微觀經(jīng)濟學-生產(chǎn)論課件

從小學到高中再到大學，學習越來越容易，人生的路卻越來越難走！1第4章WenchengFeng2006.DUFE從小學到高中再到大學，學習越來越容易，人生的路卻越來越難走！本章概要一、廠商二、生產(chǎn)函數(shù)三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入五、等成本線六、生產(chǎn)者均衡七、規(guī)模報酬2第4章WenchengFeng2006.DUFE本章概要一、廠商2第4章Wenchen廠商（教材第一節(jié)）什么是廠商生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè)，它是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位。3第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商（教材第一節(jié)）什么是廠商3第4章W廠商廠商的組織形式個人企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)4第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商廠商的組織形式4第4章Wenche廠商個人企業(yè)單個人獨資經(jīng)營的廠商組織1)企業(yè)家既是經(jīng)營者也是所有者2)個人業(yè)主的利潤動機明確、強烈3)企業(yè)決策自由、靈活4)企業(yè)規(guī)模小，易于管理。5)有限的資金限制了企業(yè)發(fā)展，且易于破產(chǎn)。5第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商個人企業(yè)5第4章Wencheng廠商合伙制企業(yè)兩個人以上合資經(jīng)營的廠商組織1)資金相對較多，規(guī)模較大，比較易于管理。2)分工和專業(yè)化得到加強3)多人所有并管理企業(yè)，不利于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。6第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商合伙制企業(yè)6第4章Wencheng廠商合伙制企業(yè)兩個人以上合資經(jīng)營的廠商組織4)資金和規(guī)模仍有限，不利于企業(yè)發(fā)展。5)合伙人之間的契約關(guān)系欠穩(wěn)定7第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商合伙制企業(yè)7第4章Wencheng廠商公司制企業(yè)按公司法建立和經(jīng)營的具有法人資格的廠商組織這是一種重要的現(xiàn)代企業(yè)組織形式8第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商公司制企業(yè)8第4章Wencheng廠商公司制企業(yè)特點1)公司為股東所有，但控制權(quán)掌握在董事會監(jiān)督下的總經(jīng)理手中。2)公司主要利用發(fā)行債券和股票來籌集資金3)資金雄厚，利于規(guī)模生產(chǎn)，也進一步強化了分工和專業(yè)化。9第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商公司制企業(yè)9第4章Wencheng廠商公司制企業(yè)特點4)組織形式相對穩(wěn)定，利于企業(yè)長期發(fā)展。5)規(guī)模過大可能造成企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)上的一定困難6)公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離，也帶來一系列問題。10第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商公司制企業(yè)10第4章Wenchen公司股和公司債公司股票和公司債券公司股票是由公司發(fā)行的一定數(shù)量的具有一定票面面值的投資憑證公司債券是由公司發(fā)行的債權(quán)憑證，是以公司做出在將來某一特定時間償還一定數(shù)量貨幣、并按期付息的許諾的方式，從居民戶或其他廠商那里借款。11第4章WenchengFeng2006.DUFE公司股和公司債公司股票和公司債券11第4章交易成本交易成本是圍繞著交易所產(chǎn)生的成本一類交易成本產(chǎn)生于簽約時交易雙方面臨的偶然因素所帶來的損失這些偶然因素或者是由于事先不可能被預見到而未寫進契約，或者雖然能被預見到，但由于因素太多而無法寫進契約。另一類交易成本是簽訂契約、以及監(jiān)督和執(zhí)行契約所花費的成本12第4章WenchengFeng2006.DUFE交易成本交易成本是圍繞著交易所產(chǎn)生的成本12第4章廠商企業(yè)的本質(zhì)新制度經(jīng)濟學的企業(yè)理論企業(yè)作為生產(chǎn)的一種組織形式，在一定程度上是對市場的一種替代。有的交易在企業(yè)內(nèi)部進行成本更小，即企業(yè)有著降低交易成本的作用。某些交易必須在市場上完成，因為交易成本更小。13第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商企業(yè)的本質(zhì)13第4章Wenchen市場與企業(yè)比較市場的優(yōu)勢有助于在生產(chǎn)上實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和降低成本提供中間產(chǎn)品的單個供應商面臨著眾多的廠商需求者，因而銷售額比較穩(wěn)定。中間產(chǎn)品供應商之間的競爭，迫使供應商努力降低成本。14第4章WenchengFeng2006.DUFE市場與企業(yè)比較市場的優(yōu)勢14第4章We市場與企業(yè)比較企業(yè)的優(yōu)勢廠商如果自己能夠生產(chǎn)部分中間產(chǎn)品，就能消除或降低一部分交易成本。對于某些特殊的專門化設(shè)備，市場上的供應商不會專門生產(chǎn)和銷售，這使得廠商必須在內(nèi)部解決這一問題。廠商長期雇傭?qū)I(yè)人員比直接從市場上購買相應的產(chǎn)品或服務更有利15第4章WenchengFeng2006.DUFE市場與企業(yè)比較企業(yè)的優(yōu)勢15第4章We市場與企業(yè)比較不完全信息導致了市場與企業(yè)的并存不完全信息包括不確定性和信息不對稱不完全信息導致了交易成本市場上的交易成本比較高，企業(yè)可以使市場交易內(nèi)部化，從而降低交易成本。16第4章WenchengFeng2006.DUFE市場與企業(yè)比較不完全信息導致了市場與企業(yè)的并存16第4章廠商的目標廠商的目標：利潤最大化。條件要求：完全信息。長期的目標：銷售收入最大化或市場銷售份額最大化。原因：信息是不完全的廠商面臨的需求可能是不確定的廠商對產(chǎn)量與成本的關(guān)系缺乏準確的了解企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，容易造成信息不對稱（委托-代理問題）。17第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商的目標廠商的目標：利潤最大化。長期的目標：銷售收入最大化廠商廠商的目標不管在信息不完全條件下找到利潤最大化的策略有多么困難，也不管經(jīng)理偏離利潤最大化目標的動機有多么強烈，有一點是很清楚的：在長期，一個不以利潤最大化為目標的企業(yè)終將被市場競爭所淘汰。18第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商廠商的目標18第4章Wenchen廠商廠商的目標結(jié)論實現(xiàn)利潤最大化是一個企業(yè)競爭生存的基本準則今后討論中始終堅持的一個基本假設(shè)：實現(xiàn)利潤最大化是一個企業(yè)競爭生存的基本準則。19第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商廠商的目標今后討論中始終堅持的一個基本假設(shè)：實現(xiàn)利潤最大生產(chǎn)函數(shù)(教材第二節(jié))一、生產(chǎn)函數(shù)1、生產(chǎn)過程把生產(chǎn)要素（投入品）結(jié)合起來獲得產(chǎn)出（或產(chǎn)品）的過程2、生產(chǎn)函數(shù)的概念－－生產(chǎn)要素投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系生產(chǎn)函數(shù)表示在一定時期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。20第4章WenchengFeng2006.DUFE生產(chǎn)函數(shù)(教材第二節(jié))一、生產(chǎn)函數(shù)20第4章第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)4、技術(shù)在生產(chǎn)函數(shù)中的作用技術(shù)水平發(fā)生變化，生產(chǎn)函數(shù)也會發(fā)生變化。技術(shù)總是富有效率的不可能出現(xiàn)增加某種投入品的使用反而帶來產(chǎn)出下降的情況我們暫時不考慮技術(shù)發(fā)生變化的情況21第4章WenchengFeng2006.DUFE第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)21第4章第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)5、生產(chǎn)函數(shù)的一般形式X1,X2,…,Xn=n種生產(chǎn)要素的投入量(L,K,E…)Q=最大產(chǎn)量22第4章WenchengFeng2006.DUFE第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)22第4章第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)簡單生產(chǎn)函數(shù)L=勞動投入量，K=資本投入量Q=最大產(chǎn)量23第4章WenchengFeng2006.DUFE第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)23第4章生產(chǎn)函數(shù)的幾種常見類型1、線性生產(chǎn)函數(shù)：Q=aK+bL2、里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)：Q=A·min(aK,bL)又稱固定比例生產(chǎn)函數(shù)3、柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)：Q=A·KαLβ簡稱C—D生產(chǎn)函數(shù)24第4章生產(chǎn)函數(shù)的幾種常見類型1、線性生產(chǎn)函數(shù)：Q=aK+bL24第二、固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)指在每一產(chǎn)量水平上任何要素投入量之間的比例都是固定的生產(chǎn)函數(shù)。假定只用L和K，則固定比例生產(chǎn)函數(shù)的通常形式為：Q=Minimum（L/u，K/v）--里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)u為固定的勞動生產(chǎn)系數(shù)（單位產(chǎn)量配備的勞動數(shù)）v為固定的資本生產(chǎn)系數(shù)（單位產(chǎn)量配備的資本數(shù)）在固定比例生產(chǎn)函數(shù)下，產(chǎn)量取決于較小比值的那一要素。產(chǎn)量的增加，必須有L、K按規(guī)定比例同時增加，若其中之一數(shù)量不變，單獨增加另一要素量，則產(chǎn)量不變。25第4章WenchengFeng2006.DUFE二、固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)指在每一產(chǎn)量水平上任何要素投入量之間三、柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)（C－D生產(chǎn)函數(shù)），由美國數(shù)學家柯布和經(jīng)濟學家道格拉斯于1982年根據(jù)歷史統(tǒng)計資料提出的。A為規(guī)模參數(shù)，A>0，a表示勞動貢獻在總產(chǎn)中所占份額（0<a<1），1－a表示資本貢獻在總產(chǎn)中所占份額資本不變，勞動單獨增加1%，產(chǎn)量將增加1%的3/4，即0.75%；勞動不變，資本增加1%，產(chǎn)量將增加1%的1/4，即0.25%。勞動和資本對總量的貢獻比例為3:1。26第4章WenchengFeng2006.DUFE三、柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)（C－D生產(chǎn)函數(shù)），由美國數(shù)學家柯第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)短期與長期：是一種相對的概念短期生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是固定不變的時間周期。不變投入和可變投入生產(chǎn)者在短期內(nèi)無法進行數(shù)量調(diào)整的那部分要素投入被稱作不變投入（或固定投入）機器設(shè)備、廠房等生產(chǎn)者在短期內(nèi)可以進行數(shù)量調(diào)整的那部分要素投入被稱作可變投入勞動、原材料、燃料等27第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)短期與長期：是一種相對的概念2第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)短期與長期長期生產(chǎn)者可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素數(shù)量的時間周期在長期，生產(chǎn)者根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況，可以縮小或擴大生產(chǎn)規(guī)模，甚至還可以加入或退出一個行業(yè)的生產(chǎn)。由于在長期中所有要素的投入量都是可變的，因而不存在可變投入和不變投入的區(qū)分。28第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)短期與長期28第4章1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量TP（totalproduct）

