動(dòng)力車間績效獎(jiǎng)金分配方案

動(dòng)力車間績效獎(jiǎng)金分配方案動(dòng)力車間績效獎(jiǎng)金分配方案動(dòng)力車間績效獎(jiǎng)金分配方案資料僅供參考文件編號：2022年4月動(dòng)力車間績效獎(jiǎng)金分配方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：動(dòng)力車間績效獎(jiǎng)金分配方案目的根據(jù)公司“三工并存”要求，為堅(jiān)持績效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、激發(fā)動(dòng)力車間的內(nèi)部活力，提高員工的主人翁意識，塑造以服務(wù)質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)動(dòng)力車間內(nèi)部力量的壯大，更好的服務(wù)于一線部門?；舅悸钒l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人系數(shù)=單位實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金÷考核總分個(gè)人績效獎(jiǎng)金=考核得分×個(gè)人系數(shù)績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)車間技術(shù)員、班長、鍋爐主操崗位考核基礎(chǔ)分為123分車間鍋爐副操崗位考核基礎(chǔ)分為118分車間除鹽水主操崗位考核基礎(chǔ)分為105分車間其它崗位員工考核基礎(chǔ)分為100分車間統(tǒng)計(jì)員崗位考核基礎(chǔ)分為95分注：所有崗位基礎(chǔ)分根據(jù)之前績效獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)算所得?？己藘?nèi)容車間每月對安全管理、工藝指標(biāo)、設(shè)備及衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)考試等五個(gè)方面綜合考評滿分為100分?？己艘寻嚅L對班員為主，車間月底進(jìn)行綜合考核。車間備有班組對每名員工考核細(xì)數(shù)表。每項(xiàng)分?jǐn)?shù)：（20分）項(xiàng)目分?jǐn)?shù)安全管理20設(shè)備和衛(wèi)生管理20紀(jì)律及其他20工藝指標(biāo)20培訓(xùn)、考試20附加分（獎(jiǎng)勵(lì)分）按實(shí)際情進(jìn)行加分總分100五、工藝操作：（20分）序號考核內(nèi)容考核扣分1工藝指標(biāo)、化驗(yàn)水樣、記錄不詳漏寫、字跡不清、隨意涂改。發(fā)現(xiàn)一次扣（—1分）2工藝指標(biāo)及化驗(yàn)水樣、記錄本等、不按規(guī)定時(shí)間記錄。發(fā)現(xiàn)一次扣（—1分）3工藝指標(biāo)不如實(shí)填寫。發(fā)現(xiàn)一次扣（—1分）4工藝指標(biāo)出現(xiàn)重大波動(dòng)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)整的。發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分）5工藝指標(biāo)出現(xiàn)大波動(dòng)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)且造成重大質(zhì)量、安全事故。發(fā)現(xiàn)一次扣（2-5分）6工藝指標(biāo)波動(dòng)未能及時(shí)上報(bào)的。發(fā)現(xiàn)一次扣5分7伴熱線閥門有泄漏未處理一次扣5分8伴熱線凍未處理一次扣2—5分9未按照車間規(guī)定的工藝指標(biāo)調(diào)整操作的發(fā)現(xiàn)一次扣2-5分10因個(gè)人操作原因使產(chǎn)品質(zhì)量不合格。發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分11隨意改變裝置工藝指標(biāo)的。發(fā)現(xiàn)一次扣2分12因調(diào)整操作不及時(shí)造成裝置運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定的發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分13因調(diào)整操作不當(dāng)造成機(jī)泵或其他設(shè)備、管線等損壞的或跑料的。發(fā)現(xiàn)一次扣3分14因調(diào)整操作不當(dāng)造成超溫超壓的。發(fā)現(xiàn)一次扣3分15因調(diào)整操作不當(dāng)造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格的。