2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫通關300題（考點梳理）(青海省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、如果公司要你外出進修半年，但進修會導致你的收入減少一些，你會（）

A.進修，并尋找增加收入的機會

B.不去進修

C.進修，不考慮收入的事情

D.進修學習，不想其他【答案】DCV9J4Z4K8G2W2W10HS10Z8H2X2G2V6N9ZK5H10V2O5J8C6Q42、平衡計分卡的（）方面強調從股東和出資人的立場出發(fā)。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】ACK8H10Y3H10V2R10L3HA10Y8L8C1P1Q9Y10ZL6I7M2R6J6E2S23、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】DCT10F9I2F7K9H4O10HV8X7L1D7U3N9V6ZX7Q10J3D9P10C4I64、(2018年5月)績效指標庫中,指標的責任人是指()

A.計算指標得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔考評指標的人

D.對指標完成情況打分的人【答案】CCU8K4J3X8X7L10Y5HT3S7Y7I3R5U8T6ZU3S6R7J1S6W2S85、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括（）

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進行行為面試設計

C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

D.基于工作分析對候選人進行背景調查【答案】DCO9H2H8L5V8B4F7HW1D3M5E6U1S6B8ZF9R7J5V3G5V5N66、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設計,其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設計

D.崗位勝任特征評價體系設【答案】CCH10N2R10L6W1I7Q6HX7H6M9A8U10J1B9ZO8N4A3I1Q9J9B47、風險抵押金的Y模式，經營者上崗時以基本年薪的（）繳納風險抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCX8H2I10N8A6I6X5HT3P2F7L8L6D10H2ZN4Z10M10Q6E5H9R108、如何確立做貢獻的領域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCR5E4K10R3X7E4J5HU1I10U1P4J4V2W5ZH10Q8U7X1N3U9S69、一般來說，股票期權的主要對象是（）

A.公司經理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層人員

D.所有員工【答案】ACP4V4B7J8R8J3N3HE5I10X9S3D8V1T9ZO9Q5K9A3F7Q4X1010、(2016年11月)（）人力資本戰(zhàn)略的實施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型【答案】BCR5J9A8J7K4V7W9HD4M6C7N2F6R8X7ZR3Q7B6P8N1K5D411、（）是一種高度集權的總部，總部從集團的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實施，都要作決定。

A.運作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經營型總部【答案】ACM2L2O6H3X1Y2S10HO2Y2O6J6A10I4Q3ZY7I7A4X5Q2K9L612、(2016年11月)（）在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維【答案】DCR2B9Z6S5Y4T4A8HQ1B7L3S6B3M9X4ZW10P8V7E1G4C8R313、企業(yè)中一次性死亡（）以上的，屬于重大勞動安全衛(wèi)生傷亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACY6M8H5H6R5P5G4HW9C2K2T6N5B1K2ZL3W2Q10Q10M3V10Z714、從時限上區(qū)分，長期戰(zhàn)略規(guī)劃應在5年以上。中短期戰(zhàn)略規(guī)劃，即在近期的（）年內所采取的戰(zhàn)略決策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5【答案】CCI3H3G3Q5C3P1B1HP6B7Z8B2V7R9Y5ZZ2E4R10V7E7S1L715、現代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領域

B.企業(yè)也要對外部社會和政府負責

C.人事管理部門對員工的管理全面負責

D.把人力資源視為和物質資源等價的資源【答案】BCC2W5I7N3X6Z8L2HF4B9B10H7M5Q6A7ZC4K10L9F3I6K6O916、“深秋．看到滿地落葉，會引起你什么聯(lián)想?”是()。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形接近聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCA4W4E3F8H1V7G5HO3W6H10S8O4P9J6ZB4U4W7S2A8Y1W717、（）既適用于組織外部顧問，也適用于內部顧問。

A.咨詢模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)模式

D.阿什里德模式【答案】ACG10A1U6V10R2S8A2HP7L9J2M1S2H2K4ZQ7J9D10M9K1P2B718、從職能的角度看，總部組織結構的設計是（）所進行的縱向組織設計，強調的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調與控制。

A.以分工協(xié)作為基礎

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰(zhàn)略為中心【答案】BCU10A2U4D8C8H9P1HR4H10Z8Y10Y8M4G7ZB1Y10H8N3E6Q1Y319、輔導下屬適合采用（）。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評【答案】ACX7A8A6T6E9V9T2HL4K1U10T3M7R10Q5ZT10B5D6H6Y1A6D220、按照（）的不同，勝任特征可以分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內涵

D.區(qū)分標準【答案】BCH3N10Y3S3F3B4L5HU4C1Y9Z4D6N1J5ZI10M4Q10J10W1K3S521、在公文筐測試前（）分鐘，由引導員將被試者從休息室?guī)У较鄳臏y評室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACD8S6B5I9R3J8G9HK5S5W3W3I1B1T3ZI6R8W1T9P1G7U822、關于員工調動與員工流失、開除，說法不正確的是（）。

A.員工調動是發(fā)生在組織內的流動

B.員工調動是員工主動或被動離開組織的行為

C.員工流失是員工主動離開組織的行為

D.開除是員工被動離開組織【答案】BCS9J10U7S3S10U1J4HS7W2S1S2F3O7N2ZT2Q1L3C5L9E2M923、在集團本部——事業(yè)部型的企業(yè)集團中。下列說法正確的是()。

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領導人不得在集團本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款

D.集團本部為事業(yè)部分解指標，制定事業(yè)部的計劃【答案】CCI10T3K2U4A2M9K6HQ5R2I5N1F1G1V10ZQ10S6B7R6R8W6Y624、傳統(tǒng)的績效評價體系以（）指標為主。

A.財務

B.市場

C.能力

D.態(tài)度【答案】ACY8Z9T5G5Q5J5M9HC8B5G8W1N4V7N1ZS1Z6K1N6L3J5O425、公文筐測試不適合測評（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.整體運作能力

D.談判能力【答案】DCF10O2Z2M10X1N5I5HP6N1B9R7U2Q3N2ZJ10Y3Q2I5P5L1S626、建立工作態(tài)度指標的主要目的是（）。

A.判斷企業(yè)分工是否科學

B.考查相關指令是否正確

C.側面分析工作環(huán)境是否良好

D.考評員工的努力程度和認真程度【答案】DCC4N10M10Q10T7J9Z7HY2G8W10W8N1P6A3ZR7F1R8V6Z4K6Y427、如果沒有異常就會得滿分的方法是（）。

A.減分考評法

B.說明法

C.區(qū)間賦分法

D.百分率法【答案】ACL10A10C6W10J8S9R6HH6H3U10X6J8B10Q5ZP5P6I8T1H7Z1J928、沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時