：投入一定量生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。平均產(chǎn)量AP（averageproduct）

：平均每單位可變要素所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。（如L）邊際產(chǎn)量MP（marginalproduct）

：增加一單位可變要素所增加的產(chǎn)量。（如L）29第4章WenchengFeng2006.DUFE1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量TP（totalpro總產(chǎn)量曲線TPLQ10170168ABCD第三節(jié)1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量L30第4章WenchengFeng2006.DUFE總產(chǎn)量曲線TPLQ10170168ABCD第三節(jié)1.總產(chǎn)量、AverageProduct平均產(chǎn)量曲線第三節(jié)1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量1020OutputperWorker30802345679101LaborperMonthEMarginalProduct邊際產(chǎn)量曲線LeftofE:MP>AP&APisincreasingRightofE:MP<AP&APisdecreasingAtE:MP=AP&APisatitsmaximumAt8units,MPiszeroandoutputisatmax31第4章WenchengFeng2006.DUFEAverageProduct平均產(chǎn)量曲線第三節(jié)1.總產(chǎn)量、第三節(jié)1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量實物產(chǎn)量之間的關(guān)系平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量證明：于是，當MPL＞APL，則dAPL/dL>0，APL遞增；當MPL＜APL，則dAPL/dL<0，APL遞減；當MPL＝APL，則dAPL/dL=0，APL極大。32第4章第三節(jié)1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量實物產(chǎn)量之間的關(guān)系證明：第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（第三階段）第III階段特征APL↓

MPL↓且＜0TPL↓第III階段原因勞動的投入數(shù)量相對過多第III階段結(jié)論生產(chǎn)者減少勞動的投入量，就可以使總產(chǎn)量恢復到以前的高水平。即使勞動是免費的，理性的生產(chǎn)者也會通過減少勞動投入量來增加總產(chǎn)量，以擺脫勞動的邊際產(chǎn)量為負值和總產(chǎn)量下降的局面，并退回到第II階段。Q/L↓可變投入勞動效率降低

33第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（第三階段）第III階段特征33第4第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（第二階段）第II階段是生產(chǎn)者短期生產(chǎn)的決策區(qū)間生產(chǎn)者既不會停留在第I階段，也不會將生產(chǎn)擴張到第III階段。生產(chǎn)者既可得到由于第I階段增加可變投入所帶來的全部好處，又避免了可變投入增加到第III階段而帶來的不利影響。MPL↓且＞0，但MPL＜APL；APL↓；TPL↑34第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（第二階段）第II階段是生產(chǎn)者短期生第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段第II階段是生產(chǎn)者進行短期生產(chǎn)的決策區(qū)間最佳可變投入數(shù)量究竟在哪一點，還有待于結(jié)合成本、收益和利潤進行深入的分析。35第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段第II階段是生產(chǎn)者進行短期生產(chǎn)的決策生產(chǎn)三個階段的特征36第4章生產(chǎn)三個階段的特征36第4章第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（例題）假設(shè)在短期內(nèi)只有勞動是可變投入，已知短期生產(chǎn)函數(shù)為：Q=10L-3L2求：勞動量合理投入?yún)^(qū)。例題37第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（例題）例題37第4章第三節(jié)3.邊際報酬遞減規(guī)律邊際報酬遞減規(guī)律注意可變投入質(zhì)量是不變的技術(shù)不發(fā)生變化邊際報酬遞減并不一定意味著邊際產(chǎn)量為負38第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)3.邊際報酬遞減規(guī)律邊際報酬遞減規(guī)律38第4章第三節(jié)4.邊際收益遞減規(guī)律原因生產(chǎn)中，可變要素與不變要素之間在數(shù)量上都存在一個最佳配合比例。開始時，由于可變要素投入量小于最佳配合比例所需數(shù)量，隨著可變要素投入量的逐漸增加，越來越接近最佳配合比例。邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢。當達到最佳配合比例后，再增加可變要素的投入，可變生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量就是呈遞減趨勢。即最佳技術(shù)系數(shù)39第4章第三節(jié)4.邊際收益遞減規(guī)律原因生產(chǎn)中，可變要素與不變要素之間練習：錯誤的一種說法是：（1）A.只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定是負數(shù)B.只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量也一定是減少C.邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點與之相交（2）A.勞動的邊際產(chǎn)量曲線、總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線均呈先增后遞減的趨勢B.勞動的邊際產(chǎn)量為負值時，總產(chǎn)量會下降C.邊際產(chǎn)量為0時，總產(chǎn)量最大D.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于平均產(chǎn)量曲線的最大值點上

