培訓(xùn)各崗位職責(zé)說明書（共6篇）

第45頁共45頁培訓(xùn)各崗位職責(zé)說明書〔共6篇〕第1篇：崗位職責(zé)工程各崗位職責(zé)說明書更多資料.()工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的；2、確定工程組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配；3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂工程質(zhì)量方案，確定質(zhì)量目的，并認(rèn)真組織施行，對(duì)施行的有效性負(fù)責(zé)；4、堅(jiān)持“以顧客為中心”，與顧客進(jìn)展有效的勾通，理解顧客的要求和期望，對(duì)本工程的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；6、參與產(chǎn)品要求評(píng)審工作，按合同組織施工消費(fèi)，加強(qiáng)過程管理，確保施工全過程受控；7、組織本單位職工的質(zhì)量教育工作，支持職工積極開展QC小組活動(dòng)。工程總工程師職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理做好質(zhì)量管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的；2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底工作；3、組織分部工程質(zhì)量評(píng)定，按規(guī)定組織過程檢驗(yàn)，參加最終檢驗(yàn)；4、定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格的質(zhì)量分析^p會(huì)，提出糾正措施。及時(shí)向有關(guān)單位反響各種質(zhì)量信息；5、催促檢查各部門人員、操作人員做好消費(fèi)過程中的各種原始記錄，保證資料的完好性、準(zhǔn)確性和可追溯性；6、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄的管理工作；7、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣與培訓(xùn)工作。工程消費(fèi)副經(jīng)理1、對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)物資采購、工程供方和勞務(wù)供方的管理工作，使所有采購符合要求；3、負(fù)責(zé)工程部消費(fèi)的組織、協(xié)調(diào)工作和消費(fèi)系統(tǒng)的管理工作，對(duì)過；程控制負(fù)責(zé)，使所有過程處于受控狀態(tài)，以確保工程滿足要求。4、主管回訪保修效勞工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司經(jīng)營方針，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的；2、對(duì)工程經(jīng)濟(jì)狀況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、負(fù)責(zé)組織工程施工概算、工程預(yù)算的編制和審查工作；4、負(fù)責(zé)組織工程開工后的決算工作；5、負(fù)責(zé)工程施工中的經(jīng)濟(jì)記錄的管理工作6、向工程經(jīng)理提供工程經(jīng)營決策根據(jù)，并負(fù)責(zé)施行批準(zhǔn)后的決策。7、領(lǐng)導(dǎo)工程部合同評(píng)審工作，對(duì)執(zhí)行合同時(shí)發(fā)生的重大問題提供決策方案，向工程經(jīng)理匯報(bào)，解決合同糾紛。技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底，協(xié)助各專業(yè)工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書。2、負(fù)責(zé)圖樣翻樣并編制加工定貨方案。3、負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料。4、對(duì)原材料、施工試驗(yàn)方案，并對(duì)試驗(yàn)工進(jìn)展交底。5、負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部管理職責(zé)的落實(shí)、質(zhì)量管理體系施行情況的檢查，糾正、預(yù)防措施的驗(yàn)證工作；2、負(fù)責(zé)按期完成“質(zhì)量管理體系施行季度分析^p報(bào)告”；3、負(fù)責(zé)“質(zhì)量管理體系施行記錄本”的使用管理。計(jì)量員崗位職責(zé)1、按照質(zhì)量管理體系要求，負(fù)責(zé)理工程經(jīng)理部計(jì)量管理工作。2、對(duì)工程經(jīng)理部所有計(jì)量器具進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)登記、標(biāo)識(shí)工作，作到帳、物相符；3、負(fù)責(zé)各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實(shí)工作，保證在用器具處于合格狀態(tài)；4、負(fù)責(zé)保管外檢器具檢定證書的復(fù)印件，并將證書原件于一周內(nèi)送交上級(jí)主管部門；5、負(fù)責(zé)催促各部門使用人員對(duì)計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并進(jìn)展檢查；對(duì)失準(zhǔn)的計(jì)量器具有權(quán)停頓使用，并組織對(duì)已測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)展評(píng)定和記錄，及時(shí)進(jìn)展處理，必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；隨時(shí)掌握工程部的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期分析^p并提出改良工程質(zhì)量的意見，及時(shí)反響到工程技術(shù)負(fù)責(zé)人；2、參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案和單位工程質(zhì)量預(yù)控設(shè)計(jì)的編制，并提出保證工程質(zhì)量的意見；3、深化現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)可能造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患的作業(yè)行為有權(quán)制止，并責(zé)令糾正，直至令其停頓施工和對(duì)責(zé)任者處以罰款；4、按有關(guān)程序文件的要求對(duì)影響構(gòu)造質(zhì)量平安及使用功能的重要物資進(jìn)展追溯，防止使用不合格物資；5、參加對(duì)供方施工的工程質(zhì)量的驗(yàn)證，參加樣板間和分項(xiàng)樣板的鑒定工作；6、參加工程回訪工作，并負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。施工員崗位職責(zé)1、熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證施工過程符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，使分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。2、按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求精心組織施工，使本專業(yè)工程在施工過程中處于受控狀態(tài)。3、參加消費(fèi)例會(huì)，認(rèn)真填寫施工日志和質(zhì)量記錄。4、熟悉本工程有關(guān)專業(yè)圖樣，對(duì)分部、分項(xiàng)工程的作業(yè)班組進(jìn)展書面的技術(shù)和平安交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)展。負(fù)責(zé)對(duì)過程參數(shù)、產(chǎn)品特性進(jìn)展監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏向按有關(guān)規(guī)定及時(shí)采取措施，參與對(duì)特殊過程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。5、負(fù)責(zé)本工種或?qū)I(yè)的用工、用料方案工作。6、負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢及分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定工作。