版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE24PAGE22馬鞍山邁世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理公司(國家甲級(jí)) 工程規(guī)劃共頁/第頁xx地方稅務(wù)局辦公及綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃xx集團(tuán)xx鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院xxxx工程咨詢有限公司2006年8月1日
xx地方稅務(wù)局辦公及綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃技術(shù)負(fù)責(zé)人:總監(jiān):xx集團(tuán)xx鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院xxxx工程咨詢有限公司2006年8月1日PAGE20第20頁共22頁監(jiān)理規(guī)劃目錄前言…………………1工程概況及特點(diǎn)…………………2工程監(jiān)理依據(jù)………………………3工程監(jiān)理范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)…………4工程監(jiān)理目標(biāo)………………………4工程監(jiān)理工作內(nèi)容………………5工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備計(jì)劃………………6監(jiān)理設(shè)施……………7監(jiān)理人員崗位職責(zé)…………………8監(jiān)理工作程序………………………9監(jiān)理工作制度………………9監(jiān)理工作方法及措施………………12旁站監(jiān)理實(shí)施要求…………………18安全監(jiān)理控制要求………………20建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃…………………21附件一、《監(jiān)理工作程序框圖》附件二、《施工監(jiān)理操作手冊(cè)》附件三、監(jiān)理安全控制工作制度
前言xx市地方稅務(wù)局辦公及綜合樓總建筑面積約16934.9m2,其中辦公樓為高層建筑,綜合樓為多層建筑,浙江xx公司承建,xx為使本工程達(dá)到質(zhì)量合格、工期合理、節(jié)約投資的效果,我公司將遵循“守信、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,堅(jiān)持“精心服務(wù)、信守合同、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,組織專業(yè)全面、技術(shù)全面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍,與設(shè)計(jì)、施工單位共同努力,確保建設(shè)工程順利完成。工程概況及特點(diǎn)建設(shè)名稱:xx市地方稅務(wù)局辦公及綜合樓工程建設(shè)性質(zhì):新建工程建設(shè)地點(diǎn):xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)xx路、中心大道與xx路交叉口東北部)工程建設(shè)規(guī)模:約16934.9m工程計(jì)劃投資:約4400萬元人民幣建設(shè)單位:xx市地方稅務(wù)局設(shè)計(jì)單位:xx市匯華建筑設(shè)計(jì)有限公司地勘察單位:xxxx華天工程技術(shù)有限公司地質(zhì)勘察隊(duì)工程承建單位:浙江xx公司工程監(jiān)理單位:xxxx工程咨詢有限公司工程監(jiān)督單位:xx市建筑管理處質(zhì)量監(jiān)督站合同工期:396天工程特點(diǎn):本工程辦公樓建筑層數(shù)16層(含地下一層),建筑面積12029.9㎡,建筑高度57.5米,最高點(diǎn)為74.1米,設(shè)計(jì)使用年限50年,建筑類別一級(jí),耐火等級(jí)一級(jí),屋面防水等級(jí)二級(jí),抗震設(shè)防烈度六度,地下室防水等級(jí)一級(jí),結(jié)構(gòu)類型框剪結(jié)構(gòu),粘土空心磚填充墻,使用功能為高層辦公建筑、地下設(shè)備用房,室內(nèi)環(huán)境污染控制為辦公二類,乙級(jí)防火門,火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng);綜合樓建筑層數(shù)5層(含地下一層),建筑面積4905㎡,建筑高度16.90米,設(shè)計(jì)使用年限為50年,建筑類別二類,耐火等級(jí)一級(jí)(地上地下),屋面防水等級(jí)二級(jí),地下室防水等級(jí)一級(jí),結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu),粘土空心磚填充墻,使用功能:地下室平時(shí)為車庫,戰(zhàn)時(shí)為人防,室內(nèi)環(huán)境污染控制為二類。工程概況一覽表?xiàng)澨?hào)層數(shù)建筑面積(㎡)基礎(chǔ)形式主體結(jié)構(gòu)裝修水、電建筑高度(m)開、竣工日期合同造價(jià)(萬元)辦公樓15+地下室一層12029.9天然地基梁筏框剪普通齊全57.5綜合樓4+地下室一層4905樁基、地下室框架普通齊全16.9工程監(jiān)理依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國家相關(guān)法律、法規(guī)?!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)國家及行業(yè)工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料。地方頒布的其他有關(guān)的政策、規(guī)定等。政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;相關(guān)的工程建設(shè)合同;有關(guān)設(shè)計(jì)文件及圖紙;建設(shè)單位對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位的要求及承擔(dān)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容;本公司質(zhì)量體系管理文件監(jiān)理范圍和監(jiān)理業(yè)務(wù)本建設(shè)工程范圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理及保修階段的監(jiān)理,包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、強(qiáng)電、弱電、裝飾、室內(nèi)消防、通風(fēng)等專業(yè)內(nèi)容。