E.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于邊際產(chǎn)量曲線的最大值點上40第4章練習：錯誤的一種說法是：（1）（2）40第4章 1948-1952 100 1960 115 1970 123 1980 128 1990 137 1995 135 1998 140年份 指數(shù)世界食品人均消費指數(shù)41第4章WenchengFeng2006.DUFE 1948-1952 100年份 指數(shù)世界食品人馬爾薩斯預言的失敗技術(shù)已經(jīng)導致了產(chǎn)品過剩和價格下降問題為什么在食品過剩的同時，世界上還存在著饑餓？42第4章WenchengFeng2006.DUFE馬爾薩斯預言的失敗技術(shù)已經(jīng)導致了產(chǎn)品過剩和價格下降42第4章馬爾薩斯預言的失敗回答原因一：食品從產(chǎn)地到非產(chǎn)地的成本過高原因二：非產(chǎn)地的收入水平低43第4章WenchengFeng2006.DUFE馬爾薩斯預言的失敗回答43第4章Wen一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)勞動生產(chǎn)率和生活水準消費的提高決定于生產(chǎn)率的提高生產(chǎn)率的決定因素資本存量技術(shù)進步44第4章WenchengFeng2006.DUFE一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)勞動生產(chǎn)率和生活水準44第4章發(fā)達國家的勞動生產(chǎn)率1960-1973 4.75 4.04 8.30 2.89 2.361974-1986 2.10 1.85 2.50 1.69 0.711987-1997 1.48 2.00 1.94 1.02 1.09法國德國日本英國美國勞動生產(chǎn)率的年均增長率(%) $54,507 $55,644 $46,048$42,630 $60,915人均產(chǎn)量(1997)45第4章WenchengFeng2006.DUFE發(fā)達國家的勞動生產(chǎn)率1960-1973 4.75 4.04

一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)率增長緩慢的解釋 2)自然資源的殆盡 3)環(huán)境規(guī)章46第4章WenchengFeng2006.DUFE

一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)率增長緩慢的解釋46第4章第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)1.長期生產(chǎn)函數(shù)長期生產(chǎn)函數(shù)反映的是，長期內(nèi)在技術(shù)水平不變的條件下，由n種可變投入數(shù)量的一定組合所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量。簡單形式：假設(shè)生產(chǎn)者有兩種要素投入－勞動(L)和資本(K)Q=最大產(chǎn)量L=勞動投入量K=資本投入量47第4章WenchengFeng2006.DUFE第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)1.長期生產(chǎn)函數(shù)47第4章第四節(jié)1.長期生產(chǎn)函數(shù)長期中，所有的要素都是可變的。1)在任意給定K的水平上，產(chǎn)量隨L的投入增多而增加。2)在任意給定L的水平上，產(chǎn)量隨K的投入增多而增加。3)投入的多種組合可以生產(chǎn)出相同的產(chǎn)量Q=f（L、K）兩種可變投入下，如何使要素投入量達到最優(yōu)組合，以使生產(chǎn)一定產(chǎn)量下的成本最小，或使用一定成本時的產(chǎn)量最大？48第四節(jié)1.長期生產(chǎn)函數(shù)長期中，所有的要素都是可變的。Q=第四節(jié)2.等產(chǎn)量線IsoquanteCurve

（1）等產(chǎn)量線：表示兩種生產(chǎn)要素L、K的不同數(shù)量的組合可以帶來相等產(chǎn)量的一條曲線。與無差異曲線的比較？KLQ線上任何一點，L、K組合不同，但產(chǎn)量卻相同。49第四節(jié)2.等產(chǎn)量線IsoquanteCurve（1兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)1 20 40 55 65 752 40 60 75 85 903 55 75 90 100 1054 65 85 100 110 1155 75 90 105 115 120資本投入 1 2 3 4 5勞動投入50第4章WenchengFeng2006.DUFE兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)1 20 40 55 65 75資本投生產(chǎn)函數(shù)和等產(chǎn)量曲線0LKQ1Q2等產(chǎn)量曲線可以看作是生產(chǎn)函數(shù)曲面邊界在平面上的投影。51第4章WenchengFeng2006.DUFE生產(chǎn)函數(shù)和等產(chǎn)量曲線0LKQ1Q2等產(chǎn)量曲線可以看作是生產(chǎn)函生產(chǎn)函數(shù)和等產(chǎn)量曲線Q1Q20LK等產(chǎn)量曲線類似于消費者的無差異曲線。52第4章WenchengFeng2006.DUFE生產(chǎn)函數(shù)和等產(chǎn)量曲線Q1Q20LK等產(chǎn)量曲線類似于消費者的無兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量曲線等產(chǎn)量曲線強調(diào)了如何用不同的投入組合來生產(chǎn)出同樣的產(chǎn)量這有助于生產(chǎn)者對要素市場的變化做出有效的反應53第4章WenchengFeng2006.DUFE兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量曲線53第4章3.邊際技術(shù)替代率

MRTS邊際技術(shù)替代率：產(chǎn)量不變，增加一單位某種要素所需要減少的另一種要素的投入。式中加負號是為了使MRTS為正值，以便于比較。如果要素投入量的變化量為無窮?。哼呺H技術(shù)替代率＝等產(chǎn)量曲線該點斜率的絕對值。MarginalRateofTechnicalSubstitution543.邊際技術(shù)替代率MRTS邊際技術(shù)替代率：產(chǎn)量不變，增加一邊際技術(shù)替代率與邊際產(chǎn)量的關(guān)系邊際技術(shù)替代率（絕對值）=兩種要素的邊際產(chǎn)量之比。MRTSLk=MPL/MPK