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，做到平安消費(fèi)。材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)材料供方的評(píng)價(jià)〔必要時(shí)會(huì)同有關(guān)部門〕、供方檔案資料搜集及合格供方的報(bào)批工作；2、負(fù)責(zé)根據(jù)消費(fèi)部門編制的材料月度需用方案，匯總編制物資采購方案并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，到合格供方進(jìn)展采購。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄，嚴(yán)格履行物資復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序，正確掌握各種材料的復(fù)試批量，做好與技術(shù)、試驗(yàn)部門的接口工作。與相關(guān)部門配合做好材料追溯工作。發(fā)現(xiàn)不合格材料時(shí)，進(jìn)展標(biāo)識(shí)并及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)展評(píng)審和處置，填寫《不合格物資處置記錄表》，并報(bào)料具處備案。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)和倉庫材料的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)以及維護(hù)，到達(dá)文明施工場(chǎng)容管理要求。5、負(fù)責(zé)主要材料發(fā)放定額管理，一般材料做到出有憑入有據(jù)，手續(xù)齊全，為材料本錢核算提供可靠根據(jù)。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料在使用過程中，按各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理，協(xié)助工程部監(jiān)視班組材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修舊利廢工作，減少材料的積壓和浪費(fèi)。7、負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供物資的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、記錄、貯存、維護(hù)等管理工作。發(fā)現(xiàn)物資有問題，及時(shí)標(biāo)識(shí)并通知“建立單位”，填寫《顧客提供產(chǎn)品發(fā)生問題通知單》，并報(bào)料具處備案。8、認(rèn)真填寫各項(xiàng)臺(tái)帳、報(bào)表、記錄，按時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)工作的管理規(guī)定；2、對(duì)負(fù)責(zé)送試的原材料嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定及技術(shù)員的交底取樣送試，對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，做到不漏試；3、嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，隨機(jī)制做混凝土、砂漿試塊，并做好試塊的管理養(yǎng)護(hù)工作；4、在工程經(jīng)理部技術(shù)員的指導(dǎo)下，認(rèn)真填寫試驗(yàn)委托單；5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土及砂漿的原材質(zhì)量，配料計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)間，測(cè)量砂、石含水率發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)像及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄；6、負(fù)責(zé)回填土取樣試驗(yàn)；7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和送樣工程要分別建立臺(tái)帳，認(rèn)真做好記錄。第2篇：公司各崗位職責(zé)說明書公司各崗位職責(zé)說明書【篇1：各種工作崗位職責(zé)說明書】各種工作崗位職責(zé)說明書目錄第1局部職位說明書1第1章高層管理職位21.總經(jīng)理〔總裁〕32.副總經(jīng)理53.人力資總監(jiān)64.財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)75.營銷總監(jiān)86.市場(chǎng)總監(jiān)(cmo)97.銷售總監(jiān)108.消費(fèi)總監(jiān)119.運(yùn)營總監(jiān)1210.技術(shù)總監(jiān)(cto)1311.總經(jīng)理助理14第2章人力資管理職位151.人力資經(jīng)理162.人力資助理183.人力資專員194.招聘主管205.員工培訓(xùn)與開展主管216.培訓(xùn)師227.培訓(xùn)專員238.績效考核主管249.薪資福利主管2510.薪酬分析^p師2611.人力資信息系統(tǒng)經(jīng)理2712.員工記錄經(jīng)理28第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位291.財(cái)務(wù)經(jīng)理302.財(cái)務(wù)助理313.預(yù)算主管324.財(cái)務(wù)本錢控制主管335.應(yīng)收賬款主管346.會(huì)計(jì)主管357.資金主管368.投資主管379.融資主管3810.財(cái)務(wù)分析^p師3911.預(yù)算專員4012.投資分析^p專員4113.資本市場(chǎng)分析^p專員4214.核算專員4315.稅務(wù)專員4416.出納員4517.簿記員4618.收銀員47第4章行政管理職位481.行政經(jīng)理492.行政助理503.行政主管514.總經(jīng)理秘書525.秘書536.翻譯547.檔案員558.前臺(tái)569.行政事務(wù)管理專員5710.物業(yè)主管5811.法律事務(wù)主管5912.法律事務(wù)助理6013.法律參謀6114.公司律師6215.戰(zhàn)略部主管63第5章市場(chǎng)營銷職位641.市場(chǎng)部經(jīng)理652.市場(chǎng)助理663.客戶開發(fā)主管674.客戶維護(hù)主管685.客戶關(guān)系主管696.市場(chǎng)調(diào)研主管707.市場(chǎng)研究專員718.市場(chǎng)籌劃主管729.市場(chǎng)拓展經(jīng)理7310.促銷主管7411.廣告企劃主管7512.媒介推廣專員7613.公關(guān)主管7714.公關(guān)助理7815.客戶代表7916.美工8017.產(chǎn)品主管8118.產(chǎn)品助理82第6章銷售職位831.銷售部經(jīng)理842.銷售助理853.大區(qū)經(jīng)理864.辦事處經(jīng)理875.店面經(jīng)理886.渠道經(jīng)理897.銷售代表908.銷售統(tǒng)計(jì)員919.銷售代表92第7章消費(fèi)職位931.廠長942.副廠長953.消費(fèi)主管964.制造部經(jīng)理975.工程技術(shù)部經(jīng)理986.消費(fèi)工程師997.工業(yè)工程師1008.供給商管理工程師9.產(chǎn)品設(shè)備工程師10210.車間主任10311.消費(fèi)調(diào)度員10412.質(zhì)量控制主管10513.質(zhì)檢員10614.質(zhì)量平安技工107第8章物流職位1081.采購經(jīng)理1092.采購工程師1103.采購專員1114.物流經(jīng)理1125.物流規(guī)劃專員1136.材料管理專員1147.倉儲(chǔ)主管1158.倉庫管理員1169.商品保管員11710.貨運(yùn)主管11811.商品儲(chǔ)運(yùn)員11912.商品護(hù)運(yùn)員12013.理貨員121第9章技術(shù)職位1221.技術(shù)主管1232.技術(shù)支持經(jīng)理1243.研發(fā)主管1254.產(chǎn)品規(guī)劃主管1265.產(chǎn)品開發(fā)工程師1276.產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員1287.產(chǎn)品質(zhì)量工程師1298.質(zhì)量工程師1309.平安工程師13110.平安員13211.包裝設(shè)計(jì)師13312.材料工程師13413.模具工程師13514.機(jī)械工程師13615.工藝工程師13716.電氣工程師13817.