版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
房地產(chǎn)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程與銷(xiāo)售策略房地產(chǎn)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程與銷(xiāo)售策略1一、尋找客戶(hù)(一)接聽(tīng)熱線電話參見(jiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范
一、尋找客戶(hù)(一)接聽(tīng)熱線電話2(二)現(xiàn)場(chǎng)接待客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)接待作為銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中最為重要的一環(huán),尤其應(yīng)引起銷(xiāo)售人員的重視。前期所有的工作都是為了客戶(hù)上門(mén)做準(zhǔn)備。(二)現(xiàn)場(chǎng)接待客戶(hù)31.迎接客戶(hù)基本動(dòng)作(1)客戶(hù)進(jìn)門(mén),第一個(gè)看見(jiàn)的銷(xiāo)售人員都應(yīng)主動(dòng)招呼“你好!歡迎光臨”,提醒其他銷(xiāo)售人員注意;(2)銷(xiāo)售人員應(yīng)立即上前,熱情接待;(3)幫助客戶(hù)收拾雨具、放置衣帽等;(4)通過(guò)隨口招呼,區(qū)別客戶(hù)真?zhèn)危私饪蛻?hù)來(lái)自的區(qū)域和接受的媒體(從何媒體了解到本樓盤(pán)的)。(5)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)以前是否來(lái)過(guò),如果來(lái)過(guò)問(wèn)清誰(shuí)是第一接待,如果該銷(xiāo)售人員不在應(yīng)及時(shí)通知,期間應(yīng)熱情為客戶(hù)做介紹。1.迎接客戶(hù)基本動(dòng)作42.注意事項(xiàng)(1)銷(xiāo)售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切;(2)接待客戶(hù)一人,或一主一輔,以二人為限,不要超過(guò)三人;(3)若不是真正客戶(hù),也應(yīng)照樣提供一份資料,作簡(jiǎn)潔而又熱情的招待;房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程與銷(xiāo)售策略課件5二、介紹項(xiàng)目禮貌的寒暄之后,可配合沙盤(pán)模型等做簡(jiǎn)單的項(xiàng)目講解(如:地段、朝向、樓高、配置、周邊環(huán)境等),使客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目形成一個(gè)大致的概念。1.基本動(dòng)作(1)交換名片,相互介紹,了解客戶(hù)的個(gè)人資訊情況;(2)按照銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)規(guī)劃好的銷(xiāo)售路線,配合燈箱、模型、樣板房等銷(xiāo)售道具,自然而又有重點(diǎn)地介紹產(chǎn)品(著重于地段、環(huán)境、戶(hù)型、配套設(shè)施等的說(shuō)明)二、介紹項(xiàng)目禮貌的寒暄之后,可配合沙盤(pán)模型等做簡(jiǎn)單的項(xiàng)目講解62.注意事項(xiàng)(1)此時(shí)側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤(pán)的整體優(yōu)點(diǎn);(2)將自已的熱情與誠(chéng)懇推銷(xiāo)給客戶(hù),努力與其建立相互信任的關(guān)系;(3)通過(guò)交談?wù)_把握客戶(hù)的真實(shí)需求,并據(jù)此迅速制定自己的應(yīng)對(duì)策略;(4)當(dāng)客戶(hù)超過(guò)一人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間的關(guān)系;(5)在模型講解過(guò)程中,可探詢(xún)客戶(hù)需求(如:面積、購(gòu)買(mǎi)目的等),做完模型講解后,可邀請(qǐng)他參觀樣板房,在參觀樣板房的過(guò)程中,銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)做重點(diǎn)介紹,并迎合客戶(hù)的喜好做一些輔助介紹。2.注意事項(xiàng)7三、帶看現(xiàn)場(chǎng)在售樓處作完基本介紹,并參觀樣板房后,應(yīng)帶領(lǐng)客戶(hù)參觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。1.基本動(dòng)作(1)結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹;(2)按照房型圖,讓客戶(hù)切實(shí)感覺(jué)自己所選的戶(hù)型;(3)盡量多說(shuō),讓客戶(hù)始終為你所吸引,記住!