C.3小時

D.5小時【答案】DCN10C2W1V3L1H7I6HY5M10E10A3Q9L7S2ZH9I7S8M7T3G4P129、終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功，提供生活質量的手段，而不是目的，這是指終身學習的（）。

A.個體屬性

B.社會屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCD4Q6A2P5J4I8E5HV8A5P8L5K9D1J4ZH6F7G10O7D4S1N730、團隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCM10T1X8Y9B8V9F7HQ5E7C3N10S7A4J2ZA1K7L5D4Z1Q5R1031、()認為,有時企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會增加勞動成本，反而會降低勞動成本。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動力成本理論【答案】CCW10D8K9E10C6B7F8HC8Q8E5L6W6G6H4ZC3B2T10U4X4M10Z832、（）組織模式中，企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨立型

C.指導型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCN1T8C2I2J10D10B8HY7R4H1Y3B7A2S4ZJ4Y7E1T8Y9T4V733、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應優(yōu)先考慮（）目標

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACJ3L6L6O9T9B6I10HC10T6L10O6L7N10H8ZO1G2K9X8J8K10J534、根據不同員工群體制定不同的薪酬戰(zhàn)略，這屬于（）。

A.領先型薪酬戰(zhàn)略

B.滯后型薪酬戰(zhàn)略

C.跟隨型薪酬戰(zhàn)略

D.混合型薪酬戰(zhàn)略【答案】DCM5F1Q6L6X5J9P5HC2A9X2Y7V6X10B10ZJ10S4L8F4F8X4U635、(2017年5月)（）不屬于績效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCQ6R2F7G7V5M9W5HS7K7N7J4Z8X5E5ZU4Z4K9P4H10O8D1036、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結構模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團本部一事業(yè)部—工廠

C.經理會—公司—工廠

D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】CCV6K3H10L7G8I3J7HJ2L8B6B3E1J2C5ZD1A1L1T7A2T1A837、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動安全事故

D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】DCK5A9M9G1K7L4S10HS6D5I1H7Z1S9U6ZZ9Q2P4U3H7Z9U138、實施（）的企業(yè)在培訓重點上更關注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力。

A.集中戰(zhàn)略

B.內部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCE10B2Q9H4V10C8H7HN3I9C1X2Y6X5W8ZA5X1W6F6H3F8P539、企業(yè)的某下屬機構長期為本企業(yè)提供人才培訓服務，該機構屬于（）。

A.依托型職能機構

B.獨立型職能機構

C.智囊機構

D.專業(yè)中心【答案】DCM3G1X9T5L6E2X1HC3U4W10G2M5Q6W7ZD4O1F9Z2Y8Q4R240、(2017年5月)集體談判過程中，（）既表明了本方誠意，又抑制了對方可能產生無限制讓步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價讓步

D.遞減式讓步【答案】DCK10Y1C1Y6Q3Z10J4HN7C7G2R9F4L4G4ZH9A1E9B9L5Z2H441、美國社會學家帕森斯主張以（）作為社會分層標準。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權力【答案】CCL4T7D6G10V5C4J4HO6B10T1N7A10M10O8ZT6M1D2Q9Q7M9E242、人際關系學說屬于（）時期的重要理論。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現代管理

D.后現代管理【答案】CCK9J2M3V1I2Y8P7HW3S7X6F6O8Q8S9ZA8B2C3H4G5X3S643、(2017年11月)在我國,（）不宜通過集體協(xié)商的方式決定。

A.工作時間

B.休息休假

C.勞動安全衛(wèi)生

D.最低工資標準【答案】DCN7O4B5T6F2I4K4HU6S5C8I9Y4H4J6ZY9R10B10Y4I5E10S644、舉一反三發(fā)生在受訓者培訓轉化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCS7Y3W10Y2W10V7X9HA5E5G8R4M3K8U1ZM4O4G3R7T10A9H345、生產安全指標，有效確保了安全生產，則得滿分；而一旦出現生產安全問題，則一票否決，考核結果為0分。此計分方法為（）

A.說明法

B.0－1法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】BCS6Q1W9K3C6R8E9HN6L7M2A7I8G3G2ZT9O6W4Y4N9Y6M246、一般而言，（）是公司的執(zhí)行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監(jiān)理會【答案】CCE2J3V3P5I1G2K8HJ1H10U9D6J7T5M9ZQ8X3P3Y9X5Y6M447、(2017年5月)集團總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標桿法

C.要素評價法

D.責任權限定位法【答案】CCD7C2T8Q6H9B10O7HM1G5L3D3W8K4N4ZV5P5H1Q8Y7Y9Q848、()認為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點。

A.利益整合原則

B.協(xié)作進行原則

C.時間階梯原則

D.全面評價原則【答案】CCJ6F8E4U5E8Y9N9HF9V10J9K7K9G2Q3ZQ2E8A6J10A2X10C349、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACU3D4G7L7U3D10W4HX7X2T1K4G4W5A2ZQ1H4K9P9Q5R2J750、（）組織模式中，企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨立型

C.指導型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCS10S7U1I8J7H2K3HC7A4Y4X9O3W6D9ZJ5B6X6N2X9Y8Z251、(2016年11月)高層的支持程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的（）。

A.系統(tǒng)設計指標

B.系統(tǒng)實施指標

C.系統(tǒng)構建指標

D.信息系統(tǒng)指標【答案】CCX4N9V7A6O10X3E2HW7B1G8F2I9H8O1ZF8Z5Q8Z9J1P7D1052、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時期提出。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現代管理

D.后現代管理【答案】CCT3E2A3G6T1C7S9HE7U1G5Q5H4M8C5ZP8S2X10T2N4N9U353、（）可以說是形象思維的具體化，是人腦借助表象進行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維【答案】CCV2Q5N3R5N3C1R9HZ9C2W3Z3X6J7A3ZO6C6M1E1J8U3N854、需要對績效考評可能出現的各種情況進行描述并設定相應標準的計分方式是（）。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間賦分法【答案】ACQ10W9S4P4C1T2D1HM10G10E1U5T1R2H4ZV6D2T3N7T8M3T955、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布【答案】CCN9G2P9R8V3Q6T4HQ7L3M7A8B9P2D1ZC7A7A3S9G3R8M356、集體談判的不確定性范圍位于（）之間。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的上限和雇主的堅持點

C.雇主的堅持點和工會堅持點

D.工會的堅持點和雇主的下限【答案】ACK7V4R10I7W9X8M10HP2Z2T2M10T8J5L5ZM9B2V5L5U2O1U1057、對于人才招募與甄選流程來說，（）起著基礎性作用。