證明：在保持產(chǎn)量水平不變的前提下，勞動對資本的替代必然有：由增加勞動投入量所帶來的產(chǎn)量增加量等于由減少資本投入量所導致的產(chǎn)量減少量。（這個思想請同學們對照效用論中邊際替代率等于兩商品邊際效用之比的思想。）55邊際技術(shù)替代率與邊際產(chǎn)量的關(guān)系邊際技術(shù)替代率（絕對值）=兩種證明邊際技術(shù)替代率和邊際產(chǎn)量勞動投入增加量帶來的產(chǎn)量增加量資本投入減少量導致的產(chǎn)量減少量56第4章WenchengFeng2006.DUFE證明邊際技術(shù)替代率和邊際產(chǎn)量勞動投入增加量帶來的產(chǎn)量增加量資邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律原因任何一種產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)都要求各要素投入之間有適當?shù)谋壤@意味著要素之間的替代是有限的。57第4章WenchengFeng2006.DUFE邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律原因57第4章W小麥的生產(chǎn)函數(shù)農(nóng)場主必須在資本密集型生產(chǎn)技術(shù)和勞動力密集型生產(chǎn)技術(shù)中作出選擇58第4章WenchengFeng2006.DUFE小麥的生產(chǎn)函數(shù)農(nóng)場主必須在資本密集型生產(chǎn)技術(shù)和勞動力密集型生產(chǎn)量=13,800蒲士耳/年小麥生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量線勞動力(年小時)資本(年機器小時)2505007601000408012010090ABA點更傾向于資本密集型，B點更傾向于勞動密集型。059第4章WenchengFeng2006.DUFE產(chǎn)量=13,800蒲士耳/年小麥生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量線勞動力描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察 1)在A點生產(chǎn):L=500

小時，K=100

機器小時60第4章WenchengFeng2006.DUFE描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察60第4章W

描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察 2)在B點生產(chǎn)：L增加260小時，K

下降10機器小時

MRTS<161第4章WenchengFeng2006.DUFE

描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察61第4章描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察 3)由于MRTS<1，因此只有當勞動的價格遠遠低于資本的價格時，農(nóng)場主才會用勞動替代資本。62第4章WenchengFeng2006.DUFE描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察62第4章W描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察4)若勞動昂貴，農(nóng)場主將投入更多的資本（如資本相對豐裕的發(fā)達國家）。5)若勞動便宜，農(nóng)場主將投入更多的勞動（如勞動相對豐裕的發(fā)展中國家）。63第4章WenchengFeng2006.DUFE描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察63第4章W以下內(nèi)容上課時略掉－－特殊等產(chǎn)量線等產(chǎn)量曲線的特殊形狀要素之間可以完全替代在等產(chǎn)量曲線的任何點上，邊際技術(shù)替代率都是常數(shù)。64第4章WenchengFeng2006.DUFE以下內(nèi)容上課時略掉－－特殊等產(chǎn)量線等產(chǎn)量曲線的特殊形狀64第要素之間可以完全替代時的等產(chǎn)量線LKOQ1Q2Q3ABC由A到B點和由B點到C點，勞動對資本的邊際技術(shù)替代率都一樣。65第4章WenchengFeng2006.DUFE要素之間可以完全替代時的等產(chǎn)量線LKOQ1Q2Q3ABC由A兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量曲線的特殊形狀要素之間的投入比例固定要素間替代是不可能的，每一產(chǎn)量水平需要固定量的每一種要素投入。66第4章WenchengFeng2006.DUFE兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量曲線的特殊形狀66第4章3.固定比例生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量線（1）直角型等產(chǎn)量線。技術(shù)不變，兩種要素只能采用一種固定比例進行生產(chǎn);不能互相替代。單獨增加的生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量為0LKL1K1q3q2q1BC直角型固定比例投入等產(chǎn)量線OA頂角A、B、C點代表最優(yōu)組合點。如果資本固定在K1上，無論L如何增加，產(chǎn)量也不會變化。673.固定比例生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量線（1）直角型等產(chǎn)量線。單獨增加（2）直線型等產(chǎn)量線。技術(shù)不變，兩種要素之間可以完全替代，且替代比例為常數(shù)，等產(chǎn)量曲線為一條直線。直線型完全替代投入等產(chǎn)量線KOLq3q1q2ABC相同產(chǎn)量，企業(yè)可以資本為主，如點A；或以勞動為主，如點C；或兩者按特定比例的任意組合，如點B；68（2）直線型等產(chǎn)量線。技術(shù)不變，兩種要素之間可以完全替代，且（3）折線型等產(chǎn)量線。折線型的等產(chǎn)量線：介于直線型和連續(xù)型等產(chǎn)量線之間。折線型等產(chǎn)量線KOLABC

DE企業(yè)可以采用多種投入比例生產(chǎn)相同產(chǎn)量，且同一比例中要素之間具有完全替代性。A、B、C、D、E分別代表勞動和資本投入的五種固定比例。由原點出發(fā)的五條射線的斜率，分別代表兩種要素投入的五種固定比例。69（3）折線型等產(chǎn)量線。折線型的等產(chǎn)量線：介于直線型和連續(xù)型等射線OR表示了所有產(chǎn)量水平的最小要素投入量的組合。R固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量曲線LKOcL1K1K3K2L3L2Q1Q2Q3ab從a到b，再到c，K和L以相同比例增加。70第4章WenchengFeng2006.DUFE射線OR表示了所有產(chǎn)量水平的最小要素投入量的組合。R固定投入兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)（里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)）在每一個產(chǎn)量水平上任何一對要素投入量之間的比例都是固定的71第4章WenchengFeng2006.DUFE兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)（里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)兩種要素的固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)

u=生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所需要的勞動投入量v=生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所需要的資本投入量72第4章WenchengFeng2006.DUFE兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)兩種要素的固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)72第4兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)兩種要素的固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)當一種生產(chǎn)要素的數(shù)量不變時，另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量再多，也不能增加產(chǎn)量。對一個固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)來說，當產(chǎn)量發(fā)生變化時，各要素投入量將以相同的比例發(fā)生變化。73第4章WenchengFeng2006.DUFE兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)兩種要素的固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)73第4兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)74第4章WenchengFeng2006.DUFE兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)74第4章Wen第五節(jié)、等成本線（企業(yè)預算線）等成本線：成本與要素價格既定，生產(chǎn)者所能購買到的兩種要素數(shù)量(K,L)最大組合的線。KL300600O注：與消費預算線比較既定成本支出為C，勞動L價格=工資率w資本K價格=利息率r75第五節(jié)、等成本線（企業(yè)預算線）等成本線：KL300600O注第五節(jié)等成本線總結(jié)等成本線的斜率是兩種要素價格的負比率。0LKC/rC/w76第4章第五節(jié)等成本線總結(jié)0LKC/rC/w76第4章等成本線總結(jié)等成本線的斜率表明在不改變成本支出的情況下，兩種要素相互替代的比率。0ΔKΔLwL+rK=CLKC/rC/w77第4章等成本線總結(jié)0ΔKΔLwL+rK=CLKC/rC/w最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合（第六節(jié)）問題在長期，所有生產(chǎn)要素的投入量都是可變的，任何一個理性的生產(chǎn)者都會選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合進行生產(chǎn)。那么，根據(jù)什么原則來決定生產(chǎn)的要素投入組合？方法把等成本曲線與等產(chǎn)量曲線結(jié)合起來78第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合（第六節(jié)）問題78第4章一、關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化生產(chǎn)者均衡：等產(chǎn)量線與等成本線相切于一點，實現(xiàn)要素最適組合。注：與消費者均衡的效用最大化比較。既定成本下最大產(chǎn)量的要素最佳組合KLQ2EQ3Q1MNBACD在E點，兩線斜率相等：或者MPL/w=MPK/r79一、關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化生產(chǎn)者均衡：注：與消費者均BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LK唯一的等成本曲線AB與眾多等產(chǎn)量線的關(guān)系有三種：不相交、相切和相交。Q1Q2Q3O80第4章BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKBAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LK在既定的成本條件下，產(chǎn)量水平Q3是無法實現(xiàn)的。Q3O81第4章BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKBAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKQ1在a點：MRTSLK>w/r。廠商會不斷地用勞動替代資本。aO82第4章BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKBAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKQ1隨著廠商不斷用勞動替代資本，產(chǎn)量不斷提高。aOQ1’