電子工程師13918.食品工程師14019.環(huán)境檢測(cè)工程師14120.環(huán)境治理工程師14221.通訊測(cè)試工程師14322.通訊工程師14423.硬件工程師14524.部件工程師14625.布線工程師14726.系統(tǒng)開發(fā)工程師14827.計(jì)算機(jī)管理員14928.軟件工程師15029.測(cè)試主管15130.系統(tǒng)測(cè)試工程師15231.軟件測(cè)試工程師15332.數(shù)據(jù)庫工程師15433.高級(jí)程序員15534.系統(tǒng)應(yīng)用工程師15635.系統(tǒng)分析^p員15736.系統(tǒng)操作員15837.網(wǎng)絡(luò)工程師15938.網(wǎng)絡(luò)管理工程師16039.網(wǎng)絡(luò)管理員16140.網(wǎng)絡(luò)平安工程師16241.工程技術(shù)工程經(jīng)理16342.質(zhì)量監(jiān)視工程師16443.質(zhì)量監(jiān)視員16544.平安監(jiān)視員16645.檢測(cè)員16746.造價(jià)工程師16847.建筑設(shè)計(jì)師16948.土木建筑工程師17049.構(gòu)造設(shè)計(jì)工程師17150.道路橋梁工程師17251.園林工程師17352.城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程師17453.水利水電工程師17554.給排水工程師17655.曖通工程師17756.網(wǎng)站主編178第10章其他職位1791.工程經(jīng)理1802.工程助理1813.審計(jì)主管1824.審計(jì)員1835.統(tǒng)計(jì)分析^p專員1846．管理參謀1857．人力資參謀1868．行業(yè)參謀1879．軟件咨詢參謀18810．電子商務(wù)高級(jí)參謀18911.體系認(rèn)證咨詢師19012.房地產(chǎn)營銷專家19113.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人19214.健身教練19315.大堂經(jīng)理19416.餐廳經(jīng)理19517.食品質(zhì)量控制主管196第2局部績效考核范文197第1章員工績效評(píng)價(jià)表格范文198員工績效評(píng)價(jià)表〔一〕199員工績效評(píng)價(jià)表〔二〕200員工績效評(píng)價(jià)表〔三〕201員工績效評(píng)價(jià)表〔四〕202員工績效評(píng)價(jià)表〔五〕204員工績效評(píng)價(jià)表〔六〕205普通員工年度績效評(píng)價(jià)表206銷售部門員工績效評(píng)價(jià)表207辦公室員工績效評(píng)價(jià)表208消費(fèi)部員工年度績效評(píng)價(jià)表209組長、領(lǐng)班績效評(píng)價(jià)表210工程技術(shù)人員績效評(píng)價(jià)表211管理人員績效評(píng)價(jià)表212業(yè)務(wù)管理人員績效評(píng)價(jià)表213銷售經(jīng)理季〔月〕度績效評(píng)價(jià)表214【篇2：公司崗位職責(zé)說明書】目錄一、執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)1二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)…2?行政中心三、行政中心總監(jiān)崗位職責(zé)5六、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)6七、招聘培訓(xùn)主管崗位職責(zé)……8九、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)10十一、后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé)…12十二、直營部經(jīng)理崗位職責(zé)……14十四、商超部經(jīng)理崗位職責(zé)…16十六、網(wǎng)絡(luò)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)18?市場(chǎng)拓展中心十八、市場(chǎng)拓展中心總監(jiān)崗位職責(zé)……19十九、策略研究部經(jīng)理崗位職責(zé)21二十一、市場(chǎng)推廣部經(jīng)理崗位職責(zé)……22二十二、品牌籌劃部經(jīng)理崗位職責(zé)……23二十三、市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)……24?產(chǎn)品研發(fā)中心二十四、產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)崗位職責(zé)…25二十五、品質(zhì)研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)……26二十六、產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)……27二十七、產(chǎn)品拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)……28?產(chǎn)品制造中心二十八、產(chǎn)品制造中心總監(jiān)崗位職責(zé)…29二十九、采購部經(jīng)理崗位職責(zé)……31三十一、倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)…33崗位名稱：執(zhí)行總經(jīng)理直接上級(jí)：集團(tuán)總裁直接下級(jí)：副總經(jīng)理、公司各中心總監(jiān)崗位職責(zé)概述：負(fù)責(zé)制定、組織落實(shí)公司年度工作方案、經(jīng)營規(guī)劃、全面主持管理公司日常工作。崗位職責(zé)：一、制定公司戰(zhàn)略目的，提出公司的開展規(guī)劃、經(jīng)營方針，組織施行公司年度工作方案。二、全面負(fù)責(zé)公司各部門〔行政中心、營銷中心、市場(chǎng)拓展中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、制造中心〕日常工作的檢查、監(jiān)視、協(xié)調(diào)，要求各部門按年度、季度、月度報(bào)工作方案，并監(jiān)視施行。三、建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度，并推動(dòng)本公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。五、負(fù)責(zé)審訂公司重要投資開發(fā)工程、合同、營銷方案及涉及公司財(cái)務(wù)、人力資方面的制度和規(guī)劃等。六、定期向集團(tuán)總裁匯報(bào)工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總裁的各項(xiàng)決議。權(quán)利：年度經(jīng)營方案的審核權(quán)、受權(quán)范圍的資金使用審批權(quán)、公司內(nèi)部人力資調(diào)配權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的工作監(jiān)視、檢查權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)業(yè)務(wù)程度和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)工作爭議裁決權(quán)、公司工程投資決策建議權(quán)?？己酥笜?biāo)：主營業(yè)務(wù)收入、利潤率、凈資產(chǎn)回報(bào)率、年度開展戰(zhàn)略目的完成率、業(yè)務(wù)拓展方案完成率、市場(chǎng)占有率、品牌市場(chǎng)價(jià)值增長率、核心員工保有率、員工流失率。崗位名稱：副總經(jīng)理直接上級(jí)：執(zhí)行總經(jīng)理直接下級(jí)：分管部門總監(jiān)/副總監(jiān)崗位職責(zé)概述：協(xié)助總經(jīng)理抓好公司日常經(jīng)營管理工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的年度經(jīng)營目的和其它各項(xiàng)工作方案,制定完成方案的方法和措施,并跟進(jìn)、檢查、監(jiān)視、落實(shí)。崗位職責(zé)：一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略目的、經(jīng)營方針及業(yè)務(wù)開展方案。二、組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的施行。三、協(xié)助總經(jīng)理組織建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度，并推動(dòng)本公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。