物流基地倉庫工程施工施工組織設(shè)計

××物流基地倉庫工程施工組織設(shè)計編制:審核:審定：批準(zhǔn)：××××××建設(shè)有限公司××項目部2019年10月8日目 錄一、工程概況 11.1工程簡介 11.2工程概況 21.3編制說明 41.4編制依據(jù) 41.5工程特點難點分析 6二、項目施工部署 92.1工程總目標(biāo) 92.2工程進度部署及施工段劃分 92.3施工流程管理與控制 12三、項目組織機構(gòu) 193.1組織機構(gòu)構(gòu)成 193.2項目組織機構(gòu) 193.3崗位職責(zé) 20四、施工進度管理 234.1施工進度計劃 234.2施工進度控制措施 234.3計劃保證體系 25五、各專項施工方案 275.1土建工程施工方案 275.2鋼結(jié)構(gòu)工程施工 675.3消火栓系統(tǒng)和給排水系統(tǒng) 895.4消防報警、廣播系統(tǒng) 935.5電氣施工方案 995.6通風(fēng)空調(diào)施工方案 1045.7重點與特殊部位施工措施和方法 1065.8季節(jié)性施工措施 1155.9施工組織管理 118六、質(zhì)量控制措施 1186.1質(zhì)量管理體系概述 1186.2質(zhì)量方針和目標(biāo) 1196.3項目質(zhì)量組織機構(gòu)和職責(zé) 1196.4質(zhì)量審核 1236.5文件控制 1246.6質(zhì)量控制 1266.7檢驗和試驗計劃 1326.8質(zhì)量記錄 1446.9質(zhì)量回訪程序 1466.10具體的質(zhì)量保證措施 147七、安全管理體系及保證措施...........................................1527.1本公司的安全方針及安全目標(biāo)...............................................................................................1527.2項目部安全管理體系...............................................................................................................1527.3安全教育與培訓(xùn)、安全檢查與監(jiān)督........................................................................................1557.4安全分析與事故預(yù)防...............................................................................................................1577.5安全生產(chǎn)考核與獎懲...............................................................................................................1587.6提交業(yè)主/監(jiān)理的安全報告.....................................................................................................1597.7人身防護用品、施工工具和設(shè)備...........................................................................................1597.8特殊作業(yè)下的安全保證措施...................................................................................................1627.9消防保衛(wèi)管理措施...................................................................................................................1697.10交通安全.................................................................................................................................1707.11夜間施工與施工照明.............................................................................................................1707.12辦公室和臨設(shè).........................................................................................................................1707.13職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)療.....................................................................................................................1717.14文明施工及環(huán)保措施.............................................................................................................1747.15雨季施工措施.........................................................................................................................175八、勞動力、機具動員計劃及保證措施...................................1788.1直接人員人力負(fù)荷表...............................................................................................................1788.2勞動力安排保證措施...............................................................................................................178九、主要施工機械設(shè)備計劃及保證措施...................................1789.1主要施工機械設(shè)備計劃...........................................................................................................1789.2機械設(shè)備保證措施...................................................................................................................179十、材料設(shè)備進場計劃及保證措施.......................................17910.1材料設(shè)備進場計劃.................................................................................................................17910.2材料管理措施.........................................................................................................................18110.3進場物資的檢驗和試驗.........................................................................................................18110.4主要節(jié)假日期間材料儲備供應(yīng).............................................................................................181十一、施工現(xiàn)場平面布置...............................................18111.1施工平面布置原則.................................................................................................................18111.2現(xiàn)場施工臨設(shè).........................................................................................................................18211.3臨時道路、照明.....................................................................................................................18211.4施工用水用電計劃.................................................................................................................182十二、文件資料管理...................................................18412.1項目文件編碼..........................................................................................................................18412.2文件的存檔管理......................................................................................................................18412.3辦公軟件的配置與接口協(xié)調(diào)..................................................................................................18512.4文件的編制、批準(zhǔn)與傳遞控制程序......................................................................................18512.5文件的版本管理......................................................................................................................18612.6文件的保密制度......................................................................................................................18612.7竣工文件的編制、組卷與移交文件......................................................................................186十三、成品保護措施...................................................18713.1保護管理制度 