公司架構部門職責說明

目錄公司、部門組織架構與職責....................................................2一、公司法人治理機構........................................................2二、公司組織架構圖..........................................................2三、部門職責................................................................31行政中心職責................................................................................................................................32研發(fā)中心職責................................................................................................................................63產(chǎn)品線職責....................................................................................................................................74商務中心職責................................................................................................................................85財務中心職責..............................................................................................................................11四、管理崗位權責..........................................................121.總經(jīng)理受權.................................................................................................................................122.部門總經(jīng)理共同職責.................................................................................................................123.管理崗位權責.............................................................................................................................131公司、部門組織架構與職責一、公司法人治理機構股東大會董事會行政中心商務中心財務中心研發(fā)中心產(chǎn)品線地區(qū)行政部商務部芯片研發(fā)部芯片產(chǎn)品線人力資源采買部設施研發(fā)部設施產(chǎn)品線部項目部技術支持與系統(tǒng)研發(fā)部系統(tǒng)產(chǎn)品線工程部庫房二、公司組織架構圖董事會部下機構公司營運團隊專家委員會行政中商務中財務中研發(fā)中產(chǎn)品線地區(qū)心心心心2三、部門職責行政中心職責1.1行政部職責部門職責

行政中心部門負責人直屬領導分管副總部門組織構造圖部門編制行政部經(jīng)理經(jīng)理級1人依據(jù)實質而行政專員前臺文員網(wǎng)絡管理定1．保證總經(jīng)理、副總經(jīng)理正常、高效、有次序地工作，追蹤總經(jīng)理、副總經(jīng)理指令的執(zhí)行2．編制和監(jiān)察公司年度經(jīng)營計劃、月度工作計劃和周工作計劃；3．組織制定規(guī)章制度，敦促各部門執(zhí)行制度；連續(xù)完美規(guī)章制度；4．電腦耗材、傳真、復印機、打印機等辦公設施的管理、保護；5．管理公司檔案6．管理公司軟件財產(chǎn)7．負責電腦、電子資料的保存、安全與保密；8．公司網(wǎng)站的建設和保護，以及內(nèi)容的實時更新；9．平時辦公及后勤服務10．法定代表人受權管理合同公章和印鑒章；11．公司小車的保護、養(yǎng)護和管理，管理小車及小車司機等招待資源，安排來訪招待。31.2人力資源部職責部門行政中心部門負責人直屬領導分管副總部門組織構造圖部門編制人事經(jīng)理經(jīng)理級1人人事文員依據(jù)實質而定1．據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃，擬訂人力資源各期工作計劃，開發(fā)人力資源；2．依照政策法律法例，擬訂人力資源管理制度3．職工招聘、培訓、分配工作，保證機構精簡高效；4．辦理各種勞動關系和勞務糾葛，管理勞動合同5．辦理人員入職、離（辭）職、解聘、勞動合同簽署、停止、排除辦理工作職責6．擬訂及實行績效查核方案7．檢查、監(jiān)察職工工作、行為規(guī)范，按章執(zhí)行賞罰；8．辦理職工公派、因私出國、出境手續(xù)，管理人事檔案；9．管理職工的考勤，核算薪酬、福利10．辦理職工的各種社會保險11．負責職工的保險理賠。41.3項目部職責部門行政中心部門負責人直屬領導分管副總部門組織構造圖部門編制項目經(jīng)理依據(jù)實質而定項目專員依據(jù)實質而定1．項目申報類信息采集；2．項目申報資料整理及資料的撰寫；3．項目中期跟進工作；4．項目結題查竣工作職責5．外來文件辦理6．公司級對外文件的審查7．負責公司資質申請、保護和管理；8．與項目有關文檔的整理、整合工作5研發(fā)中心職責部門研發(fā)中心部門負責人直屬領導分管副總部門組織構造圖部門編制研發(fā)總監(jiān)總監(jiān)1人項目經(jīng)理依據(jù)實質而定研發(fā)工程師

