2022年有關(guān)工作方案范文集合七篇

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為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終到達(dá)預(yù)期的效果和意義。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是我?guī)痛蠹艺淼墓ぷ鞣桨?篇，歡送閱讀與收藏。

工作方案篇1

為加快推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)開展，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以優(yōu)質(zhì)效勞為前提，以加強(qiáng)行業(yè)管理為根底，以建設(shè)大旅游為著眼點(diǎn)，以旅游宣傳、旅游招商為突破口，努力實(shí)現(xiàn)我市旅游產(chǎn)業(yè)全面、健康、快速、協(xié)調(diào)開展的良好局面。

二、工作目標(biāo)。

xx年，全市各景區(qū)〔點(diǎn)〕接待游客總數(shù)105萬人次，旅游業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)12.24億元、直接收入實(shí)現(xiàn)2.31億元、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)9.93億元，總創(chuàng)稅6813萬元、直接創(chuàng)稅1848萬元、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)稅4965萬元。

三、推進(jìn)措施。

〔一〕修編旅游規(guī)劃，確定產(chǎn)業(yè)布局。

緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志〞這一定位，突出“銀、綠、紅、土、墨、金〞六色旅游格局和“一心、一線、八大景區(qū)〞框架，準(zhǔn)確定位市場、定位主題、定位形象，高標(biāo)準(zhǔn)完成全市旅游總體規(guī)劃修編及旅游產(chǎn)品布局、景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等控詳規(guī)劃，搞好旅游目的地的籌劃和運(yùn)作。

〔二〕加大引資力度，全力打造“兩園〞。

一是打造帽兒山生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)。擬建50—100棟產(chǎn)權(quán)式旅游度假酒店；修建3000—4000平方米的帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)游客接待中心；修建XX0平方米停車場2處；建設(shè)帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)醫(yī)療救護(hù)中心1處；建環(huán)保旅游公廁5—10個；對帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)進(jìn)行全面環(huán)境整治，連通各景區(qū)之間道路，并且進(jìn)行硬化，全力打造“冰城后花園〞和四季特色游的北方名鎮(zhèn)。

二是打造趙尚志紀(jì)念園。工程方案4月開工建設(shè)，10月正式對外接待游客。成立尚志公園管理處，具體履行對公園的管理、開發(fā)、招商、經(jīng)營、維護(hù)等工作。

〔三〕挖掘節(jié)慶文化，努力辦好“兩節(jié)〞。

結(jié)合哈爾濱打造“冰城夏都〞活動，辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節(jié)、第二屆亞布力森林音樂節(jié)兩個節(jié)慶活動。

〔四〕加強(qiáng)旅游市場監(jiān)管，提高效勞質(zhì)量。

堅(jiān)持從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理入手，建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化效勞質(zhì)量監(jiān)督。加大旅游市場綜合執(zhí)法力度，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法程序，促進(jìn)旅游市場持續(xù)良性開展。加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提升旅游行業(yè)的整體水平。

〔五〕強(qiáng)化宣傳促銷，開拓客源市場。

加強(qiáng)客源市場調(diào)研，制定相應(yīng)的宣傳策略，適當(dāng)加大投入力度，通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式，開展宣傳促銷，開拓客源市場。積極與省內(nèi)外各大旅行社聯(lián)系，強(qiáng)化區(qū)域合作，聯(lián)手開發(fā)市場。

工作方案篇2

一、工作目標(biāo)

對轄煙花爆竹6家銷售店，1家加油站，1家液化氣零售店，2家家私廠，5個村山林進(jìn)行摸底排查，如對火災(zāi)隱患和消防有隱患的企業(yè)進(jìn)行定和不定的方法進(jìn)行明察暗訪，并進(jìn)行長效機(jī)制，提高管理能力。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立以鄉(xiāng)長，分管領(lǐng)導(dǎo)，村、企業(yè)所屬單位一把手，消防責(zé)任人為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安辦派出所為相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)辦公室，指揮中心下設(shè)辦公室，安監(jiān)所，：.