18713.2保護措施 187十四、工程竣工驗收和配合總包完成工程竣工驗收的管理措施 18714.1工程驗收條件 18714.2工程驗收措施 18814.3竣工決算 189十五、對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案.18915.1工程項目的協(xié)調(diào)工作 18915.2對各專業(yè)分包商提供措施 19015.3對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制 19015.4對工期計劃管理和控制 19115.5對專業(yè)承包商深化設(shè)計和詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)和管理 19115.6對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，確保工程精品 191附表一～六 192附表一：擬投入項目段的主要施工設(shè)備表 193附表二：擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表 196附表三：勞動力計劃表 198附表四：施工進度圖 199附表五：施工總平面圖 200附表六：臨設(shè)布置圖 201一、工程概況1.1工程簡介項目名稱：××物流基地倉庫工程施工建設(shè)單位：中海石油（××）物流有限公司建設(shè)地點：廣東省××市大亞灣石化區(qū)濱海13路L2地塊工程范圍：本項目施工內(nèi)容主要包括：本工程主體項目為新增倉庫，共3座，倉庫軸線尺寸66mx30m，建筑總高度9.050m。倉庫內(nèi)地面均布荷載6t/m2。另在44#倉庫內(nèi)增加輔助用房，層數(shù)為2層，單層凈空高度3.6m；一層為恒溫庫（空調(diào)制冷）及休息室，二層為輔助用房。倉庫采用門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)，彩色壓型鋼板圍護，屋面檁條、墻梁均采用型冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)。其生產(chǎn)的火災(zāi)危險性分類為丙類，耐火等級二級，庫房兩側(cè)各設(shè)有夾芯板推拉鋼大門，并帶有供人員疏散的小門。此外，44#倉庫西側(cè)設(shè)置輔助用房，為混凝土框架結(jié)構(gòu)，輔助用房與倉庫庫房采用防火隔墻隔開。計劃工期：本工程計劃工期為300日歷日。計劃于2019年11月20日開工,計劃2020年9月15日竣工。具體開工日期以業(yè)主下發(fā)的開工報告為準(zhǔn)?？⒐l件：施工圖紙的所有工程量按要求完成并驗收合格，使用功能滿足設(shè)計要求，消防、防雷等專業(yè)驗收條件具備，竣工驗收資料齊全（竣工文件要求采用《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》和《廣東省建筑工程安全技術(shù)資料統(tǒng)一用表》完成）。質(zhì)量要求：合格現(xiàn)場施工條件：1）施工用供電、供水、通信本項目建設(shè)期施工用電由基地6#箱變提供，最大能提供單路400A開關(guān)，該電源距離項目用地約320米，本單位需根據(jù)施工用電負(fù)荷自備電纜、配電箱、電度計量表等，利用基地地下電氣埋管敷設(shè)電纜至項目用地。該臨電設(shè)施及用電等費用由本單位承擔(dān)。現(xiàn)場施工用水：現(xiàn)場指定接入點，本單位提供經(jīng)檢定合格的水表接入計量，該臨時水用設(shè)施及用水費用由本單位承擔(dān)。2）道路交通外部交通利用基地內(nèi)東西大道和濱海十三路出入，施工區(qū)域內(nèi)臨時道路由本單位根據(jù)實際情況考慮，自行解決，所涉及的費用由本單位承擔(dān)。13）場地平整本工程施工區(qū)域場地平整已完成。由于新增42#-44#倉庫工程建設(shè)在原有L2堆場位置上，中間有已建成的道路穿過該場地，基礎(chǔ)開挖施工時需考慮將區(qū)域內(nèi)道路、堆場的基層（水泥穩(wěn)定層和碎石層）、結(jié)構(gòu)面層破除、清理和外運處理。4）施工場地圍閉在場區(qū)內(nèi)施工需設(shè)置隔離圍擋與基地的生產(chǎn)區(qū)域隔離，施工通道需由場區(qū)東西大道進入施工區(qū)域。隔離設(shè)施需按業(yè)主要求設(shè)置非通透獨立的彩鋼板圍護結(jié)構(gòu)，做法參照××物流基地內(nèi)的圍護設(shè)施圖。該部分費用由本單位承擔(dān)，工程交工完畢后由施工方拆除并將場地恢復(fù)原樣。當(dāng)?shù)貧夂驙顩r：××屬亞熱帶季風(fēng)海洋性氣候，氣溫高、光熱豐富、降水充沛，年平均降雨量1700毫米，年平均氣溫22度。臺風(fēng)（熱帶氣旋）影響本區(qū)時間主要在6-10月，沿海風(fēng)大。雷暴：多年而言平均，初雷的日期在3月上旬，終雷日期在10月上旬。年平均雷暴日為87天。1.2工程概況建筑工程主要建、構(gòu)筑物一覽表序號12名稱42,43#倉庫44#倉庫建筑總面積（㎡）單個2026.32487.2建筑占地面積（㎡）單個2026.32026.3建筑層數(shù)、總高1層1層，2層（辦公用房）耐火等級二級二級設(shè)計使用年限50年50年地震基本烈度6度6度主要結(jié)構(gòu)選型鋼結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)（辦公用房），鋼結(jié)構(gòu)（庫房）屋面防水等級二級防水二級防水（輔助用房），二級防水（庫房）吊車起重量（t）建墻體240厚混凝土實心磚及壓型鋼板板200厚加氣混凝土砌塊筑240厚混凝土實心磚及壓型鋼板板構(gòu)地面混凝土地面耐磨地磚地面及混凝土地面造樓面耐磨地磚樓面及屋面100mm厚阻燃泡沫夾芯板APP改性瀝青卷材防水裝100mm厚阻燃泡沫夾芯板2修 壓型鋼板自帶油漆面乳膠漆（辦公用頂棚壓型鋼板自帶油漆面房）鋁合金方板吊頂（衛(wèi)生間）內(nèi)墻面乳膠漆；壓型鋼板自帶油漆面乳膠漆；150高地磚踢腳衛(wèi)生間白瓷磚墻裙2.5米高外墻面壓型鋼板自帶油漆面壓型鋼板自帶油漆面門夾芯板推拉鋼大門夾芯板推拉鋼大門，木門，鋼大門窗鍍膜鋁合金窗鍍膜鋁合金節(jié)能窗，鍍膜鋁合金窗防火窗天窗備注電氣工程按設(shè)計圖紙、技術(shù)文件及國家規(guī)范要求完成合同內(nèi)電氣工作范圍所包括的全部工作內(nèi)容。包括但不限于以下內(nèi)容：（1）車間的維修區(qū)域及單體建筑配電線路、設(shè)備敷設(shè)。（2）總配電室的雙電源互投進線柜、低壓出線柜、低壓配電柜及電纜的安裝。（3）車間維修區(qū)域、辦公室、室外廠區(qū)照明系統(tǒng)敷設(shè)安裝。（4）配電箱內(nèi)安裝的電涌保護器應(yīng)符合中國氣象局令第20號要求的具備SPD產(chǎn)品質(zhì)量測試報告和市場準(zhǔn)入備案資料并在廣東防雷網(wǎng)站備案的產(chǎn)品。給排水工程負(fù)責(zé)場區(qū)內(nèi)圖紙設(shè)計的各種室外（指建筑單體以外，下同）管線（包括給水、消防、雨水、污水等管道系統(tǒng)）、管井及相應(yīng)構(gòu)配件、設(shè)施的建造安裝以及連接到相應(yīng)的基地接口工作，包括檢測（檢驗）和調(diào)試工作。通信及工程通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程包括語音電話系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)的設(shè)備與材料采購、安裝與調(diào)試工作。安裝含通訊管路與線纜的敷設(shè)及接駁，調(diào)試含單體內(nèi)系統(tǒng)調(diào)試與整體調(diào)試（系統(tǒng)并網(wǎng)）。31.3編制說明1.3.1本項目為：××物流基地倉庫工程施工。1.3.2公司收到施工招標(biāo)圖后，即組織各專業(yè)的工程技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工圖紙，根據(jù)我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗，以及目前的資源狀況，結(jié)合該工程的客觀情況、施工特點。我公司嚴(yán)格依據(jù)如下原則進行編制：? 認(rèn)真遵循技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，合理優(yōu)化施工方案，確保質(zhì)量達到合格。? 緊密結(jié)合現(xiàn)場條件，著眼企業(yè)實際情況，努力做到實事求是，科學(xué)合理安排工期。? 強調(diào)施工現(xiàn)場管理，力求周密組織計劃，采用先進施工方法，實行平行交叉流水作業(yè)。? 充分發(fā)揮規(guī)范化管理與專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，講求工藝，精心施工。1.3.3我公司將根據(jù)合同條款，施工圖紙及業(yè)主的各項要求，對該項目施工組織設(shè)計進行修訂和補充，報業(yè)主及監(jiān)理單位查批準(zhǔn)后，作為我公司在該項目實施中的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件。1.3.4該施組暫未考慮設(shè)計變更、工程量增減以及自然災(zāi)害等不良因素的影響，若發(fā)生時，尚需作相應(yīng)調(diào)整和補充施工方案。1.4編制依據(jù)1.4.1本施工組織設(shè)計依據(jù)招標(biāo)人：中海石油（××）物流有限公司招標(biāo)文件及附件資料及本項目業(yè)主管理規(guī)定1.4.2中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司提供的圖紙1.4.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)? 我公司制定并實施的《QHSE管理手冊》、程序文件及管理規(guī)定。? 我公司制定并實施的《項目管理手冊》。1.4.4有關(guān)的國家、行業(yè)、及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。