2022工程師工作匯報(bào)范文

2022工程師工作匯報(bào)范文

2022工程師工作匯報(bào)范文

2022工程師工作匯報(bào)如何寫？工程師是職業(yè)水平評(píng)定（職稱評(píng)定）的一種。其下，有技術(shù)員、助理工程師等職稱；其上有高級(jí)工程師，教授級(jí)高級(jí)工程師等職稱。下面是小編給大家?guī)淼?022工程師工作匯報(bào)，希望能夠幫到你喲!2022工程師工作匯報(bào)篇1自8月4號(hào)入職以來，今天是我在二公司的第二十五天，時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間一個(gè)月就過去了，是該進(jìn)行一個(gè)個(gè)人總結(jié)了，不論是對(duì)個(gè)人工作的總結(jié)還是從在校學(xué)生到職場(chǎng)人士的一種心態(tài)轉(zhuǎn)變，總之這時(shí)候是該梳理一下自己了。在工作上：首先是看圖紙、在此期間還查閱了一些以前收集的書籍，如《鋼結(jié)構(gòu)》遇到不懂的地方就請(qǐng)教羅總，逐個(gè)突破。感覺收獲不少，感謝羅總!其次是跟隨羅總?cè)ガF(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，普提金、中建八局、世界城等項(xiàng)目都有去過幾回，到了現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照?qǐng)D紙結(jié)合實(shí)物看，將之前一些沒發(fā)現(xiàn)又必須知道的問題找出來重新學(xué)習(xí)，還認(rèn)識(shí)了我公司那些呆在項(xiàng)目上的施工人員。之后羅總安排審圖，這方面可能知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不足，感覺沒發(fā)現(xiàn)什么重大錯(cuò)誤，后期需要找機(jī)會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。最近為響應(yīng)公司號(hào)召，我公司組織了四個(gè)課題小組專們安排了人員制作四個(gè)課題，加工工藝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、測(cè)量放線(預(yù)埋)作為總工羅總的助理我有幸接到了鋼結(jié)構(gòu)吊裝的制作，羅總一直在旁指導(dǎo)，還提供了一些專業(yè)書籍，《起重機(jī)械安全技術(shù)》、《工法集》。制作的過程就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，感覺學(xué)到了很多。期間王部長(zhǎng)還讓我去過徐東歐亞達(dá)，該項(xiàng)目已完工，但甲方在使用過程中發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，他給了我聯(lián)系方式，之后我聯(lián)系了甲方和兩個(gè)施工隊(duì)，先后進(jìn)行了兩次維修，在此期間也學(xué)到了不少東西，比如屋面瓦的坡度大小將影響工程質(zhì)量和成本控制，以及保溫棉過長(zhǎng)可能會(huì)造成漏水，維修屋面注意事項(xiàng)等，更重要的是和施工隊(duì)以及甲方有一個(gè)初步的接觸，想來在今后的工作中這種接觸肯定不會(huì)少，早點(diǎn)來嘗試我喜歡。隨后對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)保金收回也是我負(fù)責(zé)，對(duì)于王部長(zhǎng)的有意栽培，我感激不盡!同時(shí)在心里給自己也施加了壓力，壓力越大，動(dòng)力越足!在心態(tài)方面，來二公司的二十五天里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)技能，更多的是學(xué)到了與人相處，學(xué)會(huì)尊重他人，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，學(xué)會(huì)堅(jiān)持和勇氣.在此期間和我同時(shí)進(jìn)來的朋友有人已經(jīng)離開，有人心態(tài)還不穩(wěn)，也有人已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面了，都說：弘毅是個(gè)大舞臺(tái)!我覺得對(duì)于有心的人它是，因?yàn)樗麄冇袎?mèng)想，一個(gè)人不論到了何種境地，都不要丟了自己的魂和嗅覺，它們會(huì)告訴你該干什么，為何而干，怎樣去干，倘若沒了這些，很可能會(huì)活在迷茫困惑中，久了，當(dāng)初的那些夢(mèng)想和勇氣也會(huì)消磨殆盡!在我困難的時(shí)候我對(duì)自己說一句話：蟄伏之際即將結(jié)束，只待會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。在我得意驕縱時(shí)，我對(duì)自己說，一山更比一山高，低調(diào)處世，高調(diào)做事!2022工程師工作匯報(bào)篇2我于20__年11月30日來到生產(chǎn)處工作，定崗環(huán)保工程師。四個(gè)月以來，我從生產(chǎn)工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全和環(huán)境五方面入手，學(xué)習(xí)和了解生產(chǎn)處的管理職能，并逐步實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)學(xué)習(xí)到環(huán)境管理的過渡，和由操作崗位到管理者的思想的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將環(huán)境工作情況總結(jié)如下:一、環(huán)保設(shè)施管理體系持續(xù)完善與維護(hù)對(duì)全公司環(huán)保設(shè)備進(jìn)行月度檢查，在原有環(huán)保設(shè)備管理體系整理基礎(chǔ)上，增設(shè)了環(huán)保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和處理效果評(píng)價(jià)兩項(xiàng)檢查內(nèi)容，進(jìn)一步反映了環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。完成了燒結(jié)廠白灰回轉(zhuǎn)窯除塵設(shè)備檔案的建立并歸檔，增設(shè)了除塵點(diǎn)記錄與產(chǎn)塵點(diǎn)記錄兩項(xiàng)，為日后環(huán)保設(shè)施維護(hù)工作提供了精確的支持。二、在線監(jiān)測(cè)設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)入正軌20__年至今，污染源在線監(jiān)測(cè)一直被國(guó)家、省、市環(huán)保部門視為重點(diǎn)工作環(huán)保工程師工作總結(jié)20__環(huán)保工程師工作總結(jié)20__。