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保潔公司的工作總結(jié)及工作方案

平安工作是公司一切工作的保證,工作中存在的危險(xiǎn)隱患只要采取必要的平安措施并加強(qiáng)管理力度是完全可以防止的。每位員工都應(yīng)該有強(qiáng)烈的平安意識(shí)。為了確保員工、公司、客戶和別人的生命財(cái)產(chǎn)平安、有效杜絕平安事故的發(fā)生,結(jié)合工作實(shí)際情況及存在的平安隱患,我公司對(duì)20xx年第一季度平安消費(fèi)工作進(jìn)展了認(rèn)真的總結(jié),并對(duì)第二季度的平安工作制定了詳細(xì)的工作方案。嚴(yán)格落實(shí)平安措施,確保有條不紊的開展平安工作:

一、第一季度平安消費(fèi)工作總結(jié)

〔一〕工作中存在的平安隱患。

1.作業(yè)警示帽佩戴不整齊。

2.高位清潔〔如:二層以上玻璃的擦拭未能完全系平安帶作業(yè)〕。

3.有時(shí)存在平安帶固定點(diǎn)不結(jié)實(shí)現(xiàn)象。

4.高空作業(yè)時(shí)所用的梯子中間有未用繩索或鐵絲拉住固定的現(xiàn)象。

5.登高清潔作業(yè)時(shí)存在梯子兩側(cè)都站人的現(xiàn)象。

6.存在登高清潔作業(yè)時(shí)所用的梯子無(wú)專人看護(hù)的現(xiàn)象。

7.承接外墻清洗時(shí)的施工方未能落實(shí)系平安帶措施。

8.處分制度沒(méi)有進(jìn)一步落實(shí)。

〔二〕平安隱患整改措施。

1.強(qiáng)調(diào)佩戴作業(yè)警示服、帽的重要意義,增強(qiáng)平安意識(shí),要求保潔員在道路上作業(yè)時(shí)必須佩戴整齊。

2.登高作業(yè)時(shí)必須系平安帶,將平安帶有效牢系并設(shè)專人看護(hù)配合作業(yè)。

3.高空作業(yè)時(shí)所用的梯子中間用繩索或鐵絲固定,增加梯子的平安系數(shù)。

4.登高清潔作業(yè)時(shí)梯上只站一人,并有專人扶梯看護(hù)配合作業(yè)。

5.承接外墻清洗時(shí)要求施工方必須全部落實(shí)系平安帶措施。

6.嚴(yán)格按照平安消費(fèi)規(guī)章制度執(zhí)行,如有違背平安制度的現(xiàn)象,對(duì)當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人按規(guī)定進(jìn)展處分。

7.通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)平安意識(shí),不斷進(jìn)步每名保潔員平安作業(yè)程度、嚴(yán)格考核違者必罰。

二、第二季度平安消費(fèi)工作方案。

〔一〕繼續(xù)加強(qiáng)平安制度的落實(shí):

1.每周二下午召開平安例會(huì):

〔1〕每周二下午進(jìn)展平安工作例會(huì),就上周發(fā)現(xiàn)的平安隱患整改情況制定詳細(xì)可行的防止措施。

〔2〕與會(huì)人員簽到存檔。

2.每周進(jìn)展平安培訓(xùn):

針對(duì)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、道路、開荒工程等效勞工程的不同特點(diǎn)進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。如道路保潔員主要進(jìn)展道路平安方面的培訓(xùn)。企業(yè)保潔員主要針對(duì)設(shè)施設(shè)備及工具物料的使用方法和本卷須知進(jìn)展培訓(xùn),有點(diǎn)有面,點(diǎn)面結(jié)合,全面覆蓋。

〔1〕由平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織平安培訓(xùn),每周三下午進(jìn)展,全體員工準(zhǔn)時(shí)參加。旨在于增強(qiáng)全員的平安意識(shí),確保平安工作的順利進(jìn)展。

〔2〕每周四至周五,由各工程主管對(duì)保潔員進(jìn)展平安培訓(xùn),全力傳達(dá)公司平安培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使每名員工都能進(jìn)步平安意識(shí),有效的防止因麻木大意、意識(shí)缺乏等因素導(dǎo)致的平安事故。

〔3〕工程經(jīng)理針對(duì)主管的培訓(xùn)情況進(jìn)展檢查,將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,防止流于形式。

〔4〕由書報(bào)中,新聞中精選案例,組織學(xué)習(xí)借鑒并總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),結(jié)合各工程特點(diǎn)進(jìn)展平安教育,確保平安工作。