千萬(wàn)別被動(dòng),整個(gè)流程都應(yīng)該是你牽引著客戶(hù)走的。三、帶看現(xiàn)場(chǎng)在售樓處作完基本介紹,并參觀樣板房后,應(yīng)帶領(lǐng)客戶(hù)82.注意事項(xiàng)(1)帶看工地的路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安全;(2)囑咐客戶(hù)帶好安全帽及其他隨身所帶物品。2.注意事項(xiàng)9四、談判樣板間及現(xiàn)場(chǎng)參觀完畢后,可引導(dǎo)客戶(hù)到談判區(qū)進(jìn)行初步洽談。1.洽談基本動(dòng)作(1)倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶(hù)在銷(xiāo)售桌前入座,給其項(xiàng)目資料,并對(duì)項(xiàng)目的價(jià)格及付款方式做介紹;(2)在客戶(hù)未主動(dòng)表示時(shí),應(yīng)該立刻主動(dòng)地選擇一種戶(hù)型作試探性介紹;(3)根據(jù)客戶(hù)所喜歡的單元,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳盡的說(shuō)明;(4)根據(jù)客戶(hù)要求,算出其滿意的樓層單元的價(jià)格、首付款、月供還款及各種相關(guān)手續(xù)費(fèi)用;(5)針對(duì)客戶(hù)的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋?zhuān)瑤椭渲鹨豢朔?gòu)買(mǎi)障礙;(6)適時(shí)制造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,強(qiáng)化其購(gòu)買(mǎi)欲望;(7)在客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說(shuō)服他下定金購(gòu)買(mǎi)。四、談判樣板間及現(xiàn)場(chǎng)參觀完畢后,可引導(dǎo)客戶(hù)到談判區(qū)進(jìn)行初步10注意事項(xiàng):(1)入座時(shí),注意將客戶(hù)安置在一個(gè)視野愉悅的便于控制的空間范圍內(nèi);(2)個(gè)人的銷(xiāo)售資料和銷(xiāo)售工具應(yīng)準(zhǔn)備齊全,以隨時(shí)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的需要;(3)了解客戶(hù)的真正需求,了解客戶(hù)的主要問(wèn)題點(diǎn);(4)銷(xiāo)售人員在結(jié)合銷(xiāo)售情況,向客戶(hù)提供戶(hù)型和樓層選擇時(shí),應(yīng)避免提供太多的選擇。根據(jù)客戶(hù)意向,一般提供兩、三個(gè)樓層即可;(5)注意與現(xiàn)場(chǎng)同事的交流與配合,讓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理知道客戶(hù)在看哪一戶(hù)型;(6)注意判斷客戶(hù)的誠(chéng)意、購(gòu)買(mǎi)能力和成交概率;(7)現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造應(yīng)該自然親切,掌握火候;(8)對(duì)產(chǎn)品的解釋不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的萬(wàn)分;(9)不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理通過(guò)。注意事項(xiàng):11上述程序完成之后,客戶(hù)會(huì)拿齊資料回去考慮,此時(shí)銷(xiāo)售人員可留其聯(lián)系辦法(最好詢(xún)問(wèn)客戶(hù)何時(shí)聯(lián)絡(luò)方便),并表達(dá)希望其能盡快做出決定的意思(表達(dá)方式不宜太過(guò)直白,要嚴(yán)禁過(guò)分夸大銷(xiāo)售狀況),最后,應(yīng)送其出門(mén)與其道別。個(gè)別意向很強(qiáng)的客戶(hù)可采取收取小定金的方式,向其表明他所中意的單元可以為其保留,此種方式可以讓客戶(hù)牽掛樓盤(pán),后期再有策略地進(jìn)行跟蹤直到認(rèn)購(gòu)。上述程序完成之后,客戶(hù)會(huì)拿齊資料回去考慮,此時(shí)銷(xiāo)售人員可留其122、暫未成交基本動(dòng)作(1)將銷(xiāo)售海報(bào)等資料備齊一份給客戶(hù),讓其仔細(xì)考慮或代為傳播;(2)再次告訴客戶(hù)聯(lián)系方式和聯(lián)系電話,承諾為其作義務(wù)購(gòu)房咨詢(xún);(3)對(duì)有意的客戶(hù)再次約定看房時(shí)間;(4)送客至售樓處大門(mén)或電梯間。2、暫未成交基本動(dòng)作133.注意事項(xiàng)(1)暫未成交或未成交的客戶(hù)依舊是客戶(hù),銷(xiāo)售人員都應(yīng)態(tài)度親切,始終如一;(2)及時(shí)分析暫未成交或未成交的真正原因,記錄在案;(3)針對(duì)暫未成交或未成交的原因,報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。3.