A.進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說明書

D.確定合格候選人的各種可能來源【答案】CCQ1O3P7J8D4Y10D10HH9P7E8Y1R2J8O3ZJ1J6X5D2Q1X10W658、企業(yè)中一次性死亡（）以上的，屬于重大勞動安全衛(wèi)生傷亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACJ9D9R9T4I4W10L4HT2C10E6M2M10H2C2ZC9J5K4A5U6C2J559、（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價中心法【答案】DCP2U1Y10R3X4W9R4HF9H3Q1V5V7S10T9ZZ4T5J2C4G9T3K660、節(jié)約成為社會共識，說明倡導和厲行節(jié)約已經遠遠超越所謂的個人喜好，而是受到職業(yè)道德甚至法律的嚴格限定，這一觀點所闡述的是“節(jié)約”的（）。

A.時代表征性

B.社會規(guī)定性

C.價值差異性

D.法制強制性【答案】CCG5O3Z5C7L10Z9B8HC1Y2T10P5X6I10B5ZP6O6T2Z2G6U4W361、通常情況下，針對技術研發(fā)崗位設計()類指標的意義不大。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】ACS3U6T3X4C3W8S9HR5G8L10C6K3K3H3ZT7J10V4N10C4Q3X862、(2015年11月)（）環(huán)節(jié)負責課程設計和教學設計。

A.培訓需求分析

B.培訓計劃制定

C.培訓活動組織實施

D.培訓效果評估【答案】BCY3G10C4W7O6I1M9HA7P9V5V4E9C1V10ZJ9R2F3C10N7R1S263、為了檢驗績效管理系統(tǒng)中考評方法的實用性和可行性，可以采用（）對其做出具體的評價。

A.座談法

B.問卷調查法

C.查看工作記錄法

D.總體評價法【答案】CCK5V4U7D2O5O2S9HX2F3Q5E10Q3S5W10ZP3X2D2H5D4B7Y864、下列屬于非貨幣收益的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.表彰和嘉獎【答案】DCA8H5P6G5Z1R9C6HB8B2K2F1S4O6G8ZW8R3L6P5B5B4X1065、關于核心加選擇型彈性福利，表述錯誤的是（）

A.核心福利項目可以隨意選擇

B.選擇福利項目有購買價格

C.每個員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現金由員工支付【答案】ACC7K7M3N10V8J5O10HO6K8M2E8V3H7J1ZH4Q2P10Z8Q5B9V166、企業(yè)NNI考評是由（）通過否決考評進行的。

A.人力資源部

B.部門領導

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCJ4V1U7E6G3U1H1HU10G6L9U4P4N2K7ZK10K8O8L9N3N7E367、風險抵押金的Y模式，經營者上崗時以基本年薪的（）繳納風險抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCC9V1O6T1S5Z5O9HN9I9T6E2T5I9Q1ZU7C10X9D6F3S5Z568、以下關于勞動爭議訴訟的特征，描述不正確的是（）。

A.勞動爭議訴訟是權利的社會救濟方式

B.勞動爭議訴訟具有強制性

C.勞動爭議訴訟具有嚴謹的程序性

D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結性程序【答案】ACO3T4H6L5M6L6Z8HK8N5O3T10A3O3T2ZL9Q7Y3G5O8Z3Z669、(2015年11月)社會保障行政部門應當自受理工傷認定的申請之日起（）日內做出工傷認定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCB9D2J7Q10D6E9A6HA4A2Y10A5E10S7Q3ZV10T4H4I1O4Y2R270、（）的晉升策略更適用于高新技術企業(yè)中以專業(yè)技術員工為主的崗位。

A.以年功為依據

B.以員工實際績效為依據

C.以員工競爭能力為依據

D.以員工綜合實力為依據【答案】CCJ10O6I10P7W9D10C1HB10R1B3W3P6A6O5ZA6F9H6Y1P9B7A771、關于職業(yè)道德規(guī)范“敬業(yè)”，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業(yè)的本質在于內心，與外在要求無關

C.敬業(yè)是對從業(yè)人員最根本、最核心的要求

D.敬業(yè)是帶有激情色彩的追求【答案】CCZ6E5G1J8Z6Z3W1HW7X9S4O8T6V1B6ZS6Q8X6A5L8J1A672、表面效度是指（）。

A.測試看起來是什么

B.測試實際測量的是什么

C.測試對被測試量的準確度

D.測試對同一被測量的準確度【答案】ACZ2E3P3G6L9H6Y2HY1Y7M2H2S3U2Y6ZU1N10A8E8B3A5O273、績效棱鏡設計中表述正確的是（）。

A.利益相關者滿意是主要的利益相關者以及他們的愿望和要求

B.利益相關者貢獻是利益相關者對組織的要求

C.流程是執(zhí)行戰(zhàn)略必要的業(yè)務和崗位流程

D.能力是運作戰(zhàn)略的能力【答案】ACH3B1I7K4V3J6V8HL10B10X7Q10D3I1C6ZV8N3G7U4C5Z2M374、(2018年5月)()是按產品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經營單位,實行集中指導下分散經營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCP6U4J1Q8G1S5N5HA4Q4G10H6B2U9K2ZF8L2O4R8Z2X10R275、當外部環(huán)境處于巨大劣勢，企業(yè)人力資源具備較強優(yōu)勢時宜采?。ǎ?/p>

A.扭轉型戰(zhàn)略

B.進攻型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多樣型戰(zhàn)略【答案】DCH4B7I3O4C5X4A7HK7V9M5Q3W2W1Y8ZP1N1G8W1Y10O7B576、我國工傷認定實際上是遵循（）的原則

A.不申請，不認定

B.不申報，不認定

C.不申訴，不認定

D.不申述，不認定【答案】ACD1S8S9I9B4L8F8HZ7G10H2B6D7V1Y10ZF4R1V5G2W5O6K277、(2018年5月)期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機【答案】CCL5W10O4K2T3J8G2HP7P6L5Y9P1N1M3ZT1C4L4Z7V4W4O778、（）采取的是按任務工資的辦法，其目的是鼓勵專業(yè)技術人員快出成果，往往還有后續(xù)的其他激勵措施，如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制【答案】DCI8Q2N9D8R2C7L4HU3N10R9K9B6H3F8ZO6O6T7O1X10L1J579、國際勞工大會由全體會員國政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCB10V7U10Z6T1D7C10HQ7E3O1Y8N2B4H2ZO10F1J10F2T4U3I980、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團公司

