安徽辦公樓配套工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGE馬鞍山邁世紀建設(shè)監(jiān)理公司（國家甲級）上海海螺明珠水泥有限責(zé)任公司技改工程監(jiān)理規(guī)劃共33頁/第1頁馬鞍山邁世紀建設(shè)監(jiān)理公司（國家甲級）MaanshanMISDIConstructionSupervisionCo.(gradeA)地址：安徽省.馬鞍山市.湖南路25號Add:25HunanRoad郵編：243005Postcode:243005電話2629997Tel:(0555)2629998/23269997傳真ax:(0555)2324660xxxx創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心后續(xù)工程配套建筑工程監(jiān)理規(guī)劃xxxx工程咨詢有限公司xx創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心后續(xù)工程配套建筑工程項目監(jiān)理部二○○六年七月xxxx創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心后續(xù)工程配套建筑工程監(jiān)理規(guī)劃編制：總監(jiān)：：xxxx工程咨詢有限公司xx創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心后續(xù)工程配套建筑工程項目監(jiān)理部2006年7月12日公司質(zhì)量方針、職業(yè)準則、質(zhì)量目標(biāo)必須精心策劃、精心組織、采用科學(xué)、先進的技術(shù)措施、方法，確保滿足顧客的要求。精心服務(wù)必須精心策劃、精心組織、采用科學(xué)、先進的技術(shù)措施、方法，確保滿足顧客的要求。精心服務(wù) 必須信守合同，確保履行合同所賦予的責(zé)任、義務(wù)，滿足或超越顧客的要求。信守合同必須信守合同，確保履行合同所賦予的責(zé)任、義務(wù)，滿足或超越顧客的要求。信守合同 質(zhì)量方針質(zhì)量方針必須充分了解顧客當(dāng)前和未來需求的期望，將顧客要求轉(zhuǎn)化為服務(wù)質(zhì)量的要求，采取措施，使服務(wù)滿足或超越顧客的要求。 必須充分了解顧客當(dāng)前和未來需求的期望，將顧客要求轉(zhuǎn)化為服務(wù)質(zhì)量的要求，采取措施，使服務(wù)滿足或超越顧客的要求。顧客滿意顧客滿意馬鞍馬鞍山邁世紀工程咨詢有限公司必須通過質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，利用內(nèi)部質(zhì)量審核數(shù)據(jù)分析，糾正和預(yù)防措施以及管理評審等持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量、提高顧客滿意度。持續(xù)改進持續(xù)改進 要認真遵守和貫徹有關(guān)建設(shè)工程的政策、法律、法規(guī)的規(guī)定 要認真遵守和貫徹有關(guān)建設(shè)工程的政策、法律、法規(guī)的規(guī)定守法 守法科學(xué)公正誠信要實事求是、認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù) 科學(xué)公正誠信要實事求是、認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)執(zhí)業(yè)準則執(zhí)業(yè)準則質(zhì)量目標(biāo)服務(wù)質(zhì)量要滿足或超越顧客要求。要確保工程質(zhì)量達到合同要求；服務(wù)工作，要規(guī)范化、科學(xué)化；要按合同要求，做到全方位、全過程的項目優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要采用科學(xué)手段，以檢測、試驗、數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準。要秉公辦事、維護顧客合法權(quán)益，不損壞承包商權(quán)益，不謀取不正當(dāng)利益。質(zhì)量目標(biāo)服務(wù)質(zhì)量要滿足或超越顧客要求。要確保工程質(zhì)量達到合同要求；服務(wù)工作，要規(guī)范化、科學(xué)化；要按合同要求，做到全方位、全過程的項目優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要采用科學(xué)手段，以檢測、試驗、數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準。要秉公辦事、維護顧客合法權(quán)益，不損壞承包商權(quán)益，不謀取不正當(dāng)利益。監(jiān)理規(guī)劃審批頁編制xx創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心配套建筑工程監(jiān)理規(guī)劃已按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000，建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件，與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準設(shè)計文件、技術(shù)資料、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)合同文件和公司作業(yè)指導(dǎo)書“施工監(jiān)理操作手冊”的具體要求編制完成，請公司審閱。編制人：年月日總監(jiān)意見審核人：年月日技術(shù)負責(zé)人意見審批人：年月日監(jiān)理規(guī)劃修改頁調(diào)整修改內(nèi)容調(diào)整修改人審核人審批人生效日期日期日期日期目錄工程項目概況及特點監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作制度監(jiān)理設(shè)施施工旁站監(jiān)理方案安全監(jiān)理工作要求相關(guān)質(zhì)量控制要點工程施工測量質(zhì)量控制要點土方開挖及回填土質(zhì)量控制要點承臺基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制要點鋼結(jié)構(gòu)鋼柱等檁條質(zhì)量控制要點屋面防水工程質(zhì)量控制要點建筑地面工程質(zhì)量控制要點設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制要點管道安裝工程質(zhì)量控制要點預(yù)應(yīng)力混凝土框架梁工程質(zhì)量控制要點玻璃幕墻工程質(zhì)量控制要點網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點監(jiān)理實施細則編制要求附件附表1項目監(jiān)理部監(jiān)理人員崗位與分工表附表2工程進度計劃控制橫道圖1.工程項目概況及特點：建設(shè)單位：xx市xx創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心項目名稱：xxxx創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心配套建筑工程建設(shè)工程：新建工程建設(shè)地點：xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，xx路與xx大道交叉口，綜合孵化樓西側(cè)地帶。建設(shè)內(nèi)容xx創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心后續(xù)工程配套建筑工程包括：309根預(yù)應(yīng)力混凝土靜壓管樁、會展大廳、配套建筑地下1層、地上7層，總建筑面積11731.0m2，承臺基礎(chǔ)、框架結(jié)構(gòu)（其中會展大廳上部分為鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架）土建、給排水、暖通、電氣等部分名稱工程設(shè)計等級防水等級層數(shù)高度（H）結(jié)構(gòu)形成配套建筑主體建筑二級公共建筑屋面Ⅱ級地下室一級其中：建筑面積（m2）設(shè)計使用年限（年）地下室17051主樓部分8060（一層）50732.35框架結(jié)構(gòu)客廳部分196537.45（最高點）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合計11731本工程辦公綜合樓及裙房地上為7層、地上1層平時為小型汽車庫、設(shè)備用房、戰(zhàn)時為6級二等人員掩蔽所。地下室面積為1705m2，地上為10026m2，合計11731m2，建筑高度為32.35m、建筑最高點為37.45m為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、樁基礎(chǔ)。本工程為±0.000相當(dāng)于黃海高層8.1m建筑結(jié)構(gòu)等全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為6度。場地類別為Ⅲ類，抗震等級為三級。本工程地基基礎(chǔ)包括地下室部分采用筏板基礎(chǔ)、無地下室部分采用柱下獨立基礎(chǔ)。地基采用預(yù)應(yīng)力管樁、樁基基礎(chǔ)持力層為第5層硬塑狀態(tài)粉質(zhì)粘土層，樁尖進入該層大于1.5m。單樁承載力2000kn，壓樁為承載力和標(biāo)高雙控。樁型號A區(qū)B區(qū)C區(qū)D區(qū)E區(qū)PTC-500（80）-A-C70-10.990根PTC-500（80）-A-C70-10.1043根PTC-500（80）-A-C70-10.11113根PTC-500（80）-A-C70-10.1134根PTC-500（80）-A-C70-11.1129根總樁數(shù)309根本工程地下室底板厚度為400mm，地下室結(jié)構(gòu)設(shè)有二條后澆帶，會展大廳與主樓之間設(shè)沉降縫。