建筑公司經(jīng)營人員崗位職責(zé)（共6篇）

第73頁共73頁建筑公司經(jīng)營人員崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：建筑公司管理人員崗位職責(zé)建筑公司管理人員崗位職責(zé)管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長、道德品質(zhì)、工作嚴(yán)任何人都要忠于職守、經(jīng)歷和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又阻礙團(tuán)結(jié)，更不允許違犯分工原那么去搞個(gè)人特色?？偨?jīng)理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司效勞，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的開展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣闊按照現(xiàn)用科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的理念做好本職工作，干部職工的來信來函工作?；I劃企業(yè)的廣泛聽取廣闊干部職工的意見，代化企業(yè)制度管好企業(yè)，進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。總部辦公室職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情監(jiān)視下屬人員的不正之風(fēng)，況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文檢查催促各工程部對(duì)公負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；秘工作；司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作?？偙O(jiān)職責(zé)負(fù)責(zé)好公司所在，做好干部職工的思想工作，負(fù)責(zé)公司廉政工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)后勤管理工作各地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門下達(dá)的中心任務(wù)；工程部材料采購食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場搞好文明施工、安全消費(fèi)，帶動(dòng)公司全體職工發(fā)揮先鋒模范作用?？偣こ處熉氊?zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；組織工程技術(shù)人負(fù)責(zé)各工程工程施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，檢查各工程工程的圖紙更改記錄以進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，及工程簽證手續(xù)；催促各工程部指定保證質(zhì)量、平安的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程工程的技術(shù)員、質(zhì)量員、平安員等，進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)施行新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、本錢核算工作。宏觀控制資金適用，及時(shí)向領(lǐng)掌握每個(gè)工程工程的材料使用情況，安排要款方案；導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，保證材料有方案供給，確保工程施工；嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報(bào)批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好本錢核算關(guān)。預(yù)算經(jīng)理職責(zé)精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；監(jiān)視預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算，隨時(shí)注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息；催促各工程做好預(yù)決算工作；組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作，以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書。施工質(zhì)量平安經(jīng)理職責(zé)指導(dǎo)與催促各工程部按公司的全面掌握各工程的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期或不定期對(duì)分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，要求做好每一分部、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作；施工質(zhì)量進(jìn)展檢查、及時(shí)處理各工程施工技術(shù)和質(zhì)量問題，對(duì)各工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。經(jīng)常性的指導(dǎo)各工程部的平安消費(fèi)工負(fù)責(zé)公司的全面平安工作，作，定期或不定期的對(duì)各工程部的平安消費(fèi)、平安設(shè)施等進(jìn)展檢查、負(fù)責(zé)公司所有特組織好對(duì)各工程部每月的平安消費(fèi)評(píng)比工作；評(píng)分，殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。工程經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，參與簽訂各召開每周消費(fèi)會(huì)議及每月職工大會(huì)；工程工程全面工作，類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)視制訂好工程的年方案、月方案，抓好工程要款工作。工程副經(jīng)理職責(zé)經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工按照公司的規(guī)章制度協(xié)助工程經(jīng)理工作，作。每天必須召開干部碰頭會(huì)，解決實(shí)際消費(fèi)問題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)視月方案的工作，做好各個(gè)工種勞力、材料調(diào)配工作，對(duì)機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案，編制分局部項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等；在辦理好圖紙更改記錄和簽施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；證手續(xù)；對(duì)已造成問題的有對(duì)工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，權(quán)提出整改和返工指令。施工員職責(zé)嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣詳細(xì)安排工程工程的現(xiàn)場施工；圖施工，做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)方案任務(wù)書，催促作業(yè)組長的各項(xiàng)工作；組織制訂好各項(xiàng)消費(fèi)方案并實(shí)在實(shí)施；詳細(xì)記錄施工施行情況，保證圖紙與現(xiàn)場施工一致。質(zhì)量員職責(zé)隨時(shí)辦理職工嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作，作為每月評(píng)分考核根據(jù)；深化現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病對(duì)已造成問題對(duì)工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，的防止工作；的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對(duì)不服從的工長進(jìn)展罰款。平安員職責(zé)必須經(jīng)常有方案地做好平安教育工作，及時(shí)作出所有員工和班組的平安獎(jiǎng)罰，隨時(shí)查找平安隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，參記錄好平安資料，在各項(xiàng)施工工作前做好平安技術(shù)書面交底工作，與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。工長職責(zé)配合工程領(lǐng)導(dǎo)制訂好消費(fèi)方案，堅(jiān)決施行月方案、周方案；無條件承受技術(shù)、質(zhì)量、平安等人員對(duì)施工過程交底及管理，并迅速組嚴(yán)格做好自檢、對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，織落實(shí)到各班組；抓好本工種的施工管理工認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；交接檢工作，對(duì)職工的出勤工時(shí)、定額任務(wù)；技術(shù)、合理安排各個(gè)班組的勞力、作，評(píng)分做到公開、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位。預(yù)算員職責(zé)協(xié)助工程參與工程的合同制訂，熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提供每月的材料隨時(shí)理解圖紙變更情況，經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，假如有疑問之處寧多勿分毫不漏地做好預(yù)決算，方案包括材料分析^p，少。按公司制訂的用工管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算，每月底匯總職工考每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額，編制月用工方案，勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。資料員職責(zé)嚴(yán)格按照國家各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)展收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好開工資料，開工時(shí)必須完好地交一份總部存檔。送樣員職責(zé)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求做好進(jìn)場的各種復(fù)試材料的取樣送檢和對(duì)工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號(hào)一施工中各種過程試驗(yàn)工作。致，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)視各種配合比的計(jì)量，與試驗(yàn)單位保持親密聯(lián)絡(luò)。測量員職責(zé)認(rèn)真按照國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去施工放線，要根據(jù)工程施工方案的時(shí)間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點(diǎn)工程后腿。做到跟班監(jiān)視好班組工人標(biāo)高位置，一絲不茍地控制軸線移位、的施工作業(yè)。采購員職責(zé)必嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨方案單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料，須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時(shí)掌握市場行情，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。遵守材料采購的報(bào)支手續(xù)。材料員職責(zé)嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、負(fù)責(zé)對(duì)甲供、質(zhì)量關(guān)；數(shù)量、倉庫保管員的調(diào)查、采購、料具、地材、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)視工作；每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)本錢核算，積極主并及時(shí)為本錢考核提供準(zhǔn)確平時(shí)確保工程工程的資金使用，動(dòng)要款。的材料數(shù)據(jù)。保管員職責(zé)擅長處理好緊缺材料儲(chǔ)藏使保證材料質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有方案單和工廠解貨單、堅(jiān)持車車丈量，地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料，材料說明書和合格證。不搞目測，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備，數(shù)量要準(zhǔn)確，報(bào)表要及時(shí)。嚴(yán)格第2篇：建筑公司管理人員崗位職責(zé)分公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家政策和上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度，努力進(jìn)步施工程度和工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)。二、分公司經(jīng)理對(duì)本單位承建的工程施工質(zhì)量、平安負(fù)全責(zé)，把施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度放到企業(yè)經(jīng)營管理的突出位置上。三、分公司經(jīng)理要合理地使用和管理本單位的人、財(cái)、物，全面完成總公司下達(dá)的施工任務(wù)。四、認(rèn)真落實(shí)“一把手”工程，通過一把手抓兩手，建立兩個(gè)文明一起抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。