B.控股子公司

C.關聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)【答案】DCX1O4M2J9H2J7G2HD4R8O2M6B8C5G10ZW9N1R3J10K7I1J381、弗里德曼提出的行為模式關注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.個性特點【答案】DCK5M5K1E1H5L5W1HZ2O5X2R4G6P5Z9ZJ1D10E3U2D5U9W382、SMART原則中的“可達成原則”是指績效指標是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績相關的

C.高而可攀的

D.有明確導向的【答案】CCW2R7C2V4Y9F7V4HO5Q8I8L5R10T3Y8ZA2A1H8S10N4A8W183、（）不屬于學習型組織的特征。

A.愿景驅動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團隊組成【答案】CCF8U4H8F7Q9E5U2HV6S8N2F8R10B2M6ZD4G3B9T5J6R6X384、當壓力因素第一次發(fā)生時，身體調動它的生理保護機制，反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài)，反應能量達到了它的活動極限。是指()。

A.報警反應階段

B.應激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACT1R3I10D7F8V10F2HQ4A2E6A6S7S8P10ZT5W1C9S6M5U3G885、(2015年11月)（）型組織結構通常分為事業(yè)部制組織結構和矩陣式組織結構。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCG8O3V4C4T10A10M9HO6O3P2W10W3V3A6ZR2L1F4A4I7Z8C386、下列不屬于職業(yè)能力測試的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACO6H1F5D10I3E2V5HS5B1U9W8C2V10T3ZX7L8P8Q4L4H3W1087、（）不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCE2A8L10M2O8Z4Q9HI9P1V1N7X4S1Y1ZG3W8F10D2W2H3C588、（）不是由股東大會選舉產生

A.董事會

B.經理班子

C.監(jiān)事會

D.職能部門負責人【答案】DCG7P10D3T5B9K1F3HD9P7U3T3Q9H1Q8ZG4V3W9P9D1E6M689、小李總與別人的觀點不一致，并常因此與他人發(fā)生爭執(zhí)。你認為小李應該（）

A.堅持自己的觀點

B.調整自己，盡量與別人一致

C.多與他人溝通

D.不在乎別人怎么說【答案】CCB7I3T1Z10Z5V9I8HX1D9H8L4V7J8O6ZC5U1W6K5P2Z9Z690、(2018年5月)()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務管控型【答案】ACE2K4Y8W7X5X3B4HG9S3G1G8Y6Q3Z8ZQ5Y8I5G3W5O1M891、（）是用以比較不同被試測試分數的標準，它能夠說明某一測試結果分數相對于同類被試所處的水平。

A.標準化

B.信度

C.效度

D.常?！敬鸢浮緿CH10Q5E9M4O1L3I7HL5K8E3Y7A6P1I1ZY10A5M3S3L10E8Q692、戰(zhàn)略只對企業(yè)的關鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標性

B.全局性

C.計劃性

D.綱領性【答案】DCX3J9G8F5D9I2T6HY5N8F5M8X6Z5D4ZR7A10U1A7P8F5U893、（）不但能解釋薪酬水平的差異，還能解釋企業(yè)為什么要設計低于市場水平的薪酬。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.保留工資理論【答案】CCW5A1L8Z3Z2M1L10HK3A5I7Y8W9R10T10ZJ1V2I4Q5C8A3Y994、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強調人際關系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式【答案】ACT10E7W9Q8L4K6H6HT3Y8Q9O10N10R6U1ZX3Y3B6P8I9Q8A995、在心理測試中，（）可以說明某一測試結果分數相對同類測試者所處的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.標準化【答案】CCY3D6F5Y10L3T2M2HT4T4X3H9A2A10N5ZU2S2C6Q4I8Q6L596、依托型企業(yè)集團職能機構不具備的優(yōu)點是（）。

A.精簡機構和人員，提高工作效率

B.集團公司總經理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團公司具有較大權威，容易協(xié)調指揮各成員企業(yè)的生產活動

D.各職能部門職責明確，層次清楚，一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現象【答案】DCZ8U10U1W9G2Z9H10HF1L1S7D5P8H6L9ZI8H1S3V5Y2E8X697、（）經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等關全局的重大戰(zhàn)略問題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略【答案】ACE3H1B6L1B3Y4O2HN5E8F6M10I1X6E6ZR6D7W6P4J5Y1X598、團隊績效管理的第一步是（）

A.團隊績效考核指標的分類

B.團隊績效考核指標體系的建立

C.提取團隊績效考核主要指標

D.確定團隊績效考核指標提取方法【答案】BCF1K4Q4P4N10U8F7HU7Z10N3X7J10D3D8ZF1C6Z10T6I6I8I299、員工滿意度屬于平衡計分卡中（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】DCT10L7N7J7D9J3K3HF4L8Z7E4J3S4G3ZE10Q10W8I9K9N8X8100、在學習型組織中，（）是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團隊

C.部門

D.組織【答案】BCC4E2A8K3Y9F5H5HW5R5S1F8T7X9H3ZJ8E5A7V6Y7R5O9101、企業(yè)集團核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對應的是（）。

A.控股公司、控股子公司、參股企業(yè)、關聯(lián)協(xié)作企業(yè)

B.集團公司、控股子公司、參股企業(yè)、關聯(lián)協(xié)作企業(yè)

C.控股子公司、集團公司、參股企業(yè)、關聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.集團公司、控股子公司、關聯(lián)協(xié)作企業(yè)、參股企業(yè)【答案】BCI5G1A8L8H7V7L6HB8J6B9O3R3P2V4ZY3A3M4G2Z1O4A2102、薪酬戰(zhàn)略中，（）與績效考核結果關系最為緊密。

A.內部的一致性

B.外部的競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬管理體系【答案】CCV5N10L4C4S2Z7Y8HQ8Z8V9F7O5B7P2ZC4S9U7E1Z9I5O9103、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術戰(zhàn)略【答案】BCO1X8R2S5I4S2C6HO10M8F9X3A1U10E1ZA8S9S7F5F9M10Y6104、受調者的工作內容和環(huán)境條件與培訓階段越接近，對（）培訓成果的轉化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACA1Z7U7Z5X1C10B4HH3D6Z8X8N5O8L6ZE3F5G4R3Z8Z4Y3105、（）不屬于集體協(xié)商的特點。

A.談判雙方的對立性

B.談判未來的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACG8M3M4V2V4I7M3HP2P8C6Y4D7G10G3ZU9M9H4B2W10Q6H3106、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產中的人群關系，系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關系學說。

A.“社會人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”【答案】ACK9F8U4I10U10G6T4HL10L4A10C1W4B10E6ZO2J5K2B9R6S1Q1107、()體系強調以顧客為中心評價績效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪【答案】ACC9Y2R5Y2J2U3H10HS2Q9H8R1F9H10R1ZK4E5E4T5Z4I9U7108、集團本部對事業(yè)部實施集權（）措施時，事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團本部的經營管理費、科研費等費用。