地下室柱子采用600×600mm、700×700mm、800×600mm、圓柱采用D800mm及異形柱等。墻厚原為200mm、300mm、350mm等，基礎(chǔ)地梁為400×1200mm、400×600mm等。主體結(jié)構(gòu)柱子為600×600mm、500×500mm、600×800mm等，圓柱采用D800等，部分為D500鋼柱；梁采用350×750mm、250×600mm、500×15000mm等板厚100等，部分梁采用粘結(jié)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)梁，屋面構(gòu)架采用鋼結(jié)構(gòu)，會展大廳屋面采用網(wǎng)架結(jié)構(gòu)本工程混凝土強度等級：地下室承臺基礎(chǔ)梁、板、柱、外墻為C35抗?jié)B混凝土，抗?jié)B等級為S8、梁、柱、板、墻一層為C35、二層至三層為C30、三層以上為C25。屋面采用密實性混凝土，抗?jié)B等級S6名稱地下室一層二至三層三層以上屋面混凝土強度等級C35C35C30C25密實性混凝土抗?jié)B等級S8S6注：地下室包括承臺，基礎(chǔ)梁，板，柱，外墻本工程會展大廳為鋼結(jié)構(gòu)，螺栓球節(jié)點正放四角錐單層網(wǎng)架形式尚待專業(yè)設(shè)計，建筑安全等級為二級。抗震等級為三級的多點柱支承形式。本工程室內(nèi)消防設(shè)計用水量為30L/S，多層消火栓箱內(nèi)配量DN65室內(nèi)消火栓，DN19水槍，DN65襯膠水帶25m，地下室及一層消火栓采用減壓穩(wěn)壓型消火栓，栓后動壓為0.3MPA，地下室水泵房內(nèi)設(shè)消防泵XBD6.0/40-1500L二臺（一用一備）室外設(shè)水泵接合器，室外消防用水量為30L/S，設(shè)四個室外消防栓。室內(nèi)每層設(shè)置濕式自動噴水滅火系統(tǒng)，設(shè)計噴水強度81/min.m。自動噴淋系統(tǒng)設(shè)計用水量為30L/S。每層設(shè)水流指示器，采用玻璃球閥式噴頭，廚房及操作間采用93℃噴頭，其余采用68℃噴頭。地下室內(nèi)設(shè)噴淋泵XBD6.3/35-150DL二臺（一用一備）內(nèi)設(shè)濕示報警閥ZSF2100二套。本工程會展大廳采用固定消防炮滅火系統(tǒng)，地下室內(nèi)設(shè)消防水炮泵XBD12.0/40-150DL二臺（一用一備）增壓設(shè)備一套。本工程給水管標(biāo)高為管中心，生活冷水管道采用給水聚丙烯管（PP-R），熱熔連接，冷水管道采用公稱壓力不低于1.0MPA等級的管材和管件，熱水管道采用紫銅管，熱水回水管均采用超細玻璃棉管套保溫＆＝30mm本工程室內(nèi)排水為污廢合流，室外排水為雨污分流。生活污水經(jīng)化糞池處理后排入基地內(nèi)污水管，最終接入市政污水管。廚房內(nèi)排水須經(jīng)隔油池處理達到國家污水排水標(biāo)準后方可排入市政管道。屋面雨水采用有組織內(nèi)排水管道系統(tǒng)。會展大廳屋面采用虹吸屋面雨水排放技術(shù)，廠家深化設(shè)計。排水標(biāo)高為管內(nèi)底。消火栓及噴淋管道采用內(nèi)外熱鍍鋅鋼管，溝槽式連接。排水管道采用柔性機制接口排水鑄鐵管，連接處應(yīng)采用順?biāo)比ㄟB接，排水主管穿墻樓板處按規(guī)范設(shè)規(guī)范設(shè)重阻火圈。屋面及各處露明管道采用硅酸鋁雙合管保溫，外包工業(yè)布一道，刷樹脂漆二度，埋地管采用三油二布防腐。本工程通風(fēng)系統(tǒng)的地下無壓力燃氣熱水房、水泵房等設(shè)機械送排風(fēng)系統(tǒng)，換氣次數(shù)12次/h，機械補風(fēng)6次/h；（其中：水泵房6次/h換氣，4次/h補風(fēng)）、衛(wèi)生間更衣室設(shè)排風(fēng)系統(tǒng)；換氣次數(shù)10次/h，自然補風(fēng)；廚房設(shè)全面換氣排風(fēng)，自然補風(fēng)，換氣次數(shù)40次/h、35%全面換氣排風(fēng)。本工程電氣分為動力配電，照明配電，防雷與接地和火災(zāi)自動報警等四大系統(tǒng)。高壓電源由當(dāng)?shù)?0kv電網(wǎng)引至本工程變電所、低壓電源由本工程變電所供給。利用建筑基礎(chǔ)鋼筋作接地裝置，接平面圖中指定樁位、地梁及柱位，將有關(guān)鋼筋在連接處加電焊，外露的接地點，測試點應(yīng)涂紅色油漆，并加掛薄鐵皮標(biāo)志清楚?；A(chǔ)內(nèi)鋼筋作為主接地網(wǎng)，形成可靠的電氣通路，建筑物接地地阻不大于10歐，若達不到要求，則增打人工接地極。本工程由中冶華天工程技術(shù)咨詢有限公司負責(zé)勘察與設(shè)計，中天建設(shè)集團有限公司二公司負責(zé)土建施工、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架待定，巖土勘察報告由中冶華天xx鋼鐵設(shè)計研究院工程勘察隊提供，并由xx市建設(shè)委員會施工圖審核中心負責(zé)施工圖審查。xxxx工程咨詢有限公司負責(zé)對整個工程的建設(shè)監(jiān)理。（合同編號：）自2006年月日開始實施至2007年月日完成。本工程總投資為萬元。本工程特點：施工面積大約為11731m2，其中：會展大廳1965m2鋼構(gòu)網(wǎng)架多點柱支承形式、施工工藝復(fù)雜、技術(shù)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍主要包括：建筑、結(jié)構(gòu)、測量、給排水、暖通、強弱電氣、裝飾、室內(nèi)消防、鋼構(gòu)、網(wǎng)架和玻璃幕墻等專業(yè)內(nèi)容的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”。按照委托監(jiān)理合同要求，全面負責(zé)對工程現(xiàn)場的監(jiān)督、管理和檢查，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。監(jiān)理工作內(nèi)容：對承包單位資質(zhì)及分包單位資質(zhì)的審核簽認；對施工組織設(shè)計及專業(yè)分包方案的審查簽寫意見；對承包單位合同及專業(yè)分包合同審核簽認；驗證建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察報告、地下管線圖、規(guī)劃紅線圖、總平面圖、全套施工圖紙及其提供的基準坐標(biāo)，基準點的絕對標(biāo)高；做好定位軸線及標(biāo)高的復(fù)查與記錄；做好樁位復(fù)查記錄，成品預(yù)制樁頭驗收資料，合格證及外觀驗收記錄，預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁施工記錄及試樁、動測檢驗資料；挖土及承臺基礎(chǔ)墊層標(biāo)高，復(fù)核墊層上的軸線并記錄；對專項施工方案的審核簽認；對承臺基礎(chǔ)模板外形尺寸，穩(wěn)定性牢固度的復(fù)查記錄；對施工縫后澆帶的處理及檢查記錄；對承臺基礎(chǔ)底板鋼筋的驗收及底板防雷接地的驗收，做好接地試驗記錄；對鋼筋連接等進行合格試驗記錄；混凝土施工方案審查及施工時的旁站與記錄；對廠房測量軸線、標(biāo)高、總高垂直度的復(fù)查記錄；做好鋼結(jié)構(gòu)廠房的外形尺寸與軸線的位置的正確性、穩(wěn)定性與牢固性、平整性、緊密性的記錄；對鋼筋及焊接、搭接、保護層、預(yù)留管線、留孔進行隱蔽驗收記錄；做好砌體砂漿試塊記錄資料和墻體的實測資料；屋面防水施工方案、施工資質(zhì)及人員審查簽認，檢查每道工序，對防水屋面旁站監(jiān)理，做好記錄，最后蓄水試驗，并有試驗資料；做好24h蓄水試驗，檢查滲漏情況，并做記錄；內(nèi)外墻粉刷前，做好基層實測記錄；嚴格控制外墻粉刷工序及操作質(zhì)量，必須勤巡視并做好記錄；對門窗要控制半成品質(zhì)量驗收，要有合格證，并要抽樣復(fù)試，做三性試驗，對專業(yè)單位及施工人員要有資質(zhì)證書，施工中重點抓防滲漏、固定要可靠，要分層分類實測抽查，做好實測數(shù)據(jù)；對地坪先做樣板，要分層抽檢，實測數(shù)據(jù)；水電設(shè)備對安裝質(zhì)量分層做好記錄；對分項必須要有實測記錄；對強制性標(biāo)準檢查，對功能性試驗抽查（蓄水、試驗、接地電阻試驗、水壓、氣壓試驗、通球試驗等），并留有資料；外觀質(zhì)量檢查，并進行質(zhì)量評定簽認；基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、單位工程等評估報告；協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗收方案；抽查工程主要功能，檢查工程觀感質(zhì)量；審核工程施工資料、工程質(zhì)量保修書；評估工程質(zhì)量，寫出評估報告；匯總工程監(jiān)理資料，接受有關(guān)方面檢查；協(xié)助建設(shè)單位辦理規(guī)劃、消防、環(huán)境保護等準許使用文件；參加并協(xié)助組織工程竣工驗收，整理竣工驗收會議紀要；協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工驗收備案手續(xù)，解決檔案驗收合格證明。監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求，遵照施工合同和委托及監(jiān)理合同條款，確定本工程主要控制目標(biāo)。工程質(zhì)量控制目標(biāo)：xx創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心后續(xù)工程配套建筑工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準規(guī)范的合格要求，與參建單位共同努力，確保xx市優(yōu)質(zhì)工程“翠螺杯”。