--四、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，包括與政府部門、相關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。五、負(fù)責(zé)分管部門日常工作的檢查、監(jiān)視、協(xié)調(diào)，要求分管部門按年度、季度、月度報(bào)工作方案，并監(jiān)視施行。六、對(duì)公司重要投資、開發(fā)工程、合同、營銷方案等提出合理化建議，協(xié)助審核涉及財(cái)務(wù)、人力資方面的制度和規(guī)劃等。七、完成總經(jīng)理交辦的其它工作事項(xiàng)。權(quán)利：年度經(jīng)營方案的建議權(quán)、受權(quán)范圍的資金使用審批權(quán)、公司內(nèi)部人力資調(diào)配建議權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的工作監(jiān)視、檢查權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)業(yè)務(wù)程度和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)工作爭議裁決權(quán)、公司工程投資決策建議權(quán)?？己酥笜?biāo)：主營業(yè)務(wù)收入、利潤率、凈資產(chǎn)回報(bào)率、年度開展戰(zhàn)略目的完成率、業(yè)務(wù)拓展方案完成率、市場(chǎng)占有率、品牌市場(chǎng)價(jià)值增長率、核心員工保有率、員工流失率。3、行政中心總監(jiān)崗位名稱：行政中心總監(jiān)直接上級(jí)：執(zhí)行總經(jīng)理直接下級(jí)：辦公室主任、人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)概述：協(xié)助總經(jīng)理行使對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)視、管理的權(quán)利，分管辦公室、人事部及財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作。崗位職責(zé)：一、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，工作方案，并安排組織施行。二、對(duì)公司辦公室、人事部及財(cái)務(wù)部進(jìn)展日常工作的催促和管理，要求各部門按按年度、季度、月度報(bào)工作方案，并組織施行。三、協(xié)助建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及行政、人事、財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，并推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和不斷完善改良。四、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，包括與政府部門、相關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好公共關(guān)系，負(fù)責(zé)重要客戶的接待等。五、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略，指導(dǎo)人事部門制訂中、長期人力資開展方案，完善公司人才儲(chǔ)藏和梯隊(duì)建立。六、主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)方案。七、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資戰(zhàn)略、組織建立、行政管理、財(cái)務(wù)管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供信息支持。權(quán)利：辦公費(fèi)用使用情況的檢查權(quán)、受權(quán)范圍內(nèi)的資金使用監(jiān)視權(quán)、公司內(nèi)部人力資調(diào)配的參與權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的工作監(jiān)視、檢查權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)業(yè)務(wù)程度和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)工作爭議具有參與裁決權(quán)?？己酥笜?biāo)：規(guī)章制度建立及推行狀況、組織協(xié)調(diào)、催促、檢查各部門工作方案完成情況、各種行政事務(wù)工作的處理、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制、資金利用率?！酒?：最權(quán)威最全面公司崗位職責(zé)說明書匯編手冊(cè)】匯編手冊(cè)崗位職責(zé)說明書目錄前言方案經(jīng)營部…….6-12方案經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書市場(chǎng)專員崗位說明書合同方案管理員崗位說明書技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理員崗位說明書工程管理部…….12-19工程管理部經(jīng)理崗位說明書工程工程管理員崗位說明書綜合管理員崗位說明書工程工程總監(jiān)理工程師崗位說明書工程工程總監(jiān)代表崗位說明書工程工程監(jiān)理工程師崗位說明書工程工程監(jiān)理員崗位說明書平安質(zhì)量部…….19-24平安質(zhì)量部經(jīng)理崗位說明書專業(yè)工程師檔案資料管理員人力資部…….24-30人力資部經(jīng)理崗位說明書人事專員崗位說明書員工關(guān)系專員崗位說明書財(cái)務(wù)部33-43綜合管理部主任崗位說明書行政管理員崗位說明書信息管理員崗位說明書后勤管理員崗位說明書前臺(tái)文員崗位說明書司機(jī)班長崗位說明書司機(jī)崗位說明書前言為標(biāo)準(zhǔn)北京■■■■■■■■公司〔以下簡稱“公司”〕的經(jīng)營管理體系，理順部門間的責(zé)權(quán)關(guān)系，做到責(zé)任、崗位目的、權(quán)限明晰，編制此崗位說明書。設(shè)計(jì)思想遵循以下原那么：1.遵循公司經(jīng)營開展戰(zhàn)略方針，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目的的打破，有利于打造“思想一致、目的一致、步調(diào)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)”的公司管控團(tuán)隊(duì)；2.遵循“營銷為龍頭、消費(fèi)為中心、技術(shù)為根底、管理為保障”的公司治理方針；3.有利于實(shí)現(xiàn)“精簡高效，快速反響，職能明晰、目的明確，績效鼓勵(lì)”的目的；4.尊重公司的性質(zhì)和公司章程，充分考慮公司所處的市場(chǎng)環(huán)境、公司資狀況及公司將來開展的規(guī)模相適用；5.貫徹“以預(yù)防為主”的控制理念，有利于消費(fèi)、質(zhì)量和本錢的過程控制；6.有利于追求崗位工作績效，有利于開展崗位鼓勵(lì)，提升企業(yè)活力和凝聚力?！秿徫徽f明書》的編寫是在公司組織構(gòu)造設(shè)計(jì)和各崗位的工作分析^p根底上，結(jié)合公司的實(shí)際工作流程，以及將來的崗位定編方案、薪酬體系方案和績效考核方案，并充分考慮了公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀和人力資現(xiàn)狀。《崗位說明書》的設(shè)立為公司的員工招聘、錄用，崗位員工的目的管理，績效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，員工的素質(zhì)提升，員工的晉升等提供根底根據(jù)。同時(shí)為公司人力資的“定職、定崗、定編、定人、定薪酬、定考核”提供根底根據(jù)?！秿徫徽f明書》應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營開展?fàn)顩r、組織職能及目的調(diào)整時(shí)進(jìn)展修改和完善。公司崗位說明書的編寫根據(jù)為公司目前運(yùn)行的公司組織架構(gòu)及對(duì)應(yīng)崗位設(shè)方案經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書第3篇：工程各崗位職責(zé)說明書更多資料.