三、專項(xiàng)治理范圍

易燃，易爆和有火災(zāi)發(fā)生的所屬單位，即加油站，液化氣，木材廠，山林。

四、整治步驟

時(shí)間從20xx年1月——12月底分2個階段

第一家階段：20xx年12月——20xx年1月

第二個階段：20xx年1月——20xx年12月

五、措施

執(zhí)法整治，掛牌，整改體系，監(jiān)督完善。

六、要求

各村、各企業(yè)、各業(yè)主統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，齊抓共管，責(zé)任追究。

工作方案篇3

為了切實(shí)做好“兩節(jié)〞期間工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作，有效控制和預(yù)防施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)事故，確?！皟晒?jié)〞期間的平安，按照要求和規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安工作方針，以?平安生產(chǎn)法?、?平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?平安目標(biāo)管理?、?各項(xiàng)平安管理制度?及嚴(yán)格按照?工程管理達(dá)標(biāo)手冊條例?等相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求為依據(jù)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制、提高思想意識和強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理工作，有效控制施工現(xiàn)場平安事故發(fā)生，確保工程施工平安。

二、工作目標(biāo)

全工程發(fā)動，全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工平安生產(chǎn)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施，防止較大事故和一般事故發(fā)生，確保本工程施工生產(chǎn)平安減少傷亡事故，觀察和重視工人思想動向和生活衛(wèi)生,保證讓全體職工在保證平安生產(chǎn)的過程中,過一個平安、歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對兩節(jié)期間建筑平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)建筑平安生產(chǎn)工作，工程部成立兩節(jié)期應(yīng)急小組，由工程經(jīng)理龔維軍任組長，施工經(jīng)理孫海洋、平安主管李先付任副組長，全體工程管理人員為小組成員的兩節(jié)工程平安生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、預(yù)急組。

四、工作重點(diǎn)

〔一〕強(qiáng)化基坑防護(hù)管理

要加強(qiáng)對基坑壁的支護(hù)、排水和通風(fēng)設(shè)施的檢查，并設(shè)置觀測點(diǎn)對邊坡及毗臨建筑物、構(gòu)筑物實(shí)施監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時(shí)采取有效整改措施，基坑周邊區(qū)域必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志進(jìn)行有效防護(hù)，確保不發(fā)生坍塌事故。

〔二〕強(qiáng)化吊車等機(jī)械設(shè)備管理

一是重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測、維修、保養(yǎng)、自檢，確保各種平安裝置、限位裝置及平安鎖有效可靠。

二是要做好設(shè)備根底的檢查監(jiān)控，并設(shè)置專門的平安檢查人員，提高設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和使用過程中的檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度。

〔三〕強(qiáng)化施工現(xiàn)場易燃、易爆物品及防中毒管理

一是施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度，定點(diǎn)分類存放，設(shè)置醒目標(biāo)志，并指定專人負(fù)責(zé)。

二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內(nèi)。

〔四〕強(qiáng)化防高空墜落管理

一是施工現(xiàn)場洞口及周邊區(qū)域要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設(shè)平安防護(hù)欄桿，并使用合格的平安密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉，同時(shí)要在防護(hù)欄桿周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的平安警示牌。

二是登高作業(yè)人員按要求帶好平安帽、系好平安帶。

〔五〕強(qiáng)化施工臨時(shí)用電管理

一是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理，切實(shí)做好施工用電和生活用電的平安防護(hù)，對現(xiàn)場的配電室、配電箱及開關(guān)箱進(jìn)行全面檢查，保證現(xiàn)場用電要符合?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)無限之的用電規(guī)定，保證現(xiàn)場用電到達(dá)“一箱、一機(jī)、一閘、一漏保〞的規(guī)定，但凡不符合平安要求的必須立即更換。

二是要認(rèn)真檢查維修漏電保護(hù)開關(guān)，確保靈敏可靠，嚴(yán)禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器，防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。

〔六〕強(qiáng)化消防平安管理

重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防平安管理，做到提前防范、重點(diǎn)監(jiān)控、及時(shí)排除事故隱患。

一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設(shè)施。

二是積極組織開展施工現(xiàn)場消防教育培訓(xùn)，掌握使用消防滅火器材及滅火、救護(hù)以及逃生等根本常識。

三是嚴(yán)格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理，建立健全消防管理規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個作業(yè)班組、具體人員。

四是電氣焊施工等明火作業(yè)時(shí)，必須開具動火證，設(shè)專人看火、現(xiàn)場配備足夠滅火器材，并要避開易燃易爆物品，操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場，防止產(chǎn)生暗火。

