邏輯思維與有效表達(dá)

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【課程收益】1.讓學(xué)員掌握高效分析、簡潔表述的邏輯思維，提升溝通能力2.掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題，找到問題的切入點；3.書面表達(dá)、商務(wù)寫作：挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點；4.管理下屬：分配任務(wù)，用金字塔原理，思考周到全面嚴(yán)謹(jǐn)，不重疊無遺漏；5.匯報工作：言簡意賅，條理清晰，重點突出，緊扣領(lǐng)導(dǎo)意圖；6.縮短寫作時間，提高思考和表達(dá)的邏輯性、條理性，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業(yè)。【授課方式】1.理論講解20%2.情景練習(xí)50%3.學(xué)員分享15%4.講師點評15%【課程時長】2天，12課時【課程大綱】一、工作中常見的問題 “有些人說話，羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂。”“我寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看。”如何寫作公文，有效規(guī)劃演講內(nèi)容，快速開發(fā)培訓(xùn)課程？如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得??？用金字塔結(jié)構(gòu)！金字塔是思考、溝通表達(dá)、管理下屬和解決問題，重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路，是最精煉和吸引人的表達(dá)方法，是條理清晰文章必需的結(jié)構(gòu)，是順著受眾的需求理順表達(dá)思路。二、金字塔原理的特點和五個原則 1、 從書看金字塔結(jié)構(gòu)的特點2、 邏輯清晰的五個實用原則3、 用金字塔原理思考、溝通、表達(dá)的主要好處三、用金字塔原理快速豐富擴展自己的思想 1、 一個思想的構(gòu)成2、 通過疑問/回答來擴展思想3、 5W2H方法4、 通過演繹推理和歸納總結(jié)來概括思想5、 演繹推理和歸納推理四、快速構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的思維邏輯 1、 思想的分組歸類2、 同組思想的邏輯遞進(jìn)關(guān)系3、 同組思想的MECE原則4、 上下思想層次的以上統(tǒng)下5、 主題明確時的自上而下構(gòu)建方法6、 主題不明確時的自下而上構(gòu)建方法五、用金字塔原理高效溝通、表達(dá)自己的思想 1、 TOPS原則2、 思想表達(dá)必須結(jié)論先行3、 思想表達(dá)的兩種形式4、 總分總結(jié)構(gòu)的溝通表達(dá)模式5、 溝通的PMP技巧6、 與客戶溝通的FABE與SPIN方法7、 管理溝通的GROW教練模式六、金字塔原理在分析和解決問題中的應(yīng)用 1、 界定問題2、 設(shè)計與應(yīng)用問題診斷框架，建立問題邏輯樹3、 制訂詳細(xì)的工作計劃4、 進(jìn)行關(guān)鍵分析5、 綜合結(jié)果，構(gòu)建論證七、用金字塔原理提高商務(wù)寫作與演示水平1、 文章思想的金字塔結(jié)構(gòu)搭建2、 文章序言的SCQA寫作方法3、 前言/開場白-主體-結(jié)束語4、 總結(jié)概括要點，提煉思想精華5、 兩種簡練的寫作表達(dá)模式6、 寫出好文章的6個技巧、幾種常見工作文體的寫作方法7、PPT的邏輯結(jié)構(gòu)、商務(wù)演示的四個技巧八、金字塔原理在企業(yè)中的幾個典型應(yīng)用1、 制訂營銷策略：2、 交流材料：3、 管理溝通：4、 個人總結(jié)： 互動與練習(xí)導(dǎo)師介紹：單義濤（出身摩托羅拉、阿里巴巴，實戰(zhàn)思維訓(xùn)練名家。）