金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定xxx公司金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度河北密州香食品有限公司金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定為鼓勵(lì)大家積極為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策，利用集體智慧促進(jìn)公司更好的發(fā)展，公司通過(guò)設(shè)立“金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)基金”的方式，長(zhǎng)期征集關(guān)于促進(jìn)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，逐步建立各位員工“以才智求發(fā)展”而非以“資歷職位求發(fā)展”的企業(yè)文化觀念，特制定本制度?！敖瘘c(diǎn)子”獎(jiǎng)評(píng)選在內(nèi)容上應(yīng)滿足下列條件之一：1、有較強(qiáng)的前瞻性和針對(duì)性。能夠有針對(duì)性地指出現(xiàn)有工作中的問(wèn)題，分析問(wèn)題的癥結(jié)所在，并提出切實(shí)可行的解決辦法；有較強(qiáng)的科學(xué)性和可行性。能夠應(yīng)用于實(shí)際工作之中，有效改進(jìn)優(yōu)化工作，并產(chǎn)生較明顯的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益；有較強(qiáng)創(chuàng)新性和獨(dú)特性。為其他地區(qū)或公司尚未有的新鮮創(chuàng)意、獨(dú)特思路、精妙點(diǎn)子?！敖瘘c(diǎn)子”的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)方面：有效地利用和節(jié)約資源、降低成本，提高效率的新方法；生產(chǎn)工藝、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)等方面的改進(jìn)措施；經(jīng)營(yíng)方面：能夠提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的新舉措；3、管理方面：能夠優(yōu)化公司內(nèi)部工作流程、提升管理效能的新方法；4、企業(yè)形象方面：能夠提升企業(yè)的對(duì)外形象、提升企業(yè)知名度的新措施；5、其他方面：除以上四項(xiàng)外，凡是能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用的新方法。金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)適用范圍：密州香全體工作人員。金點(diǎn)子評(píng)定程序：?jiǎn)T工將自己的創(chuàng)新點(diǎn)子上報(bào)部門主管，部門主管協(xié)助員工進(jìn)一步完善創(chuàng)新方法，上報(bào)廠長(zhǎng)，經(jīng)廠長(zhǎng)審批后進(jìn)行實(shí)踐操作。月底計(jì)算“金點(diǎn)子”為企業(yè)帶來(lái)的效益，按比例給予提出創(chuàng)新的員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：金點(diǎn)子：月提高效益2萬(wàn)元以上，召集全體員工，由廠長(zhǎng)為獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)并致辭，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元，給予“特殊貢獻(xiàn)”稱號(hào)。銀點(diǎn)子：月提高效益1-2萬(wàn)元，召集部門員工，由部門主管為獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)并致辭，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元，給予“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。銅點(diǎn)子：月提高效益1萬(wàn)元以下，召集部門員工，由部門主管為獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)并致辭，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元，給予“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。本規(guī)定自2017年3月26日?qǐng)?zhí)行。河