教學(xué)工作總結(jié)簡單（共3篇）

第11頁共11頁教學(xué)工作總結(jié)簡單〔共3篇〕第1篇：簡單工作總結(jié)第一章2023年工作總結(jié)〔一〕建立與完善行政人事管理制度1、出臺人事考勤制度2、明確各部門個工作崗位3、初步完成公司組織構(gòu)造圖及相關(guān)行政人事表格4、制定《員工內(nèi)部合同》〔二〕根據(jù)組織構(gòu)造圖為企業(yè)配置人才1、人員到崗情況2、招聘情況3、人員分析^p〔三〕企業(yè)文化宣傳欄的創(chuàng)立〔四〕常規(guī)人力資管理工作1、員工入職、離任、轉(zhuǎn)正、合同簽訂手續(xù)辦理2、員工社保、卡等業(yè)務(wù)辦理3、月度工資核算4、工傷事故處理及工傷理賠工作〔五〕常規(guī)行政管理工作1、辦公用品的采購2、辦公用品費用控制與費用報銷工作第二章2023年工作規(guī)劃〔一〕進(jìn)一步建立與完善行政人事管理制度1、制定相應(yīng)的行政人事制度2、完善現(xiàn)有的行政人事制度3、根據(jù)目前公司架構(gòu)及規(guī)模制定符合企業(yè)的組織構(gòu)造〔二〕建立持續(xù)鼓勵的績效考核機制〔三〕建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)開展〔四〕開展相應(yīng)的員工入職培訓(xùn)及技能培訓(xùn)〔五〕做好《2023年新年聯(lián)歡會》的籌備工作第一章2023年工作總結(jié)我部門公司行政人事部工作，至今也有3個多月的時間，在職期間帶著行政人事部全體職員主要開展如下工作：〔一〕建立與完善行政人事管理制度建立完善的行政人事管理制度是企業(yè)用人、留人、管人的前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資管理的各項標(biāo)準(zhǔn)及管理制度：《人事管理制度》、《人事考勤制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《辦公用品采購制度》等等。在進(jìn)展人事整頓期間和分公司財務(wù)一道組織制定財務(wù)管理制度，使分公司財務(wù)管理有章可循。根據(jù)公司的實際情況及組織構(gòu)造現(xiàn)狀組織編寫了詳細(xì)的《崗位說明書》，為今后的人員招聘、培訓(xùn)、崗位調(diào)整提供有利根據(jù)。同時明確每位員工的崗位職責(zé)，讓員工明晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等，今年崗位說明書雖已成文，但各部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施，所以員工還未形成明確的工作目的，不理解工作的結(jié)果，使員工在公司制度前提下，并沒有實現(xiàn)自我鼓勵、自我管理與自我開展，自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目的軌道中，實現(xiàn)共同開展。初步完成公司組織構(gòu)造圖及相關(guān)行政人事表格的制定，詳細(xì)完善的工程如下：《組織構(gòu)造圖》、《應(yīng)聘表》、《員工轉(zhuǎn)正表》、《工裝領(lǐng)取登記表》、《辦公用品領(lǐng)用表》、《會議紀(jì)要表》、《辦公用品匯總表》、《來訪人員登記表》、《人事變動表》、《離任證明》、《請假單》等。組織制定《員工保密協(xié)議書》、《試用期合同》，如今重要部門崗位人員以及新進(jìn)員工均已簽訂以上兩項協(xié)議，在一定程度上起到躲避風(fēng)險的作用?！捕掣鶕?jù)組織構(gòu)造圖為企業(yè)配置人才1、人員到崗情況八月至今人員編制情況：〔見附件〕2、招聘情況針對XXX崗位，行政人事部通過熟人推薦結(jié)合人才市場現(xiàn)場招聘兩種方式進(jìn)展招聘，從而滿足企業(yè)的用工需求；針對XXX崗位，行政人事部耗時較長，最終通過人才市場現(xiàn)場招聘招到適宜人選；行政專員那么通過網(wǎng)絡(luò)招聘招到了適宜人選。截止目前缺編崗位為鈑金技師1人，將通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)展招聘。3、人員分析^p針對前期廚師、保安2個崗位人員難招的現(xiàn)象進(jìn)展分析^p得出以下結(jié)論：〔1〕因地域因素〔跨區(qū)域招聘〕、作息時間〔上夜班〕、工作環(huán)境〔離生活區(qū)較遠(yuǎn)〕導(dǎo)致招聘難；〔2〕保安招聘難的因素主要在于作息時間較長，且重心在于夜班，較多求職者不愿意長期上夜班，與此同時因前期招聘時有地域限制〔限本地人〕導(dǎo)致招聘難。長遠(yuǎn)來看公司在招聘保安上不應(yīng)該限定地域因素，至于風(fēng)險問題可通過制度及合理手段來躲避?！?〕觀察最近一個季度人員流動情況，XX部人員更換頻繁，人員流失較為嚴(yán)重，呈不良流動，這不利于企業(yè)長遠(yuǎn)開展和部門技術(shù)人才的培養(yǎng)和保存，行政人事部和各職能部門應(yīng)該在留才、育才方面多下功夫，為企業(yè)留住技能過硬、專業(yè)扎實、工作努力、服從意識較強的員工?！踩称髽I(yè)文化宣傳欄的創(chuàng)立企業(yè)文化可以說是老員工文化〔企業(yè)的傳統(tǒng)理念和文化〕，目前在這一方面行政人事部花的功夫較少，企業(yè)文化宣傳欄的建立只是建立積極企業(yè)文化的第一步，后期人事部將通過定期開展有利于企業(yè)文化建立的活動及培訓(xùn)，比方專業(yè)知識競賽、儀容儀表大比拼、辦公室衛(wèi)生評比、室外拓展、室外體育活動、員工生日Party等活動，在新員工入職時進(jìn)展《企業(yè)文化》教育等等?！菜摹吵Ｒ?guī)人力資管理工作員工入職、離任、轉(zhuǎn)正、合同簽訂等手續(xù)辦理方面，行政人事部是可以及時進(jìn)展處理的，但因前期沒有流程作為支持導(dǎo)致離任審批程序混亂，現(xiàn)以根據(jù)企業(yè)實際情況制定離任流程，根本上解決了這一不良現(xiàn)象，其他程序有待行政人事部后期完善。員工社保、卡等業(yè)務(wù)辦理方面，行政人事部可以做到按時、按質(zhì)、按量完成。月度工資核算方面因部門配合、工資調(diào)整頻繁等因素導(dǎo)致經(jīng)常不能按時出臺，后期行政人事部將加強對部門工作效率、工作配合度等方面的監(jiān)視，同時出臺相應(yīng)的制定，早日改變這一現(xiàn)狀?！参濉吵Ｒ?guī)行政管理工作辦公用品的采購方面都是根據(jù)實際需務(wù)實際采購，在一定程度上實行辦公用品預(yù)算，同時堅持“貨比三家”的采購原那么。辦公用品費用控制與費用報銷工作方面做得比擬好，未出現(xiàn)費用超標(biāo)，物品積壓等不良現(xiàn)象。員工食堂管理及食堂費用控制方面歸功于廚師的努力和配合，未出現(xiàn)費用超標(biāo)和員工投訴現(xiàn)象。