〔七〕強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理

完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立兩節(jié)期間工程部施工平安生產(chǎn)值班制度。并明確搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和搶險(xiǎn)就在人員責(zé)任，必要時(shí)組織應(yīng)急演練，保證現(xiàn)場救災(zāi)用的機(jī)械和物資，一旦發(fā)生重大平安事故時(shí)，確保能夠高效、有序地開展緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

〔九〕平安保衛(wèi)

工程部組織成立平安保衛(wèi)巡邏小組，每天二十四小時(shí)對本工程施工現(xiàn)場進(jìn)行巡邏，保證現(xiàn)場防火，防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共平安事件的發(fā)生。工程部對施工現(xiàn)場采取全封閉管理嚴(yán)防陌生人員進(jìn)入工程部，但凡臨時(shí)進(jìn)入工程部的人員、車輛必須登記造冊發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

五、工作措施

在兩節(jié)期間，工程部管理人員要認(rèn)真發(fā)動，專題研究兩節(jié)期間的建筑施工平安生產(chǎn)工作，制定切實(shí)可行的工作方案，全面落實(shí)兩節(jié)期間建筑施工平安生產(chǎn)工作措施，同時(shí)做好以下工作:

〔一〕全面開展隱患排查治理工作

一是從即日起，工程部負(fù)責(zé)人對平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立情況進(jìn)行全面排查，并制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。落實(shí)平安專項(xiàng)資金，保證本單位平安生產(chǎn)條件所需資金的投入。

二是對所承建的工程工程按照工作目標(biāo)，結(jié)合工作重點(diǎn)，實(shí)施平安自查自糾和平安隱患排查工作，對檢查出來的問題和隱患，逐條制訂詳細(xì)的整改方案和平安防范方案進(jìn)行整改，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)〞，對一時(shí)不能整改的，落實(shí)“一對一〞平安監(jiān)控人員和監(jiān)控措施，并進(jìn)行公示，防止隱患引發(fā)事故。

〔二〕切實(shí)履職

一是工程部必須按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，進(jìn)一步細(xì)化檢查方案，催促施工班組各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位，按照相關(guān)規(guī)定向施工班組及時(shí)進(jìn)行施工平安技術(shù)交底工作,并催促施工人員按照平安技術(shù)交底和平安施工防護(hù)要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)施工，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。工程部要將平安專項(xiàng)資金用于平安生產(chǎn)投入保證?？顚Ｓ?。

二是要求工程部指定的專項(xiàng)施工方案必須否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并催促施工單位認(rèn)真實(shí)施；在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在平安事故隱患的，必須要求施工班組立即整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求分包單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理；分包單位拒不整改或者不停止施工的，工程平安員要及時(shí)上報(bào)總公司處理。

〔三〕人員管理

一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工人員和外來人員管理，保證做到現(xiàn)場所有進(jìn)場人員及時(shí)上報(bào)，工程部要對所有人員登記造冊，同時(shí)將身份證復(fù)印件留存歸檔。

二是嚴(yán)密關(guān)注工人思想動態(tài)及時(shí)進(jìn)行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現(xiàn)過激行為；

三是嚴(yán)格對工人管理生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為，嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事；

六、工作要求

〔一〕統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

各工程管理人員要高度重視，要站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促開展〞的政治高度，充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立平安壓倒一切的思想，要把建筑平安生產(chǎn)擺在突出位置，作為日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作來抓，落實(shí)工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，確保建筑平安工作到邊到位。

〔二〕明確責(zé)任，制定方案

工程部必須建立以法定代表人負(fù)總責(zé)、工程經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。實(shí)施總承包單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理。根據(jù)實(shí)際情況，制定內(nèi)容具體，重點(diǎn)突出，針對性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

〔三〕加大投入，積極配合

相關(guān)單位和個人要嚴(yán)格按照一系列平安生產(chǎn)的法律法規(guī)的求，為平安生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造有利條件，加大經(jīng)費(fèi)投入，確保本工程生產(chǎn)平安。

〔四〕廣泛宣傳，營造氣氛

工程部要加大發(fā)動和宣傳力度，充分利用板報(bào)、專欄、橫幅、標(biāo)語等形式，把兩節(jié)建筑平安生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求及時(shí)傳到達(dá)每個施工現(xiàn)場，營造良好的工作氣氛。

