安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)治理制度一、總則〔一〕目的：為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實各項安全治理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)展，依據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際狀況，特制訂本制度。〔二〕適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全治理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制〔一〕安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。2、公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人組成。3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)治理員，各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)治理員。4、綜合辦公室為治理安全生產(chǎn)的職能部門。〔二〕安全職責(zé)1、總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)治理工作。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。樂觀改善勞動條件，消退事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。建立健全安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)治理人員，組織安全治理人員制訂安全生產(chǎn)治理制度及實施細(xì)則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出奉獻(xiàn)者賜予嘉獎，對失職者或事故責(zé)任者賜予懲罰。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費(fèi)用。參與或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施并做好善后處理工作。2、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，在打算、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要打算、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。定期爭辯安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時解決有關(guān)安全的重大問題，準(zhǔn)時消退安全生產(chǎn)事故隱患。認(rèn)真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患實行措施準(zhǔn)時進(jìn)展整改。參與重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查和處理。3、綜合辦公室安全職責(zé)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)治理的職能部門，幫助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全治理制度，組織公司安全生產(chǎn)治理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場治理狀況進(jìn)展定期檢查。對存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門準(zhǔn)時整改，并跟蹤驗證。負(fù)責(zé)公司員工的安全教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司安全文書檔案的治理，做好防火工作。負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作治理。負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的治理。4、安全生產(chǎn)治理員安全職責(zé)幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的相關(guān)制度和法規(guī)，準(zhǔn)時向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反響安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷，對工人和換崗工人進(jìn)展上崗前的安全教育。經(jīng)常進(jìn)展現(xiàn)場檢查，覺察問題準(zhǔn)時解決，遇有險情有權(quán)暫停作業(yè)，并馬上報告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。參與添或自制機(jī)械設(shè)備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。幫助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施打算和事故隱患整改打算，并催促實施。5、設(shè)備部安全職責(zé)組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴(yán)格把握加班加點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查。負(fù)責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。幫助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。加強(qiáng)易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、治理，防止火災(zāi)發(fā)生。負(fù)責(zé)投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)要求。負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。對本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)展調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。參與安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患準(zhǔn)時整改。負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。負(fù)責(zé)全廠的電氣、機(jī)械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護(hù)等設(shè)備的安全治理，保證安全附件齊全、靈敏，依據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)展檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。6、生產(chǎn)車間安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的安全與安康負(fù)直接責(zé)任。在打算、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必需同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。負(fù)責(zé)組織本車間的員工安全教育，對員工、調(diào)崗人員進(jìn)展崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。堅持安全值班制，每月至少進(jìn)展一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要準(zhǔn)時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)準(zhǔn)時報綜合辦公室，由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)展整改。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織實施，不斷改善勞動條件。發(fā)生工傷事故時，要馬上組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場準(zhǔn)時上報并負(fù)責(zé)查找緣由，實行防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有奉獻(xiàn)或事故的責(zé)任者，提出獎懲意見。7、班組長安全職責(zé)對班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負(fù)責(zé)。堅持“安全第一”的方針，帶著全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。覺察隱患，必需準(zhǔn)時處理或上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。開展日常性安全教育，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀(jì)。發(fā)生事故要馬上組織搶救，并馬上報告上級和保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)作上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，照實報告事實真相。8、一線員工安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。細(xì)心操作，做好各項紀(jì)錄，交接班必需交接安全生產(chǎn)狀況，交班要為接班制造安全生產(chǎn)的良好條件。正確分析，推斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要堅決正確處理，準(zhǔn)時照實地向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好具體記錄。作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，覺察特別狀況，準(zhǔn)時處理和報告。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場干凈，搞好文明生產(chǎn)。樂觀參與各種安全活動。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。9、技術(shù)部安全職責(zé)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素治理。負(fù)責(zé)推廣技術(shù)、工藝、材料中的安全生產(chǎn)治理。負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)治理。幫助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。加強(qiáng)易燃物品、危急化學(xué)品的領(lǐng)放和使用治理，防止火災(zāi)發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查。10、倉庫安全職責(zé)負(fù)責(zé)制訂倉庫安全治理的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉儲物品和危急品的安全治理。負(fù)責(zé)倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查，并對特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。加強(qiáng)易燃、易爆物品的發(fā)放、保存治理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。11、財務(wù)部安全職責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護(hù)用品、保健食品、防暑用品等費(fèi)用。按時支付員工勞動保險費(fèi)用。依據(jù)國家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全教育費(fèi)的支付。負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。12、銷售部安全職責(zé)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育?！踩晨己朔椒?、本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，依據(jù)情節(jié)輕重分別賜予50—1000法機(jī)關(guān)處理。2、當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責(zé)任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成績?nèi)∠⑷∠?dāng)年度晉級資格。三、安全生產(chǎn)會議制度為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通，準(zhǔn)時了解公司的安全狀態(tài)，推動安全治理，特對安全生產(chǎn)會議要求如下：〔一〕職責(zé)1、綜合治理辦公室負(fù)責(zé)召開本公司的安全會議。2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。3、安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會?！捕嘲踩珪h組織1打算順當(dāng)實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必需在的問題準(zhǔn)時協(xié)調(diào)處理。形成會議記錄備查。3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點(diǎn)依據(jù)具體狀況確定,具體需要隨時增減。4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點(diǎn)和人員由各車間自定。關(guān)規(guī)定進(jìn)展懲罰。6、公司安全生產(chǎn)會議參與人員應(yīng)是本車間、本部門的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必需生疏本車間、本部門的生產(chǎn)狀況,不得任憑安排他人替代參與會議。7時間以綜合辦公室通知或通知為準(zhǔn)。8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)展。9、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必需準(zhǔn)時召開會議?！踩硶h內(nèi)容1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)覺察或隱蔽的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。2、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。3按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。4、爭辯打算對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。5安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。6、部門每周進(jìn)展的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。四、安全生產(chǎn)例檢制為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)車間治理人員和員工的安全檢查行為，準(zhǔn)時覺察并消退安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：〔一〕每月進(jìn)展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)展匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查?！捕耻囬g班組進(jìn)展經(jīng)常性的安全檢查，覺察問題準(zhǔn)時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員，快速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)?！踩硨Ｂ毎踩珕T進(jìn)展經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)馬上通知有關(guān)車間和部門實行措施，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。〔四〕對電氣裝置、起重機(jī)械、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特別裝置、用品和重要場所每年要請安全治理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展專項檢查。在檢查中覺察的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)?！参濉硨Ψ烙辍⒎览纂?、防中暑、防滑等工作進(jìn)展季節(jié)性的檢查，準(zhǔn)時實行相應(yīng)的防護(hù)措施?！擦彻?jié)假日期間必需安排專職安全員值班進(jìn)展安全檢查，同時配備肯定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。五、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程治理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全治理與現(xiàn)場治理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：〔一〕定義1、領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)全部作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)展全過程的監(jiān)視和治理。〔二〕現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實把握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實走動治理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察。2、排查隱患并要求相關(guān)部門馬上落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必需下達(dá)整改通知單；幫助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；覺察較大隱患馬上停頓作業(yè)并報公司安委會爭辯處理。3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場覺察違章問題，馬上糾錯并按規(guī)定賜予懲罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，馬上報技術(shù)部。嚴(yán)禁超力量組織生產(chǎn)。5、對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動治理執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視考核，落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)展懲罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)展懲罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)峻問題時，帶班人員要馬上組織實行停產(chǎn)、撤人、排解隱患等緊急處置措施，并準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告?！踩诚嚓P(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特別狀況必需向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。3、現(xiàn)場帶班人員必需嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所覺察的違章行為