2022年動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)突圍及需求分析報(bào)告

動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE32動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)突圍及需求分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 4(一)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 4(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 5(三)、整合動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 5(四)、迅速轉(zhuǎn)變動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 5二、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 6(一)、中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 6(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 7(三)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟(jì)因素 83、社會(huì)因素 94、技術(shù)因素 9(四)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 10(五)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)特征分析 10(六)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 11三、動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 11(一)、我國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) 12(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 12(三)、中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 12(四)、細(xì)分動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) 13(五)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 13(六)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊 14(七)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 15四、動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 16(一)、中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估 16(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 16(三)、中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 17(四)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì) 17(五)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 18(六)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大 19(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著 20(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 20(九)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 20五、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027） 21(一)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 21(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 22(三)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)資本計(jì)劃分析 22(四)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)的融資問題 22(五)、加強(qiáng)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 23六、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 23(一)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 23(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” 24(三)、以動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 24(四)、用動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 25(五)、以動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 25七、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 26(一)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 26(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 26八、“疫情”對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 26(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)的建議 27(二)、關(guān)于動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 27(三)、突破動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)疫情的策略 28九、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 28(一)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 28(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 29(三)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 291、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)縱向延伸分析 292、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 30

概述近年來，動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)火爆，其應(yīng)用場(chǎng)景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)，極大地豐富了動(dòng)畫設(shè)計(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景。一方面，進(jìn)一步提升動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，動(dòng)畫設(shè)計(jì)技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進(jìn)一步滿足用戶新需求的升級(jí)和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動(dòng)，導(dǎo)致了動(dòng)畫設(shè)計(jì)應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對(duì)行業(yè)的高速發(fā)展，動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場(chǎng)上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)？在這里，企業(yè)的市場(chǎng)突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到動(dòng)畫設(shè)計(jì)公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時(shí)間內(nèi)告訴動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的企業(yè)管理者，市場(chǎng)突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國(guó)內(nèi)動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開。另一方面，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫設(shè)計(jì)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)帶來了巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)，必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)。動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購(gòu)，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營(yíng)成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢(shì)越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國(guó)內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購(gòu)。(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營(yíng)思路，抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營(yíng)之路，即差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念是走動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)經(jīng)營(yíng)之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息、市場(chǎng)信息等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng)，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤(rùn)。然而，隨著動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。經(jīng)營(yíng)管理不善，行業(yè)利潤(rùn)下降，將淘汰一大批經(jīng)營(yíng)者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。二、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：動(dòng)畫設(shè)計(jì)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好動(dòng)畫設(shè)計(jì)領(lǐng)域,長(zhǎng)期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接，普及了動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)科技體驗(yàn)。二、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%；2020年,動(dòng)畫設(shè)計(jì)市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)特征分析通過對(duì)比動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型動(dòng)畫設(shè)計(jì)、創(chuàng)投型動(dòng)畫設(shè)計(jì)、媒體型動(dòng)畫設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)型動(dòng)畫設(shè)計(jì)和服務(wù)型動(dòng)畫設(shè)計(jì)。此外,由于動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),動(dòng)畫設(shè)計(jì)服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型動(dòng)畫設(shè)計(jì)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)動(dòng)畫設(shè)計(jì)的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于動(dòng)畫設(shè)計(jì)的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏動(dòng)畫設(shè)計(jì)相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。三、動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。動(dòng)畫設(shè)計(jì)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，動(dòng)畫設(shè)計(jì)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢(shì)。(一)、我國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)動(dòng)畫設(shè)計(jì)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫設(shè)計(jì)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會(huì)福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用動(dòng)畫設(shè)計(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來。(三)、中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)動(dòng)畫設(shè)計(jì)市場(chǎng)中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場(chǎng)扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對(duì)于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時(shí)，請(qǐng)嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì)隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來越豐富。包括動(dòng)畫設(shè)計(jì)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與動(dòng)畫設(shè)計(jì)相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢(shì)。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場(chǎng)。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會(huì)娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來贏得市場(chǎng)。(五)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)的影響在將來會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。動(dòng)畫設(shè)計(jì)電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了動(dòng)畫設(shè)計(jì)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái)，可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)動(dòng)畫設(shè)計(jì)質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫設(shè)計(jì)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的，動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動(dòng)+，電子商務(wù)+，5G+等都是動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國(guó)已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，動(dòng)畫設(shè)計(jì)利潤(rùn)模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)得以找到新的利潤(rùn)點(diǎn)。建立新的動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)動(dòng)畫設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)動(dòng)畫設(shè)計(jì)體系建設(shè)，建立以品格，能力和績(jī)效為導(dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系，擴(kuò)大動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)動(dòng)畫設(shè)計(jì)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的動(dòng)畫設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。人才，尤其是專業(yè)人員，是動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的動(dòng)畫設(shè)計(jì)。建立專業(yè)人才的動(dòng)畫設(shè)計(jì)體系，建立滿足市場(chǎng)需求的動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)，正確定位動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)人才，還需要建立動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)人才的動(dòng)畫設(shè)計(jì)體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國(guó)情，建立一套適合國(guó)情的國(guó)際動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國(guó)的動(dòng)畫設(shè)計(jì)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國(guó)，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國(guó)家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的動(dòng)畫設(shè)計(jì)人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國(guó)外動(dòng)畫設(shè)計(jì)技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸動(dòng)畫設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢(shì)。