〔五〕強(qiáng)化督查，嚴(yán)格執(zhí)法

工程部管理人員、平安管理人員、兩節(jié)施工平安生產(chǎn)檢查組要深入施工現(xiàn)場，每天堅(jiān)守工作崗位，對建筑施工平安生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查督查，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當(dāng)場責(zé)令進(jìn)行整改，對嚴(yán)重隱患要發(fā)出整改通知，責(zé)令停工整改，并催促各單位建立隱患整改責(zé)任制，落實(shí)整改措施，全面消除平安隱患。嚴(yán)厲禁止非法、違法、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為，確保督查工作不走過場，對領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作不落實(shí)的分包單位和施工班組進(jìn)行通報(bào)批評，罰款，對平安隱患突出，整改不徹底的施工部位，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和工程部規(guī)定從重處理或停工。

兩節(jié)期間應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班，遇到緊急突發(fā)事件及時(shí)按規(guī)定、按程序進(jìn)行匯報(bào)。

工作方案篇4

各科室、監(jiān)察的大隊(duì)：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委5月5日的防汛防旱工作會議精神，按照縣防汛防旱指揮部印發(fā)的?縣防汛防旱工作責(zé)任制?要求，立足防大汛、抗大旱，以防為主、防范結(jié)合的原那么，全力確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，結(jié)合本局工作實(shí)際，特制定本方案。

一、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)

成立防汛防旱工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長唐先平同志擔(dān)任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，科室、監(jiān)察的大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完善防汛防旱預(yù)案，擬定工作措施，指導(dǎo)催促防汛防旱工作的平安檢查；指出存在問題，排查平安隱患，提出整改措施；建立責(zé)任追究制度，對工作不到位、措施不落實(shí)，造成重特大平安生產(chǎn)事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

二、分片包干，嚴(yán)格檢查

按照“責(zé)任到人，分片包干，全面負(fù)責(zé)〞的原那么，局劃分四個小組，做好防汛防旱工作的全面監(jiān)管檢查工作。具體小組劃分如下：

防汛防旱平安監(jiān)管分組如下：

平安監(jiān)管總指揮：

1、城區(qū)、濉河、汴河片

2、縣淮河、懷洪新河片

3、縣徐洪河片

4、小水庫

三、加強(qiáng)紀(jì)律，全力做好掛鉤單位效勞

在加強(qiáng)防汛防旱工作中，各檢查小組一定要加強(qiáng)紀(jì)律，增強(qiáng)責(zé)任心，健全防汛防旱值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班，做好值班記錄，在汛期或旱情出現(xiàn)的情況下，主要領(lǐng)導(dǎo)必須靠前指揮，及時(shí)化解險(xiǎn)情，保證人民生命財(cái)產(chǎn)平安。

在這次做好防汛防旱工作中，我局掛鉤石集鄉(xiāng)，為全面配合做好石集鄉(xiāng)防汛防旱工作，我局派林祥成副局長與石集鄉(xiāng)聯(lián)系，監(jiān)察的大隊(duì)具體配合石集鄉(xiāng)做好防汛防旱工作事宜，要緊密聯(lián)系、加強(qiáng)溝通，催促、帶動石集鄉(xiāng)全面做好防汛防旱工作，確保防旱防汛工作圓滿完成。

工作方案篇5

為提高我校預(yù)防和控制埃博拉出血熱疫情的能力和水平，標(biāo)準(zhǔn)我校防控“埃博拉〞出血熱疫情的應(yīng)急處置工作，普及防治知識，完善應(yīng)急處置機(jī)制，減輕直至消除危害，保障全體師生員工的身體健康與生命平安，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定，特制定本方案。

一、總體目標(biāo)

根據(jù)市教育局對“埃博拉〞出血熱疫情防控精神，全面做好我校人感染“埃博拉〞預(yù)防工作，及時(shí)有效地采取各項(xiàng)預(yù)防措施，開展人感染“埃博拉〞及秋季傳染病預(yù)防知識的宣傳教育活動，使師生和家長了解人感染埃博拉的傳播途徑和預(yù)防方法，強(qiáng)化防范意識，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，控制疫情的傳播、蔓延，保障廣闊師生的身體健康和生命平安，防止不必要的恐慌情緒，維護(hù)學(xué)校正常秩序和社會穩(wěn)定。