爭創(chuàng)“黃山杯”。工期控制目標(biāo)協(xié)助業(yè)主力求監(jiān)理范圍內(nèi)的工期按要求施工承包合同規(guī)定的開竣工日期按時完成，總工期310d。計劃開工日期：計劃竣工日期：投資控制目標(biāo)協(xié)助業(yè)主嚴格控制工程設(shè)計變更，按照施工承包合同規(guī)定，控制工程投資，確認好工程量，認真做好不超付工程進度款。安全控制目標(biāo)做好安全文明監(jiān)理工作，與參建單位共同努力，力爭無安全事故，爭創(chuàng)市“安全文明施工示范工地”。監(jiān)理工作依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《中華人民共和國建筑法》；《建筑工程質(zhì)量管理條例》；國家及地方有關(guān)監(jiān)理的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定；國家標(biāo)準《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000；國家標(biāo)準《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001/2000；業(yè)主對建設(shè)監(jiān)理單位的要求及承擔(dān)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容；政府批準的工程建設(shè)文件；相關(guān)的工程建設(shè)合同；有關(guān)設(shè)計文件及施工圖紙；國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；《工程測量規(guī)范》GB50026-93《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程》JGJ7-91《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》JGJ/T139-2001《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-96《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-97《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》GB50300-2002《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準》JGJ/T139-2001《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-92《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310-2002《建筑施工安全檢查標(biāo)準》JGJ59-99《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130-2001《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》CECS-102-2002其它相關(guān)國家及地方規(guī)定標(biāo)準、規(guī)范。業(yè)主與監(jiān)理以書面形式確定認可的有關(guān)文件。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心后續(xù)工程配套建筑工程項目監(jiān)理部高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心后續(xù)工程配套建筑工程項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師造價咨詢監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師造價咨詢監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃總監(jiān)：xx總監(jiān)代表：xx項目監(jiān)理部組成成員：xx、xx、xx、xx、xx人員崗位分工詳見附表一擬進場計劃安排：總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建、測量監(jiān)理人員與2006年6月進場，其它人員視工程具體實際情況適時進場調(diào)配補充。項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況，可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)文件和指令；審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。造價咨詢?nèi)藛T應(yīng)履行以下職責(zé)：協(xié)助業(yè)主招標(biāo)文件的編制、審核、評標(biāo)、定標(biāo)的管理工作；主持并參加與標(biāo)底（工程預(yù)算）、工程結(jié)算編制、審核和匯總工作；負責(zé)協(xié)助項目監(jiān)理部工程預(yù)付款、進度款的支付審核工作。項目監(jiān)理部職責(zé)：負責(zé)本項目監(jiān)理部的文件、資料（包括質(zhì)量記錄）適用性的審批、標(biāo)識、批準、發(fā)布、傳遞、收檔等控制工作；負責(zé)本項目監(jiān)理部的顧客提供的接受、驗證、使用、保管、歸還等控制工作；負責(zé)本項目監(jiān)理部監(jiān)理服務(wù)產(chǎn)品的標(biāo)識、交付等控制工作；負責(zé)按《監(jiān)理操作手冊》等質(zhì)量體系文件及監(jiān)理合同要求，做好監(jiān)理服務(wù)全過程的工作；負責(zé)對本項目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量及人員的檢查、糾正、預(yù)防、驗證及標(biāo)識等工作；負責(zé)本項目監(jiān)理部檢驗、測量、試驗設(shè)備、工具、辦公用品等控制工作（包括：使用、保管及日常維護）；協(xié)助內(nèi)審組做好內(nèi)部質(zhì)量審核工作，接受公司有關(guān)部門的檢查與監(jiān)督；積極應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)解決監(jiān)理過程中的質(zhì)量、進度、投資等有關(guān)方面的問題；協(xié)助造價咨詢做好招標(biāo)、預(yù)（結(jié)）算編制及審核工作；做好與業(yè)主、承包單位、公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的溝通工作；完成公司交給的其它工作。監(jiān)理工作程序：監(jiān)理工作準備流程圖資源配置人員人力資源部質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)量技術(shù)部綜合事務(wù)部儀器設(shè)備工具監(jiān)理工作準備會議合同簡介市場部市場部質(zhì)量技術(shù)部溝通渠道工程內(nèi)容監(jiān)理重點注意事項規(guī)劃、細則文件資料會議紀要熟習(xí)資料項目監(jiān)理部公司技術(shù)負責(zé)人項目監(jiān)理部綜合事務(wù)部項目監(jiān)理部規(guī)劃、細則編制規(guī)劃、細則審批進駐現(xiàn)場文件、資料、儀器、設(shè)備、工具…領(lǐng)取交接 總監(jiān)施工階段監(jiān)理工作程序圖進駐施工現(xiàn)場監(jiān)理交底實施監(jiān)理積累監(jiān)理資料并及時整理歸檔組織工程初驗組織竣工驗收交接施工階段監(jiān)理總結(jié)協(xié)助設(shè)計交底，監(jiān)理交底，審核施工計劃，配合建設(shè)單位召開各方協(xié)調(diào)會；工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審批；分包單位資質(zhì)審查；工程開工審批；工程質(zhì)量控制；協(xié)助工程進度控制；協(xié)助工程投資控制；定期召開監(jiān)理例會；單位工程的驗收；信息管理及資料歸檔。 技術(shù)聯(lián)系工作流程圖施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容質(zhì)量技術(shù)部公司領(lǐng)導(dǎo) 項目監(jiān)理部磋商磋商重大技術(shù)問題重大問題磋商磋商建設(shè)單位設(shè)計單位承建單位實施主要設(shè)備訂貨流程圖 承包單位提出訂貨申請監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位設(shè)計單位N磋商磋商磋商Y磋商承包單位訂貨材料質(zhì)量核定流程圖承包單位提出樣品和技術(shù)資料承包單位提出樣品和技術(shù)資料N監(jiān)理監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批Y承包單位采購承包單位抽樣測試（見證）承包單位抽樣測試（見證）（附合格證進場）禁止使用、退場禁止使用、退場監(jiān)理工程師核驗NY投入使用投入使用施工階段質(zhì)量控制工作流程圖工程開工申請 工程開工或每道工序完工后承包單位自檢承包單位整改填寫工程開工報告或質(zhì)量評驗單及工程報驗單N監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查Y監(jiān)理簽署開工報告或工程報驗單 進行下道工序 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作過程質(zhì)量控制流程圖施工圖施工圖斷材斷材第一次拼裝第一次拼裝電焊電焊校正校正總拼校正開孔制作廠自檢檢驗書總拼校正開孔制作廠自檢檢驗書監(jiān)理工程師認證簽字超聲波檢查出廠合格監(jiān)理工程師認證簽字超聲波檢查出廠合格電焊電焊不合格返修不合格返修注：有雙線是監(jiān)理方插入工序鋼結(jié)構(gòu)安裝過程質(zhì)量控制流程圖不合格現(xiàn)場構(gòu)件檢查不合格現(xiàn)場構(gòu)件檢查承包單位質(zhì)檢部門復(fù)核*承包單位質(zhì)檢部門復(fù)核*項目監(jiān)理部檢查測量放線鋼結(jié)構(gòu)吊裝項目監(jiān)理部檢查測量放線鋼結(jié)構(gòu)吊裝不合格不合格復(fù)核垂直偏差標(biāo)高及上翻基線承包單位質(zhì)檢部門復(fù)核合格同步會同安裝單位檢查監(jiān)理工程師認可簽證復(fù)核垂直偏差標(biāo)高及上翻基線承包單位質(zhì)檢部門復(fù)核合格同步會同安裝單位檢查監(jiān)理工程師認可簽證合格合格進入下道工序進入下道工序同步會同安裝單位檢查復(fù)核垂直及偏差電焊、高強螺栓連接固定同步會同安裝單位檢查復(fù)核垂直及偏差電焊、高強螺栓連接固定注：1.