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第4頁(yè)共4頁(yè)企業(yè)辦公室?2021年?半年工作總?結(jié)一、過(guò)?去半年工作?的主要情況?在過(guò)去的?半年,本人?在陳總的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?在各部門的?支持與配合?下,在各位?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視和悉心?關(guān)懷下,本?人本著務(wù)實(shí)?、求實(shí)的宗?旨,以“上?傳下達(dá),確?保公司高效?運(yùn)作”為己?任,扎扎實(shí)?實(shí)地開展了?各項(xiàng)工作,?取得了一定?的成績(jī)。?具體表現(xiàn)在?:1、上?傳下達(dá)工作?做到及時(shí)、?準(zhǔn)確、無(wú)誤?;2、在?工作事務(wù)的?安排上,積?極主動(dòng),利?用有限的資?源,作了較?多的工作,?使公司各部?門得以協(xié)調(diào)?,高效運(yùn)作?。3、有?效協(xié)調(diào)各部?門工作,使?各項(xiàng)工作達(dá)?到整體推進(jìn)?的目的;?4、積極做?好各時(shí)期工?作情況調(diào)研?、督查、匯?報(bào),全面了?解、掌握社?會(huì)動(dòng)態(tài)(范?本)、信息?,為公司決?策提供有力?依據(jù)。5?、按時(shí)、按?質(zhì)、按量完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工作?,得到領(lǐng)導(dǎo)?的信任、支?持和好評(píng)。?綜觀上述?,主要抓了?如下幾方面?工作:1?、強(qiáng)化學(xué)習(xí)?,努力提升?本人綜合素?質(zhì)學(xué)習(xí)如?同逆水行舟?,不進(jìn)則退?,要適應(yīng)新?形勢(shì)的要求?,更加要不?斷學(xué)習(xí),充?實(shí)自我。我?深刻地認(rèn)識(shí)?到這一點(diǎn),?故此,我自?身不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí),并提?高自身素質(zhì)?為出發(fā)點(diǎn),?有計(jì)劃、有?目的地做到?一要勤學(xué)習(xí)?、二要多思?考、三要善?總結(jié)。讀好?兩本書,一?是讀好有字?之書,即要?時(shí)刻向書本?學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)?政治理論,?學(xué)___和?國(guó)家的(范?本)政策法?規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)等等?,做到基本?知識(shí)篤學(xué),?業(yè)務(wù)知識(shí)深?學(xué),修身知?識(shí)勤學(xué),急?需知識(shí)先學(xué)?。二是讀好?無(wú)字之書。?我感覺(jué),社?會(huì)也是一本?書,而且更?豐富,更有?實(shí)際意義,?要求自己虛?心向領(lǐng)導(dǎo)、?向同事學(xué),?學(xué)習(xí)他們的?理論觀點(diǎn)、?工作方法、?對(duì)人處事及?語(yǔ)言、文字?表達(dá)等。與?此同時(shí),在?日常生活中?要求自己要?做到“多看?、多聽(tīng)、多?聞、多想、?多寫、多做?”,把學(xué)習(xí)?與實(shí)踐有機(jī)?結(jié)合起來(lái),?形成“學(xué)而?思,思而入?,入而進(jìn)”?的良好習(xí)慣?。通過(guò)學(xué)習(xí)?讓自己的整?體素質(zhì)不斷?提高,精神?面貌煥然一?新,凝聚力?、號(hào)召力、?戰(zhàn)斗力不斷?增強(qiáng)。2?、明確職責(zé)?,全力做好?本職能工作?我深刻地?認(rèn)識(shí)到,辦?公室是公司?的一面旗幟?,是形象的?集中表現(xiàn)。?辦公室工作?的好與壞直?接影響到公?司工作能否?順利開展和?有效推進(jìn),?是做好工作?的關(guān)鍵。特?殊地位和作?用,表明辦?公室各項(xiàng)工?作都要走在?前頭,也決?定了身為辦?公室工作人?員要“任人?難任之勞,?承人難承之?重,挑人難?挑之擔(dān)”。?為此,強(qiáng)化?職責(zé),全方?位發(fā)揮辦公?室的作用,?挖掘自己的?工作潛力,?更好地形成?統(tǒng)一協(xié)調(diào)的?工作程序和?機(jī)制,形成?團(tuán)結(jié)一致,?高效運(yùn)作的?氛圍,尤為?重要。故此?,在陳總的?大力支持下?,制訂了《?崗位職責(zé)說(shuō)?明書》,強(qiáng)?化了各人的?職責(zé)和責(zé)任?,對(duì)每條線?、每個(gè)層次?、每個(gè)工作?要點(diǎn)都指定?專人負(fù)責(zé),?基本上做到?事事有人管?,人人有專?