A.資金控制

B.計劃控制

C.分配控制

D.預算控制【答案】CCL2K4K10Z8U8O3D6HE7H9Z9P10F6A3C2ZO3A5J6F8R7R6N9109、（）更加注意壓力刺激的實質，關注壓力的來源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎的模式

C.以過程為基礎的模式

D.以反應為基礎的模式【答案】BCO6J3Z10I8O2U9Y10HS4O2P6S8V7S7P8ZE4C9I3Q8S5T9K3110、(2016年5月)下列績效指標得分的計分方法中，計分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區(qū)間計分法

C.0-1法

D.說明法【答案】ACX4F8P6F4A4T5X4HD4B5B1G8D8M6W4ZW4L8V10W8J6K10D9111、培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部，這是企業(yè)培訓開發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】CCP2P3R1Q8U8F9X6HE10O3Z3O5Y5A8J9ZU2D7K6M8Y6M6Q9112、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產力工資理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】DCL8R1T7B5F9I2U6HX6C6A1O7E2O6H1ZX6T9N8M9Z1B8F10113、某企業(yè)甲產品的實際產量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCR9H3K9Z1U6Z8C10HC7H3E9A7Q3I10L3ZW7F8Q9X6F2H8Q7114、房地產經紀人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關聯(lián)收益高

B.交易收益低，關聯(lián)收益低

C.交易收益高，關聯(lián)收益低

D.交易收益低，關聯(lián)收益高【答案】CCR8U4B3K8F6S5S6HU3H4Q6D6F1T6S8ZN3G9R4I3Y5X3Z1115、下列不屬于職業(yè)能力測試的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACY7L1R3Z10D7C8D3HT4E7T4D6T10O6C8ZD3W5W5L8U1K7I7116、組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.全面評價原則【答案】BCK3A7K5G5S1J4E2HB7N4E3X7H2K1H9ZH10A10W10E4E9X3I9117、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓者在清醒狀態(tài)下達到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓練方法指的是()。

A.無意想象訓練

B.再造性想象訓練

C.創(chuàng)造性想象訓練

D.幻想性想象訓練【答案】ACY5O10H6U8T6O2G5HU1O8X5C3Y1B2J1ZH6U9F6Z6V6H6S8118、企業(yè)家孫正義認為：“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！彼倪@句話說明（）。

A.點子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問題不重要，策略問題重要

C.執(zhí)行、落實和紀律比沒有實際行動的空想重要

D.點子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACW9J8S2U8V9Z4K9HS2P5L7A9P10Y3J6ZI2U6M2A3A8W4U10119、平衡計分卡的財務方面強調從（）的立場出發(fā)。

A.利潤

B.投資者

C.顧客

D.員工【答案】BCO2Z5A9O4N5X6B6HM9S4O10M1P9R2P3ZW2Q5J4O4T10D1U4120、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財務性主題的是（）。

A.資產利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產力改進

D.收入—成長【答案】BCI10P6C6J4D10K10G8HM6V8Z2Q2R2I7O5ZI10U6N1X3B6X2L2121、(2016年11月)培訓評估屬于（）中的內容。

A.培訓管理體系

B.培訓課程體系

C.培訓實施體系

D.培訓戰(zhàn)略體系【答案】ACU5V5N9T5S5J7C5HE8K5D10R9U8R8C7ZE1W5G7X1Q9K6W5122、和工作績效關系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的（）。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標【答案】ACW5R10Y4S6A6F3U5HM4B1L5F2S2G7A9ZL3K5N7P7B8R1Z1123、()是指企業(yè)相對更重視員工的業(yè)績水平。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領先型【答案】CCN9C3G4Y9J1R9V7HV4Q8T5D2F7S4V7ZV4E10F9S6G1J1U6124、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點【答案】DCN4Q5M6Z2U10A6Q7HQ1W6I9C2W6F1V8ZV4A5B9V7V10M10V2125、經營者要繳納基本年薪2倍數額的風險抵押金是（）模式。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】CCX2N7M2L6N2I4X7HZ9P2P10E8T1H10M8ZP7R4A5D10G1S1I1126、團隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCH6Q10H6K2R2G8Z1HO10K5T2P10E1X5R2ZQ3M8I1X5B9B1C8127、從（）看，學習型組織有利于鼓勵共同合作，增強凝聚力。

A.社會層面

B.組織層面

C.團體層面

D.個人層面【答案】CCO2G2X3T4G3Y8P6HC2E8M5U9R1A4X5ZG8J9R5F6F10L10Q9128、“執(zhí)行力”適合用（）的方式來進行考核。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評【答案】ACI4F4B10I7R1U8H5HN3I3U4N5G6U4X8ZZ8P10I4J7T7B9V8129、(2015年5月)關于企業(yè)集團人力資本管理的特點，下列說法錯誤的是（）。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應

B.人力資本管具有多層級結構

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點

D.集團對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCI9H1B3H5Z8C9T2HQ1M1B3C6S8E2T5ZD4G6U1A5N9U4E4130、“組織與員工績效目標的確定是否合理有效?績效面談活動是否積極有效?上下級考評過程是否公正公平有效?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結果分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCT3Y1D8Q4Q7O10S4HA9N9O3J8O10H3Q3ZC6R6D9N2A1P1B9131、績效指標的設定和考評體現了績效管理系統(tǒng)的（）功能。

A.進度控制

B.人員激勵

C.過程監(jiān)測

D.戰(zhàn)略導向【答案】DCZ5K6N6G2F6F3Q7HW3Z9O2P3E6D6X10ZS7N4W9B9N9G4C2132、測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業(yè)內未來發(fā)展的預期和評價

D.員工對其在企業(yè)外工作機會的預期和評價【答案】BCJ1G9R4I6B7D9W6HB4M10M5U6I10I9V1ZV6O1Q6H7K5P2K4133、(2015年5月)企業(yè)NNI考評是由（）通過否決考評進行的。

A.人力資源部

B.部門領導

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCS9R4M8O10H10Q8I2HN5N1S3H9N9R4Q2ZX3T2C9Z10E4X6H2134、（）主要適合管理人員，特別是高層管理者的晉升考評。

A.評價中心法

B.綜合選拔法

C.配對比較法

D.升等考試法【答案】ACO7Y7U8K8W7T9G10HN8R5A8B10E3L6W8ZD9V6C7T2R2S6N2135、根據《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是（）。