注意事項(xiàng)(1)暫未成交或未成交的客戶(hù)依舊是客戶(hù),銷(xiāo)售人員14五、客戶(hù)追蹤1.填寫(xiě)客戶(hù)資料表基本動(dòng)作(1)無(wú)論成交與否,每接待完一組客戶(hù)后,立刻填寫(xiě)客戶(hù)資料表并建立客戶(hù)檔案。(2)填寫(xiě)的重點(diǎn);A.客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊;B.客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求條件;C.成交或未成交的真正原因。(3)根據(jù)客戶(hù)成交的可能性,將其分類(lèi)為:A.很有希望、B.有希望、C.一般、D.希望渺茫,這四個(gè)等級(jí),以便日后有重點(diǎn)的追蹤回訪。五、客戶(hù)追蹤1.填寫(xiě)客戶(hù)資料表15注意事項(xiàng)(1)客戶(hù)資料表應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),越詳盡越好;(2)客戶(hù)資料表是銷(xiāo)售人員的聚寶盆,應(yīng)妥善保存;(3)客戶(hù)等級(jí)應(yīng)視具體情況,進(jìn)行階段性調(diào)整;(4)每天或每周,應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理定時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議,依客戶(hù)資料表檢查銷(xiāo)售情況,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。注意事項(xiàng)(1)客戶(hù)資料表應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),越詳盡越好;162、客戶(hù)追蹤基本動(dòng)作(1)繁忙間隙,依客戶(hù)等級(jí)與之聯(lián)系,并隨時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理口頭報(bào)告;(2)對(duì)于A、B等級(jí)的客戶(hù)、銷(xiāo)售人員應(yīng)列為重點(diǎn)對(duì)象,保持密切聯(lián)系,盡一切可能,努力說(shuō)服;(3)將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于日后分析判斷;(4)無(wú)論最后是否成交,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶(hù)幫忙介紹客戶(hù)。2、客戶(hù)追蹤基本動(dòng)作17注意事項(xiàng)(1)客戶(hù)要注意切入話題的選擇,勿給客戶(hù)造成銷(xiāo)售不暢,死硬推銷(xiāo)的印象。(2)追蹤客戶(hù)要注意時(shí)間的間隔,一般以二三天為宜。(3)注意追蹤方式的靈變性:如可以打電話,寄資料,上門(mén)拜訪,邀請(qǐng)參加促銷(xiāo)活動(dòng)等。注意事項(xiàng)(1)客戶(hù)要注意切入話題的選擇,勿給客戶(hù)造成銷(xiāo)售不暢18六、簽約(一)成交收定金1.基本動(dòng)作(1)客戶(hù)決定購(gòu)買(mǎi)并下定金時(shí),利用銷(xiāo)控對(duì)答來(lái)告訴現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理;(2)恭喜客戶(hù);(3)視具體情況,收取客戶(hù)小定金或大定金,并告訴客戶(hù)對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方的行為約束;(4)詳盡解釋定單填寫(xiě)的各項(xiàng)條款和內(nèi)容六、簽約(一)成交收定金19(5)收取定金、請(qǐng)客戶(hù)、經(jīng)辦銷(xiāo)售人員、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理三方簽名確認(rèn);(6)填寫(xiě)完定單,將定單連同定金送交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理點(diǎn)收備案;(7)將定單一聯(lián)交客戶(hù)收?qǐng)?zhí),并告訴客戶(hù)于補(bǔ)足或簽約時(shí)將定單帶來(lái);(8)確定定金補(bǔ)足日或簽約日,并詳細(xì)告訴客戶(hù)各種注意事項(xiàng)和所需帶齊的各類(lèi)證件;(9)再次恭喜客戶(hù),送客戶(hù)至大門(mén)外(5)收取定金、請(qǐng)客戶(hù)、經(jīng)辦銷(xiāo)售人員、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理三方簽名確認(rèn);202.注意事項(xiàng)(1)與現(xiàn)場(chǎng)主管和其他銷(xiāo)售人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場(chǎng)氣氛;(2)當(dāng)客戶(hù)對(duì)某套單元有興趣或決定購(gòu)買(mǎi),但未帶足現(xiàn)金和信用卡時(shí),鼓勵(lì)客戶(hù)支付小定金是一個(gè)行之有效的辦法;(3)小定金金額不在于多,其主要目的是使客戶(hù)牽掛我們的樓盤(pán);(4)折扣后其他附加條件,應(yīng)報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理同意備案;(5)定單填寫(xiě)完后,在仔細(xì)檢查戶(hù)型、面積、總價(jià)、定金等是否正確;2.