83第4章BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKBAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKQ1廠商用勞動替代資本，直至等成本線與某一條等產(chǎn)量曲線相切。aOQ2E84第4章BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKBAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LK在E點，MRTSLK=w/r。廠商投入勞動OL1，資本OK1，能獲得最大產(chǎn)量。Q2K1L1EO85第4章BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKBAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKQ1Ob思考：在b點廠商采取什么樣的行動？86第4章BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LK最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化為了實現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量，廠商必須選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，使得兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價格比例。87第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化87第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化88第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化88第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化廠商可以通過對兩要素投入量的不斷調(diào)整，使得最后一個單位的成本支出無論用來購買哪一種生產(chǎn)要素所獲得的邊際產(chǎn)量都相等，從而實現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量。89第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化89第4章KLQ2EMNBACD產(chǎn)量既定，成本最小二、關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化（1）所有投資都用在的要素上；(成本花完)（2）每一塊錢用在不同要素上的邊際產(chǎn)量相等。（每一元成本都很有效）PK-K的價格PL-L的價格QK-K的數(shù)量QL-L的數(shù)量MPK---K的邊際產(chǎn)量MPL---L的邊際產(chǎn)量M---成本MPm---每一元成本的邊際產(chǎn)量90KLQ2EMNBACD產(chǎn)量既定，成本最小二、關(guān)于既定產(chǎn)量條件C1K1L1AQ1如果勞動的價格升高，等成本線的斜率絕對值(w/r)隨之變化，該曲線就會變得更加陡峭。關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化這樣就會產(chǎn)生一對新的要素組合B用來代替組合A來生產(chǎn)產(chǎn)量Q1。新的要素組合反映了勞動相對于資本的成本更高，因此用資本來替代勞動。C2K2L2BLK一種要素價格發(fā)生變化時的投入替代情況O91第4章C1K1L1AQ1如果勞動的價格升高，等成本線的斜率絕對值(最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化為了實現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量，廠商必須選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，使得兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價格比例。92第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化92第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化93第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化93第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化廠商可以通過對兩要素投入量的不斷調(diào)整，使得最后一個單位的成本支出無論用來購買哪一種生產(chǎn)要素所獲得的邊際產(chǎn)量都相等，從而實現(xiàn)既定產(chǎn)量條件下的最小成本。94第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化94第4章生產(chǎn)要素最適組合案例已知某廠商的生產(chǎn)函數(shù)為Q=L3/8K5/8,又設(shè)PL=3,PK=5。求①產(chǎn)量Q=10時的最小成本和使用L和K的數(shù)量。②產(chǎn)量Q=25時的最小成本和使用L和K的數(shù)量。③總成本為160時廠商均衡的Q、L、K的值。①10=L3/8K5/8,3L+5K=C。MRTSLK=-dK/dL=3/5*(105/8)L(-8/5)=w/r=3/5。使用L和K的數(shù)量L=10。K=10。最小成本C=80。②25=L3/8K5/8,3L+5K=C。MRTSLK=-dK/dL=3/5*(255/8)L(-8/5)=w/r=3/5。使用L和K的數(shù)量L=25。K=25。最小成本C=200。③3L+5K=160，Q=L3/8K5/8。L=K=Q=20。95生產(chǎn)要素最適組合案例已知某廠商的生產(chǎn)函數(shù)為Q=L3/8K5/最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合思考如果w=10，r=2，且MPL=MPK，生產(chǎn)者將增加何種要素投入？為什么？96第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合思考96第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合已知某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為Q=L2/3K1/3，勞動的價格w=2，資本的價格r=1。例題（課后第8題）97第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合例題（課后第8題）97第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合求：1)該企業(yè)的最優(yōu)要素組合2)當C=3000時，企業(yè)實現(xiàn)最大產(chǎn)量時的L、K和Q的均衡值。3)當Q=800時，企業(yè)實現(xiàn)最小成本時的L、K和C的均衡值。例題98第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合例題98第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第四章第99頁例題99第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第四章第99頁例題99第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第四章第100頁例題100第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第四章第100頁例題100第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第四章第101頁例題101第4章最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第四章第101頁例題101第4章三、利潤最大化下的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合假定企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為Q=f(L,K)既定的商品價格為P既定的勞動價格w和資本價格rπ表示利潤102第4章三、利潤最大化下的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合假定102第4章利潤最大化下的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合利潤最大化的條件103第4章利潤最大化下的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合利潤最大化的條件103第4章利潤最大化下的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合結(jié)論追求利潤最大化的廠商是可以得到最優(yōu)生產(chǎn)要素組合的104第4章利潤最大化下的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合結(jié)論104第4章四、擴展線等斜線一組等產(chǎn)量曲線中兩種要素的邊際技術(shù)替代率相等的點的軌跡（OS）。OKLQ1Q2Q3SABCT3T2T1105第4章四、擴展線等斜線OKLQ1Q2Q3SABCT3T2T11053.生產(chǎn)擴展線Expansionpath

