汽修儀器設(shè)備管理員崗位職責(zé)（共20篇）

第39頁共39頁汽修儀器設(shè)備管理員崗位職責(zé)〔共20篇〕第1篇：儀器室管理員崗位職責(zé)儀器室管理員崗位職責(zé)一、掌握教學(xué)儀器的保管、維修知識。建立健全收入、管理、使用、損耗、賠償和借用等制度，提早做好儀器的年度方案和臨時(shí)購補(bǔ)工作，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。二、協(xié)助實(shí)驗(yàn)老師做好學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。三、掌握儀器的分類和編號方法，平安、合理、整齊地存放儀器室內(nèi)的儀器、試劑。四、根據(jù)實(shí)驗(yàn)方案，提早檢查儀器，做好一實(shí)在驗(yàn)準(zhǔn)備。五、發(fā)生損壞儀器事故后，要追究責(zé)任，根據(jù)詳細(xì)情況，向有關(guān)人員提出處理意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)視處理意見的執(zhí)行。六、對儀器要經(jīng)常進(jìn)展維護(hù)和修理，保持儀器的整潔。七、理解儀器實(shí)驗(yàn)室的平安規(guī)那么，嚴(yán)格執(zhí)行平安措施，熟知發(fā)惹事故的應(yīng)急措施，并能純熟使用消防器材。八、儀器室的儀器、藥品均屬國家財(cái)產(chǎn)，要保護(hù)、珍惜，決不允許私自挪用。九、儀器購置、使用、損壞、變動(dòng)等情況要及時(shí)登記，并妥善保存。十、經(jīng)常清掃儀器室的衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔。做好防火、防潮、防蛀、通風(fēng)和防盜工作。管理人員下班分開前，須關(guān)閉電燈、門窗，防止事故發(fā)生。如發(fā)惹事故，即追查有關(guān)人員責(zé)任。閆莊小學(xué)第2篇：實(shí)驗(yàn)、儀器管理員崗位職責(zé)1.熱愛本職工作，主動(dòng)配合各年級學(xué)科老師的教學(xué)工作：(1)理解各年級教學(xué)方案和進(jìn)度，根據(jù)教學(xué)進(jìn)度做好實(shí)驗(yàn)課的準(zhǔn)備工作。(2)主動(dòng)參與任課老師的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。2.按照教學(xué)方案和教學(xué)內(nèi)容，制訂出每學(xué)期實(shí)驗(yàn)儀器、用具、藥品的采購方案和更新方案。保證完成正常的教學(xué)任務(wù)。3.妥善保管好儀器、藥品：(1)每學(xué)期完畢要清點(diǎn)儀器、用具及藥品。(2)老師實(shí)驗(yàn)損壞物品要立即登記，學(xué)生損壞要酌情賠償。嚴(yán)格執(zhí)行損壞儀器的賠償制度。(3)凡實(shí)驗(yàn)中損壞的物品要及時(shí)補(bǔ)充，以免耽誤下次實(shí)驗(yàn)。(4)實(shí)驗(yàn)后，所有物品必須清洗干凈，認(rèn)真檢査入庫。有毒藥品要妥善保管。(5)貴重精細(xì)儀器要及時(shí)保養(yǎng)，妥善保管。(6)保護(hù)好動(dòng)、植物標(biāo)本，定時(shí)放藥。4.遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，做到學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室，老師也在實(shí)驗(yàn)室。5.搞好實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生，確保實(shí)驗(yàn)室的平安。每天下班檢査水電、門窗。節(jié)約用水用電。6.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步本學(xué)科的業(yè)務(wù)程度、管理程度，不斷總結(jié)經(jīng)歷，搞好實(shí)驗(yàn)室建立。第3篇：儀器室管理員崗位職責(zé)儀器室管理員崗位職責(zé)1、儀器室管理員崗位職責(zé)1、熟悉各類儀器規(guī)格、性能、用處及保管要點(diǎn)，掌握儀器維修的根本技能。2、遵守學(xué)校的作息制度，按時(shí)開放儀器室和實(shí)驗(yàn)室。3、對新購進(jìn)的儀器，要按照方案〔合同〕上規(guī)定的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)登記，及時(shí)索回儀器。4、認(rèn)真做好教學(xué)儀器的入賬、發(fā)放、回收工作，及時(shí)記錄，定期,清點(diǎn)，做到心中有數(shù)，帳物相符。5、管理好儀器室，物品存放有序整潔，借領(lǐng)制度嚴(yán)格，各儀器原始說明書保管妥當(dāng)。6、教育學(xué)生保護(hù)儀器，遵守紀(jì)律，損壞者賠償。7、儀器〔設(shè)備〕存收做到“五防”即防凍、防火、防盜、防鼠咬、防變。8、增強(qiáng)效勞意識，按時(shí)做好實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)展。2、儀器室管理人員崗位職責(zé)一、掌握教學(xué)儀器的保管、維修知識。建立健全收入、管理、使用、損耗、賠償和借用等制度，提早做好儀器的年度方案和臨時(shí)購補(bǔ)工作，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。二、協(xié)助實(shí)驗(yàn)老師做好學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。三、掌握儀器的分類和編號方法，平安、合理、整齊地存放儀器室內(nèi)的儀器、試劑。四、根據(jù)實(shí)驗(yàn)方案，提早檢查儀器，做好一實(shí)在驗(yàn)準(zhǔn)備。五、發(fā)生損壞儀器事故后，要追究責(zé)任，根據(jù)詳細(xì)情況，向有關(guān)人員提出處理意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)視處理意見的執(zhí)行。六、對儀器要經(jīng)常進(jìn)展維護(hù)和修理，保持儀器的整潔。七、理解儀器實(shí)驗(yàn)室的平安規(guī)那么，嚴(yán)格執(zhí)行平安措施，熟知發(fā)惹事故的應(yīng)急措施，并能純熟使用消防器材。八、儀器室的儀器、藥品均屬國家財(cái)產(chǎn)，要保護(hù)、珍惜，決不允許私自挪用。九、儀器購置、使用、損壞、變動(dòng)等情況要及時(shí)登記，并妥善保存。十、經(jīng)常清掃儀器室的衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔。做好防火、防潮、防蛀、通風(fēng)和防盜工作。管理人員下班分開前，須關(guān)閉電燈、門窗，防止事故發(fā)生。如發(fā)惹事故，即追查有關(guān)人員責(zé)任。3、儀器室管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、教學(xué)掛圖、標(biāo)本、模型、實(shí)驗(yàn)用具、器皿及化學(xué)試劑等的管理、維護(hù)、檢修等工作。