有雙線為監(jiān)理方插入工序；2.有*記號的工序要求施工單位測量資料提交48h后才能完成，其他一般不少于24h。施工階段進度控制工作流程圖確定項目總工期目標(biāo)承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進度計劃N監(jiān)理工程師審核Y實施過程分階段提交詳細計劃和變更計劃N監(jiān)理工程師審核Y責(zé)成承包單位采取措施實施YN按計劃執(zhí)行監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較隱蔽工程檢驗工作流程圖分包單位自評合格N總承包單位自評或檢查認可YN監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證工程隱蔽現(xiàn)場工程變更程序承包單位實施工程變更實施前，提出單位提交工程變更單承包單位實施工程變更實施前，提出單位提交工程變更單建設(shè)單位、設(shè)計單位、項目監(jiān)理部會簽建設(shè)單位、設(shè)計單位、項目監(jiān)理部會簽現(xiàn)場工程變更簽證程序建設(shè)單位簽認監(jiān)理部審查簽證承包單位提交工程變更單及相關(guān)附件建設(shè)單位簽認監(jiān)理部審查簽證承包單位提交工程變更單及相關(guān)附件預(yù)付款、進度款支付監(jiān)理工作流程圖承包單位提出付款申報表修改N項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師審核項目監(jiān)理部及核對工程進度計量及質(zhì)量Y總監(jiān)理工程師審核確認總監(jiān)理工程師審核確認項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師按合同審批項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師按合同審批建設(shè)單位審核確認建設(shè)單位審核確認建設(shè)單位付款建設(shè)單位付款施工圖預(yù)算審核監(jiān)理工作流程圖施工單位提交施工圖預(yù)算及包干范圍外的補充預(yù)算修改造價咨詢部項目監(jiān)理部造價咨詢部項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師審核N總監(jiān)理工程師確認建設(shè)單位審核確認

0竣工驗收監(jiān)理工作流程圖承包單位自評合格后，提出竣工驗收報驗單承包單位自評合格后，提出竣工驗收報驗單修改修改監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗N監(jiān)理單位組織初驗,建設(shè)、設(shè)計單位參加,監(jiān)理單位就存在問題作出書面意見承包單位整改N監(jiān)理單位復(fù)驗承包單位提交工程交工資料并提出竣工驗收報驗單承包單位提交工程交工資料并提出竣工驗收報驗單業(yè)主組織竣工驗收、承包、監(jiān)理、設(shè)計及質(zhì)檢站等有關(guān)單位參加業(yè)主組織竣工驗收、承包、監(jiān)理、設(shè)計及質(zhì)檢站等有關(guān)單位參加投入使用進入保修階段簽署竣工驗收證書投入使用進入保修階段簽署竣工驗收證書簽署竣工驗收鑒定書工程保修階段監(jiān)理工作程序圖出現(xiàn)質(zhì)量問題定期對工程訪問出現(xiàn)質(zhì)量問題定期對工程訪問鑒定責(zé)任督促維修責(zé)任期結(jié)束時檢驗鑒定責(zé)任督促維修責(zé)任期結(jié)束時檢驗結(jié)束保修期結(jié)束保修期 結(jié)束監(jiān)理合同工作流程圖承包合同已終止承包合同已終止移交本工程有關(guān)圖紙、資料、移交本工程有關(guān)圖紙、資料、提交監(jiān)理資料及質(zhì)量評價意見報告提交監(jiān)理資料及質(zhì)量評價意見報告監(jiān)理單位與建設(shè)單位洽談合同結(jié)束事宜監(jiān)理單位與建設(shè)單位洽談合同結(jié)束事宜辦理監(jiān)理工作業(yè)務(wù)手冊辦理監(jiān)理工作業(yè)務(wù)手冊監(jiān)理合同終止 監(jiān)理合同終止監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查程序框圖監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查項目監(jiān)理部服務(wù)質(zhì)量內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)審組第三方質(zhì)量技術(shù)部公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)職能部門總監(jiān)監(jiān)理人員外部質(zhì)量認證定期檢查外部調(diào)查巡視檢查監(jiān)理人員檢查監(jiān)理人員服務(wù)質(zhì)量檢查結(jié)果并標(biāo)識相關(guān)責(zé)任部門及人員相關(guān)責(zé)任部門及人員相關(guān)責(zé)任部門及人員質(zhì)量技術(shù)部總監(jiān)、總監(jiān)代表質(zhì)量技術(shù)部標(biāo)識，總監(jiān)、總監(jiān)代表標(biāo)識判定糾正措施預(yù)防措施措施審批糾正和預(yù)防措施實施驗證并編制效果報告輸入年終考核合格不合格或觀察項

文件資料交付控制程序框圖向業(yè)主提交的文件資料造價咨詢文件資料監(jiān)理檔案竣工資料監(jiān)理投標(biāo)文件資料編制清單市場部編制清單造價咨詢部 審核、簽認發(fā)放并記錄發(fā)放并記錄業(yè)主接收業(yè)主接收監(jiān)理投標(biāo)文件資料發(fā)放并記錄審核、簽認審核、簽認造價咨詢部造價咨詢部市場部負責(zé)人市場部負責(zé)人編制清單總監(jiān)項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部 注：1.僅指向業(yè)主提交的文件資料成品2.過程按來往函件、文件、資料處理執(zhí)行按公司相關(guān)文件規(guī)定。3.所有文件資料均應(yīng)與綜合事務(wù)部辦理歸檔手續(xù)監(jiān)理工作方法及措施質(zhì)量控制事前控制施工準備質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)事前控制施工準備質(zhì)量控制事中控制施工過程質(zhì)量控制圖紙審查及技術(shù)交底質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機械設(shè)備質(zhì)量控制施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測量數(shù)據(jù)審核、檢查事中控制施工過程質(zhì)量控制圖紙審查及技術(shù)交底質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機械設(shè)備質(zhì)量控制施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測量數(shù)據(jù)審核、檢查事后控制工程質(zhì)量文件審核與建檔工程質(zhì)量評定竣工質(zhì)量檢驗聯(lián)動試車相關(guān)試驗驗收文件審核竣工檢驗設(shè)計變更與圖紙的審查分項分部工程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工序控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制質(zhì)量事故處理審查開工申請、把好開工關(guān)事后控制工程質(zhì)量文件審核與建檔工程質(zhì)量評定竣工質(zhì)量檢驗聯(lián)動試車相關(guān)試驗驗收文件審核竣工檢驗設(shè)計變更與圖紙的審查分項分部工程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工序控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制質(zhì)量事故處理審查開工申請、把好開工關(guān)工程質(zhì)量控制規(guī)定工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)按專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后應(yīng)進行檢查驗收。相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進行技術(shù)交底，并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，不得進行下道工序施工。