不同的等成本線與不同的等產(chǎn)量線相切，形成不同的生產(chǎn)要素最適合點；將這些點連接在一起，就得出生產(chǎn)擴展線。擴展線：要素價格、技術(shù)和其他條件不變，企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模所引起的生產(chǎn)要素最優(yōu)組合點移動的軌跡。LK等斜線：一組等產(chǎn)量曲線上，兩要素的邊際技術(shù)替代率相等的點的軌跡。擴展線一定是等斜線1063.生產(chǎn)擴展線Expansionpath不同的等成本線擴展線擴展線在生產(chǎn)要素的價格、生產(chǎn)技術(shù)和其他條件不變時，不同的等產(chǎn)量曲線將與不同的等成本曲線相切，形成一系列不同的生產(chǎn)均衡點的軌跡——擴展線。擴展線一定是一條等斜線107第4章擴展線擴展線107第4章擴展線表示在給定條件下，當生產(chǎn)的成本或產(chǎn)量發(fā)生變化時，廠商會沿著擴展線來選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，從而實現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量，或既定產(chǎn)量條件下的最小成本。N擴展線OKABCL擴展線是廠商在長期擴張或收縮生產(chǎn)時所必須遵循的路線。108第4章擴展線表示在給定條件下，當生產(chǎn)的成本或產(chǎn)量發(fā)生變化時，廠商會第七節(jié)規(guī)模報酬規(guī)模報酬分析涉及的是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化與引起的產(chǎn)量變化之間的關(guān)系通常以全部生產(chǎn)要素都以相同比例發(fā)生的變化來定義企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化規(guī)模報酬變化是指在其他條件不變的情況下，企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時所帶來的產(chǎn)量變化。規(guī)模報酬分析屬于長期生產(chǎn)理論問題109第4章第七節(jié)規(guī)模報酬規(guī)模報酬分析涉及的是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化與引起起初產(chǎn)量的增加要大于生產(chǎn)規(guī)模的擴大；隨生產(chǎn)規(guī)模擴大，超過一定的限度，產(chǎn)量的增加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴大；甚至使產(chǎn)量絕對地減少。這就使規(guī)模經(jīng)濟逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟。七節(jié)規(guī)模報酬1.規(guī)模報酬：其他條件不變，各種要素按相同比例變動，即生產(chǎn)規(guī)模擴大，所引起產(chǎn)量變動的情況。與一種生產(chǎn)要素的連續(xù)投入比較具體見110第4章起初產(chǎn)量的增加要大于生產(chǎn)規(guī)模的擴大；七節(jié)規(guī)模報酬1.規(guī)模報LK102030規(guī)模報酬遞增：等產(chǎn)量曲線移動得更為緊密510240A（1）規(guī)模報酬遞增。產(chǎn)量增加比例>規(guī)模（要素）增加比例。是一種規(guī)模經(jīng)濟111第4章LK102030規(guī)模報酬遞增：等產(chǎn)量曲線移動得更為緊密510專業(yè)化（或分工）使得規(guī)模報酬遞增亞當斯密－國富論中的一段論述（制針廠）一個人抽鐵線，一個人拉直，一個人切截，一個削尖線的一端，一個磨另一端以便裝上圓頭……一個小工廠只雇傭10個人，…一日能做成12磅針（4000枚/磅），…即每人每日可完成4800枚針。如果他們各自獨立工作…不論他們是誰，絕對不能一日制造20枚針。112第4章專業(yè)化（或分工）使得規(guī)模報酬遞增亞當斯密－國富論中的一段論述（2）規(guī)模報酬不變LK10203015510240A6規(guī)模報酬不變：等產(chǎn)量曲線間距相等產(chǎn)量增加比例＝規(guī)模（要素）增加比例。113第4章（2）規(guī)模報酬不變LK10203015510240A6規(guī)模報LK101520510240A規(guī)模報酬遞減：等產(chǎn)量曲線距離越來越遠（3）規(guī)模報酬遞減。產(chǎn)量增加比例<規(guī)模（要素）增加比例。是一種規(guī)模不經(jīng)濟114第4章LK101520510240A規(guī)模報酬遞減：等產(chǎn)量曲線距離越規(guī)模報酬數(shù)學說明：Q=f(L,K)全部生產(chǎn)要素擴大λ倍115第4章規(guī)模報酬數(shù)學說明：Q=f(L,K)115第4章2.要素密集型某企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴大100%，所需勞動力增加150%，資本增加60%，則該企業(yè)屬于勞動密集型。勞動密集型產(chǎn)業(yè)labourintensiveindustry：單位勞動占用資金或資本少，技術(shù)裝備程度低，容納勞動力較多的產(chǎn)業(yè)。資本密集型：占用資本較多的產(chǎn)業(yè)。116第4章2.要素密集型某企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴大100%，所需勞動力增加13.適度規(guī)模適度規(guī)模：兩種要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模擴大，正好使收益遞增達到最大。根據(jù)經(jīng)驗判斷：企業(yè)規(guī)模應該最大的行業(yè)是？服裝業(yè)·鋼鐵業(yè)·飲食業(yè)確定適度規(guī)模應考慮的主要因素：（1）本行業(yè)的技術(shù)特點。需要的投資量大的行業(yè)，適度規(guī)模也就大。（2）市場條件。生產(chǎn)市場需求量大，而且標準化程度高的產(chǎn)品的廠商，適度規(guī)模也應該大。117第4章3.適度規(guī)模適度規(guī)模：兩種要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模擴大，正好使東北老工業(yè)基地振興與企業(yè)規(guī)模中國經(jīng)濟已經(jīng)進入一個以住宅、汽車、電子通訊、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)為龍頭，帶動鋼鐵、機械、建材、石化、能源等行業(yè)快速增長的階段。這些行業(yè)多具有規(guī)模經(jīng)濟要求，投資就要上大項目。最大的挑戰(zhàn)在于，企業(yè)從無到有不易，從小到大更難。如果說第一階段成功概率是百分之五十，第二階段的成功概率可能不到百分之一。118第4章東北老工業(yè)基地振興與企業(yè)規(guī)模中國經(jīng)濟已經(jīng)進入一個以住宅、汽車4.規(guī)模報酬問題表現(xiàn)為三個不同類型曲線

a.規(guī)模收益遞增產(chǎn)出擴大規(guī)模大于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。QL、KOabcb.規(guī)模收益不變產(chǎn)出擴大規(guī)模等于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。c.規(guī)模收益遞減產(chǎn)出擴大規(guī)模小于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。119第4章4.規(guī)模報酬問題表現(xiàn)為三個不同類型曲線a.規(guī)模收益遞增Q5、規(guī)模報酬遞減規(guī)律規(guī)模報酬遞減規(guī)律當企業(yè)從最初很小的生產(chǎn)規(guī)模開始逐步擴大時，企業(yè)面臨的是規(guī)模報酬遞增階段。在企業(yè)得到了生產(chǎn)規(guī)模擴大帶來的產(chǎn)量遞增的好處后，一般會繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，將生產(chǎn)保持在規(guī)模報酬不變階段，這個階段有可能比較長。在這以后，企業(yè)若繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，就會進入一個規(guī)模報酬遞減階段。120第4章5、規(guī)模報酬遞減規(guī)律規(guī)模報酬遞減規(guī)律120第4章邊際收益遞減和規(guī)模收益遞減的區(qū)別牢牢記住規(guī)模收益遞減和邊際收益遞減規(guī)律無關(guān)??！121第4章邊際收益遞減和規(guī)模收益遞減的區(qū)別牢牢記住規(guī)模收益遞減和邊際收規(guī)模報酬－以柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)為例柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)A=技術(shù)水平（為任意正數(shù)）0<α,β<1122第4章規(guī)模報酬－以柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)為例柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模報酬柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)α和β的經(jīng)濟含義：當α+β=1時，α和β分別表示勞動和資本在生產(chǎn)過程中的相對重要性。α為勞動所得在總產(chǎn)量中所占份額β為資本所得在總產(chǎn)量中所占份額123第4章規(guī)模報酬柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)123第4章規(guī)模報酬柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模報酬分析規(guī)模報酬遞增：α+β>1規(guī)模報酬不變：α+β=1規(guī)模報酬遞減：α+β<1124第4章規(guī)模報酬柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模報酬分析124第4章

柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模報酬分析我們把每種投入品同乘以C時得到125第4章

柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模報酬分析我們把每種投入品同乘以第四章結(jié)束生產(chǎn)論第四章結(jié)束生產(chǎn)論從小學到高中再到大學，學習越來越容易，人生的路卻越來越難走！127第4章WenchengFeng2006.DUFE從小學到高中再到大學，學習越來越容易，人生的路卻越來越難走！本章概要一、廠商二、生產(chǎn)函數(shù)三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入五、等成本線六、生產(chǎn)者均衡七、規(guī)模報酬128第4章WenchengFeng2006.DUFE本章概要一、廠商2第4章Wenchen廠商（教材第一節(jié)）什么是廠商生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè)，它是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位。129第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商（教材第一節(jié)）什么是廠商3第4章W廠商廠商的組織形式個人企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)130第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商廠商的組織形式4第4章Wenche廠商個人企業(yè)單個人獨資經(jīng)營的廠商組織1)企業(yè)家既是經(jīng)營者也是所有者2)個人業(yè)主的利潤動機明確、強烈3)企業(yè)決策自由、靈活4)企業(yè)規(guī)模小，易于管理。5)有限的資金限制了企業(yè)發(fā)展，且易于破產(chǎn)。131第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商個人企業(yè)5第4章Wencheng廠商合伙制企業(yè)兩個人以上合資經(jīng)營的廠商組織1)資金相對較多，規(guī)模較大，比較易于管理。2)分工和專業(yè)化得到加強3)多人所有并管理企業(yè)，不利于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。132第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商合伙制企業(yè)6第4章Wencheng廠商合伙制企業(yè)兩個人以上合資經(jīng)營的廠商組織4)資金和規(guī)模仍有限，不利于企業(yè)發(fā)展。5)合伙人之間的契約關(guān)系欠穩(wěn)定133第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商合伙制企業(yè)7第4章Wencheng廠商公司制企業(yè)按公司法建立和經(jīng)營的具有法人資格的廠商組織這是一種重要的現(xiàn)代企業(yè)組織形式134第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商公司制企業(yè)8第4章Wencheng廠商公司制企業(yè)特點1)公司為股東所有，但控制權(quán)掌握在董事會監(jiān)督下的總經(jīng)理手中。2)公司主要利用發(fā)行債券和股票來籌集資金3)資金雄厚，利于規(guī)模生產(chǎn)，也進一步強化了分工和專業(yè)化。135第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商公司制企業(yè)9第4章Wencheng廠商公司制企業(yè)特點4)組織形式相對穩(wěn)定，利于企業(yè)長期發(fā)展。5)規(guī)模過大可能造成企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)上的一定困難6)公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離，也帶來一系列問題。136第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商公司制企業(yè)10第4章Wenchen公司股和公司債公司股票和公司債券公司股票是由公司發(fā)行的一定數(shù)量的具有一定票面面值的投資憑證公司債券是由公司發(fā)行的債權(quán)憑證，是以公司做出在將來某一特定時間償還一定數(shù)量貨幣、并按期付息的許諾的方式，從居民戶或其他廠商那里借款。137第4章WenchengFeng2006.DUFE公司股和公司債公司股票和公司債券11第4章交易成本交易成本是圍繞著交易所產(chǎn)生的成本一類交易成本產(chǎn)生于簽約時交易雙方面臨的偶然因素所帶來的損失這些偶然因素或者是由于事先不可能被預見到而未寫進契約，或者雖然能被預見到，但由于因素太多而無法寫進契約。另一類交易成本是簽訂契約、以及監(jiān)督和執(zhí)行契約所花費的成本138第4章WenchengFeng2006.DUFE交易成本交易成本是圍繞著交易所產(chǎn)生的成本12第4章廠商企業(yè)的本質(zhì)新制度經(jīng)濟學的企業(yè)理論企業(yè)作為生產(chǎn)的一種組織形式，在一定程度上是對市場的一種替代。有的交易在企業(yè)內(nèi)部進行成本更小，即企業(yè)有著降低交易成本的作用。某些交易必須在市場上完成，因為交易成本更小。139第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商企業(yè)的本質(zhì)13第4章Wenchen市場與企業(yè)比較市場的優(yōu)勢有助于在生產(chǎn)上實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和降低成本提供中間產(chǎn)品的單個供應商面臨著眾多的廠商需求者，因而銷售額比較穩(wěn)定。中間產(chǎn)品供應商之間的競爭，迫使供應商努力降低成本。140第4章WenchengFeng2006.DUFE市場與企業(yè)比較市場的優(yōu)勢14第4章We市場與企業(yè)比較企業(yè)的優(yōu)勢廠商如果自己能夠生產(chǎn)部分中間產(chǎn)品，就能消除或降低一部分交易成本。對于某些特殊的專門化設(shè)備，市場上的供應商不會專門生產(chǎn)和銷售，這使得廠商必須在內(nèi)部解決這一問題。廠商長期雇傭?qū)I(yè)人員比直接從市場上購買相應的產(chǎn)品或服務更有利141第4章WenchengFeng2006.DUFE市場與企業(yè)比較企業(yè)的優(yōu)勢15第4章We市場與企業(yè)比較不完全信息導致了市場與企業(yè)的并存不完全信息包括不確定性和信息不對稱不完全信息導致了交易成本市場上的交易成本比較高，企業(yè)可以使市場交易內(nèi)部化，從而降低交易成本。142第4章WenchengFeng2006.DUFE市場與企業(yè)比較不完全信息導致了市場與企業(yè)的并存16第4章廠商的目標廠商的目標：利潤最大化。條件要求：完全信息。長期的目標：銷售收入最大化或市場銷售份額最大化。原因：信息是不完全的廠商面臨的需求可能是不確定的廠商對產(chǎn)量與成本的關(guān)系缺乏準確的了解企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，容易造成信息不對稱（委托-代理問題）。143第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商的目標廠商的目標：利潤最大化。長期的目標：銷售收入最大化廠商廠商的目標不管在信息不完全條件下找到利潤最大化的策略有多么困難，也不管經(jīng)理偏離利潤最大化目標的動機有多么強烈，有一點是很清楚的：在長期，一個不以利潤最大化為目標的企業(yè)終將被市場競爭所淘汰。144第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商廠商的目標18第4章Wenchen廠商廠商的目標結(jié)論實現(xiàn)利潤最大化是一個企業(yè)競爭生存的基本準則今后討論中始終堅持的一個基本假設(shè)：實現(xiàn)利潤最大化是一個企業(yè)競爭生存的基本準則。145第4章WenchengFeng2006.DUFE廠商廠商的目標今后討論中始終堅持的一個基本假設(shè)：實現(xiàn)利潤最大生產(chǎn)函數(shù)(教材第二節(jié))一、生產(chǎn)函數(shù)1、生產(chǎn)過程把生產(chǎn)要素（投入品）結(jié)合起來獲得產(chǎn)出（或產(chǎn)品）的過程2、生產(chǎn)函數(shù)的概念－－生產(chǎn)要素投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系生產(chǎn)函數(shù)表示在一定時期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。146第4章WenchengFeng2006.DUFE生產(chǎn)函數(shù)(教材第二節(jié))一、生產(chǎn)函數(shù)20第4章第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)4、技術(shù)在生產(chǎn)函數(shù)中的作用技術(shù)水平發(fā)生變化，生產(chǎn)函數(shù)也會發(fā)生變化。技術(shù)總是富有效率的不可能出現(xiàn)增加某種投入品的使用反而帶來產(chǎn)出下降的情況我們暫時不考慮技術(shù)發(fā)生變化的情況147第4章WenchengFeng2006.DUFE第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)21第4章第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)5、生產(chǎn)函數(shù)的一般形式X1,X2,…,Xn=n種生產(chǎn)要素的投入量(L,K,E…)Q=最大產(chǎn)量148第4章WenchengFeng2006.DUFE第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)22第4章第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)簡單生產(chǎn)函數(shù)L=勞動投入量，K=資本投入量Q=最大產(chǎn)量149第4章WenchengFeng2006.DUFE第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)23第4章生產(chǎn)函數(shù)的幾種常見類型1、線性生產(chǎn)函數(shù)：Q=aK+bL2、里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)：Q=A·min(aK,bL)又稱固定比例生產(chǎn)函數(shù)3、柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)：Q=A·KαLβ簡稱C—D生產(chǎn)函數(shù)150第4章生產(chǎn)函數(shù)的幾種常見類型1、線性生產(chǎn)函數(shù)：Q=aK+bL24第二、固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)指在每一產(chǎn)量水平上任何要素投入量之間的比例都是固定的生產(chǎn)函數(shù)。假定只用L和K，則固定比例生產(chǎn)函數(shù)的通常形式為：Q=Minimum（L/u，K/v）--里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)u為固定的勞動生產(chǎn)系數(shù)（單位產(chǎn)量配備的勞動數(shù)）v為固定的資本生產(chǎn)系數(shù)（單位產(chǎn)量配備的資本數(shù)）在固定比例生產(chǎn)函數(shù)下，產(chǎn)量取決于較小比值的那一要素。產(chǎn)量的增加，必須有L、K按規(guī)定比例同時增加，若其中之一數(shù)量不變，單獨增加另一要素量，則產(chǎn)量不變。151第4章WenchengFeng2006.DUFE二、固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)指在每一產(chǎn)量水平上任何要素投入量之間三、柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)（C－D生產(chǎn)函數(shù)），由美國數(shù)學家柯布和經(jīng)濟學家道格拉斯于1982年根據(jù)歷史統(tǒng)計資料提出的。A為規(guī)模參數(shù)，A>0，a表示勞動貢獻在總產(chǎn)中所占份額（0<a<1），1－a表示資本貢獻在總產(chǎn)中所占份額資本不變，勞動單獨增加1%，產(chǎn)量將增加1%的3/4，即0.75%；勞動不變，資本增加1%，產(chǎn)量將增加1%的1/4，即0.25%。勞動和資本對總量的貢獻比例為3:1。152第4章WenchengFeng2006.DUFE三、柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)（C－D生產(chǎn)函數(shù)），由美國數(shù)學家柯第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)短期與長期：是一種相對的概念短期生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是固定不變的時間周期。不變投入和可變投入生產(chǎn)者在短期內(nèi)無法進行數(shù)量調(diào)整的那部分要素投入被稱作不變投入（或固定投入）機器設(shè)備、廠房等生產(chǎn)者在短期內(nèi)可以進行數(shù)量調(diào)整的那部分要素投入被稱作可變投入勞動、原材料、燃料等153第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)短期與長期：是一種相對的概念2第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)短期與長期長期生產(chǎn)者可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素數(shù)量的時間周期在長期，生產(chǎn)者根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況，可以縮小或擴大生產(chǎn)規(guī)模，甚至還可以加入或退出一個行業(yè)的生產(chǎn)。由于在長期中所有要素的投入量都是可變的，因而不存在可變投入和不變投入的區(qū)分。154第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)短期與長期28第4章1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量TP（totalproduct）