()工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的；2、確定工程組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配；3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂工程質(zhì)量方案，確定質(zhì)量目的，并認(rèn)真組織施行，對(duì)施行的有效性負(fù)責(zé)；4、堅(jiān)持“以顧客為中心”，與顧客進(jìn)展有效的勾通，理解顧客的要求和期望，對(duì)本工程的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；6、參與產(chǎn)品要求評(píng)審工作，按合同組織施工消費(fèi)，加強(qiáng)過程管理，確保施工全過程受控；7、組織本單位職工的質(zhì)量教育工作，支持職工積極開展QC小組活動(dòng)。工程總工程師職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理做好質(zhì)量管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的；2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底工作；3、組織分部工程質(zhì)量評(píng)定，按規(guī)定組織過程檢驗(yàn)，參加最終檢驗(yàn)；4、定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格的質(zhì)量分析^p會(huì)，提出糾正措施。及時(shí)向有關(guān)單位反響各種質(zhì)量信息；5、催促檢查各部門人員、操作人員做好消費(fèi)過程中的各種原始記錄，保證資料的完好性、準(zhǔn)確性和可追溯性；6、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄的管理工作；7、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣與培訓(xùn)工作。工程消費(fèi)副經(jīng)理1、對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)物資采購、工程供方和勞務(wù)供方的管理工作，使所有采購符合要求；3、負(fù)責(zé)工程部消費(fèi)的組織、協(xié)調(diào)工作和消費(fèi)系統(tǒng)的管理工作，對(duì)過；程控制負(fù)責(zé)，使所有過程處于受控狀態(tài)，以確保工程滿足要求。4、主管回訪保修效勞工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司經(jīng)營方針，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的；2、對(duì)工程經(jīng)濟(jì)狀況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、負(fù)責(zé)組織工程施工概算、工程預(yù)算的編制和審查工作；4、負(fù)責(zé)組織工程開工后的決算工作；5、負(fù)責(zé)工程施工中的經(jīng)濟(jì)記錄的管理工作6、向工程經(jīng)理提供工程經(jīng)營決策根據(jù)，并負(fù)責(zé)施行批準(zhǔn)后的決策。7、領(lǐng)導(dǎo)工程部合同評(píng)審工作，對(duì)執(zhí)行合同時(shí)發(fā)生的重大問題提供決策方案，向工程經(jīng)理匯報(bào)，解決合同糾紛。技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底，協(xié)助各專業(yè)工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書。2、負(fù)責(zé)圖樣翻樣并編制加工定貨方案。3、負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料。4、對(duì)原材料、施工試驗(yàn)方案，并對(duì)試驗(yàn)工進(jìn)展交底。5、負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部管理職責(zé)的落實(shí)、質(zhì)量管理體系施行情況的檢查，糾正、預(yù)防措施的驗(yàn)證工作；2、負(fù)責(zé)按期完成“質(zhì)量管理體系施行季度分析^p報(bào)告”；3、負(fù)責(zé)“質(zhì)量管理體系施行記錄本”的使用管理。計(jì)量員崗位職責(zé)1、按照質(zhì)量管理體系要求，負(fù)責(zé)理工程經(jīng)理部計(jì)量管理工作。2、對(duì)工程經(jīng)理部所有計(jì)量器具進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)登記、標(biāo)識(shí)工作，作到帳、物相符；3、負(fù)責(zé)各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實(shí)工作，保證在用器具處于合格狀態(tài)；4、負(fù)責(zé)保管外檢器具檢定證書的復(fù)印件，并將證書原件于一周內(nèi)送交上級(jí)主管部門；5、負(fù)責(zé)催促各部門使用人員對(duì)計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并進(jìn)展檢查；對(duì)失準(zhǔn)的計(jì)量器具有權(quán)停頓使用，并組織對(duì)已測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)展評(píng)定和記錄，及時(shí)進(jìn)展處理，必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；隨時(shí)掌握工程部的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期分析^p并提出改良工程質(zhì)量的意見，及時(shí)反響到工程技術(shù)負(fù)責(zé)人；2、參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案和單位工程質(zhì)量預(yù)控設(shè)計(jì)的編制，并提出保證工程質(zhì)量的意見；3、深化現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)可能造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患的作業(yè)行為有權(quán)制止，并責(zé)令糾正，直至令其停頓施工和對(duì)責(zé)任者處以罰款；4、按有關(guān)程序文件的要求對(duì)影響構(gòu)造質(zhì)量平安及使用功能的重要物資進(jìn)展追溯，防止使用不合格物資；5、參加對(duì)供方施工的工程質(zhì)量的驗(yàn)證，參加樣板間和分項(xiàng)樣板的鑒定工作；6、參加工程回訪工作，并負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。施工員崗位職責(zé)1、熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證施工過程符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，使分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。2、按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求精心組織施工，使本專業(yè)工程在施工過程中處于受控狀態(tài)。3、參加消費(fèi)例會(huì)，認(rèn)真填寫施工日志和質(zhì)量記錄。4、熟悉本工程有關(guān)專業(yè)圖樣，對(duì)分部、分項(xiàng)工程的作業(yè)班組進(jìn)展書面的技術(shù)和平安交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)展。負(fù)責(zé)對(duì)過程參數(shù)、產(chǎn)品特性進(jìn)展監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏向按有關(guān)規(guī)定及時(shí)采取措施，參與對(duì)特殊過程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。5、負(fù)責(zé)本工種或?qū)I(yè)的用工、用料方案工作。6、負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢及分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定工作。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，做到平安消費(fèi)。材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)材料供方的評(píng)價(jià)〔必要時(shí)會(huì)同有關(guān)部門〕、供方檔案資料搜集及合格供方的報(bào)批工作；2、負(fù)責(zé)根據(jù)消費(fèi)部門編制的材料月度需用方案，匯總編制物資采購方案并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，到合格供方進(jìn)展采購。