施工中述職報告8篇

Word———施工中述職報告8篇為了在后續(xù)工作中有更加突出的表現(xiàn)，寫好述職報告是很重要的，學(xué)會寫一份述職報告，我們各方面的力量肯定都有所提升，以下是我細心為您推舉的施工中述職報告8篇，供大家參考。

施工中述職報告篇1

光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間xx年在緊急勞碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊急的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將述職閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負責(zé)標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓平安文明施工。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順當(dāng)實施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)受了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自己取得的成果將連續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將仔細的述職，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，樂觀主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強國家性修養(yǎng)，按時參與保持共產(chǎn)國家員先進性的學(xué)習(xí)活動；在作風(fēng)上艱苦樸實、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項非常簡單的.生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、修理和保養(yǎng)工作，以及支配施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有非常重要的意義。

建設(shè)工程也具有時效性的特殊，各種規(guī)范不斷的更新和進展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)當(dāng)主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)

今后我們要切實提高自身綜合素養(yǎng)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問融會貫穿到我們的詳細工作中去。

施工中述職報告篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年3月21日，我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到，后分到了吉利路項目。對我個人而言，這是一個重要的日子，由于我正式的參與了工作。時間飛逝，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)瞬間六個多月已經(jīng)過去了，回顧這段時間，在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和關(guān)心下漸漸從一名高校生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員，能慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度，在思想意識、業(yè)務(wù)力量等各方面都取得了肯定的進步，在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時也在工作中熟悉到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

自從加入第三項目部，我主要擔(dān)當(dāng)施工員崗位。吉利路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的同學(xué)，第一次來到工地對什么都一無所知，不知道自己應(yīng)當(dāng)去干什么，在項目領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我們新員工安排好任務(wù)，簽了師徒協(xié)議，開頭了真正的工作。吉利路我參加了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè)。在這里我學(xué)會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)學(xué)問等，收獲的同時我也發(fā)覺了自己身上的不足。在專業(yè)學(xué)問方面還需要更加努力的學(xué)習(xí)，和勞務(wù)班組之間的溝通還存在一些問題，吉利路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉利路的施工閱歷和磨練后，在這里，我能夠自立的進行施工，蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個月的奮斗后，五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的，來到這個項目感覺挺興奮的，這是一個大項目，而且全部是高層建筑，一離開學(xué)校就接觸這樣大的項目，我們項目的領(lǐng)導(dǎo)有力量，對我們要求也特別嚴格，這正是熬煉我的一個好機會。公司領(lǐng)導(dǎo)對我們也比較重視，常常和我們溝通，給我們供應(yīng)許多的資料學(xué)習(xí)。

龍湖家園項目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參加菜市場、五號樓施工，再到目前全面負責(zé)八號樓施工。剛進入這一行，一路上，的確感到時間很緊迫，工作也有點壓力，但我信任只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能轉(zhuǎn)變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培育了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉利路、蚌醫(yī)路，再到龍湖嘉園項目，工作之前我仔細去看施工方案，熟識并把握設(shè)計圖紙，施工規(guī)范、質(zhì)量標準和施工工藝，向勞務(wù)班組進行施工技術(shù)交底，并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必需將平安，抓生產(chǎn)首先抓平安。過程中把握質(zhì)量動態(tài)狀況，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題準時實行有效防范措施，并上報技術(shù)主管。依據(jù)項目部月進度方案，支配自己所負責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理支配，充分調(diào)動班組人員樂觀性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、平安保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前掌握的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程、隱藏工程要全方位進行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴格根據(jù)公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進行結(jié)算，整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都特別關(guān)注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在漸漸的積累學(xué)問閱歷，干工程的沒有什么詳細的上下班時間，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必需讓他處在受控狀態(tài)；工作應(yīng)當(dāng)樂觀向上，不要有埋怨，要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中，我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚公司的精神。

施工中述職報告篇3

這新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

2xxx年，我負責(zé)xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。

作為項目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、協(xié)作平安員完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程成本。現(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理。