監(jiān)理業(yè)務(wù)為本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和涉及的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理目標(biāo)我公司承諾將本工程作為我公司監(jiān)理的重點(diǎn)工程,由公司四部一室協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及監(jiān)理人員按照本公司“精心監(jiān)理、信守合同、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針和“按合同要求做到全方位、全過程的項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù);服務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化;確保工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同要求;服務(wù)質(zhì)量滿足或超越顧客要求”的質(zhì)量目標(biāo)組織開展監(jiān)理工作。工程質(zhì)量控制目標(biāo);通過嚴(yán)格監(jiān)理,確保工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到GB50300-2001《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“合格”要求,并按照安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”的相關(guān)要求與參建各方共同努力,實(shí)現(xiàn)合同中的質(zhì)量承諾。詳見分部工程質(zhì)量目標(biāo)。分部工程質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求地基與基礎(chǔ)合格1.所有分項(xiàng)工程必須符合GB50202-2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、GB50208-2002《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定,達(dá)到全部合格,其中:地下室防水工程必須保證不滲漏,回填土分層夯實(shí)。主體結(jié)構(gòu)合格所有分項(xiàng)工程必須符合GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定,達(dá)到全部合格;現(xiàn)澆混凝土一律按清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)施工;建筑裝飾裝修合格所有分項(xiàng)工程必須符合GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、GB50209-2002《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定;面層與基層的結(jié)合必須牢固,無空鼓、裂紋、麻面、起砂,顏色協(xié)調(diào)無污染;門窗表面平整光潔,無戧搓、刨痕、毛刺、缺棱、掉角等;鋁合金門窗表面平整光潔、無劃痕、碰傷,無銹蝕。混凝土樓地面要求一次壓光成活。裝飾每一道工序先作樣板,鑒定合格后,方能大面積施工。建筑屋面合格所有分項(xiàng)工程必須符合GB50207-2002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定;建筑給水、排水及采暖合格所有分項(xiàng)工程必須符合GB50204-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定;建筑電氣合格所有分項(xiàng)工程必須符合GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。電梯合格所有分項(xiàng)工程必須符合GB50310-2002《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。進(jìn)度控制目標(biāo):積極主動(dòng)與參建各方共同配合,以預(yù)防控制為主,提前消除各類不利因素,協(xié)助和引導(dǎo)施工單位采用合理的施工方法和措施,采用科學(xué)的施工工藝,確保施工合同工期要求。投資控制目標(biāo):根據(jù)監(jiān)理合同和相關(guān)工程合同、協(xié)議所規(guī)定的費(fèi)用支付條款,監(jiān)理將按“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則控制投資,做到不超付工程進(jìn)度款和嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)合同條款,并在力所能及的情況下,通過各類合理化建議與參建各方共同努力節(jié)約投資。安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo);根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求開展監(jiān)理工作,并與參建各方共同努力,力爭(zhēng)本工程不發(fā)生安全質(zhì)量事故,符合《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求。監(jiān)理工作目標(biāo)符合本公司總體質(zhì)量目標(biāo)要求;按本公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的各項(xiàng)管理制度和程序要求開展監(jiān)理工作;監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿足或超越顧客要求;監(jiān)理工作及各類記錄文件符合安徽省優(yōu)質(zhì)工程的相關(guān)規(guī)定,從自身做起,保證不因監(jiān)理原因影響本工程的各項(xiàng)目標(biāo)。監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位審定工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃;按設(shè)計(jì)文件、施工合同、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行全過程控制;協(xié)助建設(shè)單位做好施工合同管理工作和合同爭(zhēng)議的調(diào)解;做好工程建設(shè)過程中的信息管理工作,及時(shí)向各有關(guān)方面進(jìn)行信息傳遞和反饋;協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)參建各方的相關(guān)工作;安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理工作;嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和工程變更的管理工作;協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收和工程交接使用驗(yàn)收及做好檔案資料的編制、審核,移交等工作;做好工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理服務(wù)工作;具體的監(jiān)理工作內(nèi)容詳見本工程監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱及監(jiān)理招標(biāo)文件。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備計(jì)劃監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式本公司將在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部,受公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。擬設(shè)立的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)管理組、及施工監(jiān)理組組成直線制縱向結(jié)構(gòu);公司各部門及高級(jí)技術(shù)專家顧問組組成橫向結(jié)構(gòu)。縱向結(jié)構(gòu)直接負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目按委托的監(jiān)理合同內(nèi)容的實(shí)施,橫向結(jié)構(gòu)間接為縱向結(jié)構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo),解決重大、疑難技術(shù)問題和檢查實(shí)施效果。具體詳見監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖(圖1)。監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)示意圖xxxx建設(shè)監(jiān)理公司xxxx建設(shè)監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表總監(jiān)代表 造價(jià)咨詢給排水專業(yè)電氣專業(yè)土建專業(yè) 造價(jià)咨詢給排水專業(yè)電氣專業(yè)土建專業(yè)監(jiān)理人員崗位分工及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排公司分管領(lǐng)導(dǎo):xx項(xiàng)目監(jiān)理部人員配制如下:總監(jiān):1人項(xiàng)目監(jiān)理部成員(隨工程進(jìn)展適時(shí)調(diào)配):土建2名,給排水1名,電氣1名,測(cè)量1名。崗位分工詳見下表xx市xx居住小區(qū)一期工程監(jiān)理部成員名單姓名專業(yè)監(jiān)理職務(wù)備注總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排:總監(jiān)、總監(jiān)代表、部分監(jiān)理人員已于2006年7月進(jìn)場(chǎng),其他各專業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)總體進(jìn)度安排,并將按工程進(jìn)展情況適時(shí)調(diào)配進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)(見上表,已修訂)。監(jiān)理設(shè)施:投入本工程的監(jiān)理設(shè)施詳見下表投入本工程的主要監(jiān)理設(shè)施序號(hào)名稱(規(guī)格、型號(hào))單位數(shù)量用途經(jīng)緯儀臺(tái)1工程測(cè)量定位水準(zhǔn)儀臺(tái)1工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)電壓表塊1電氣工程相位儀臺(tái)1電氣工程卷尺5m/3m把4尺寸檢查混凝土強(qiáng)度回彈儀臺(tái)1混凝土強(qiáng)度檢測(cè)常規(guī)建筑檢測(cè)工具套1建筑工程檢測(cè)數(shù)碼相機(jī)臺(tái)1工程拍攝計(jì)算機(jī)及打印機(jī)套1計(jì)算機(jī)管理其他辦公及生活用品間1辦公及夜間值班各專業(yè)相關(guān)規(guī)范套1監(jiān)理人員崗位職責(zé):總監(jiān):由本公司法人代表書面授權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的執(zhí)行,主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作,具體職責(zé)詳見GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定??偙O(jiān)代表:經(jīng)本公司法人代表同意,由總監(jiān)書面授權(quán),代表總監(jiān)行使部分職責(zé)和權(quán)力。具體職責(zé)詳見GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師:根據(jù)總監(jiān)指令和項(xiàng)目監(jiān)理部崗位分工負(fù)責(zé)實(shí)施和開展包括土建工程、給排水工程、電氣工程、造價(jià)咨詢服務(wù)的各專業(yè)的監(jiān)理工作。具體職責(zé)詳見GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。具體職責(zé)詳見GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理工作程序:監(jiān)理工作總程序確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,成立項(xiàng)目監(jiān)理部,組建項(xiàng)目監(jiān)理班子;進(jìn)一步熟悉情況,收集資料,編制本工程施工監(jiān)理規(guī)劃;根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn),在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,主要包括:土建專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、電氣安裝專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、水道專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、預(yù)應(yīng)力管樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;按照工程建設(shè)施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,開展規(guī)范化的各專業(yè)施工監(jiān)理工作;參與工程項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理評(píng)估報(bào)告;施工監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向建設(shè)單位提交施工監(jiān)理工作總結(jié);配合工程審計(jì)和竣工決算,做好保修期有關(guān)質(zhì)量、費(fèi)用的處理工作。