1.4.5本工程施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程如下土建、鋼構(gòu)、測量施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程? 《工程測量規(guī)范》GB50026-2007? 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013?《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002?《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2011?《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50315-20114?《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002?《鋼筋砼工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002?《建筑邊坡工程工程技術(shù)規(guī)程》GB50330-2013? 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012?《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010?《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2011?《建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范》GB50224-2010?《組合鋼模板技術(shù)規(guī)程》GB50212-2002?《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-2012? 《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107-2010? 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-2011?《建筑門窗工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2002?《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001?《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GB50018-2002?《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外型尺寸》GB10854-89? 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-2011? 《鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接技術(shù)規(guī)程》JGJ82-2011?《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-2011?《熱軋鋼板和鋼帶》GB/T709-2006?《熱軋H型鋼和部分T型鋼》GB/T11263-2010?《結(jié)構(gòu)用無縫鋼管》GB/T8162-2008暖通及給排水工程施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程?《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002?《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002電氣、消防工程施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程? 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GB50171-2012? 《建筑物防雷工程與質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50601-2010? 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》 GB50150-2006? 《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GB50170-20065?《建筑電氣工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ00-SG-006-2003?《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-2006?《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-2006?《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002?《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-2007?《火災(zāi)報警及消防聯(lián)動》04X501?《通信電纜配線管道圖集》YD5062-1998綜合類施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程?《化工建設(shè)項目施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》HG20235-93?《建筑安裝工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013?《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252-20101.4.6施工安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程?《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011?《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012?《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-2002?《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130-2001?《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ128-2000?《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20051.5工程特點難點分析1.5.1本工程施工特點分析施工專業(yè)多、前期為建筑及鋼結(jié)構(gòu)施工，后期有暖通設(shè)備、消防給排水、電氣、電信等專業(yè)施工。各專業(yè)交叉施工作業(yè)多，工程量大，因此應(yīng)結(jié)合業(yè)主對施工各方面的要求合理安排好各專業(yè)施工工序，采取分區(qū)交叉施工，保證連續(xù)施工。統(tǒng)籌調(diào)配各專業(yè)所需的人力、物力。如何組織好流水作業(yè)施工及協(xié)調(diào)好各工種間的相互配合關(guān)系是本工程的施工難點。為保證工程質(zhì)量，各專業(yè)應(yīng)編制詳盡、有針對性的安裝方案，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，同時材料部門要做好設(shè)備成品保護和材料的采購、分類管理，提高施工效率?；A(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工期間正是××市雨水與臺風(fēng)較多季節(jié)，需采取有效措施防臺風(fēng)措施和雨季施工措施。6施工是要做好臨邊防護，防止高空落物。1.5.2施工工期特點分析及應(yīng)對措施根據(jù)現(xiàn)場具備的條件承諾工期要求，本工程施工計劃總工期為2019年11月20日開工；2020年9月15日竣工；總工期300日歷天，具體開工日期以業(yè)主下發(fā)的開工報告為準(zhǔn)；工期較為緊張，這就要求我們各級管理班子必須對工程的每一道工序都需進行合理安排，周密計劃。根據(jù)甲方提供的工程總目標(biāo)，強化施工全過程的管理，從人力、機具、物資供應(yīng)方面加大投入。若因客觀情況不能按時達到控制點時，則需要采取一些必要的措施，如：加班延點、增加人力和機具、合理安排各專業(yè)的交叉作業(yè)等措施來確保合同工期的準(zhǔn)點實現(xiàn)。針對本工程的特點及施工重點、難點，我公司特制定以下對策：（1）選派精兵強將，組建精干高效的項目管理班子管理必須以人為本，要使項目的施工質(zhì)量管理達到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，必須選派精兵強將，組建精干高效的項目管理班子。為此，我司將充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢，項目班子的主要施工技術(shù)、管理人員都是參加過優(yōu)良工程施工的骨干，他們業(yè)務(wù)能力強，施工管理經(jīng)驗豐富，精力充沛，組建一個精干高效的項目管理班子，將為工程達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確保工程交工驗收提供了強有力的保證。本工程的重點在于砼的質(zhì)量控制，鋼筋位置保證準(zhǔn)確。模板的投入全部采用膠合木模板施工，以保證建筑物結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量。施工時，如何進行施工組織管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程成本。為此我司將投入充足的人力、物力和財力，將本工程作為公司的重點工程，全力以赴支持本工程的施工建設(shè)，無論從組織上，還是從管理上，都給予相當(dāng)優(yōu)厚的條件。（2）精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個手工技術(shù)要求較高的工作，要使工程質(zhì)量達優(yōu)良工程，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有著密切的關(guān)系，因此，我公司將充分發(fā)揮曾創(chuàng)出多項優(yōu)良工程的經(jīng)驗和有著若干支專業(yè)技能素質(zhì)高的作業(yè)隊伍的優(yōu)勢，精選施工人員，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍。由于本工程工程量大，需要配合的施工專業(yè)多。所以，如何在短時間內(nèi)有效組織好各專業(yè)工種的施工將是本工程施工的難點，為此施工作業(yè)班組計劃選派我司之精兵強將，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。