針對達世廠房項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

達世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機器安裝的重要基礎(chǔ)，故工程質(zhì)量要求特別高，從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清晰之處準時向技術(shù)人員反應(yīng)。在實際施工過程中結(jié)合自己多年施工閱歷，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。

二、同部門管理協(xié)調(diào)工作

1、施工管理員是所內(nèi)zui基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以每個隱藏工程的施工我都全程參與，注意過程掌握，把一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀態(tài)。

2、關(guān)懷同事：遇到同事有事，主動關(guān)心替班并組織全班一起關(guān)懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。

3、注意對年輕同事的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，盡量使每個年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

三、平安管理工作

在工作過程中，主動協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在滁州市平安站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果。

四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，自達世廠房項目開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評。

五、材料管理工作

本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的控

制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)省了成本。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡察，對重點施工部位嚴格管理，樂觀落實公司、項目部對工程平安、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的狀況。在現(xiàn)場施工過程中準時解決各班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴格管理，保證工程施工進度。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，仔細學(xué)習(xí)國家規(guī)范，把握專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強工作責(zé)任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的進展，與公司共同進步。

施工中述職報告篇4

敬重的xx領(lǐng)導(dǎo)：

時間飛逝，我進公司已經(jīng)一年了，這一年我在xxx工程項目部工作學(xué)習(xí)。我從一名高校生變成了施工員，從高校走進了社會。在我工作的這段時間里靠著自己的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中熟悉到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

一、對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有把握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。

現(xiàn)場是極其考驗一個人力量的地方，不只是對技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在許多工序交叉作業(yè)的時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

二、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到許多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間，縮短工期節(jié)省成本。

該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)形狀規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡潔。精裝修部分包括許多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了許多裝修方面的學(xué)問。作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)學(xué)問和解決問題的力量，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。

三、自己在工作中還存在一些問題。

首先自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的懲處，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理，形成了支配工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作準備

參與工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多看書，仔細學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強工作責(zé)任感，準時做好個人的各項工作。

在此感謝師傅的悉心教育，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷及關(guān)心?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與武漢建工共同進步、共同成長。

特此報告

施工中述職報告篇5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我來股份七項目保稅項目部已經(jīng)半年的時間?；厥走@半年，是緊急的、也是充實的。在以往的工作中，我總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出自己的努力，取得了很大的進步。在以后的工作中我將以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我負責(zé)項目的現(xiàn)場施工、圖紙相關(guān)問題處理。檢查a樓號的軸線、層高掌握和督促施工隊伍質(zhì)量缺陷的修補施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氛圍。建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順當(dāng)實施。

我在公司和項目部劉經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在a號樓施工中，將仔細的總結(jié)，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，樂觀主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。建設(shè)工程也具有時效性的特殊，各種規(guī)范不斷的更新和進展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)當(dāng)主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)。今后我要切實提高自身綜合素養(yǎng)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問融會貫穿到我們的詳細工作中去。

作為項目部的管理人員，單體樓a樓號長，我注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程成本。主要以下幾個方面述職：

1、工程質(zhì)量管理

針對出口加工區(qū)保稅項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

a座作為第三個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和b樓基本全都，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體根據(jù)b號樓的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。a座單體在后期的質(zhì)量管理上，各分部工程達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的'好評。

2、施工隊伍的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程掌握，對一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)懷同事：遇到同事有事,主動關(guān)心替班，形成一種大家庭氣氛。

3、幫助平安管理工作

在工作過程中，主動協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在歷次平安檢查上，都未消失平安問題。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，出口加工區(qū)保稅項目開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評。

5、幫助材料管理工作

本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)省了成本。

6、幫助技術(shù)管理工作

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。二、在工作上，遇到一些新的工作，我總是樂觀協(xié)作公司、項目部門，為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

7、出勤狀況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，樂觀參與。

8、思想狀況

為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，我樂觀向國家組織靠攏，仔細學(xué)習(xí)國家的精神，公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

9、目前存在的問題和改進方案

在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。

4、加強與各口之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。

以上為我個人的述職報告，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教，最終，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

施工中述職報告篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!