A.限制消費者合法權益必須事先征得消費者或其代理組織的許可

B.加強商品源頭管理，建立健全商品進貨免檢制度

C.履行“三包”規(guī)定，對售出商品實行商品質量先行負責制

D.除了商品促銷外，杜絕其他活動中的價格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】CCZ6C2S2Q5R7K10P5HT6L1I10J3O1H8P3ZM8T5E1S5I8X8N3136、社會責任國際標準體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護勞動環(huán)境和條件、勞動權利等為主要內容的管理標準體系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】CCU3Q10I9D2F6F2O8HT5D9P9A8K9M6N10ZB6B10R1K8I10P10A5137、“多勞多得”體現了（）。

A.合理合法

B.對內公平

C.對外公平

D.對員工公平【答案】DCK4W7P6J3Z9T8C4HI4M10F5L6T5A9A10ZB10S10X6E10M3D4Z8138、（）是用以比較不同被試測試分數的標準，它能夠說明某一測試結果分數相對于同類被試所處的水平。

A.標準化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】DCR5W3M4D5A5M8H10HN3M9Q5S10M3M4Y10ZO6F6P8R6P7L2U3139、經濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業(yè)年金

D.培訓機會【答案】DCO5Y1P7N5R6K10N6HG3H7I10I8Z8X6C2ZH4T9E10F2P2R9M1140、(2015年11月)員工滿意度屬于平衡計分卡中（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】DCH3F2U2D5T1F10O1HJ3T10D9J9E1X10I3ZK10R7I9J5B10U9T5141、()認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCQ2Z10B8Y8O1J4Q1HT10G7B4N3K7Q10I5ZN6Y5P8B3R1R4O7142、(2016年11月)年薪制的特點不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質較高

C.收入存在一定風險

D.把經營者和員工區(qū)分開來【答案】DCB2R5E1P9B4K4O4HE7T9I3U6P8B5R4ZD9T8J9C1Q9U1Z10143、用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCQ5V9A9A8R5O1C3HU3P10B7M1F10A2J1ZQ6Q3H7I7N8U10Y7144、在制定KPI時要明確指標的種類不包括（）。

A.業(yè)績指標和驅動指標

B.財務指標和非財務指標

C.長期指標和短期指標

D.內部指標和外部指標【答案】CCG7U5L4X2I8B2T5HP5A2C7D8W4E3N5ZP3P9N1D2F2J7W8145、在進行績效指標設計時，PCI—般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調查員工的工作態(tài)度【答案】BCP7C4I8A7H1K7U7HD5H3H4S7M3V10K9ZV2B4W1P9G7U6V2146、(2018年5月)工會組織員工進行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設

C.參與

D.維護職工合法權益【答案】ACW4V4V8R9E5E4H10HX8L9H1B10E5M5O8ZH7C6N1B5X6F6F8147、創(chuàng)造新的工作任務和革新是采用（）的經營戰(zhàn)略的關鍵事項。

A.集中策略

B.內部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCT3K1G3Z3B2I6L6HF10C2B5R4R9D3R8ZI5E7A5G6H6K4S8148、在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一集團管理體制中,()是獨立法人

A.集團本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACH1U7V3M3Z1J10P5HY3I2E5K7Y1N8A2ZZ10X4B7O4R2N10O6149、()不屬于平衡計分卡中學習與成長方面的指標。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓次數

D.信息系統(tǒng)反應時間【答案】BCH6R6Y1T5P7N9D2HU6Y6E4W2N5F1G8ZE1U4G1O1E10H2T7150、狹義勝任特征是指()。

A.微觀層面的勝任特征

B.宏觀層面的勝任特征

C.鑒別性的勝任特征

D.基礎性的勝任特征【答案】CCM2L6I8Y3G9Y2M10HK9Z5J8F5E4V9Q10ZY7W6B8S3G3O6R8151、勝任特征（）主要應用于績效管理。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】CCU4H1N6Z4W9Z4X6HL7F2W9Y10I1R10M9ZS3U3I9D3H7B7A10152、勞工問題的顯著特征是（）

A.歷史性

B.客觀性

C.主觀性

D.社會性【答案】DCP10J5S1P5O6T5Z10HG5Q6Q5C6O2Q2K10ZE2T2A6V1F3D2M4153、（）采取的是按任務工資的辦法，其目的是鼓勵專業(yè)技術人員快出成果，往往還有后續(xù)的其他激勵措施，如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制【答案】DCV8I8N8W8J3D8J7HQ4L7K10B3I8M10K7ZZ5Q9N4G8W8D1X8154、（）是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標，它等于企業(yè)工作產出與員工勞動投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACM10L5F5B1G5D7W5HO6L7N7L1F5X7J9ZH7E6T3U3Q4E6R5155、(2016年5月)（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團隊工作外，還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時團隊

B.項目團隊

C.流程團隊

D.平行團隊【答案】DCX10Y6U9A5E1H7A7HB4H8G4S7Z9W6Y10ZN3M4M6H4S9A3X3156、（）適用于以擴大市場占有率為目的或生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略【答案】CCI7U7Q6D2H1W3C7HT2R1G3Y3A9Q8D1ZY8V2P6O3W1N3Z10157、人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責。

A.全體員工

B.部門負責人

C.企業(yè)領導者

D.人力資源管理人員【答案】CCA1C9T4I5M3K4R2HO7E2I10B9X6U1W2ZW2A5R5B9B2K1G7158、下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析【答案】DCD1R3Q4O10H3E7G1HT4O10M6Z10K2W8F7ZC1S7I1S2B4V1U10159、在工作和生活中，總會偶遇一些具有不良習慣的人，你一般會（）。

A.不管對方是誰或者怎么想，自己會主動勸他們改正

B.會提醒他們改正，但不會寄希望他們短時間內能改正

C.只有對那些和自己關系較為密切的人，才會勸他們改正

D.認為這是別人的自由，自己不該去干涉【答案】BCN8D8O8A9J7K8K6HX8S8L1W7T4U1M10ZM1O6A5E4B2F2U6160、（）組織模式中，企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨立型

C.指導型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCH1L8B10L6R6Q6V8HE10R8B3T4Z6Y1A4ZC9N7Y1P3Y1U1P3161、在企業(yè)大學的組織結構中，（）承擔了變革領導者的角色

A.企業(yè)大學校長

B.教學研究部

C.培調規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學習官【答案】BCR7G10U7J2M3D6Z3HY3G9L4G4C9V1K2ZD2T4K6L7I9D6W9162、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經理是（）。