注意事項(xiàng)(1)與現(xiàn)場(chǎng)主管和其他銷(xiāo)售人員密切配合,制造并21(二)簽訂合約1.基本動(dòng)作(1)恭喜客戶(hù)選擇我們的房屋;(2)示范合同文本應(yīng)事先準(zhǔn)備好;(3)事先分析簽約時(shí)可能發(fā)生的問(wèn)題,向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理報(bào)告,研究解決的方法;(4)簽約時(shí),如客戶(hù)有問(wèn)題無(wú)法說(shuō)服,匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理;(5)解釋合同條款時(shí),在情感上側(cè)重于客戶(hù)的立場(chǎng),讓其有認(rèn)同感;(6)雙方認(rèn)可合同條款后,客戶(hù)簽名;(二)簽訂合約1.基本動(dòng)作222.未簽約問(wèn)題(1)原因簽約過(guò)程中可能遇到以下問(wèn)題:A.簽約時(shí),在具體條款上的討價(jià)還價(jià)(通常有問(wèn)題的地方是:面積的認(rèn)定、貸款額度及程序、工程進(jìn)度、建材裝潢、違約處理方式、付款方式等);B.客戶(hù)想通過(guò)挑毛病來(lái)退房,以逃避因違約而承擔(dān)的賠償責(zé)任。2.未簽約問(wèn)題(1)原因23(2)對(duì)策A.仔細(xì)研究標(biāo)準(zhǔn)合同,通曉相關(guān)法律法規(guī);B.兼顧雙方利益,以“雙贏策略”簽訂條約細(xì)則;C.耐心解釋?zhuān)瑥?qiáng)力說(shuō)服,以時(shí)間換取客戶(hù)妥協(xié);D.在職責(zé)范圍內(nèi),研討條文修改的可能;E.對(duì)無(wú)理要求,按程序辦事,若因此毀約,各自承擔(dān)違約責(zé)任。(2)對(duì)策A.仔細(xì)研究標(biāo)準(zhǔn)合同,通曉相關(guān)法律法規(guī);24七、售后服務(wù)1.銷(xiāo)售人員對(duì)待售后服務(wù)態(tài)度要積極、熱情、友好;2.銷(xiāo)售人員應(yīng)做好自己客戶(hù)的售后服務(wù)工作。包括:辦理按揭手續(xù)協(xié)助財(cái)務(wù)催款;提供相關(guān)物業(yè)咨詢(xún);建立客戶(hù)檔案,在各種節(jié)假日向他們問(wèn)候或發(fā)祝福短信,讓客戶(hù)想到銷(xiāo)售員、想到代理公司、想到開(kāi)發(fā)商,以致在市場(chǎng)形成良好的口碑,為后期老客戶(hù)介紹新客戶(hù)打下肯定的基礎(chǔ)。七、售后服務(wù)1.銷(xiāo)售人員對(duì)待售后服務(wù)態(tài)度要積極、熱情、友好25房地產(chǎn)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程與銷(xiāo)售策略房地產(chǎn)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程與銷(xiāo)售策略26一、尋找客戶(hù)(一)接聽(tīng)熱線電話參見(jiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范
一、尋找客戶(hù)(一)接聽(tīng)熱線電話27(二)現(xiàn)場(chǎng)接待客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)接待作為銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中最為重要的一環(huán),尤其應(yīng)引起銷(xiāo)售人員的重視。前期所有的工作都是為了客戶(hù)上門(mén)做準(zhǔn)備。(二)現(xiàn)場(chǎng)接待客戶(hù)281.迎接客戶(hù)基本動(dòng)作(1)客戶(hù)進(jìn)門(mén),第一個(gè)看見(jiàn)的銷(xiāo)售人員都應(yīng)主動(dòng)招呼“你好!歡迎光臨”,提醒其他銷(xiāo)售人員注意;(2)銷(xiāo)售人員應(yīng)立即上前,熱情接待;(3)幫助客戶(hù)收拾雨具、放置衣帽等;(4)通過(guò)隨口招呼,區(qū)別客戶(hù)真?zhèn)?,了解客?hù)來(lái)自的區(qū)域和接受的媒體(從何媒體了解到本樓盤(pán)的)。(5)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)以前是否來(lái)過(guò),如果來(lái)過(guò)問(wèn)清誰(shuí)是第一接待,如果該銷(xiāo)售人員不在應(yīng)及時(shí)通知,期間應(yīng)熱情為客戶(hù)做介紹。1.迎接客戶(hù)基本動(dòng)作292.