公司員工年終總結(jié)（通用7篇）

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光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，我們將滿懷信念的迎接20xx年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心，主動響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號召，立足工作崗位結(jié)合工地實際狀況，仔細做好本職工作，為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導和部門負責人的正確領(lǐng)導下，及各位同事的大力支持和幫助，使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，比照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達要求，廉潔自律是工作的前提，高度負責是對工作的仔細，維護公司利益是最根本的目的，詳細總結(jié)如下

一、回顧基本概況

轉(zhuǎn)瞬間20xx年己經(jīng)過去在過去的一年里，我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，仔細學習實踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學習到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，仔細落實工地材料管理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料仔細核查，具體登記，做到了對進出材料的剛好跟進，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料運用狀況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失奢侈。保障了公司財產(chǎn)的平安。

二、目前工作現(xiàn)狀

1、工地材料的管理：根本上從工地的劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū)，結(jié)合區(qū)域劃分實際狀況我分部已實行以下措施：1）核實好工地材料的數(shù)量和所放位置。2）加強工地卡口出入檢查。3）對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。4）對各個卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護和檢查。

2、內(nèi)部管理：本年度按安排地加強人員作風紀律，軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教化，保障了部門的穩(wěn)定性。

三、自身工作的不足

1、學習不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員須要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能學問。我在學習方面主要存在以下不足，對學習的必要性相識不足，認為身處基層，只要把公司支配的各項工作做好，把任務(wù)指標完成，確保不出平安問題就夠了，學不學一樣能搞好工作；

2、抓隊伍建設(shè)管理力度不夠，個人工作是一步一個腳印走過來的，上級領(lǐng)導賜予了肯定的評價，但自擔當分部隊長以來，管理分部各項事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領(lǐng)導放心、滿足、認可，理應(yīng)抓好員工隊伍建設(shè)，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能剛好有效地實行措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作主動性，我只是實行“教化從嚴，懲罰從輕”，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度相識到假如不從小事抓起，不從小的問題訂正就有可能出現(xiàn)大的問題，會漸漸減弱隊伍的戰(zhàn)斗力。

四、明年工作安排

1、加強管理施工現(xiàn)場材料運用狀況，監(jiān)督限制施工材料的奢侈現(xiàn)象。

2、主動增進與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進部門工作的順當開展

3、在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的平安

3、加強內(nèi)部管理有安排的組織各類培訓，保障部門和團隊的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責。

公司員工年終總結(jié)篇2

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導今后的工作，是應(yīng)當好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，一心一意，克盡職責本職崗位工作，并主動協(xié)作業(yè)務(wù)部工作須要開展工作，剛好完成和部門領(lǐng)導布置的各項工作。最終不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量），也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、根據(jù)gsp質(zhì)量標準，剛好聽取與反饋質(zhì)管部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導的思想，市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作，剛好做好調(diào)價工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足

一、對于流行性疾病預料力不足，導致對此次的甲流事務(wù)手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠剛好。

20xx年度工作安排

選購 部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署

一、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，干脆降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費用。

四、降低現(xiàn)款供貨，找尋新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好主動打算。

六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺實力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占據(jù)的市場份額而主動努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的打算。

十、接著做好銷售內(nèi)勤工作，仍舊堅信一個精彩的內(nèi)勤是十個乃至優(yōu)秀銷售員的堅毅后盾。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是因為它的不確定性而讓我們充溢xxx。我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)建利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建xxx、共創(chuàng)輝煌！

公司員工年終總結(jié)篇3

記得當時剛進公司時，我可是一個十足十的門外漢，現(xiàn)在想起來還有一點好笑，正所謂世上無笨人，只怕無心人。我通過不斷向領(lǐng)導、同事的學習，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學習上都取得了較明顯的進步，在這20xx年即將結(jié)束，新的工作階段就要起先的時候，有許多事情須要坐下來仔細的思索一下，須要很好的進行總結(jié)和回顧。總結(jié)過去一年工作中的閱歷教訓，為下一階段工作更好的綻開做好充分的心理打算。

