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第35頁共35頁教學(xué)儀器管理培訓(xùn)心得體會〔共8篇〕第1篇:儀器管理培訓(xùn)心得儀器管理培訓(xùn)心得澤州縣魯村小學(xué)趙國華2023年3月23日,我到縣職中參加了澤州縣小學(xué)儀器管理培訓(xùn)工作,本次培訓(xùn)的核心理念是"加強實驗儀器的管理,推進(jìn)教育平衡化開展"。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,涉及到了實驗儀器管理的各個方面,授課老師講解比擬深化、細(xì)致,我在學(xué)習(xí)的根底上進(jìn)展了整理與考慮、分析^p和歸納,下面是我本次學(xué)習(xí)收獲的幾點管理心得:應(yīng)該充分認(rèn)識儀器管理的重要性、必要性、緊迫性;應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實;加強管理工作;并做好自己的工作。實驗儀器、器材有專人負(fù)責(zé)管理。儀器器材的調(diào)入、分配、應(yīng)有驗收手續(xù),發(fā)現(xiàn)短缺或質(zhì)量問題及時處理,并登記入冊。儀器的存放應(yīng)科學(xué)合理,貴重儀器器材要妥善保管,化學(xué)藥品與儀器、電教器材不得混放一室,危險藥品應(yīng)專柜存放,并有兩人保管。儀器的借出應(yīng)辦出借手續(xù),填寫借出登記表,并及時收回,假設(shè)有損壞,要照價賠償。定期檢查器材的狀態(tài),如有故障等情況要及時維修。儀器報廢,必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,明確責(zé)任,并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。如有遺失或其他事故,應(yīng)及時查清原因,并報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。遇有重大失竊或事故須報教委〔局〕有關(guān)部門。實驗老師因工作調(diào)動或因故長期離任,必須辦理移交手續(xù),按帳冊逐項移交。總之,作為一名儀器管理人員,應(yīng)該做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,有“儀器管理制度”、“儀器借還制度”、“儀器報損賠償制度”并裝在玻璃框內(nèi),掛在墻上。盡量做到帳物相符化,儀器存放系列化,儀器保管科學(xué)化,資料檔案完好化,并按時填好常規(guī)管理表冊。并按《山西省小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備裝備目錄》和《山西小學(xué)教學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備裝備目錄》順序上架。儀器隨時處于休息狀態(tài),注意磁性閉合、電路斷開、數(shù)據(jù)歸零、天平停擺。危險、劇毒藥品嚴(yán)格執(zhí)行“雙人雙鎖、雙人取用”每學(xué)期至少做一次儀器常規(guī)保養(yǎng)。第2篇:化學(xué)實驗儀器管理培訓(xùn)心得體會西盟縣中小學(xué)實驗教學(xué)普及工作骨干老師培訓(xùn)心得體會2023年9月26日,我有時機到參加了西盟縣中小學(xué)實驗教學(xué)普及工作骨干老師培訓(xùn),本次培訓(xùn)的核心理念是"加強實驗儀器的管理,愛惜國家所有財產(chǎn)"。本次培訓(xùn)為三天,教學(xué)內(nèi)容豐富,涉及到了實驗儀器管理的各個方面,授課老師講解比擬深化、細(xì)致,參加了西盟一中化學(xué)儀器和化學(xué)藥品上架培訓(xùn),同時進(jìn)展了實驗儀器管理經(jīng)歷交流。我在學(xué)習(xí)的根底上進(jìn)展了整理與考慮、分析^p和歸納,下面是我本次學(xué)習(xí)收獲的幾點管理心得:〔一〕應(yīng)該充分認(rèn)識實驗教學(xué)的重要性、必要性、緊迫性;應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實;加強管理工作;并做好自己的工作。實驗儀器、器材有專人負(fù)責(zé)管理。儀器器材的調(diào)入、分配、應(yīng)有驗收手續(xù),發(fā)現(xiàn)短缺或質(zhì)量問題及時處理,并登記入冊。儀器的存放應(yīng)科學(xué)合理,貴重儀器器材要妥善保管,化學(xué)藥品與儀器、電教器材不得混放一室,危險藥品應(yīng)專柜存放,并有兩人保管。儀器的出借應(yīng)辦出借手續(xù),填寫出借登記表,并及時收回,假設(shè)有損壞,要照價賠償。定期檢查器材的狀態(tài),如有故障等情況要及時維修。儀器報廢,必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,明確責(zé)任,并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。如有遺失或其他事故,應(yīng)及時查清原因,并報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。遇有重大失竊或事故須報教委〔局〕有關(guān)部門。實驗老師因工作調(diào)動或因故長期離任,必須辦理移交手續(xù),按帳冊逐項移交?!捕尺M(jìn)入室內(nèi)須穿實驗服,自覺保持室內(nèi)安靜,不得在室內(nèi)大聲喧嘩,嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰,未經(jīng)答應(yīng)不得亂動儀器。室內(nèi)儀器由專人管理、使用、建立登記本和使用記錄。室內(nèi)儀器一般不外借,特殊情況需外借時,要按借用制度履行批準(zhǔn)手續(xù)。當(dāng)人員變動時,必須辦理交接手續(xù)。使用時要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,在儀器出現(xiàn)故障時查不清原因的情況下,應(yīng)先切斷電,再進(jìn)一步排除故障,認(rèn)真做好使用和故障排除登記。精細(xì)儀器應(yīng)安裝在鞏固的工作臺上,防止振動和強光照射。室內(nèi)要做到防潮、防光和防霉,光學(xué)儀器的光學(xué)局部應(yīng)放置枯燥劑,并經(jīng)常更換。電子儀器長期不使用時,要按說明書定期通電,每次通電時間須到達(dá)要求。儀器一定要保持干凈、整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆、腐蝕性物品和私人物品。每次實驗測試完畢后,應(yīng)及時將設(shè)備儀器擦試干凈,蓋好儀器罩布,整理好室內(nèi)衛(wèi)生,切斷電、水,關(guān)好門窗??