五、從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)總公司的目的，制定出分公司的奮斗目的。1、目的從制定執(zhí)行到檢查，組織完好管理體系，全面部署，狠抓落實(shí)任務(wù)，目的明確，措施詳細(xì)，責(zé)任清楚。2、統(tǒng)籌安排，各環(huán)節(jié)互相銜接，不能脫節(jié)。六、建立健全分公司的管理制度，堅(jiān)持按制度和程序辦事，明確責(zé)任，使建筑分公司管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。七、每月末檢查各項(xiàng)工程的施工和工程結(jié)算情況。八、經(jīng)常深化現(xiàn)場調(diào)查研究，及時(shí)解決施工中存在的問題。九、每年至少主持召開兩次工作會(huì)議，總結(jié)施工、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面的工作經(jīng)歷，制定新的目的和規(guī)劃。十、親自處理重大質(zhì)量、平安等事故。十一、建立、健全有效的質(zhì)量、平安保證體系。分公司黨支部書記兼分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織黨員、群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的政策、方針和上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度。二、組織召開支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)議，貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門決定、指導(dǎo)和工作部署。三、負(fù)責(zé)抓好支部委員會(huì)的自身建立，帶頭執(zhí)行民主集中制和黨的紀(jì)律，做好支部成員的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，落實(shí)黨支部各項(xiàng)制度。四、經(jīng)常深化現(xiàn)場、班組，理解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握解決職工中的思想問題，運(yùn)用各種形式，做好職工的思想政治工作，對(duì)職工在工作中、生活中遇到的實(shí)際困難與分公司經(jīng)理共同協(xié)商，幫助解決。五、帶頭宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)質(zhì)量、平安消費(fèi)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對(duì)質(zhì)量、平安消費(fèi)等方面的保證和監(jiān)視作用。六、在抓好精神文明、方案生育、綜合治理的同時(shí)，還要有效地發(fā)揮黨政“一把手”的關(guān)鍵作用，支持行政工作，保證消費(fèi)工作和各項(xiàng)任務(wù)的完成。七、協(xié)調(diào)好行政、分工會(huì)、團(tuán)支部的各項(xiàng)工作，組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和其它各項(xiàng)活動(dòng)。分公司副經(jīng)理兼總工崗位職責(zé)一、在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)建筑分公司技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。三、根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合分公司情況，制定分公司的施工技術(shù)開展規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，主持技術(shù)會(huì)議，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。五、領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)的編制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)展各項(xiàng)施工活動(dòng)。六、領(lǐng)導(dǎo)和組織編制施工技術(shù)準(zhǔn)備工作方案，開工前按照準(zhǔn)備工作方案的要求認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。七、負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)段的工作，審批施工組織設(shè)計(jì)，其對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)要親自參加或親自組織。八、堅(jiān)持平安第一的方針，負(fù)責(zé)分公司的平安、質(zhì)量工作，在施工質(zhì)量技術(shù)管理上抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主。九、參加領(lǐng)導(dǎo)階段性平安、質(zhì)量大檢查，參加主持重大平安、質(zhì)量事故的分析^p；組織各種技術(shù)檔案，催促各專業(yè)及有關(guān)技術(shù)職能部門做好施工技術(shù)記錄、檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)報(bào)告等，以便移交業(yè)主。十、負(fù)責(zé)分公司ISO9002質(zhì)量認(rèn)證的全部工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，正確執(zhí)行上級(jí)黨政部門和經(jīng)理的指令，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。二、協(xié)助經(jīng)理抓好施工消費(fèi)及組織編制和審查質(zhì)量、平安、施工作業(yè)方案并組織施行，發(fā)現(xiàn)存在的問題向經(jīng)理匯報(bào)，并提出解決方法。三、積極協(xié)調(diào)建筑分公司的各項(xiàng)管理工作，配合經(jīng)理、書記的消費(fèi)管理、政治思想工作，抓好施工消費(fèi)的同時(shí)還要抓好思想工作。四、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)制度，并施行各項(xiàng)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，搞好經(jīng)濟(jì)承包，不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面進(jìn)步分公司職工的素質(zhì)，加速企業(yè)管理現(xiàn)代化。五、經(jīng)常深化施工現(xiàn)場進(jìn)展調(diào)查研究，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，定期對(duì)各項(xiàng)工程的施工狀況進(jìn)展檢查。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策及國家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的文件、通知、法規(guī)。二、負(fù)責(zé)工程工程的現(xiàn)場人員管理、技術(shù)管理、材料管理，堅(jiān)持文明施工，完成分公司下達(dá)的施工任務(wù)。三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常工作調(diào)度，對(duì)所負(fù)責(zé)工程實(shí)行統(tǒng)一指揮，對(duì)工程工程和工程全體人員負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)工程工程的施工組織設(shè)計(jì)的組織工作，做到場地布置合理，工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，平安消費(fèi)，文明施工。五、制定工地經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并組織施行，做到責(zé)、權(quán)、利明確，調(diào)動(dòng)職工的積極性。六、對(duì)工程工程負(fù)全部責(zé)任，要有長方案、短安排，保證工程工程正常施工，按期交付建立單位。七、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)所承當(dāng)工程的有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員學(xué)習(xí)。八、負(fù)責(zé)主持工程開工總結(jié)工作。九、負(fù)責(zé)材料的本錢控制。十、每月按時(shí)向分公司經(jīng)營科提供工程進(jìn)度報(bào)表〔必須是甲方簽字認(rèn)可的〕。十一、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的整體管理。十二、負(fù)責(zé)每半月給分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程工作的總體情況〔必須以書面形式，時(shí)間為每月15日和30日〕。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程科部門崗位職責(zé)一、工程科管理人員要學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建立的政策、法規(guī)，要掌握新技術(shù)、新材料的運(yùn)用。二、負(fù)責(zé)施工點(diǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，每天要深化施工現(xiàn)場，掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并及時(shí)處理，假設(shè)處理不了，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作書面匯報(bào)。三、要熟悉圖紙及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。四、各施工點(diǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人要做施工日志，記錄要準(zhǔn)確、真實(shí)。五、遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退，遵守分公司制定的各項(xiàng)制度。六、工作中要勤快、大膽、熱情、仔細(xì)，辦事效率要高。七、配合分公司總工完成好ISO9002認(rèn)證工作。八、編寫作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、經(jīng)濟(jì)簽證、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更，要簽章齊全。九、材料方案要按時(shí)準(zhǔn)確，材質(zhì)、規(guī)格要明確。十、資料要按甲方要求及時(shí)整理，移交業(yè)主。由資料員搜集、保管材料合格證及工程照和聲像制品等。十一、技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫材料跟蹤表，確認(rèn)分包隊(duì)伍的質(zhì)量。十二、負(fù)責(zé)分公司的機(jī)械管理。十三、負(fù)責(zé)分公司的平安、質(zhì)量、文明施工和工程進(jìn)度方案表，每月必須及時(shí)報(bào)質(zhì)量、平安報(bào)表。十四、負(fù)責(zé)填寫砼澆灌通知單及材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。十五、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審十六、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工材料的進(jìn)場方案，構(gòu)造件進(jìn)場方案、機(jī)具方案等。十七、確保良好的敬業(yè)精神，優(yōu)良的工作作風(fēng)，高效的辦事效率和熱情效勞的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。十八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。辦公室部門崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)分公司公文處理、文件起草及打印工作。二、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的保管、維修及辦公用品采購發(fā)放等工作。三、負(fù)責(zé)分公司印章的正確使用。四、負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)工作會(huì)議的組織、記錄。五、負(fù)責(zé)外出聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)及外來公務(wù)人員的接待和事務(wù)工作。六、負(fù)責(zé)小車調(diào)配管理工作。七、負(fù)責(zé)辦理職工的生活福利工作。八、負(fù)責(zé)分公司政工宣傳報(bào)道及板報(bào)工作。九、負(fù)責(zé)分公司勞開工資、報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p等工作。十、負(fù)責(zé)分公司人員培訓(xùn)、職稱評(píng)定、崗位變動(dòng)等工作。十一、負(fù)責(zé)分公司各類人員的崗位換證工作及工程經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)、審核等工作。十二、負(fù)責(zé)分公司工人技能考核和管理人員的崗位考核工作。十三、負(fù)責(zé)分公司人員的調(diào)開工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。經(jīng)營科部門崗位職責(zé)一、根據(jù)相關(guān)的招投標(biāo)文件，做好分公司各項(xiàng)工程的招投標(biāo)編制和相關(guān)工作，嚴(yán)格履行承包合同的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)展工程預(yù)、結(jié)算的編制工作。二、認(rèn)真按時(shí)做好分包工程的結(jié)算、審核和內(nèi)部承包費(fèi)用的拆分工作，負(fù)責(zé)工程施工方案的平衡調(diào)整，掌握分公司概預(yù)算的收支情況。