7（3）加強技術(shù)管理，實施樣板引路、科學(xué)施工施工技術(shù)的運用將貫穿工程的整個施工過程的始終，因此如果沒有有效的技術(shù)管理措施和科學(xué)的組織，工程的施工質(zhì)量將無法得到保證，為此，我公司將根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實，開展有針對性地QC活動，確保工程有條不紊、科學(xué)組織施工。在施工過程中，全面推行樣板層、樣板間、樣板活，通過嚴(yán)格保證樣板制度的實施，控制各工種的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。（4）加強材料管理，確保使用在工程上各種材料符合要求材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用和控制環(huán)境的污染至關(guān)重要，因此加強材料的管理必須加強。為此，我司將在材料管理方面，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進場驗收、檢測、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防劣質(zhì)材料使用到本工程上。為使本工程達到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)，對材料的嚴(yán)格管理是根本。我司將選派材料專業(yè)工程師專門負(fù)責(zé)材料的進場檢測,把好材料質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕假冒偽劣。（5）加強資料管理，確保工程資料的及時和完整性工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性，我公司將在本項目設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)整個工程資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)的聲像資料的拍攝，為使工程達到優(yōu)良工程提供可靠的憑證。本工程施工管理資料的移交與歸檔關(guān)鍵在于管理好如下一些資料：原材料的合格證和檢測報告，見證取樣和監(jiān)督試驗報告，工程變更資料及甲乙雙方來往函件，各分部工程施工方案、符合國家檔案部門的要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料整理。8二、項目施工部署2.1工程總目標(biāo)2.1.1質(zhì)量目標(biāo)符合國家及行業(yè)有關(guān)施工驗收規(guī)范要求。質(zhì)量目標(biāo)：合格。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量保修期：按國家有關(guān)規(guī)定及合同約定。2.1.2工期目標(biāo)計劃開工日期為2019年11月20日，計劃竣工日期為2020年9月12日，具體開工日期以業(yè)主下發(fā)的開工報告為準(zhǔn)；總工期計劃為300個日歷天，具體總工期施工進度計劃詳見附圖2.2.3安全目標(biāo)有效消除現(xiàn)場不安全因素,杜絕各類安全事故的發(fā)生，采取嚴(yán)格的安全措施，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，實現(xiàn)安全目標(biāo)“三零一少”（即：重大傷亡事故為零，重大火災(zāi)與爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零，減少一般性事故）。滿足中海油能源發(fā)展××物流基地（二期）項目的HSE要求。2.1.4文明施工目標(biāo)文明施工是施工企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，合理布置現(xiàn)場的各種臨設(shè)、材料的儲存堆放點，各種材料規(guī)范堆放、實行掛牌管理，確保整個施工現(xiàn)場在有序的條件下組織施工，現(xiàn)場達到中海油能源發(fā)展××物流基地（二期）項目施工管理和××市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定的要求。2.2工程進度部署及施工段劃分根據(jù)本工程項目特點、現(xiàn)場實際情況及我公司多年的成功經(jīng)驗，綜合考慮本項目項目建筑施工安裝（如土建、鋼構(gòu)、暖通空調(diào)、消防給排水、電氣、電信安裝等工程）交叉施工影響因素施工所需工期。我方將組建一個強有力的項目部統(tǒng)一指揮機構(gòu)，優(yōu)化施工方案，保證各種資源的供應(yīng)，保證充足的有類似施工經(jīng)驗的隊伍，運用有成熟經(jīng)驗的組織技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高機械化施工水平，確保工程的節(jié)點滿足如期交付使用。為確保工期和必要的技術(shù)間歇，計劃整個工程組織平行施工，及時安排專業(yè)工程的合理穿插和設(shè)備的安裝，對各專業(yè)作好監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。機械設(shè)備、人員由項目部統(tǒng)一調(diào)配。按照現(xiàn)場實際條件，工程總工期計劃為2019年11月20日-2020年9月15日，并計劃將該工程分成3個階段組織施工。2.2.1施工區(qū)劃分為保證勞動力及周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等資源的最大利用效率，根據(jù)流水施工組織原則，在建筑物結(jié)構(gòu)各施工階段，相應(yīng)劃分施工區(qū)段，合理組織流水施工。將42-44#倉庫分別劃分為3個區(qū)，分別進行平行流水交叉施工。93個施工區(qū)施工流程：第一區(qū)施工準(zhǔn)備 第二區(qū) 完工第三區(qū)2.2.2施工程序安排針對本工程施工較情況、工期較緊，我司在施工準(zhǔn)備階段就必須制定切實有效的交叉作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍，在施工組織計劃上確保工程質(zhì)量、工期及安全達到建設(shè)方要求。本工程含土建、安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程，各施工隊伍的配合好壞直接影響到整個工程的施工進度及工程質(zhì)量。為了滿足建設(shè)單位對工期、質(zhì)量的要求，我單位將堅決服從業(yè)主的安排，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求配合土建預(yù)埋，與土建施工隊伍、安裝施工隊伍相互交叉的工序，事先通知對方，與對方協(xié)商共同搞好工作，決不允許有因我方的原因而影響工程進度及質(zhì)量的情況發(fā)生。進場后，先做好施工測量，并查明場地范圍內(nèi)的地下管線情況，并會同業(yè)主共同研究，協(xié)商解決，同時保證管線的安全和正常使用。待土建進場后，我司就進行鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作。然后進行樁承臺基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)施工。待土建鋼筋砼基礎(chǔ)施工完畢，鋼結(jié)構(gòu)安裝前,進行預(yù)埋件的標(biāo)高定位復(fù)核工作,做到準(zhǔn)確、精度高、水平標(biāo)高，水平平整度、軸線誤差控制在設(shè)計及規(guī)范要求之內(nèi)。以確保鋼結(jié)構(gòu)吊裝工作更好的進行。待鋼結(jié)構(gòu)材料進入現(xiàn)場同各施工單位協(xié)商，合理利用施工現(xiàn)場場地，堆放材料，做到各專業(yè)施工緊湊、互不干擾，以優(yōu)質(zhì)高效、安全地承建好本工程。鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)則在結(jié)構(gòu)完成后插入砌體施工及抹灰、批刮膩子等，初裝修工程隨砌筑工程的進行依次展開；由上而下及時展開外墻裝修的施工，以縮短工期。待初裝修工程提供出工作面后，室內(nèi)裝修工程隨即展開施工；機電安裝工程預(yù)埋預(yù)留工作隨結(jié)構(gòu)工程施工同步進行，安裝工程在結(jié)構(gòu)驗收后及時插入2.2.3各階段施工安排第一階段：施工準(zhǔn)備? 本階段對施工現(xiàn)場進行平整、施工用水電線路敷設(shè)、達到三通一平條件。? 項目資源準(zhǔn)備：組建項目經(jīng)理部、配備人員、明確職責(zé)、機具材料進場。? 施工技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、編制施工組織設(shè)計，各專業(yè)施工方案、項目質(zhì)量計劃、施工進度計劃、勞動力動員計劃、機具動員計劃、設(shè)備、材料計劃、焊工資格復(fù)核。10? 施工臨時設(shè)施的建設(shè)。同時進行現(xiàn)場設(shè)施的遮圍、保護、警示、標(biāo)示工作。? 項目管理體系準(zhǔn)備：落實施工運行程序，及時與業(yè)主、監(jiān)理單位建立聯(lián)系。? 施工設(shè)備材料訂貨采購準(zhǔn)備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。第二階段：施工階段施工過程中我公司將陸續(xù)加大對人力和周轉(zhuǎn)材料的投入，以確保工期要求。工程執(zhí)行項目法施工，項目經(jīng)理部根據(jù)本工程特點努力控制好各環(huán)節(jié)、各工序交接，勞力組織、流水作業(yè)以及質(zhì)量控制、材料準(zhǔn)備，并配合有關(guān)部門及時作好驗收工作和隱蔽簽證，做到上下齊心，努力拼搏，力創(chuàng)優(yōu)良。同時全員、全過程、全方位、全天候地去抓好安全施工工作，防止事故的發(fā)生。創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境。? 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工階段階段a 科學(xué)合理的組織好底板混凝土；保證基礎(chǔ)混凝土的澆筑質(zhì)量；作好豎向鋼筋的定位，保證結(jié)構(gòu)軸線尺寸的準(zhǔn)確。做好鋼結(jié)構(gòu)的加工制作及吊裝準(zhǔn)備。b 確保流水施工良性循環(huán)：材料按計劃分批進場，保證材料供應(yīng)；加強機械設(shè)備的運行管理、維修保養(yǎng)，確保機械設(shè)備良好運行；合理調(diào)配勞動力，按照勞動力曲線進行動態(tài)管理，確保勞動力充足。c 鋼結(jié)構(gòu)制作、焊接、涂裝防腐、防火、吊裝滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。d 水、電、通風(fēng)空調(diào)、綜合布線等安裝預(yù)埋預(yù)留和防雷接地隨結(jié)構(gòu)施工進行，預(yù)埋預(yù)留也隨結(jié)構(gòu)施工進行。預(yù)埋要根據(jù)深化設(shè)計圖紙進行，強化核對檢查制度，防止漏埋、錯埋。e在本階段要對設(shè)備安裝的圖紙進行深化設(shè)計，保證施工時一次成優(yōu)，避免施工過程中的返工現(xiàn)象，同時盡量避免相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工程的二次施工處理給結(jié)構(gòu)帶來不安全因素。?