傊?,作為一名管理人員,應(yīng)該做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,有“儀器管理制度”、“儀器借還制度”、“儀器報損賠償制度”并裝在玻璃框內(nèi),掛在墻上。盡量做到帳物相符商品化,儀器存放系列化,儀器保管科學(xué)化資料檔案完好化,并按時填好常規(guī)管理表冊。并按《云南省初級中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備裝備目錄》和《云南小學(xué)教學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備裝備目錄》順序上架。儀器隨時處于休息狀態(tài),注意磁性閉合、電路斷開、數(shù)據(jù)歸零、天平停擺。危險、劇毒藥品嚴(yán)格執(zhí)行“雙人雙鎖、雙人取用”每學(xué)期至少做一次儀器常規(guī)保養(yǎng)。第3篇:教學(xué)管理培訓(xùn)心得體會參加教育局舉辦的“中小學(xué)管理干部培訓(xùn)”為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動以后的心得體會第四中學(xué):努爾古麗.艾麥提2023年7月12日參加教育局舉辦的“中小學(xué)管理干部培訓(xùn)”為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動以后的心得體會第四中學(xué):努爾古麗.艾麥提2023年7月10日至12日,有幸參加了教育局舉辦的“中小學(xué)管理干部培訓(xùn)”為期三天的學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)是我縣教育系統(tǒng)近二十年來舉辦的規(guī)模最大的、涉及人員最多的一次培訓(xùn)會,也可以說是我縣教育系統(tǒng)級別最高的一次培訓(xùn)會,他對于我縣教育開展具有非常重大的意義和影響。現(xiàn)談?wù)勛约旱母惺芘c想法。一、培訓(xùn)規(guī)模大,培訓(xùn)方式、方法恰當(dāng)合理此次培訓(xùn)參加人包含各級各類學(xué)校校長,教務(wù)主任,教研室主任及所有中層以上教學(xué)管理干部、參加人數(shù)之多、層次之廣、涉及面之寬,都是教育系統(tǒng)近二十年的首次。從培訓(xùn)者層面上看自治區(qū)專家、專家,他們講解的內(nèi)容涉及面廣、層次合理,從培訓(xùn)方式方法上看,有集中的通識性培訓(xùn)、也有分內(nèi)容和分專業(yè)的分組培訓(xùn)??偟膩碚f,此次培訓(xùn)的安排是恰當(dāng)?shù)?、合理的、是卓有成效的。二、理論知識新,符合實際在此次培訓(xùn)中,首先自治區(qū)教育廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和我縣縣委副縣長鎮(zhèn)平同志簽字中小學(xué)質(zhì)量提升工程協(xié)議書,聆聽了自治區(qū)教育廳副廳級督學(xué)同志的講座,他結(jié)合實例用深化淺出的語言分析^p了我縣教育現(xiàn)狀,并提出了許多合理的、高屋建瓴的意見與建議,為我縣的教育開展規(guī)劃指出了方向,也為我們樹立了正確的理念,其次,聆聽了我縣縣委副縣長鎮(zhèn)平同志的講話,他從人的本性與教育管理層面進(jìn)展了詳細(xì)的闡述,使我們從人的本性方面理解了教育的重要性與必要性,以及為如何做到揚善戒惡提供了理論根據(jù),再次還提出了三個方面的要求。接著我們聆聽了烏市23中學(xué)書記吐爾孫肉那么同志,烏市雙語實驗中學(xué)46中學(xué)書記艾爾肯,塔瓦庫力同志,自治區(qū)教學(xué)能手阿米娜阿卜杜熱一木,哈利丹木,麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念,更新了教育觀、育人觀、學(xué)生觀、成才觀,豐富了管理知識與方法,受益匪淺。三、落實各項政策、規(guī)章制度,加大培訓(xùn)力度培訓(xùn)的目的是為了進(jìn)步教育管理程度,進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量,為了推動莎車教育實現(xiàn)更好、更快地跨越開展,這就要求我們不僅要健立健全各項科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度,而且要不折不扣地抓好落實,真正實現(xiàn)我縣教育的跨越式開展。同時,要加大對各類中層干部的專業(yè)培訓(xùn)力度,更好地擴寬其視野各學(xué)校也要加大對普通老師的培訓(xùn)力度,進(jìn)步全體老師的知識面,進(jìn)步教學(xué)業(yè)務(wù)才能,促進(jìn)老師專業(yè)化可持續(xù)開展,真正能為莎車教育更好地效勞,從而進(jìn)步我縣教育教學(xué)質(zhì)量程度。四.讓我對如何當(dāng)好一名教誨主任,如何處理教務(wù)工作中的一些問題,有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,讓我獲益匪淺。原先總以為自己對教誨主任職責(zé)的理解和感悟比擬透徹;總以為自己對教誨工作的體會和操作比擬到位??通過培訓(xùn),才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教誨主任相差甚遠(yuǎn)。要想做一名優(yōu)秀的教誨主任還需要付出更多的努力!通過培訓(xùn),我認(rèn)識到在學(xué)校管理中,校長是主要的領(lǐng)導(dǎo)者,而教誨主任是校長的助手,也是學(xué)校管理中的主要角色之一,并且是諸多活動的組織者。教誨主任工作的才能直接影響著學(xué)校各項工作的安排與施行是否合理與順暢。所以做為一名教誨主任必需要認(rèn)清自已的角色,加強自身的學(xué)習(xí)進(jìn)步,增強自己的素質(zhì),從而才能適應(yīng)工作的需要??傊舜闻嘤?xùn)目的明確,意義重大深遠(yuǎn),各位參訓(xùn)者感到收獲頗多,受益匪淺,為管理者的才能提升提供了豐富的營養(yǎng),為打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊作出了示范,為各校更好地開展提供了好的參考。因此,我覺得此次培訓(xùn)是及時的、必需的、有百利而一害的同時為我自身的可持續(xù)開展、學(xué)校、老師、學(xué)生的可持續(xù)開展起到了促進(jìn)作用,我將把此次學(xué)到的知識與方法靈敏地應(yīng)用于本人的工作實際之去,創(chuàng)新出符合我校的管理方法,進(jìn)步自身才能與素質(zhì)。第四中學(xué):努爾古麗.