三、編制分公司經(jīng)營開展規(guī)劃，分公司年、季消費(fèi)方案，制定內(nèi)部經(jīng)營合同及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做好分公司與各建立單位和勞務(wù)單位的合同簽定及管理考核工作。四、根據(jù)各工程工程方案，負(fù)責(zé)分公司工地、班組下達(dá)施工任務(wù)單，并建好臺(tái)帳，做好班組考核根據(jù)。五、根據(jù)各工程報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各類統(tǒng)計(jì)、方案報(bào)表的上報(bào)工作，并在每季度做好統(tǒng)計(jì)分析^p報(bào)告。六、認(rèn)真按時(shí)做好分包工程的結(jié)算審核和內(nèi)部承包費(fèi)用的拆分工作。七、做好ISO9002質(zhì)量認(rèn)證工作。八、確保良好的敬業(yè)精神，優(yōu)良的工作作風(fēng)，高效的辦事效率和熱情的效勞態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。九、在施工前拿出材料預(yù)算，交工程科、材料科各一份。十、負(fù)責(zé)對(duì)單位工程材料本錢的數(shù)量核算。十一、負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)的資質(zhì)審核工作。十二、做好每對(duì)勞務(wù)隊(duì)的結(jié)算工作。十三、負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p上報(bào)工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程技術(shù)科科長崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，執(zhí)行國家及市公布的有關(guān)的技術(shù)政策、法規(guī)，主持施工管理的技術(shù)工作，施行施工技術(shù)管理職能，為施工消費(fèi)一線效勞。二、根據(jù)分公司的消費(fèi)方案、目的和任務(wù)，制定詳細(xì)的施行方案，提出完善和改良施工技術(shù)管理工作的建議和措施。三、制定技術(shù)改造主要工序的施工方案，開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，提出相應(yīng)的方法。根據(jù)消費(fèi)要求，制定分公司技術(shù)培訓(xùn)方案，并組織施行。四、組織制定分公司的技術(shù)管理制度，為技術(shù)人員的工程質(zhì)量考核提供根據(jù)。五、負(fù)責(zé)本分公司工程施工組織設(shè)計(jì)的審定工作，經(jīng)常深化工地指導(dǎo)，監(jiān)視工地技術(shù)管理工作，組織參加工地重要工序的質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定、評(píng)比工作。六、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故分析^p會(huì)，并提出處理意見及防范措施，結(jié)合施工質(zhì)量到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。七、負(fù)責(zé)本科室人員的管理工作及本科室人員的思想建立、組織建立和業(yè)務(wù)工作。八、負(fù)責(zé)ISO9002認(rèn)證工作。九、必須參加圖紙會(huì)審工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工地的施工消費(fèi)及班組的技術(shù)工作。二、組織現(xiàn)場施工班組或有關(guān)人員對(duì)圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，參加施工圖紙會(huì)審、編制，施工技術(shù)、質(zhì)量、平安等措施及施工方案，主持施工現(xiàn)場及班組的技術(shù)交底。三、編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，編制施工預(yù)算。四、處理施工設(shè)計(jì)變更和材料代用的簽證工作。五、提出施工人員及班組防止事故的技術(shù)措施，協(xié)助填寫事故報(bào)告。六、制定工程施工措施和施工工藝，做好工程量、工期、材料消耗、資料的積累工作。七、負(fù)責(zé)整理匯總本工地平安、質(zhì)量、試驗(yàn)、總施工技術(shù)記錄以及全套資料，提出開工移交技術(shù)資料及開工圖。八、工程完畢后，負(fù)責(zé)將開工資料及工程總結(jié)〔寫出書面材料〕報(bào)分公司資料員。九、協(xié)助方案人員編制月、旬施工方案。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程平安員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于平安消費(fèi)的方針政策和法規(guī)，監(jiān)視與平安施工有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)工程的平安工作負(fù)責(zé)。二、組織制定本工程平安工作方面的規(guī)章制度，編制工程平安勞動(dòng)保護(hù)及平安技術(shù)措施，并監(jiān)視其施行。三、宣傳平安消費(fèi)方針，監(jiān)視平安方案的施行，制定平安消費(fèi)的考核管理方法，定期做好平安消費(fèi)考核評(píng)比工作。四、負(fù)責(zé)審核監(jiān)視各關(guān)鍵工序的平安防范措施和設(shè)備檢修、技術(shù)改革等工程的審查和驗(yàn)收。五、組織各類事故的調(diào)查分析^p，按三不放過原那么進(jìn)展處理，深化平安防范措施，及時(shí)監(jiān)視制定防范措施。六、定期組織平安檢查，組織平安器具和消防器材的檢查工作。七、制定平安獎(jiǎng)懲制度，對(duì)平安消費(fèi)中做出奉獻(xiàn)者提出表揚(yáng)，對(duì)事故責(zé)任者，提出處理意見。八、負(fù)責(zé)對(duì)工程人員進(jìn)展平安教育，并對(duì)施工消費(fèi)設(shè)備老化提出更換改造意見。九、根據(jù)工程工程對(duì)勞務(wù)工作進(jìn)展平安培訓(xùn)和平安教育，杜絕傷亡事故。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家方針、法規(guī)，檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)國家公布的質(zhì)量指令。二、熟悉圖紙，掌握一定的施工技術(shù)和有關(guān)數(shù)據(jù)，組織制定分公司的質(zhì)量檢查的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度。三、對(duì)工程質(zhì)量檢查資料應(yīng)純熟填寫，指導(dǎo)、協(xié)助工地班組自查自檢工作，并進(jìn)展全面質(zhì)量檢查。四、會(huì)同工地技術(shù)員及甲方代表參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。五、負(fù)責(zé)對(duì)分局部項(xiàng)工程的工序交接及質(zhì)量檢查驗(yàn)收工程。六、負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定及對(duì)工地班組的質(zhì)量評(píng)定工作。七、做好單位工程的質(zhì)量檢查資料，并負(fù)責(zé)工地工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，參加工程事故分析^p會(huì)，對(duì)不合格工程工程有權(quán)回絕簽證。八、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量監(jiān)視站對(duì)工程分階段質(zhì)量監(jiān)視與檢查驗(yàn)收工作。九、對(duì)工程施工過程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)視工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。機(jī)械管理助工崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)命令、指示、規(guī)章制度。二、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的消費(fèi)方案，負(fù)責(zé)安排分公司機(jī)具的調(diào)配、使用及維護(hù)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)機(jī)具的周轉(zhuǎn)量充實(shí)和利用率等各項(xiàng)指標(biāo)。三、根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，負(fù)責(zé)申報(bào)購置、修理方案，機(jī)具采購方案，弄清機(jī)具的新舊程度，整理造冊(cè)工作。四、負(fù)責(zé)檢修機(jī)具的使用說明書和機(jī)械圖紙的保管以及建立臺(tái)帳工作。五、負(fù)責(zé)機(jī)具的收發(fā)領(lǐng)借用手續(xù)及回收工作。六、負(fù)責(zé)機(jī)具租賃合同簽證、收費(fèi)、歸還等事項(xiàng)。七、跟蹤檢查機(jī)械使用情況及保養(yǎng)工作，按時(shí)上報(bào)機(jī)械報(bào)表。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。資料管理員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，熟悉本業(yè)務(wù)和技術(shù)資料管理的有關(guān)文件。二、負(fù)責(zé)技術(shù)資料和技術(shù)書籍的訂購工作，并做好登記造冊(cè)、保管、借閱等工作。三、負(fù)責(zé)保修測量工具，無權(quán)私人將儀器外借。四、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，結(jié)合施工進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)資料的搜集歸檔工作。詳細(xì)如下：1、及時(shí)積累：⑴開工報(bào)告⑵施工方案、施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底。⑶圖紙會(huì)審記錄和圖紙會(huì)審紀(jì)要。⑷測量放線記錄、高程測量記錄、高程控制記錄、沉降記錄、變形記錄。⑸隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間交接簽證記錄。⑹主要施工技術(shù)記錄。A、砼工程施工記錄〔攪拌、澆筑、養(yǎng)護(hù)〕。B、砼工程冬期施工熱工計(jì)算及施工記錄。C、構(gòu)造吊裝記錄，砼澆灌通知單。D、預(yù)應(yīng)力鋼筋冷拉及張拉記錄。E、大體積砼溫控計(jì)算及施工記錄。F、排水、灌水、通知試驗(yàn)記錄。G、空調(diào)調(diào)試記錄及制冷系統(tǒng)試驗(yàn)記錄。H、給水、采暖及生活熱水系統(tǒng)沖洗及水壓試驗(yàn)記錄。I、電氣緣測試、接地電阻測試記錄。J、水池滿水試驗(yàn)記錄。⑺驗(yàn)評(píng)記錄A、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。B、單位工程技術(shù)資料核查表。C、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表。D、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。⑻單位工程砼消費(fèi)質(zhì)量程度統(tǒng)計(jì)記錄及單位工程砼強(qiáng)度合格評(píng)定記錄。⑼施工日志。⑽預(yù)埋件、直埋螺栓檢驗(yàn)記錄。⑾鋼筋連接檢驗(yàn)記錄〔焊接、機(jī)械連接〕。⑿出廠證件及試驗(yàn)資料〔砂、石、水泥、鋼材、土方回填、高強(qiáng)螺栓、淋水填料、防水、防腐、砂漿、膠泥、涂料、砼試塊等〕。⒀鋼筋、水泥跟蹤資料記錄：A、鋼筋跟蹤內(nèi)容包括：編號(hào)、廠家名稱、到貨日期、單位、數(shù)量、規(guī)格等級(jí)、出廠證件編號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)、宏觀質(zhì)量描繪、領(lǐng)用單位、數(shù)量、日期、使用部位、數(shù)量、存在問題及處理情況。B、水泥跟蹤內(nèi)容包括：廠家名稱、規(guī)格等級(jí)、數(shù)量、到貨日期、出廠合格證編號(hào)、復(fù)試單編號(hào)及復(fù)試報(bào)告、宏觀質(zhì)量描繪、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、數(shù)量、存在問題及處理情況。⒁施工過程中的缺陷，質(zhì)量問題處理，分析^p與結(jié)論文件。⒂設(shè)計(jì)變更單和鋼筋、管材代用簽證〔含工程技術(shù)聯(lián)絡(luò)單〕。⒃工程影像資料。五、協(xié)助辦公室做好分公司行政業(yè)務(wù)工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。綜合辦公室主任崗位職責(zé)一、按照黨和國家的有關(guān)方針、政策及上級(jí)指示，主持辦公室工作。二、負(fù)責(zé)外出聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)及外來公務(wù)人員的接待和事務(wù)工作。三、做好黨政領(lǐng)導(dǎo)得力助手，建立正常工作秩序，保證政令暢通，進(jìn)步辦事效率，完成經(jīng)里、書記交辦的工作任務(wù)。四、負(fù)責(zé)文書校正處理工作，負(fù)責(zé)會(huì)議安排、信息傳遞工作。五、負(fù)責(zé)辦公用品采購等管理工作。六、負(fù)責(zé)建筑公司公章管理工作，嚴(yán)守保密制度。七、負(fù)責(zé)辦理職工生活福利工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。勞動(dòng)管理助理經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、按照國家勞開工資方針、政策及有關(guān)規(guī)定，詳細(xì)辦理全分公司人事的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，人員的調(diào)配、調(diào)出、調(diào)進(jìn)，臨工的使用及合同管理，學(xué)徒工、見習(xí)生的轉(zhuǎn)正、定級(jí)，職工退休手續(xù)等。二、根據(jù)上級(jí)工資政策及公司勞動(dòng)部門分配原那么，根據(jù)本公司效益工資考核方法，做分公司工作人員的工資、效益工資的分配工作。三、會(huì)同上級(jí)部門辦理有關(guān)津貼的建立、考核、審定、發(fā)放工作。