實戰(zhàn)思維訓(xùn)練名家。曾在摩托羅拉、阿里巴巴、李陽瘋狂英語擔(dān)任銷售部經(jīng)理、客戶服務(wù)中心經(jīng)理、運營總監(jiān)、副校長等不同崗位?，F(xiàn)任北京天下伐謀管理咨詢有限公司高級合伙人、獨家簽約講師、思維訓(xùn)練學(xué)院執(zhí)行院長。多年來，一直專注于推動全球優(yōu)秀企業(yè)的最佳管理實踐——“職場思維導(dǎo)圖”在中國的本土化實踐及推廣。講課足跡遍布全國，受訓(xùn)學(xué)員超過2萬人。是思維訓(xùn)練領(lǐng)域?qū)W員最多的老師。授課風(fēng)格：多案例、靈動有激情。學(xué)員滿意度極高。服務(wù)客戶：MOTO、阿里巴巴、OTIS、NOKIA、西門子、聯(lián)想集團、三星(中國)、ABB、施耐德、羅克韋爾、北京現(xiàn)代、國家電網(wǎng)、萬科集團、伊利集團、娃哈哈集團北京公司、天津小護(hù)士集團、北京佳美佳投資集團、米其林、奧康集團、加多寶集團（王老吉）、中國平安、中國移動、中國電信、世紀(jì)佳緣、云南電力、遼寧電力、景德鎮(zhèn)電力、國華電力、天士力、海泰發(fā)展、蜂星電訊、融創(chuàng)集團、天津泰達(dá)投資控股、凡客誠品、路為物流、天津市工商聯(lián)、和平區(qū)工商聯(lián)、西門子學(xué)生圈、南昌啤酒、匯源果汁、文康物流、多維藥業(yè)、錦江大曲、朋友連鎖、美印務(wù)紙業(yè)、廣豐煙草、云南白藥、松下、佳能、TCL、長虹電器等著名企業(yè)以及清華大學(xué)、中國人大經(jīng)理人班、南開大學(xué)經(jīng)理人課程班、北京交大MBA、天津大學(xué)MBA等眾多知名高校。主講課程：金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá)金字塔原理——思考、解決問題和寫作的邏輯金字塔原理——金字塔原理與公文寫作思維之劍——職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練思維之策——問題分析與解決思維之鷹——六頂思考帽思維之魂——邏輯思維引領(lǐng)創(chuàng)新——思維與工具溝通之效——思維導(dǎo)圖與高效會議管理績效之勝——思維導(dǎo)圖與高績效團隊打造項目之戰(zhàn)——思維導(dǎo)圖在項目管理中的綜合運用高效決策——常用工具學(xué)習(xí)與運用職場精英高效辦公訓(xùn)練營——EXCEL與PPT技術(shù)郝澤霖——思維管理專家。原西門子高級講師。10余年中外企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，曾在中國人保、西門子、加多寶、大田、茹夢等多家中外知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)HR經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、高級講師等不同職位。精通思維分析、心理學(xué)及各種營銷工具，能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地，讓企業(yè)能夠順利實施。個人管理經(jīng)驗豐富，管理團隊數(shù)千人，培訓(xùn)學(xué)員上萬人。現(xiàn)任天下伐謀咨詢獨家簽約講師，思維管理學(xué)院院長。核心品牌課程：思維類：金字塔原理—思考、解決問題和表達(dá)的邏輯金字塔寫作原理—金字塔原理與商務(wù)寫作《金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá)》