2、負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備、藥品的購置、驗(yàn)收、保管、借用等，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)建立帳簿，按物品性質(zhì)分類分別進(jìn)展登記。承受校產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)驗(yàn)和儀器使用管理情況。4、與學(xué)科教研組研究，參加制定教學(xué)儀器購需方案，大件貴重精細(xì)儀器要事先報(bào)預(yù)算。5、貴重精細(xì)儀器和易燃劇毒物品，按規(guī)定加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)制度和領(lǐng)用手續(xù)，注重存放，杜絕事故的發(fā)生。對上述物品一律不準(zhǔn)外借，如遇特殊情況必須經(jīng)校長批準(zhǔn)。6、凡上級外調(diào)、期末報(bào)損的儀器物品，必須會(huì)同有關(guān)人員登記造冊，報(bào)校長批準(zhǔn)。7、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，儀器按校舍設(shè)施管理要求存放、保潔。8、熱愛本職工作，做到不遲到、不早退、不隨意曠工，努力鉆研業(yè)務(wù)，精心管理、改造和自制教學(xué)儀器，修舊利廢，節(jié)儉節(jié)約。9、做好防盜、防水、防火等工作，防止財(cái)產(chǎn)流失。10、與學(xué)科教研組老師加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，親密合作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、儀器室管理員崗位職責(zé)一、樹立為教學(xué)效勞的思想、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟悉各類儀器規(guī)格、性能、用處及保管，掌握儀器維修的根本技能，會(huì)排除儀器的一般障礙。二、遵守學(xué)校的作息制度，按時(shí)開放儀器室和實(shí)驗(yàn)室。三、對新購進(jìn)的儀器，要按照方案〔合同〕上規(guī)定的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，把好質(zhì)量關(guān)。四、對現(xiàn)有庫存儀器，要科學(xué)管理，分類登記入帳，嚴(yán)格出入物續(xù)，不管任何人，不經(jīng)批準(zhǔn)及管理人員的登記手續(xù)，儀器一律不準(zhǔn)出庫外借。五、認(rèn)真做好教學(xué)儀器的入帳、發(fā)放、回收工作，及時(shí)記錄。定期盤存清點(diǎn)，做到心中有數(shù)，帳物相符。六、管理好儀器室，物品存放歸整整潔、有條理，帳目明細(xì)要清楚。借領(lǐng)制度嚴(yán)格，各儀器原始說明書保管妥當(dāng)。七、根據(jù)教學(xué)需要，按時(shí)做好實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)展。八、教育學(xué)生保護(hù)儀器，遵守紀(jì)律，損壞者賠償。九、協(xié)助老師制作教具、課件、錄音、錄像。十、確保室內(nèi)整潔，儀器設(shè)備放置有序。十一、儀器〔設(shè)備〕存收做到“五防”即防凍、防火、防盜、防鼠咬、防變。十二、經(jīng)常清理和檢查儀器，及時(shí)保養(yǎng)和維修。凡儀器、設(shè)備人為的造成損壞或遺失，應(yīng)該追究責(zé)任，應(yīng)由損壞或遺失者簽名，并酌情賠償。十三、對容易揮發(fā)、危險(xiǎn)的物品，應(yīng)專柜存放，并貼有明顯的警示標(biāo)志。十四、定期檢查儀器的性能與平安使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處置，對一些已超過平安使用期限的器材，應(yīng)及時(shí)報(bào)耗和更新。5、儀器室管理員崗位職責(zé)一、堅(jiān)持為教學(xué)效勞，積極推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，認(rèn)真做好儀器的管理工作。二、收到實(shí)驗(yàn)器具、標(biāo)本，一周內(nèi)登記完畢，賬目清楚完好，歸類整齊排列于櫥、架上。三、指導(dǎo)教學(xué)人員、學(xué)生正確使用實(shí)驗(yàn)儀器。四、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室清潔工作和儀器保養(yǎng);儀器室應(yīng)保持枯燥、通風(fēng)，標(biāo)本櫥每學(xué)期至少去除塵一次，保持櫥窗明凈，每學(xué)期最后一周整理儀器櫥一次。五、按照科任老師的通知，按時(shí)按要求準(zhǔn)備好課堂演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生小組實(shí)驗(yàn)所需的藥品或儀器。六、協(xié)助教學(xué)人員取用儀器，檢查儀器使用后是否完好，并及時(shí)清洗，完善存放。七、實(shí)驗(yàn)儀器損壞時(shí)，立即查明原因，做好記錄，對成心違背操作規(guī)定而造成儀器損壞者，責(zé)成照章賠償。八、對易燃、易爆以及其他危險(xiǎn)物品要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)保管，防止意外事故的發(fā)生。九、記錄實(shí)驗(yàn)室使用、實(shí)驗(yàn)儀器使用次數(shù)，期終最后一周做出統(tǒng)計(jì)表，報(bào)教務(wù)處。十、根據(jù)教學(xué)需要和學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，提出添置實(shí)驗(yàn)儀器、材料申請單，報(bào)教務(wù)處、總務(wù)處審批后購置。十一、按時(shí)完成調(diào)查統(tǒng)計(jì)表的填寫、上報(bào)等工作，并留底備查。第4篇：儀器室管理員崗位職責(zé)儀器室管理員崗位職責(zé)1、熟悉各類儀器規(guī)格、性能、用處及保管要點(diǎn)，掌握儀器維修的根本技能。2、遵守學(xué)校的作息制度，按時(shí)開放儀器室和實(shí)驗(yàn)室。3、對新購進(jìn)的儀器，要按照方案〔合同〕上規(guī)定的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)登記，及時(shí)索回儀器。4、認(rèn)真做好教學(xué)儀器的入賬、發(fā)放、回收工作，及時(shí)記錄，定期,清點(diǎn)，做到心中有數(shù)，帳物相符。5、管理好儀器室，物品存放有序整潔，借領(lǐng)制度嚴(yán)格，各儀器原始說明書保管妥當(dāng)。6、教育學(xué)生保護(hù)儀器，遵守紀(jì)律，損壞者賠償。7、儀器〔設(shè)備〕存收做到“五防”即防凍、防火、防盜、防鼠咬、防變。8、增強(qiáng)效勞意識，按時(shí)做好實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)展。興華鎮(zhèn)中第5篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策。