四、負(fù)責(zé)職工的借入、借出的聯(lián)絡(luò)及工資關(guān)系的介紹、審定、管理和費(fèi)用的結(jié)算工作。五、做好工資、效益工資及津貼的發(fā)放，建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳。六、按上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真編制勞開工資報(bào)表，做到各種方案數(shù)字過的硬。七、建立人員崗位考核制度，負(fù)責(zé)分公司職工崗位培訓(xùn)等工作。八、貫徹執(zhí)行國家職工的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)等有關(guān)規(guī)定，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金的建立、審核、上報(bào)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。政工事務(wù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、方針、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的文件、指示、規(guī)章制度的精神。二、在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好辦公室政工事務(wù)各項(xiàng)工作。三、負(fù)責(zé)各類文書處理、工作總結(jié)、各種材料等文字寫作工作。四、負(fù)責(zé)各種文件、資料的收發(fā)及打印、復(fù)印工作。五、負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志收發(fā)訂購工作。六、負(fù)責(zé)開展本單位的精神文明、民族團(tuán)結(jié)、企業(yè)文化和思想政治宣傳的板報(bào)、標(biāo)語和投稿等工作。七、負(fù)責(zé)分公司大事記的記載工作。八、協(xié)助辦公室主任工作，做好會(huì)議安排、信息傳遞、接待等效勞工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。公安科員崗位職責(zé)一、在分公司經(jīng)理和公安科的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安保衛(wèi)工作的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好分公司的平安保衛(wèi)及綜合治理工作。二、嚴(yán)格執(zhí)行公安人員的“八大紀(jì)律，七項(xiàng)注意”，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，不斷進(jìn)步工作才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、負(fù)責(zé)做好分公司的重要設(shè)備、要害部位及施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)和消防工作，并催促有關(guān)人員做好防范措施。四、認(rèn)真做好“四防”的平安監(jiān)視管理工作。五、負(fù)責(zé)建立健全義務(wù)消防組織和防火平安檔案。六、負(fù)責(zé)消防器材的合理配置和維護(hù)管理，確保消防設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。七、負(fù)責(zé)組織警衛(wèi)值班和防火、防盜平安檢查，及時(shí)解決存在的問題。八、配合有關(guān)人員，做好新工人入廠前的二級(jí)教育，對(duì)全處職工進(jìn)展法制宣傳教育，預(yù)防犯罪。九、負(fù)責(zé)對(duì)使用的臨工和勞務(wù)人員的建卡立檔，辦理“三證”手續(xù)以及平安管理教育工作。十、參加平安施工大檢查。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。經(jīng)營預(yù)算經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、根據(jù)黨和國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)，負(fù)責(zé)制定分公司經(jīng)營管理制度、方案落實(shí)情況。二、為分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，為全體職工負(fù)責(zé)，充分利用分公司的人力、財(cái)力、物力以最正確的部署方案，保持最優(yōu)的運(yùn)行狀態(tài)，獲得最高效益。三、負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外的預(yù)、結(jié)算的審定和施工方案的平衡調(diào)整，掌握分公司概預(yù)算收支情況。四、負(fù)責(zé)審查、分析^p、匯總分公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、負(fù)責(zé)分公司各建立單位和勞務(wù)單位的合同簽定及管理考核工作。六、負(fù)責(zé)分公司施工工程和工程費(fèi)用審核結(jié)算工作。七、負(fù)責(zé)編制分公司經(jīng)營開展規(guī)劃，制定內(nèi)部經(jīng)營承包合同及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并組織施行，向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出建立性意見。八、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)部門人員的學(xué)習(xí)及組織建立，進(jìn)步經(jīng)營人員業(yè)務(wù)程度。九、負(fù)責(zé)運(yùn)籌分公司資金，監(jiān)視資金的合理使用，進(jìn)步資金使用效率，參與財(cái)務(wù)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。經(jīng)營方案、統(tǒng)計(jì)助理經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、方針、法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)文件、指示、規(guī)章制度。二、根據(jù)公司下達(dá)的消費(fèi)方案，編制分公司年、季綜合消費(fèi)方案，根據(jù)本處的消費(fèi)才能，編制上級(jí)下達(dá)年、季、月消費(fèi)方案，并負(fù)責(zé)檢查方案的執(zhí)行情況，及時(shí)平衡調(diào)整以保證年度方案的順利執(zhí)行。三、及時(shí)報(bào)送公司統(tǒng)計(jì)部門及建立單位要求報(bào)出的各種報(bào)表，負(fù)責(zé)建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，系統(tǒng)地積累統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)反映新情況、新問題，提出改良意見。四、參與分公司經(jīng)營活動(dòng)，經(jīng)常下施工現(xiàn)場檢查落實(shí)對(duì)工地工程承包的考核工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)分公司工地、班組下達(dá)施工任務(wù)單，及時(shí)向主管消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查任務(wù)完成情況。并建好臺(tái)帳，做好班組考核根據(jù)。六、根據(jù)各工程工程方案，參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工材料進(jìn)場方案、構(gòu)件進(jìn)場方案、機(jī)具方案等，協(xié)助本業(yè)務(wù)部門做好工程預(yù)算工作。七、負(fù)責(zé)分公司各工程的招投標(biāo)工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。預(yù)算助理經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)文件精神及方針、政策、法規(guī)的要求及有關(guān)規(guī)定。二、根據(jù)國家現(xiàn)行的政策、法規(guī)、文件和定額，合理編制施工圖預(yù)算，工程結(jié)算書做到及時(shí)、準(zhǔn)確地反映工程實(shí)際造價(jià)。三、根據(jù)施工圖預(yù)算工程量，分析^p材料、機(jī)械耗用量，及時(shí)編制材料方案，為企業(yè)的本錢核算、施工備料提供準(zhǔn)確根據(jù)。四、及時(shí)調(diào)整變更及不可預(yù)見所發(fā)生工程工程的材料調(diào)整費(fèi)用的核算，并經(jīng)常深化現(xiàn)場，檢查核實(shí)材料方案的執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工作中存在的問題，不斷改良創(chuàng)新工作方法。五、建立好單位工程預(yù)結(jié)算臺(tái)帳，為工程投標(biāo)、招標(biāo)及其它工作提供參考根據(jù)。六、做好年終預(yù)決算的各項(xiàng)結(jié)算工作，做到準(zhǔn)確無誤，為降低分公司本錢核算提供準(zhǔn)確根據(jù)。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料科科長崗位職責(zé)一、擔(dān)負(fù)本部門的負(fù)責(zé)工作，具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)才能，一切以平安、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效為出發(fā)點(diǎn)，確保物資供給。二、安排部門人員的分工、協(xié)調(diào)、評(píng)判、裁決業(yè)務(wù)分歧與決定，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員齊心協(xié)力，當(dāng)好先行官。全面掌握各工地材料供給，在庫物資庫存等情況。三、掌握分公司工程進(jìn)度，參與重大業(yè)務(wù)決策，特別是大宗主要材料的供貨合同應(yīng)親自參與把好關(guān)，在工程緊張的情況下，親自采購物資或執(zhí)行一項(xiàng)其它業(yè)務(wù)。四、負(fù)責(zé)人要熟悉本部門各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)工作，熟悉各種建材的技術(shù)性能和質(zhì)量要求，經(jīng)常檢查下屬的工作應(yīng)作為自己的工作重點(diǎn)，做到經(jīng)?；⒅贫然?。五、組織好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步本部門人員的政治思想程度和業(yè)務(wù)程度。六、主持日常行政事務(wù)，經(jīng)常聽取本部門人員的思想、工作情況匯報(bào)，并及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。七、協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門與處材料部門的關(guān)系，確保工作順利進(jìn)展。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料方案與統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)受騙好主管的參謀與助手，重大事項(xiàng)及時(shí)秉報(bào)部門主管。二、根據(jù)經(jīng)營科報(bào)出的材料預(yù)算，匯總、編報(bào)主要物資的申請(qǐng)方案。三、根據(jù)工程進(jìn)度及庫存情況，編制市場采購方案，布置采購任務(wù)，檢查采購方案執(zhí)行情況。四、參與物資供需合同的簽訂，協(xié)同主管組織好供給。五、掌握在途、在庫物資動(dòng)態(tài)，做到庫存存儲(chǔ)藏合理。六、簽批班組施工預(yù)算及一般性方案外物資發(fā)放的審批工作，監(jiān)視工程合理用料，檢查用料方案執(zhí)行情況。七、決定公司內(nèi)部物資調(diào)劑及積壓物資處理的審批工作。八、每月根據(jù)各工程棟號(hào)的實(shí)際用料情況，登記好物資消耗臺(tái)帳。九、認(rèn)真登記好超方案費(fèi)用臺(tái)帳，并將發(fā)票及時(shí)復(fù)印好，為工程結(jié)算提供根據(jù)。十、每季末和每季初向公司報(bào)出物資消耗與庫存總值統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料采購員的崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行方案布置的采購任務(wù)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量，價(jià)格合理完成采購任務(wù)。要具備一定的熟悉各種建材技術(shù)性能及質(zhì)量要求的才能。二、認(rèn)真摸清貨點(diǎn)，為及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)料打好根底，即搜集市場信息。三、及時(shí)向主管及方案人員反映采購動(dòng)態(tài)、市場信息，親密配合方案人員做好組織供給工作。四、嚴(yán)肅對(duì)待財(cái)經(jīng)制度，必須做到日清月結(jié)。五、為工程急需而進(jìn)展必要的實(shí)地催交工作，催交人員必須根據(jù)供貨合同，全力拼搏完成預(yù)定任務(wù)。六、外出工作重大問題決策，必須事先征求主管或方案人員的意見，方可行事。七、超方案價(jià)采購的材料要及時(shí)反映給統(tǒng)計(jì)員，以便及時(shí)復(fù)印好材料發(fā)票和登記的超方案費(fèi)用臺(tái)帳，為工程結(jié)算打好根底。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。保管員的崗位職責(zé)一、根據(jù)采購發(fā)票或調(diào)撥單，嚴(yán)格做好物資的入庫驗(yàn)收工作。二、根據(jù)物資運(yùn)送清單或裝箱清單，做好待驗(yàn)收物資的登記造冊(cè)工作。三、根據(jù)發(fā)放制度，做好庫存物資的發(fā)放工作。四、根據(jù)回收調(diào)轉(zhuǎn)制度，做好物資的回收調(diào)轉(zhuǎn)工作。五、物資在庫期間，做好物資的堆放、維護(hù)、保養(yǎng)工作。六、認(rèn)真做好記帳工作，做到帳、卡、物三相符，配合財(cái)務(wù)做好稽核工作。七、每月25日做好物資報(bào)表、制單上報(bào)工作，做好年中、年末庫存盤點(diǎn)工作，按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)財(cái)務(wù)、材料方案及經(jīng)營等部門。