二、組織管理

〔一〕建立人感染埃博拉出血熱疫情防控相應(yīng)機(jī)構(gòu)，成立由校長負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)、部署和落實(shí)學(xué)校埃博拉出血熱疫情防控的各項(xiàng)具體工作。

〔二〕成立我校防控“埃博拉“出血熱疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

〔三〕領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

建立和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，制定本單位防控工作方案，建立預(yù)防人感染埃博拉出血熱疫情相關(guān)人員、物資、技術(shù)保障機(jī)制，收集、分析、匯總上報(bào)有關(guān)信息，提出相應(yīng)處理建議。完善應(yīng)急方案，明確傳染病疫情的報(bào)告人，負(fù)責(zé)傳染病的監(jiān)控與報(bào)告工作，確保各項(xiàng)工作程序標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)、有效。

〔四〕工作要求

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制

要高度重視人感染埃博拉出血熱疫情及傳染病的預(yù)防工作，按照應(yīng)急方案要求完善領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任制，積極配合衛(wèi)生、疾控和動物檢疫等有關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施；通過組織學(xué)生學(xué)習(xí)、利用校園播送站、板報(bào)等平臺進(jìn)行宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化師生科學(xué)飲食和衛(wèi)生平安意識，敲響人感染埃博拉出血熱疫情防控的警鐘；同時(shí)做好思想穩(wěn)定工作，確保師生學(xué)習(xí)和工作秩序穩(wěn)定。

2、積極采取預(yù)防措施，消除疾病發(fā)生與傳播的隱患

一是勤洗手、室內(nèi)勤通風(fēng)換氣、注意營養(yǎng)、保持良好體質(zhì)有利于預(yù)防流感等。

二是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度和措施，改善環(huán)境衛(wèi)生。

三是加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水源的管理，嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。加強(qiáng)對水源的監(jiān)控與檢測，教育學(xué)生不喝生水。

3、加強(qiáng)宣傳教育，切實(shí)落實(shí)措施減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，鼓勵學(xué)生開展陽光體育鍛煉。

4、通過多種形式和渠道，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

利用家長會、家長學(xué)校、板報(bào)等形式，向?qū)W生家長講解人感染埃博拉出血熱疫情預(yù)防知識。要關(guān)注學(xué)生的身體健康狀況。積極開展多種形式的陽光體育運(yùn)動，鼓勵學(xué)生課間到室外進(jìn)行適量活動，積極開展課外體育活動，提高身體素質(zhì)，增強(qiáng)抗病力。引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生科學(xué)飲食、健康生活。

5、建立健全學(xué)校傳染病疫情監(jiān)控與報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療。

加強(qiáng)對有關(guān)人感埃博拉出血熱疫情預(yù)防知識的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，積極開展宣傳教育工作，認(rèn)真做好師生就診登記工作，發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人，及時(shí)向市疾控中心和教育行政部門報(bào)告。

三、疫情監(jiān)控

落實(shí)晨檢制度和報(bào)告制度，明確學(xué)校傳染病疫情的報(bào)告人，負(fù)責(zé)傳染病的監(jiān)控與報(bào)告工作。班主任老師每天都要掌握每個學(xué)生的出勤和身體健康情況，對因病缺席的學(xué)生，要確定掌握病因，要掌握全體師生的身體狀況，身體異常及有可疑病癥者要密切觀察，實(shí)行疫情快報(bào)制度，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校及時(shí)上報(bào)疾控中心和教育局。對緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)者，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四、保障措施

1、加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳和健康教育工作。搞好健康教育，利用多種形式開展普及埃博拉出血熱疫情和其他相關(guān)傳染病的防治知識的宣傳和教育，提高師生員工衛(wèi)生防疫的意識和自我保健的能力。

2、改善環(huán)境衛(wèi)生和做好應(yīng)急準(zhǔn)備。要積極組織學(xué)生參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，提高抵抗疾病的免疫能力；積極采取措施，確保教室、閱覽室、廁所等學(xué)生學(xué)習(xí)和生活場所的通風(fēng)與清潔衛(wèi)生，消除傳染病發(fā)生和流行的條件，教室、圖書館等公共場所要有專人負(fù)責(zé)。保證消毒藥品與消毒器具的夠用有效。