對本單位的設(shè)備進(jìn)展全面管理2、按照工公司要求，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理根底工作。3、制定本單位設(shè)備管理使用制度和在用設(shè)備的操作規(guī)程，定期檢查設(shè)備的使用情況和管理工作。5、催促做好設(shè)備的現(xiàn)場管理和使用，負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。6、負(fù)責(zé)向公司上報(bào)各類報(bào)表及設(shè)備的需求、使用情況。定期向消費(fèi)部匯報(bào)設(shè)備管理方面的工作。7、及時(shí)做好設(shè)備租賃費(fèi)、修理費(fèi)和車輛修理費(fèi)的結(jié)算工作。8、負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢的鑒定和匯總上報(bào)工作，對已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，按規(guī)定要求組織回收上繳。9、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查，分析^p并提供處理意見。10、做好年終設(shè)備管理工作總結(jié)，交流設(shè)備管理、使用方面的經(jīng)歷、提出設(shè)備管理、使用方面存在的問題，以書面形式上報(bào)總公司消費(fèi)部。-1情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定1、設(shè)備年久陣舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)展技術(shù)鑒定與咨詢。2、工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨情況等進(jìn)展鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。3、使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請單”附意見書一并上報(bào)，按程度申批。4、申請批準(zhǔn)后，交付采購部辦理，新設(shè)備到位后，舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。5、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。四、設(shè)備事故分析^p處理方法1、發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場觀察、處理、及時(shí)組織搶修。2、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。3、工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)展事故分析^p，寫出“事故分析^p報(bào)告”簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。4、對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。5、事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析^p報(bào)告”存入設(shè)備檔案。-33、維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單“中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。4、維修部門在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。5、將處理完畢的“維修通知單”，依次貼在登記簿的扉頁上。6、緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)發(fā)“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。7、維修部門在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，傳各級維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。A.建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備、根據(jù)其構(gòu)造和運(yùn)行方式、定出檢查的部位〔巡檢點(diǎn)〕，內(nèi)容〔檢查什么〕，正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔允許的值〕，并針對設(shè)備的詳細(xì)運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。B.建立健全巡檢保證體系-5確定控制方案和處理方案。E.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬以下情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求、經(jīng)常要進(jìn)展方案外檢修的部位〔或設(shè)備〕。4、存在不平安隱患〔人身及設(shè)備平安〕，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。F.對薄弱環(huán)節(jié)的管理1、各分公司機(jī)動(dòng)處要根據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)、按時(shí)組織審理、確定當(dāng)前應(yīng)解決的工程、提出改良方案。2、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改良方案進(jìn)展審議、審定后列入檢修方案。3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改良施行后、要進(jìn)展效率考察、做出評價(jià)意見、經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。八設(shè)備故障處理方法1、設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào)，同時(shí)精心操作、加強(qiáng)觀察。3、未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須在每天消費(fèi)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人-7對殼接地良好，一、二次母線接頭接觸良好、有無發(fā)熱現(xiàn)象。5、進(jìn)展停電維護(hù)、清掃瓷套管及有關(guān)附屬設(shè)備、檢查母線及接線端子等連接點(diǎn)的接觸情況，搖測電阻的絕緣及接地電阻。十一、電工維修管理方法1、在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時(shí)，都要先切斷電，不能停電時(shí)，至少應(yīng)有兩人在場一起工作。2、停電檢修時(shí)，應(yīng)懸掛標(biāo)志牌，以免發(fā)生意外危險(xiǎn)。