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2022工程師工作匯報范文

2022工程師工作匯報范文

2022工程師工作匯報如何寫?工程師是職業(yè)水平評定(職稱評定)的一種。其下,有技術(shù)員、助理工程師等職稱;其上有高級工程師,教授級高級工程師等職稱。下面是小編給大家?guī)淼?022工程師工作匯報,希望能夠幫到你喲!2022工程師工作匯報篇1自8月4號入職以來,今天是我在二公司的第二十五天,時間飛逝,不經(jīng)意間一個月就過去了,是該進行一個個人總結(jié)了,不論是對個人工作的總結(jié)還是從在校學生到職場人士的一種心態(tài)轉(zhuǎn)變,總之這時候是該梳理一下自己了。在工作上:首先是看圖紙、在此期間還查閱了一些以前收集的書籍,如《鋼結(jié)構(gòu)》遇到不懂的地方就請教羅總,逐個突破。感覺收獲不少,感謝羅總!其次是跟隨羅總?cè)ガF(xiàn)場學習,普提金、中建八局、世界城等項目都有去過幾回,到了現(xiàn)場對照圖紙結(jié)合實物看,將之前一些沒發(fā)現(xiàn)又必須知道的問題找出來重新學習,還認識了我公司那些呆在項目上的施工人員。之后羅總安排審圖,這方面可能知識和經(jīng)驗都不足,感覺沒發(fā)現(xiàn)什么重大錯誤,后期需要找機會加強這方面的學習。最近為響應公司號召,我公司組織了四個課題小組專們安排了人員制作四個課題,加工工藝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、測量放線(預埋)作為總工羅總的助理我有幸接到了鋼結(jié)構(gòu)吊裝的制作,羅總一直在旁指導,還提供了一些專業(yè)書籍,《起重機械安全技術(shù)》、《工法集》。制作的過程就是一個學習的過程,感覺學到了很多。期間王部長還讓我去過徐東歐亞達,該項目已完工,但甲方在使用過程中發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,他給了我聯(lián)系方式,之后我聯(lián)系了甲方和兩個施工隊,先后進行了兩次維修,在此期間也學到了不少東西,比如屋面瓦的坡度大小將影響工程質(zhì)量和成本控制,以及保溫棉過長可能會造成漏水,維修屋面注意事項等,更重要的是和施工隊以及甲方有一個初步的接觸,想來在今后的工作中這種接觸肯定不會少,早點來嘗試我喜歡。隨后對該項目的質(zhì)保金收回也是我負責,對于王部長的有意栽培,我感激不盡!同時在心里給自己也施加了壓力,壓力越大,動力越足!在心態(tài)方面,來二公司的二十五天里我學到的不僅僅是專業(yè)技能,更多的是學到了與人相處,學會尊重他人,學會調(diào)節(jié)自己的心態(tài),學會堅持和勇氣.在此期間和我同時進來的朋友有人已經(jīng)離開,有人心態(tài)還不穩(wěn),也有人已經(jīng)能夠獨當一面了,都說:弘毅是個大舞臺!我覺得對于有心的人它是,因為他們有夢想,一個人不論到了何種境地,都不要丟了自己的魂和嗅覺,它們會告訴你該干什么,為何而干,怎樣去干,倘若沒了這些,很可能會活在迷茫困惑中,久了,當初的那些夢想和勇氣也會消磨殆盡!在我困難的時候我對自己說一句話:蟄伏之際即將結(jié)束,只待會當凌絕頂,一覽眾山小。在我得意驕縱時,我對自己說,一山更比一山高,低調(diào)處世,高調(diào)做事!2022工程師工作匯報篇2我于20__年11月30日來到生產(chǎn)處工作,定崗環(huán)保工程師。四個月以來,我從生產(chǎn)工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、安全和環(huán)境五方面入手,學習和了解生產(chǎn)處的管理職能,并逐步實現(xiàn)了由生產(chǎn)學習到環(huán)境管理的過渡,和由操作崗位到管理者的思想的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將環(huán)境工作情況總結(jié)如下:一、環(huán)保設(shè)施管理體系持續(xù)完善與維護對全公司環(huán)保設(shè)備進行月度檢查,在原有環(huán)保設(shè)備管理體系整理基礎(chǔ)上,增設(shè)了環(huán)保設(shè)備運行參數(shù)和處理效果評價兩項檢查內(nèi)容,進一步反映了環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)。完成了燒結(jié)廠白灰回轉(zhuǎn)窯除塵設(shè)備檔案的建立并歸檔,增設(shè)了除塵點記錄與產(chǎn)塵點記錄兩項,為日后環(huán)保設(shè)施維護工作提供了精確的支持。二、在線監(jiān)測設(shè)施維護工作進入正軌20__年至今,污染源在線監(jiān)測一直被國家、省、市環(huán)保部門視為重點工作環(huán)保工程師工作總結(jié)20__環(huán)保工程師工作總結(jié)20__。從精細管控和正常運行兩方面出發(fā),建立在線監(jiān)測設(shè)備日常維護管理臺賬,每日記錄在線設(shè)施運行情況,對于問題和故障出現(xiàn)頻繁的脫硫系統(tǒng)出口煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),曾多次和廠家及員管理者聯(lián)系,深入學習設(shè)備運作方式,仔細研究儀器標定氣體原理,針對脫硫設(shè)施啟停而導致數(shù)據(jù)漂移的情況進行了多次跟蹤和分析,總結(jié)處理辦法,3月份保證了出口SO2濃度,脫硫效率等數(shù)據(jù)可靠性85%以上,達到國家要求。