創(chuàng)業(yè)計劃書模板課件

創(chuàng)業(yè)計劃書計算機工程系主講人：xx1謝謝觀賞2019-8-27太陽能供暖2謝謝觀賞2019-8-27目錄市場調(diào)研公司規(guī)劃發(fā)展項目分析風險分析3謝謝觀賞2019-8-27上世紀七十年代，第二次石油危機發(fā)生，西方發(fā)達國家的經(jīng)濟受到重創(chuàng)，然而，為太陽能的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。從此，在西方發(fā)達國家，太陽能進入了大規(guī)模生產(chǎn)和使用時代。浙江省海寧四季旺太陽能工業(yè)有限公司總經(jīng)理徐建民說:”在我國,太陽能采暖屬于剛剛起步的階段,市場發(fā)展空間巨大”。目前我國太陽能工程主要還是局限于太陽能供熱水系統(tǒng)，用于太陽能采暖方面的并不多?，F(xiàn)有的太陽能供熱、采暖技術(shù)和工程應用水平比較低，屬于剛剛起步的階段。由于主動式太陽能采暖系統(tǒng)復雜、設備多，所以初期投資和維持費用都比被動式太陽能采暖高。隨著物流成本以及常規(guī)能源價格的不斷上漲，給太陽能采暖提供了一個很好的市場發(fā)展空間。項目分析4謝謝觀賞2019-8-271、煤炭石油能源的大量消耗同時也帶來環(huán)境問題。2、國家政策扶持符合十二五新能源發(fā)展規(guī)劃需要。3、太陽能供暖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4、太陽能供暖技術(shù)的發(fā)展。項目的可行性5謝謝觀賞2019-8-271太陽能集熱器2輔助能源3儲熱水箱及換熱裝置4生活用水5散熱系統(tǒng)6控制部分太陽能供暖原理圖6謝謝觀賞2019-8-27市場調(diào)研經(jīng)過調(diào)查分析，本公司主要競爭對手為節(jié)能公司，暖氣片公司。經(jīng)過市場調(diào)研我們了解到，暖氣片公司的鋼制暖氣片，單片價格在50-200之間。銅鋁復合暖氣片，單片價格在90-400之間。因農(nóng)村的住房面積大，以90平米為例，90平米的房子暖氣片價格在1萬元左右。燒煤每年需要約0.5萬元。7謝謝觀賞2019-8-271、環(huán)保節(jié)能，太陽能資源豐富，取之不盡用之不竭。2、冬季取暖時間更長，更加符合北方用戶的供熱需求。3、夏，冬兼用，節(jié)省夏季浴洗的電費或太陽能熱水器的安裝費。4、美觀衛(wèi)生，整個系統(tǒng)占地面積小，無污染，更加環(huán)保衛(wèi)生。8謝謝觀賞2019-8-279謝謝觀賞2019-8-27公司規(guī)劃10謝謝觀賞2019-8-27初期規(guī)劃人員規(guī)劃:1.管理人員：2人，負責公司日常運營、采購及工程安裝協(xié)調(diào)等方面工作2.安裝團隊：單套設備人員在3-5人左右，可根據(jù)實際工程情況增添人數(shù)11謝謝觀賞2019-8-27資金規(guī)劃公司啟動資金預計在50萬左右（父母朋友提供80%，自己募集20%)。公司起步成本：場地租賃費用（10萬/年）公司成立注冊費用：1萬場地裝修費+辦公室設施費用2萬。設備2.8*8=22.4萬預留周轉(zhuǎn)流動資金15萬。運營階段支出主要包括：員工工資，設備采購費用，水電燃料費，宣傳費用，雜項開支。12謝謝觀賞2019-8-27市場營銷策略在人群密集的地方分發(fā)宣傳單，小冊子制作精美的有個性，有特色的海報電視網(wǎng)絡做廣告宣傳舉辦活動，為比賽活動提供經(jīng)費以店名冠名13謝謝觀賞2019-8-27三個月預計營業(yè)表收入第一個月（萬）第二個月（萬）第三個月（萬）設備銷售單價3.83.83.8銷售量5710銷售收入1926.638成本1419.628盈余571014謝謝觀賞2019-8-27支出第一個月第二個月第三個月固定員工工資（元）4000*2=800080008000設備安裝（元）5*200*5=50005*200*7=70005*200*10=10000宣傳費用（元）200020002000繳稅（元）250035005000水電雜項（元）500500500總計（元）180002100025500凈利潤（單月/元）32000490007450015謝謝觀賞2019-8-27中長期規(guī)劃16謝謝觀賞2019-8-27風險分析市場風險財務風險管理風險盈利風險17謝謝觀賞2019-8-27財務風險公司在發(fā)展初期，財務風險主要體現(xiàn)為資金短缺風險，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。

加強對公司資金運行情況的監(jiān)控力度，最大限度地提高資金使用率；實施財務監(jiān)管和預算制度；聘請高素質(zhì)人才進行有效的管理。從銷售入手，積極地尋找客戶，有了營業(yè)收入就有了發(fā)展的動力。向?qū)I(yè)的投資公司尋求資金幫助。18謝謝觀賞2019-8-27本公司主要以農(nóng)村地區(qū)客戶為主，需要使客戶相信此產(chǎn)品的有利條件。此外太陽能取暖屬于冬季項目，在春夏季節(jié)處于淡季。必須要有其他服務項目取代。

用優(yōu)質(zhì)的售后服務和低廉的價格吸引客戶，培養(yǎng)公司的忠誠客戶群，同時吸引潛在的消費者，以此獲得更大的經(jīng)濟效益。公司基本成型之后，增加太陽能熱水器安裝，同時聘請專業(yè)人員，增加更多太陽能項目，比如利用太陽能來帶動室內(nèi)照明等。盈利風險19謝謝觀賞2019-8-27市場風險主要是，隨著潛在進入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手的增加，這兩種競爭力量將逐步加劇。各公司肯定都會采取更好的服務和價格策略打擊對手，因而引起公司產(chǎn)品和服務價格波動，進而影響公司收益

進一步做大本公司的宣傳并提高服務質(zhì)量，降低成本，提高綜合服務競爭力，增強服務適應市場變化的能力；增強市場應變能力。豐富和深化服務的種類；建立一套完善的市場信息網(wǎng)絡體系。市場風險20謝謝觀賞2019-8-27隨著公司規(guī)模的擴大，公司的組織結(jié)構(gòu)、管理方法和思想可能不適應不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。公司的自主研發(fā)團隊所開發(fā)的產(chǎn)品和服務不能跟上消費者需求變化的腳步。

推行目標成本管理，