對影響工程質(zhì)量因素的控制在對施工承包單位進行資質(zhì)認證時，要考核領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì)。整體素質(zhì)好，必然有較強的決策能力和管理能力，有利于合同的執(zhí)行，以確保質(zhì)量、投資、進度三大目標(biāo)的控制。領(lǐng)導(dǎo)者的因素在對施工承包單位進行資質(zhì)認證時，要考核領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì)。整體素質(zhì)好，必然有較強的決策能力和管理能力，有利于合同的執(zhí)行，以確保質(zhì)量、投資、進度三大目標(biāo)的控制。領(lǐng)導(dǎo)者的因素人的質(zhì)量控制人的質(zhì)量控制人的心理因素人的心理行為包括人的勞動態(tài)度、注意力、責(zé)任心等方面，對某些需要確保質(zhì)量、安全的關(guān)鍵工序和操作，須要分析人的心理變化，控制人的思想活動，穩(wěn)定人的情緒。人的心理因素人的心理行為包括人的勞動態(tài)度、注意力、責(zé)任心等方面，對某些需要確保質(zhì)量、安全的關(guān)鍵工序和操作，須要分析人的心理變化，控制人的思想活動，穩(wěn)定人的情緒。人的錯誤行為人的錯誤行為是指在工作場所或工作中吸煙、打鬧、錯視、錯聽、錯誤判斷、錯誤操作等行為，督促承包單位加強勞動紀律教育，在不同的作業(yè)環(huán)境，采用不同的色彩、標(biāo)志、以免發(fā)生人的錯誤行為而產(chǎn)生事故。人的錯誤行為人的錯誤行為是指在工作場所或工作中吸煙、打鬧、錯視、錯聽、錯誤判斷、錯誤操作等行為，督促承包單位加強勞動紀律教育，在不同的作業(yè)環(huán)境，采用不同的色彩、標(biāo)志、以免發(fā)生人的錯誤行為而產(chǎn)生事故。人的違紀違章人的違紀違章，指人粗心大意、漫不經(jīng)心、圖省事、玩忽職守甚至有意違章，督促承包單位對這種人必須嚴加教育、及時制止，嚴格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。人的違紀違章人的違紀違章，指人粗心大意、漫不經(jīng)心、圖省事、玩忽職守甚至有意違章，督促承包單位對這種人必須嚴加教育、及時制止，嚴格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。材料質(zhì)量材料控制積極掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；督促采購單位合理組織材料供應(yīng)、確保施工正常運行；加強材料檢查驗收、嚴把質(zhì)量關(guān)；重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。材料質(zhì)量材料控制積極掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；督促采購單位合理組織材料供應(yīng)、確保施工正常運行；加強材料檢查驗收、嚴把質(zhì)量關(guān)；重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。技術(shù)方案、施工技術(shù)措施施工方法與方案控制在參與制定和審核施工方案或?qū)彶槭┕ぜ夹g(shù)措施時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝操縱、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行。技術(shù)方案、施工技術(shù)措施施工方法與方案控制在參與制定和審核施工方案或?qū)彶槭┕ぜ夹g(shù)措施時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝操縱、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行。機械設(shè)備的選型積累及收集設(shè)備資料，督促（包括審核）承包商選擇施工上適用、性能上可靠、使用上安全，操作上方便并有利于維修的設(shè)備機械設(shè)備的選型積累及收集設(shè)備資料，督促（包括審核）承包商選擇施工上適用、性能上可靠、使用上安全，操作上方便并有利于維修的設(shè)備。施工機械設(shè)備控制因素審核機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是否滿足施工需要和保證質(zhì)量、安全的要求。機械設(shè)備的主要性能參數(shù)審核機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是否滿足施工需要和保證質(zhì)量、安全的要求。機械設(shè)備的主要性能參數(shù)督促承包商貫徹“人機固定督促承包商貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任制的“三定”制度，并檢查操作人員是否認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，以防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機械設(shè)備的使用和操作機械設(shè)備的使用和操作影響工程的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。影響工程的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。環(huán)境因素控制環(huán)境因素控制組織手段按照監(jiān)理組織的責(zé)任分工，將目標(biāo)進行分解，使目標(biāo)具體化并落實到個人，具體措施如下：⑴總監(jiān)或總監(jiān)代表組織做好信息的收集、交流、處理工作；⑵監(jiān)理工程師應(yīng)自覺地做好本職工作，嚴格遵守公司章程及各項規(guī)章制度，維護公司信譽；⑶建立健全例會制度、巡視制度；⑷執(zhí)行公司考勤及獎懲辦法；⑸主動加強與業(yè)主、設(shè)計、施工單位的聯(lián)系，取得他們的支持和幫助；⑹總監(jiān)或總監(jiān)理代表應(yīng)組織監(jiān)理人員積極做好目標(biāo)控制的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主匯報，并及時提出補救措施。技術(shù)措施：⑴為確保工程質(zhì)量，滿足工期要求，節(jié)省工程投資，認真審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，選用先進可行的施工方法及施工機械；⑵幫助施工單位提高管理水平；⑶實施動態(tài)管理，分析各類風(fēng)險因素，制定相應(yīng)預(yù)控措施；⑷嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序和控制規(guī)劃；⑸督促施工單位充分應(yīng)用試驗手段，對工程中使用的砂石料、鋼筋、水泥、混凝土、砂漿、鋼材、焊條、高強螺栓、涂料等進行取樣送檢，確保工程質(zhì)量；⑹ 采用計算機進行輔助管理。合同手段：⑴按照監(jiān)理合同內(nèi)容，及時提醒合同雙方按合同款履行責(zé)任和義務(wù)；⑵在合同執(zhí)行過程中，做好可能發(fā)生索賠與反索賠事件（如停電、停水）的原始記錄，認真細致分析，確認索賠反索賠條件及索賠金額。經(jīng)濟手段：監(jiān)理工程師要充分利用業(yè)主賦予的工程量簽證權(quán)，控制好整個工程的進度、質(zhì)量、投資，必要時建議業(yè)主對相關(guān)單位進行罰款或者監(jiān)理部直接扣除相關(guān)單位本月的部分工程量，確保本工程的順利進行，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。⑴重點做好設(shè)計圖紙審核工作，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審，以免造成不必要的返工和浪費；⑵審查施工組織設(shè)計，協(xié)助施工單位安排施工工序，力求合理，避免出現(xiàn)或少出現(xiàn)重復(fù)施工，做到施工措施即合理又節(jié)省費用；⑶嚴格按實際合格工程量及合同條款簽發(fā)付款通知單，防止過早和過量的支付工程進度款，出現(xiàn)超算時，及時分析原因，并報告業(yè)主，商定解決辦法和控制措施；⑷在開工前，甲、乙雙方必須確認原現(xiàn)場地形地貌，避免土方工程量與預(yù)算有較大差異；現(xiàn)場簽證若干規(guī)定：⑴項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師一般不允許跨專業(yè)進行現(xiàn)場簽證（總監(jiān)及總監(jiān)代表除外）;⑵現(xiàn)場簽證必須由承包單位提出，監(jiān)理工程師簽證后交業(yè)主簽字認可;⑶現(xiàn)場簽證必須實事求事，不得弄虛作假;⑷工作量必須按實際工程量簽證，不得按工日數(shù)量、消耗材料量簽證，若施工單位申報的工作量為人工、材料量時，可簽為“人工材料消耗量按定額規(guī)定結(jié)算”;⑸機械臺班量簽證必須注明進場時間、退場時間、臺數(shù)、工作時間（開始、結(jié)束時間）、停置時間（開始、結(jié)束時間）及其用途;⑹不得簽證費用金額;⑺返修消耗人工、材料的簽證必須說明返修原因（設(shè)計、施工或業(yè)主原因）;⑻現(xiàn)場簽證不得與設(shè)計藍圖，設(shè)計變更重復(fù)（應(yīng)注明藍圖、設(shè)計變更號、相關(guān)的圖號、編號）;⑼現(xiàn)場簽證如有可能必須繪制草圖、標(biāo)明尺寸;⑽個別子目，業(yè)主決定實行全部費用包干時，必須說明是否含綜合費用，稅金等全部費用;⑾個別子目，業(yè)主決定單價包干時，必須說明單價包含內(nèi)容（安裝費、綜合費用、稅金是否已含單價）;⑿施工單位申報的現(xiàn)場簽證，若附有預(yù)算，一般應(yīng)由造價咨詢部組織造價工程師審核，或到現(xiàn)場會審，最后由總監(jiān)（總監(jiān)代表）簽字批準;⒀現(xiàn)場簽證工作量均屬施工合同范圍內(nèi)容，簽證時不得簽所謂“合同內(nèi)”，“合同外”;⒁如業(yè)主原因，使用施工單位零工（臨時用工）時，需注明技術(shù)工種或“小工”。