以上便是行政人事部2023年的工作總結(jié)，因接手工作時間較短本總結(jié)未能涵蓋全年，上級領(lǐng)導(dǎo)指點為盼！第2篇：工作總結(jié)簡單加強反思，及時總結(jié)教學(xué)得失。反思本學(xué)年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的缺乏。缺乏有以下幾點：1、對于美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)還不夠深化，在新課程的理論中考慮得還不夠多，不能及時將一些教學(xué)想法和問題記錄下來，進(jìn)展反思；2、教學(xué)科研方面本學(xué)年加大了學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書籍，但在教學(xué)理論中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實，沒到達(dá)自己心中的目的；加強學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步思想業(yè)務(wù)素質(zhì)?！皩W(xué)海無涯，教無止境”，只有不斷充電，才能維持教學(xué)的青春和活力。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。本學(xué)期，結(jié)合第八次課程改革，確立的學(xué)習(xí)重點是新課程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)理論。一學(xué)期來，我認(rèn)真參加學(xué)校組織的新課程培訓(xùn)及各類學(xué)習(xí)講座。另外，我還利用書籍、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)了美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、藝術(shù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)的文章如《教育的轉(zhuǎn)型與老師角色的轉(zhuǎn)換》、《老師怎樣與新課程同行》等。通過學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)讓自己樹立先進(jìn)的教學(xué)理念，也明確了今后教學(xué)努力的方向。隨著社會的開展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。平時有時機還經(jīng)常聽課，汲取別的學(xué)科的教學(xué)經(jīng)歷，等使自己在教育教學(xué)方面不斷進(jìn)步。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學(xué)理論作好了準(zhǔn)備。篇二：簡短的年度考核個人總結(jié)簡短的年度考核個人總結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自己的理論和理論程度，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與親密配合下，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評。一、思想方面積極參加局里的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)；處處事事以集體利益為重，增強了責(zé)任感和自覺性。始終堅持運用馬克思列寧的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論。二、工作方面工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，工作中處處存在挑戰(zhàn)，時時需要學(xué)習(xí)，不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步獲得的前提和根底。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認(rèn)識，也意識到了做好本職工作的宏大作用。三、出勤及紀(jì)律方面，按時上下班，樂于加班，從無遲到早退礦工。一年來，我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克制缺點，發(fā)揚優(yōu)點，我一定會揚長避短，克制缺乏、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。第3篇：簡單工作總結(jié)工作總結(jié)進(jìn)入公司至今已經(jīng)2年多了，回想自己這2年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，已經(jīng)沒有了剛到銷售崗位的迷惑和感慨，收獲到的是一份鎮(zhèn)定、一點沉著。2023年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得以順利進(jìn)展，不管與客戶的溝通，還是銷售經(jīng)歷與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。反觀自己的工作仍存在很多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向公司其他同事和同行學(xué)習(xí)，新的一年里自己在去年工作得失的根底上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：第一，自我調(diào)整，加強學(xué)習(xí)，從產(chǎn)品知識到競爭對手作到真正的了如指掌，做到知己知彼，以一個更專業(yè)的姿態(tài)面對客戶,做到讓客戶相信選擇我們無論是公司還是產(chǎn)品都是最好的，是值得信任的。積極學(xué)習(xí)、承受行業(yè)外的其它知識。如體育、政治、軍事等等，方便與客戶溝通時找到共同語言，理解客戶。第二，認(rèn)真完成銷售工作。極積理解工程信息，堅持不懈的跟蹤運作可行的工程。并通過各種方式理解工程的詳細(xì)內(nèi)容。針對重要的工程，加強并深化與客戶溝通，做到理解學(xué)校工程的最新動態(tài)，充分運用自身知識和資并通過各種關(guān)系和渠道打通客戶內(nèi)部，并針對工程人及事做出正確判斷，從各種方面加強與相關(guān)工程人的關(guān)系。如在跟蹤過程中遇到關(guān)鍵問題，勤與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并把工程開展引領(lǐng)到最有利公司的軌道上。在工程運作期間，注意工程各個方面的細(xì)節(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正錯誤的決定。真