從精細(xì)管控和正常運(yùn)行兩方面出發(fā)，建立在線監(jiān)測(cè)設(shè)備日常維護(hù)管理臺(tái)賬，每日記錄在線設(shè)施運(yùn)行情況，對(duì)于問題和故障出現(xiàn)頻繁的脫硫系統(tǒng)出口煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，曾多次和廠家及員管理者聯(lián)系，深入學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)作方式，仔細(xì)研究?jī)x器標(biāo)定氣體原理，針對(duì)脫硫設(shè)施啟停而導(dǎo)致數(shù)據(jù)漂移的情況進(jìn)行了多次跟蹤和分析，總結(jié)處理辦法，3月份保證了出口SO2濃度，脫硫效率等數(shù)據(jù)可靠性85%以上，達(dá)到國(guó)家要求。每季度配合市環(huán)保局工作人員對(duì)在線設(shè)備進(jìn)行比對(duì)監(jiān)測(cè)，保證了在線設(shè)備測(cè)量的準(zhǔn)確性。三、參與環(huán)境保護(hù)年、季、月報(bào)工作通過對(duì)全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率的調(diào)查，為環(huán)境保護(hù)年、月、季報(bào)的填寫提供數(shù)據(jù)支持。四、參與排污申報(bào)工作填寫20__年度排污申報(bào)統(tǒng)計(jì)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供對(duì)比數(shù)據(jù)五、配合環(huán)保部門工作及時(shí)報(bào)送環(huán)保部門要求的企業(yè)環(huán)境保護(hù)資料。六、環(huán)保檔案組建工作重新建立環(huán)境保護(hù)檔案目錄并達(dá)到隨時(shí)更新。七、日常環(huán)境管理工作查找公司環(huán)境保護(hù)工作中存在問題，提出整改措施并跟蹤督辦。在對(duì)原有工作進(jìn)行總結(jié)和整理的同時(shí)，我對(duì)下一步的工作方向進(jìn)行了梳理1、鞏固環(huán)保設(shè)施管理和在線管理，提高環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和處理效果，規(guī)范環(huán)保崗位員工的操作、記錄和行為;2、以循環(huán)利用思想為指導(dǎo)，增加污染物循環(huán)利用率，減少排放量;3、加強(qiáng)污染物產(chǎn)生工藝的學(xué)習(xí)和研究，彌補(bǔ)環(huán)保報(bào)表填寫能力不足;4、把握4月份《排污許可證》換證機(jī)會(huì)，充分熟悉《排污許可證》換證流程，分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作量;5、完善污染源在線監(jiān)測(cè)管理，保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家要求。匯報(bào)完畢。2022工程師工作匯報(bào)篇3本人20__年x月畢業(yè)于____大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)，20__年x月進(jìn)入____有限公司技術(shù)部門工作。在這半年多時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?，F(xiàn)將我任職以來的工作小結(jié)如下：1.工作態(tài)度方面我一直遵守黨和國(guó)家的法律法規(guī)，遵章守紀(jì)，恪守職業(yè)道德，熱愛本職工作，并努力提醒自己一定要做得更好，本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行本職崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)工作中各隊(duì)組的關(guān)系，團(tuán)結(jié)同事，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。2.專業(yè)技術(shù)方面我刻苦鉆研，大膽嘗試，虛心請(qǐng)教，吸取工程實(shí)踐中的工作經(jīng)驗(yàn)，獲得了書本中所不能學(xué)到的知識(shí)，并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作之余認(rèn)真研究技術(shù)上的難點(diǎn)和重點(diǎn)，遇到不能解決的難點(diǎn)，虛心向資深師傅請(qǐng)教。3.自身學(xué)習(xí)方面在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。主要有三種方式：一是向書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng)。二是向周圍的朋友同事學(xué)習(xí)，虛心求教，主動(dòng)向同事們請(qǐng)教。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。在這半年多的時(shí)間內(nèi)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定進(jìn)步，但我深知自己還存在著一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，專業(yè)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)及項(xiàng)目工作中去，在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己，成為部門和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。通過這半年的工作與學(xué)習(xí)，本人覺得符合任職條件，申請(qǐng)晉升助理工程師，請(qǐng)組織考核評(píng)審。同時(shí)，也希望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段，為將來取得更大的成績(jī)打好基礎(chǔ)。2022工程師工作匯報(bào)篇4一、認(rèn)真反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為atm維修服務(wù)工程師，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨，我嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。在這無論從技術(shù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力上得到提高，服務(wù)方向上得到明確，服務(wù)態(tài)度上完全有所端正?；仡欉@一年，因公司發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與公司共同繁榮，艱苦奮斗，以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。二、工作回顧按照公司要求及規(guī)定，做好一名合格的服務(wù)工程師。在以后工作上，客戶的非常滿意度應(yīng)成為我的目標(biāo)。