艾麥提2023年7月12日參加教育局舉辦的“中小學(xué)管理干部培訓(xùn)”為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動以后的心得體會拍克其中學(xué):吐爾孫尼牙孜.艾木都拉2023年7月12日參加教育局舉辦的“中小學(xué)管理干部培訓(xùn)”為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動以后的心得體會拍克其中學(xué):吐爾孫尼牙孜.艾木都拉為進(jìn)步我縣中小學(xué)教務(wù)主任的理論素養(yǎng)和管理程度,縣教育局與自治區(qū)教育廳結(jié)合舉辦了中小學(xué)教學(xué)管理干部培訓(xùn)班,圍繞“教學(xué)常規(guī)管理”、“校本教研”、“學(xué)生綜合素質(zhì)評定和學(xué)業(yè)評價”、“教學(xué)五個環(huán)節(jié)的落實,檢查,總結(jié)方法”等展開培訓(xùn)。2023年7月10日,教學(xué)管理干部培訓(xùn)班在一三五結(jié)合圖書館開班,來自全縣各級各類學(xué)校校長,教務(wù)主任,教研室主任加了開班典禮。會上,自治區(qū)教育廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人民政府副縣長鎮(zhèn)平同志強調(diào)了這次培訓(xùn)班的目的意義,并對這次培訓(xùn)班提出了詳細(xì)的要求。7月10日——7月12日,教學(xué)管理培訓(xùn)班成員聆聽了烏市23中學(xué)書記吐爾孫肉那么同志,烏市雙語實驗中學(xué)46中學(xué)書記艾爾肯,塔瓦庫力同志,自治區(qū)教學(xué)能手阿米娜阿卜杜熱一木,哈利丹木,麥麥提依明等同志精彩講座。我通過這次學(xué)習(xí),激活了思想,更新了觀念,啟發(fā)了思維,享受了體驗。通過培訓(xùn),我對學(xué)校教務(wù)工作有了新的認(rèn)識。下面我分三個方面簡要地談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的體會。一、教務(wù)主任要有效勞的意識。首先要有為教學(xué)效勞的意識。學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)工作。扎扎實實為教學(xué)工作效勞是老師是學(xué)校教學(xué)工作的主體。在教學(xué)管理過程中,扎實有效地為老師效勞,幫助老師進(jìn)步自身素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量,是教務(wù)處不容無視的一項工作。我們除了在思想上、工作上和生活上熱情關(guān)心老師,為老師排憂解難外,還應(yīng)積極地為老師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,使老師可以在教學(xué)業(yè)務(wù)上得到進(jìn)步。再次要有為學(xué)生效勞的意識。學(xué)校工作效勞的宗旨是為了學(xué)生的開展。為學(xué)生效勞,不斷進(jìn)步學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造才能。分開了學(xué)生這個效勞對象,學(xué)校就失去了辦教育的目的和意義。二、教務(wù)主任要講究人文管理。作為一名校長指令的執(zhí)行者,上有校長,要為校長出謀劃策,執(zhí)行校長的決策;下有老師,要與老師直接面對。決策必須得到執(zhí)行,但老師站在自己的立場上,也有自己的想法,他們是否可以承受呢?為了使決策較好的得到落實,就需要多些思路,多些策略,調(diào)動起老師的積極性,從而創(chuàng)造性的完成工作。倘假設(shè)處理不好這些關(guān)系,很容易引起老師的怨言,校長那里也無法交待,可能兩頭都賺不到好處。因此,要注意講究人性化管理,靈敏處理問題,遇到問題時,多從研究的角度來分析^p。對事不對人,多用好心的目光來看問題。只要多征求校長的意見,得到大多數(shù)老師的認(rèn)可,教務(wù)工作就可以得心應(yīng)手。三、教務(wù)主任要甘于奉獻(xiàn),勇于承當(dāng)責(zé)任。當(dāng)老師遇到問題而委屈、抱怨時,不可能也很少有人敢沖校長發(fā)脾氣,而教務(wù)主任是工作的直接安排者,又沒有足夠的說話份量和直接決策權(quán),因此老師就會沖教務(wù)主任來發(fā)泄不滿,成為老師們的出氣筒。安順民師雷鳴副校長是這樣比喻的:他曾經(jīng)看過一部叫《門縫里的男人》的片子,描繪的是一名男子一邊要孝敬自己的母親,一邊又要討好自己的妻子,可妻子和母親總有著無窮無盡的矛盾,這名男子夾在兩個女人之間每天疲于處理她們弄出的矛盾,焦頭爛額,最后連家都不敢回。他認(rèn)為教務(wù)主任扮演的角色與其有一定的共同點,在工作中往往讓這邊滿意了那邊又不滿,讓那邊滿意了這邊又不滿,難以做到人人滿意。正因為如此,教務(wù)主任就要擅長處理這類問題。首先不能推托責(zé)任。當(dāng)著老師的面,不能把責(zé)任往校長或別的領(lǐng)導(dǎo)身上推;當(dāng)著校長的面,也不能把責(zé)任往某位老師身上推??傊?,在教學(xué)管理過程中,盡管我一貫勤勤懇懇,認(rèn)真踏實,為學(xué)校做出了一些奉獻(xiàn),但有時工作方法欠妥,讓一些老師產(chǎn)誤解。今后我要不斷豐富自身的教學(xué)理論和扎實自己的教學(xué)技能,本著以人為本的管理理念,努力團(tuán)結(jié)全體老師為進(jìn)步我校教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)造我校美妙的明天奉獻(xiàn)力量。堅持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,盡快成長為一名合格的教務(wù)主任。拍克其中學(xué):吐爾孫尼牙孜.艾木都拉2023年7月12日參加教育局舉辦的“中小學(xué)管理干部培訓(xùn)”為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動以后的心得體會第四中學(xué):阿布來提買買提2023年7月12日參加教育局舉辦的“中小學(xué)管理干部培訓(xùn)”為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動以后的心得體會第四中學(xué):阿布來提買買提2023年7月10日至12日,我有幸參加了教育局組織的中小學(xué)教學(xué)管理干部培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)對我來說是“久旱逢甘露”,因為我之前一直在德育線上工作了5年,轉(zhuǎn)任校長工作才一個多月,剛好在工作中碰到了許多困惑。