鋼筋加工廠管理辦法_第1頁
鋼筋加工廠管理辦法_第2頁
鋼筋加工廠管理辦法_第3頁
鋼筋加工廠管理辦法_第4頁
鋼筋加工廠管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

-.z.鋼筋加工場(chǎng)管理方法第一章原材料進(jìn)場(chǎng)管理一、材料方案編制1.根據(jù)分部工程部提供月主要材料方案,結(jié)合上月庫存;填制"主要物資月度采購〔申請(qǐng)〕方案表"按材料申請(qǐng)方案程序進(jìn)展審批,工程經(jīng)理部物機(jī)部報(bào)批后組織采供單位組織材料進(jìn)場(chǎng)。2.因工程設(shè)計(jì)變更等情況需要變更材料方案時(shí),由分部工程部提供變更方案,分部物資報(bào)批后上報(bào)工程經(jīng)理部物機(jī)部,工程經(jīng)理部物機(jī)部報(bào)批后組織采供單位組織材料進(jìn)場(chǎng)。二、鋼材的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保管1、各類鋼材到場(chǎng)后,由鋼筋加工場(chǎng)專職材料人員與鋼筋加工班人員、試驗(yàn)室人員共同驗(yàn)收,三方簽字,直條采取點(diǎn)條數(shù)理論計(jì)量,嚴(yán)禁按捆計(jì)量,盤條采用過磅形式,鋼管、鋼板驗(yàn)收卡厚度,工字鋼驗(yàn)收過磅復(fù)核,是否在允許偏差內(nèi);驗(yàn)收完畢后,由鋼筋加工班組織卸貨,嚴(yán)格按物資存放規(guī)定進(jìn)展堆碼。2、材料人員每次進(jìn)貨后登記進(jìn)料臺(tái)帳,并將所進(jìn)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)書等,按試驗(yàn)室規(guī)定填報(bào)"送檢通知單〞,并跟蹤試驗(yàn)結(jié)果,登記"原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳〞,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)展標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的掛設(shè),嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的鋼材。收料單單位供貨單位帳單或發(fā)票承付日期進(jìn)料依據(jù)運(yùn)單或車號(hào)編號(hào)材料編號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量購入價(jià)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)價(jià)差應(yīng)收實(shí)收單價(jià)金額單價(jià)金額業(yè)務(wù):收料:交料:年月日2、材料卸車時(shí)分類堆放,面向大門端齊頭堆放并標(biāo)識(shí)清楚,加工部門負(fù)責(zé)根據(jù)工程物資管理實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)展保管,先進(jìn)先出。如發(fā)生材料流失或上銹以及其他原因造成原材料不能使用所造成的損失由加工部門負(fù)責(zé)賠償。3、原材料送檢工作由物資部門負(fù)責(zé),建立報(bào)送檢臺(tái)賬并保存出廠質(zhì)量證明書復(fù)印件或掃描件。材料送檢通知單單位:編號(hào):物資名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家批號(hào)數(shù)量通知日期月日通知人簽收日期月日簽收人檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)檢驗(yàn)狀態(tài)第二章鋼筋加工1、鋼筋加工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定的鋼筋圖進(jìn)展加工,加工尺寸和精度必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,加工后的鋼筋其外表不應(yīng)該有削弱鋼筋截面的傷痕。2、鋼筋接頭采用焊接和機(jī)械接頭兩種形式,孔樁鋼筋籠采用機(jī)械接頭。焊接接頭設(shè)計(jì)有規(guī)定時(shí)要符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)沒有規(guī)定是雙面焊不小于5d,單面焊不小于10d;機(jī)械接頭采用鐓粗直螺紋。3、加工部門安排持有專職技術(shù)證書的人員負(fù)責(zé)鋼材加工。加工前操作人員要做到熟悉圖紙、標(biāo)準(zhǔn)。4、工程部同時(shí)編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),交分部總工審核后作為鋼材加工總體施工控制指導(dǎo);加工時(shí)前及時(shí)進(jìn)展各項(xiàng)施工內(nèi)容及技術(shù)交底,經(jīng)分部總工審核后下料制作。5、根據(jù)交底仔細(xì)計(jì)算,合理下料,減少邊角料或廢料。分部對(duì)加工部門應(yīng)核定考核指標(biāo)〔按實(shí)際重量計(jì)〕不高于2%。6、鋼材加工成半成品、成品后。經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格后,要按類別、型號(hào)、使用部位掛好標(biāo)識(shí)牌,并分類堆放整齊,由專人管理發(fā)放。對(duì)檢查不合格的產(chǎn)品作返工、返修或作報(bào)廢處理。7、未經(jīng)檢驗(yàn)合格的加工半成品嚴(yán)禁使用。8、加工部門應(yīng)建立加工臺(tái)賬〔或工作記錄〕,修復(fù)重復(fù)利用的邊角料或報(bào)廢材料另建賬登記。