每季度配合市環(huán)保局工作人員對在線設(shè)備進行比對監(jiān)測,保證了在線設(shè)備測量的準確性。三、參與環(huán)境保護年、季、月報工作通過對全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設(shè)施同步運轉(zhuǎn)率的調(diào)查,為環(huán)境保護年、月、季報的填寫提供數(shù)據(jù)支持。四、參與排污申報工作填寫20__年度排污申報統(tǒng)計表,為領(lǐng)導提供對比數(shù)據(jù)五、配合環(huán)保部門工作及時報送環(huán)保部門要求的企業(yè)環(huán)境保護資料。六、環(huán)保檔案組建工作重新建立環(huán)境保護檔案目錄并達到隨時更新。七、日常環(huán)境管理工作查找公司環(huán)境保護工作中存在問題,提出整改措施并跟蹤督辦。在對原有工作進行總結(jié)和整理的同時,我對下一步的工作方向進行了梳理1、鞏固環(huán)保設(shè)施管理和在線管理,提高環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)率和處理效果,規(guī)范環(huán)保崗位員工的操作、記錄和行為;2、以循環(huán)利用思想為指導,增加污染物循環(huán)利用率,減少排放量;3、加強污染物產(chǎn)生工藝的學習和研究,彌補環(huán)保報表填寫能力不足;4、把握4月份《排污許可證》換證機會,充分熟悉《排污許可證》換證流程,分擔領(lǐng)導工作量;5、完善污染源在線監(jiān)測管理,保證各項指標達到國家要求。匯報完畢。2022工程師工作匯報篇3本人20__年x月畢業(yè)于____大學機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),20__年x月進入____有限公司技術(shù)部門工作。在這半年多時間里,在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方。現(xiàn)將我任職以來的工作小結(jié)如下:1.工作態(tài)度方面我一直遵守黨和國家的法律法規(guī),遵章守紀,恪守職業(yè)道德,熱愛本職工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行本職崗位職責,協(xié)調(diào)工作中各隊組的關(guān)系,團結(jié)同事,積極發(fā)揚團隊精神,為公司的發(fā)展貢獻微薄之力。2.專業(yè)技術(shù)方面我刻苦鉆研,大膽嘗試,虛心請教,吸取工程實踐中的工作經(jīng)驗,獲得了書本中所不能學到的知識,并在實踐中不斷積累經(jīng)驗,取長補短,在工作之余認真研究技術(shù)上的難點和重點,遇到不能解決的難點,虛心向資深師傅請教。3.自身學習方面在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。主要有三種方式:一是向書本、網(wǎng)絡(luò)學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種營養(yǎng)。二是向周圍的朋友同事學習,虛心求教,主動向同事們請教。三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。在這半年多的時間內(nèi),我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定進步,但我深知自己還存在著一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,專業(yè)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累技術(shù)經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及項目工作中去,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。通過這半年的工作與學習,本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。2022工程師工作匯報篇4一、認真反思,加強學習作為atm維修服務工程師,“責任”一直是我工作的宗旨,我嚴格要求自己,做到謹小慎微。在這無論從技術(shù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務方向上得到明確,服務態(tài)度上完全有所端正?;仡欉@一年,因公司發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導的組織安排與調(diào)配。與公司共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗共同進步。因不斷地努力和進取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。二、工作回顧按照公司要求及規(guī)定,做好一名合格的服務工程師。在以后工作上,客戶的非常滿意度應成為我的目標。自己那些不足地方,希望在以后的工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導及同事們多多指正和幫助,我會虛心接受努力學習來彌補自己的不足。已然過去,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標、新的挑戰(zhàn),就應該有新的起色,在新的一年中我將繼續(xù)努力工作、勤學習、勤總結(jié),完善自己的不足。