3、上梯工作時(shí)，梯子應(yīng)放平穩(wěn)，高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好平安帶。4、清掃配電箱時(shí)，所使用漆刷的金屬部位必須用膠布包裹。5、需要電氣焊配合工作時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好防火工作，辦好動(dòng)火證，事后認(rèn)真檢查，去除隱患。6、到液化站、油庫工作時(shí)，應(yīng)停電并與該處的工作人員一起，實(shí)在做好平安措施。7、打槍孔時(shí)，必須帶防護(hù)眼鏡。8、線路撤除時(shí)，應(yīng)包扎好線頭。9、開合開關(guān)時(shí)，盡量把配電箱門鎖好，利用箱外手柄操作，手柄在箱內(nèi)時(shí)，人體不要正對開關(guān)。10、采用接零保護(hù)的任何機(jī)器設(shè)備都必須接好保護(hù)零線。絕對不得忽略，以確保平安。十二、電器設(shè)備維修保養(yǎng)方法1、使用部門按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。2、維修部門按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。-910-第6篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全面落實(shí)公司關(guān)于《設(shè)備管理制度》在公司內(nèi)的正確執(zhí)行和施行。2、負(fù)責(zé)組織建立公司設(shè)備管理相關(guān)制度、設(shè)備管理程序、設(shè)備管理作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等并全面組織施行。3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備技術(shù)改造和固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報(bào)廢等工作；抓好設(shè)備的使用、管理、維護(hù)、培訓(xùn)等工作。4、負(fù)責(zé)對消費(fèi)車間設(shè)備使用施行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視和技術(shù)效勞；及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，進(jìn)步設(shè)備完好程度。5、織組建立公司內(nèi)的設(shè)備維護(hù)策略；組織編制、落實(shí)設(shè)備年、季、月檢修方案、并組織方案的施行。6、負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)歷，作好設(shè)備狀況、技術(shù)分析^p和設(shè)備管理工作總結(jié)；并及時(shí)報(bào)送集團(tuán)公司技術(shù)部。7、組織設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，對設(shè)備改造更新工程，組織技術(shù)論證，并負(fù)責(zé)設(shè)備〔包括自制設(shè)備〕的選型、制造、安裝、驗(yàn)收、調(diào)試等工作。8、負(fù)責(zé)編制、審定備品配件消耗定額和儲藏定額；實(shí)在抓好備品配件的測繪、資料管理、定額方案、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。9、組織對特種設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查、檢驗(yàn)。10、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第7篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)1.1設(shè)備管理員崗位職責(zé)1．建立消費(fèi)運(yùn)行的設(shè)備管理檔案〔電氣、儀表、機(jī)械設(shè)備等〕2．每年底制定下一年度的設(shè)備維修、大修及保養(yǎng)方案。3、做好設(shè)備的維修，深度保養(yǎng)記錄，建立設(shè)備管理臺帳。4．每月按時(shí)拿出下個(gè)月要對設(shè)備進(jìn)展維護(hù)的方案，要詳細(xì)到定人、定時(shí)、定量、定料。5．及時(shí)對發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)展報(bào)修，并分析^p原因制定預(yù)防措施，防止再次發(fā)生。6．按時(shí)對電氣系統(tǒng)進(jìn)展檢查、年檢，保證供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。7．每天按時(shí)進(jìn)展設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，需檢修時(shí)，及時(shí)報(bào)修。8．協(xié)助部門經(jīng)理做好設(shè)備日點(diǎn)檢、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)，并做好記錄。9、負(fù)責(zé)做好儀表維護(hù)保養(yǎng)方案，定期對儀表進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄。10、負(fù)責(zé)做好物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備巡檢、維修、維護(hù)等填報(bào)工作，并催促落實(shí)。11、針對不同設(shè)備制定各自的操作規(guī)程，定期對消費(fèi)員工進(jìn)展設(shè)備方面的培訓(xùn)。12．做好設(shè)備維護(hù)用料齒輪油、光滑脂的入庫、出庫管理工作。13．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。第8篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)1.建立設(shè)備使用和管理臺帳，搜集、整理、保管設(shè)備技術(shù)資料，并對設(shè)備的使用臺帳和管理臺賬進(jìn)展管理，負(fù)責(zé)施行設(shè)備到部門、責(zé)任到人分級管理原那么，做好設(shè)備管理工作。2.負(fù)責(zé)每月對設(shè)備進(jìn)展盤點(diǎn)和定期自檢．對固定資產(chǎn)要進(jìn)展登記、造冊、設(shè)帳、建卡、貼標(biāo)，并做到帳、物、卡相符。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)方面聯(lián)絡(luò)處理，并備好備忘錄。3.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的調(diào)撥、回收、變更、報(bào)廢報(bào)損等工作，妥善搜集保管有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。4對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)展質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，材料驗(yàn)收合格前方可接收登記入庫，必須做到有材質(zhì)單才可以入庫，保證入庫貨物的數(shù)量、質(zhì)量合格，方可入庫，否那么一律拒收。