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19/19題目住宅區(qū)物業(yè)員工崗位職責(zé)編號HR11頁碼共7頁編制:行政人事部日期:2006-4-22審核:日期:批準(zhǔn):日期:行政人事部工3、財務(wù)部1.1行政人事部經(jīng)理3.1財務(wù)部經(jīng)理1.2培訓(xùn)文員3.2會計員1.3人事文員3.3出納員1.4行政文員3.4采購員2、物業(yè)管理部3.5倉管員2.1物業(yè)管理部經(jīng)理4、工程維修部2.2管理處主任4.1工程維修部經(jīng)理2.3前臺文員4.2水電維修員2.4物業(yè)管理員4.3弱電維修員2.5安防(副)班長4.4基建維修員2.6安防員2.7環(huán)境組長2.8泳池救生員2.9會所服務(wù)員2.10綠化員2.11保潔員一、行政人事部1.1行政人事部經(jīng)理1.貫徹執(zhí)行公司指示、領(lǐng)導(dǎo)管理本部門工作;2.制定和執(zhí)行各項行政、后勤管理制度;3.制定和執(zhí)行各項人力資源制度;4.制定和執(zhí)行公司各項培訓(xùn)制度和計劃;5.制定和執(zhí)行公司監(jiān)督反饋制度;6.制定和執(zhí)行公司企業(yè)文化制度;7.制定和執(zhí)行公司檔案管理制度;8.對公司人力資源進行科學(xué)、統(tǒng)一的管理、統(tǒng)籌、調(diào)配;9.對公司員工工作紀(jì)律進行監(jiān)督、巡查,組織、指導(dǎo)各部門進行員工的績效考核工作;10.統(tǒng)一管理、審核員工的晉升、調(diào)動、獎懲工作;11.負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、培訓(xùn)、辭退工作;12.對公司人力資源進行計劃和分析工作,形成報告提交公司進行審核和提供決策依據(jù);13.掌握計算機應(yīng)用知識;14.指導(dǎo)、組織各部門進行各項培訓(xùn)工作;15.工作中具有創(chuàng)新精神。1.2培訓(xùn)文員負(fù)責(zé)培訓(xùn)政策的制定;負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的收集和整理分析;制定培訓(xùn)計劃并組織實施;負(fù)責(zé)建立和管理培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)檔案,并符合ISO9001質(zhì)量管理體系的要求;負(fù)責(zé)員工的入職培訓(xùn)及在職培訓(xùn);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1.3人事文員負(fù)責(zé)員工招聘工作;負(fù)責(zé)員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、晉升、降級、離職等手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)人事檔案的管理(包括數(shù)據(jù)庫的操作);協(xié)助勞動合同的簽訂;協(xié)助行政文員、培訓(xùn)文員展開相關(guān)工作;協(xié)助經(jīng)理對公司各部門績效進行考評;協(xié)助經(jīng)理制定并完善公司人力資源部的各項制度,建立良好的人力資源管理體系;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1.4行政文員辦理員工的錄用、離職及各種福利保險手續(xù);協(xié)助經(jīng)理制訂人力資源管理的規(guī)章與程序;協(xié)助實施公司員工培訓(xùn)與績效考核工作;合理安排培訓(xùn)資源和活動,檢查并評估培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果;進行公司內(nèi)各部門之間的工作協(xié)調(diào)及各項員工關(guān)系管理;組織建立并實施公司的行政后勤工作及其他人事行政事務(wù)性工作辦理;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、物業(yè)管理部2.1物業(yè)管理部經(jīng)理了解房地產(chǎn)有關(guān)理論和開發(fā)經(jīng)營、管理等基本知識;了解園林、綠化管理維護的基本知識;熟悉物業(yè)管理的基本理論和有關(guān)政策法規(guī),掌握本地區(qū)有關(guān)物業(yè)管理的要求、計費規(guī)定等;掌握房屋完損標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測方法和安全管理的基本知識;掌握物業(yè)管理的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修繕標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn);掌握房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)備、設(shè)施等維護的基本知識;掌握計算機應(yīng)用知識;貫徹執(zhí)行公司指示,領(lǐng)導(dǎo)管理本部門工作;貫徹執(zhí)行公司各類物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);建立、健全部門崗位責(zé)任制和部門管理規(guī)章制度;制定部門工作計劃、并組織實施好;及時處理各類突發(fā)事件和反訴問題;宣傳、組織各類活動及處理相關(guān)問題;處理好各種專項業(yè)務(wù)并能與相關(guān)機構(gòu)協(xié)調(diào)好關(guān)系;指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬工作;管理和統(tǒng)籌好本部門員工的工作,充分發(fā)揮其工作積極性,達到人盡其才,物盡其用;工作當(dāng)中具有創(chuàng)新精神。