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)的要求越來越高，對(duì)服務(wù)的要求也越來越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo)，最初只針對(duì)企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量和價(jià)值。因此，動(dòng)畫設(shè)計(jì)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，社會(huì)穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個(gè)新趨勢(shì)。(一)、中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對(duì)于動(dòng)畫設(shè)計(jì)的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段動(dòng)畫設(shè)計(jì)技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟，也與多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時(shí)代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個(gè)市場(chǎng)玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場(chǎng)扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對(duì)于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡(jiǎn)易化。(四)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，動(dòng)畫設(shè)計(jì)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是動(dòng)畫設(shè)計(jì)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將會(huì)有更多的環(huán)節(jié)可做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場(chǎng),交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)取勝。(五)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。動(dòng)畫設(shè)計(jì)相關(guān)電商也會(huì)隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建動(dòng)畫設(shè)計(jì)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫設(shè)計(jì)監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,動(dòng)畫設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等,都是動(dòng)畫設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以動(dòng)畫設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國(guó)家開始真正落實(shí)和推動(dòng)動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,動(dòng)畫設(shè)計(jì)一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)失去信心。而支持動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對(duì)推動(dòng)動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)動(dòng)畫設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)動(dòng)畫設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)、技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度,拓寬動(dòng)畫設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高動(dòng)畫設(shè)計(jì)從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的動(dòng)畫設(shè)計(jì)隊(duì)伍,將會(huì)是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。人才,特別是專業(yè)人才,將是動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)人才的動(dòng)畫設(shè)計(jì)培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)科目,給動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國(guó)內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)人才的動(dòng)畫設(shè)計(jì)培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國(guó)情,建立一套符合國(guó)情,具有國(guó)際化的動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)會(huì)正在與美國(guó)、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國(guó)洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)動(dòng)畫設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國(guó)外的動(dòng)畫設(shè)計(jì)技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著目前動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,只要不犯錯(cuò)后來者基本上難以撼動(dòng)其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場(chǎng)中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國(guó)動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國(guó)總體動(dòng)畫設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了動(dòng)畫設(shè)計(jì)整體業(yè)務(wù)的50%以上。動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要?jiǎng)赢嬙O(shè)計(jì)企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)動(dòng)畫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。(九)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸動(dòng)畫設(shè)計(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，很多企業(yè)都采取了排隊(duì)換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量，增加價(jià)值。因此，動(dòng)畫設(shè)計(jì)需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。五、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027）通過前面對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極開拓海外市場(chǎng)：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；參與國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)的高速增長(zhǎng)期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對(duì)于動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)可以通過市場(chǎng)細(xì)分、地域和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。例如：?動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)全覆蓋?動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，動(dòng)畫設(shè)計(jì)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，及時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時(shí)，動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)也應(yīng)明確其對(duì)“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險(xiǎn)不容低估。(三)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)資本計(jì)劃分析近年來，動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)并購(gòu)事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長(zhǎng)，將是實(shí)現(xiàn)中動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對(duì)于大多數(shù)動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購(gòu)的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實(shí)施方案，同時(shí)有效控制風(fēng)險(xiǎn)；最后，動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)還需要加強(qiáng)并購(gòu)后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)的融資問題新時(shí)期，動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個(gè)項(xiàng)目的成敗也可能對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。因此，動(dòng)畫設(shè)計(jì)企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項(xiàng)目投資決策。動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了該行業(yè)的資本密集型特點(diǎn)。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營(yíng)運(yùn)資金來支持運(yùn)營(yíng)。(五)、加強(qiáng)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的人員隊(duì)伍已不能滿足行業(yè)日益增長(zhǎng)的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的動(dòng)畫設(shè)計(jì)人才梯隊(duì)成為了首要面對(duì)的問題。一方面要加強(qiáng)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級(jí)管理人員、工程項(xiàng)目管理人員和資本運(yùn)營(yíng)管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤(rùn)水平，向動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的上游延伸。六、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計(jì)的差異。對(duì)于動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者來說，產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個(gè)性化需求，創(chuàng)造更多商機(jī)。為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同需求，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異進(jìn)行差異化營(yíng)銷。密切關(guān)注市場(chǎng)變化，搶抓市場(chǎng)先機(jī)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價(jià)產(chǎn)品。這不僅減輕了市場(chǎng)壓力，而且實(shí)現(xiàn)了更好的銷售價(jià)格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個(gè)性化需求的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了整體銷售價(jià)格的提升。(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)”動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場(chǎng)運(yùn)行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價(jià)格差異、分銷差異、市場(chǎng)細(xì)分差異、消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場(chǎng)，把握差異，企業(yè)才能不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)更好的銷售價(jià)格。(三)、以動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們?cè)趧?dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)中對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理，利用重點(diǎn)資源匹配重點(diǎn)客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對(duì)一的服務(wù)，并進(jìn)行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時(shí)，關(guān)注客戶的個(gè)性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價(jià)值鏈。(四)、用動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī)不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對(duì)這種情況，對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理，對(duì)不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時(shí)，根據(jù)不同客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，如經(jīng)營(yíng)方式、庫(kù)存情況等，有針對(duì)性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動(dòng)、協(xié)作與溝通，共同維護(hù)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)的一側(cè)。(五)、以動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)價(jià)值鏈和另一個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識(shí)別動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點(diǎn)和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項(xiàng)非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時(shí)，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強(qiáng)與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的銷售渠道。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注期貨市場(chǎng)的變化，充分利用期貨市場(chǎng)的避險(xiǎn)功能，有效規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。七、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析(一)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著國(guó)內(nèi)動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展時(shí)，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗(yàn)不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時(shí)，需要驗(yàn)證與動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。八、“疫情”對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前，減少疫情對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)的影響，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國(guó)際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對(duì)疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告，我們提出以下建議和對(duì)策:(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)動(dòng)畫設(shè)計(jì)業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長(zhǎng)期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的動(dòng)畫設(shè)計(jì)行業(yè)普遍認(rèn)為，社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)