第三章材料領(lǐng)發(fā)1、鋼材半成品領(lǐng)用必須填制"材料領(lǐng)用申請(qǐng)單"經(jīng)過技術(shù)部、現(xiàn)場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到材料室進(jìn)展發(fā)放簽字程序,發(fā)料時(shí)加工廠負(fù)責(zé)人也必須到場(chǎng)進(jìn)展復(fù)核,防止發(fā)放物資與現(xiàn)場(chǎng)使用不匹配。未經(jīng)審批或?qū)徟蝗挥璋l(fā)料。材料領(lǐng)用申請(qǐng)單單位:申請(qǐng)班組:年月日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)申請(qǐng)領(lǐng)用數(shù)量批準(zhǔn)領(lǐng)用數(shù)量使用部位備注申請(qǐng)人:技術(shù):現(xiàn)場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo):2、各使用單位出具書面領(lǐng)料人員報(bào)物資部并抄送加工部門。3、材料領(lǐng)用實(shí)行定限額發(fā)料并由加工部門負(fù)責(zé)配送,超額局部須經(jīng)分部經(jīng)理或其指定分管領(lǐng)導(dǎo)審批前方可發(fā)料。4、發(fā)放材料時(shí)分庫房、領(lǐng)料單位、工號(hào)、使用部位、里程開具領(lǐng)〔發(fā)〕料單一式三份,由加工部門帶到工地由使用負(fù)責(zé)人簽收并注明到場(chǎng)時(shí)間,簽收人留一份用于核算施工部位的用料情況。其他的兩份由加工部門帶回,次日把領(lǐng)料單的第二聯(lián)交由物資部以便核算各種材料的用料數(shù)量;第三份留存加工部門以便對(duì)賬核算。SEW06領(lǐng)〔發(fā)〕料單中隧領(lǐng)料單位工程工號(hào)倉庫里程編號(hào)材料編號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)單位應(yīng)發(fā)數(shù)量實(shí)發(fā)備注數(shù)量單價(jià)金額合計(jì)物資負(fù)責(zé)人:發(fā)料人:領(lǐng)料人:年月日5、每月25日,由材料人員、鋼筋班組、工程技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫存材料及半成品、成品進(jìn)展盤點(diǎn),并作好書面記錄及簽字;依據(jù)庫存的原材料數(shù)量和半成品、成品的數(shù)量,確認(rèn)本月實(shí)際消耗的原材料數(shù)量。第四章文明施工及平安1.文明施工1.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)設(shè)施均采用彩鋼防火材料搭設(shè);并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制,按規(guī)定布置防火設(shè)施,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人管理。1.2鋼筋的原材料和半成品不得堆放于加工場(chǎng)外,嚴(yán)格分類堆放,并用標(biāo)識(shí)清楚。1.3保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路暢通,材料整齊、標(biāo)識(shí)齊全、料具堆放有序。2、平安生產(chǎn)保證措施2.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門、及業(yè)主關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和遵守工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。2.2對(duì)施工人員進(jìn)展技術(shù)和平安交底,并定期進(jìn)展平安教育。2.3每月組織平安生產(chǎn)大檢查,積極配合上級(jí)進(jìn)展專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查;施工班組每日進(jìn)展自檢、互檢、交接班制度,并做好記錄。2.4建立機(jī)械工程師、平安員日常巡回平安檢查。檢查重點(diǎn):用電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備。2.5針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)平安、現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)平安、現(xiàn)場(chǎng)大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)展檢查。2.6施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,一切工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶平安帽。2.7施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施內(nèi)必須配備足量的消防設(shè)備。2.8嚴(yán)格選用符合技術(shù)和平安規(guī)定的施工機(jī)具,并堅(jiān)持平安掛牌制。2.9對(duì)各工種及時(shí)進(jìn)展平安操作規(guī)程教育,做好崗前平安培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。第五章檢查考核1、分部工程部根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成工程量,依據(jù)圖紙返算應(yīng)消耗鋼材數(shù)量,在考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論