安裝施工階段a結(jié)構(gòu)施工的前期，安裝重點是配合結(jié)構(gòu)施工做好預(yù)留預(yù)埋工作以及各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。b主體結(jié)構(gòu)施工至結(jié)構(gòu)封頂后，組織機電各專業(yè)進行基礎(chǔ)管線安裝，從基礎(chǔ)往上逐層展開；以安裝工程施工為先導(dǎo)，砌體、抹灰、屋面等土建施工適時插入，為安裝創(chuàng)造工作面，以便安裝專業(yè)按照“先下后上，先主管后支管，先預(yù)制后安裝”的原則，實行平面分區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工方法。按系統(tǒng)工作原理精心組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)各工序，利用空間爭取時間，全面展開各項安裝工程施工任務(wù)，并為裝修及其它的專業(yè)提前插入創(chuàng)造工作面。c 隨著圍護墻完成消防等的預(yù)埋預(yù)留。d 編制材料、設(shè)備考察、進場計劃，根據(jù)總體工期計劃，明確各類設(shè)備、材料進場時間。特別是那些業(yè)主已指定供應(yīng)方式供應(yīng)的設(shè)備，由于訂貨的周期相對較長，所以安裝伊始必須明確進場時間。11根據(jù)事先編制好的設(shè)備進場計劃組織設(shè)備進場。組織機電安裝各專業(yè)按照計劃進行各自的設(shè)備安裝，各專業(yè)協(xié)調(diào)穿插施工，因施工專業(yè)較多，本階段注意文明施工，實行專業(yè)間的“工作面移交制度”。各種試驗工作以及單機、單系統(tǒng)測試：各專業(yè)管路、線路敷設(shè)完成、設(shè)備安裝完成，進行各自系統(tǒng)內(nèi)的單機試運轉(zhuǎn)工作，對子系統(tǒng)獨立進行試調(diào)，為系統(tǒng)調(diào)試作準(zhǔn)備。? 裝飾施工階段適時插入砌體結(jié)構(gòu)的施工及抹灰、膩子批刮等初裝修工作。在裝飾工程施工中，要與安裝工程積極協(xié)調(diào)配合，特別是處理好給排水管道與墻地面涂料工程的交叉協(xié)調(diào)施工及成品保護問題。? 綜合調(diào)試階段各機電工程系統(tǒng)調(diào)試完成，具備綜合調(diào)試條件，編制綜合調(diào)試計劃，進行技術(shù)、組織、資料等方面的準(zhǔn)備，組織各機電工程進行綜合調(diào)試工作。第三個階段：交工及驗收此階段應(yīng)加緊整個工程的配套收尾、清潔衛(wèi)生和成品保護工作，配合室外工程等專業(yè)工程做好收尾工作，加緊各項交工技術(shù)資料的整理，確保具備工程竣工驗收的各項條件?？⒐を炇瞻ㄒ韵聨讉€方面：竣工驗收準(zhǔn)備、移交竣工資料、組織現(xiàn)場驗收。2.3施工流程管理與控制2.3.1鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)總施工流程12施工準(zhǔn)備基坑開挖、降水基礎(chǔ)施工結(jié)構(gòu)施工 砌體施工 安裝預(yù)留預(yù)埋屋面施工內(nèi)初裝修工程 外初裝修工程 安裝工程施工內(nèi)精裝修工程 外精裝修施工 系統(tǒng)調(diào)試室外工程工程觀感驗收工程竣工總驗收132.3.2門式鋼架制作施工流程鋼材預(yù)處理加勁板 主體 連接板下料、切割 翼緣板、腹板下料、切割 下料、切割H型鋼梁拼裝 劃線、鉆孔檢驗焊接、矯正 檢驗組裝焊接、矯正開翼緣板坡口靠模鉆孔檢驗噴砂除銹及摩擦面處理油漆編號成品檢查驗收發(fā)運142.3.3沖孔灌注樁施工流程：沖孔灌注樁施工工藝流程圖樁位定位 埋設(shè)護筒排出泥漿注入新泥漿泥漿處理廢漿排放廢漿外運 泥漿循環(huán)

樁機就位鉆孔成孔撈渣取樣第一次清孔測孔深安放鋼筋籠 制作鋼筋籠下導(dǎo)管第二次清孔不合格測孔底沉渣合格安放隔水塞灌注砼 拌制砼成樁樁機移位152.3.4焊接工藝流程出現(xiàn)缺陷局部修整焊工自檢

操作平臺就位根據(jù)測量結(jié)果確定焊接順序焊前確認(rèn)坡口清理焊條或焊絲確定焊接順序焊中檢測焊完焊縫外觀檢查填寫焊接施工記錄表

１、氣候條件檢查２、坡口形狀、角度、缺邊檢查３、焊機工作狀態(tài)檢１、工藝、電流、電壓；２、焊道清渣３、焊道質(zhì)量檢查（裂縫、夾渣、氣孔）；４、二氧化碳氣體流量、壓力檢測、導(dǎo)打磨清掃場地碳弧氣刨、清除超聲波探傷缺陷、重焊不合格 合格探傷報告162.3.5焊接保證質(zhì)量流程:質(zhì)量檢查組檢查安裝梁柱的垂直度偏差工地焊接辦公室調(diào)整順序簽發(fā)通知信息焊條組 專職質(zhì)檢焊條烘干 焊條烘烤溫度時間電焊小組 專職質(zhì)檢焊前自預(yù)檢 焊前坡口準(zhǔn)備電焊小組 專職質(zhì)檢坡口處理調(diào)整 工藝規(guī)范控制檢查信息反饋專職質(zhì)檢電焊小組施焊開始工藝控制 焊中規(guī)范控制檢查電焊小組 專職質(zhì)檢 專職質(zhì)檢焊后外觀自檢 外觀檢查 超聲波探傷172.3.6鋼結(jié)構(gòu)制作工程質(zhì)量控制程序焊條準(zhǔn)備，出廠合格證準(zhǔn)備工作場地和焊接工具準(zhǔn)備

學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)焊工考試合格

學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料書面交底檢驗工具準(zhǔn)備技術(shù)交底工作人員參加下料品種、規(guī)格尺寸下料單按不同型號掛牌制作拼模架或大樣拼裝保證焊接質(zhì)量中間抽查

制作

隱蔽工程部分簽證焊接試件試驗自檢材料代用核定單 清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)焊接試驗記錄 質(zhì)量評定不合格的處理（返工）自檢記錄質(zhì)量評定記錄 資料整理出廠合格證明辦理出廠證明施工記錄18三、項目組織機構(gòu)3.1組織機構(gòu)構(gòu)成項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理由從事過類似工程項目管理，有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，并且項目經(jīng)理應(yīng)具有同類工程施工管理經(jīng)驗的一級建造師資格工程師擔(dān)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有同類工程施工豐富實踐經(jīng)驗的工程師擔(dān)任。同時，根據(jù)該工程施工管理的實際需要，配備了具有相關(guān)專業(yè)知識和施工實踐經(jīng)驗的有關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員。本工程項目的項目經(jīng)理部為核心機構(gòu)，代表公司行使總承包職能，代表企業(yè)法人全面履行工程合同，明確規(guī)定項目經(jīng)理部的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，公司總部為項目經(jīng)理部提供進場條件及必須的運營資金，項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真組織施工，并對質(zhì)量、安全體系運行、文明施工等情況定期進行內(nèi)部審核，將結(jié)果上報公司總部。3.2項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)圖根據(jù)本工程的施工特點設(shè)置健全、合理的項目組織管理機構(gòu)，以框架圖形式表示：項目經(jīng)理胡華偉現(xiàn)場經(jīng)理王建偉安全經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人張建軍 王一峰曾測歐土謝進曹電柳費梁材魁量建建芳度勇氣村控勇料工強工工工工強工程程程程程程師師師師師師

封安曹質(zhì)李資夏施慶全利量小料鐵工明工斌工蘭員軍員程程師師施工作業(yè)班組193.3崗位職責(zé)a.項目經(jīng)理：?貫徹公司的質(zhì)量方針，主持項目質(zhì)量策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)并確保實現(xiàn)；?負(fù)責(zé)項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量體系有效運行，并定期向管理者代表匯報體系運行情況；?負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量職責(zé)在項目的分配及落實情況；?負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工技術(shù)培訓(xùn)和勞務(wù)用工的安全教育；?對施工全過程實施規(guī)范而有效的控制，確保質(zhì)量和進度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工；?合理利用資源，科學(xué)組織施工，努力提高綜合經(jīng)濟效益；?負(fù)責(zé)工程施工合同的履行和管理；?負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系運行的改進；?負(fù)責(zé)對項目部各部門、各施工單位質(zhì)量體系運行和施工質(zhì)量結(jié)果進行獎罰；?負(fù)責(zé)與顧客及相關(guān)方的溝通。b.施工經(jīng)理：?負(fù)責(zé)項目施工進度控制，對資源進行合理調(diào)配；?批準(zhǔn)施工計劃，分析執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊配合事宜；?參加業(yè)主方的施工調(diào)度會，主持項目部的施工調(diào)度會，及時處理施工過程中的突發(fā)事件；?負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的識別、提供與維護，負(fù)責(zé)總平面圖管理和安全文明施工；?貫徹ISO9000質(zhì)量保證體系程序文件，負(fù)責(zé)施工項目不合格品的控制，執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度；?負(fù)責(zé)施工中與顧客的溝通；?負(fù)責(zé)組織單位工程交付。HSE經(jīng)理：認(rèn)真執(zhí)行合同和有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度。具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境監(jiān)督檢查和保衛(wèi)管理。妥善安排易燃、易爆、有毒材料的儲存和保管。規(guī)劃安排現(xiàn)場防火設(shè)施。定期檢查施工機具，簽發(fā)合格證。對入場施工人員組織安全教育，簽發(fā)合格證。對分包商的安全措施進行檢查，辦理許可手續(xù)。具體組織安全競賽并組織考核。