⒂現(xiàn)場簽證是施工單位向業(yè)主索賠追加費用的依據(jù)，必須嚴格控制。⒃現(xiàn)場簽證指設(shè)計藍圖、設(shè)計變更外處理現(xiàn)場問題的經(jīng)濟簽證。進度控制方面：⑴要求設(shè)計單位做好現(xiàn)場施工服務(wù)工作，盡早解決施工中出現(xiàn)的問題；⑵認真審查施工單位網(wǎng)絡(luò)計劃，協(xié)助施工單位安排好施工工序，組織流水作業(yè)，力爭縮短工藝過程和各工序間的間歇時間；⑶嚴格控制各分項工程形象進度，適時檢查對照實際工期和預(yù)定工期，及時做好分析比較，出現(xiàn)問題及時修正，對于重大問題及時報告業(yè)主，并同業(yè)主共同商定解決辦法。質(zhì)量控制方面：⑴工程項目開工前，審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；⑵對施工測量，放線隨機抽查。檢查確認運到現(xiàn)場的材料，施工單位必須及時報送材料合格證、試驗報告等，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可，各種材料不準進場；⑶對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉?，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗收，不得進行下道工序的施工；⑷承包單位必須按規(guī)范及監(jiān)理要求向監(jiān)理單位提交完整的原始記錄和檢測數(shù)據(jù)；⑸督促要求施工單位嚴格遵照設(shè)計院的圖紙進行組織施工，要求各工種嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)；⑹對于混凝土、砂漿試塊，除必須滿足規(guī)定數(shù)量外，在制作做試塊時必須有監(jiān)理人員在場見證；⑺經(jīng)監(jiān)理工程師認可的原材料進場后，必須妥善堆放、保管，避免粘上油污、泥土，對有檢測要求的材料取樣必須經(jīng)監(jiān)理人員見證；⑻要求承包單位建立健全全面質(zhì)量管理體系，并按國家監(jiān)理規(guī)定的表格填報有關(guān)報表以利存檔；安全控制方面：要求施工單位建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人。編制切實可行的安全施工措施，加強宣傳教育，時刻堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。監(jiān)理工作制度設(shè)計文件審查制度總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在在問題提出書面意見或建議供業(yè)主與設(shè)計單位溝通。施工圖紙會審及設(shè)計交底制度監(jiān)理部應(yīng)參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底會（一般施工圖紙會審與設(shè)計交底一起開），總監(jiān)應(yīng)對設(shè)計交底會議紀要進行簽認。施工組織設(shè)計（施工方案）審核制度根據(jù)工程的質(zhì)量、進度要求審核承包單位提出的施工組織設(shè)計和施工方案，論證承包單位的提出修改建議。施工組織設(shè)計和施工方案對工程質(zhì)量的保證情況和工程進度的落實情況，分包單位資格審查制度審查分包單位的施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及注冊號、國家企業(yè)等級證書、信用等級證書、施工企業(yè)安全資格審查認可證、企業(yè)法人代碼證書、質(zhì)量體系認證證書。工程開工/復(fù)工審批制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報審的工程開工/復(fù)工報審表及相關(guān)資料，具備開工或復(fù)工條件時，由總監(jiān)簽發(fā)，并報業(yè)主。材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗及復(fù)驗制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。工程變更制度設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；業(yè)主或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項目監(jiān)理部，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并會同業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位簽字確認。隱蔽工程檢查制度專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的工程報驗申請表及評定資料進行現(xiàn)場檢查，重要的分項、分部工程會同建設(shè)、設(shè)計單位共同檢查簽認，其中驗槽必須會同勘探單位進行簽認；對隱蔽工程的隱蔽過程，應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時記入監(jiān)理日志，并下達監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)及時下達工程部分暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)下達工程部分暫停令和簽署工程復(fù)工報審表時，宜事先向業(yè)主報告。檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程完工后，承包單位自檢合格，可填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，進行簽認。工程質(zhì)量事故處理制度對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)應(yīng)及時向業(yè)主及公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告。施工進度監(jiān)督及報告制度項目監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，并在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度和所采取進度控制的執(zhí)行情況。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各分部、分項各工序密切銜接。投資監(jiān)督制度項目監(jiān)理部進場后立即督促業(yè)主提交與承包合同相關(guān)的預(yù)算資料，并隨時補充變更設(shè)計預(yù)算資料，經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而投資影響的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。監(jiān)理報告制度項目監(jiān)理部每月應(yīng)編寫《監(jiān)理月報》，其內(nèi)容、深度應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求并定期報送業(yè)主及公司。工程竣工驗收制度總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，工程建設(shè)強制性標(biāo)準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位提交的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。項目監(jiān)理部應(yīng)參加由業(yè)主組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。監(jiān)理日志和工地例會制度監(jiān)理部每個成員均應(yīng)將現(xiàn)場動態(tài)及主要監(jiān)理工作記入監(jiān)理日志，對涉及承包單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細記錄。在施工過程中，總監(jiān)應(yīng)定期主持召開工地例會，會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理部負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各專項問題。監(jiān)理文件資料管理制度資料員管理監(jiān)理文件資料。應(yīng)建立收、發(fā)文臺帳，并履行簽字手續(xù)，應(yīng)嚴格執(zhí)行《監(jiān)理文件資料管理辦法》，做到及時整理、真實完整、分類有序?，F(xiàn)場旁站制度項目監(jiān)理部應(yīng)嚴格執(zhí)行《房屋建設(shè)工程施工旁站監(jiān)督管理辦法》，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，并作好旁站記錄。安全防護制度監(jiān)理部成員應(yīng)樹立嚴格的自我防護意識，進入施工現(xiàn)場時，必須佩戴安全帽，并自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全規(guī)定。監(jiān)理部要監(jiān)督檢查承包單位嚴格遵守施工安全技術(shù)規(guī)程，并隨時檢查承包單位的安全防護情況和施工人員安全施工情況。監(jiān)理部應(yīng)認真審查施工方案中的施工安全防護措施。如發(fā)現(xiàn)重大不安全因素要提出監(jiān)理意見，要求承包單位整改。