八、積極配合方案與統(tǒng)計(jì)，提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的原始數(shù)據(jù)。九、整理好庫容、庫貌，搞好庫房、庫區(qū)的衛(wèi)生工作。十、搜集、整理庫存物資的技術(shù)、材質(zhì)證明等資料，及時(shí)向有關(guān)部門提供。十一、建立好帳外物資的材料帳。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程材料員崗位職責(zé)一、擔(dān)任現(xiàn)場的材料驗(yàn)收、發(fā)放、保管、領(lǐng)料工作，要熟悉各種材料的性能和質(zhì)量要求。二、現(xiàn)場材料員應(yīng)和工程經(jīng)理、技術(shù)員、各施工班組進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，并根據(jù)施工進(jìn)度、場地等情況安排進(jìn)料。三、現(xiàn)場材料員應(yīng)保質(zhì)、保量，嚴(yán)格控制磚、瓦、砂、石料的驗(yàn)收工作，并做好砂、石料票的發(fā)放工作，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收或扣數(shù)量驗(yàn)收，做好材料收、支工作日記。四、現(xiàn)場材料員不準(zhǔn)將材料一次性發(fā)放給施工隊(duì)。對(duì)材料的領(lǐng)退料，必須由本人親自領(lǐng)退，不能讓施工隊(duì)代領(lǐng)，不能讓施工隊(duì)自己建立庫房。五、在開領(lǐng)、退料單時(shí)一定要寫工程名稱、用處，按單項(xiàng)工程實(shí)際用料分別填寫，不準(zhǔn)串料，做到帳、卡、物三相符。六、對(duì)自己所管的工程材料，無權(quán)調(diào)出、送人、挪為他用，必須通過分公司領(lǐng)導(dǎo)及材料負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)前方可調(diào)出。七、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用、保管、回收或親自參加勞動(dòng)。八、現(xiàn)場材料的堆放要合理、整齊，妥善保管，防止一切不應(yīng)有的損耗或二次倒運(yùn)損失。九、工程完工之后，要進(jìn)展現(xiàn)場帳、物清理，該退料的退料，該回收的回收，做好工程的收尾工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)科部門崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本錢核算，嚴(yán)把本錢關(guān)，不亂提調(diào)節(jié)本錢，力求利潤的真實(shí)性、合法性。二、加大資金的回收力度，抓緊清理往年的壞帳、呆帳。三、負(fù)責(zé)定時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息的資金動(dòng)向。四、配合好各部門的相關(guān)工作。五、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度，不斷改良財(cái)會(huì)工作。六、負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表的審核和辦理其它有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)，分析^p檢查某一方面或某些工程的財(cái)務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行情況。七、審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資增減的結(jié)存情況，開展財(cái)務(wù)情況分析^p，改良工作方法，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。八、根據(jù)分公司年度方案編制財(cái)務(wù)本錢方案、用款方案。九、處理好與公司財(cái)務(wù)科、結(jié)算中心的業(yè)務(wù)關(guān)系，正確處理與公司內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，力求簡單快速、準(zhǔn)確。十、做到熱情效勞，耐心解答職工的疑問，虛心承受大家的意見，禮貌待人，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，工作中互相配合，互相制約，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。物資供給部門崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)搜集產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，檢驗(yàn)材料是否合格。二、嚴(yán)格按方案采購單采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放。三、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃工作。四、熟悉材料的性能。五、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)。六、簽定供貨合同協(xié)議，標(biāo)準(zhǔn)合同管理。七、向財(cái)務(wù)部門提供供貨合同和分承包方合格清單。八、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的本錢核算。九、做好ISO9002的質(zhì)量認(rèn)證工作。十、確保良好的敬業(yè)精神，優(yōu)良的工作作風(fēng)，高效的辦事效率和熱情的效勞態(tài)度。高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)科科長崗位職責(zé)一、貫徹黨的方針政策、執(zhí)行國家的財(cái)政金融法令，遵守國家財(cái)經(jīng)和會(huì)計(jì)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。二、主持本處財(cái)務(wù)全面工作，施行管理職能，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，為消費(fèi)建立效勞。三、負(fù)責(zé)運(yùn)營企業(yè)資金，監(jiān)視資金合理使用，進(jìn)步資金的使用效益。四、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表審核分析^p，檢查某一方面或某些工程的收支和預(yù)算執(zhí)行情況。五、審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，并與帳面記錄進(jìn)展核對(duì)和確定帳實(shí)是否相等。六、負(fù)責(zé)監(jiān)視、管理及核算工作，分析^p盈虧，并按有關(guān)權(quán)限進(jìn)展處理。七、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好工程結(jié)算及資金的回收工作。八、對(duì)不合理的票據(jù)有權(quán)回絕報(bào)銷。九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與各相關(guān)科室的工作關(guān)系。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。出納員崗位職責(zé)一、熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，妥善保管現(xiàn)金，搞好銀行往來業(yè)務(wù)工作。三、嚴(yán)格遵守記帳規(guī)那么，認(rèn)真登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)及時(shí)對(duì)帳工作。四、掌握好銀行的收、支情況，管好支票的領(lǐng)用工作。五、每月根據(jù)勞資部門的工資表，認(rèn)真做好發(fā)放和工資分配工作。六、做好憑證匯總工作，并協(xié)助做好報(bào)表的編制工作。七、禮貌待人，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作互相配合，搞好本職工作，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。八、積極配合財(cái)務(wù)科長的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)本錢核算助會(huì)師崗位職責(zé)一、貫徹黨的方針、政策，執(zhí)行國家的財(cái)政金融法規(guī)及公司財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)規(guī)定制度。二、根據(jù)各部門簽證無誤的原始根據(jù)及憑證，編制記帳憑證。三、根據(jù)記帳憑證，及時(shí)登記本錢帳、明細(xì)帳，必須做到帳實(shí)、帳證、帳帳相符。四、做好債權(quán)債務(wù)的清理、物資的核算及歸集工作，搞好內(nèi)部單位的往來核算工作。五、月末、季末、年末及時(shí)編制快報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，為分析^p企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營決策提供資料。六、積極配合財(cái)務(wù)科長的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)本錢核算助會(huì)師崗位職責(zé)一、貫徹黨的方針、政策，執(zhí)行國家的財(cái)政金融法令，主持本處財(cái)務(wù)全面工作，施行管理職能，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為消費(fèi)建立效勞。二、負(fù)責(zé)運(yùn)管企業(yè)資金，監(jiān)視資金的合理使用，進(jìn)步資金使用效益。三、負(fù)責(zé)編制組織資金及掌握資金的變動(dòng)情況。四、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好工程結(jié)算及資金的回收工作。五、根據(jù)各部門簽證無誤的原始根據(jù)，編制會(huì)計(jì)憑證，并搞好本錢核算，及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，為分析^p企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營決策提供資料。六、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)、物資的監(jiān)視、管理及會(huì)計(jì)核算工作，分析^p盈虧，并按有關(guān)權(quán)限進(jìn)展處理。七、對(duì)不合理的票據(jù)有權(quán)回絕報(bào)銷。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。財(cái)務(wù)本錢核算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，執(zhí)行國家的財(cái)政金融法令，執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。二、必須嚴(yán)格遵守記帳規(guī)那么，根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金憑證，登記現(xiàn)金和銀行帳，做到日清月結(jié)，認(rèn)真做好調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管會(huì)計(jì)反映并查證。三、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做好現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金與日記帳不符時(shí)，及時(shí)查找并向主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。隨時(shí)掌握銀行資金情況，管好用好支票。四、對(duì)庫存現(xiàn)金和收、付、日記帳負(fù)責(zé)，對(duì)不符合現(xiàn)金收支范圍規(guī)定的有權(quán)回絕收、付現(xiàn)金。五、保管好庫存現(xiàn)金及印章，庫存現(xiàn)金不得超過核定的限額，超過局部及時(shí)送銀行。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它業(yè)務(wù)工作。經(jīng)營科科長職責(zé)一、堅(jiān)決執(zhí)行公司有關(guān)工程結(jié)算方面的文件規(guī)定。二、標(biāo)準(zhǔn)自己的職業(yè)行為，遵守職業(yè)道德秉公辦事。三、負(fù)責(zé)編制年度工作方案，報(bào)請(qǐng)分公司經(jīng)理審核。四、負(fù)責(zé)開工前工程材料方案的提供與審核。五、承受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令，直接負(fù)責(zé)結(jié)算工作和招投標(biāo)中的日常業(yè)務(wù)，參加工程結(jié)算和招投標(biāo)工作會(huì)議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)工程結(jié)算和招投標(biāo)方面的一切對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作。六、對(duì)本科室范圍內(nèi)的工程結(jié)算工作負(fù)責(zé)任，并對(duì)結(jié)算工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)催促、檢查并指導(dǎo)業(yè)務(wù)成員做好有關(guān)工程結(jié)算方面的根底資料的搜集、整理與編制工作。八、負(fù)責(zé)向上級(jí)反映和報(bào)告工程結(jié)算工作情況。九、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)毓こ谈黝惤?jīng)濟(jì)信息的搜集工作。十、負(fù)責(zé)對(duì)已結(jié)束算工作資料的匯整、移交和存檔，編寫工作總結(jié)。十一、有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映問題和報(bào)告工程結(jié)算情況。十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的有關(guān)工程結(jié)算方面的臨時(shí)性工作。第3篇：建筑公司人員崗位職責(zé)規(guī)定建筑公司有關(guān)人員崗位職責(zé)規(guī)定*****公司，這兩年在開展?fàn)畲?