督促檢查安全員的工作，按照收集各種安全報表資料進行安全分析和統(tǒng)計。參與安全事故的處理。d.技術(shù)負(fù)責(zé)人：?主持項目的質(zhì)量管理體系在施工運行中的日常工作；20?參與施工項目質(zhì)量策劃，組織編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計等技術(shù)文件；?負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)管理；?對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，“監(jiān)視和測量裝置的控制”對質(zhì)量記錄的控制和實施效果負(fù)責(zé)；?負(fù)責(zé)施工項目的數(shù)據(jù)分析，并利用分析結(jié)果確定質(zhì)量改進措施；?組織編制、審核交工技術(shù)文件；?組織編寫項目技術(shù)總結(jié)；?組織編寫“工法”，推廣“工法”，開展QC小組活動；?負(fù)責(zé)處理安全質(zhì)量方面的技術(shù)問題。e.項目工程技術(shù)部：?參與項目質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計劃；?組織施工準(zhǔn)備，檢查準(zhǔn)備情況；?確定項目施工所需各類文件，負(fù)責(zé)項目文件和資料的收集、編目、標(biāo)識、發(fā)放，控制文件的有效性及正確實施；?組織編制、審核各分部、分項工程施工方案，組織編制、審核關(guān)鍵工序、特殊工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，大件吊裝、運輸方案；?組織技術(shù)交底；?制定項目各單位工程、分部工程、分項工程質(zhì)量目標(biāo)并組織落實，制定ABC（R）質(zhì)量控制點；?選定施工機械并對施工機械進行驗證認(rèn)可；?確定特種技術(shù)操作人員并認(rèn)可，對特殊要求提出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容并組織實施；?制定項目安全技術(shù)措施，認(rèn)可安全措施，并實施檢查、指導(dǎo)督促整改；?組織安全制度實施，每周召開安全例會；?提出各種材料技術(shù)要求；?負(fù)責(zé)項目施工進度的控制，組織召開每周調(diào)度協(xié)調(diào)會，制定三月滾動計劃，審核施工隊三周滾動計劃，組織檢查每天施工進度；?負(fù)責(zé)項目總圖的管理，制定文明施工措施并組織實施；?負(fù)責(zé)“不合格品的控制”要求的實施，對不合格品提出處置措施；?對不合格品及不符合質(zhì)量體系運行的管理提出糾正和預(yù)防措施，督促實施，防止再次發(fā)生；?負(fù)責(zé)“質(zhì)量記錄的控制”要素的實施，制定質(zhì)量記錄明細，檢查施工日志、交工資料等質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄的真實性、系統(tǒng)性、完整性、及時性，做到與工程進度同步；?負(fù)責(zé)施工成果防護的實施，做好施工過程中防護交底，檢查防護情況；?記錄顧客抱怨及顧客要求，上報項目經(jīng)理，組織糾正、預(yù)防或處置，并將處理結(jié)果報項目經(jīng)理及顧客；?組織全面質(zhì)量管理活動，開展QC質(zhì)量小組活動；21?組織“三查四定”，組織工程交付及中間交接。f.質(zhì)量安全部：?參與質(zhì)量策劃；?負(fù)責(zé)施工過程的檢驗和試驗，評定檢驗結(jié)果；?制定檢驗計劃，建立檢驗臺帳，對比質(zhì)量目標(biāo)，向工程師傳送檢驗信息；?確定項目檢驗、測量和試驗設(shè)備，檢查檢驗設(shè)備的校驗情況并進行認(rèn)可、標(biāo)識、建帳；?建立檢測設(shè)備的檢測部位臺帳，做到檢測部位的可追溯性；?填寫并保存檢驗結(jié)果；?負(fù)責(zé)施工產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識和記錄；?對采購產(chǎn)品及施工過程產(chǎn)品行使質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量否決權(quán)；?負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序的監(jiān)督，行使過程質(zhì)量、過程能力否決權(quán)；?監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行，監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗；?監(jiān)督計量的準(zhǔn)確性，抽查計量結(jié)果；?填報質(zhì)量統(tǒng)計報表，上報不合格品報告；?組織專業(yè)班組間的交接并記錄及設(shè)備基礎(chǔ)的中間交接；?組織分項、分部工程質(zhì)量評定；? 負(fù)責(zé)HSE管理制度的編制與實施，有權(quán)要求違反HSE管理的施工單位停工，對違反要求的部門和個人進行處罰，直至整改合格。g.材料部：?參與項目質(zhì)量策劃；?負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品采購計劃；編制顧客提供產(chǎn)品的領(lǐng)用計劃；?負(fù)責(zé)材料的供方評價及優(yōu)選，收集供方資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量證明等證件，簽定購貨合同；?負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購及檢驗（有見證取樣、封樣、填寫產(chǎn)品檢驗委托單、評定產(chǎn)品檢驗和實驗結(jié)果），負(fù)責(zé)對合格產(chǎn)品的入庫、建帳、限額發(fā)放，對采購不合格品進行處置；?收集、建帳、保管采購產(chǎn)品的質(zhì)量記錄；?對采購產(chǎn)品及顧客提供的產(chǎn)品進行標(biāo)識，對鋼材、水泥等重要材料實施產(chǎn)品標(biāo)識記錄，做到可追溯性；對施工隊產(chǎn)品標(biāo)識進行檢查；?對采購產(chǎn)品及顧客提供的產(chǎn)品進行妥善貯存、防護，對發(fā)放施工隊的產(chǎn)品進行貯存、防護交底和檢查；?負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品檢驗和實驗狀態(tài)的標(biāo)識，對發(fā)放施工隊的產(chǎn)品進行檢驗和實驗狀態(tài)的標(biāo)識檢查，確保產(chǎn)品的預(yù)期使用；?對施工機械進行建帳管理，檢查公司施工機械及租用施工機械的完好情況，并進行認(rèn)可；?組織施工機械及周轉(zhuǎn)材料的維護保養(yǎng)，檢查維護保養(yǎng)情況及機械運轉(zhuǎn)記錄與維護保養(yǎng)記錄；22?負(fù)責(zé)氧乙炔瓶的送檢、認(rèn)可，登記標(biāo)識使用；?負(fù)責(zé)顧客提供材料及工程設(shè)備的檢查、接受，妥善保存和防護工程設(shè)備，保存工程設(shè)備資料。h.各專業(yè)工程師?負(fù)責(zé)施工前的圖紙會審及施工中的技術(shù)核定，負(fù)責(zé)檢查各項技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。?遵循施工組織總設(shè)計的執(zhí)行，按照施工組織設(shè)計的要求，保證各項具體方案和措施的落實。?對工人進行技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范要求。?測量放線，加強對軸線標(biāo)高和垂直度的測控。?針對施工材料的管理，確保材料強度達到設(shè)計強度。?協(xié)調(diào)各工種間的配合與銜接，水電與土建的配合工作。?負(fù)責(zé)對已施工成品的保護，制定具體的成品保護管理措施。?具體貫徹安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和本公司制定的安全技術(shù)操作規(guī)程，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。?進行技術(shù)安全交底，督促班組實施安全技術(shù)措施。? 協(xié)助專職安全員、專職質(zhì)檢員經(jīng)常性的施工檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量i.安全員?在施工中，協(xié)助項目經(jīng)理、施工員對工人進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育。?檢查工地安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)并制止違章操作、違章指揮現(xiàn)象。?做好上級有關(guān)部門對工地的檢查，督促安全隱患的整改。j.材料員?認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行合同中有關(guān)材料，設(shè)備供應(yīng)的條款。?認(rèn)真進行分供方評定，建立分供方評定信譽檔案。?按照規(guī)定進行進貨檢驗和試驗。?建立現(xiàn)場的材料設(shè)備存放、保管管理體系。?負(fù)責(zé)對不合格品的退貨、索賠。四、施工進度管理4.1施工進度計劃本工程根據(jù)計劃于2019年11月20日開工，于2020年9月15日竣工，實際開工日期以業(yè)主下發(fā)的開工報告為主，總工期為300日歷日。施工進度計劃見：附表四。4.2施工進度控制措施為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)進度計劃中的關(guān)鍵線路和重要工序，將總工期分解為若干個工23期控制點，以控制點目標(biāo)的實現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)的完成。我們將采取以下保障措施：4.2.1組織措施? 開工前，根據(jù)業(yè)主的工程總進度要求認(rèn)真編制施工總體進度計劃，將立即組建項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，落實各專業(yè)管理人員全部到位。項目施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、項目各專業(yè)工程師均由技術(shù)高、組織協(xié)調(diào)能力強并一直在施工管理一線的管理人員擔(dān)任，項目管理人員以青壯年為主，具有高、中、初級技術(shù)職稱。? 在全公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇技術(shù)工種，做到工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理、主輔搭配恰當(dāng)。技術(shù)工人要求崗位技能熟練，質(zhì)量意識強，協(xié)作精神好，作風(fēng)正派。提前培訓(xùn)考核、持證上崗。進入施工高峰期，除滿足現(xiàn)場勞動力需求外，由公司組織施工人員，組成后備力量，隨時準(zhǔn)備應(yīng)急出擊。? 