我和很多參訓(xùn)的學(xué)員一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)時機,希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于考慮,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,期間聆聽了烏市23中學(xué)書記吐爾孫肉那么同志,烏市雙語實驗中學(xué)46中學(xué)書記艾爾肯,塔瓦庫力同志,自治區(qū)教學(xué)能手阿米娜阿卜杜熱一木,哈利丹木,麥麥提依明等同志精彩講座,學(xué)習(xí)了他們的辦學(xué)觀念,我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大,我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識、新的考慮。一、關(guān)注學(xué)生的開展,對學(xué)生負(fù)責(zé)。教學(xué)管理工作要本著為學(xué)生一生的開展奠定根底去抓,教務(wù)處工作要以“對每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長負(fù)責(zé)”為出發(fā)點,全心護(hù)學(xué)生,對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生承受了你,才可能以主動的態(tài)度承受你的教育。科學(xué)施教同時要求老師不斷地完善自身、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度、擴大知識面,我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,非常不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。二、為老師的開展著想,對老師負(fù)責(zé)。新課程對老師提出了更高的要求,學(xué)校要開展、要生存必須有一批高素質(zhì)的老師隊伍,因此我們要組織新型的教學(xué)研究活動,通過多種多樣的形式讓更多的老師參與到教學(xué)研討活動中來,增強了教研活動的實效性,進(jìn)步了老師的課堂教學(xué)程度。積極宣傳發(fā)動廣闊老師撰寫論文,讓老師有一個練兵的時機,學(xué)習(xí)的時機,積累資料的時機。貫徹上級的有關(guān)老師培訓(xùn)精神,能認(rèn)真布置,及時宣傳,使廣闊老師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應(yīng)用到達(dá)純熟掌握運用于教學(xué),效勞教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。三、加強效勞參謀意識,對學(xué)校負(fù)責(zé)??傊?,作為校長,在學(xué)校負(fù)有很重要的責(zé)任,在新的形勢下雖然感到有一定的壓力,但是要上下形成合力,上對校長負(fù)責(zé),下對老師和學(xué)生效勞,實在落實好自己的職責(zé)。在這次培訓(xùn)中,收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)管理工作走入瓶頸的情況之下,對如何調(diào)整教學(xué)管理措施,重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一問題進(jìn)展了考慮,在專家的引領(lǐng)下,我意識到要從兩個方面入手:1、加強老師隊伍建立,提升老師專業(yè)素養(yǎng)。2、加強教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進(jìn)展規(guī)劃,落實細(xì)節(jié),抓出實效。衷心希望教育局對我們培訓(xùn)的工作能持之以恒,對我們能有后續(xù)的培訓(xùn),而不是一次就完畢。我想,我們的業(yè)務(wù)管理才能的進(jìn)步最終會反應(yīng)于學(xué)校的教學(xué)工作,反應(yīng)于學(xué)生的成長。第四中學(xué):阿布來提買買提2023年7月12日參加教育局舉辦的“中小學(xué)管理干部培訓(xùn)”為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動以后的心得體會第四中學(xué)巴哈爾古麗.艾那么孜2023年7月12日參加教育局舉辦的“中小學(xué)管理干部培訓(xùn)”為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動以后的心得體會2023年7月10日至12日,我有幸參加教育局組織的中小學(xué)教學(xué)管理干部培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排緊湊,內(nèi)容豐富,形式多樣。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作高度重視,開班典禮上,自治區(qū)教育廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),人民政府副縣長鎮(zhèn)平同志就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于考慮、擅長反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過這次培訓(xùn)更新觀念,進(jìn)步自身素質(zhì)。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過聆聽烏市23中學(xué)書記吐爾孫肉那么同志,烏市雙語實驗中學(xué)46中學(xué)書記艾爾肯,塔瓦庫力同志,自治區(qū)教學(xué)能手阿米娜阿卜杜熱一木,哈利丹木,麥麥提依明等同志精彩講座,,使我的視野變得開闊了,我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大。我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中,還有許多的事要做,還有許多的地方有待完善。同時也對自己在今后的工作中有了新的認(rèn)識、新的考慮。一、我的收獲〔一〕認(rèn)真扮演好三種角色1、當(dāng)好校長的得力助手。校長工作涉及各方面,樣樣都要安排。教誨主任專司其職,專門管2、當(dāng)好教學(xué)工作的管理者。3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。〔二〕努力進(jìn)步四個才能1、進(jìn)步教育教學(xué)管理才能。2、進(jìn)步制度制定落實才能。3、進(jìn)步人際關(guān)系協(xié)調(diào)才能。