5.對庫存物資，要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完好，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。6熟悉所管物品的型號、規(guī)格、性能和用處，對所管物資的品種、規(guī)格要做到標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確，帳、卡、物相符7每月對月末物資進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，月收料單的統(tǒng)計(jì)，材質(zhì)單進(jìn)展統(tǒng)一編號，做到每次來料都有相對應(yīng)的材質(zhì)單，8．負(fù)責(zé)工具、勞保用品、低值易耗品的驗(yàn)收、記帳、保管、發(fā)放工作，嚴(yán)格遵守領(lǐng)用制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，定期盤存并向財(cái)務(wù)銷帳9.完善工具。低值易耗品的借用工作，對于短期借用的做好確切登記，對于長期借用的工具、勞保要建立相應(yīng)的卡片，做到領(lǐng)用、返還手續(xù)齊備。10．制定所管物資月度采購方案，掌握發(fā)放和庫存情況，保證各項(xiàng)工作的需要。11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。第9篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)在設(shè)備部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的管理，主要職責(zé)：1、2、對本公司區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)備進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理。負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，包括設(shè)備圖樣、資料、故障及檢修檔案各類規(guī)章制度，根據(jù)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化修改其內(nèi)容。3、逐步完善設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修的規(guī)章制度，不斷推廣先進(jìn)的設(shè)備管理方法提供公司設(shè)備管理程度，要求員工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備。4、5、做好設(shè)備備件方案采購工作和設(shè)備方案檢修工作。協(xié)助部門經(jīng)理做好下屬消費(fèi)部門設(shè)備管理員、設(shè)備操作人員對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法、要求及正確使用設(shè)備的宣傳、指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并催促操作者遵守有關(guān)設(shè)備操作規(guī)程。6、7、8、9、負(fù)責(zé)方案用電、節(jié)約用電、平安用電的日常事務(wù)。做好外協(xié)設(shè)備維修及特種設(shè)備的管理登記工作。監(jiān)視檢查電氣設(shè)備檢修運(yùn)行中的平安技術(shù)措施，及施行情況。負(fù)責(zé)設(shè)備、各種記錄報(bào)表的數(shù)據(jù)登錄及歸檔工作。10、協(xié)助做好新設(shè)備的前期調(diào)研、采購入庫、固定資產(chǎn)登錄、資料歸檔工作。第10篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)動(dòng)設(shè)備管理的方針、政策、上級主管規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)在做好公司機(jī)動(dòng)設(shè)備管理工作。2.全面掌握機(jī)動(dòng)設(shè)備的使用保管與維護(hù)、檢修狀況。負(fù)責(zé)編制下達(dá)年、季、月度的大修理方案，并檢查催促貫徹施行。3.按規(guī)定編制上報(bào)設(shè)備大修與更新改造方案，按上級批示組織施行。參與大修、技改、新增設(shè)備的開工驗(yàn)收、安裝、選型工作，并做好資料的搜集存檔。4.催促設(shè)備使用部門建立健全設(shè)備的使用臺帳、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、事故分析^p等原始資料。建立技術(shù)檔案及上報(bào)設(shè)備報(bào)表。5.制定和完善機(jī)動(dòng)設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程，并檢查催促貫徹執(zhí)行。防止機(jī)械事故的發(fā)生，按“三不放過”的原那么，調(diào)查處理機(jī)械設(shè)備事故。6.負(fù)責(zé)理解設(shè)備維修方案的完成情況和存在的問題，及時(shí)采取措施加以解決，掌握設(shè)備的靜、動(dòng)態(tài)技術(shù)狀態(tài)。7.參與廢舊及閑置設(shè)備的鑒定和處理工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第11篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修方案和消費(fèi)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)展維修管理。三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由消費(fèi)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。四、根據(jù)公司消費(fèi)實(shí)際情況，編制可行的維修方案，交相關(guān)人員對設(shè)備施行維修，確保消費(fèi)才能和產(chǎn)品質(zhì)量要求。五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析^p，對設(shè)備、平安、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料〔包括圖紙、說明書、合格證〕。七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備平安操作規(guī)程，定期對操作工進(jìn)展正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)消費(fèi)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，催促操作者遵守有關(guān)消費(fèi)設(shè)施、工裝模具的使用要求。十、負(fù)責(zé)制訂公司平安、文明消費(fèi)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)展監(jiān)視檢查。近期的主要工作一、為2023年以后采購進(jìn)廠的設(shè)備建立設(shè)備臺賬。二、對現(xiàn)有的設(shè)備規(guī)程進(jìn)展重新的編寫。三、對文件資料進(jìn)展重新整理并歸檔。四、在維修設(shè)備時(shí)，斷定設(shè)備損壞原因，對人為損壞的進(jìn)展處分。五、對設(shè)備使用情況進(jìn)展巡查，對發(fā)現(xiàn)的使用不當(dāng)情況進(jìn)展糾正，對糾正后仍不更改的進(jìn)展處分。六、完成環(huán)保、購電、消防、平安消費(fèi)需要完成的工作。第12篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)直接上級：消費(fèi)部部長，副部長下屬人員：機(jī)、電維修工一、主要管理職責(zé)：1，貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修方案和消費(fèi)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。2，負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺賬統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)展維修管理。并對設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)展采購儲藏。3，參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由需求部門提出申請，設(shè)備管理員辦理。4，根據(jù)公司消費(fèi)實(shí)際情況，編制可行德維修方案，并帶著機(jī)電維修人員對設(shè)備施行維修，確保消費(fèi)才能和產(chǎn)品質(zhì)量要求。5，參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析^p，對設(shè)備、平安、人身事故堅(jiān)持“三不放過”6，負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料〔包括圖紙。說明書、合格證〕7，定期對操作工進(jìn)展正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。8，負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、工裝、料架制作等任務(wù)進(jìn)展統(tǒng)一安排并帶著機(jī)電維修等人員對可自制的簡易設(shè)備、工裝、料架等進(jìn)展制作。9，負(fù)責(zé)指導(dǎo)消費(fèi)車間、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，催促操作者遵守有關(guān)消費(fèi)設(shè)施、消費(fèi)模具的使用要求。10，負(fù)責(zé)制定公司平安、文明消費(fèi)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)展監(jiān)視檢查。11，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時(shí)的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和施行。12，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。二、考核消費(fèi)部按月對設(shè)備管理進(jìn)展綜合考核?？己藢ο蟀ǎ涸O(shè)備管理主管，機(jī)、電維修工。1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%3、設(shè)備常用易耗配件的儲藏。要求儲藏不能過大，又不能影響正常的消費(fèi)需求。占考核總額的204、指導(dǎo)、催促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護(hù)。占考核總額的10%、5、平安文明消費(fèi)的指導(dǎo)、催促。占考核總額的20%6、勞動(dòng)紀(jì)律。占考核總額的5%7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的5%消費(fèi)部XXXX年XX月XX日第13篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理的詳細(xì)施行工作。2、負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。3、跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)程度，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理形式和制度，到達(dá)管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。4、對進(jìn)步設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改良方案的責(zé)任。5、負(fù)責(zé)對新購或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。6、負(fù)責(zé)對新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)視、接收的技術(shù)工作。7、協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修方案的制定和組織施行。8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。9、對設(shè)備的正常、平安使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場，對設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進(jìn)展檢查和指導(dǎo)。10、負(fù)責(zé)方案用電、節(jié)約用電、平安用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。11、完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工廠設(shè)備管理員工作職責(zé):1、根據(jù)公司制定的每年設(shè)備保養(yǎng)方案進(jìn)展落實(shí);2、制定公司設(shè)備日常保養(yǎng)及二級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn);3、制定車間現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,并進(jìn)展相應(yīng)的指導(dǎo);4、消費(fèi)設(shè)備治具的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證;5、承當(dāng)現(xiàn)有設(shè)備的互補(bǔ)改造任務(wù);6、實(shí)現(xiàn)人力集中工序的自動(dòng)化或半自動(dòng)化;7、搜集行業(yè)設(shè)備自動(dòng)化信息,提出自動(dòng)化設(shè)備的需求方案進(jìn)展評估工作規(guī)劃要根據(jù)你所處的工作環(huán)境和設(shè)備詳細(xì)制定的.