公司統(tǒng)一調(diào)配施工設(shè)備資源，調(diào)集滿足施工需要的運輸、吊裝以及管道加工成套設(shè)備、一般和特種施工機具、檢驗試驗設(shè)備，購置補充一批最新式輕便進口施工機具、單人使用的電動工具、手動工具。? 材料供應(yīng)是保證施工進度的重要環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場配備經(jīng)驗豐富能勝任的設(shè)備材料員，及時做好物資供應(yīng)工作。對于業(yè)主提供的設(shè)備材料，定專人負(fù)責(zé)，積極與業(yè)主配合，向業(yè)主提交設(shè)備安裝計劃，核實到貨情況，安排出庫計劃，保證各種設(shè)備、材料按時到場，滿足施工要求，確保各工種施工計劃實現(xiàn)。? 施工過程中，以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，推行周、月滾動計劃，采取全層次加權(quán)平均值的統(tǒng)計方法，及時檢查工程進度，加強計劃的嚴(yán)肅性準(zhǔn)確性，對材料計劃，半成品加工計劃，周轉(zhuǎn)材料使用計劃，施工機具和工具需用計劃落實到人。任何人都必須按計劃要求保質(zhì)保量按時落實到位，建立調(diào)度例會制度，在配足施工機具的情況下，對勞動力進行動態(tài)管理，對交叉作業(yè)進行協(xié)調(diào)，解決施工中出現(xiàn)的矛盾，加快施工進度。合理組織各工種之間的穿插施工，力求做到最大的效率，加大周轉(zhuǎn)料的投入，備足支撐鋼管等周轉(zhuǎn)材料，杜絕停工待料現(xiàn)象。? 加強對專業(yè)隊伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。4.2.2技術(shù)措施? 做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，加強與設(shè)計代表的聯(lián)系，專業(yè)工程技術(shù)人員仔細熟識圖紙和設(shè)計意圖及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時反映出施工圖中存在的疑問及可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。減少施工中因變更而延誤的時間，保證施工進度。工程技術(shù)人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，編制好該項目的專業(yè)及特殊設(shè)備的施工方案，施工材料計劃及詳細施工進度計劃，并向施工班組進行交底，指導(dǎo)施工，監(jiān)督并控制施工質(zhì)量，避免施工班組出現(xiàn)錯誤和因質(zhì)量造成的返工。質(zhì)檢部門與業(yè)主、監(jiān)理公司、地方技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系溝通，對本工程的質(zhì)量監(jiān)察檢查計劃作出安排，使之與工程進度同步。24? 優(yōu)先采用公司成熟的施工方法，加快施工進度，選用擔(dān)任過類似工程施工任務(wù)的有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)工人，工程技術(shù)人員，確保質(zhì)量達到優(yōu)良工程。為工程裝備足夠的大型運輸機械，起重設(shè)備和電動設(shè)備，提高機械化施工程度，投入先進的機械設(shè)備，采用先進的施工工藝，提高機械化程度。?認(rèn)真對零部件的數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量進行清點、檢查，如發(fā)現(xiàn)存在缺陷和問題，及時進行修整和處理，對不合格的應(yīng)及時更換，確保工程安裝的質(zhì)量。? 嚴(yán)格按施工程序施工，盡量避免二次搬運。設(shè)備和材料堆放場地盡可能接近施工場地，設(shè)備和材料為分批運輸時，應(yīng)了解到貨日期和數(shù)量，對于先安裝的設(shè)備和材料應(yīng)放到最外邊，最后安裝的設(shè)備和材料，應(yīng)放到最里邊。4.2.3經(jīng)濟措施?堅持工程撥付款?？顚Ｓ玫脑瓌t，確保工程使用。?靈活運用經(jīng)濟杠桿的作用，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，保證工程的順利進行。?施工隊與項目部進行經(jīng)濟承包制，專業(yè)隊與作業(yè)組按勞動定額計件考核多勞多得。?按照周計劃及月計劃任務(wù)，提前完成的進行獎勵，拖延工期的進行處罰，并設(shè)制中間進度控制點獎，達到控制點進行重獎。?對項目部管理人員實行浮動獎金，根據(jù)工程完成進度及服務(wù)工作質(zhì)量進行分配獎勵。4.2.4合同措施? 與一線施工工人簽訂勞動合同，提高施工人員的責(zé)任心，保證達到工程要求的進度和施工質(zhì)量。當(dāng)工程因不可預(yù)見的原因，造成施工進度不能按期到達控制點時，應(yīng)考慮再次進行勞動力動員，采取加班加點的非常措施，保證單項工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。不因工程質(zhì)量問題而延期工期。?嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，努力降低成本，提高工效。4.2.5信息管理措施在施工過程中不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計并與計劃進度相比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報告。不斷地反饋信息，找出偏差的原因。并落實相應(yīng)的解決辦法。以保證各進度目標(biāo)的實現(xiàn)。4.2.6節(jié)假日管理措施為了保證業(yè)主工程進度計劃，在節(jié)假日我們將靈活控制,可根據(jù)具體情況不放假堅守工作崗位。4.3計劃保證體系詳見《施工進度計劃管理體系圖》。25施工進度計劃管理體系圖分階段計劃（二級）總進度計劃總計劃（一級）月計劃(三級)三周滾動計劃圖紙方案計劃資源配置計劃專業(yè)分包商計劃措施計劃合同，招標(biāo)，預(yù)審、進場計劃勞動力組織計劃試驗計劃驗收計劃費用計劃

工期實現(xiàn)26五、各專項施工方案5.1土建工程施工方案5.1.1測量方案5.1.1.1. 人員組織及設(shè)備配備（1）人員組織擬安排1名專業(yè)測量工程師，1名持證上崗測量工負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作。（2）設(shè)備配備本工程擬采用配備1臺蘇州一光型全站儀RTS112L，2臺激光經(jīng)緯儀（JZ2）控制，檢測坐標(biāo)、軸線和垂直度；用水準(zhǔn)儀（DZS3-1）型自動安平水準(zhǔn)儀控制2臺，檢測水準(zhǔn)點標(biāo)高和測設(shè)高程，標(biāo)高的傳遞采用標(biāo)準(zhǔn)長塔尺和水準(zhǔn)儀相結(jié)合進行。所有進場的測量儀器均應(yīng)經(jīng)過有資格的單位進行校驗，并有校驗合格報告且在有效期內(nèi)，投入使用前報監(jiān)理單位確認(rèn)，監(jiān)理單位認(rèn)可批準(zhǔn)后方可投入使用。表1.2-1測量設(shè)備一覽表序號名稱型號數(shù)量進場時間備注1全站儀RTS112L1臺開工前5天已檢測2經(jīng)緯儀激光DJ22臺開工前5天已檢測4水準(zhǔn)儀自動抄平2臺開工前5天已檢測DZS3-15銦瓦尺2米1臺開工前5天已檢測6塔尺5米3把開工前5天已檢測7鋼卷尺50米6把開工前5天已檢測8線墜5千克3只開工前5天9線墜0.5千克3只開工前5天5.1.1.2. 定位放線（1）作業(yè)條件圖紙等資料齊全。測量儀器經(jīng)校檢完好齊備。施工現(xiàn)場已平整好，地面障礙物已清除。全場坐標(biāo)控制點、高程控制點建設(shè)單位已按要求辦理移交。測量員已熟悉建（構(gòu)）筑、設(shè)備基礎(chǔ)總平面圖，已算出建筑物各特征點與規(guī)劃紅線之間的距離尺寸并正確標(biāo)注在總平面圖上。（2）所用材料及儀器測量工程主要用一些零星、輔助材料，包括：紅磚、白灰、木樁、鐵釘、鋼條、油漆、圖紙、水、砂、石子、水泥等。27測量工程主要用三種儀器：激光經(jīng)緯儀（JZ2）、水準(zhǔn)儀（DZS3-1）、蘇州一光型全站儀RTS112L。工（用）具主要有：5m小卷尺、50m鋼卷尺、水準(zhǔn)尺、塔尺、墜子、直徑0.5~1mm線、墨斗、三角板、畫板、工程筆、手錘、掃帚、水平尺、水平連通管等。（3）定位放線依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計總平面布置圖確定的各建（構(gòu)）物的位置，以業(yè)主移交的坐標(biāo)控制點和高程控制點為依據(jù)進行施測。（4）平面控制網(wǎng)的測設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：平面控制網(wǎng)應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。平面控制網(wǎng)的精度：本工程面廣，分布散，按一級方格網(wǎng)控制即可滿足施工要求。主軸線控制樁的建立：根據(jù)建筑物平面形狀的特點，利用給定現(xiàn)場放點定出主控軸線。定位放線時精確測出控制軸線網(wǎng)，并將標(biāo)樁設(shè)在既便于觀測又不易遭到破壞地方加以固定、保護。定出主軸線控制網(wǎng)以后，依據(jù)基礎(chǔ)平面圖采用直角坐標(biāo)定位放樣的方法加密出建筑物其它主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，布設(shè)建筑物平面矩形控制網(wǎng)。（5）工藝流程根據(jù)圖紙算出各物特征點與紅線控制（點）間的距離、角度、高差等放樣數(shù)據(jù)。依據(jù)線控制的樁（點），確定并布設(shè)施工控制網(wǎng)。依據(jù)施工控制網(wǎng)，測設(shè)建筑物的主軸線。最后進行建（構(gòu)）筑物的細部放樣。建（構(gòu)）筑物的定位放線以總平面圖為依據(jù)，采用網(wǎng)點控制。根據(jù)業(yè)主移交的坐標(biāo)控制點坐標(biāo)，利用全站儀將坐標(biāo)網(wǎng)引入現(xiàn)場內(nèi)，作四個坐標(biāo)控制樁，并妥善保護。將主要建（構(gòu)）筑物控制軸線延伸至圍墻或砼地面上，并作可靠保護。為避免交叉軸線產(chǎn)生誤用，凡橫向的軸線用紅色標(biāo)志，縱向軸線用藍色標(biāo)志，四角必須設(shè)有不會移動的后視點。（6）軸線投測控制方法±0.00以下軸線控制施工測量（a）軸線控制樁的校測在基礎(chǔ)施工過程中，根據(jù)場區(qū)首級平面控制網(wǎng)校測，對軸線控制樁每半月復(fù)測一次，以防樁位位移。（b）軸線投測方法±0.00以下的基礎(chǔ)施工采用經(jīng)緯儀方向線交會法來傳遞軸線、引測投點誤差不應(yīng)超過±3mm，軸線間誤差不應(yīng)超過±2mm?！?.00以上軸線控制施工測量（a）主體軸線在基礎(chǔ)施工完后，根據(jù)控制軸線將控制線投測到基礎(chǔ)承臺四周，作為軸線向上傳遞的依據(jù)。