注意事項(xiàng)(1)銷(xiāo)售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切;(2)接待客戶(hù)一人,或一主一輔,以二人為限,不要超過(guò)三人;(3)若不是真正客戶(hù),也應(yīng)照樣提供一份資料,作簡(jiǎn)潔而又熱情的招待;房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程與銷(xiāo)售策略課件30二、介紹項(xiàng)目禮貌的寒暄之后,可配合沙盤(pán)模型等做簡(jiǎn)單的項(xiàng)目講解(如:地段、朝向、樓高、配置、周邊環(huán)境等),使客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目形成一個(gè)大致的概念。1.基本動(dòng)作(1)交換名片,相互介紹,了解客戶(hù)的個(gè)人資訊情況;(2)按照銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)規(guī)劃好的銷(xiāo)售路線,配合燈箱、模型、樣板房等銷(xiāo)售道具,自然而又有重點(diǎn)地介紹產(chǎn)品(著重于地段、環(huán)境、戶(hù)型、配套設(shè)施等的說(shuō)明)二、介紹項(xiàng)目禮貌的寒暄之后,可配合沙盤(pán)模型等做簡(jiǎn)單的項(xiàng)目講解312.注意事項(xiàng)(1)此時(shí)側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤(pán)的整體優(yōu)點(diǎn);(2)將自已的熱情與誠(chéng)懇推銷(xiāo)給客戶(hù),努力與其建立相互信任的關(guān)系;(3)通過(guò)交談?wù)_把握客戶(hù)的真實(shí)需求,并據(jù)此迅速制定自己的應(yīng)對(duì)策略;(4)當(dāng)客戶(hù)超過(guò)一人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間的關(guān)系;(5)在模型講解過(guò)程中,可探詢(xún)客戶(hù)需求(如:面積、購(gòu)買(mǎi)目的等),做完模型講解后,可邀請(qǐng)他參觀樣板房,在參觀樣板房的過(guò)程中,銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)做重點(diǎn)介紹,并迎合客戶(hù)的喜好做一些輔助介紹。2.注意事項(xiàng)32三、帶看現(xiàn)場(chǎng)在售樓處作完基本介紹,并參觀樣板房后,應(yīng)帶領(lǐng)客戶(hù)參觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。1.基本動(dòng)作(1)結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹;(2)按照房型圖,讓客戶(hù)切實(shí)感覺(jué)自己所選的戶(hù)型;(3)盡量多說(shuō),讓客戶(hù)始終為你所吸引,記住!千萬(wàn)別被動(dòng),整個(gè)流程都應(yīng)該是你牽引著客戶(hù)走的。三、帶看現(xiàn)場(chǎng)在售樓處作完基本介紹,并參觀樣板房后,應(yīng)帶領(lǐng)客戶(hù)332.注意事項(xiàng)(1)帶看工地的路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安全;(2)囑咐客戶(hù)帶好安全帽及其他隨身所帶物品。2.注意事項(xiàng)34四、談判樣板間及現(xiàn)場(chǎng)參觀完畢后,可引導(dǎo)客戶(hù)到談判區(qū)進(jìn)行初步洽談。1.洽談基本動(dòng)作(1)倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶(hù)在銷(xiāo)售桌前入座,給其項(xiàng)目資料,并對(duì)項(xiàng)目的價(jià)格及付款方式做介紹;(2)在客戶(hù)未主動(dòng)表示時(shí),應(yīng)該立刻主動(dòng)地選擇一種戶(hù)型作試探性介紹;(3)根據(jù)客戶(hù)所喜歡的單元,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳盡的說(shuō)明;(4)根據(jù)客戶(hù)要求,算出其滿意的樓層單元的價(jià)格、首付款、月供還款及各種相關(guān)手續(xù)費(fèi)用;(5)針對(duì)客戶(hù)的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋?zhuān)瑤椭渲鹨豢朔?gòu)買(mǎi)障礙;(6)適時(shí)制造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,強(qiáng)化其購(gòu)買(mǎi)欲望;(7)在客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說(shuō)服他下定金購(gòu)買(mǎi)。