發(fā)現(xiàn)一次扣5分16無故不完成工作任務(wù)和操作內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)一次扣1—3分17所有崗位的交接班記錄必須真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄好。虛假、瞞報(bào)監(jiān)測、化驗(yàn)數(shù)據(jù)等。發(fā)現(xiàn)一次扣2分18隨時(shí)掌握各本崗位工藝運(yùn)行參數(shù)及化驗(yàn)數(shù)據(jù)，如化驗(yàn)數(shù)據(jù)異常要及時(shí)做出分析未加樣的。未按要求違反一次扣分19未按車間規(guī)定時(shí)間進(jìn)行取樣、加樣。發(fā)現(xiàn)一次扣—1分20對送去化驗(yàn)樣應(yīng)及時(shí)與化驗(yàn)室聯(lián)系觀注水樣，長時(shí)間未聯(lián)系的發(fā)現(xiàn)一次扣—1分21本班化驗(yàn)室未做出水樣、油樣、漿樣等化驗(yàn)數(shù)據(jù)的交班時(shí)未交接的發(fā)現(xiàn)一次一樣扣1分22及時(shí)監(jiān)控對外車間回水水質(zhì)情況（包括循環(huán)水）。如有異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分23如有操作時(shí)跑、冒、滴、漏的未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不處理的。發(fā)現(xiàn)一次扣分24加藥后必須將所投藥數(shù)量及時(shí)準(zhǔn)確記錄于加藥記錄本上。未記錄或數(shù)字虛假扣5分25加藥時(shí)必須根據(jù)車間下達(dá)的要求執(zhí)行，不得隨意更改，必須準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)違反一次扣3分。26加藥后未對區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行處理的或處理不干凈的發(fā)現(xiàn)一次扣分27加藥系統(tǒng)出現(xiàn)異常如不下藥或藥劑發(fā)生改變未及時(shí)處理的發(fā)現(xiàn)一次扣—分28本崗位現(xiàn)場壓力表無檢驗(yàn)標(biāo)貼或表盤無畫壓力標(biāo)識的發(fā)現(xiàn)一次一個(gè)扣分29崗位遠(yuǎn)傳壓力、液位計(jì)、流量表未及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或顯示不準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)一次扣1—3分30DCS畫面各遠(yuǎn)傳點(diǎn)及調(diào)節(jié)閥不好用且顯示錯(cuò)誤未及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣2分發(fā)現(xiàn)后未能及時(shí)處理扣3分31監(jiān)控畫調(diào)節(jié)未按車間規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次扣分32未按車間規(guī)定指標(biāo)操作控制發(fā)現(xiàn)一次扣1分35各崗統(tǒng)計(jì)報(bào)量數(shù)據(jù)真實(shí)且報(bào)表填寫規(guī)范如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一次扣分六、設(shè)備和衛(wèi)生方面（10分+10分）序號考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)1點(diǎn)檢時(shí)間規(guī)定為整點(diǎn)前后15分鐘，未在此時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢2點(diǎn)巡檢記錄不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不全面3巡檢質(zhì)量達(dá)不到要求，沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷4對存在缺陷，隱患的設(shè)備必須加強(qiáng)點(diǎn)檢。否則1次5設(shè)備出現(xiàn)異?；螂[患時(shí)，崗位能排除的由崗位排除，同時(shí)要逐級上報(bào)，做好記錄。