根據(jù)基礎(chǔ)上中心線，采用外控法中的側(cè)向借線法將中心線投測到施工層，作為放線28的依據(jù)，各層均照此進行。（b）豎向投測前，應(yīng)對基準(zhǔn)點控制網(wǎng)進行校測，校測精度不宜低于建筑物平面矩形控制網(wǎng)精度，以確保軸線豎向傳遞精度。（c）本工程垂直度的控制，以平面控制軸線控制。樓層彈線時，該軸線在建筑物外邊緣標(biāo)注“紅三角”標(biāo)志，待各層模板校正后，用經(jīng)緯儀從±0.00m處向上引測檢查，確保各層垂直度偏差不大于3mm，從而也檢查軸線的準(zhǔn)確度，確保整個工程總高度范圍內(nèi)，垂直度偏差不大于15mm，并隨時請專業(yè)測量單位復(fù)核垂直度，確保準(zhǔn)確無誤。（d）施工層放線時，應(yīng)先在結(jié)構(gòu)層平面上校核投測軸線，閉合后再測細部軸線。5.1.1.3. 高程測量（1）高程控制網(wǎng)的測設(shè)依據(jù)建設(shè)單位提供的場區(qū)水準(zhǔn)基點（不少于三個），采用水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)基點進行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條閉合或符合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。依據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)基點，埋設(shè)半永久性高程點，再進行聯(lián)測，測出場區(qū)半永久性點高程。場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個水準(zhǔn)點，水準(zhǔn)點的間距小于1公里，距離建筑物大于25米，距離回土邊線不小于15米。高程控制網(wǎng)的等級及觀測技術(shù)要求：高程控制網(wǎng)的等級擬布設(shè)三等附合水準(zhǔn)。（2）高程施工測量±0.00以下標(biāo)高控制施工測量（a）高程控制點的聯(lián)測在向基坑內(nèi)引測標(biāo)高時，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點，以判斷場內(nèi)水準(zhǔn)點是否被碰動，經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)無誤后，方可向基坑內(nèi)引測所需的標(biāo)高。（b）±0.00以下標(biāo)高的施測獨立基礎(chǔ)的標(biāo)高測設(shè)采用水準(zhǔn)儀及塔尺進行測設(shè)，深基坑的標(biāo)高采用鋼尺傳遞法進行測設(shè)。b

ac

AdB圖7-1-429高程傳遞法（c）為保證豎向控制的精度要求，對標(biāo)高基準(zhǔn)點，必須正確測設(shè)。在同一平面層上所引測的高程點，不得少于三個，并作相互校核，校核后三點的較差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點?；鶞?zhǔn)點設(shè)置邊坡穩(wěn)定位置，可使用水泥砂漿抹成一個豎平面，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對高程和相對標(biāo)高，便于施工中使用?！?.00以上高程的傳遞（a）在第一層的柱子澆筑好后，從柱子下面的已有標(biāo)高點（通常是+0.500米線）向上用鋼尺沿著柱身量距。標(biāo)高的豎向傳遞，用鋼尺從首層起始高程點豎直量取，當(dāng)傳遞高度超過鋼尺長度時，應(yīng)另設(shè)一道標(biāo)高起始線，鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差修正。（b）施工層抄平之前，應(yīng)先校測首層傳遞上來的三個標(biāo)高點，當(dāng)較差小于3mm時，以其平均點引測水平線。抄平時，應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測點范圍的中心位置，并進行一次精密定平，水平線標(biāo)高的允許誤差為3mm。5.1.1.4. 測量過程控制措施（1）布設(shè)了準(zhǔn)確的測量控制網(wǎng)點、進行了精確的施工放線，只是完成了工程測量的第一步，要保證工程施工的位置、標(biāo)高準(zhǔn)確，更重要的是施工過程中的測量控制，測量班擔(dān)負(fù)著施工過程測量控制的重要職責(zé)。施工過程中，測量組主要進行如下過程測量控制：（2）土方開挖到一半左右的深度時，在基坑壁測設(shè)標(biāo)高控制點，機械挖土?xí)r應(yīng)有水準(zhǔn)儀隨時監(jiān)測挖土深度，土方開挖至接近基地時監(jiān)測挖土標(biāo)高，在基地測設(shè)平面標(biāo)高，進而確定墊層施工控制標(biāo)高。（3）墊層施工完成后復(fù)測墊層頂面標(biāo)高與平整度，為鋼筋綁扎確定混凝土保護層墊塊厚度；鋼筋綁扎過程中引測鋼筋綁扎標(biāo)高和軸線控制點；必要時監(jiān)測鋼筋垂直度和頂部高程；保證鋼筋綁扎位置、標(biāo)高準(zhǔn)確；為模板支設(shè)、預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)埋螺栓等的定位提供控制點。（4）模板支設(shè)完成后，監(jiān)測模板垂直度、直線度，并測設(shè)高程控制點，以便控制混凝土澆筑標(biāo)高。（5）基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓安裝完成后，復(fù)測螺栓的平面位置和頂面標(biāo)高，混凝土澆筑到覆蓋一半地腳螺栓時和混凝土澆筑完成后，分別進行地腳螺栓平面位置和頂面標(biāo)高的復(fù)測，混凝土澆筑過程中若遇特殊情況應(yīng)增加復(fù)測次數(shù)，保證基礎(chǔ)完成后地腳螺栓位置與頂面標(biāo)高的準(zhǔn)確性。（6）現(xiàn)澆混凝土框架施工中，每層柱澆筑混凝土前復(fù)測柱的垂直度，并根據(jù)施工定位、標(biāo)高的控制要求隨時引測控制點。（7）道路、豎向地坪除按土方開挖監(jiān)測開挖標(biāo)高外，在每一結(jié)構(gòu)層施工前均應(yīng)測設(shè)高程控制點，并在完成后復(fù)測。面層施工前測設(shè)“沖筋”標(biāo)高時，認(rèn)真核算表面坡度，防止表面積水或排水不暢。5.1.1.5. 沉降觀測在施工過程中對沉降有懷疑時，應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的指示增加觀測次數(shù)。每次觀測結(jié)束后，檢查記錄薄中的各項計算是否正確，精度是否合格，文字說明是否齊全，然后把各項觀測點的高程列入成果表中，計算各次觀測的沉降量和累計沉降量。到工程交工驗收前統(tǒng)一觀測一次，以便向建設(shè)單位移交沉降觀測資料，并作為竣工資料技術(shù)文件的一部分。305.1.2沖孔灌注樁施工方案工程概況（1）本工程位于大亞灣石化區(qū)濱海13路，建設(shè)單位為中海石油（××）物流有限公司，由中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司設(shè)計，工程總包為××××××建設(shè)有限公司。本工程基礎(chǔ)用鋼筋混凝土沖孔灌注樁。編制依據(jù)（1）中海油能源發(fā)展××物流基地（二期）工程結(jié)構(gòu)施工圖（樁基礎(chǔ)工程施工圖）；（2）本場區(qū)的《巖土工程勘察報告書》；（3）《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)；（4）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-2008)；（5）《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》(JGJ106-2003)；（6）建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)；（7）業(yè)主單位對實施本工程的有關(guān)具體要求；（8）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）；（9）《工程測量規(guī)范》(GB50026-2007)；（10）《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建筑工程質(zhì)量管理條例》施工部署（1）施工前的準(zhǔn)備工作（a）認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，做好圖紙會審工作，及時解決疑難問題；按施工要求及有關(guān)規(guī)范規(guī)定做好施打管樁前的準(zhǔn)備工作。（b）認(rèn)真查閱工程地質(zhì)勘察報告，了解各單體工程地質(zhì)情況。（c）目測現(xiàn)場實際情況，做好現(xiàn)場場地樁機行走方便的有關(guān)工作，確定樁機施工順序及樁機行走路線。（d）做好施工前的技術(shù)交底及安全交底工作，建立工程交接班制度，制定工程質(zhì)量目標(biāo)和安全措施，確保施工有序、安全地進行。（e）根據(jù)設(shè)計要求和業(yè)主交接的坐標(biāo)點，對建筑物坐標(biāo)進行基礎(chǔ)放樣、軸線定位的施測工作，依照地質(zhì)資料的鉆孔號編制設(shè)計圖紙的樁號順序，并根據(jù)實際情況編制好管樁施工方案，經(jīng)審核后方可組織施工。（f）施工現(xiàn)場供水、供電、道路、排水、臨設(shè)等應(yīng)滿足施工要求。并有足夠的防火、安全用電保護措施及防燥音環(huán)境保護措施。（g）根據(jù)現(xiàn)場目測，場地較為平整，但容易積水，由于樁機自身較重，樁機行走是靠樁機自身帶動樁機底下的鋼滾筒在鋪地上的枕木上而行走。為了能滿足樁機行走，必須將場地水排除，做好排水系統(tǒng)工作，并將較松軟的地塊回填2-4石或磚碴推平壓實，以便滿足樁機施工行走。31施工組織管理、主要人員、機械設(shè)備配備（1）施工組織管理體系:現(xiàn)場經(jīng)理王建偉專職安全員 土建工程師封慶明 歐建強樁基施工作業(yè)班組（2）主要人員配備現(xiàn)場經(jīng)理：王建偉專質(zhì)安全員：封慶明專業(yè)工程師：歐建強施工員：夏鐵軍樁機司機:2人打樁工人：4人（3）主要機械設(shè)備的配備（a）樁機2臺；（b）SD-3501CY電焊機2臺。（c）氣割工具2套。沖孔灌注樁施工工藝32沖孔灌注樁施工工藝流程圖樁位定位 埋設(shè)護筒排出泥漿注入新泥漿泥漿處理廢漿排放廢漿外運 泥漿循環(huán)1、泥漿的制備

樁機就位鉆孔成孔撈渣取樣第一次清孔測孔深安放鋼筋籠 制作鋼筋籠下導(dǎo)管第二次清孔不合格測孔底沉渣合格安放隔水塞灌注砼 拌制砼成樁樁機移位本場地采用自然造漿的辦法，并定期檢測泥漿的性能，認(rèn)真做好泥漿性能的維護調(diào)整，及時清理泥漿循環(huán)系統(tǒng)的沉渣和廢漿。制備泥漿的性能指標(biāo)：33序號項目性能指標(biāo)檢驗方法1比重1.1-1.15泥漿比重計2粘度10-25s50000/70000漏斗法3含砂率＜6%4膠體率＞95%量杯法5失水量＜30mL/30min失水量儀6泥皮厚度1-3mm/30min失水量儀7靜切力1min