依據(jù)實質而定1．負責公司新產(chǎn)品、新技術的調(diào)研、論證、開發(fā)、設計工作2．負責組織新產(chǎn)品設計方案的擬訂和實行工作；3．產(chǎn)品開發(fā)設計及進度計劃，保證準時、按質、按量送出樣品；4．對產(chǎn)品進行開發(fā)可行性剖析以及核算產(chǎn)品的成本；控制產(chǎn)品的設計成本；職責5．負責主持新產(chǎn)品的試產(chǎn)，包含擬訂試產(chǎn)計劃，賜予相應部門必需的時間準備試產(chǎn)的有關配合工作；6．主導追蹤試產(chǎn)進度，組織試產(chǎn)總結會并向研發(fā)中心遞交總的試產(chǎn)總結；試產(chǎn)后向有關業(yè)務部門明確產(chǎn)品的技術標準；7．負責產(chǎn)品生產(chǎn)元器件選型、有關產(chǎn)品資質申請8．參加評審各種產(chǎn)質量量問題，管理技術文件的標準化6產(chǎn)品線職責部門產(chǎn)品線負責人直屬領導產(chǎn)品總監(jiān)部門組織構造圖部門編制產(chǎn)品總監(jiān)總監(jiān)1人商務專員項目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務經(jīng)理依據(jù)實質而定職責

1．產(chǎn)品營銷，銷售方案擬訂2．銷售管理制度的制定、實行和改良3．市場拓展，認識政策導向和市場需求4．采市集場信息，提出剖析報告，編制年度銷售計劃，按期檢討并修正計劃；5．產(chǎn)品流程管理、成本優(yōu)化及控制6．擬訂產(chǎn)品開發(fā)計劃，負責編制新產(chǎn)品有關的技術、工藝文件及查驗標準7．實時追收銷售貨款以及客戶其余應收款；8．認識客戶的基本狀況及與本公司有關的數(shù)據(jù)資料，成立和運用客戶資料庫9．銷售隊伍管理：吸引、發(fā)展和保存優(yōu)異業(yè)務人員7商務中心職責4.1商務部職責部門商務部負責人直屬領導商務總監(jiān)部門組織構造圖部門編制商務經(jīng)理經(jīng)理1人商務專員1．負責產(chǎn)品的詢價、訂價、報價

依據(jù)實質而定職責

2．追蹤樣品輸出狀況及客戶反應信息3．為客戶供給質量投訴辦理、其余連續(xù)改良要求等各方面的服務4．編制及管理客戶檔案；5．組織銷售合同評審6．追蹤合同評審過程中出貨的異樣，負責訂單撤消后的后續(xù)追蹤工作7．成立并完美《客戶關系資料庫》，擬訂客戶保護計劃；8．增強客戶交流，進行顧客滿意度檢查與剖析9．管理售后服務工作84.2采買部職責部門采買部負責人直屬領導商務總監(jiān)部門組織構造圖部門編制采買經(jīng)理經(jīng)理1人采買專員

依據(jù)實質而定1．負責公司用品、原料及項目采買2．負責采買產(chǎn)品的資料采集、整理3．組織采買合同的評審4．跟進采買合同執(zhí)行狀況；職責5．催要發(fā)票及敦促供給商如期按質按量交貨6．供給商管理7．成立并完美《客戶關系資料庫》，擬訂客戶保護計劃；8．成立并完美《供給商管理資料庫》；共同技術部、生產(chǎn)管理部共同對供給商進行綜合評論9．配合研發(fā)中心進行原料的選型及成本核算94.3技術支持與工程部職責部門技術支持與工程部負責人直屬領導商務總監(jiān)部門組織構造圖部門編制部門經(jīng)理依據(jù)實質而定工程師依據(jù)實質而定1．負責擬訂公司技術服務規(guī)范2．達成產(chǎn)品安裝、調(diào)試、演示3．對公司內(nèi)外進行產(chǎn)品培訓和解說職責4．輔助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中碰到的問題，組織公司研發(fā)人員供給支持；5．撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)剖析報告6．依據(jù)用戶需求聯(lián)合產(chǎn)品功能供給適合的解決方法4.4庫房職責部門庫房負責人直屬領導商務總監(jiān)部門組織構造圖部門編制部門經(jīng)理依據(jù)實質而定依據(jù)實質而定倉管員1．負責庫房的管理，實時、正確保護庫存管理系統(tǒng)，保證庫房物件的帳、卡、物三者一致；2．做好庫房物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并實時追蹤作業(yè)職責物料的發(fā)送，輔助財務部監(jiān)察物料采買與生產(chǎn)成本控制；3．與生產(chǎn)部主管及采買員親密配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)動工作，確實執(zhí)行物料貯備和配送的物流職能，并實時向有關部門反應生產(chǎn)物料、成品的詳盡情況104．對物料管理的有序性、安全性、完好性及有效性負責；5．保證公司庫房管理制度、有關規(guī)定得以貫徹實行財務中心職責5.1財務部職責部門財務部負責人直屬領導財務總監(jiān)部門組織構造圖部門編制財務總監(jiān)經(jīng)理1人會計出納依據(jù)實質而定1．負責公司的財務會計工作2．擬訂各項適應公司內(nèi)部的財務會計制度和開銷審批權限