第14篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)及時(shí)處理設(shè)備故障；2.定期巡視、檢查設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)情況，并形成檢查通報(bào)；3.參與設(shè)備故障分析^p會(huì)，并形成故障分析^p報(bào)告；4.負(fù)責(zé)填寫設(shè)備點(diǎn)檢及巡檢表；5.提出備品備件方案，并跟蹤反應(yīng)備件質(zhì)量；6.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理；7.負(fù)責(zé)操作工設(shè)備考核；8.對設(shè)備平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完好負(fù)責(zé)；9.完成車間交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。第15篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程處有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策。對本單位的設(shè)備進(jìn)展全面管理2、按照工程處的要求，負(fù)責(zé)本工程部的設(shè)備管理根底工作。3、制定本單位設(shè)備管理使用制度和在用設(shè)備的操作規(guī)程，定期檢查設(shè)備的使用情況和管理工作。4、根據(jù)消費(fèi)需要，積極配合施工工程部，做好設(shè)備租賃、保養(yǎng)、維修和歸還等工作。5、催促做好設(shè)備的現(xiàn)場管理和使用，負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。6、負(fù)責(zé)向工程處上報(bào)各類報(bào)表及設(shè)備的需求、使用情況。定期向消費(fèi)部匯報(bào)設(shè)備管理方面的工作。7、負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、維修、審驗(yàn)和購置各種費(fèi)用，以確保車輛的平安行駛。8、及時(shí)做好設(shè)備租賃費(fèi)、修理費(fèi)和車輛修理費(fèi)的結(jié)算工作。9、負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢的鑒定和匯總上報(bào)工作，對已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，按規(guī)定要求組織回收上繳。10、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查，分析^p并提供處理意見。11、做好年終設(shè)備管理工作總結(jié)，交流設(shè)備管理、使用方面的經(jīng)歷、提出設(shè)備管理、使用方面存在的問題，以書面形式上報(bào)總公司消費(fèi)部。第16篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位說明書2、根本職責(zé)與權(quán)限〔1〕負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備的技術(shù)管理工作，協(xié)助工段長開展工作，對設(shè)備副主任直接負(fù)責(zé)?！?〕負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備的點(diǎn)巡檢管理工作?！?〕負(fù)責(zé)煉鐵車間動(dòng)力工段職工的培訓(xùn)工作?！?〕負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備技術(shù)資料的整理和保管工作?！?〕負(fù)責(zé)煉鐵車間“質(zhì)量體系認(rèn)證”設(shè)備系統(tǒng)資料的搜集、整理及相關(guān)常識的培訓(xùn)工作?！?〕負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備新增技改工程的申報(bào)工作?！?〕工段長不在崗時(shí)，履行工段長職責(zé)?！?〕在緊急情況下，對不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)而又必須立即處理的消費(fèi)設(shè)備方面的問題，有臨時(shí)決定權(quán)，事后向車間各有關(guān)部門報(bào)告。〔9〕對班組長以下干部有考評權(quán)。A、對職工日常行為有處理權(quán)，職工停班不超過3天，組長停班不超過2天，班長停班不超過1天。B、對班組長及職工均有50—100元的鼓勵(lì)權(quán)?！?0〕對工段車間設(shè)備管理方面存在的問題有建議權(quán)。3、工作內(nèi)容及程序〔1〕提早15分鐘到崗，勞保穿戴齊全，巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)情況提出當(dāng)日工作考前須知。〔2〕檢查各班組交接班會(huì)議、檢查各班組長對當(dāng)日和今后工作的布置與要求，有遺漏時(shí)及時(shí)補(bǔ)充說明?！?〕每天上午處理設(shè)備管理方案的軟件工作A、設(shè)備檢修臺帳的檢查、催促及考評工作。B、設(shè)備易損件臺帳的完善工作。C、設(shè)備檔案資料的整理完善工作。D、各班組百分制考評的審核工作。E、設(shè)備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改工程方案的籌劃?！?〕每日下午參加工段組織的設(shè)備巡檢工作，每周有一次書面性材料匯報(bào)，每日將前一天點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題以“任務(wù)派遣單”的形式下發(fā)到各班組，匯同工段長催促落實(shí)，不得“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”要一抓到底?！?〕每月28日之前將上月工作總結(jié)和下月工作方案報(bào)送設(shè)備副主任和車間主任?！?〕每月總結(jié)申報(bào)一次新增技改工程的施行情況，匯報(bào)車間、廠部作為資料存檔?！?〕每月以書面形式匯報(bào)一次設(shè)備管理軟件的完善、整理情況及運(yùn)作情況。〔8〕每周組織兩次職工培訓(xùn)并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專業(yè)性技術(shù)比武?！?〕按規(guī)定參加車間、工段召開的各類會(huì)議及值班。〔10〕必須參加工段召開的事故分析^p分并做好詳實(shí)記錄。4、互相關(guān)系及傳遞信息〔1〕、設(shè)備管理部長是動(dòng)力工段管理方案施行的監(jiān)視者、是各類制度運(yùn)作的催促者、是設(shè)備管理指標(biāo)的完善修正者。屬設(shè)備副主任的第二助手、車間主任設(shè)備管理運(yùn)行動(dòng)態(tài)的信息員、是工段長各項(xiàng)工作完善情況的統(tǒng)計(jì)員。