，為了加?qiáng)工地各方面的管理，也為了讓企業(yè)更好的開展，下面就建筑工地有關(guān)崗位的工作作如下規(guī)定：一、采購員是企業(yè)的重要崗位，企業(yè)對(duì)采購員這一崗位的要求也比擬高，采購員的素質(zhì)上下直接決定著企業(yè)的采購工作的好壞，為此對(duì)采購員的工作職責(zé)有以下要求。1、理解所負(fù)責(zé)的物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)的物料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購訂單的要求，交期進(jìn)展掌控。2、熟悉所負(fù)責(zé)的物料的市場價(jià)格，理解相關(guān)物料的市場來。降低采購本錢。3、遵循適價(jià)，適時(shí)，適量的采購原那么，4、配合員工將原材料采購到位，確保工程順利進(jìn)展。5、協(xié)助財(cái)務(wù)做好對(duì)賬工作。并在采購材料時(shí)獲得發(fā)票，保證發(fā)票字跡工整，時(shí)間、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、大小寫的真實(shí)完好性。做到每月按時(shí)結(jié)算采購的材料。發(fā)票是會(huì)計(jì)核算的原始根據(jù)，希望引起重視。采購員在采購回材料后，應(yīng)在庫管那里及時(shí)入庫，入庫后憑入庫單和發(fā)票經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可才能到出納員那里報(bào)帳。二、庫管員是工地重要的一個(gè)工作崗位，做好本職工作必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，格盡職守。1、庫管員崗位職責(zé)：〔1〕、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等，方可辦理入庫手續(xù)。入庫單上必須經(jīng)辦人，庫存管理員，工程負(fù)責(zé)人簽字?！?〕、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細(xì)，防止人為損壞及堆放雜亂帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、美觀、方便?！?〕、物品入庫后要馬上入賬，準(zhǔn)確登記〔4〕、物品出庫時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時(shí)按出庫單辦理出庫手續(xù)，削減賬卡〔5〕、做好月盤點(diǎn)工作，做到物卡相符，賬物相等，賬賬相符〔6〕、主動(dòng)與使用部門聯(lián)絡(luò)，理解物品的消耗情況，防止因缺少溝通造成的物品短缺2、庫房管理制度與規(guī)定〔1〕入庫驗(yàn)收：接到購進(jìn)物料，要求根據(jù)申購單與原始發(fā)票進(jìn)展檢查點(diǎn)數(shù)，檢查規(guī)格和質(zhì)量，驗(yàn)收合格后按規(guī)定入賬。清單一式三聯(lián)，分別留存根，交客戶和采購〔2〕庫存管理辦理正常入庫手續(xù)后，按照物料性質(zhì)種類分別存入庫房，物品存放要合理科學(xué)，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失〔3〕出庫管理：各部門在領(lǐng)用物品時(shí)，要填寫領(lǐng)料單并由部門總監(jiān)批準(zhǔn)，方可到庫房領(lǐng)取，超過方案領(lǐng)用必須報(bào)總經(jīng)理審批〔4〕庫管在發(fā)放物品時(shí)，應(yīng)按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核準(zhǔn)，逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)。假如缺貨不得用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應(yīng)減掉賬目數(shù)字，以保證賬物相符〔5〕庫房盤點(diǎn)：每一季度按規(guī)定時(shí)間進(jìn)展盤點(diǎn)，嚴(yán)格按照賬目核實(shí)出入庫單及現(xiàn)貨庫存，并列出詳細(xì)的物料庫存明細(xì)表，經(jīng)審核后上報(bào)。如盤點(diǎn)與實(shí)際庫存相符，應(yīng)簽名備查，如出現(xiàn)誤差，要經(jīng)調(diào)查落實(shí)后書面報(bào)告總經(jīng)理〔6〕倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé)，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任〔7〕倉庫管理人員應(yīng)對(duì)所管物品的種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、入庫日期等工程進(jìn)展造冊(cè)、登記〔8〕倉庫帳簿的記賬原那么是：簡單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。為便于記賬和便于查找，應(yīng)按總賬、分類賬的記賬順序，分別對(duì)不同種類、品名、規(guī)格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)展入庫登記三，出納崗位職責(zé)出納是會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，涉及的是現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等活動(dòng)，而這些又直接關(guān)系到職工個(gè)人、單位乃至國家的經(jīng)濟(jì)利益，工作出了過失，就會(huì)造成不可挽回的損失。因此，明確出納人員的職責(zé)和權(quán)限，是做好出納工作的起碼條件。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》、等財(cái)會(huì)法規(guī)，出納員具有以下職責(zé)：1、要認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對(duì)違背國家規(guī)定或有誤差的，要回絕辦理報(bào)銷手續(xù)。2、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。4、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。5、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。。6、加強(qiáng)平安防范意識(shí)和平安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行平安制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。7、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金等造冊(cè)發(fā)放工作。8、負(fù)責(zé)編造每月的現(xiàn)金支出方案，分清資金渠道，有方案的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。9、及時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。10、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。11、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。以上是各崗位的責(zé)任規(guī)定，希望公司有關(guān)員工格盡職守，共同把工作做好。為了企業(yè)的生存和開展，我們一起努力吧！建筑公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人建筑公司負(fù)責(zé)人董事長第4篇：建筑公司財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)描繪建筑公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)〔一〕、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、協(xié)助總裁制定公司開展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析^p、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作會(huì)談等。3、負(fù)責(zé)工程本錢核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展的方案完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時(shí)向總裁提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析^p，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。6、制定、維護(hù)、改良公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改良應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、本錢費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)視執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)方案。8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總裁報(bào)告。9、監(jiān)控公司重大投資工程，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不施行，批準(zhǔn)的工程在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)展并在控制之中。10、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部、資金調(diào)配部、倉儲(chǔ)部的日常管理工作。11、負(fù)責(zé)編制及組織施行財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，本錢核算、會(huì)計(jì)核算和分析^p工作。13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。15、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作?！捕场⒇?cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.詳細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，帶著財(cái)務(wù)部人員完成公司的日常工作；2.按照經(jīng)濟(jì)核算原那么,定期檢查,分析^p公司財(cái)務(wù)、本錢、費(fèi)用和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用的效果，催促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、及時(shí)向公司提出合理化建議；3.詳細(xì)審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每張憑證、有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)字、金額、期限、應(yīng)收應(yīng)付、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤,簽名確認(rèn)無誤才安排會(huì)計(jì)過帳；4.負(fù)責(zé)各工程的帳總體籌劃設(shè)帳、安排處理報(bào)表,另在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交國家有關(guān)部門要求上報(bào)的資料：(包括報(bào)稅、納稅資料、統(tǒng)計(jì)資料等)；5.查閱理解公司財(cái)務(wù)的方案資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，糾正財(cái)務(wù)中的過失弊端，〔三〕、本錢核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、審核公司各項(xiàng)本錢的支出，進(jìn)展本錢核算、費(fèi)用管理、本錢分析^p，并定期編制本錢分析^p報(bào)表。2、每月末進(jìn)展費(fèi)用分配，及時(shí)與消費(fèi)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。3、進(jìn)展有關(guān)本錢管理工作，主要做好本錢的核算和控制。負(fù)責(zé)本錢的匯總、決算工作。4、協(xié)助各部門進(jìn)展本錢經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)本錢、費(fèi)用、方案指標(biāo)。搜集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)展相關(guān)盈虧預(yù)測工作。5、評(píng)估本錢方案，及時(shí)改良本錢核算方法。6、保管好本錢、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。〔四〕、材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.按照物資分類方法進(jìn)展物資總帳和分賬的設(shè)置，嚴(yán)格按照物資分類方法對(duì)物資進(jìn)展分類匯總統(tǒng)計(jì)。2.并對(duì)工地材料員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì)，票據(jù)是否齊全，收發(fā)是否一致。3.及時(shí)理解工地材料員收到材料的進(jìn)場工作情況，及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí)。并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)展匯總，4.外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)撥材料是否相對(duì)應(yīng)，以便對(duì)調(diào)撥數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。5.供給商的結(jié)算，檢查票據(jù)是否齊全，數(shù)量與發(fā)票是否一致，有無白條出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)通知供給商到材料員處換取票據(jù)。