監(jiān)理設(shè)施建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項目監(jiān)理部應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)范、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具，并實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理。施工旁站監(jiān)理方案明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、職責(zé)。旁站監(jiān)理范圍旁站監(jiān)理內(nèi)容、職責(zé)地基與基礎(chǔ)工程土方回填檢查施工單位現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準情況核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，必要時，可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或復(fù)驗。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)混凝土澆筑承臺基礎(chǔ)地梁、柱基節(jié)點鋼筋隱蔽主體結(jié)構(gòu)工程柱筋電渣壓力焊接梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽混凝土澆筑衛(wèi)生間滲水試驗承臺基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓鋼結(jié)構(gòu)安裝屋面工程屋面防水，細部構(gòu)造處理淋水或蓄水等功能性試驗給水排水工程管道防腐隱蔽、試壓等功能性試驗電氣工程隱蔽工程接地電阻等功能性試驗弱電工程隱蔽工程功能性試驗旁站監(jiān)理的程序和方式配備常規(guī)監(jiān)測儀器、設(shè)備及相應(yīng)監(jiān)理人員。施工單位對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，書面通知項目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員及時實施旁站監(jiān)理。如果發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準行為的，旁站監(jiān)理人員有權(quán)制止并責(zé)令施工單位立即整改；如果發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。旁站監(jiān)理的方式：采用現(xiàn)場監(jiān)督檢查、巡視、平行檢驗、見證的方式進行?？偙O(jiān)理工程師在審查施工單位“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表”（GB50300-2001標(biāo)準表A.0.1）時，結(jié)合旁站監(jiān)理人員監(jiān)督檢查情況作出檢查結(jié)論。安全監(jiān)理工作要求根據(jù)2003年11月24日溫家寶總理簽發(fā)的393號國務(wù)院令和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》正式公布并從2004年2月1日起實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，結(jié)合本工程特點，審查施工組織設(shè)計中的安全措施或?qū)ｍ椃桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準，在工程施工中，做好監(jiān)理應(yīng)做的各項工作具體如下：審批安全管理和安全保證體系的組織機構(gòu)包括項目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特殊作業(yè)人員，配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)、持證上崗情況；審批施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程的制定情況；審批起重機械設(shè)備、施工機具和電器設(shè)備系統(tǒng)等是否符合規(guī)范要求；審批基坑支護、模板、腳手架、起重機械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求；檢查作業(yè)施工是否實行封閉圍墻、掛牌上崗；檢查、審批季節(jié)性施工方案的制定情況；檢查、審批施工總平面是否合理、辦公宿舍、食堂等臨時措施是否符合安全技術(shù)標(biāo)準和文明施工要求。項目監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工項目部整改；情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工項目部暫停施工，并及時報告建設(shè)單位，項目經(jīng)理部拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)及時報告公司并向有關(guān)主管部門報告；項目監(jiān)理部在工程施工過程中應(yīng)加強安全巡查，對容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位應(yīng)進行跟蹤檢查并落實到位，做到：不定期組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全知識并做好記錄。在監(jiān)理日記中，要有安全檢查記錄，監(jiān)理月報中要反映安全情況，例會紀要中安全情況應(yīng)作為重要內(nèi)容之一。相關(guān)質(zhì)量控制要點：15.1工程施工測量質(zhì)量控制要點：監(jiān)理工程師要求施工承包單位，對建設(shè)單位（或其委托單位）給定的原始基準點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核；經(jīng)批準后施工承包單位始能據(jù)以進行準確的測量放線，建立必要的施工測量控制網(wǎng)，并應(yīng)對其正確性負責(zé)，同時，作為基準的保護；復(fù)測施工測量控制網(wǎng)時，應(yīng)抽檢建筑方格網(wǎng)，控制高程的水準網(wǎng)以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等；工程測量定位包括：標(biāo)準軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標(biāo)高等質(zhì)量控制點的設(shè)置；施工測量開始前，承包單位應(yīng)提交測量儀的型號、技術(shù)指標(biāo)、精度等級，法定計量部門的標(biāo)定證明，測量工的上崗證明，經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認后，才可進行正式測量作業(yè)；在作業(yè)過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查了介計量儀器測量設(shè)備的功能、精度狀況，使其處于良好的狀態(tài)之中。15.2土方開挖及回填工程質(zhì)量控制要點：土方開挖前，應(yīng)繪土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置以及挖出的土方堆放地點等。繪制土方開挖圖應(yīng)盡可能使機械多挖，并注意減少機械超挖和人工挖方。機械開挖應(yīng)由深而淺，基底及邊坡應(yīng)預(yù)留一層300-500mm厚土層用人工清底、修坡、找平，以保證基底標(biāo)高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動。機械必須隨挖隨運，不要在邊坡上堆積過多，以免增加邊坡上的壓力，距坡安全距離不少于1m，堆土高不超過1.5m，材料堆放應(yīng)不少于1m。要對每層回填的質(zhì)量進行環(huán)刀法檢驗，符合設(shè)計要求后，才能填筑上層?；雍褪覂?nèi)填土，每層按100-500m2取樣一組，場平填方每層按400-900m2取樣一組，基坑和管溝回填每20-50m取樣一組，但每層均不少于一組，取樣部位在每層壓實后的下半部。填土壓實后，干密度應(yīng)符合設(shè)計要求，確?；靥钔潦┕べ|(zhì)量。15.3承臺基礎(chǔ)模板工程質(zhì)量控制要點鋼筋綁扎及相關(guān)專業(yè)施工完成后立即進行承臺基礎(chǔ)模板安裝保證承臺基礎(chǔ)模的強度、剛度足以抵抗混凝土的側(cè)壓力，應(yīng)認真按施工設(shè)計要求作業(yè)。模板采用木夾板，利用架子管線木方加固，支摸前，吊線找直，相鄰兩片模從上端每面吊兩點，使線墜到地面，，保證承臺基礎(chǔ)模不扭向。成排柱子支摸前，要在承臺基礎(chǔ)墊層面上彈出柱軸線及柱邊通線，然后，分別彈出每柱另一個方向的軸線，再確定柱的另兩遍線。支摸時，先立兩端柱模，校正垂直與位置無誤后，柱模頂拉通線，在支中間各柱模板。柱距不大時，通排支設(shè)水平拉桿及剪刀撐，柱距較大時，每柱分別四面支撐，保證每柱垂直和位置正確。錐形基礎(chǔ)坡度＞30°時，采用斜模板支護，利用螺栓與底板鋼筋拉緊，防止上浮，模板上部設(shè)透氣及振搗孔；坡度≤30°時，利用鋼絲網(wǎng)（間距30cm），防止混凝土下墜，上口設(shè)井字木控制鋼筋位置；不得用重物沖擊模板，不準在吊幫的模板上搭設(shè)腳手架，保證模板牢固和嚴密。