機械設計外文翻譯(中英文)

機械設計理論機械設計是一門經(jīng)過設計新產品或許改良老產品來知足人類需求的應用技術科學。它波及工程技術的各個領域，主要研究產品的尺寸、形狀和詳盡構造的基本構想，還要研究產品在制造、銷售和使用等方面的問題。進行各樣機械設計工作的人員往常被稱為設計人員或許機械設計工程師。機械設計是一項創(chuàng)建性的工作。設計工程師不單在工作上要有創(chuàng)建性，還一定在機械制圖、運動學、工程資料、資料力學和機械制造工藝學等方面擁有深沉的基礎知識。如前所訴，機械設計的目的是生產能夠知足人類需求的產品。發(fā)明、發(fā)現(xiàn)和科技知識自己其實不必定能給人類帶來利處，只有當它們被應用在產品上才能產奏效益。因此，應當認識到在一個特定的產品進行設計以前，一定先確立人們能否需要這類產品。應當把機械設計當作是機械設計人員運用創(chuàng)建性的才能進行產品設計、系統(tǒng)剖析和擬訂產品的制造工藝學的一個良機。掌握工程基礎知識要比熟記一些數(shù)據(jù)和公式更加重要。只是使用數(shù)據(jù)和公式是不足以在一個好的設計中做出所需的所有決定的。另一方面，應當認真精準的進行所有運算。比如，即便將一個小數(shù)點的地點放錯，也會使正確的設計變?yōu)殄e誤的。一個好的設計人員應當勇于提出新的想法，并且愿意擔當必定的風險，當新的方法不合用時，就使用本來的方法。所以，設計人員一定要有耐心，因為所花銷的時間和努力其實不可以保證帶來成功。一個嶄新的設計，要求擯棄很多陳腐的，為人們所熟知的方法。因為很多人故步自封，這樣做其實不是一件簡單的事。一位機械設計師應當不停地探究改良現(xiàn)有的產品的方法，在此過程中應當認真選擇原有的、經(jīng)過考證的設計原理，將其與未經(jīng)過考證的新觀點聯(lián)合起來。新設計自己會有很多缺點和未能料想的問題發(fā)生，只有當這些缺點和問題被解決以后，才能表現(xiàn)出新產品的優(yōu)勝性。所以，一個性能優(yōu)勝的產品出生的同時，也陪伴著較高的風險。應當重申的是，假如設計自己不要求采納嶄新的方法，就沒有必需只是為了改革的目的而采納新方法。在設計的初始階段，應當同意設計人員充散發(fā)揮創(chuàng)建性，不受各樣拘束。即便產生了很多不確實質的想法，也會在設計的初期，即繪制圖紙以前被更正掉。只有這樣，才不致于擁塞創(chuàng)新的思路。往常，要提出幾套設計方案，而后加以比較。很有可能在最后選定的方案中，采納了某些未被接受的方案中的一些想法。心理學家常常討論怎樣令人們適應他們所操作的機器。設計人員的基本職責是努力使機器來適應人們。這其實不是一項簡單的工作，因為實質上其實不存在著一個對所有人來說都是最優(yōu)的操作范圍和操作過程。另一個重要問題，設計工程師一定能夠同其余相關人員進行溝通和協(xié)商。在開始階段，設計人員一定就初步設計同管理人員進行溝通和協(xié)商，并獲取同意。這一般是經(jīng)過口頭議論，草圖和文字資料進行的。為了進行有效的溝通，需要解決以下問題：1）所設計的這個產品能否真實為人們所需要？2）此產品與其余企業(yè)的現(xiàn)有同類產品對比有無競爭能力？3）生產這類產品能否經(jīng)濟？4）產品的維修能否方便？5）產品有無銷路？能否能夠盈余？只有時間能對上述問題給出正確答案。可是，產品的設計、制造和銷售只好在對上述問題的初步必定答案的基礎長進行。設計工程師還應當經(jīng)過部件圖和裝置圖，與制造部門一同對最后設計方案進行協(xié)商。往常，在制造過程中會出現(xiàn)某個問題?？赡軙髮δ硞€部件尺寸或公差作一些改正，使部件的生產變得簡單?？墒?，工程上的改正一定要經(jīng)過設計人員同意，以保證不會損害產品的功能。有時，在產品的裝置時或許裝箱外運前的試驗中才發(fā)現(xiàn)設計中的某種缺點。這些案例恰巧說了然設計是一個動向過程。老是存在著更好的方法來達成設計工作，設計人員應當不停努力，找尋這些更好的方法。近些年來，工程資料的選擇已經(jīng)顯得重要。別的，選擇過程應當是一個對資料的連續(xù)不停的從頭評論過程。新資料不停出現(xiàn)，而一些原有的資料的能夠獲取的數(shù)目可能會減少。環(huán)境污染、資料的回收利用、工人的健康及安全等方面常常會對資料選擇附帶新的限制條件。為了減少重量或許節(jié)儉能源，可能會要求使用不一樣的資料。來自國內和國際競爭、對產品維修養(yǎng)護方便性要求的提升和顧客的反應等方面的壓力，都會促進人們對資料進行從頭評論。因為資料采納不妥造成的產品責任訴訟，已經(jīng)產生了深刻的影響。別的，資料與資料加工之間的互相依靠關系已經(jīng)被人們認識得更清楚。所以，為了能在合理的成本和保證質量的前提下獲取滿意的結果，設計工程師的制造工程師都一定認真認真地選擇、確立和使用資料。制造任何產品的第一步工作都是設計。設計往常能夠分為幾個明確的階段：（a）初步設計；（b）功能設計；（c）生產設計。在初步設計階段，設計者側重考慮產品應當擁有的功能。往常要假想和考慮幾個方案，而后決定這類思想能否可行；假如可行，則應當對此中一個或幾個方案作進一步的改良。在此階段，對于資料選擇獨一要考慮的問題是：能否有性能切合要求的資料可供選擇；假如沒有的話，能否有較大的掌握在成本和時間都同意的限度內研制出一種新資料。在功能設計和工程設計階段，要做出一個確實可行的設計。在這個階段要繪制出相當完好的圖紙，選擇并確立各樣部件的資料。往常要制造出樣機或許實物模型，并對其進行試驗，評論產品的功能、靠譜性、外觀和維修養(yǎng)護性等。固然這類試驗可能會表示，在產品進入到生產階段以前，應當更換某些資料，可是，絕對不能將這一點作為不認真選擇資料的借口。應當聯(lián)合產品的功能，認真認真地考慮產品的外觀、成本和靠譜性。一個很有成就的企業(yè)在制造所有的樣機時，所采納的資料應當和其生產中使用的資料相同，并盡可能使用相同的制造技術。這樣對企業(yè)是很有利處的。功能齊備的樣機假如不可以依據(jù)預期的銷售量經(jīng)濟地制造出來，或許是樣機與正式生產的裝置在質量和靠譜性方面有很大不一樣，則這類樣機就沒有多大的價值。