4、進(jìn)步理論學(xué)習(xí)研究才能?!踩硨嵲谧ズ梦屙椆ぷ?、堅決不移地執(zhí)行課程方案。2、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。3、扎扎實實地開展校本教研。4、積極有效地組織學(xué)生活動。,各種活動要形成常規(guī)。5、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查。二、我的考慮三天的培訓(xùn)時間總覺得太短,一位位專家老師精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教學(xué)常規(guī)管理”,還是研討“教學(xué)五個環(huán)節(jié)”,無論是考慮“課后反思教學(xué)”,還是關(guān)注“校本教研”??都給我留下深化的印象,猶如春天的甘露滋潤我枯槁的心田,帶給我一些考慮。新課程背景下如何才能當(dāng)好教誨主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應(yīng)該從以下幾個方面開展我們的工作:〔一〕教學(xué)管理的切入點——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。價等的轉(zhuǎn)變,就要請教誨主任自己要做到:1、走出去聽。走入老師、學(xué)生和家長中去聽他們對工作的看法。2、靜下來讀。每天應(yīng)該安排一段時間讀書。3、坐下來研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫。要勤于動筆總結(jié)自己的工作心得,及時反思,及時應(yīng)用到新的教學(xué)?!捕辰虒W(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過程的管理。1、明確教學(xué)常規(guī)根本要求;備課:腦中有標(biāo)、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。上課:以興趣為動力,以習(xí)慣為目的,以思維為核心,兼顧情意開展。關(guān)鍵在于老師要激發(fā)學(xué)生考慮、主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí),形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講:講重難點;講易混、易錯點;講方法。三精:準(zhǔn)確、精練、精彩。探究有效:教學(xué)反思:〔1〕課前反思——做好充分準(zhǔn)備;〔2〕課中反思——及時調(diào)整教學(xué)行為;〔3〕課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機。作業(yè)的布置與修改:作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。修改講科學(xué)重實效。、堅持有效地聽課與評課。〔1〕聽課前要充分準(zhǔn)備,理解老師教學(xué)特點、理解聽課班級學(xué)生情況、理解教材編排體系和知識內(nèi)在聯(lián)絡(luò)及教學(xué)內(nèi)容的重難點;〔2〕聽課中翔實記錄,積極推敲,要聽看結(jié)合,既關(guān)注老師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。評課做到從教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)展指導(dǎo),要發(fā)現(xiàn)閃光點,找出存在問題。(三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。努力增強七種意識,強力提升個人素質(zhì):典范意識、管理意識、效勞意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)新意識教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和開展。教育教學(xué)管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教誨主任要心中有愛,肩上有擔(dān),腹中有墨;才能做一個合格的教學(xué)理論與理論的踐行者,引領(lǐng)者。走上教誨主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn),這還是第一次。我和很多參訓(xùn)的教誨主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)時機,希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于考慮,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,通過聆聽專家的講座、視野變開闊了,我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲之大是歷次培訓(xùn)所未有的,我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識、新的考慮。專家《如何進(jìn)展校本培訓(xùn)》給我們就校本培訓(xùn)的意義、特征、目的、原那么、形式、內(nèi)容等方面進(jìn)展了闡述。尤其是校本培訓(xùn)的十一種形式詳細(xì)的進(jìn)展了講解分析^p,受益匪淺。教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和開展。教育教學(xué)管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教誨主任要心中有愛,肩上有擔(dān),腹中有墨;才能做一個合格的教學(xué)理論與理論的踐行者,引領(lǐng)者。第四中學(xué):巴哈爾古麗.艾那么孜2023年7月12日第4篇:教學(xué)管理培訓(xùn)心得體會教學(xué)管理培訓(xùn)心得體會【篇1:教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)會心得體會】教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)會心得體會2023年12月8—9日山陽縣中小學(xué)教學(xué)管理人員在城區(qū)第二小召開了教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)會,開幕式教研室主任朱才寶主持,楊長軍副局長、人事股股長康世亮、基教股股長劉濤、教研室副主任郭世平分別作了重要講話。參加本次會議。