15.4承臺基礎(chǔ)鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制要點綁扎鋼筋墊層澆灌完成后，混凝土達到1.2MPA后，表面彈線進行綁扎，不允許漏扣，拉插筋彎鉤部分必須與底板筋或45°綁扎，連接點處必須全部綁扎，距底板5cm處綁扎第一個箍筋，距基礎(chǔ)頂5cm處綁扎最后一道箍筋，作為標(biāo)高控制筋及定位筋；柱插筋最上部分再綁扎一道定位筋，上下箍筋及定位箍筋綁扎完成后將柱插筋調(diào)整到位，并用井字木架臨時固定，然后，綁扎剩余箍筋，保證柱插筋不變形走樣。兩道定位筋在基礎(chǔ)混凝土澆筑后，必須進行更換；鋼筋綁扎好后底面及側(cè)面擱置保護層墊塊，墊塊間距不得大于100mm。按設(shè)計要求，綁扎豎向受力筋時要吊正，搭接部位綁3個扣，綁扎不能用同一方向的順扣，防止彎斜。提前制作好保護層墊快，作業(yè)時，墊好墊足足夠數(shù)量的墊快，確保鋼筋保護層位置準確。15.5混凝土澆搗工程質(zhì)量控制要點澆筑前，模板內(nèi)部應(yīng)清掃干凈，堵好縫隙，灑水濕潤，將移動和未墊好的墊塊重新處理牢固。澆筑過程中，不得踩踏鋼筋，插入振搗時，不準振動鋼筋，下落的混凝土不得發(fā)生分離現(xiàn)象，嚴格控制好砼澆筑層的厚度?；炷翍?yīng)分段連續(xù)澆筑，間歇時間不得超過混凝土初凝時間，一般不超過2h，臺階型基礎(chǔ)每一臺階高度應(yīng)整體澆搗，每澆完一臺階停頓0.5h待其下沉，澆上一層，分層下料，每層厚度為振動棒的有效振動長度。防止由于下料過厚、振搗不實或漏振等原因造成蜂窩、麻面或孔洞；采用插入式振搗器，插入的間距不大于振搗器的作用部分長度的1.25倍。上層振搗棒插入下層3-5cm。盡量避免碰撞鋼筋；施工縫（后澆帶）位置按規(guī)范嚴格執(zhí)行，繼續(xù)澆筑時，應(yīng)先鋪素漿適應(yīng)，已澆完的混凝土，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水。一般常溫養(yǎng)護不得少于7d，并設(shè)專人檢查落實，防止由于養(yǎng)護不及時，造成混凝土表面裂縫。15.6門式剛架結(jié)構(gòu)（鋼柱、梁）質(zhì)量控制要點門式剛架截面單薄，外形復(fù)雜，綁扎方法要過細，具體綁扎點數(shù)和綁扎位置要滿足：起吊過程中、截面不會斷裂；剛架柱子被吊離地面后與地面基本保持垂直剛架在扶直過程中，能比較平穩(wěn)升起而不會發(fā)生猛烈轉(zhuǎn)動等三點要求。為使構(gòu)件綁扎既能滿足平穩(wěn)扶直要求又能滿足安裝方便要求，可采用作圖法來確定綁扎點和吊索長度，若伸臂過長，經(jīng)核算用兩點綁扎剛架抗裂度不足，則可用四個綁扎點，另需注意，吊索與伸臂上邊緣的夾角不能小于30°。剛架的臨時固定，除在基礎(chǔ)上嵌入8個楔子外，必須在懸臂端用井字架支承，井字架的頂面距剛架懸臂底面約30cm左右，以使放置千斤頂與墊木。在縱向，第一個剛架必須用纜風(fēng)或支撐作臨時固定，以后各個剛架的臨時固定，可用纜風(fēng)或支撐，亦可用屋架校正器固定。剛架在橫軸線方向的傾斜，用井字架上的千斤頂校正，校正時，需使剛架向跨外傾斜5-10mm，以抵消一部分偏差，剛架在縱軸線方向的傾斜，用纜風(fēng)、支撐或屋架校正器校正，校正時，應(yīng)同時觀測三點，使三點都同在一個垂直面上，可先校剛架柱的傾斜，使兩點同在一條垂直線上，然后檢查一點，如有偏差，可用撬杠撬動懸臂來調(diào)整。15.7屋面防水工程質(zhì)量控制要點施工前，審核圖紙，編制防水工程施工方案，屋面防水工程必須由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的專業(yè)隊伍施工，作業(yè)人員須持證上崗。找平后施工完畢，并經(jīng)養(yǎng)護、干燥，含水率不大于9%，坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不得空鼓、開裂、起砂、脫皮等缺陷。各種陰陽角、管根抹圓角，立面上卷最小高度要保證≥250mm。做好挑檐、女兒墻、人孔沉降縫等防腐木砧、沉降縫頂要做坡，以利于鐵皮封蓋。如強細部操作，管根，水落管口，伸縮縫和卷材搭接處，應(yīng)做收頭粘結(jié)、施工中保護好接搓，嵌縫時應(yīng)清理，使干凈的接搓面相粘，以保證施工質(zhì)量，認真做好蓄水試驗。在突出地面和墻面的管根、地漏、排水口，陰陽角等易發(fā)生滲漏的部位，應(yīng)做附加層增補。先做樣板改間，經(jīng)檢查驗收合格，才可全面施工。15.8建筑地面工程質(zhì)量控制要點：先將基屋上灰塵掃掉，用機械打磨掉灰漿皮、渣層（用10%火堿水溶液刷掉基層上油污），并用清水及時將堿液沖凈。根據(jù)墻上+0.5m水平控制線，往下量出層面標(biāo)高，并彈在墻上。根據(jù)房間內(nèi)的四周墻上彈出面層標(biāo)高水平線，確定面層抹灰厚度（不應(yīng)小于20mm），然后拉水平線，抹（5×5cm）灰餅，橫豎間距為1.5-2.0m。作業(yè)前，應(yīng)涂刷水泥漿一層，隨刷隨鋪面層砂漿。木制杠刮平后，立即用木抹子搓平，并隨時用2米靠尺檢查其平整度。木抹子刮平后，立即用鐵抹子壓第一遍，直到出漿為止，屋面砂漿初凝后，用鐵抹子壓第二遍，表面壓平壓光，水泥砂漿終凝前，進行第三遍壓光，必須在終凝前完成。地面壓光完后24h，灑水并蓄水養(yǎng)護，保持濕潤，養(yǎng)護時間不小于7d，抗壓強度達到5mpa時才能上人。15.9設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制要點重要焊接材料機械和化學(xué)性能應(yīng)有文字證明，必要時按有關(guān)規(guī)定復(fù)驗。有防火要求的材料必須提供防火性能資料，必要時送有關(guān)單位復(fù)驗。主要設(shè)備安裝前參與設(shè)備供應(yīng)單位向施工單位交接，實行分步到位、跟蹤檢查、復(fù)驗簽認。復(fù)檢承臺基礎(chǔ)廠房座標(biāo)、標(biāo)高螺栓孔尺寸，如有誤差超限，必須會同設(shè)計、土建及安裝施工單位研究處理后，才能進入設(shè)備安裝。按規(guī)范或產(chǎn)品說明書要求，安裝前拆洗（或拆洗某一部分）的設(shè)備，應(yīng)檢驗其是否達到要求及裝配精度復(fù)測記錄。對主要設(shè)備的水平度、垂直度、同心度、各處安裝間隙等必須逐臺復(fù)查。協(xié)助建設(shè)單位組織系統(tǒng)聯(lián)動試車，做好試車記錄。15.10電氣安裝質(zhì)量控制要點主要電氣設(shè)備、材料，如變壓器、開關(guān)柜、主要電纜，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品質(zhì)量保證書及外觀質(zhì)量。檢查埋入土建承臺基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的接地連接質(zhì)量，導(dǎo)線、規(guī)格、布局、方法以及電阻測試值是否符合規(guī)范和設(shè)計要求，必要時會同土建監(jiān)理人員共同檢查。對電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準實物抽查，主要部位逐路檢查。15.11管道安裝質(zhì)量控制要點認真檢查管線預(yù)埋及在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、過墻套管的標(biāo)高、位置、規(guī)格。如有錯誤和缺漏，屬于施工問題，責(zé)成施工單位改正；屬于設(shè)計問題，通過業(yè)主通知設(shè)計單位補充圖紙，然后才能進入下道工序施工。跟蹤檢查各類管道的壓力、氣密試驗以及通球檢查等各類試驗記錄。對管道的標(biāo)高、走向、傾斜度、平直度，除檢查其施工記錄外，應(yīng)現(xiàn)場實物抽查。對消防噴淋系統(tǒng)的噴淋頭的位置、排列、接管及控制會同電氣必須現(xiàn)場跟蹤檢查。15.12預(yù)應(yīng)力混凝土框架梁工程質(zhì)量控制要點：1.預(yù)應(yīng)力框架模板起拱考慮到梁緊張拉后產(chǎn)生的反拱可抵消部分梁自重產(chǎn)生的撓度。其起拱高度控制在全跨長度的0.5%0-1.0%02.預(yù)應(yīng)力框架梁側(cè)模板安裝，對高度≥1m的梁、宜與下道工序交叉進行，即先安裝梁的一側(cè)模板，然后綁扎鋼筋并安裝螺旋管，經(jīng)檢查無誤后，再安裝另一側(cè)模板。3.預(yù)應(yīng)力框架梁的側(cè)模板和樓板模板，應(yīng)在預(yù)應(yīng)力筋張拉前全部拆除，以避免施加預(yù)應(yīng)力時模板束縛梁的混凝土自由變形。影響砼的預(yù)壓應(yīng)力的建立?？蚣芰旱啄０寮爸螒?yīng)在預(yù)應(yīng)力筋張拉柱結(jié)束，孔道灌漿強度達到M15之后，才可拆除。4.框架梁的混凝土強度等級宜為C35-C40。7d強度應(yīng)達到設(shè)計強度的75%，為了預(yù)應(yīng)力筋張拉需要。應(yīng)多留一組混凝土試塊。5.框架梁混凝土澆筑過程中，振動棒不得觸及螺旋管，以免損壞螺旋管而引起漏漿，堵塞孔道。梁端錨固區(qū)應(yīng)鋼筋密集宜用小直徑振動棒振搗密實。以免張拉時預(yù)埋鋼板凹陷而引起質(zhì)量事故。6.為了防止螺旋管漏漿、孔道堵塞，在混凝土澆筑后應(yīng)立即用通孔機或用高壓水沖洗。如預(yù)應(yīng)力筋在澆筑混凝土前穿入，則應(yīng)將其來回拉動，以保證孔道暢通。7.預(yù)應(yīng)力框架梁一般應(yīng)連續(xù)澆筑完畢，不留施工縫。在梁端處柱的施工縫位置應(yīng)根據(jù)預(yù)應(yīng)力筋錨固區(qū)局部承壓的要求確定，必要時其施工縫位置應(yīng)高出梁面200-300mm。8.預(yù)應(yīng)力筋張拉后應(yīng)立即灌漿，可減少應(yīng)力松弛損失的20%-30%，采用電熱法時，孔道灌漿應(yīng)在預(yù)應(yīng)力筋冷卻后進行。9.灌漿材料的水泥漿應(yīng)有足夠移流動性，當(dāng)水灰比為0.4-0.45時，流動度為120-170mm，即可滿足灌漿要求，采用流動度測定器測定控制。10.水泥漿3 h泌水率宜控制在2%最大不得超過3%。強度不得低于M20級，（即為20N/mm2）。15.14玻璃幕墻工程質(zhì)量控制要點：1.幕墻以及鋁合金構(gòu)件要橫平豎直，標(biāo)高正確，表面不允許加劃傷、擦傷和