崗位上能處理的問題不處理，或未及時(shí)上報(bào)-26對崗位不能判斷的設(shè)備問題要及時(shí)上報(bào)，否則-27設(shè)備出現(xiàn)影響生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的事故，未即時(shí)上報(bào)-38設(shè)備連接螺絲松動(dòng)、脫落或缺損，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。9潤滑油變質(zhì)未及時(shí)更換10潤滑油區(qū)域衛(wèi)生不合格11現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)亂扔破布、油品、螺栓及其它材料等1件-112機(jī)泵冷卻水未投或投大或停止機(jī)泵冷卻水未切出-213室內(nèi)物品，操作臺上亂-114常明燈，常流水的責(zé)任人15工完料凈場地清，否則16設(shè)備本體（含護(hù)罩）衛(wèi)生差-117基礎(chǔ)（含水泥和鋼基礎(chǔ)）衛(wèi)生差-118控制按鈕箱、電流表、儀表箱、安全附件等臟-119設(shè)備本體、進(jìn)出口管道等有積灰、結(jié)疤、油污1處20對管轄區(qū)域內(nèi)的檢修電源進(jìn)行監(jiān)督，外單位使用檢修電源未經(jīng)車間同意使用-221轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、熱水器、電腦、對講機(jī)等公共物品和備品備件丟失或損壞-222清理檢修作業(yè)完畢后，未監(jiān)督施工人員做到“工完料凈現(xiàn)場清”-123未對設(shè)備檢修過程進(jìn)行跟蹤、未記錄-124造成壓力容器超壓-325有能力治理的泄漏點(diǎn)，未及時(shí)治理，一個(gè)點(diǎn)-126泄漏嚴(yán)重?zé)o法處理，不及時(shí)疏導(dǎo)-227工藝操作不當(dāng)引起設(shè)備檢修-228地面積水、積料結(jié)疤、雜物-129出現(xiàn)重大責(zé)任事故，按照有關(guān)規(guī)定處理30出現(xiàn)一般性責(zé)任事故-531出現(xiàn)設(shè)備事故，未開事故分析會或事故原因分析不清-532因操作不當(dāng)，造成設(shè)備、閘門損壞-533設(shè)備跳停，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次-334因設(shè)備跳停，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成機(jī)組臨時(shí)停車-1035責(zé)任燒毀電機(jī)按廠部規(guī)定執(zhí)行36設(shè)備運(yùn)行、備用情況交接不清-337各種記錄未按規(guī)定填寫-138機(jī)泵視窗鏡不清-239未按規(guī)定開、關(guān)現(xiàn)場和室內(nèi)照明設(shè)備1次-140車輛未在規(guī)定區(qū)域擺放41樓梯門窗積灰積料-142衛(wèi)生工具等現(xiàn)場物品亂扔亂放，未定置-143崗位亂放雜物、雜品-144責(zé)任人未及時(shí)清點(diǎn)公用工具，造成丟失1件次，照價(jià)賠償，另外，-245刷地水管用后未盤好-146工具箱、更衣柜衛(wèi)生差、物品雜亂、未定置-147操作室嚴(yán)禁亂貼亂畫，除車間安排外，墻上嚴(yán)禁張貼各類物品-248室內(nèi)嚴(yán)禁私拉電源-249室內(nèi)地面臟，有雜物-150室內(nèi)未按定置圖擺放-151門窗玻璃臟-152隱瞞設(shè)備缺陷和事故的-553積極整改現(xiàn)場隱患，表現(xiàn)突出的354對于班組在設(shè)備管理中探索、使用新的方法，得到上級有關(guān)部門的肯定或表揚(yáng)的555發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷和漏點(diǎn)的356發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)區(qū)域衛(wèi)生差（包括共公衛(wèi)生）一處扣分57能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備缺陷和漏點(diǎn)（能夠處理住的）的1058推廣現(xiàn)代設(shè)備科學(xué)管理方法，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，改善生產(chǎn)條件、避免或搶救一般、重大或特大事故發(fā)生，取得顯著效果的559大型檢修、搶修項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：對于大型的清理檢修工作，能夠合理組織，預(yù)案、措施到位，現(xiàn)場作業(yè)有序、無違章現(xiàn)象，保證在安全前提下圓滿完成任務(wù)560對于車間未列出但被分廠考核的將由負(fù)責(zé)班和個(gè)人承擔(dān)，以上雖未列出但屬于違反安全管理規(guī)定的將嚴(yán)肅考核，對于未明確列出的安全生產(chǎn)上的好人好事車間將根據(jù)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。