會上董主任對6月2日至6月10日的業(yè)務(wù)檢查情況進(jìn)展了總結(jié),并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗讀會等活動開展上的亮點,同時,指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數(shù)較少、個別老師備課滯后、校本培訓(xùn)有缺差等缺乏。趙校長就如何抓好常規(guī)管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議,引起了與會者的共鳴。最后,惠校長作總結(jié)發(fā)言,進(jìn)一步要求各校明確目的、強化責(zé)任、狠抓質(zhì)量。為進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:1、備課、上課老師備課要一課一案,不準(zhǔn)無教案上課,不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)工程齊全,表達(dá)知識性、思想性和才能性的統(tǒng)一,精心進(jìn)展“六設(shè)計”〔1〕教學(xué)目的設(shè)計;〔2〕教學(xué)重、難點設(shè)計;〔3〕教學(xué)方法設(shè)計;〔4〕教學(xué)板書設(shè)計;〔5〕教學(xué)手段設(shè)計;〔6〕師生活動、時間設(shè)計。老師要按時上下課,組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終,對學(xué)生嚴(yán)格要求,始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的根本環(huán)節(jié)去做:〔1〕導(dǎo)入與告知目的;〔2〕回憶舊知識;〔3〕呈現(xiàn)有組織的新知識或信息;〔4〕聯(lián)絡(luò)新舊知識;〔5〕遷移與運用。老師要積極利用多種教學(xué)輔助手段,如題簽、多媒體等,積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境,激活學(xué)生思維。2、作業(yè)的布置和修改老師布置作業(yè)要適度、精選,不能隨心所欲,作業(yè)老師必須先做,作業(yè)提倡有層次性。老師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求,并規(guī)定完成時間,要按時收作業(yè),不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。3、聽課、評課的開展聽課堅持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原那么,每位老師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課。老師聽課要求以本學(xué)科為主,校長、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié),中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組老師必須聽,各類校級公開課要求同組老師、一年教齡老師必須聽,其他沒有課的老師必須聽。每學(xué)年要求各教研組本組老師集體到其它學(xué)校聽課一次,學(xué)人之長,補己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后,各教研組要組織本組老師進(jìn)展評課,評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點,切忌流于形式,并寫出相應(yīng)的總結(jié)。4、常規(guī)檢查的落實老師教案、聽課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教誨處每學(xué)期抽查三次〔開學(xué)初、期中、期末〕,并做好相應(yīng)記錄和評價,同時,把檢查結(jié)果和老師績效考核結(jié)合在一起,真正做到獎優(yōu)罰劣。今后的教學(xué)之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié),在總結(jié)中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷進(jìn)步學(xué)校教學(xué)管理程度,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)程度不斷進(jìn)步。在下階段的教學(xué)中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學(xué)校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個新的臺階【篇2:學(xué)習(xí)課堂教學(xué)管理的心得體會】課堂教學(xué)管理城南小學(xué)鐘華以前發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生在課堂上控制不住自己的情緒,思想開小差或者做小動作,隨意講話,影響課堂紀(jì)律,降低聽課效率的話。就會以正面教育為主,如采用語言,肢體,表情、物質(zhì)等鼓勵學(xué)生,從而調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。也常常樹立身邊的典范讓學(xué)生改正習(xí)慣。還有就是努力進(jìn)步課堂藝術(shù),讓自己的課上得生動活潑些,學(xué)生喜歡學(xué)了,課堂效率就會大大進(jìn)步。但孩子畢竟是孩子,他們的注意力是短暫的,所以我偶然也會急躁,嚴(yán)厲批評淘氣搗蛋的學(xué)生。參與了本主題的研討學(xué)習(xí)后,我進(jìn)步了認(rèn)識,班主任不僅要管好自己的課堂教學(xué),還要協(xié)調(diào)好任課老師的工作。做到既不越權(quán),又要加強和任課老師的溝通交流。不斷地及時地協(xié)調(diào)自己和任課老師、任課老師與學(xué)生、自己與學(xué)生的關(guān)系,使之處于和諧的互動狀態(tài)。老師具備對教學(xué)內(nèi)容的管理才能是課堂管理成功的核心。