工程建設(shè)各項(xiàng)目監(jiān)理工作程序,詳見附件一《監(jiān)理工作程序控制框圖》監(jiān)理工作制度:本工程應(yīng)認(rèn)真遵守監(jiān)理公司制定的各項(xiàng)監(jiān)理工作制度。本工程監(jiān)理工作制度主要有:設(shè)計(jì)文件審查制度、參加設(shè)計(jì)交底制度、監(jiān)理交底制度、開工報(bào)告審批制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批制度、設(shè)計(jì)變更控制制度、質(zhì)量控制有關(guān)制度、進(jìn)度控制有關(guān)制度、投資控制制度、信息管理制度、合同管理制度、安全監(jiān)理工作制度、資料歸檔制度等,并根據(jù)第一次工地例會(huì)和監(jiān)理交底會(huì)協(xié)商確定的相關(guān)制度。設(shè)計(jì)文件審查制度總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在在問題提出書面意見或建議供建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位溝通。設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。報(bào)告審批制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)審的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備開工條件時(shí),由總監(jiān)簽發(fā)開工報(bào)告,并報(bào)建設(shè)單位。設(shè)備、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程設(shè)備、材料、構(gòu)配件的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。工程變更制度設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更,應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核,并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位簽字確認(rèn)。隱蔽工程檢查制度專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報(bào)送的工程報(bào)驗(yàn)申報(bào)表及自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程,應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志,并下達(dá)監(jiān)理通知,要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)通過總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程部分暫停令,要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表??偙O(jiān)下達(dá)工程部分暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表時(shí),宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程完工后,施工單位自檢合格,可填寫工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,進(jìn)行簽認(rèn)。工程質(zhì)量事故處理制度對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收??偙O(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制的執(zhí)行情況。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各分部、分項(xiàng)各工序密切銜接。投資監(jiān)督制度項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促建設(shè)單位提交與承包合同相關(guān)的預(yù)算資料,并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)預(yù)算資料,經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而投資影響的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。監(jiān)理報(bào)告制度項(xiàng)目監(jiān)理部每月應(yīng)編寫《監(jiān)理月報(bào)》,其內(nèi)容、深度應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求并定期報(bào)送建設(shè)單位及公司。工程竣工驗(yàn)收制度總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)施工單位提交的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題,應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料,工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。監(jiān)理日志和工地例會(huì)制度監(jiān)理部每個(gè)成員均應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)及主要監(jiān)理工作記入監(jiān)理日志,對(duì)涉及施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)記錄。在施工過程中,總監(jiān)應(yīng)定期主持召開工地例會(huì),會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,解決施工過程中的各類專項(xiàng)問題。監(jiān)理文件資料管理制度資料員管理監(jiān)理文件資料。應(yīng)建立收、發(fā)文臺(tái)帳,并履行簽字手續(xù),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理文件資料管理辦法》,做到及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序?,F(xiàn)場(chǎng)旁站制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《房屋建設(shè)工程施工旁站監(jiān)督管理辦法》,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,并作好旁站記錄。