本人名叫xxx，于xx年6月15日進入xxx有限公司裝飾部，任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:協(xié)作項目經(jīng)理制定并支配施工方案，批閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題，對施工隊材料用量及成本的掌握，施工工藝的把握及敏捷運用，平安及日常工作資料的管理與收集，與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后，我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則，樂觀、仔細的對待自己的各項工作，工作力量也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。同時盡自己最大努力把工作做到最好，從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中，為中孚泰的進展壯大出一份力。

裝飾行業(yè)每天都是新的，每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝，也就意味著假如自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的學(xué)問，我是一個對新學(xué)問很渴望的人，由于學(xué)問能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜愛這個行業(yè)的緣由之一。

從事這個行業(yè)5年時間，自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者，學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并歡樂著”的，但我更注意的是這個過程，我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的力量。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的，既要有過硬的專業(yè)學(xué)問，又要有很強的溝通力量和管理力量。作為施工員，說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”，對于現(xiàn)場的各個細節(jié)都要清晰，現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強的掌握力。在來到公司擔(dān)當(dāng)施工員崗位以來，工作的主要任務(wù)就是協(xié)作項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。詳細工作內(nèi)容如下：

一、平安方面

協(xié)作平安員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范，在現(xiàn)場嚴格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工，常常巡察、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域，現(xiàn)場發(fā)覺問題準時解決處理，對違章的個人及施工隊加大懲罰力度——“殺一警百”。

二、圖紙方面

目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善，許多詳細的區(qū)間、節(jié)點都沒有具體做法，這就需要施工員協(xié)作現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝，由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師，這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。

三、材料方面

進場時，自己首先就做了所管區(qū)域的材料進場方案，基本明確了材料的用量及進場時間，由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更，所以材料的統(tǒng)計，作為施工員就要始終跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認質(zhì)認價過程很繁瑣，時間長，加上公司選購流程也很繁瑣，耗時、耗力，一個審批流程要走很長時間，直接導(dǎo)致在材料選購、到場時間滯后。

四、工程進度

項目工期緊，只有5個月的時間，支配施工隊工作內(nèi)容的時候，我們從許多方面下手爭取一切能爭取的時間，如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時間等。自己也常常和施工隊溝通，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況掌握各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己最大的努力協(xié)作項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量”完成。

五、施工工藝應(yīng)用和施工隊管理方面

與施工隊長溝通各個細部節(jié)點的詳細做法，本著“注意完成后的效果、省時、省料、施工方法簡潔”的原則監(jiān)督、掌握各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證，自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對，精確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權(quán)益。

六、與各其他單位的溝通協(xié)作

現(xiàn)場的施工過程中隨時會消失各種各樣的問題，這就會涉及許多其他相關(guān)單位如：舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等，我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則，與各其他單位共同解決現(xiàn)場消失的問題，既要保證公司的利益，還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

七、各項資料的收集和整理

樂觀協(xié)作資料員做好自己所管區(qū)域的隱藏工程項目驗收所需各項資料的收集，各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集，現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更許多，自己也常常和資料員溝通，協(xié)作其收集、整理所需的各項資料。

總體來講，在過去的4個月工作時間里，在施工員的崗位上，較好的完成了自己的工作任務(wù)，能夠樂觀、主動的去做相關(guān)工作。在任何場合中都肯定維護公司的利益和立場。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

在工作中自己也有不足的地方——工作中有些詳細的事情做的還不夠細致，各方面的專業(yè)學(xué)問需要加強，如：水電部分相關(guān)學(xué)問、聲學(xué)部分相關(guān)學(xué)問等。自己會在將來的工作、學(xué)習(xí)中擬補身上的不足，盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)方案，把工作內(nèi)容分成若領(lǐng)導(dǎo)分，在這些若干項工作內(nèi)容中再細化分解各個部分，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學(xué)習(xí)，哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn)，并要制定一份時間方案表，量化詳細的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí)，并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建筑師資格證。同時在工作中自己會按時、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的`各項工作內(nèi)容。