2.2管理處主任對物業(yè)管理負(fù)責(zé),主持管理處日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營管理方針及各項程序文件,嚴(yán)格按公司質(zhì)量要求進行本項目物業(yè)管理動作。代表公司與開發(fā)商、業(yè)主委員及政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。愛崗敬業(yè),具有奉獻精神,以身作則,嚴(yán)格要求自己。制定管理處月工作計劃和周工作計劃;審核管理員、工程維修員的工作計劃。組織召開管理處每周工作例會,掌握工作動態(tài),了解各方面信息,總結(jié)和布置工作,確定計劃按時按質(zhì)完成。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)管理處各崗位及員工的工作安排。審核管理員對員工工作績效的考核以及對員工的嘉獎、處罰意見。關(guān)愛員工,公平、公正審核員工績效,不公報私仇,不假公濟私。對于客戶有效的重大投訴要按《不合格控制程序》上的要求操作,必須親自回訪、了解、處理,并把處理方案、結(jié)果記錄《投訴回訪單》。熟悉本項目情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系;每月至少回訪三位客戶,征求客戶的建議、批評、意見,并把回訪情況記錄《業(yè)主調(diào)查表》。加強收費工作的檢查、監(jiān)督,確保完成公司下達的收費率指標(biāo)。增強經(jīng)營意識,組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收工作。厲行節(jié)約,控制費用不超過費用控制標(biāo)準(zhǔn)并盡量降低成本。協(xié)調(diào)本管理處內(nèi)部各崗位、本管理處與公司職能部門和其它管理處的工作關(guān)系。管轄項目內(nèi)發(fā)生重大突發(fā)事件,接到通知后應(yīng)在第一時間趕赴現(xiàn)場處理,不得延誤。對管理處員工的工作情況負(fù)有檢查、督促、糾正的管理責(zé)任。每天必須檢查管理處的《管理處工作記錄》,督促下屬員工處理完成《管理處工作記錄》上未完成的工作。工作檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重或重大不合格項程序文件,虛心聽取他人意見,不斷改進工作方法,提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)和公司各項程序文件,虛心聽取人意見,不斷改進工作方法,提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。接受下屬員工、業(yè)主和公司上級部門的監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織管理處的宣傳和社區(qū)文化活動。組織下屬員工的培訓(xùn)工作。傳達公司和職能部門下達的指令,認(rèn)真完成公司交辦的其他任務(wù),定期向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。2.3前臺文臺熟悉公司、部門的規(guī)章制度及各小區(qū)的收費標(biāo)準(zhǔn);接待(聽)來訪(電),熱情禮貌,詳細(xì)記錄投訴、建議事項,并及時轉(zhuǎn)交相關(guān)責(zé)任人處理;接待前來繳費的業(yè)主住戶,辦理相關(guān)手續(xù),并按規(guī)定將所收費用及時轉(zhuǎn)交財務(wù)部;負(fù)責(zé)辦理物業(yè)管理中使用的各類證(卡);負(fù)責(zé)整理、保管部門各類文件、資料;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.4物業(yè)管理員熟悉公司及管理處的各項管理制度,項目的收費標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成,掌握業(yè)主或住用戶的基本情況和物業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)及其功能。在管理處經(jīng)理的指揮下,負(fù)責(zé)辦理業(yè)主(用戶)的入住、二次裝修、租賃、搬遷及裝修工作出入證等手續(xù)。熟悉安防員、保潔員、綠化員、會所服務(wù)員、泳池救生員的工作職責(zé)、工作規(guī)程,并在每日工作中檢查各崗位人員的工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)及要求,對不符合人員進行記錄及要求整改。每月對屬下員工進行考核,做到公平、公開、公正。關(guān)心愛護屬下員工的生活,如遇不能解決的問題上報管理處經(jīng)理或公司主管領(lǐng)導(dǎo)。做好投訴回訪的工作。負(fù)責(zé)制定社區(qū)文化活動計劃,經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握法律和公司各項程序文件,虛心聽取他人意見,不斷改進工作方法,提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。接受下屬員工、業(yè)主和公司上級部門的監(jiān)督。及時催收各種費用,確保完成公司下達的收費率指標(biāo)。