工作方案篇6

一、落實(shí)本培訓(xùn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部關(guān)于?中小學(xué)教師繼續(xù)教育假設(shè)干規(guī)定?，以及?根底教育課程改革綱要〔試行〕?對教師的要求，牢固樹立“效勞育人，質(zhì)量立校〞理念，認(rèn)真探索“以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人〞的校本培訓(xùn)模式，充分發(fā)揮身邊資源優(yōu)勢，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化。進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)管理，穩(wěn)妥推進(jìn)課程改革，著力促進(jìn)教師專業(yè)成長，積極營造教師終身教育和可持續(xù)開展的良好格局。

二、實(shí)施校培訓(xùn)工作目標(biāo)

好的管理，一定是有明確目標(biāo)的管理。本學(xué)期我們的培訓(xùn)目標(biāo)是：

1.提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)，造就一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵。

2．以落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，力促全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想、教學(xué)觀念，優(yōu)化教育手段和教學(xué)方法，精心打造優(yōu)質(zhì)高效課堂，著力培養(yǎng)科研型、創(chuàng)新型、效益型的名師團(tuán)隊(duì)。

3．建立科學(xué)的`培訓(xùn)機(jī)制，將集體培訓(xùn)、個人研修和交流培訓(xùn)納入常態(tài)管理，使師德培訓(xùn)、技能培訓(xùn)成為促進(jìn)教師專業(yè)成長的保障體系，最大限度地調(diào)動全體參訓(xùn)人員的積極性。

三、培訓(xùn)內(nèi)容及措施

目標(biāo)只有建立在堅(jiān)實(shí)措施根底上，才能構(gòu)成有效達(dá)成度的因果聯(lián)系。我們的培訓(xùn)措施是：

1.師德培訓(xùn)深挖潛，塑造形象恐師魂

師德，是教師求真向善、主動開展的原動力。本學(xué)年方案在全體教師中每周“寫一篇師德啟示〞，讓教師用心感受師德魅力，及時(shí)回憶師德成長的心路歷程；通過師德啟示錄、師德報(bào)告會、師德大家評等有效形式，將理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐強(qiáng)化結(jié)合起來、典范示范與問題整改結(jié)合起來、集體倡導(dǎo)和個體修行結(jié)合起來，讓健康的輿論形成導(dǎo)向，使師德風(fēng)范占領(lǐng)主陣地，使之成為全校職工的共同價(jià)值觀，切實(shí)解決為人正氣問題和追求進(jìn)取問題。

2.觀念培訓(xùn)正思路，思想引領(lǐng)謀開展

沒有正確的思想，就不會有正確的行動的。觀念，是走向成功的向?qū)?。為此，我們方案對員工進(jìn)行“三觀〞培訓(xùn)。

〔1〕價(jià)值觀培訓(xùn)。通過價(jià)值觀培訓(xùn)，解決為什么要干、怎樣干的問題？校長和教師不是雇傭關(guān)系，都是學(xué)校的主人。讓教師明確付出才有回報(bào)，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，實(shí)干才有開展，以此解決要我干和我要干的問題，激發(fā)廣闊老師發(fā)自內(nèi)心的進(jìn)取精神。

〔2〕教育觀培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變教師觀念，是實(shí)施新教材、落實(shí)新課標(biāo)的根底，也是深化素質(zhì)教育的根本。通過培訓(xùn)讓教師明確教育是雕刻人生的藝術(shù)，教師不是刻板的教書匠。教育的最高境界是優(yōu)化孩子的心智模式、實(shí)現(xiàn)人的心靈成長，倡導(dǎo)“四生〞課堂〔生活課堂、生機(jī)課堂、生成課堂、生命課堂〕，把教書育人、知識技能、過程方法、內(nèi)化頓悟、體驗(yàn)生成有機(jī)結(jié)合起來，將育人滲透于教書過程中，真正實(shí)現(xiàn)無痕化育人。

〔3〕開展觀培訓(xùn)。每個人都處在終生社會化進(jìn)程中，教師的開展是終生的事情，任何一位教師都有較大的開展空間。通過職業(yè)開展培訓(xùn)，引導(dǎo)教師重新規(guī)劃自己的職業(yè)追求，特別是引導(dǎo)老教師和小有成就的教師再創(chuàng)新、再開展問題，把每一位教師送入持續(xù)開展的傳送帶。