自己那些不足地方，希望在以后的工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多指正和幫助，我會(huì)虛心接受努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的不足。已然過去，但是未來的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新的挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色，在新的一年中我將繼續(xù)努力工作、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，完善自己的不足。將到來，在此，我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌，添上小小的一畫。為此，我在以后的工作中會(huì)努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以更好的效率做好每一項(xiàng)工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。一、施工方面1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從__到__的千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù)，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。2、公路方面。__隧道施工，到__年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難，于__年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。__高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細(xì)化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。二、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)__年雖然個(gè)人簡(jiǎn)歷我們的一些開發(fā)項(xiàng)目落空，但我們積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開發(fā)投入從弱到強(qiáng)，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“，我們會(huì)迎來一個(gè)明媚的春天。三、企業(yè)文化建設(shè)成績(jī)突出，學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在全公司上下營(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí)，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn)，選樹典型，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，對(duì)外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。四、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏今年實(shí)行責(zé)任包保，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動(dòng)競(jìng)賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控，超前防范的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，深化安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在__封鎖施工、__站場(chǎng)改造及__提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jī)，尤其__提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到__局的好評(píng)，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)__天。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭(zhēng)一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。__框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，__提速換岔施工質(zhì)量多次得到__局的贊揚(yáng)，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽(yù)，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項(xiàng)工程719項(xiàng)，其中優(yōu)良719項(xiàng)；分部工程178項(xiàng)，其中優(yōu)良178項(xiàng)；單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達(dá)到100，驗(yàn)交工程10項(xiàng)，優(yōu)良率100。五、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理，實(shí)行承包預(yù)算，進(jìn)行資金控制。按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制。新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多，資金十分緊張，但我們加強(qiáng)資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。成績(jī)只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的；我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí)，可曾看到那徹夜不眠的燈光；當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時(shí)，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上，從鐵路到公路，從橋梁到隧道，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡。2022工程師工作匯報(bào)篇5一、工作數(shù)據(jù)我于x日入職，在這4個(gè)月的工作中，我從開始進(jìn)入公司配置安裝環(huán)境到，再到現(xiàn)在完全測(cè)試的工作。二、工作總結(jié)作為一名軟件測(cè)試人員，我的工作內(nèi)容是：主動(dòng)尋找公司的軟件產(chǎn)品中可能的缺陷以及不合理的地方，并及時(shí)反饋給開發(fā)同事，保證公司的軟件交給客戶是比較理想沒有明顯缺陷的狀態(tài)。