以防收料員少計(jì)或多計(jì)，引起不必要的對(duì)材料混亂和錯(cuò)誤的記賬。6.每天做好供給商預(yù)付款的登記，并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，掌握并理解供給商余額情況。7.負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄，核算根據(jù)，并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反應(yīng)信息，及時(shí)分類保管好管理資料。8.按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入帳與消耗等的資料匯總情況，做到盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有根據(jù)。9.忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料?！参濉场⑹杖霑?huì)計(jì)崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)編制收入、利潤方案；〔2〕辦理銷售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)；〔3〕負(fù)責(zé)收入和利潤的明細(xì)核算；〔4〕負(fù)責(zé)利潤分配的明細(xì)核算；〔5〕編制收入和利潤報(bào)表；〔6〕協(xié)助有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)展清查盤點(diǎn)。〔六〕、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1．在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照規(guī)定做好本職工作。2．每月_______日前編制地稅申報(bào)表〔城建稅、教育附加、工薪所得稅、印花稅等〕。負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)交納各種地方稅費(fèi)，負(fù)責(zé)登記職工工薪所得稅臺(tái)帳。3．負(fù)責(zé)日常開具各種增值稅發(fā)票、普通發(fā)票及其他票據(jù)。并保證及時(shí)將所開具的發(fā)票交到客戶手中。4．每月按時(shí)抄報(bào)稅，按時(shí)填制申報(bào)表辦理國稅申報(bào)業(yè)務(wù)。5．負(fù)責(zé)地稅、國稅每年年鑒工作。6．負(fù)責(zé)及時(shí)購置地稅、國稅普票、增殖稅發(fā)票的領(lǐng)取，并嚴(yán)格按照稅務(wù)發(fā)票的管理規(guī)定，專人保管好庫存未使用的空白發(fā)票。7．負(fù)責(zé)對(duì)已使用的發(fā)票進(jìn)展裝訂成冊(cè)入檔保管，并認(rèn)真按照稅務(wù)規(guī)定對(duì)填寫錯(cuò)的發(fā)票，進(jìn)展沖票或重開具正確的發(fā)票。8．配合完成稅務(wù)部門安排的各種檢查以及其他工作。9．負(fù)責(zé)公司倉庫材料、成品的日常登記、核算、月底結(jié)賬,定期盤點(diǎn)及往來帳的核對(duì)。10．積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作?！财摺场①M(fèi)用審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、熟悉會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部門對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原那么，節(jié)約費(fèi)用，不該支付的費(fèi)用不予報(bào)銷；2、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù)，受權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映明確；3、收到費(fèi)用單據(jù)及時(shí)填制記帳憑證，金額和【摘要】：^p清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項(xiàng)費(fèi)用的小細(xì)目，制單和復(fù)核手續(xù)齊全；4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么，有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳；5、對(duì)各內(nèi)部營業(yè)口的對(duì)內(nèi)效勞費(fèi)用進(jìn)展分配；負(fù)責(zé)每月工資的審核；6、和往來及時(shí)進(jìn)展對(duì)帳；7、對(duì)使用年限1年以上，單位價(jià)值2000元以上的或價(jià)值未到2000但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進(jìn)展管理的財(cái)產(chǎn)作為固定資產(chǎn)；設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，按類別設(shè)專欄，正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動(dòng)；定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對(duì)，年末必須清點(diǎn)實(shí)物，做到帳帳、帳物相符；根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)，在規(guī)定的折舊年限內(nèi)，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定，不得隨意更改；8、月末編制部門費(fèi)用匯總表，與預(yù)算進(jìn)展比照分析^p，對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)展預(yù)警，對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請(qǐng)各部門關(guān)注；9、對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)展總體跟蹤和控制，保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支，對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析^p，編制相關(guān)的管理報(bào)表；10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作?！舶恕?、資金調(diào)配部經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行資金管理制度；2.監(jiān)視出納貨款要及時(shí)存繳銀行，不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金和“白單抵庫”“不準(zhǔn)簽發(fā)”“空頭支票”；3.監(jiān)視一切結(jié)算業(yè)務(wù)〔包括銀行存款、現(xiàn)金〕都必需按照財(cái)務(wù)規(guī)定以及開支范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)辦理，做到日清月結(jié)、帳目清楚，并逐日逐筆地登記現(xiàn)金銀行存款計(jì)算機(jī)日記帳；4.管理好財(cái)務(wù)印鑒章及有價(jià)證券；5.協(xié)助有關(guān)部門積極追收貨款及欠款，加快資金回籠和周轉(zhuǎn)使用；6.監(jiān)視建立健全出納各種賬目，嚴(yán)格審核資金的收付過程〔九〕、現(xiàn)金出納崗位職責(zé)1、所有現(xiàn)金收支由公司現(xiàn)金出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對(duì)庫存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。3、庫存現(xiàn)金超過10000元時(shí)必須存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立即開具一式四聯(lián)的《現(xiàn)金收據(jù)》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷。6、出納應(yīng)按公司《報(bào)銷制度》程序給與報(bào)銷，不符合財(cái)務(wù)制度的，堅(jiān)決予以退回，把好費(fèi)用支出最后一關(guān)。收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷。出納人員在每日完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報(bào)告表”，并對(duì)由出納保管的庫存現(xiàn)金，由部門經(jīng)理進(jìn)展不定期抽盤。出納人員是公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的窗口，應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)的職業(yè)道德，進(jìn)步效勞質(zhì)量。各個(gè)財(cái)務(wù)人員必須團(tuán)結(jié)互助、互敬互諒、保持高度的協(xié)作精神，及時(shí)高效的完本錢職工作。會(huì)計(jì)人員的工作崗位應(yīng)定期的進(jìn)展有方案的輪崗。9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)?！彩?、銀行出納崗位職責(zé)1、支票的購置、填寫和保存由銀行出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額。3、出納收到支票時(shí)，須立即開具一式四聯(lián)的《收據(jù)》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。4、所開出支票必須封填收款單位名稱。必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。銀行印鑒必須分人保管。財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。5、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報(bào)告表”，并由部門經(jīng)理在每月終了進(jìn)展不定期與銀行對(duì)帳盤查。6、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對(duì)帳單的余額進(jìn)展核對(duì)，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)展檢查核對(duì)。出納應(yīng)該根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)的需要保證資金的合理流動(dòng)和資金調(diào)配。出納人員是公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的窗口，應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)的職業(yè)道德，進(jìn)步效勞質(zhì)量。各個(gè)財(cái)務(wù)人員必須團(tuán)結(jié)互助、互敬互諒、保持高度的協(xié)作精神，及時(shí)高效的完本錢職工作。會(huì)計(jì)人員的工作崗位應(yīng)定期的進(jìn)展有方案的輪崗。9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。第5篇：建筑公司人員平安崗位職責(zé)〔推薦〕總經(jīng)理平安消費(fèi)責(zé)任制總經(jīng)理是企業(yè)平安消費(fèi)第一責(zé)任者，對(duì)企業(yè)的平安消費(fèi)負(fù)主要責(zé)任。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的平安消費(fèi)方針政策、法規(guī)。2.應(yīng)建立健全平安消費(fèi)管理體系，制定各部門的平安消費(fèi)責(zé)任制，做到“橫向到邊、縱向到底”，層層落實(shí)，明確分工、責(zé)任到人，把平安工作落到實(shí)處。3.平安消費(fèi)工作放在首位，經(jīng)常召開平安消費(fèi)專題會(huì)議，解決平安消費(fèi)管理工作中存在的問題，協(xié)調(diào)各部門抓好平安工作。對(duì)平安工作按“五同時(shí)”原那么。4.催促各責(zé)任部門制定各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，平安操作規(guī)程，對(duì)平安工作進(jìn)展有方案、有組織的監(jiān)視、檢查、考核。5.審批平安技術(shù)措施方案時(shí)，合理安排經(jīng)費(fèi)，專款專用，并組織人力、物力，保證平安消費(fèi)技術(shù)措施貫徹施行。6.根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，按規(guī)定裝備符合要求的專職平安干部，并支持平安部門、平安員工作。7.布置日常、季度、年度的平安消費(fèi)檢查，對(duì)事故隱患及時(shí)布置按“三定”方案進(jìn)展施行。8.對(duì)重大事故及時(shí)組織調(diào)查，分析^p事故原因，按“三不放松”原那么處理。工程經(jīng)理平安責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行國家平安消費(fèi)方針政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)的平安消費(fèi)指令，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。2.對(duì)該施工工程的平安消費(fèi)負(fù)有直接責(zé)任。3.在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)活動(dòng)中，必須同時(shí)把平安工作貫穿到每個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)中去，要做到有針對(duì)性的書面平安交底。4.遇到消費(fèi)與平安發(fā)生矛盾時(shí)，消費(fèi)必須服從平安。5.領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好平安消費(fèi)，組織班組學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和新工人進(jìn)場平安教育，對(duì)特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作規(guī)定。