教學(xué)內(nèi)容是通過教材來表達(dá)的,由于老師對教材的處理主要涉及備課和講課兩點,所以對教學(xué)內(nèi)容的管理也應(yīng)著重這樣兩個方面,從內(nèi)容準(zhǔn)備上的管理看,在備課過程中,老師要擅長把對教材內(nèi)容的分析^p、直觀教具的運用、己有知識和相關(guān)知識的配合等進(jìn)展重新設(shè)計,按照粗——細(xì)——精的程序進(jìn)展,粗備,即全面、透徹地領(lǐng)會所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),力求按課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展教學(xué),以使學(xué)生結(jié)實地掌握課程標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的全部內(nèi)容,到達(dá)課程標(biāo)準(zhǔn)所要求的程度,同時還應(yīng)理解相近學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),親密各科間聯(lián)絡(luò)。細(xì)備,即把每一單元的總體要求、根本概念、根本理論的系統(tǒng)弄通,使學(xué)生獲得系統(tǒng)的科學(xué)知識,認(rèn)識客觀事物的運動規(guī)律。精備,即抓住每一節(jié)課的重點和難點,做到突出重點,打破難點。同時備課時還要處理好教與學(xué)的關(guān)系,實在做到有的放矢。從內(nèi)容傳輸中的管理看,在講課過程中,老師要注意講究課的構(gòu)造的合理性,根據(jù)學(xué)生實際、教材內(nèi)容采用適當(dāng)教學(xué)方法,靈敏地、創(chuàng)造性地組織教學(xué),創(chuàng)設(shè)學(xué)生積極、主動參與的課堂氣氛。【篇3:教學(xué)常規(guī)學(xué)習(xí)心得】教學(xué)常規(guī)月學(xué)習(xí)心得通過對教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí),我覺得自己對新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)工作有了全新的認(rèn)識。我認(rèn)為新學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,深化研究新課標(biāo),積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)教學(xué)常規(guī)施行細(xì)那么會事半功倍。我們只有思想上進(jìn)步了認(rèn)識,行動上才能跟上步伐。作為一名工作在教學(xué)一線的老師,教學(xué)常規(guī)我們每天都在做。但要把教學(xué)常規(guī)做好,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,就必須從平時做起,打好根底。借著教研組理論學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)的時機,我和同事們一同學(xué)習(xí)和討論我們在日常教學(xué)常規(guī)執(zhí)行中的心得與體會。首先是備課。上課是中心,備課是上課的根底。備課要先備教材。每一名老師在上課前都要備課,課上僅有45分鐘,而要上好這45分鐘的課,在課下老師要花費數(shù)個甚至數(shù)十個45分鐘來備好一堂課。那么,備課既是要備大綱、備教材、備教法。這樣在上課的時候,老師才能淋漓盡致的給學(xué)生上課,講好難點、突出重點,上出一堂生動的,有感染力的好課。其次,老師在上課前備課教案的書寫一定要有題目、教學(xué)目的、重點、難點、教學(xué)過程、課堂小結(jié)、課后小結(jié)。這樣,老師在上課時才能一目了然,合理,有效的利用時間。上課是確保教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。為了上好課,獲得良好的教學(xué)效果。老師應(yīng)該有明確的目的、重點突出、方法得當(dāng)、表達(dá)明晰、組織嚴(yán)密、課堂氣氛熱烈。老師讓學(xué)生知道這堂課要求掌握什么知識和技能,學(xué)會什么方法,培養(yǎng)何種情感。具備怎樣的態(tài)度。課上老師應(yīng)把精力主要放在知識的重點內(nèi)容上。不要對所有的任務(wù)和所有的內(nèi)容平均分配時間。要選擇方法,力求使教學(xué)獲得較好的效果。老師的講解深度要合適學(xué)生可承受的程度。語言要流暢,生動,明白易懂。板書要規(guī)整、準(zhǔn)確、清楚。假如老師的態(tài)度富有感情、動人效果就會更好。在講重要內(nèi)容時語速要放慢,不同知識點之間要有停頓,留有些時間給學(xué)生考慮和學(xué)生交流。獲得學(xué)生的積極配合。充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。老師精神飽滿,一絲不苛,學(xué)生專心聽課,興趣濃重,課堂氣氛活潑。另外,教學(xué)過程中容易出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題也要引起高度重視。例如自己也有在上課時的口頭禪,我總是愛問學(xué)生:“聽懂了嗎?”自己不覺得,也許有時候真的會帶給學(xué)生厭煩的感覺。在今后的工作中,我們將按照教學(xué)常規(guī)管理方法,積極吸收其他老師在教學(xué)常規(guī)管理中的先進(jìn)經(jīng)歷,補充完善自己學(xué)校常規(guī)管理方法,努力縮小與其他老師的差距,力爭獲得更大的成績。第5篇:水文新儀器操作培訓(xùn)心得體會水文應(yīng)急監(jiān)測培訓(xùn)心得體會隨著中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建立工程的不斷推進(jìn),先進(jìn)儀器設(shè)備在水文測報中被廣泛應(yīng)用。學(xué)習(xí)使用先進(jìn)儀器設(shè)備,以適應(yīng)新形勢新任務(wù)對水文測驗工作的新要求。進(jìn)步工作效率成為當(dāng)務(wù)之急。25日-28日短短三天的培訓(xùn)時間不長,但是卻“五臟俱全”,培訓(xùn)采用理論教學(xué)與戶外現(xiàn)場教學(xué)形式,高效率,通俗易懂,囊括理論學(xué)習(xí)、技能實際操作兩方面。技能訓(xùn)練新穎多樣,激發(fā)了學(xué)員對新技術(shù)的濃重興趣。瑞智走航式ADCP、纜道雷達(dá)波測流設(shè)備流量測驗,RTKGPS測量和全站儀測量等技能訓(xùn)練后,這些先進(jìn)的測流儀器,相比傳統(tǒng)測流方法更加高效而平安,學(xué)習(xí)其原理與運用,對日常測流以及儀器維護(hù)都有本質(zhì)理解。在技能實際操作中來自全省各水文測站的主要技術(shù)骨干也根據(jù)各自測站在實際工作中可能出現(xiàn)的問題各抒己見,認(rèn)真做筆記,互相討論,在場的專家們也細(xì)心地一一提出指導(dǎo)和建議?;貧w到日常工作中來,我將及時消化培訓(xùn)內(nèi)容,將所學(xué)、所聽、所見運用到日常工作,努力提升自己的業(yè)務(wù)技能程度,進(jìn)一步進(jìn)步水文測驗質(zhì)量。