〔2〕嚴(yán)格執(zhí)行車間工段設(shè)備管理方案，做到政令暢通、信息反應(yīng)并及時(shí)落實(shí)。〔3〕對車間工段設(shè)備管理方案有異議應(yīng)及時(shí)提出并匯同有關(guān)人員協(xié)商處理，否那么按瀆職論處?！?〕必須站在車間主人翁的高度處理好設(shè)備管理部對設(shè)備技術(shù)資料、職工培訓(xùn)及設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，杜絕無聲放錯(cuò)?！?〕對消費(fèi)單位使用操作設(shè)備異議，要及時(shí)同有關(guān)工段主要負(fù)責(zé)人溝通處理，必要時(shí)要上報(bào)車間，不能半途而廢?！?〕對工段有關(guān)人員值班，要按實(shí)際情況出臺考評制度，并負(fù)責(zé)考評，月終上報(bào)工段。5、工作標(biāo)準(zhǔn)〔1〕全面催促工段相關(guān)人員完成車間、工段下達(dá)的人身、設(shè)備平安指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。〔2〕按要求完成車間、工段設(shè)備管理軟件的管理工作?！?〕按時(shí)保質(zhì)保量完成車間、工段下達(dá)的突發(fā)性事件處理工作?！?〕盡職盡責(zé)的精神履行設(shè)備管理部長工;第17篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)深職院設(shè)備管理員崗位職責(zé)1．掌握、宣傳和執(zhí)行上級和學(xué)校有關(guān)管理部門儀器設(shè)備和固定資產(chǎn)管理的法規(guī)制度，在實(shí)訓(xùn)室主任、部門主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下和學(xué)校設(shè)備主管部門的指導(dǎo)下開展工作。2．掌握所負(fù)責(zé)管理的儀器設(shè)備的分布情況、裝備程度、技術(shù)狀態(tài)及使用情況，為儀器設(shè)備的合理配置、更新提供實(shí)在可行的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門的參謀。3．負(fù)責(zé)儀器設(shè)備〔含低值儀器設(shè)備和耐用工具等〕的建檔及賬、卡、物的日常管理。設(shè)備要妥善保管，要落實(shí)儀器設(shè)備的保管及詳細(xì)操作管理責(zé)任人，落實(shí)管理責(zé)任、程序和手續(xù)，做好記錄，存檔有關(guān)資料，經(jīng)常進(jìn)展設(shè)備賬物清查做到帳、卡、物一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。外借、管理責(zé)任人變更、場地變更等要及時(shí)登記，外借設(shè)備要催促及時(shí)歸還，防止喪失或損壞。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備異動(dòng)、閑置處理、報(bào)廢、損壞喪失等手續(xù)辦理工作，做好記錄與存檔。4．負(fù)責(zé)儀器設(shè)備技術(shù)資料的搜集及存檔工作，做好貴重儀器設(shè)備的技術(shù)檔案建檔、歸檔和存檔工作，逐臺建立貴重儀器設(shè)備的使用與維護(hù)記錄。5．參與儀器設(shè)備的驗(yàn)收、安裝與調(diào)試等工作，負(fù)責(zé)及時(shí)安排和協(xié)調(diào)儀器設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)、標(biāo)定、檢驗(yàn)等工作，使儀器設(shè)備完好率在95%以上。6．實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理員要負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的衛(wèi)生及平安工作，及時(shí)處理不平安隱患。認(rèn)真做好特種設(shè)備〔如壓力容器，含有毒、有害、放射性、危險(xiǎn)性類設(shè)備，信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等〕的管理工作，要根據(jù)設(shè)備性能，做好平安防范〔防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等〕工作，做到定位合理，防范措施到位，做好定期檢查和測試工作并做好記錄。7．積極配合學(xué)校設(shè)備主管部門抓好設(shè)備管理方面的相關(guān)工作，完成有關(guān)設(shè)備狀況和使用情況記錄，做好分析^p、匯總、統(tǒng)計(jì)等工作，按時(shí)完成有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作。8．在完本錢職工作的同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)與管理知識學(xué)習(xí)，積極參加設(shè)備主管部門等開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和技能，積極協(xié)助做好實(shí)訓(xùn)室的建立與開展工作。9．堅(jiān)守工作崗位，完成實(shí)訓(xùn)室主任、部門主管負(fù)責(zé)人和學(xué)校設(shè)備主管部門安排的其他相關(guān)工作。第18篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)直接上級：消費(fèi)部部長，副部長下屬人員：機(jī)、電維修工一、主要管理職責(zé)：1，貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修方案和消費(fèi)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。2，負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺賬統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)展維修管理。并對設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)展采購儲藏。3，參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由需求部門提出申請，設(shè)備管理員辦理。4，根據(jù)公司消費(fèi)實(shí)際情況，編制可行德維修方案，并帶著機(jī)電維修人員對設(shè)備施行維修，確保消費(fèi)才能和產(chǎn)品質(zhì)量要求。5，參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析^p，對設(shè)備、平安、人身事故堅(jiān)持“三不放過”6，負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料〔包括圖紙。說明書、合格證〕7，定期對操作工進(jìn)展正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。8，負(fù)責(zé)對設(shè)