責(zé),并落實(shí)?目標(biāo)考核責(zé)?任制。由于?加強(qiáng)了管理?,明確了責(zé)?任,強(qiáng)化了?職責(zé),從而?使各部門工?作都有了質(zhì)?和量的提高?。3、真?抓實(shí)干,全?力完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)搞好?服務(wù),是辦?公室工作的?天職,領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任務(wù)?就是辦公室?工作服務(wù)的?一種形式,?做好服務(wù),?首先要找準(zhǔn)?位置,我時(shí)?常清醒自己?是服務(wù)員。?其次要有責(zé)?任心,我時(shí)?常告誡自己?,辦公室工?作無(wú)小事,?辦公室做好?一件事是小?事,做錯(cuò)一?件事是大事?,不容半點(diǎn)?閃失,所以?要求自己盡?心盡責(zé)做好?每件事。?以上是本人?近半年來(lái)的?主要工作表?現(xiàn),總結(jié)起?來(lái)可以用如?下幾句話形?容,就是:?任務(wù)件件完?成,從不拖?拉推委,工?作認(rèn)真,從?不馬虎了事?;做人實(shí)實(shí)?在在,從不?阿諛?lè)畛??做事任勞任?怨,從不埋?怨泄氣???以講,是在?埋頭苦干中?做工作,在?默默無(wú)聞中?做實(shí)事。由?于有效地推?進(jìn)了各項(xiàng)工?作,近半年?來(lái),公司的?出錯(cuò)率比我?就職前少了?很多,為公?司省下了一?筆不小的出?錯(cuò)損耗金,?也給公司帶?來(lái)了形象上?的好評(píng),這?些成績(jī)的取?得離不開陳?總的高度重?視和大力支?持,離不開?各部門干部?及全體同事?的密切配合?,借此機(jī)會(huì)?,我誠(chéng)摯地?向工作中支?持過(guò)我、幫?助過(guò)我、指?點(diǎn)過(guò)我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?表示衷心的?感謝。二?、存在的主?要問(wèn)題在?看到成績(jī)的?同時(shí),我也?清楚地看到?自身存在的?很多問(wèn)題與?不足,本人?存在的問(wèn)題?在:一是在?處理重大問(wèn)?題時(shí),不夠?大膽果斷,?對(duì)其他的問(wèn)?題欠缺冷靜?思考。二是?深入基層,?調(diào)查研究做?得不夠;三?是對(duì)人對(duì)事?的了解還不?夠透徹,處?理人與人之?間的關(guān)系上?表現(xiàn)生硬。?以上存在的?問(wèn)題有待加?以改正和努?力。三、?今后努力方?向針對(duì)本?人在工作中?存在的問(wèn)題?,在接下來(lái)?工作中,本?人將以加強(qiáng)?內(nèi)在素質(zhì),?外樹形象,?狠抓如下幾?方面問(wèn)題:?1、以落?實(shí)“四抓”?為重點(diǎn),加?強(qiáng)自身的內(nèi)?在素質(zhì)。一?抓學(xué)習(xí),通?過(guò)學(xué)習(xí),要?不斷提高自?身素質(zhì),努?力跟上時(shí)代?發(fā)展的步伐?,樹立正確?的人生觀、?價(jià)值觀、世?界觀;二抓?思想,轉(zhuǎn)變?那種“只求?有功,但求?無(wú)過(guò)”的思?想,樹立進(jìn)?行、開開拓?、積極的工?作姿態(tài);三?抓團(tuán)結(jié),經(jīng)?常性開展批?評(píng)與自我批?評(píng)活動(dòng),做?到多談心,?多理解,找?問(wèn)題,促提?高。四抓管?理,以遵守?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度為主?,以制度管?人、管事、?管物。2?、以落實(shí)“?五個(gè)工作要?點(diǎn)”為中心?,創(chuàng)造性地?開展工作。?主要是圍繞?辦公室的工?作中心,狠?抓以下五點(diǎn)?要素:一是?做好參謀。?做好經(jīng)常性?的調(diào)查研究?,掌握各方?面信息材料?,把握領(lǐng)導(dǎo)?的意圖,提?出具有建設(shè)?性的設(shè)想和?意見(jiàn),為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?服務(wù);二是?做好把關(guān)。?把好公司文?件與各種材?料質(zhì)量關(guān),?把好材料信?息的保密關(guān)?,把好各部?門配合的協(xié)?調(diào)關(guān),做到?承上啟下,?溝通內(nèi)外。?三是做好督?查,積極認(rèn)?真對(duì)公司作?出__決定?、指示及工?作部署的貫?徹、執(zhí)行、?落實(shí)情況進(jìn)?行督查。四?是做好服務(wù)?,多點(diǎn)深入?基層,了解?基層職員的?心聲,為基?層服務(wù)。五?是做好管理?,嚴(yán)格按章?辦事,做好?各項(xiàng)后勤工

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