視情況而定七、安全（20分）序號考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)1當(dāng)班人員未及時(shí)對施工動(dòng)火單位監(jiān)火，1次-22勞保用品未按要求佩戴，或沒佩戴，1次-13作業(yè)現(xiàn)場有外來施工人員睡覺、不穿工作服、不戴安全帽等而不阻攔，1次；-14班前4小時(shí)或班中飲酒。-55班中有酒后上崗現(xiàn)象但班長或代班長不阻攔。-56潤滑油附近存放易燃易爆品；-37廠房或各班組負(fù)責(zé)區(qū)域地面有油污，未處理，1次-28不辦工作票或不標(biāo)準(zhǔn)-29“禁止操作”警示牌丟失或故意破壞，現(xiàn)場丟棄，-110廠房、操作室、更衣室內(nèi)停放自行車、摩托車等，每輛11主控室或操作室、廠房內(nèi)有瓶裝易燃品如（汽油）-112高處作業(yè)不系安全帶，1次；（作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人共同承擔(dān)）-213室內(nèi)外消防器具未定置擺放；-114亂用消防器材或使用后不及時(shí)匯報(bào)-115未及時(shí)落實(shí)車間布置的隱患整改、安全學(xué)習(xí)等安全工作-216無故缺席廠部或車間、輪班組織的安全學(xué)習(xí)、安全會議等活動(dòng)，-217亂用應(yīng)急物資庫內(nèi)物品，未報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)，1次-118對車間班組的規(guī)定或指令，貫徹執(zhí)行不力、流于形式或逾期未完成的責(zé)任人。-319消防器材衛(wèi)生差，有積灰，結(jié)疤，1次-120室內(nèi)衛(wèi)生不清潔或未按照要求及時(shí)整改，1次；-121班前會、學(xué)習(xí)日活動(dòng)出現(xiàn)撥打、接聽手機(jī)，遲到、早退等影響他人精力集中的有關(guān)現(xiàn)象，1次-122外排水未取樣化驗(yàn)，1次-223外排水取樣化驗(yàn)有不合格的，未報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)并未加樣再化驗(yàn)，1次-224涼水塔未及時(shí)發(fā)現(xiàn)含有可燃?xì)怏w，1次-225加藥桶擺放雜亂，1次-126不愛惜勞保用品，短周期內(nèi)造成損壞丟失，1件次；27班組交接班未及時(shí)交接安全有關(guān)文件和通知；-228未處理完問題（包括衛(wèi)生）強(qiáng)行下班一次-329生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全問題未處理完下班，一次-230檢修電源箱防爆接頭蓋未及時(shí)恢復(fù)，一個(gè)-131班組臺帳不妥善保存，表面臟污、有油漬，臺帳內(nèi)由胡寫亂畫現(xiàn)象者。-132現(xiàn)場施工作業(yè)不規(guī)范而不糾正-133消防器材箱內(nèi)定期巡檢簽到記錄未簽，1次-134多次在安全管理上出現(xiàn)同一問題-535未能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)大的安全隱患的-2八、考試培訓(xùn)（20分）序號考核內(nèi)容考核扣分1公司考試不及格-10～-202車間考試培訓(xùn)90分以下（89—79）規(guī)定時(shí)間不補(bǔ)考加倍-53車間考試培訓(xùn)80分以下（79—69）規(guī)定時(shí)間不補(bǔ)考加倍-104車間考試培訓(xùn)70分以下（69-60）規(guī)定時(shí)間不補(bǔ)考加倍-155車間考試培訓(xùn)60分以下（60以下）規(guī)定時(shí)間不補(bǔ)考加倍-206不參加考試-20九、勞動(dòng)紀(jì)律（20分）序號考核內(nèi)容考核扣分1脫崗、串崗、睡崗、打盹一次各扣5—20分。（視情況罰款）2遲到、早退一次扣5—10分3工作時(shí)間玩手機(jī)。一次扣20分（視情況罰款）4無故礦工一次扣20分。5上班時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)，工作消極視情況情扣10—156未按車間要求參加車間集體學(xué)習(xí)會議。一次扣5分。7嚴(yán)格遵守公司下發(fā)各項(xiàng)管理制度。(發(fā)現(xiàn)違反一次視情節(jié)輕重扣5—20分)。8工作中吸煙、酒后上崗的一次性扣出20分。