A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

B.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴

C.企業(yè)員工培訓與技能開發(fā)的推動者

D.構建人力資源各項管理基礎工作的專家【答案】CCP8C5L6Q4A1D1D9HT8V5T10B5Y10X10P7ZV6Y6K8X5I10G2X8163、下列關于集團總部組織結構發(fā)展趨勢的理解有誤的是()。

A.總部的功能定位和總部結構不是一成不變的

B.主要發(fā)展變化的趨勢有三方面

C.對于不同的集團來說，總部具體功能的側重點存在很大差異

D.用行政劃撥方式組建的集團，首要的總部職能是提高領導水平【答案】DCM3F7U3I5N5V6C6HB2X9O4A9L9T10B3ZX10O8O9J9N4P5C8164、()過程將自上而下和自下而上的方式結合起來制定人力資源戰(zhàn)略。

A.雙向規(guī)則

B.并列并聯(lián)

C.單獨制定

D.循序制定【答案】ACM8E3B6R7A10A9C7HH7I4F10I3D2K4V8ZR9D2F2B10R8T1A9165、《準予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定，對未成年人身心健康可能造成傷害的危險繁重工作，最低就業(yè)年齡一般不低于（）。

A.15歲

B.16歲

C.18歲

D.20歲【答案】CCL1S5O10E6U9U6N9HU9Q9J8Q1A1X5X6ZE5S6G3J8M5D6Y4166、為了應對專業(yè)技術人員職業(yè)發(fā)展的“高原反應”，很多企業(yè)通常采取的職業(yè)晉升模式為（）。

A.單通道職業(yè)晉升階梯

B.雙通道職業(yè)晉升階梯

C.管理型職業(yè)晉升階梯

D.技術型職業(yè)晉升階梯【答案】BCU3H4F9K1D2O2G4HI9A3O1P9M6D3Y10ZP3B3V8A7L8W8L8167、()理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效率。

A.—般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCT8S4H6U8Q7Z8A4HX7K3A5U5Y7D2T8ZF1E5J8T10C1Q1M7168、（）包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCD2A9D4V2B7G2T2HT2F3K1Z1Z5D7P8ZE6V7P6E2A2E10I5169、()的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較弱【答案】CCV10N9P4T3K4X8I9HY9G6A5O3B7E10L6ZE6L7A2E6Q2L6D1170、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投入

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCJ5R7G1Q9Z6T3R8HS4Y3C6U9K8C7V3ZR7S8U6N6I10K6R9171、（）是一種高度集權的總部，總部從集團的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實施，都要作決定。

A.運作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經營型總部【答案】ACH4R1O2M6P2N2G6HP8I3W10R8G5F2X4ZV7I1M1X4V7H6U3172、領導對工作限制太多屬于（）方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結構與氣候

D.組織中人際關系【答案】CCH5O7R3V9Z4I4T3HB4Q6G10S9I1C10J6ZP7L4M6J7T5G6F2173、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經濟情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經營效益【答案】DCX9F2Y5D1J6J6H2HI9V9Y2Y3V10Q6R5ZV2J1R7I5N6I1T9174、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCJ9O2K9D6A9S8Z1HF8J6Y1X2T8I2O9ZW7Y1G1M4H7L8I10175、關于內部導向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側重于適應環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎上

D.注重無形資產的積累【答案】ACL2I6M8X8V5C7H6HG3C3Y5X3O3G3M2ZG9S7D2Y3F8G3M10176、下列不屬于學習型組織特征的是（）。

A.愿景驅動型組織

B.善于不斷學習

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】CCJ2M4J7U6J9S8X2HN3K9U2O8N10L9H3ZA2A8U9J8R10M2J5177、在培訓文化建立的（）階段，培訓部門不是單獨的部門，而是人力資源管理部門的一個組成部分。

A.萌芽

B.發(fā)展

C.成長

D.成熟【答案】ACY7D10W7A1R3L3L4HQ7G1I3M7X6M1M7ZD2D3E2I7V5P2C4178、通常情況下，協(xié)作企業(yè)對應的是（）。

A.核心層企業(yè)

B.緊密層企業(yè)

C.半緊密層企業(yè)

D.松散層企業(yè)【答案】DCX5A5O10F1I8X7B10HX9J2N9U8K3T9U9ZG3P9Y7F2F8U9I8179、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCU4Z7Y10Q10E3R3U1HS6W5F4N3J3R10W7ZB6R1Z8M6V6Y8N1180、某人愛管閑事，例如，對無人的辦公室他總是關燈并事后給予批評，自費買打氣筒供大家使用，自愿護送女工下夜班等。然而，他所做的這一切沒有得到大家的理解，相反，卻招來很多非議，因為他只是一個普通的員工。你對此人的看法是（）。

A.勸他今后別再這樣做了

B.希望他堅持下去

C.為他感到不平，希望領導支持他

D.建議他去看心理醫(yī)生【答案】BCU1E9F9T5N5V8D5HR9C3Q9F7W7M1O5ZQ5E7Y1D9H7T5D8181、當事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.社會救濟與公力救濟相結合【答案】ACC5N7N9N7N1H7V4HU2N8T10E3O3J9V1ZY3L3Y3A2K8G2K9182、(2015年11月)鼓勵多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激勵法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質原則

D.綜合改善原則【答案】ACN8U5L10D5E3Q6B8HW4S8Q1R6V5N4J9ZV9Z5V4O10B5E1H2183、《勞動合同法》規(guī)定：勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.一個月

B.兩個月

C.三個月

D.六個月【答案】BCR3Z8N7B10K5U9V2HJ8P1Z2S2N4F3B4ZA10R10A4P4O10E1T6184、(2018年5月)考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()

A.系統(tǒng)整體指標

B.系統(tǒng)實施指標

C.系統(tǒng)構建指標

D.信息系統(tǒng)指標【答案】BCQ7I8K9M9V4X3Z4HL6V2S9P1T3X2Z9ZV3Z9B3S10H4F3Q10185、關于組織學習力，下列說法不正確的是（）。

A.組織學習力就是組織作為一個整體對各種內外信息的認知和反應能力

B.信息從個人掌握到組織掌握需要有一定的時間延遲

C.對事物的認知程度，掌握認知能力是最具備實質性的環(huán)節(jié)

D.預警能力反映了組織對來自外部或內部的各類信息的敏銳程度【答案】CCT1K1N4U5P9L10B9HT7B8T4T7Y10M4U5ZT6G5P8M2G5V10R1186、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCA8W9C1N3I9N9N9HC10A5Q7D6D8U6T4ZO7E8T7P9E10C6G4187、關于公文筐測試，下列說法正確的是（）。

A.評分比較容易

B.投入精力較少

C.所需費用較低

D.試題對被試能力影響較大【答案】DCD4B1J7D7W2O8H4HQ9D5Y9I8U5V10E5ZS6M9D6H4X3G5N5188、(2016年11月)（）是集體談判工資增長的最低要求。