3.標(biāo)準(zhǔn)簽字程序及會(huì)議記錄:

〔1〕安排專人對(duì)會(huì)議及培訓(xùn)進(jìn)展記錄并整理成文字材料存檔〔責(zé)任人:XXXX〕。

〔2〕每周平安會(huì)及培訓(xùn)完畢后對(duì)所有參會(huì)人員進(jìn)展簽字手續(xù),以此進(jìn)步全體員工的平安重視程度。

4.簽訂平安責(zé)任書:

〔1〕公司內(nèi)部經(jīng)理、工程經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)及保潔員逐級(jí)施行。所有人員全部簽訂平安責(zé)任書。

〔2〕施工前與外包單位簽訂平安責(zé)任書,要求其對(duì)下屬人員就本次工程進(jìn)展平安培訓(xùn)并簽字留存,同時(shí)安排專人監(jiān)視檢查平安工作。

5.執(zhí)行定期檢查制度:

〔1〕由平安員對(duì)各效勞工程每周進(jìn)展平安檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改,拒不整改及重復(fù)出現(xiàn)同一問(wèn)題的對(duì)當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處分100元/次,主管連帶處分200元/次;情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人直接辭退。

〔2〕各工程主管每天在巡視檢查的過(guò)程中,必須把平安工作放置首位,隨時(shí)提醒,及時(shí)糾正。

〔3〕每周各工程經(jīng)理對(duì)轄內(nèi)的效勞工程進(jìn)展一次平安檢查工作,并將檢查結(jié)果于次日晨會(huì)上通報(bào)。

〔4〕凡主管及平安員未能檢查出平安隱患,對(duì)其進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分200元/次。

6.不定期抽查:

部門經(jīng)理牽頭,組織工程經(jīng)理級(jí)人員不定期的對(duì)各效勞工程進(jìn)展平安抽查工作,并將抽查結(jié)果

來(lái)自物業(yè)管理資料下載

保潔公司一季度平安工作總結(jié)及二季度平安工作方案提要:對(duì)于存在平安隱患的工程和工程要求當(dāng)事人和相應(yīng)主管現(xiàn)場(chǎng)整改。如有一定難度的責(zé)令限期整改,沒(méi)有整改到位的按制度落實(shí),處分當(dāng)事人及主管各50元,工程經(jīng)理連帶處分100元

來(lái)自物業(yè)管理資料下載

于次日晨會(huì)上通報(bào)。凡主管、平安員、工程經(jīng)理未能檢查出平安隱患,對(duì)主管、平安員進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分200元/次,工程經(jīng)理處分500元/次。

7.責(zé)任到人:

〔1〕公司平安小組,全面負(fù)責(zé)公司的平安消費(fèi)工作。分工明確,責(zé)任到人。

〔2〕各工程實(shí)行誰(shuí)的保潔區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的主管工程誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的下屬工程誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任管理制度,全員參與,層層落實(shí)。

8.進(jìn)一步落實(shí)處分制度:

〔1〕對(duì)于存在平安隱患的工程和工程要求當(dāng)事人和相應(yīng)主管現(xiàn)場(chǎng)整改。如有一定難度的責(zé)令限期整改,沒(méi)有整改到位的按制度落實(shí),處分當(dāng)事人及主管各50元,工程經(jīng)理連帶處分100元,決不姑息。

〔2〕未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的除對(duì)當(dāng)事人和主管進(jìn)展處分外,對(duì)工程經(jīng)理實(shí)行連帶責(zé)任制度,罰款300元/次。

〔3〕因平安工作不到位或整改不徹底而造成公司聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任,主管和工程經(jīng)理、承擔(dān)連帶責(zé)任。

〔二〕每周對(duì)所有工程進(jìn)展平安隱患排查工作,嚴(yán)格按照如下平安制度執(zhí)行。凡違背平安規(guī)定者,除現(xiàn)場(chǎng)整改外并進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分:

1.企業(yè)效勞工程:

2.其他效勞工程:

3.大型開荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通:

4.垃圾清運(yùn):

5.設(shè)備使用:

6.工具使用:

7.藥劑使用:

8.車輛交通平安:

9.庫(kù)房管理:

10.特殊天氣:

11.辦公室日常用電平安:

12.從人員思想上,不斷增強(qiáng)大家的平安意識(shí):

“人生沒(méi)有彩排,生命只有一次〞,只要每位同志從思想上高度重視平安工作,認(rèn)真落實(shí)平安措施及時(shí)消除平安隱患,哪怕是一點(diǎn)一滴,就可以

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