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄，嚴(yán)格履行物資復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序，正確掌握各種材料的復(fù)試批量，做好與技術(shù)、試驗(yàn)部門的接口工作。與相關(guān)部門配合做好材料追溯工作。發(fā)現(xiàn)不合格材料時(shí)，進(jìn)展標(biāo)識(shí)并及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)展評(píng)審和處置，填寫《不合格物資處置記錄表》，并報(bào)料具處備案。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)和倉庫材料的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)以及維護(hù)，到達(dá)文明施工場(chǎng)容管理要求。5、負(fù)責(zé)主要材料發(fā)放定額管理，一般材料做到出有憑入有據(jù)，手續(xù)齊全，為材料本錢核算提供可靠根據(jù)。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料在使用過程中，按各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理，協(xié)助工程部監(jiān)視班組材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修舊利廢工作，減少材料的積壓和浪費(fèi)。7、負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供物資的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、記錄、貯存、維護(hù)等管理工作。發(fā)現(xiàn)物資有問題，及時(shí)標(biāo)識(shí)并通知“建立單位”，填寫《顧客提供產(chǎn)品發(fā)生問題通知單》，并報(bào)料具處備案。8、認(rèn)真填寫各項(xiàng)臺(tái)帳、報(bào)表、記錄，按時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)工作的管理規(guī)定；2、對(duì)負(fù)責(zé)送試的原材料嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定及技術(shù)員的交底取樣送試，對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，做到不漏試；3、嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，隨機(jī)制做混凝土、砂漿試塊，并做好試塊的管理養(yǎng)護(hù)工作；4、在工程經(jīng)理部技術(shù)員的指導(dǎo)下，認(rèn)真填寫試驗(yàn)委托單；5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土及砂漿的原材質(zhì)量，配料計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)間，測(cè)量砂、石含水率發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)像及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄；6、負(fù)責(zé)回填土取樣試驗(yàn)；7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和送樣工程要分別建立臺(tái)帳，認(rèn)真做好記錄。第4篇：企業(yè)各崗位職責(zé)說明書更多資料.()工程經(jīng)理崗位職責(zé)1．工程經(jīng)理是公司在該工程工程的代理人，代表公司對(duì)工程工程全面負(fù)責(zé)，是平安消費(fèi)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該工程中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。4．主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案，編制年、季、月施工進(jìn)度方案。5．深化施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。6．搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建立，關(guān)心職工生活，確保平安消費(fèi)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益。7．做好工程的根底管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反響，及時(shí)進(jìn)展工程結(jié)算、清算。8．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建立行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；2．熟悉施工圖紙〔包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集〕，參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)工程的預(yù)算編制；3．熟悉單位工程的有關(guān)根底材料〔包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件〕及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，理解采用的施工工藝和方法；4．掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；5．根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算；6．經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案；7．根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，進(jìn)展兩算比照，協(xié)助工程工程部搞好經(jīng)濟(jì)核算；8．在開工后，協(xié)助有關(guān)部門編制開工結(jié)算與開工決算；9．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)員崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)工程技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展交底。4．組織工程各項(xiàng)規(guī)劃、方案的制定，協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程工程的本錢、平安、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。5．組織工程部的質(zhì)量檢查工作，催促檢查消費(fèi)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7．參加建立單位組織的各種施工消費(fèi)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度方案。8．負(fù)責(zé)工程各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的搜集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。9．負(fù)責(zé)主持開工技術(shù)文件資料的編制，參加開工驗(yàn)收。10．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。平安員崗位職責(zé)1．在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程的平安消費(fèi)負(fù)監(jiān)視檢查責(zé)任。2．貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)的方針、政策。3．貫徹執(zhí)行《平安消費(fèi)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。4．經(jīng)常催促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5．