第6篇:參加教學(xué)管理培訓(xùn)心得體會文檔來為:從網(wǎng)絡(luò)搜集整理.word版本可編輯.歡送下載支持.參加教學(xué)管理培訓(xùn)心得體會xxxx年3月29日我作為一名小學(xué)剛初出茅廬的普崗老師,這次可以有幸到xxxx鎮(zhèn)中心小學(xué)進(jìn)展為期5天的培訓(xùn),我感到無比的快樂.感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我搭建了這樣一個平臺,在培訓(xùn)的過程中,我受到了一次次的洗禮,培訓(xùn)讓我找到了自己與優(yōu)秀老師之間的差距,知道了作為一名一線老師該做的詳細(xì)工作,也懂得了什么是認(rèn)真、細(xì)心、執(zhí)著以及如何當(dāng)一名合格的小學(xué)教誨主任.通過這次培訓(xùn),使我深深的認(rèn)識到自己對知識的缺乏,是以前書本上所沒有嘗到的知識以及自己在業(yè)務(wù)上的空缺,在中心小學(xué)多位老師的講課和尹校長、鄧曉葉主任每天的精心輔導(dǎo)下.我每天都能感受到思想的升華,從無到有,從幼稚轉(zhuǎn)向成熟,逐步懂得了做為一名合格老師的根本法那么,更加激起了我教書育人的信心.我是以老師和學(xué)生雙重身份參加培訓(xùn)的,作為學(xué)生,我積極參與活動,既學(xué)到了很多知識,又獲得了很多快樂.作為老師,我用心感悟、體驗新穎的教學(xué)方法,為我能更好的工作打下根底.為此我談一談我的體會.這次培訓(xùn)主要有三大內(nèi)容:學(xué)習(xí)課堂教學(xué)工作、學(xué)習(xí)學(xué)校一日常規(guī)工作和業(yè)務(wù)管理與學(xué)習(xí).一、學(xué)習(xí)課堂教學(xué)工作文檔來為:從網(wǎng)絡(luò)搜集整理.word版本可編輯.歡送下載支持.由于我在邊疆傈僳族地區(qū)教學(xué),班級里都是傈僳族學(xué)生,如今我們的教室太沉悶太死寂了,絕大局部學(xué)生不能參與到學(xué)習(xí)活動當(dāng)中.只知道一味的玩耍,沒有形成學(xué)習(xí)競爭氣氛,致使老師教學(xué)士氣低落,做為一名老師我們既要尊重學(xué)生的主體地位又要發(fā)揮老師的主導(dǎo)作用.所以我們要讓課堂動起來,讓學(xué)生的身、心都動起來,脫去那個xxxx學(xué)生有尾巴的謠言,樹立無民族歧視的信心,要從各方面開展學(xué)生的才能.我們的教學(xué)不能單純的只依靠老師填鴨式的教,而沒有得到家長的輔助與贊許,在老師職業(yè)中曾有這樣一句高尚的話語\"老師是人類靈魂的工程師\",所以作為我們老師一定程度上要樹立穩(wěn)定良好的教學(xué)心態(tài),突出我們的靈魂,突出我們的工程師價值.那么我們的教學(xué)絕對離不開學(xué)生的積極配合.學(xué)生就好比是我們的建筑材料,沒有好的建筑材料哪來的扎實的房屋,沒有了學(xué)生的踴躍靈敏的配合何談教學(xué),這樣的教學(xué)就像一潭死水.為此我校不得不加大力度搞教學(xué),搞研究.通過這次在中心小學(xué)聽課、評課、講課活動中我深深地受到了激發(fā)鼓勵,特別是讓我上公開課我更加感受到在教學(xué)中存在的差距,學(xué)校里的老師都參與我的公開課,并提出了珍貴意見,每個老師他們提的優(yōu)點都大于缺點,而我自身認(rèn)為這節(jié)課上得相當(dāng)失敗,正是中心學(xué)校的張主任所說的膽量文檔來為:從網(wǎng)絡(luò)搜集整理.word版本可編輯.歡送下載支持.不夠大,心不夠細(xì).也因為學(xué)生超前了一步致使我無法開展教學(xué).通過這次我感受到了xxxx民族小學(xué)的落后狀況還是可以彌補的,我們要多在備課上下功夫,認(rèn)真搞好自己的業(yè)務(wù)工作,讓課堂可以活起來,要努力尋找和改善方法,一起和xxxx民族小學(xué)的老師們走出困境.二、學(xué)習(xí)學(xué)校一日常規(guī)工作.學(xué)校的常規(guī)工作是一個學(xué)校教育教學(xué)正常運行的保障,所以只有充分熟悉學(xué)校一日常規(guī)工作,才能做一名合格的老師,在中心小學(xué)培訓(xùn)后我感受更深,學(xué)校的一日常規(guī)不是我想象的那么簡單,不是除了單一的教學(xué)就能了事,而是一項非常復(fù)雜的工作,尤其是學(xué)生的平安工作,不管是上課,下課都要強調(diào)平安,學(xué)習(xí)雖然重要,但平安更是重中之重.在為期五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)之中.鄧曉葉主任帶我走遍了整個學(xué)校的角落,使我最為關(guān)注的是各個級組室,里面擺設(shè)很簡單,除了一張修長的木桌和幾把陳舊的椅子外,還有幾臺電腦,桌上擺著老師的教學(xué)用書和備課本,擺放得尤為整齊,并且字跡相當(dāng)認(rèn)真,可見老師們備課相當(dāng)在心.今年我們xxxx完小也開展了集體備課,我們也開展的相當(dāng)?shù)轿?為的就是可以看到我們的付出是會有回報的,用以前的話來說我們要團(tuán)結(jié),如今可以說要團(tuán)結(jié)加和諧,單靠校長和主任的力量是不夠的,我們要一起打造屬于自己的一片藍(lán)天.文檔來為:從網(wǎng)絡(luò)搜集整理.word版本可編輯.歡送下載支持.三、業(yè)務(wù)管理與學(xué)習(xí).這次培訓(xùn)核心也是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理,由于剛參加工作,領(lǐng)導(dǎo)就叫我擔(dān)當(dāng)xxxx民族小學(xué)教誨主任,這對于我一個新老師來說是多么陌生而艱巨的任務(wù).我真是心有余而力缺乏,才能是絕對不夠的,不管是知識學(xué)問方面、說話才能方面相當(dāng)缺乏,業(yè)務(wù)管理更是陌生之極.剛接這個任務(wù),真是摸著石頭過河跌跌碰碰,沒有才能把報表完善,還添了亂子把表填錯了.經(jīng)過這次到中心小學(xué)培訓(xùn)我多少有點收獲,至少知道小基報表和九義報表的根本輪廓.金光艷老教誨主任繪聲繪色的給我講解,我多少有了一些收獲,有了一定的感悟,但我才能真的很缺乏,沒有把她說的重要話語記住,心里還一片空虛.可我體會出了五個字:勤——平時就要勤記、勤看,嘴勤(遇事多問問)、筆勤(本本不離身,隨時掌握老師、班級學(xué)生的情況)、腳勤(去找老師多聊聊工作).大——做事膽子要大,要敢說敢做,要有男子精神,不要畏畏縮縮.細(xì)——心細(xì),每周的工作有哪些,學(xué)生做什么,老師做什么等,在周一前就該心里有數(shù),筆頭有記.精——專業(yè)要精,
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