安全防護(hù)制度監(jiān)理部成員應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識(shí),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須佩戴安全帽,并自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全規(guī)定。監(jiān)理部要監(jiān)督檢查施工單位嚴(yán)格遵守施工安全技術(shù)規(guī)程,并隨時(shí)檢查施工單位的安全防護(hù)情況和施工人員安全施工情況。監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真審查施工方案中的施工安全防護(hù)措施。如發(fā)現(xiàn)重大不安全因素要提出監(jiān)理意見,要求施工單位整改。監(jiān)理工作方法及措施:從項(xiàng)目監(jiān)理部成立進(jìn)場(chǎng)開展工作開始,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照公司《施工監(jiān)理操作手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定做好監(jiān)理前期工作、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作、施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制工作、工程造價(jià)控制工作、進(jìn)度控制工作、合同管理工作、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作、監(jiān)理資料管理工作等。同時(shí)應(yīng)根據(jù)本公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《見證取送樣實(shí)施細(xì)則》、《現(xiàn)場(chǎng)工程變更簽證規(guī)定》等要求,編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案,控制好設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證。質(zhì)量控制措施施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制首先設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理人員及時(shí)到崗。建立監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系和明確職責(zé)分工??偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問題,通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。項(xiàng)目監(jiān)理人員須參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),參與圖紙會(huì)審。開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。對(duì)施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。核查開工條件和組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施,提出審查意見并由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。具備開工條件時(shí),簽發(fā)開工令,并報(bào)建設(shè)單位。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及檢查保護(hù)措施。施工階段質(zhì)量控制事先質(zhì)量控制審查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、設(shè)備、構(gòu)件的出廠合格證、準(zhǔn)用證、材質(zhì)檢驗(yàn)單、質(zhì)量保證書等資料。并用平行檢驗(yàn)或見證取樣方法抽查復(fù)檢;核查試驗(yàn)檢驗(yàn)單位的資質(zhì)等級(jí)和試驗(yàn)范圍,保證試驗(yàn)的有效性。無產(chǎn)品合格證明的材料或抽檢不合格的材料,不準(zhǔn)使用到工程上,并限期運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng);檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)材料入庫、保管、領(lǐng)用制度執(zhí)行情況。審查工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)鑒定資料,可以事先在非關(guān)鍵工序、非關(guān)鍵部位試用,進(jìn)一步證實(shí);無技術(shù)鑒定資料的,不得在工程中使用。審查施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)批項(xiàng)目劃分表”,并督促實(shí)施。制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的工程質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行全過程跟蹤和旁站監(jiān)理,未經(jīng)監(jiān)理人員檢查、簽證,不得進(jìn)入下道工序施工。審查承包單位用于工程的儀表、機(jī)具的狀況及檢驗(yàn)報(bào)告和標(biāo)識(shí)。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,要檢查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,安裝后的檢驗(yàn)證書等資料,確認(rèn)能否投入使用。檢查施工單位工作人員上崗前的培訓(xùn)情況及專業(yè)人員和特殊工種持證上崗情況,通知無證或不合資質(zhì)的人員退場(chǎng)。審查開工報(bào)告,復(fù)核開工條件,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作檢查合格后,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)開工令。事中質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制,按各工序的情況建立質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)每道工序的投入質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵工序按旁站方案進(jìn)行旁站監(jiān)理。