經(jīng)常深化工地檢查平安情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改良意見并向工程經(jīng)理、施工員反映。6．負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)平安消費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7．負(fù)責(zé)對(duì)班組安質(zhì)員進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教育活動(dòng)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)展日常組織管理工作。8．按時(shí)填寫平安臺(tái)帳，做好事故分析^p記錄及平安資料的管理工作。9．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工員崗位職責(zé)1．在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織安排和施工管理工作2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)工作。3．作好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、平安、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。4．隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。5．按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向工程經(jīng)理匯報(bào)。6．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。7．嚴(yán)格監(jiān)視、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。8．按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。9．積累原始資料，提供變更、索賠根據(jù)。10．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．在工程負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制工程質(zhì)量方案和試驗(yàn)工作方案。2．全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)視檢查。3．負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程工程使用的材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。4．檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。5．認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡明晰、整齊標(biāo)準(zhǔn)、簽證齊全。6．對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)展認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。7．負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，并對(duì)設(shè)置情況跟蹤驗(yàn)證、記錄。8．參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9．加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)，搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作。10．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料員崗位職責(zé)1．在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2．掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料方案，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供給。3．把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、保管工作。4．掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向工程經(jīng)理提供分析^p資料。5．配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。6．搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、明晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有根據(jù)。7．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料搜集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反響，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。8．忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。9．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員兼內(nèi)勤崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作；二、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量平安資料的管理規(guī)定，對(duì)所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運(yùn)行證據(jù)進(jìn)展搜集整理；三、按公司質(zhì)量體系要求，對(duì)文件和資料進(jìn)展管理，編制在用有效文件清單；對(duì)文件的發(fā)放進(jìn)展控制，形成文件發(fā)放清單；開工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄；四、各種資料的編制整理要做到及時(shí)、完好、準(zhǔn)確，對(duì)提供資料的真實(shí)、完好負(fù)責(zé)；五、負(fù)責(zé)開工資料的整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作；六、負(fù)責(zé)工程工程部文案工作；七、做好與公司機(jī)關(guān)及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作；八、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉工程資料管理作業(yè)流程；九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第5篇：小學(xué)各崗位職責(zé)說明書更多資料.()小學(xué)校長崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策、法令、結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定和落實(shí)學(xué)年工作方案。2、主持校務(wù)、行政、教學(xué)會(huì)議，討論決定學(xué)校的重大問題。3、建立健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度，確保學(xué)校各項(xiàng)工作按章有序進(jìn)展。4、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、思想政治教育和體育衛(wèi)生、平安穩(wěn)定工作。5、突出抓好教學(xué)工作，組織開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。6、實(shí)在做好為教學(xué)效勞、為師生效勞工作，充分調(diào)動(dòng)全體教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性。7、組織教職工學(xué)習(xí)政治、文化和教育理論，抓好老師進(jìn)修培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步教職工的思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、關(guān)心支持學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作，促進(jìn)學(xué)生德智體全面開展。