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個人簡：

概念區(qū) 標 VS 指 VS 指 概念區(qū) 目標、指標與標準的關系？指標是從哪些方面對工作進行衡量與評價，而標準是指在各個指標上應該達到什么樣的水平。指標解決的是我們需要考核什么的問題，標準解決的是要求被考核者做得怎么樣、做到什么程度的問題。標（時間度意度質(zhì)量量……）概念區(qū) 目標指標 標準目標指標 標準指標標準目標指標 標準指標標準11、買3斤重草1、買2、準備佐晚上吃酸菜一、公司級目標設定與指標分 企業(yè)做大、做強、做持續(xù)的內(nèi)在邏輯案例一: 地案例二: 地因果關系法目指增加月每月達成重點突破拜訪客戶量成意向向客戶低但拜訪客數(shù)平均量示例：目標衡目標衡量指標+標次數(shù)2天內(nèi)出現(xiàn)次數(shù)到恢復規(guī)律飲規(guī)律飲食執(zhí)行到位率一日三餐均按時（肚子不疼腎 數(shù)1cm以上 腎 數(shù)1cm以上 不在多快好省法目多快好省法

多：平均每天達成客戶數(shù)快：平均達成一個客戶拜訪次好：客戶穩(wěn)定性據(jù)三種方法來設定指二、部門級目標設定與指標分 ++

評估員工目標與指

部門部門目標/指團隊三、員工級目標設定與指標分 目標目標目標目標目標目標目標6四、績效指標六項要 （目標值權重（評分方法）（

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