四、談判樣板間及現(xiàn)場(chǎng)參觀完畢后,可引導(dǎo)客戶(hù)到談判區(qū)進(jìn)行初步35注意事項(xiàng):(1)入座時(shí),注意將客戶(hù)安置在一個(gè)視野愉悅的便于控制的空間范圍內(nèi);(2)個(gè)人的銷(xiāo)售資料和銷(xiāo)售工具應(yīng)準(zhǔn)備齊全,以隨時(shí)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的需要;(3)了解客戶(hù)的真正需求,了解客戶(hù)的主要問(wèn)題點(diǎn);(4)銷(xiāo)售人員在結(jié)合銷(xiāo)售情況,向客戶(hù)提供戶(hù)型和樓層選擇時(shí),應(yīng)避免提供太多的選擇。根據(jù)客戶(hù)意向,一般提供兩、三個(gè)樓層即可;(5)注意與現(xiàn)場(chǎng)同事的交流與配合,讓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理知道客戶(hù)在看哪一戶(hù)型;(6)注意判斷客戶(hù)的誠(chéng)意、購(gòu)買(mǎi)能力和成交概率;(7)現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造應(yīng)該自然親切,掌握火候;(8)對(duì)產(chǎn)品的解釋不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的萬(wàn)分;(9)不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理通過(guò)。注意事項(xiàng):36上述程序完成之后,客戶(hù)會(huì)拿齊資料回去考慮,此時(shí)銷(xiāo)售人員可留其聯(lián)系辦法(最好詢(xún)問(wèn)客戶(hù)何時(shí)聯(lián)絡(luò)方便),并表達(dá)希望其能盡快做出決定的意思(表達(dá)方式不宜太過(guò)直白,要嚴(yán)禁過(guò)分夸大銷(xiāo)售狀況),最后,應(yīng)送其出門(mén)與其道別。個(gè)別意向很強(qiáng)的客戶(hù)可采取收取小定金的方式,向其表明他所中意的單元可以為其保留,此種方式可以讓客戶(hù)牽掛樓盤(pán),后期再有策略地進(jìn)行跟蹤直到認(rèn)購(gòu)。上述程序完成之后,客戶(hù)會(huì)拿齊資料回去考慮,此時(shí)銷(xiāo)售人員可留其372、暫未成交基本動(dòng)作(1)將銷(xiāo)售海報(bào)等資料備齊一份給客戶(hù),讓其仔細(xì)考慮或代為傳播;(2)再次告訴客戶(hù)聯(lián)系方式和聯(lián)系電話,承諾為其作義務(wù)購(gòu)房咨詢(xún);(3)對(duì)有意的客戶(hù)再次約定看房時(shí)間;(4)送客至售樓處大門(mén)或電梯間。2、暫未成交基本動(dòng)作383.注意事項(xiàng)(1)暫未成交或未成交的客戶(hù)依舊是客戶(hù),銷(xiāo)售人員都應(yīng)態(tài)度親切,始終如一;(2)及時(shí)分析暫未成交或未成交的真正原因,記錄在案;(3)針對(duì)暫未成交或未成交的原因,報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。3.注意事項(xiàng)(1)暫未成交或未成交的客戶(hù)依舊是客戶(hù),銷(xiāo)售人員39五、客戶(hù)追蹤1.填寫(xiě)客戶(hù)資料表基本動(dòng)作(1)無(wú)論成交與否,每接待完一組客戶(hù)后,立刻填寫(xiě)客戶(hù)資料表并建立客戶(hù)檔案。(2)填寫(xiě)的重點(diǎn);A.客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊;B.客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求條件;C.成交或未成交的真正原因。(3)根據(jù)客戶(hù)成交的可能性,將其分類(lèi)為:A.很有希望、B.有希望、C.一般、D.希望渺茫,這四個(gè)等級(jí),以便日后有重點(diǎn)的追蹤回訪。五、客戶(hù)追蹤1.填寫(xiě)客戶(hù)資料表40注意事項(xiàng)(1)客戶(hù)資料表應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),越詳盡越好;(2)客戶(hù)資料表是銷(xiāo)售人員的聚寶盆,應(yīng)妥善保存;(3)客戶(hù)等級(jí)應(yīng)視具體情況,進(jìn)行階段性調(diào)整;(4)每天或每周,應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理定時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議,依客戶(hù)資料表檢查銷(xiāo)售情況,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。注意事項(xiàng)(1)客戶(hù)資料表應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),越詳盡越好;412、客戶(hù)追蹤基本動(dòng)作(1)繁忙間隙,依客戶(hù)等級(jí)與之聯(lián)系,并隨時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理口頭報(bào)告;(2)對(duì)于A、B等級(jí)的客戶(hù)、銷(xiāo)售人員應(yīng)列為重點(diǎn)對(duì)象,保持密切聯(lián)系,盡一切可能,努力說(shuō)服;(3)將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于日后分析判斷;(4)無(wú)論最后是否成交,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶(hù)幫忙介紹客戶(hù)。