2.5安防(副)班長在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行安防員職責(zé)的同時,負(fù)責(zé)本班各項具體工作。監(jiān)督本班安防員執(zhí)行上級指令及遵守公司、部門的規(guī)章制度的情況。查檢本班各崗位工作情況,及時糾正各類違章違紀(jì)現(xiàn)象,重大問題無法解決時,應(yīng)及時上報處理。如實記錄并小結(jié)本班工作情況,做好交接工作。積極配合物業(yè)管理員的工作按時召開班務(wù)會,及時整改存在的問題。按時參加管理處工作例會,完成績效考核工作及查班任務(wù)。完成上級交辦的其他任務(wù)。2.6安防員服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,做到令行禁止,遇事要報告。遵守國家的法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度,堅持依法辦事。熟悉崗位職責(zé)和工作程序,圓滿工作任務(wù)。堅守崗位,保持高度警惕,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預(yù)防治安案件的發(fā)生。積極配合衛(wèi)生、綠化、維修等其他服務(wù),制止違章行為,防止破壞。熟悉和愛護小區(qū)內(nèi)配套的公共設(shè)施、機電設(shè)備、消防器材,并熟練掌握各類滅火器材的使用方法。廉潔奉公,堅持原則,是非分明,敢于同違法犯罪行為作斗爭。積極協(xié)助公安機關(guān)開展各項治安防范活動,努力完成各項治安服務(wù)工作。密切聯(lián)系群眾,積極向業(yè)主進行安全防范和管理方面的宣傳。完成上級交辦的其他任務(wù)。2.7環(huán)境組長熟悉小區(qū)綠化布局及各區(qū)域綠化養(yǎng)護現(xiàn)狀。做好綠化工程的施工管理、合同管理及工程材料的檔案管理工作。安排綠化員的工作,定期檢查,督促養(yǎng)護。定期巡查,記錄、報告綠地及小區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,問題嚴(yán)重不能立即解決的,向上級匯報。綠化設(shè)施及器具的養(yǎng)護。做好綠化員的考勤工作。2.8泳池救生員熱愛本職工作,加強安全意識,有高度的責(zé)任心。按時上崗,值崗期間不得擅離崗位,不得下水游泳、閑聊和做其他無關(guān)事情。上崗時必須穿著泳衣(褲)、戴泳帽,并佩戴救護人員標(biāo)志。對易造成溺水和傷害事故的行為及時予以勸阻、警告,對不服從管理者可清除出場。發(fā)現(xiàn)溺水和傷害事故,應(yīng)迅速采用合理救生技術(shù)進行施救,并通知和等候?qū)I(yè)急救醫(yī)生的到來。與其他工作人員密切配合,維持良好的游泳秩序和環(huán)境。負(fù)責(zé)浸腳消毒池、泳池水質(zhì)化驗,認(rèn)真執(zhí)行政府有關(guān)部門對泳池水質(zhì)要求的有關(guān)規(guī)定。游泳池開放前,應(yīng)認(rèn)真細(xì)心檢查浸腳消毒池、游泳池水質(zhì),提出投藥消毒配比量,達到有關(guān)部門對泳池水質(zhì)的要求。游泳池開放時,必須經(jīng)常巡回檢查水質(zhì)變化情況,及時補充或減小投消毒藥等藥品的放量,把好水質(zhì)關(guān)。督促教育游泳者、要保持清潔衛(wèi)生,達到游泳池清潔衛(wèi)生要求。每日對泳池周邊進行徹底清掃、擦洗,保證無灰塵、無落葉、無污跡等,保持環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)消毒液、清潔藥物質(zhì)量和數(shù)量的檢查和保管。保管好鑰匙,不準(zhǔn)隨意轉(zhuǎn)借和另配,及時根據(jù)使用需要開啟設(shè)施設(shè)備,提供必要服務(wù)。場館活動結(jié)束要進行安全檢查,及時關(guān)閉門窗和照明燈,切斷電源。增強安全防盜意識,做好安全保衛(wèi)工作。配合安防員或開票員檢查游泳卡(票),拒絕無卡(票)人員下水。檢查安全隱患,發(fā)現(xiàn)無法處理的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.9會所服務(wù)員負(fù)責(zé)會所的接待工作;按照財務(wù)規(guī)定,負(fù)責(zé)會所營業(yè)收費,并按規(guī)定及時上交營業(yè)費;制作日營業(yè)報表,每日上交財務(wù)部;整理、監(jiān)督、管理會所檔案;負(fù)責(zé)會所設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng);負(fù)責(zé)會的怕清潔工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.10綠化員熟記轄區(qū)內(nèi)的綠化面積和布局,熟知花草樹木的名稱、作業(yè)程序,熟練掌握各類綠化的培植方法。對花草樹木定期施肥、澆水、防病治蟲、中耕除草和培土,并及時修枝整型,補栽補種。及時處理枯枝落葉,清理場地。負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)內(nèi)的綠化進行管理,勸阻、糾正一切破壞綠化的行為。服從主管人員的工作調(diào)配,不得任意挑揀工種。按規(guī)定時間,保質(zhì)保量完成綠化任務(wù)。遵守工具出入倉制度,正確使用、保養(yǎng)工具、設(shè)備。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高專業(yè)技能。