嚴(yán)格工序間交接檢查,重點(diǎn)檢查施工人員是否遵守“三按”(按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝)要求進(jìn)行施工,是否嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制(自檢、互檢、專檢)。監(jiān)督建筑、電梯安裝的中間交接驗(yàn)收,建筑移交安裝,按交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。檢查和審查施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)告。抽查施工單位的技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告單。對(duì)重大設(shè)計(jì)變更和圖紙修改進(jìn)行監(jiān)理,審查修改的審批手續(xù)是否完善,對(duì)其他專業(yè)部位是否影響等,參加重大設(shè)計(jì)變更的討論,提出監(jiān)理意見,并報(bào)建設(shè)單位。經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查施工單位是否按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè),對(duì)影響工程質(zhì)量的活動(dòng)予以制止和糾正。對(duì)完成分項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程,按規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,審查施工單位的成品保護(hù)措施及方法,監(jiān)督執(zhí)行。組織定期的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議,分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況,研究解決存在的質(zhì)量問題,預(yù)測(cè)質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì),制定質(zhì)量預(yù)控措施,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,對(duì)有重大質(zhì)量隱患的工序,下達(dá)工程暫停令,提出整改要求,整改復(fù)驗(yàn)合格后,方可令其復(fù)工。主持一般質(zhì)量事故調(diào)查,審查并批準(zhǔn)施工單位的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過程,檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的事故處理方案進(jìn)行施工,簽證事故處理記錄。參加有關(guān)部門組織的重大質(zhì)量事故調(diào)查、分析,提出整改和處理意見。配合市工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)評(píng)并監(jiān)督整改。事后質(zhì)量控制對(duì)施工單位提出的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽署意見,組織竣工預(yù)驗(yàn)收,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。審查施工單位提交的竣工技術(shù)資料是否全面、完整,并符合規(guī)范要求。整理工程監(jiān)理的質(zhì)量技術(shù)文件,編目存檔。電梯調(diào)試階段質(zhì)量控制審查調(diào)試施工單位資質(zhì),審查調(diào)試施工單位編制的調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案和調(diào)試措施,是否符合有關(guān)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求。參加設(shè)備的調(diào)試,審查調(diào)試施工單位編制的調(diào)試報(bào)告,對(duì)調(diào)試結(jié)論提出監(jiān)理意見??⒐を?yàn)收階段質(zhì)量控制審查施工施工單位提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,審查施工施工單位移交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)文件和技術(shù)資料。對(duì)施工完成的工程按國家及行業(yè)制定的施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收和評(píng)定。審查施工單位移交的竣工圖紙及資料。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收工作,檢查工程總體狀況參與鑒定工程質(zhì)量,監(jiān)督消缺及完善,消缺項(xiàng)目完成后進(jìn)行復(fù)檢。做好創(chuàng)優(yōu)工程的預(yù)檢和復(fù)檢。工程保修期的質(zhì)量控制參加保修期發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題會(huì)審,提出監(jiān)理意見。審查施工單位保修施工方案、質(zhì)量保修措施,并監(jiān)督按質(zhì)、按期完工。進(jìn)度控制措施根據(jù)《建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件》對(duì)本工程進(jìn)度計(jì)劃安排和工期目標(biāo)要求進(jìn)行進(jìn)度控制。根據(jù)建設(shè)單位里程碑一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,協(xié)助編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位審批,核查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。主持施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況,解決影響工程進(jìn)度有關(guān)問題。做好會(huì)議記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,發(fā)送各與會(huì)單位。審核施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃與工期目標(biāo)的協(xié)調(diào)性、符合性。審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。按《施工合同》督促施工單位編制、執(zhí)行、調(diào)整、控制進(jìn)度計(jì)劃,掌握工程進(jìn)度,采取措施,確保工程開、竣工時(shí)間。