回首過去的時間里，領(lǐng)導給了許多機會，再加上自己的努力，做了許多事情，感覺特別的充溢?；仡欁约阂荒陙淼墓ぷ鳉v程，作為一名員工，我對自己的工作是基本滿足的。依據(jù)自己工作中的體會，我認為做好一名合格稱職的員工應(yīng)當從以下幾方接著面努力：

1、責任心和奉獻精神。這是我們公司中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)驗和學問水平都不相同，這確定了每個人在做事情的實力上也會存在差別，但許多時候，工作能否做好，起確定作用的并不是實力。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠實力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種劇烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任，一個沒有責任心的人，就不行能是一個有奉獻精神的人?？梢哉f，劇烈的責任感和責任心是做好一個員工的第一要求，也是員工應(yīng)當具備的最基本素養(yǎng)。

2、勤快，團結(jié)互助。工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，OVD工作細微環(huán)節(jié)多，略微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個人的力氣在整個工作中顯得特別渺小，只有大家團結(jié)互助細心合作才能保證工作的順當完成。

3、仔細細心，做事專心。這樣才能避開自己犯錯誤，才能發(fā)覺工作可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，削減人工和財物的奢侈。由于領(lǐng)導，舒適常常提示我要仔細細心，這些錯誤都在一起先就發(fā)覺并做了處理，很好的進行了解決?；剡^頭來想想，假如這些錯誤不被發(fā)覺的話，就會造成許多損失?？上攵Ｎ矣X得作為我們員工只有從內(nèi)心深處醒悟的相識到，在工作中要仔細地去核對資料，監(jiān)控。剛好發(fā)覺和削減錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是最大的窩工和奢侈，少犯錯誤就是降低成本。

總之，我要從自身的實際狀況動身，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的實行各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的實力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇，努力工作，主動進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們業(yè)務(wù)目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

公司員工年終總結(jié)篇4

時間荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)高校園林設(shè)計本科專業(yè)，加上從去年出來實習，工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的學問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的相識。工作以來，在領(lǐng)導和主管的培育和教育下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：

學習上，自參與工作以來，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，并努力提高自身實力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓學問面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院主動向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

工作上，我首先參與的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟識了項目設(shè)計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學習到很多實踐閱歷，也懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設(shè)計中遇見的問題。最終這兩個項目的施工圖分別在20xx年的x月和20xx年的x月順當完成并交付給甲方。在此期間我始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作同事的工作，聽從主管的指導支配，在項目中我清晰地了解到項目由方案——擴初——施工圖的具體流程，學習了設(shè)計中的許多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的實力。

在主管的指導和與資深員工的溝通過程中，我的專業(yè)學問和技能得到長足的提高。之后我還參與了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細心仔細，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟識，對圖紙要熟識，對規(guī)范更要熟識，還要接著學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學問，用學問武裝自己，此外還要在工作中學會與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的.提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了肯定的技術(shù)工作實力，但仍存在著一些不足。

在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清晰地相識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中熬煉和成長，積累工作閱歷，培育工作實力，爭取更大的成果。

公司員工年終總結(jié)篇5

時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或吸取教訓總結(jié)閱歷，下面是我的工作總結(jié)：

一、幫助做好信息收集工作

在實際工作中資料的搜集和管理是一項特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位供應(yīng)資料不剛好、不完整的狀況下，督促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的狀況下，都仔細做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題與必需全面的概括，因此仔細做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際狀況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)狀況；工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收狀況；平安文明方面當月施工平安存在問題及對存在的問題實行的措施與預控等。在做月報之前，我都會仔細的總結(jié)當月各種實際狀況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更精確無誤的反映工程實際狀況。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制

做好足夠的事前限制工作。仔細熟識工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到有備無患，能夠剛好的發(fā)覺并訂正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方比照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前限制工作。

在事中限制中所做的工作。針對全部進場材料、半成品等，我除了做好比照標準與設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的限制，盡職盡責地做好我應(yīng)當做的工作。

三、對平安文明施工限制方面的工作

在平安管理過程中，我深深地體會到平安要以預防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不行預料的，但是是可以預防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持對施工單位的平安管理人員要求做好日常平安教化、技術(shù)工種的平安技術(shù)教化和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好平安大檢查工作。

針對公司對工程平安限制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題剛好下達整改通知書，要求施工單位進行整改，并督促整改，剛好進行再檢查。