6.教育工人正確使用防護(hù)用品。7.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、平安防護(hù)裝置、工具、材料、工作地點(diǎn)和生活用房的平安衛(wèi)生，制止違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干，消除事故隱患，保證平安消費(fèi)。8.權(quán)回絕不科學(xué)、不平安的消費(fèi)指令，制定作業(yè)方案和工藝規(guī)程，要符合平安消費(fèi)，以及一切平安防護(hù)設(shè)施和消費(fèi)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收工作。9.發(fā)生重大事故、重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)，參加事故的調(diào)查、處理工作，擬定整改措施，催促檢查貫徹施行。工長〔施工員〕平安職責(zé)工長或施工員為施工工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)該施工工程的平安消費(fèi)負(fù)有直接責(zé)任，主要平安職責(zé)為：1.認(rèn)真執(zhí)行國家平安消費(fèi)方針、政策、規(guī)章制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、平安施工方案，如需修改，必須經(jīng)過原編、審批的部門批準(zhǔn)。2.在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的消費(fèi)活動(dòng)中，必須同時(shí)把平安工作貫穿到每一個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)中去，特別做好有針對(duì)性的書面平安技術(shù)交底。3.遇到消費(fèi)與平安發(fā)生矛盾時(shí)，消費(fèi)必須服從平安。4.領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好平安消費(fèi)，組織班組學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人正確使用平安防護(hù)用品，各種臺(tái)帳健全。5.有權(quán)回絕不科學(xué)、不平安的消費(fèi)指令，不違章指揮。堅(jiān)持有證操作規(guī)定。6.發(fā)生重大事故、重大未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)，同時(shí)采取防范措施。7.負(fù)責(zé)所管轄的施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，以及一切平安防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)平安技術(shù)交底。副經(jīng)理職責(zé)1．協(xié)助經(jīng)理做好公司日常管理工作。2．負(fù)責(zé)公司工程日五洽談，承包合同簽訂，辦理各項(xiàng)施手續(xù)，協(xié)調(diào)各主管部門工作，協(xié)助工地做好準(zhǔn)備工作。3．負(fù)責(zé)公司平安管理工作，落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，組織平安檢查，進(jìn)展平安評(píng)比考核，使全公司平安工作達(dá)標(biāo)。4．負(fù)責(zé)公司預(yù)算科管理工作，做到提供預(yù)決算及時(shí)、準(zhǔn)確、完好。5．做好工程投標(biāo)工作，及時(shí)掌握工程任務(wù)信息，組織編制投標(biāo)書。抓住機(jī)遇不放過為企業(yè)多承攬施工任務(wù)的時(shí)機(jī)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1．在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)管理工作。2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家在建筑行業(yè)方面的有關(guān)政策法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕一切違法、違規(guī)的施工行為。3．主持編制施工組織設(shè)計(jì)工作，貫徹以防為主的方針，做好主要施工工程的技術(shù)交底工作，并監(jiān)視落實(shí)。4．對(duì)于工程質(zhì)量事故及時(shí)組織調(diào)查，做出處理意見，并向經(jīng)理和有關(guān)部門匯報(bào)。5．確定工程管理目的，實(shí)在完成企業(yè)法人對(duì)：“質(zhì)量責(zé)任狀的承諾”。6．推廣新技術(shù)，新工藝，進(jìn)步施工質(zhì)量，縮短工期，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。7．做好單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的把關(guān)工作，組織工程開工驗(yàn)收和交工工程回訪、回修工作。8．搞好各級(jí)工程技術(shù)人員的管理和培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行各級(jí)工程技術(shù)人員的崗位責(zé)任制。安全員職責(zé)為適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)代化建立和建筑業(yè)開展的需要，根據(jù)國家建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程，特制定平安員職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)方針，遵守落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)方面的法規(guī)和政策，落實(shí)平安技術(shù)操作規(guī)程。2.對(duì)施工現(xiàn)場的勞保用具和機(jī)具設(shè)備等進(jìn)展檢查，糾正不平安行為和不平安隱患，確保到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。催促落實(shí)公司各項(xiàng)平安規(guī)章制度。3.深化基層，做好三級(jí)平安教育工作；組織定期和不定期的平安檢查；組織好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證工作，做到持證上崗。4.參與編制、審查施工組織設(shè)計(jì)工作。5.做好全公司的平安管理內(nèi)業(yè)資料。6.負(fù)責(zé)檢查處理工地的違章行為，負(fù)責(zé)處理工傷事故。7.落實(shí)JGJ59-99《建筑施工現(xiàn)場平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，做到平安文明施工。質(zhì)檢員職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及省市建立行政主管部門對(duì)本行業(yè)制定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2.幫助工地建立質(zhì)量控制體系，制定落實(shí)工地質(zhì)量管理規(guī)章制度。3.對(duì)進(jìn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件進(jìn)展質(zhì)量檢查與控制，不合格的不得使用。4.參與組織工程圖紙會(huì)審工作，對(duì)各分局部項(xiàng)工程進(jìn)展技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。5.按標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢查、驗(yàn)收工程，對(duì)需隱蔽的工程應(yīng)逐項(xiàng)驗(yàn)收檢查。6.協(xié)助工地做好工程檔案資料的搜集、整理和保管工作。7.做好工程交工驗(yàn)收和工程開工驗(yàn)收后的保修回訪工作。工程科長崗位責(zé)任制1．認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理下達(dá)的工程質(zhì)量管理指標(biāo)，做到上對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，下對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2．對(duì)建筑安裝工程質(zhì)量進(jìn)展現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量在合格的根底上進(jìn)步優(yōu)質(zhì)品率。3．做好分項(xiàng)、分部工程的等級(jí)認(rèn)證和把關(guān)工作。4．貫徹以防為主的質(zhì)量方針，進(jìn)步工程質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視各個(gè)施工棟號(hào)質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理工作。5．負(fù)責(zé)開工手續(xù)的辦理和工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的管理、搜集，負(fù)責(zé)工程開工及交工，管理好公司存檔的工程技術(shù)資料。6．參與交工工程的回訪保修工作，做到讓用戶滿意。質(zhì)量保證體系1.建立健全質(zhì)量保證體系，工程經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司質(zhì)檢部門直接領(lǐng)導(dǎo)其工作，組長由工程經(jīng)理親自擔(dān)任，組員由各專業(yè)的專職質(zhì)檢員擔(dān)任，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)日常的工程質(zhì)量檢查工作，杜絕質(zhì)量通病出現(xiàn)，保證預(yù)定質(zhì)量目的的落實(shí)；2.仔細(xì)研究、熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審及施工過程技術(shù)指導(dǎo)；3.做好分項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，認(rèn)真施工，注重工程施工中質(zhì)量通病的處理，并分析^p判斷解決新的工程施工難點(diǎn)；4.對(duì)進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)展驗(yàn)收檢查，不合格的一律不得使用；5.嚴(yán)格計(jì)量，尤其要做好雨季施工中粗細(xì)骨料含水率的測試工作；6.執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的質(zhì)量檢查制度，不合格的及時(shí)返工重做，堅(jiān)決落本質(zhì)量否決權(quán)；7.加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收工作，按要求未做隱蔽檢查的部位不得隱蔽；8.按照國家頒發(fā)的《建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和遼寧省《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展檢查評(píng)定工程質(zhì)量的等級(jí)，實(shí)測實(shí)量，用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)來說話；9.對(duì)地基與根底、主體、裝飾、屋面幾個(gè)分部工程應(yīng)作重點(diǎn)防范檢查，對(duì)影響觀感效果的部位應(yīng)堅(jiān)決返修；10.每天開質(zhì)量碰頭會(huì)，分析^p研究質(zhì)量存在的問題，制定相應(yīng)的防范措施；11.認(rèn)真做好施工技術(shù)檔案的管理，嚴(yán)格按備案制的要求，全面、準(zhǔn)確、真實(shí)的記錄施工全過程，使各項(xiàng)工程施工有據(jù)可查；12.施工中加強(qiáng)成品保護(hù)工作，并按《中華人民共和國質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，做好工程的回訪和保修工作；13.認(rèn)真執(zhí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法，管理工程施工，以先進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù)管理施工，進(jìn)步企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)程度，保證工程質(zhì)量到達(dá)市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省優(yōu)良工程。文明施工管理1、文明施工管理工作設(shè)專人負(fù)責(zé)，每天組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。確保現(xiàn)場管理有序。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場首先做好“三通一平”工作，施工場地設(shè)環(huán)行道路。3、職工宿舍、辦公室、材料庫采用活動(dòng)板房，室內(nèi)地面為水泥砂漿地面，辦公室、職工宿舍設(shè)專人清掃衛(wèi)生。4、場地的圍欄選用波形金屬板，根部要有加固措施，圍欄要刷色澤一致的油漆，圍欄高度要符合施工現(xiàn)場統(tǒng)一要求，并保證高度一致。5、施工現(xiàn)場各種材料、構(gòu)件、設(shè)備等，要按平面圖布置的指定地方排放。砂子、石子、水泥、模板、墻體材料等要成方成垛，時(shí)刻保持現(xiàn)場清潔。6、施工現(xiàn)場不得隨地大小便。7、對(duì)進(jìn)場的所有施工人員進(jìn)展文明施工方面的教育，進(jìn)步文明施工意識(shí)，嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)章制度。防臺(tái)防汛措施1.設(shè)立防臺(tái)、防汛指揮部，成員由工程經(jīng)理部全體管理人員組成。2.雨季施工期間設(shè)專人收聽天氣預(yù)報(bào)，做好記錄，并與氣象臺(tái)保持聯(lián)絡(luò)，如遇天氣變化及時(shí)采取有效措施。3.加強(qiáng)雨季施工現(xiàn)場管理工作，合理安排雨期施工，做到先地下后地上，晴天搶室外，雨天進(jìn)室內(nèi)。4.針對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，挖好排水溝、集水坑，準(zhǔn)