A.工會的上限

B.工會的堅持點

C.雇主的下限

D.雇主的堅持點【答案】BCQ1U3X9D8O9J5Q8HI2U8O10C7P4I5Z2ZK1X9V5Y4V9X9I5189、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。

A.出現了專門的人力資源管理部門

B.人作為資源對組織而言越來越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來

D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCN9H1G2D8F5P4J1HB5Q8M8K5L9F4D8ZU4X3A10O8Y6D7Z2190、(2015年5月)（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論【答案】ACD8J2U10D9U3H10Q10HN1Z1B4F2G7T7F5ZA2N4M2M6H7K5Z1191、()不屬于評價中心方法。

A.簡歷篩選

B.結構化面試

C.公文筐測試

D.無領導小組討論【答案】ACT4T3Z8I6M10W10O4HM9B6T4I7A9D5O6ZS7B5A7E3C8J5U5192、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應用團隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCR7L9X6U8U6X4Z7HT6F5D3Q7O9G6A5ZY1I7G4E2R8S10F10193、（）薪酬策略屬于非傳統(tǒng)的薪酬策略。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】DCE5P8R4X4I3C10A5HI5K1V6F1A9W10O7ZQ1Z9L1L4C1M6Z4194、在集體談判的希克斯模式中，隨著罷工或關廠停產時間的延長，()。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCZ7S4F8L4N4C9V9HS4D1Q3E1Q9B3K6ZN7N10U5S1U4F6H2195、商店無人光顧，售貨員無所事事所承受的壓力來自于（）

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務欠載

D.人際關系【答案】CCM10L6D2B3C9C7M8HN9C7S1X9Q8X2I7ZI5D2O6M8A2J4T6196、選拔晉升候選人的方法不包括（）

A.綜合加權法

B.配對比較法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】ACV10E4K5F5S9W2R10HH2Z10U9W9Y3S8O4ZP6Y7M3W1K8B2Q9197、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCF9H5A2R8X1P3C4HJ8Y5X9C9Z2R3K1ZP6V1B8L3Q5D5E9198、()是全球首個道德規(guī)范的國際標準。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCA5N6J3I5Y1H9S5HZ3L10U5C5K1H2R1ZP2Z9C1S9H7D4S9199、(2018年5月)對()的考評適用于360度或180度考評。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCD10Y1T6R10P10V3Y10HP1V8N5Q7J2X8A6ZM5N8D2Y9D1O1E8200、關于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學習的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團隊小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCK8A2K2C5N1Z4Z9HA8P3L7S2M2V9Y5ZH3O3M7A5R9A2M10二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、就業(yè)者、失業(yè)者和非勞動力三種狀態(tài)的相互轉換會發(fā)生六種變換：（）。

A.就業(yè)狀態(tài)→失業(yè)狀態(tài)

B.就業(yè)狀態(tài)→非勞動力

C.失業(yè)狀態(tài)→就業(yè)狀態(tài)

D.失業(yè)狀態(tài)→非勞動力

E.非勞動力→就業(yè)狀態(tài)，非勞動力→失業(yè)狀態(tài)【答案】ABCDCL1H9O7L3S8M7A10P5G5Y5H1H1R10K1N3HL9M8I5Z1V5I8G7J2U7C10G1G4L4X7R5ZI5B10N5R3C2Z5F6C10U7X8R6K6U8O2I10202、勞動力供給彈性分為（）。

A.供給無彈性

B.供給有無限彈性

C.單位供給彈性

D.供給富有彈性

E.供給缺乏彈性【答案】ABCDCI8E2F1E5J2B4S3A3A9V6O6C9E8N9M7HJ8K10S5T6G6S2G7A9M2C10T3D7X7Z8R10ZN1Y3L4Y3L3X10J7M3V9Y2E9X1U5Z3O9203、(2017年11月)從工作本身和組織結構入手，降低員工工作壓力的有效手段包括（）

A.提供控制力

B.工作再設計

C.控制組織氛圍

D.提供社會支持

E.減少工作任務量【答案】ABCDCW3J2L5M1B8D4V10I2W3A1Z1V9N7G3N8HW5Q9V2A9Y5P9R1P3S3D8I7G2L9C6L1ZB5I2Q6H9M1K2M5F10C4E7B10A7Y3M3L3204、歐美型企業(yè)集團管理體制的主要形式包括（）。

A.經理會-公司-工廠

B.母公司-子公司-工廠

C.集團本部-事業(yè)部-工廠

D.運營委員會-子公司-工廠

E.集團會長-運營委員會-子公司-工廠【答案】BCCS5I8A10P10I9I10F5N10Z6D5C4B5L8P1W1HV3Z9P1V1L4Z6I1J10I5U3J3K6D2X2O3ZM3H6B2P10L1M7Z7K7Z1Y5D8Z10Z3V4U7205、人本管理原則包括（）。

A.人的管理第一

B.和諧的人際關系

C.員工個人與組織共同發(fā)展

D.滿足社會的需要

E.以人為中心構建企業(yè)組織形態(tài)【答案】ABCCO6X5M10W10X5A6O10Z3N10T1E10B9I1P4A1HO1K9Z10E5J1C10R1N5B7Y1Z5O2Q2M9D10ZG3A2T6X4D3C8J2J10L8Y8L6L8K8P6Z10206、對企業(yè)集團各組織機構的工作效率進行評定的考評指標包括（）。

A.機構的執(zhí)行能力

B.決策的效率和效果

C.決策機構的反應速度

D.和其他機構的配合情況

E.公文流轉的層級和傳遞的范圍【答案】ABCCF8U9R8J2Y10H4A3U8B5K8N3T4K9Q7G8HV2Y10Y4G10B8Y8Y1L4V10Z10V4O9W8N7Q3ZW9D4R7A3C9I6Z6I6T6W1O1A1Z6F6E6207、（）會抑制想象思維。

A.人際關系不協(xié)調

B.思維模式固定化

C.工作任務有一定難度

D.處于消極和壓抑的心理狀態(tài)

E.心理調控系統(tǒng)堅強有力【答案】ABDCB7W8B1B2V7P7N3H5D10C3E3B8A6C7S7HC6B4R3B3D1Y1D9B10V3D4G4X9V1A10A1ZR2X7E8Z8H2G3D8E6T2F10E7A8T5Q7O4208、工傷認定申請需提交的材料包括（）。

A.工傷認定申請表

B.關于工傷事件的書面說明

C.醫(yī)療診斷證明或職業(yè)病診斷證明

D.