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。小學(xué)副校長崗位職責(zé)1、組織制定、施行學(xué)校各項(xiàng)工作方案和教學(xué)方案。2、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作，提出教改、教研方案，推進(jìn)教改理論活動(dòng)。3、深化教學(xué)第一線，負(fù)責(zé)教學(xué)大綱的施行。4、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)業(yè)務(wù)和行政考核工作。5、充分發(fā)揮老師，班主任和團(tuán)隊(duì)組織的作用，重視抓好學(xué)生的思想品德教育。6、關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，及時(shí)解決老師隊(duì)伍中的各類矛盾和問題。7、堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)，努力改善教學(xué)條件。8、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，確保學(xué)校的正常秩序。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。小學(xué)教誨主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定并施行學(xué)校的教育教學(xué)方案，檢查和總結(jié)教育教學(xué)工作。2、掌握教學(xué)大綱和教學(xué)方案的執(zhí)行情況，組織開展各種教學(xué)、教研和第一課堂活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)招生、編班、學(xué)籍管理、考勤考績、課程安排以及資料室、實(shí)驗(yàn)室工作。4、負(fù)責(zé)教學(xué)資料、檔案的整理和管理工作。5、組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作，關(guān)心師生的身心安康。6、定期布置和檢查班主任工作，組織校外教育活動(dòng)和家長會(huì)。7、及時(shí)總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)歷，負(fù)責(zé)期末和學(xué)年教學(xué)評(píng)價(jià)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。小學(xué)教研組長崗位職責(zé)1、按照學(xué)校教學(xué)要求，制定教研組教學(xué)方案，并認(rèn)真抓好施行。2、組織本組教學(xué)教研活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)交流和推廣教學(xué)經(jīng)歷。3、抓好教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)工作情況的檢查評(píng)價(jià)，不斷改革創(chuàng)新教學(xué)工作。4、廣泛開展教學(xué)研究和理論活動(dòng)，努力幫助青年老師進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。小學(xué)班主任崗位職責(zé)1、貫徹《小學(xué)德育教育綱要》，加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為養(yǎng)成。2、加強(qiáng)與其他任課老師的溝通，經(jīng)常理解學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想情況。協(xié)同任課老師幫助學(xué)生克制學(xué)習(xí)困難，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)興趣。3、關(guān)心學(xué)生身心安康，豐富學(xué)生課余活動(dòng)，帶著學(xué)生參加勞動(dòng)理論，培養(yǎng)學(xué)生自立才能。4、指導(dǎo)班委會(huì)和少先隊(duì)工作，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班集體，做好個(gè)別學(xué)生的幫教工作。5、搞好班級(jí)日常管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練，做好學(xué)生品德評(píng)定和學(xué)籍管理工作。6、保持與學(xué)生家長的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)?；ネㄇ闆r，指導(dǎo)家長正確教育子女，注意爭取社會(huì)力量教育學(xué)生。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。小學(xué)老師崗位職責(zé)1、忠誠熱愛教育事業(yè)，富有奉獻(xiàn)精神，樹立良好的師德師風(fēng)，愛崗敬業(yè)，為人師表。2、充分發(fā)揮老師在教學(xué)工作中的主導(dǎo)作用，全面推進(jìn)施行素質(zhì)教育，保證學(xué)生德智體全面開展。3、嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)大綱，做好備課、講課、輔導(dǎo)、作業(yè)修改，學(xué)生成績考核及日常教學(xué)工作，保質(zhì)保量完成學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)。4、積極參加教學(xué)研究活動(dòng)，主動(dòng)承當(dāng)課外教學(xué)工作，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)歷，每年完成一篇教學(xué)論文。5、努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極引進(jìn)、吸收教學(xué)經(jīng)歷，不斷進(jìn)步教學(xué)程度。6、處理好同班主任的協(xié)作關(guān)系，配合班主任抓好班集體建立和學(xué)生思想品德教育工作。7、高中級(jí)老師和骨干老師要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究教學(xué)理論，當(dāng)好學(xué)科帶頭人。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。小學(xué)少先隊(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)1、指導(dǎo)大、中隊(duì)委員會(huì)訂好工作方案，按照少年兒童的年齡特點(diǎn)和興趣愛好組織好少先隊(duì)活動(dòng)。2、經(jīng)黨理解學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活、安康等情況，有針對(duì)性地提出改良學(xué)生品德教育、關(guān)心學(xué)生安康成長的意見和建議。3、培養(yǎng)少先隊(duì)積極分子，幫他們?cè)鰪?qiáng)集體觀念，給他們傳授工作方法，為他們解決實(shí)際困難。4、主動(dòng)向?qū)W校、老師、家長和社會(huì)各方面宣傳少先隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)和作用，爭獲得到廣泛的支持和幫助。5、做好開展新隊(duì)員、編隊(duì)選舉、獎(jiǎng)勵(lì)處分等工作。6、大隊(duì)輔導(dǎo)員要主動(dòng)指導(dǎo)中隊(duì)輔導(dǎo)員的工作，定期召開會(huì)議，組織學(xué)習(xí)，討論工作，交流經(jīng)歷。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。小學(xué)值周老師工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)全校各班紀(jì)律、衛(wèi)生、平安情況進(jìn)展監(jiān)視檢查并組織評(píng)比。2、負(fù)責(zé)檢查各班早讀、早操、課間操的落實(shí)情況。3、負(fù)責(zé)組織好學(xué)生中午集體放學(xué)。4、檢查各班下午讀書讀報(bào)活動(dòng)，課間巡視、維持樓層秩序，制止同學(xué)追逐打鬧。5、及時(shí)處理校園內(nèi)學(xué)生中發(fā)生的問題，保證正常的教學(xué)秩序。6、堅(jiān)持每周組織值周學(xué)生對(duì)值周工作進(jìn)展認(rèn)真地總結(jié)和評(píng)比，寫出值周總結(jié)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第6篇：酒店各崗位職責(zé)說明書