將到來,在此,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌,添上小小的一畫。為此,我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以更好的效率做好每一項工作來回報領(lǐng)導對我的信任。一、施工方面1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從__到__的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點完成封鎖任務,為集團公司再一次贏得了聲譽。2、公路方面。__隧道施工,到__年5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難,于__年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。__高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。二、開發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)__年雖然個人簡歷我們的一些開發(fā)項目落空,但我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強,力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,學習氣氛日益濃厚以《企業(yè)文化指導手冊》為標準,以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協(xié)作精神,弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。四、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進度的雙贏今年實行責任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設(shè),深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,在__封鎖施工、__站場改造及__提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其__提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到__局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)__天。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。__框構(gòu)取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領(lǐng)導的高度評價,__提速換岔施工質(zhì)量多次得到__局的贊揚,為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項,其中優(yōu)良719項;分部工程178項,其中優(yōu)良178項;單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達到100,驗交工程10項,優(yōu)良率100。五、全面推進責任成本管理,實行承包預算,進行資金控制。按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結(jié)果。成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團公司正確領(lǐng)導下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。2022工程師工作匯報篇5一、工作數(shù)據(jù)我于x日入職,在這4個月的工作中,我從開始進入公司配置安裝環(huán)境到,再到現(xiàn)在完全測試的工作。二、工作總結(jié)作為一名軟件測試人員,我的工作內(nèi)容是:主動尋找公司的軟件產(chǎn)品中可能的缺陷以及不合理的地方,并及時反饋給開發(fā)同事,保證公司的軟件交給客戶是比較理想沒有明顯缺陷的狀態(tài)。在公司測試的日常工作,主要由兩部分組成:一是與實施同事交流討論,總結(jié)實施同事提交的bug并提交給開發(fā)修改、全程跟蹤,直到bug關(guān)閉。二是按照流程細致的分析軟件可能存在的缺陷,及時反饋給開發(fā)同事。在4個月的時間里,我由測試轉(zhuǎn)到測試,下面對我的工作做一個總結(jié)。1、測試。剛來公司,測試經(jīng)理給我非配的是一臺惠普的新臺式機,運行速度很快,用起來很舒服,很喜歡。第一個星期主要是學習業(yè)務流程和安裝部署財政端和單位端的測試環(huán)境。在幫助下我配置了oracle10g、pl/sqldeveloper、tomcat等環(huán)境。6月到8月份,我主要測試的是__版本,財政端測試的模塊主要有:票據(jù)管理、收入管理、基礎(chǔ)資料、單位對賬、統(tǒng)計報表、票據(jù)查詢、以及系統(tǒng)管理等模塊;測試單位端主要是與財政端相關(guān)模塊。測試的用戶有:省財政廳、__縣、__縣。2、測試。到了八月底,由于黃石非稅項目組的項目任務比價緊,我遍參加進入了測試小組,與、一起并肩戰(zhàn)斗!由于功能不夠穩(wěn)定,測試工作進度受開發(fā)的影像,進度時快時慢,工作狀態(tài)也反復無常。