主要管理制度及主要工作內(nèi)容

主要管理制度及主要工作內(nèi)容一、目標(biāo)管理1、為達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)良、工期短、安全無事故、經(jīng)濟(jì)效益好的總目標(biāo)，必須實(shí)行建立目標(biāo)，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。2、在實(shí)施目標(biāo)管理活動中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)（P）→實(shí)施目標(biāo)（D）→檢查、評價目標(biāo)（C）→處理目標(biāo)（A）→再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)而復(fù)始，推動目標(biāo)不斷前進(jìn)。二、計劃管理1、工程總進(jìn)度計劃及分階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的細(xì)計劃）。2、勞動力計劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程用人數(shù)及進(jìn)度退場時間）。3、材料供應(yīng)計劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各種材料及進(jìn)場時間）。4、技術(shù)組織措施計劃（推行新技術(shù)采用新材料、改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。5、降低成本計劃。6、財務(wù)計劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計劃）。三、技術(shù)管理1、技術(shù)責(zé)任制對各級各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明確。2、施工技術(shù)管理制為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保證各項(xiàng)技術(shù)有目的、有計劃、有條理的開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度。（1）施工圖學(xué)習(xí)，自審，會審制（2）技術(shù)核定，設(shè)計變更簽證制（3）工程技術(shù)資料檔案制等制度四、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理以及工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量關(guān)先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量（具體詳見工程質(zhì)量保證體系）。五、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。創(chuàng)出文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)：1、按總平面圖和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場施工總平面布置并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。做到生產(chǎn)生活區(qū)域有效分隔，保持生活區(qū)整潔文明，施工區(qū)有條不紊。2、現(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，建立八牌一圖（工程簡介、項(xiàng)目責(zé)任人員、安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)逐日記數(shù)、安全技術(shù)措施?包含安全標(biāo)志布置平面圖?、防火須知、衛(wèi)生須知牌、廉政文化進(jìn)工地（含公示牌）及施工總平面布置圖等）。3、安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)。健全落實(shí)各類施工安全設(shè)施。4、施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。5、進(jìn)入現(xiàn)場的半成品及設(shè)備儲存、保管標(biāo)準(zhǔn)。6、施工現(xiàn)場“落手清、日日清、層層清”標(biāo)準(zhǔn)。7、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。六、材料管理1、建筑材料來源（1）土料：結(jié)合河道開挖取土筑堤回填。（2）石料：由于工程場地附近沒有石塘料場，工程所需塊石和石渣可從臨近石料開采場購買。（3）建筑三材，鋼筋、木材、水泥及砼骨料、燃料等其它建筑用材可在當(dāng)?shù)鼗驅(qū)幉ǖ冉ú氖袌霾少?。?）商品砼向附近的專業(yè)廠家采購。2、材料管理是保證工程質(zhì)量和確保建設(shè)工期的關(guān)鍵之一，材料管理主要工作：（1）根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制季、月、旬需用材料計劃報表。（2）組織材料供應(yīng)方案，組織材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫保管工作。