3.技能培訓(xùn)增才干，教育實(shí)踐譜新篇

教師是專業(yè)技術(shù)人員，教育技能制約著教師良好愿望的發(fā)揮。為此，我們制定了技能培訓(xùn)方案。

〔1〕基于問題解決的反思性培訓(xùn)。針對學(xué)校反復(fù)出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)教師反思問題成因、反思采取的方法、反思穩(wěn)固性措施等。通過培訓(xùn)，力求深層次解決問題。

〔2〕基于攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新性培訓(xùn)。針對傳統(tǒng)課堂重教不重學(xué)、重知識輕能力、重結(jié)果無視過程的諸多問題，進(jìn)行四種課型〔新授課、復(fù)習(xí)課、評講課、實(shí)驗(yàn)課〕的課例培訓(xùn)，以此落實(shí)青藍(lán)工程，促青年教師盡快成熟。

〔3〕基于梳理提升的總結(jié)性培訓(xùn)。教育工作是一種藝術(shù)性很強(qiáng)的工作，不能覺得學(xué)校要求了教師就能做到，也不能對教師枉加指責(zé)。對布置的工作一段時(shí)間后要進(jìn)行清點(diǎn)梳理，沒做好的和做得不到位的要進(jìn)行總結(jié)性培訓(xùn)。

〔4〕基于經(jīng)驗(yàn)傳播的推介性培訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)身邊的工作典型或引進(jìn)校外成功經(jīng)驗(yàn)，都要由當(dāng)事人或?qū)＜覍處熯M(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使教師身臨其境取到真經(jīng)，從操作層面學(xué)到真本領(lǐng)。

通過系統(tǒng)培訓(xùn)，盡快提高教師六種能力：即教學(xué)設(shè)計(jì)能力、駕馭課堂能力、管理學(xué)生能力、實(shí)踐反思能力、創(chuàng)新開展能力、教育技術(shù)應(yīng)用能力，將更多教師培養(yǎng)成為質(zhì)量效益型、實(shí)踐創(chuàng)新型、專家學(xué)者型的高素質(zhì)人才。

工作方案篇7

按照市委的統(tǒng)一部署，林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見的根底上，〔中國〕深刻進(jìn)行自我剖析，查找出了存在的突出問題。為確保先進(jìn)性教育活動取得扎實(shí)成效，切實(shí)改良工作作風(fēng)，提高執(zhí)政水平和效勞意識，特制定整改方案如下：

一、指導(dǎo)思想

按照邊整邊改的精神，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)為目標(biāo)，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部存在的突出問題，進(jìn)一步振奮精神，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，把群眾意見最大、最不滿意的事情、群眾最希望辦的事情、當(dāng)前能夠辦好的事情，作為整改工作的重點(diǎn)。對一些群眾反映強(qiáng)烈又能立即解決的問題，要及時(shí)采取措施，立見成效；對一時(shí)解決不了的問題，要向群眾講清楚。真正做到政治上有明顯進(jìn)步，思想上有較大提高，作風(fēng)紀(jì)律有明顯改良，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為我市林業(yè)開展提供強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

二、存在的突出問題

1、政治學(xué)習(xí)堅(jiān)持得不夠好，理論知識學(xué)得不夠深，掌握得不夠透徹；班子成員忙于日常事務(wù)，業(yè)務(wù)知識不能做到及時(shí)更新，理論與實(shí)踐聯(lián)系得不夠緊密。

2、干部隊(duì)伍管理力度不夠，有些制度還需進(jìn)一步健全完善。

3、個別班子成員不能對自己嚴(yán)格要求，有一些不必要的應(yīng)酬。

4、深入基層調(diào)查研究少，非造林季節(jié)很少深入林業(yè)生產(chǎn)一線，與林果農(nóng)聯(lián)系不夠密切。

5、個別班子成員只求滿足于現(xiàn)狀，缺乏鉆研精神和創(chuàng)新意識，不能用開展的觀念來處理林業(yè)建設(shè)中遇到的復(fù)雜問題。工作效率有待提高，工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。

6、林業(yè)法律、法規(guī)宣傳還不夠深入，各項(xiàng)林業(yè)執(zhí)法力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、整改措施

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率

對周三和周五的政治學(xué)習(xí)常抓不懈，不斷提高廣闊干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使廣闊黨員自覺樹立大局意識、自律意識、宗旨意識，增強(qiáng)全心全意為廣闊林果農(nóng)效