公司在成長、在進展，各項體制、制度也在完善之中，我覺得自己很幸運，能進入公司并有機會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實仔細的工作從而讓自己和公司在將來的日子里一起進步、進展。

以上是我轉(zhuǎn)正述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)批閱。

施工中述職報告篇7

述職報告

于20xx年6月1日進入公司裝飾部，任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:協(xié)作項目經(jīng)理制定并支配施工方案，批閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題，對施工隊材料用量及成本的掌握，施工工藝的把握及敏捷運用，平安及日常工作資料的管理與收集，與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后，我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則，樂觀、仔細的對待自己的各項工作，工作力量也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。同時盡自己最大努力把工作做到最好，從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中，為中孚泰的進展壯大出一份力。

裝飾行業(yè)每天都是新的，每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝，也就意味著假如自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的學(xué)問，我是一個對新學(xué)問很渴望的人，由于學(xué)問能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜愛這個行業(yè)的緣由之一。

從事這個行業(yè)5年時間，自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者，學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并歡樂著”的，但我更注意的是這個過程，我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的力量。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的，既要有過硬的專業(yè)學(xué)問，又要有很強的溝通力量和管理力量。作為施工員，說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”，對于現(xiàn)場的各個細節(jié)都要清晰，現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各

個環(huán)節(jié)有更強的掌握力。在來到公司擔(dān)當(dāng)施工員崗位以來，工作的主要任務(wù)就是協(xié)作項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。詳細工作內(nèi)容如下：

一、平安方面

協(xié)作平安員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范，在現(xiàn)場嚴格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工，常常巡察、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域，現(xiàn)場發(fā)覺問題準時解決處理，對違章的個人及施工隊加大懲罰力度――“殺一警百”。

二、圖紙方面

目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善，許多詳細的區(qū)間、節(jié)點都沒有具體做法，這就需要施工員協(xié)作現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝，由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師，這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。

三、材料方面

進場時，自己首先就做了所管區(qū)域的材料進場方案，基本明確了材料的用量及進場時間，由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更，所以材料的統(tǒng)計，作為施工員就要始終跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認質(zhì)認價過程很繁瑣，時間長，加上公司選購流程也很繁瑣，耗時、耗力，一個審批流程要走很長時間，直接導(dǎo)致在材料選購、到場時間滯后。

四、工程進度

項目工期緊，只有5個月的時間，支配施工隊工作內(nèi)容的時候，我們從許多方面下手爭取一切能爭取的時間，如交叉作業(yè)、增派人手、

加長工作時間等。自己也常常和施工隊溝通，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況掌握各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己最大的努力協(xié)作項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量”完成。

五、施工工藝應(yīng)用和施工隊管理方面

與施工隊長溝通各個細部節(jié)點的詳細做法，本著“注意完成后的效果、省時、省料、施工方法簡潔”的原則監(jiān)督、掌握各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證，自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對，精確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權(quán)益。

六、與各其他單位的溝通協(xié)作

現(xiàn)場的施工過程中隨時會消失各種各樣的問題，這就會涉及許多其他相關(guān)單位如：舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等，我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則，與各其他單位共同解決現(xiàn)場消失的問題，既要保證公司的利益，還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

七、各項資料的收集和整理

樂觀協(xié)作資料員做好自己所管區(qū)域的隱藏工程項目驗收所需各項資料的收集，各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集，現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更許多，自己也常常和資料員溝通，協(xié)作其收集、整理所需的各項資料。

總體來講，在過去的4個月工作時間里，在施工員的崗位上，較好的完成了自己的工作任務(wù)，能夠樂觀、主動的去做相關(guān)工作。在任

何場合中都肯定維護公司的利益和立場。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所