2022電氣工程師年終工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2021電?氣工程師年?終工作總結(jié)?范文__?_年是我在?公司工作的?第三年，在?這三年里隨?著公司在不?斷的發(fā)展和?壯大我個人?也從一個不?知所謂的棱?頭青逐漸的?變的成熟，?從一個對平?衡機毫無了?解的門外漢?變成一個熟?悉平衡機原?理熟悉公司?各種產(chǎn)品的?專業(yè)技術(shù)人?員，而且在?對部門的管?理和與人溝?通方面我也?有了更深層?次的認識，?我深知我取?得的這些進?步和公司領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)是?分不開的。?沒有他們不?厭其煩的教?導(dǎo)和一次次?的給予機會?我不會取得?今天的進步?，展望__?_年是機遇?和挑戰(zhàn)并存?的一年，我?將團結(jié)在公?司領(lǐng)導(dǎo)核心?周圍，努力?工作，艱苦?奮斗，為公?司向更高層?次發(fā)展做出?自己的貢獻?。回首_?__初，雖?然在___?年公司取得?了可喜的成?果，但是公?司領(lǐng)導(dǎo)并沒?有沾沾自喜?，反而為_?__年制定?了更高的目?標。我也在?經(jīng)過短暫的?調(diào)整之后馬?上進入自己?的角色，當?時按照領(lǐng)導(dǎo)?的指示，我?負責(zé)研發(fā)部?管理和電氣?車間生產(chǎn)管?理的工作。?、我首先指?定的部門工?作范疇細則?，明確了整?個部門的工?作任務(wù)。又?對每個部門?的成員在整?個部門工作?中所負責(zé)的?范疇做了規(guī)?定并已書面?的形式發(fā)放?到他們手中?，我制定了?部門成員結(jié)?構(gòu)組成圖，?明確上下級?的從屬關(guān)系?。我想在完?成公司交給?的部門任務(wù)?的同時建立?一個有紀律?，有向心力?的團隊更好?的為公司服?務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更?希望我能做?到的。在_?__年初我?的部門人員?發(fā)生了很大?的變化，首?先是李鑫的?離職按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?示我迅速調(diào)?整了部門的?結(jié)構(gòu)，將原?來主要負責(zé)?電氣生產(chǎn)的?董建軍接替?李鑫的研發(fā)?工作，將原?來只參與電?氣生產(chǎn)的許?建文安排在?負責(zé)生產(chǎn)管?理并參與生?產(chǎn)的位置，?在我整理李?鑫的工作備?份時候，我?發(fā)現(xiàn)一體機?單片機程序?不能正常工?作，我用其?他方法找到?李鑫要回了?能用的程序?，并完成當?時李鑫負責(zé)?的一東項目?，___月?份董建軍離?職，影響了?第一臺微電?機自動平衡?機部分編寫?，為了保證?設(shè)備參展，?我連續(xù)加班?，五一長假?也不例外，?最后實現(xiàn)了?設(shè)備參展前?有流暢動作?的目標。?這時公司領(lǐng)?導(dǎo)也不斷的?給我提供新?的技術(shù)人員?來補充部門?工作。在新?的人員還不?能完全勝任?的階段，為?了能完成生?產(chǎn)任務(wù)，我?經(jīng)常是身兼?多職，從電?氣圖設(shè)計，?到指導(dǎo)和參?與配電完成?再有新pl?c程序和觸?摸屏程序編?寫，設(shè)備廠?內(nèi)調(diào)試都由?我一個人來?完成。很多?時候為了不?耽誤工程的?進度我就利?用自己的業(yè)?余休息時間?加班加點。?加班到很晚?沒有車我就?自己花錢打?車回家。_?__自動線?項目，__?_自動打孔?機項目，德?惠大華自動?機項目都是?這個階段的?完成的。?我還努力培?養(yǎng)新人，把?許建文掉到?研發(fā)辦公室?，指導(dǎo)他使?用prot?el制圖軟?件，制作電?氣原理圖，?在plc編?程上，我也?經(jīng)常把思路?告訴他讓他?動手編寫程?序，但是由?于我太急功?盡力給他的?壓力太大，?使得他承受?不住壓力提?出辭職。在?此事情上人?身上我重新?認識了培養(yǎng)?人才的方法?和觀點，要?想煉出好鋼?，就應(yīng)該找?到好的材料?，不管在意?志品質(zhì)上還?是道德修養(yǎng)?上，選中人?才后再努力?培養(yǎng)才不能?造成人力和?物力的浪費?。在接下來?的工作中我?也是按照這?樣的思想去?選材，后來?公司輸送的?人才里也確?實有比較適?合的人選，?只不過都因?為這樣和那?樣的原因他?們中的一部?分離開了公?司。__?_年公司完?成自動機_?__臺，其?中我獨立完?成了___?奧柏，德惠?大華，和_?__三工位?三臺的電氣?設(shè)計工作，?程序設(shè)計和?廠內(nèi)調(diào)試工?作，一東鉆?削的廠內(nèi)調(diào)?試工作和程?序后期查錯?工作，東風(fēng)?車橋制動鼓?廠內(nèi)調(diào)試工?作，我__?_其中__?_臺設(shè)備的?電氣配線工?作。公司?完成雙面機?___臺，?其中煙臺大?學(xué)的曲軸平?衡機的vb?軟件更改和?廠內(nèi)調(diào)試，?一四環(huán)和_?__凱馬的?廠內(nèi)調(diào)試由?我完成。?公司完成單?面機___?臺，在董建?軍離職后電?氣圖紙設(shè)計?由我獨立完?成。如售后?人員不在公?司我也對設(shè)?備進行廠內(nèi)?調(diào)試。在?電氣設(shè)計，?生產(chǎn)和程序?上沒有因為?失誤給公司?帶來損失。?在公司辦?公設(shè)備或辦?公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)?問題時，我?隨時給予處?理，保證公?司正常辦公?。工控機百?分之七十由?我___調(diào)?試。在客服?人員不在的?時候，我能?夠協(xié)助客服?部解答客戶?疑問和市內(nèi)?客戶的維修?。其中天合?富奧維修維?護數(shù)十次。?___年是?艱苦的一年?，因世界經(jīng)?濟大環(huán)境的?影響，公司?的業(yè)績沒有?達到理想狀?態(tài)，但是我?不會被這些?客觀條件嚇?倒，我堅信?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?我們一定能?順利度過難?關(guān)，___?年我的工作?主要安排在?電氣生產(chǎn)這?方面，我準?備制定的電?氣生產(chǎn)流程?，讓每一項?工作都有統(tǒng)?一的標準。?目標實現(xiàn)每?臺設(shè)備廠內(nèi)?電氣配線失?誤率為少于?一次。建立?一套合理的?電氣生產(chǎn)人?員獎懲制度?和記效考核?制度，讓工?作人員都能?有更好的積?極性。每周?___電氣?生產(chǎn)車間業(yè)?務(wù)能力培訓(xùn)?，實現(xiàn)每個?人員都能獨?立調(diào)試單面?和雙面設(shè)備?，都能獨立?查線。在人?才培養(yǎng)方面?我會