對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),分階段定期進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)分析比較,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,采取有效地糾編措施,防止索賠事件的發(fā)生,使工程始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真審核施工單位提交的施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃,合理進(jìn)行工期優(yōu)化及資源優(yōu)化。每月定期將工程進(jìn)度情況書面報(bào)告建設(shè)單位,提出監(jiān)理事項(xiàng)的有關(guān)書面意見,使其隨時(shí)了解進(jìn)度情況。投資控制措施進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策,盡量減少施工單位提出索賠的可能;工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重,事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析,遇重大變更及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位;按合同工期及工程進(jìn)展情況,督促承包單位組織人員的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,避免窩工和不必要的趕工;嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)簽證,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方為有效;審查施工單位月末實(shí)際完成工程量,做好工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,審查施工單位上報(bào)的工程費(fèi)用報(bào)表,提出確認(rèn)意見,報(bào)建設(shè)單位審批。按質(zhì)量和進(jìn)度及時(shí)簽付工程價(jià)款,控制各階段工程投資,防止超前占用資金或滯后付款發(fā)生索賠;審核施工單位編制的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月度資金使用計(jì)劃,施工單位提交的用款計(jì)劃的合理性。按施工進(jìn)度計(jì)劃作好資金的分配工作,并控制執(zhí)行。檢查工程計(jì)量和工程款支付情況,及時(shí)對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃值進(jìn)行分析、比較、調(diào)整;公正地處理施工單位提出的索賠;審核施工單位工程價(jià)款結(jié)算申請(qǐng)簽證單及工程結(jié)算書,簽署審核意見,報(bào)建設(shè)單位審批,配合建設(shè)單位人做好竣工決算和工程審計(jì)工作;做好工程保修費(fèi)用的審核工作。合同管理措施協(xié)助建設(shè)單位簽認(rèn)有關(guān)工程合同,參加招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判、提出監(jiān)理意見,對(duì)合同各類條款進(jìn)行分門別類的認(rèn)真研究和分解,找出合同的缺陷和弱點(diǎn),及時(shí)提出解決辦法。對(duì)可能引起合同變化的因素進(jìn)行分析研究,以便采取相應(yīng)措施;審查工程有關(guān)合同的合法性、規(guī)范性、完整性和有效性。督促施工單位在履行合同時(shí),按標(biāo)書及合同規(guī)定控制工期、質(zhì)量、投資和安全,協(xié)調(diào)合同雙方認(rèn)真履約;對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理,監(jiān)督、檢查合同履行情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中存在的問題,并根據(jù)法律、法規(guī)和合同的規(guī)定加以解決,提高合同的履約率。根據(jù)合同,對(duì)所獲得信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)向有關(guān)監(jiān)理人員提供情況,為目標(biāo)控制和信息管理服務(wù);為防止合同執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛,并作為工程管理的依據(jù),監(jiān)理部對(duì)合同按執(zhí)行的起始時(shí)間造冊(cè)登錄,建立合同執(zhí)行變更、補(bǔ)充協(xié)議等管理檔案,并對(duì)以上有關(guān)方面的簽證文件和單據(jù)加強(qiáng)管理和保存;核查工程變更及設(shè)計(jì)修改引起的投資費(fèi)用增減,及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位;進(jìn)行合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防止索賠的措施,報(bào)建設(shè)單位。在建設(shè)單位授權(quán)下,公正的處理工程索賠、違約事件、調(diào)解合同爭(zhēng)議;抓住合同管理關(guān)鍵工作,認(rèn)真弄清每一個(gè)合同的各項(xiàng)內(nèi)容,切記少用或不用口頭協(xié)議、“君子協(xié)定”,防止引起合同糾紛,監(jiān)理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé),當(dāng)好“公正的第三方”;選派具有應(yīng)變能力又能堅(jiān)持合同原則的監(jiān)理工程師擔(dān)任合同管理工作,以處理合同管理中的各種復(fù)雜問題;信息管理措施建立有效的工程信息管理體系和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。監(jiān)理實(shí)施過程中形成的資料,及時(shí)收集整編,以便存檔和移交;按照xx市工程建設(shè)檔案管理規(guī)定及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》收集整理工程建設(shè)各種文件、通知、檢測(cè)資料、圖紙等,合同完成或終止時(shí)交建設(shè)單位,為建設(shè)單位提供完整的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文字資料或計(jì)算機(jī)光盤資料;監(jiān)理部定期編制“監(jiān)理月報(bào)”、做好“項(xiàng)目監(jiān)理日記”、“工程各類會(huì)議紀(jì)要”等工程信息資料,及時(shí)向項(xiàng)目法人和有關(guān)單位匯報(bào);每位監(jiān)理人員都是工程信息的搜集者,必須填寫監(jiān)理工作日志,并做好保存和管理;總監(jiān)理工程師根據(jù)取得的信息,定期組織分析工程動(dòng)態(tài),針對(duì)問題提出對(duì)策,并呈報(bào)建設(shè)單位;監(jiān)理部將不定期地將工程現(xiàn)場(chǎng)的重大或特殊問題以專題報(bào)告形式報(bào)告建設(shè)單位;工程竣工后,總監(jiān)理工程師組織編寫“監(jiān)理工作總結(jié)”,整理匯總本工程監(jiān)理檔案資料報(bào)建設(shè)單位。