：投入一定量生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。平均產(chǎn)量AP（averageproduct）

：平均每單位可變要素所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。（如L）邊際產(chǎn)量MP（marginalproduct）

：增加一單位可變要素所增加的產(chǎn)量。（如L）155第4章WenchengFeng2006.DUFE1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量TP（totalpro總產(chǎn)量曲線TPLQ10170168ABCD第三節(jié)1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量L156第4章WenchengFeng2006.DUFE總產(chǎn)量曲線TPLQ10170168ABCD第三節(jié)1.總產(chǎn)量、AverageProduct平均產(chǎn)量曲線第三節(jié)1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量1020OutputperWorker30802345679101LaborperMonthEMarginalProduct邊際產(chǎn)量曲線LeftofE:MP>AP&APisincreasingRightofE:MP<AP&APisdecreasingAtE:MP=AP&APisatitsmaximumAt8units,MPiszeroandoutputisatmax157第4章WenchengFeng2006.DUFEAverageProduct平均產(chǎn)量曲線第三節(jié)1.總產(chǎn)量、第三節(jié)1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量實物產(chǎn)量之間的關(guān)系平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量證明：于是，當MPL＞APL，則dAPL/dL>0，APL遞增；當MPL＜APL，則dAPL/dL<0，APL遞減；當MPL＝APL，則dAPL/dL=0，APL極大。158第4章第三節(jié)1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量實物產(chǎn)量之間的關(guān)系證明：第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（第三階段）第III階段特征APL↓

MPL↓且＜0TPL↓第III階段原因勞動的投入數(shù)量相對過多第III階段結(jié)論生產(chǎn)者減少勞動的投入量，就可以使總產(chǎn)量恢復到以前的高水平。即使勞動是免費的，理性的生產(chǎn)者也會通過減少勞動投入量來增加總產(chǎn)量，以擺脫勞動的邊際產(chǎn)量為負值和總產(chǎn)量下降的局面，并退回到第II階段。Q/L↓可變投入勞動效率降低

159第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（第三階段）第III階段特征33第4第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（第二階段）第II階段是生產(chǎn)者短期生產(chǎn)的決策區(qū)間生產(chǎn)者既不會停留在第I階段，也不會將生產(chǎn)擴張到第III階段。生產(chǎn)者既可得到由于第I階段增加可變投入所帶來的全部好處，又避免了可變投入增加到第III階段而帶來的不利影響。MPL↓且＞0，但MPL＜APL；APL↓；TPL↑160第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（第二階段）第II階段是生產(chǎn)者短期生第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段第II階段是生產(chǎn)者進行短期生產(chǎn)的決策區(qū)間最佳可變投入數(shù)量究竟在哪一點，還有待于結(jié)合成本、收益和利潤進行深入的分析。161第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段第II階段是生產(chǎn)者進行短期生產(chǎn)的決策生產(chǎn)三個階段的特征162第4章生產(chǎn)三個階段的特征36第4章第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（例題）假設(shè)在短期內(nèi)只有勞動是可變投入，已知短期生產(chǎn)函數(shù)為：Q=10L-3L2求：勞動量合理投入?yún)^(qū)。例題163第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個階段（例題）例題37第4章第三節(jié)3.邊際報酬遞減規(guī)律邊際報酬遞減規(guī)律注意可變投入質(zhì)量是不變的技術(shù)不發(fā)生變化邊際報酬遞減并不一定意味著邊際產(chǎn)量為負164第4章WenchengFeng2006.DUFE第三節(jié)3.邊際報酬遞減規(guī)律邊際報酬遞減規(guī)律38第4章第三節(jié)4.邊際收益遞減規(guī)律原因生產(chǎn)中，可變要素與不變要素之間在數(shù)量上都存在一個最佳配合比例。開始時，由于可變要素投入量小于最佳配合比例所需數(shù)量，隨著可變要素投入量的逐漸增加，越來越接近最佳配合比例。邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢。當達到最佳配合比例后，再增加可變要素的投入，可變生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量就是呈遞減趨勢。即最佳技術(shù)系數(shù)165第4章第三節(jié)4.邊際收益遞減規(guī)律原因生產(chǎn)中，可變要素與不變要素之間練習：錯誤的一種說法是：（1）A.只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定是負數(shù)B.只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量也一定是減少C.邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點與之相交（2）A.勞動的邊際產(chǎn)量曲線、總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線均呈先增后