2、客戶(hù)追蹤基本動(dòng)作42注意事項(xiàng)(1)客戶(hù)要注意切入話題的選擇,勿給客戶(hù)造成銷(xiāo)售不暢,死硬推銷(xiāo)的印象。(2)追蹤客戶(hù)要注意時(shí)間的間隔,一般以二三天為宜。(3)注意追蹤方式的靈變性:如可以打電話,寄資料,上門(mén)拜訪,邀請(qǐng)參加促銷(xiāo)活動(dòng)等。注意事項(xiàng)(1)客戶(hù)要注意切入話題的選擇,勿給客戶(hù)造成銷(xiāo)售不暢43六、簽約(一)成交收定金1.基本動(dòng)作(1)客戶(hù)決定購(gòu)買(mǎi)并下定金時(shí),利用銷(xiāo)控對(duì)答來(lái)告訴現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理;(2)恭喜客戶(hù);(3)視具體情況,收取客戶(hù)小定金或大定金,并告訴客戶(hù)對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方的行為約束;(4)詳盡解釋定單填寫(xiě)的各項(xiàng)條款和內(nèi)容六、簽約(一)成交收定金44(5)收取定金、請(qǐng)客戶(hù)、經(jīng)辦銷(xiāo)售人員、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理三方簽名確認(rèn);(6)填寫(xiě)完定單,將定單連同定金送交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理點(diǎn)收備案;(7)將定單一聯(lián)交客戶(hù)收?qǐng)?zhí),并告訴客戶(hù)于補(bǔ)足或簽約時(shí)將定單帶來(lái);(8)確定定金補(bǔ)足日或簽約日,并詳細(xì)告訴客戶(hù)各種注意事項(xiàng)和所需帶齊的各類(lèi)證件;(9)再次恭喜客戶(hù),送客戶(hù)至大門(mén)外(5)收取定金、請(qǐng)客戶(hù)、經(jīng)辦銷(xiāo)售人員、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理三方簽名確認(rèn);452.注意事項(xiàng)(1)與現(xiàn)場(chǎng)主管和其他銷(xiāo)售人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場(chǎng)氣氛;(2)當(dāng)客戶(hù)對(duì)某套單元有興趣或決定購(gòu)買(mǎi),但未帶足現(xiàn)金和信用卡時(shí),鼓勵(lì)客戶(hù)支付小定金是一個(gè)行之有效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 育種基地融資方案
- 杭州橡膠塑膠跑道施工方案
- 2025版酒店水電維修合同范本(1000字)6篇
- 砂礫石施工方案
- 銅梁木紋地板施工方案
- 二零二五版?zhèn)€人房產(chǎn)抵押擔(dān)保合同示范文本
- 2025版環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收委托第三方服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度個(gè)人股權(quán)變更及收益分配協(xié)議3篇
- 二零二五年度家具清潔與保養(yǎng)委托服務(wù)協(xié)議3篇
- 青海噴泉工程施工方案
- 2024年山西文旅集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 醫(yī)院定崗定編
- 恢復(fù)中華人民共和國(guó)國(guó)籍申請(qǐng)表
- 管理期貨的趨勢(shì)跟蹤策略 尋找危機(jī)阿爾法
- 瀝青化學(xué)分析試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 2023年大學(xué)物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告化學(xué)電池溫度系數(shù)的測(cè)定
- 腦出血的護(hù)理課件腦出血護(hù)理查房PPT
- 南京大學(xué)-大學(xué)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)教程-指導(dǎo)書(shū)
- 扣繳個(gè)人所得稅報(bào)告表-(Excel版)
- 02R112 拱頂油罐圖集
- Unit+4+History+and+Traditions單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)課件 高中英語(yǔ)人教版(2019)必修第二冊(cè)單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論