思維之道—創(chuàng)新思維之道

思維之劍—職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練

思維之策—問題分析與解決

思維之門—結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練

思維之鷹—六頂思考帽

思維之力—用思維導(dǎo)圖提升執(zhí)行力

高效決策—思維工具在管理中的應(yīng)用管理工具類：DISC領(lǐng)導(dǎo)力、識人術(shù)——DISC解碼與實戰(zhàn)技術(shù)應(yīng)用、贏在溝通——企業(yè)跨部門溝通技巧、贏在了解——管理者的上下溝通之道、樂觀——最為積極的性格因素。銷售類：銷售之劍——銷售精英訓(xùn)練營、贏在談判——雙贏談判、贏在服務(wù)——服務(wù)價值營銷、贏在價值——打造價值銷售新體系、贏在管理——打造超級戰(zhàn)斗力的銷售管理團隊、贏在門店——門店銷售管理精英訓(xùn)練、贏在細(xì)分——細(xì)分市場營銷策略的實戰(zhàn)應(yīng)用、贏在營銷——銀行網(wǎng)點營銷技術(shù)、贏在思路——通訊運營商促銷方案的制作與展示技巧、贏在精準(zhǔn)——通訊業(yè)大客戶精準(zhǔn)營銷。服務(wù)客戶：MOTO、OTIS、KPMG、NOKIA、IBM、HP、松下、LG、中國人保、中國工商銀行、中國銀行、民生銀行、西門子、聯(lián)想集團、三星(中國)、佳能（中國）、沃爾沃、蒂森克虜伯、ABB、施耐德、羅克韋爾、英格索蘭、華為、北京現(xiàn)代、中國一汽、神龍汽車、奇瑞、豐田、米其林、中國移動、北京移動、廣東移動、西門子SMI、加多寶集團（王老吉）、海王藥業(yè)、GE醫(yī)療、中國平安、中國聯(lián)通、奧迪汽車、奔馳汽車、天士力、海泰發(fā)展、蜂星電訊、融創(chuàng)集團、天津泰達(dá)投資控股、凡客誠品、路為物流、天津市工商聯(lián)、和平區(qū)工商聯(lián)、西門子學(xué)生圈、嘉里糧油、國家電網(wǎng)、中國國航、中國銀聯(lián)、中國一汽、北京銀行、中國平安、中國人壽、五糧液、大唐電力、華能集團、娃哈哈、星星家電等著名企業(yè)以及清華大學(xué)總裁班、中國人民大學(xué)總裁班、南開大學(xué)經(jīng)理人課程班、北京交大MBA、復(fù)旦大學(xué)高級總裁班、天津大學(xué)MBA等眾多知名高校。宋尚教授——原HP、KAPPA高級經(jīng)理、著名思維訓(xùn)練專家。12年思維訓(xùn)練實踐經(jīng)驗，15年世界級公司管理層經(jīng)驗，國內(nèi)第一個全腦思維分析問題案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者。中國“職場思維導(dǎo)圖”之父清華大學(xué)總裁班客座教授現(xiàn)為天下伐謀管理咨詢公司高級合伙人、思維學(xué)院院長。他的“基于實踐的思維訓(xùn)練課程”在李寧公司被評為優(yōu)質(zhì)精品課程，選課率持續(xù)領(lǐng)先。他早年在海外接受專業(yè)思維訓(xùn)練，12年從事思維訓(xùn)練的教學(xué)與研究，是國內(nèi)最早從事思維訓(xùn)練的研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一。他是思維訓(xùn)練在職場應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專家，曾經(jīng)親自操盤三家全球性公司的思維訓(xùn)練的推廣與落地。他服務(wù)過的客戶更是包括三星、拜耳、HP、聯(lián)想、中國電信、中國一汽等眾多全球500強公司及清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)一流大學(xué)及商學(xué)院。他的職業(yè)經(jīng)歷是，世界級公司有HP(中國)、李寧、大田，歷任部門經(jīng)理、高級總監(jiān)職務(wù)。服務(wù)客戶：IBM、HP、松下、LG、西門子、聯(lián)想集團、三星(中國)、佳能（中國）、沃爾沃、蒂森克虜伯、ABB、施耐德、日立電梯、羅克韋爾、英格索蘭、北京現(xiàn)代、神龍汽車、奇瑞、豐田、米其林、海爾集團、中國移動高管特訓(xùn)班、中國移動管理學(xué)院、北京移動、河北移動（16期）、溫州移動、貴州移動、廣州移動、江蘇移動、湖南移動、中國聯(lián)通管理學(xué)院、北京聯(lián)通、天津聯(lián)通、天津網(wǎng)通、北京電信、四川電信、河南郵政、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浙商銀行、浦發(fā)銀行、三菱東京日聯(lián)銀行、中金國際、平安信托、上海證券交易所、中美大都會、恒信金融、中國平安、中國太平、中國醫(yī)療保險協(xié)會、朗訊科技、阿爾派電子、UT斯達(dá)康、中國石油（6期）、道達(dá)爾、史賽克、廣州美的、用友、雀巢、聯(lián)合利華、拜耳、惠氏制藥、禮來制藥、宜家、A8音樂集團、KAPPA、新百麗、李寧、北美楓情、長房國際、凱德置地、復(fù)地集團、香江集團、聯(lián)合證券、HUADA建材、浪潮集團、TCL、中國美容研究院、南方電網(wǎng)、德美化工、大田、德邦物流、東方雨虹、歐姆龍、深圳高速路股份、央廣傳媒、中央人民廣播電臺等近500家國內(nèi)知名企業(yè)以及清華大學(xué)領(lǐng)袖課程班、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)理