在公司測(cè)試的日常工作，主要由兩部分組成：一是與實(shí)施同事交流討論，總結(jié)實(shí)施同事提交的bug并提交給開發(fā)修改、全程跟蹤，直到bug關(guān)閉。二是按照流程細(xì)致的分析軟件可能存在的缺陷，及時(shí)反饋給開發(fā)同事。在4個(gè)月的時(shí)間里，我由測(cè)試轉(zhuǎn)到測(cè)試，下面對(duì)我的工作做一個(gè)總結(jié)。1、測(cè)試。剛來公司，測(cè)試經(jīng)理給我非配的是一臺(tái)惠普的新臺(tái)式機(jī)，運(yùn)行速度很快，用起來很舒服，很喜歡。第一個(gè)星期主要是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程和安裝部署財(cái)政端和單位端的測(cè)試環(huán)境。在幫助下我配置了oracle10g、pl/sqldeveloper、tomcat等環(huán)境。6月到8月份，我主要測(cè)試的是__版本，財(cái)政端測(cè)試的模塊主要有：票據(jù)管理、收入管理、基礎(chǔ)資料、單位對(duì)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、票據(jù)查詢、以及系統(tǒng)管理等模塊；測(cè)試單位端主要是與財(cái)政端相關(guān)模塊。測(cè)試的用戶有：省財(cái)政廳、__縣、__縣。2、測(cè)試。到了八月底，由于黃石非稅項(xiàng)目組的項(xiàng)目任務(wù)比價(jià)緊，我遍參加進(jìn)入了測(cè)試小組，與、一起并肩戰(zhàn)斗！由于功能不夠穩(wěn)定，測(cè)試工作進(jìn)度受開發(fā)的影像，進(jìn)度時(shí)快時(shí)慢，工作狀態(tài)也反復(fù)無常。我調(diào)整好狀態(tài)，及時(shí)與開發(fā)的同事溝通，把沒有及時(shí)跟新出現(xiàn)的bug直接與開發(fā)交流，避免了測(cè)試工作的反復(fù)。測(cè)試過程中由于開始業(yè)務(wù)不熟悉，請(qǐng)教，她都耐心的幫我解答。測(cè)試的主要模塊是：三、工作中存在的問題以及解決辦法剛走出校園初次接觸軟件測(cè)試這個(gè)全新的行業(yè)，我就對(duì)這份工作產(chǎn)生了極大的好奇，在工作的過程中，不斷的和同事交流，學(xué)習(xí)工作技巧，工作到今天，工作技能有了很大的進(jìn)步，但是，隨著工作的日益進(jìn)展，也出現(xiàn)了些困惑和工作難題。1、部門間同事交流不是很充分。前期測(cè)試感覺交流還比較充分，因?yàn)榘姹臼且粋€(gè)穩(wěn)定的版本，性能比較穩(wěn)定，用戶提出的bug都很深入比較少，實(shí)施、測(cè)試、開發(fā)就有充分的時(shí)間討論、分析需求、最終合理的解決。但是轉(zhuǎn)到測(cè)試后就明顯感覺交流的時(shí)間不夠，我想是因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間趕得太急，這段時(shí)間資源有限，整個(gè)項(xiàng)目組必須拿寶貴的時(shí)間解決最重要的事情，所以需要項(xiàng)目的每個(gè)成員做好全心的投入，每個(gè)細(xì)節(jié)和問題及時(shí)溝通，這樣才能保證項(xiàng)目開發(fā)流程的順暢，最后完成任務(wù)。我想我在緊急項(xiàng)目測(cè)試的這個(gè)方面還要注意方法。2、由于個(gè)剛走出校門的大學(xué)生，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)比較少，也很欠缺對(duì)行業(yè)技術(shù)的把握。我要加緊學(xué)習(xí)，才能更好的滿足不斷變化的深入的測(cè)試工作。四、近期工作計(jì)劃及職業(yè)規(guī)劃測(cè)試行業(yè)隨著國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的重視變得越來越有生機(jī)，工資待遇普遍上漲。我覺得在未來1到2年時(shí)間好好深入學(xué)習(xí)軟件測(cè)試，特別是自動(dòng)測(cè)試這塊，不斷提升自己的專業(yè)技能。這就是我4個(gè)月來的工作情況，在今后的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力，請(qǐng)各位同事監(jiān)督和考核我，謝謝！2022工程師工作匯報(bào)篇620__年__月__日至__日，__技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了20__年度總結(jié)會(huì)議，公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān)周利國(guó)、營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理__及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。會(huì)議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理__根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡(jiǎn)單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識(shí)和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡(jiǎn)單服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動(dòng)服務(wù)理念，為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)！會(huì)議第二天以成績(jī)喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對(duì)各自服務(wù)部20x年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)各自部門x年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進(jìn)行尖銳的批評(píng)，營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了x年的工作任務(wù)和目標(biāo)。最后，姜總和周總分別對(duì)技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對(duì)存在的問題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對(duì)下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)！回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。19__年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可__。第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要