發(fā)生自然災(zāi)害時,即使無領(lǐng)導(dǎo)在場,也應(yīng)自覺采取防范和救護措施,確保意外損失降至最低。2.11保潔員負(fù)責(zé)住宅區(qū)內(nèi)樓道梯級、車棚、馬路、草地、天面、雨棚、平臺等公共場所的清掃、清潔。負(fù)責(zé)樓道、扶手、門窗、電表箱、信報箱、開關(guān)、燈具、消防栓的擦拭。負(fù)責(zé)樓道、天面、車柵內(nèi)雜物的清理。負(fù)責(zé)垃圾池、垃圾桶內(nèi)垃圾的清運,并按規(guī)定進行清洗。負(fù)責(zé)將各責(zé)任區(qū)垃圾拖運到垃圾中轉(zhuǎn)站。對住宅區(qū)內(nèi)發(fā)生的違章現(xiàn)象進行勸阻和制止。三、財務(wù)部3.1財務(wù)部經(jīng)理編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;進行成本費用預(yù)測、預(yù)算、控制、核算、分析,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析;承辦總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交辦的其他工作;負(fù)責(zé)部門人員的工作安排;掌握計算機應(yīng)用知識;工作中有創(chuàng)新精神。3.2會計員對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),具體做好財務(wù)的日常管理工作。每日做好各種會計憑證和財務(wù)處理工作。每月、每季按時做好各種會計報表,送部門經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)檢查、審核各部門收支賬目,及時向部門經(jīng)理匯報。檢查銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目,做到賬目相符、賬實相符。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3.3出納員負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的工作,做到日清月結(jié);負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價證券、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料;負(fù)責(zé)保管理銀行賬戶,辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),月終及時以賬,并根據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理管理處的發(fā)票和收據(jù)。做好各部門領(lǐng)用和核銷工作;加強貨幣資金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行賬戶管理法規(guī)制度,不得挪用公款,不得出借公司賬戶;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3.4采購員全面掌源握貨源信息,采購時做到“貨比三家、價廉物美”;根據(jù)庫存及各類物資的使用情況,及時提出采購計劃,報部門經(jīng)理批準(zhǔn);各類物資采購及時,不得延誤正常工作;物資采購后,配合倉管員清點、入庫;及時收集反饋信息,了解所購物資的質(zhì)量情況;負(fù)責(zé)不合格物資的退貨工作,并及時追回退貨貨款;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3.5倉管員具有高度責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度;負(fù)責(zé)各類入庫物資的清點、驗收、記賬及保管工作;每日清理倉庫物資,物品擺放整齊有序,庫房環(huán)境整潔;每月清點一次,做到賬實相符;負(fù)責(zé)做好倉庫的防火、防盜、防蟲等工作;及時與采購員溝通,反饋各物資的庫存情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。四、工程維修部經(jīng)理4.1工程維修部經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司指示,領(lǐng)導(dǎo)和管理本部門工作;處理好公司內(nèi)一切工程維修、維護事項,設(shè)備及系統(tǒng)的維修保養(yǎng),使其安全有效地運行;對本部門所有人員的工作進行管理、統(tǒng)籌、調(diào)配;培訓(xùn)、培養(yǎng)、鞏固員工隊伍,制定培訓(xùn)計劃,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,使人盡其才;制定各級崗位規(guī)范和各種設(shè)備的操作規(guī)程,監(jiān)督員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),按操作規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)的工作;深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,監(jiān)督巡查崗位紀(jì)律和工作情況;經(jīng)?,F(xiàn)場巡查重點設(shè)備和各類公共動力設(shè)施的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,

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