9交接班未交接清楚的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10當(dāng)班期間無故聯(lián)系不上1次-511巡檢不按時(shí)液位，一次-212因聯(lián)系不及時(shí)造成事故者，按上級規(guī)定處理視情況而定13未按上級指令執(zhí)行，調(diào)控各種控制條件、指標(biāo)等1次／項(xiàng)-514車間指令或晨會安排的工作未執(zhí)行，又未及時(shí)匯報(bào)；一次-515車間臨時(shí)指令執(zhí)行不力，又未及時(shí)匯報(bào)，一次-516出現(xiàn)重大責(zé)任事故（或按照上級規(guī)定處理）視情況而定17若低值易耗品丟失，個(gè)人可以自己配齊或由車間給配齊（當(dāng)事人支付車間工具單價(jià)的五倍）-118坐安全帽-219現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有煙頭，一個(gè)-2020聽音樂21看雜書22操作臺上放雜物-123空調(diào)溫度不符合要求24上班時(shí)間打鬧25吃零食26值班人員對其考核視情況而定加分或扣分。視情況而定27休息室物品擺放不整齊（包括更衣柜）一次—28隨地大小便-529做與本崗位無關(guān)事情-2～-530事假（當(dāng)班12小時(shí)具體請假時(shí)間按小時(shí)扣分）-1031病假（當(dāng)班12小時(shí)具體請假時(shí)間按小時(shí)扣分）-5十、獎(jiǎng)勵(lì)分序號考核內(nèi)容考核扣分1車間安排加班2小時(shí)以上（干自己未完工作的除外）32接班人員緊張留人，一人次23義務(wù)勞動(dòng)，（車間認(rèn)可）一次24合理化建議（屬首次建議）被采納65幫助打掃其他人員衛(wèi)生區(qū)一次26正常操作之外其它工作27稿件投稿1篇28稿件上報(bào)1篇59文化節(jié)或板報(bào)展評等活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的，車間將獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)510對于臺帳填寫規(guī)范、認(rèn)真，內(nèi)容真實(shí)、切合工作實(shí)際，受到車間、廠表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)的，811班組建設(shè)方面態(tài)度積極主動(dòng)，有突出成績，獲得車間和廠部表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)。812班長有事，帶班主操工作安排良好的。513發(fā)現(xiàn)外來施工人員違反勞動(dòng)安全的。2～10（并以資鼓勵(lì)）14當(dāng)月設(shè)備、工藝、安全方面無1項(xiàng)次考核815對出現(xiàn)問題，及時(shí)主動(dòng)處理，并完成良好的516積極修舊利廢，降低班組成本者，確有實(shí)效的1項(xiàng)317積極參與班組管理，效果良好的，獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員318及時(shí)制止壞人壞事，保護(hù)公司企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失1起819幫車間解決困難820現(xiàn)場衛(wèi)生維護(hù)保持良好的521巡檢中有重大發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的622發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理未造成擴(kuò)大的823發(fā)現(xiàn)安全隱患的524對工作認(rèn)真積極表現(xiàn)突出的325能有效的完成車間交給任務(wù)326積極整改現(xiàn)場隱患，表現(xiàn)突出的327對于輪班在安全管理中探索、使用新的方法，得到上級有關(guān)部門的肯定或表揚(yáng)的528推廣現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，改善生產(chǎn)條件、避免或搶救一般、重大或特大事故發(fā)生，取得顯著效果的529大型檢修、搶修項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：對于大型的清理檢修工作，能夠合理組織，預(yù)案、措施到位，現(xiàn)場作業(yè)有序、無違章現(xiàn)象，保證在安全前提下圓滿完成任務(wù)530安全活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：對于上級組織的各種安全活動(dòng)，能夠積極踴躍參加，根據(jù)活動(dòng)大小