旁站監(jiān)理實(shí)施要求:根據(jù)公司《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》及工程特點(diǎn)和施工單位管理水平、質(zhì)量意識(shí)等具體情況,專業(yè)監(jiān)理工程師編制專業(yè)監(jiān)理旁站方案。本工程旁站監(jiān)理的實(shí)施部位和主要內(nèi)容有:基礎(chǔ)工程:混凝土澆注工程、樁基、土方回填、地下室防水;主體結(jié)構(gòu):梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、主體混凝土澆注工程、衛(wèi)生間滲漏試驗(yàn)、梁板保護(hù)層檢測(cè);屋面工程:屋面防水及細(xì)部構(gòu)造、淋水或蓄水等功能性試驗(yàn);給排水工程:管道防腐、隱蔽工程、管道試壓等功能性試驗(yàn);電氣工程:電氣管線隱蔽工程、絕緣、防雷、接地電阻等功能性試驗(yàn);弱電工程:隱蔽工程、功能性試驗(yàn)。旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則旁站監(jiān)理內(nèi)容施工旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序可根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行確定。對(duì)于房屋建筑工程,應(yīng)包括以下內(nèi)容:基礎(chǔ)工程:土方回填,砼灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土丁墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼、防水砼澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝。主體結(jié)構(gòu)工程:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程,砼澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,砼構(gòu)件裝配式安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。對(duì)于其他類別的工程,可參照以上內(nèi)容確定須旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。 如建設(shè)單位另有其他合理要求,要求實(shí)施旁站監(jiān)理的,也須列入旁站監(jiān)理內(nèi)容中。旁站監(jiān)理方案 項(xiàng)目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)制定“旁站監(jiān)理方案”,并作為監(jiān)理規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容,以附件形式單獨(dú)列出?!芭哉颈O(jiān)理方案”除隨《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)送建設(shè)單位外,應(yīng)另送施工承包單位,并作好文件發(fā)放記錄。旁站監(jiān)理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:旁站監(jiān)理的范圍;旁站監(jiān)理內(nèi)容:包括根據(jù)工程特點(diǎn)所確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序以及建設(shè)單位的其他合理要求,應(yīng)予以詳細(xì)逐條說明;旁站監(jiān)理程序;旁站監(jiān)理的人員職責(zé)。旁站監(jiān)理的實(shí)施程序 應(yīng)要求施工單位事前熟悉和正確理解項(xiàng)目監(jiān)理部送發(fā)的“旁站監(jiān)理方案”,并根據(jù)方案要求,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的工程部位和工序施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部在接到書面通知后,應(yīng)安排監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案,及時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理。如遇特殊情況,施工單位未能及時(shí)按書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理部,并且項(xiàng)目監(jiān)理部已接受并實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),應(yīng)在事后要求施工單位補(bǔ)辦書面通知。 對(duì)實(shí)施的旁站監(jiān)理,監(jiān)理人員除做好監(jiān)理日記記錄外,應(yīng)及時(shí)填寫“旁站監(jiān)理記錄表”(C2表)。應(yīng)把施工單位的書面通知文件作為“旁站監(jiān)理記錄表”附件予以保存,并且兩者必須保持一致。旁站監(jiān)理記錄表的內(nèi)容和格式見C2表。旁站監(jiān)理人員職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物-山東省淄博市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期高三期末摸底質(zhì)量檢測(cè)試題和答案
- 《湖心島產(chǎn)品分析》課件
- 《種成本比較分析》課件
- 八年級(jí)上冊(cè)道德與法治第二課少年與夢(mèng)知識(shí)總結(jié)
- 小學(xué)一年級(jí)20以內(nèi)連加連減口算練習(xí)題1080道
- 《現(xiàn)代金融通論》課件
- 幼兒園周二食譜
- 高考新課標(biāo)語文模擬試卷系列之76
- 《電子資源綜述》課件
- 西安市銷售員工作總結(jié)
- 程序員個(gè)人年終總結(jié)
- 五年級(jí)上冊(cè)英語期末必考易錯(cuò)題
- 心腦血管疾病預(yù)防課件
- 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范-期末考試答案
- 數(shù)字后端工程師招聘筆試題與參考答案2024年
- 2024南京市商品房買賣合同書
- 數(shù)據(jù)中心災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案
- 《電氣檢測(cè)技術(shù)》教學(xué)大綱
- 2024年醫(yī)院全面質(zhì)量管理方案
- 01685《動(dòng)漫藝術(shù)概論》歷年考試真題試題庫(含答案)
- 【傳統(tǒng)村落的保護(hù)與發(fā)展探究的文獻(xiàn)綜述8600字】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論