總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量限制尤其是對平安文明生產(chǎn)限制的詳細工作做法，我的體會是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)覺問題；腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查；嘴勤，對發(fā)覺問題要多講；手勤，剛好做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地保證工程的平安生產(chǎn)。

公司員工年終總結(jié)篇6

20xx年9月1日，戰(zhàn)略性合并的大背景下，我經(jīng)過慎重的選擇，進入這個大家庭，學習和工作。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下，我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境。到現(xiàn)在已經(jīng)快5個月了，在這段時間里我得到了許多的收獲，也有了許多感悟。深知客戶的的質(zhì)量事關(guān)公司經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在此期間，根據(jù)公司總體工作思路和部署，努力工作，完成了債權(quán)中心項目貸前實質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、貸后的監(jiān)管與處置等一系列工作。為公司的債權(quán)中心的業(yè)務(wù)供應(yīng)了決策依據(jù)。現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：

一、切實做好項目貸前實質(zhì)性調(diào)查

依據(jù)公司業(yè)務(wù)流程要求，與業(yè)務(wù)部進行項目實質(zhì)性考察，確保各項調(diào)查工作符合公司規(guī)定。調(diào)查中對每家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、合同訂單、投資新建等方面以及涉及銀行貸款進展等進行調(diào)查。

二、主動組織項目論證會

依據(jù)項目的詳細狀況制定初步的風險限制方案，剛好匯報給領(lǐng)導，在領(lǐng)導的建議下完善風險限制方案。

三、嚴格把控風險，完成法律文件的審核與簽署工作。

法律文件的審核與簽署工作是風險限制部的一項重要工作，確保法律文件內(nèi)容完整、精確、真實。

四、項目貸后的監(jiān)管工作。

風控部堅持剛好通報事態(tài)進展，不斷更新相關(guān)信息改變，使得領(lǐng)導決策更加有力。

風控部工作的順當開展離不開領(lǐng)導的支持和其他部門的大力幫助，特殊是資金部和財務(wù)部。但與公司領(lǐng)導要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展須要相比，我醒悟的相識到還有較大差距，比如調(diào)查不剛好、不具體，未剛好開展貸后檢查，以及需加強理論學問、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學習和提高?？偨Y(jié)過去，展望將來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進一步加強風險限制工作：1、嚴格根據(jù)相關(guān)制度開展風險限制工作，進一步規(guī)范風險限制流程，完善公司風險限制體系。2、進一步加強項目的管理，對已投資項目進行全面的梳理，加強項目的深度分析，為決策層供應(yīng)決策依據(jù)。

公司員工年終總結(jié)篇7

不知不覺中，充溢希望的20xx年就伴隨著新年伊始接近。20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有收獲的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。在燥熱的7月我進入公司，那時剛到杭州不到一年的我對一切充溢了希望和向往，同時對自己的工作也有不同的期望，雖然與自己的要求有些出入，但還是滿懷熱忱的主動的去做好自己分內(nèi)外的工作，我知道一切只有付出才有回報。

剛?cè)牍緯r對一切都不是很了解，每個環(huán)節(jié)都是一個新的問題，對面輔料市場也不是很了解，所以我很主動主動的常常去市場，在配輔料的過程中漸漸去了解，不管是烈日炎炎還是風雨交加，每次提著沉甸甸的面料回來的時候我并沒有覺得這是一種辛苦，反之覺得是一種很好的熬煉，每次也都會讓自己保持樂觀主動的心態(tài)。

幾個月下來我覺得我自己成熟了很多，這其中有自己的努力也有夏總和劉總的栽培，我很感謝你們給我的這個機會，雖然有些事情做的還不夠完整，但我盡力去做了，只是疏與沒有過多的閱歷和經(jīng)驗，在以后的積淀中會做的更好，我信任！

11月份我參加了春裝的設(shè)計及一些細微環(huán)節(jié)的探討，在這個過程中體會到自己的不足，對市場了解的匱乏，設(shè)計閱歷的缺少，學問積累的缺乏，所以在設(shè)計過程中有許多細微環(huán)節(jié)的方面沒有很好的把握，在以后的工作中要更加主動的去了解市場及銷售，積累自己的學問面，去吸取更廣泛