我調(diào)整好狀態(tài),及時與開發(fā)的同事溝通,把沒有及時跟新出現(xiàn)的bug直接與開發(fā)交流,避免了測試工作的反復。測試過程中由于開始業(yè)務不熟悉,請教,她都耐心的幫我解答。測試的主要模塊是:三、工作中存在的問題以及解決辦法剛走出校園初次接觸軟件測試這個全新的行業(yè),我就對這份工作產(chǎn)生了極大的好奇,在工作的過程中,不斷的和同事交流,學習工作技巧,工作到今天,工作技能有了很大的進步,但是,隨著工作的日益進展,也出現(xiàn)了些困惑和工作難題。1、部門間同事交流不是很充分。前期測試感覺交流還比較充分,因為版本是一個穩(wěn)定的版本,性能比較穩(wěn)定,用戶提出的bug都很深入比較少,實施、測試、開發(fā)就有充分的時間討論、分析需求、最終合理的解決。但是轉(zhuǎn)到測試后就明顯感覺交流的時間不夠,我想是因為項目時間趕得太急,這段時間資源有限,整個項目組必須拿寶貴的時間解決最重要的事情,所以需要項目的每個成員做好全心的投入,每個細節(jié)和問題及時溝通,這樣才能保證項目開發(fā)流程的順暢,最后完成任務。我想我在緊急項目測試的這個方面還要注意方法。2、由于個剛走出校門的大學生,項目經(jīng)驗比較少,也很欠缺對行業(yè)技術(shù)的把握。我要加緊學習,才能更好的滿足不斷變化的深入的測試工作。四、近期工作計劃及職業(yè)規(guī)劃測試行業(yè)隨著國內(nèi)軟件企業(yè)的重視變得越來越有生機,工資待遇普遍上漲。我覺得在未來1到2年時間好好深入學習軟件測試,特別是自動測試這塊,不斷提升自己的專業(yè)技能。這就是我4個月來的工作情況,在今后的日子里,我會繼續(xù)努力,請各位同事監(jiān)督和考核我,謝謝!2022工程師工作匯報篇620__年__月__日至__日,__技術(shù)工程部在公司培訓教室召開了20__年度總結(jié)會議,公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理__及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會。會議第一天以加強服務意識,提高服務質(zhì)量的培訓學習為主題,營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理__根據(jù)多年經(jīng)驗的現(xiàn)身說法,親自為大家培訓了近5小時。張經(jīng)理運用客戶服務的專業(yè)理論知識,結(jié)合公司產(chǎn)品特點和服務案例,簡單闡述了客戶服務的基礎(chǔ)知識,詳細講解了客戶服務禮儀、服務方法等經(jīng)常性的服務內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù):矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務培訓和技術(shù)知識培訓,向員工灌輸規(guī)范的服務意識和理念,使公司的服務由為用戶提供服務的簡單服務意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務理念,為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務!會議第二天以成績喜人,任重道遠的工作總結(jié)為主題,各主管分別對各自服務部20x年的工作進行了總結(jié),分析了存在的問題,推廣了成功的經(jīng)驗,并對各自部門x年的工作進行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細分析了存在的問題并進行尖銳的批評,營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況,并詳細規(guī)劃了x年的工作任務和目標。最后,姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定,對存在的問題進行了全面、客觀地分析,并對下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導的理解和肯定更加堅定了每位技術(shù)工程師的信心,大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)的技術(shù)工程部精神,提高服務質(zhì)量,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務!回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結(jié)鞠躬盡瘁。19__年酒店工程部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓中心隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主培訓工作總結(jié)了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓、更可__。第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應有的貢獻。眾所周知,酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作,維護領(lǐng)導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要

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