設計工程師最好能在這一階段完好達成資料的剖析、選擇和確立工作，而不是將其留到生產設計階段去做。因為，在生產設計階段資料的更換是由其余人進行的，這些人對產品的所有功能的認識不如設計工程師。在生產設計階段中，與資料相關的主要問題是應當把資料完好確立下來，使它們與現(xiàn)有的設施相適應，能夠利用現(xiàn)有設施經(jīng)濟地進行加工，并且資料的數(shù)目能夠比較簡單保證供給。在制造過程中，不行防止地會出現(xiàn)對使用中的資料做一些改正的狀況。經(jīng)驗表示，可采納某些廉價資料作為代替品。但是，在大多半狀況下，在進行生產此后更換資料要比在開始生產前更換資料所花銷的代價要高。在設計階段做好資料選擇工作，能夠防止多半這樣的狀況。在生產制造開始后出現(xiàn)了可供使用的新資料是更換資料的最常有的原由。自然，這些新資料可能降低成本、改良產品的性能。但是，一定對新資料進行認真的評論，以保證其所有性能都知足要求。應當記著，新資料的性能和靠譜性極少像現(xiàn)有資料那樣為人們所認識。大多半的產品無效和產品責任事故案件是因為在采納新資料作為代替資料以前，沒有真實認識它們的長久使用性能而惹起的。產品的責任訴訟迫使設計人員和企業(yè)在選擇資料時，采納最好的程序。在資料過程中，五個最常有的問題為：（a）不認識或許不會使用對于資料應用方面的最新最好的信息資料；(b)未能預示和考慮擦黑年品可能的合理用途（若有可能，設計人員還應進一步展望和考慮因為產品使用方法不妥造成的結果。在最近幾年來的很多產品責任訴訟案件中，因為錯誤地使用產品而遇到損害的原告指控生產廠家，并且博得裁決）；(c)所使用的資料的數(shù)據(jù)不全或是有些數(shù)據(jù)不確立，特別是當其長久性能數(shù)據(jù)是這樣的時候；(d)質量控制方法不適合和未經(jīng)考證；(e)由一些完好不稱職的人員選擇資料。經(jīng)過對上述五個問題的剖析，能夠得出這些問題是沒有充分原由存在的結論。對這些問題的研究剖析能夠為防止這些問題的出現(xiàn)指明方向。只管采納最好的資料選擇方法也不可以防止發(fā)生產品責任訴訟，設計人員和工業(yè)界依據(jù)適合的程序進行資料選擇，能夠大大減少訴訟的數(shù)目。從以上的議論能夠看出，選擇資料的人們應當對資料的性質，特色和加工方法有一個全面而基本的認識。MachinedesigntheoryThemachinedesignisthroughdesignsthenewproductorimprovestheoldproducttomeetthehumanneedtheapplicationtechnicalscience.Itinvolvestheprojecttechnologyeachdomain,mainlystudiestheproductthesize,theshapeandthedetailedstructurebasicidea,butalsomuststudytheproductthepersonnelwhichinaspecttheandsoonmanufacture,saleandusequestion.Carriesoneachkindofmachinedesignworktobeusuallycalleddesignsthepersonnelormachinedesignengineer.Themachinedesignisacreativework.Projectengineernotonlymusthavethecreativityinthework,butalsomustinaspectandsoonmechanicaldrawing,kinematics,engineerigmaterial,materialsmechanicsandmachinemanufacturetechnologyhasthedeepelementaryknowledge.Iffrontsues,themachinedesigngoalistheproductioncanmeetthehumanneedtheproduct.Theinvention,thediscoveryandtechnicalknowledgeitselfcertainlynotnecessarilycanbringtheadvantagetothehumanity,onlyhaswhentheyareappliedcanproduceontheproductthebenefit.Thus,shouldrealizetocarriesonbeforethedesigninaspecificproduct,mustfirstdeterminewhetherthepeopledoneedthiskindofproductMustregardasthemachinedesignisthemachinedesignpersonnelcarriesonusingcreativeabilitytheproductdesign,thesystemanalysisandaformulationproductmanufacturetechnologygoodopportunity.Graspstheprojectelementaryknowledgetohavetomemorizesomedataandtheformulaismoreimportantthan.Themerelyservicedataandtheformulaisinsufficienttothecompletelydecisionwhichmakesinagooddesignneeds.Ontheotherhand,shouldbeearnestpreciselycarriesonalloperations.Forexample,evenifplaceswrongadecimalpointposition,alsocancausethecorrectdesigntoturnwrongly.Agooddesignpersonnelshoulddaretoproposethenewidea,moreoveriswillingtoundertakethecertainrisk,whenthenewmethodisnotsuitable,useoriginalmethod.Therefore,designsthepersonneltohavetohavetohavethepatience,becausespendsthetimeandtheendeavorcertainlycannotguaranteebringssuccessfully.Abrand-newdesign,therequestscreenabandonsobsoletelymany,knowsverywellthemethodforthepeople.Becausemanypersonofconservativeness,doesthiscertainlyisnotaneasymatter.Amechanicaldesignershouldunceasinglyexploretheimprovementexistingproductthemethod,shouldearnestlychooseoriginally,theprocessconfirmationprincipleofdesigninthisprocess,withhasnotunifieditaftertheconfirmationnewidea.Newlydesignsitselfcanhavethequestionoccurrencewhichmanyflawsandhasnotbeenabletoexpect,onlyhasaftertheseflawsandthequestionaresolved,canmanifestnewgoodscomeintothemarkettheproductsuperiority.Therefore,aperformancesuperiorproductisbornatthesametime,alsoisfollowingahigherrisk.Shouldemphasize,ifdesignsitselfdoesnotrequesttousethebrand-newmethod,isnotunnecessarymerelyforthegoalwhichtransformtousethenewmethod.Inthedesignpreliminarystage,shouldallowtodesignthepersonnelfullytodisplaythecreativity,noteachkindofrestraint.Evenifhashadmanyimpracticalideas,alsocaninthedesignearlytime,namelyinfrontoftheplanblueprintiscorrected.Onlythen,onlythendoesnotsendtostopsuptheinnovationthementality.Usually,mustproposeseveralsetsofdesignproposals,thenperformthecomparison.Hasthepossibilityverymuchintheplanwhichfinallydesignated,hasusedcertainnotinplansomeideaswhichaccepts.Howdoesthepsychologistfrequentlydiscusscausesthemachinewhichthepeopleadaptsthemtooperate.Designspersonnel''sbasicresponsibilityisdiligentlycausesthemachinetoadaptthepeople.Thiscertainlyisnotaneasywork,becausecertainlydoesnothavetoallpeopletosayinfactallisthemostsuperioroperatingareaandtheoperatingprocess.Anotherimportantquestion,projectengineermustbeabletocarryontheexchangeandtheconsultationwithotherconcernedpersonnel.Intheinitialstage,designsthepersonneltohavetocarryontheexchangeandtheconsultationonthepreliminarydesignwiththeadministrativepersonnel,andisapproved.Thisgenerallyisthroughtheoraldiscussion,theschematicdiagramandthewritingmaterialcarrieson.Inordertocarryontheeffectiveexchange,needstosolvethefollowingproblem:designswhetherthisproducttrulydoesneedforthepeople?Whetherthereiscompetitiveabilitydoesthisproductcomparewithothercompanies''existingsimilarproducts?producesthiskindofproductiswhethereconomical?productserviceiswhetherconvenient?productwhetherthereissale?Whethermaygain?Onlyhasthetimetobeabletoproducethecorrectanswertoabovequestion.But,theproductdesign,themanufactureandthesaleonlycanincarryontotheabovequestionpreliminaryaffirmationanswerfoundationin.Projectengineeralsoshouldthroughthedetaildrawingandtheassemblydrawing,carriesontheconsultationtogetherwiththebranchofmanufacturetothefinallydesignproposal.Usually,canhavesomeprobleminthemanufactureprocess.Possiblycanrequesttosomecomponentssizeorthecommondifferencemakessomechanges,causesthecomponentstheproductiontochangeeasily.But,intheprojectchangemusthavetopassthroughdesignsthepersonneltoauthorize,guaranteedcannotdamagetheproductthefunction.Sometimes,wheninfrontofproductassemblyorinthepackingforeignshipmentexperimentonlythendiscoversinthedesignsomekindofflaw.Theseinstancesexactlyshowedthedesignisadynamicprocess.Alwayshasabettermethodtocompletethedesignwork,designsthepersonneltobesupposedunceasinglydiligently,seeksthesebettermethod.Recentyear,theengineerigmaterialchoicealreadyappearedimportantly.Inaddition,thechoiceprocessshouldbetothematerialcontinuouslytheunceasingagainappraisalprocess.Thenewmaterialunceasinglyappears,butsomeoriginalmaterialscanobtainthequantitypossiblycanreduce.Theenvironmentalpollution,materialrecyclingaspectandsoonuse,worker''shealthandsecurityfrequentlycanattachthenewlimitingconditiontothechoiceofmaterial.Inordertoreducetheweightorsavestheenergy,possiblycanrequesttheusedifferentmaterial.Comesfromdomesticandinternationalcompetition,toproductservicemaintenanceconveniencerequestenhancementandcustomer''saspecttheandsoonfeedbackpressure,canurgethepeopletocarryontothematerialreappraises.Becausethematerialdoesnotselectwhencreatedtheproductresponsibilitylawsuit,hasalreadyhadtheprofoundinfluence.Inaddition,thematerialandbetweenthematerialprocessinginterdependenceisalreadyknownbythepeopleclearly.Therefore,inordertocanandguaranteesthequalityinthereasonablecostunderthepremisetoobtainsatisfactiontheresult,projectengineermakesengineersalltohaveearnestlycarefullytochoose,thedeterminationandtheusematerial.Makesanyproductthefirststepofworkallisdesigns.Designsusuallymaydivideintoseveralexplicitstages:(a)preliminarydesign;(b)functionaldesign;(c)productiondesign.Inthepreliminarydesignstage,thedesigneremphaticallyconsideredtheproductshouldhavefunction.Usuallymustconceiveandconsiderseveralplans,thendecidedthiskindofthoughtiswhetherfeasible;Ifisfeasible,thenshouldmakesthefurtherimprovementtoorseveralplans.Inthisstage,thequestionwhichonlymustconsideraboutthechoiceofmaterialis:Whetherhastheperformancetoconformtotherequestmaterialtobepossibletosupplythechoice;Ifno,whetherhasabiggerassuranceallpermitsinthecostandthetimeinthelimitdevelopsonekindofnewmaterial.Inthefunctionaldesignandtheengineeringdesignstage,needstomakeapracticalfeasibledesign.Mustdrawupthequitecompleteblueprintinthisstage,choosesanddetermineseachkindofcomponentsthematerial.Usuallymustmaketheprototypeortheworkingmodel,andcarriesontheexperimenttoit,theappraisalproductfunction,thereliability,theoutwardappearanceandtheservicemaintenanceandsoon.Althoughthiskindofexperimentpossiblycanindicate,entersintheproducttotheproductionbaseinfrontof,shouldreplacecertainmaterials,but,absolutelycannotthispointtakenotearnestlychoosesthematerialtheexcuse.Shouldunifytheproductthefunction,earnestlycarefullyconsiderstheproducttheoutwardappearance,thecostandthereliability.Hastheachievementverymuchthecompanywhenmanufactureallprototypes,selectsthematerialshouldthematerialwhichuseswithitsproductioninbesame,andusesthesimilarmanufacturetechnologyasfaraspossible.Likethishastheadvantageverymuchtothecompany.Thefunctioncompleteprototypeifcannotactaccordingtotheanticipatedsalesvolumeeconomicallytomake,orisprototypicalandtheofficialproductioninstallmenthasinthequalityandthereliableaspectisverygreatlydifferent,thenthiskindofprototypedoesnothavethegreatvalue.Projectengineerisbestcancompletelycompletethematerialinthisstagetheanalysis,thechoiceandthedeterminationwork,butisnotremainsittotheproductiondesignstagedoes.Because,iscarriesonintheproductiondesignstagematerialreplacementbyotherpeople,thesepeopleareinferiortoprojectengineertotheproductallfunctionsunderstanding.Intheproductiondesignstage,isshouldcompletelydeterminewiththematerialrelatedmainquestionthematerial,causesthemtoadaptwiththeexistingequipment,canusetheexistingequipmenteconomicallytocarryontheprocessing,moreoverthematerialquantitycanquitebeeasytoguaranteethesupply.Inthemanufactureprocess,inevitablycanappeartousesthematerialtomakesomechangesthesituation.Theexperienceindicatedthat,mayusecertaincheapmaterialstotakethesubstitute.However,inthemajoritysituation,inwillcarryontheproductionlatertochangethematerialtohaveintostartbeforetheproductiontochangethepricewhichthematerialwillspendtohavetobehigherthan.Completesthechoiceofmaterialworkinthedesignstage,mayavoidthemostsuchsituations.Startedaftertheproductionmanufacturetoappearhasbeenpossibletosupplytheusethenewmaterialisreplacesthematerialthemostcommonreason.Certainly,thesenewmaterialspossiblyreducethecost,theimprovementproductperformance.But,mustcarryontheearnestappraisaltothenewmaterial,guaranteesitsallperformancealltoanswerthepurpose.Mustrememberthat,thenewmaterialperformanceandthereliableveryfewpicturesmaterialsonhandsuchunderstoodforthepeople.Themajorityofproductsexpirationandtheproductaccidentcausedbynegligencecaseisbecauseinselectsthenewmaterialtotakeinfrontofsubstitutionmaterial,nottrulyunderstoodtheirlong-termoperationalperformancecauses.Theproductresponsibilitylawsuitforcesdesignsthepersonnelandthecompanywhenthechoicema