項目部分包管理實施細則

PAGEPAGE79項目經(jīng)理部分包管理實施細則第一章總則為做好xx鐵路工程施工分包管理，充分吸納和有效利用社會資源，強化工程項目分包合同的履約能力，實現(xiàn)施工分包集中管理，提高施工生產能力，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和集團公司相關文件精神，結合xx鐵路招標文件分包管理規(guī)定，制定本細則。1、嚴格執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》文件要求。嚴禁轉包、違法分包、掛靠等違法行為。2、施工分包分為專業(yè)分包和勞務分包。專業(yè)分包是指項目部將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應資格的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動；勞務分包是指項目部將承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給具有相應資質的勞務企業(yè)完成的活動。3、施工分包管理分為準入、選用、過程管理及考核評價等階段。4、施工分包管理原則是：依法依規(guī)，合法分包；從嚴審查，擇優(yōu)錄用；強化管理，共樹信譽。第二章組織機構與職責分工項目經(jīng)理部領導小組：組長：項目經(jīng)理副組長：項目書記、總工程師、副經(jīng)理、質量總監(jiān)、安全總監(jiān)成員：相關職能部門負責人領導小組下設辦公室，辦公室設在工經(jīng)部，辦公室主任由工經(jīng)部部長兼任。項目部職能部門主要職責工經(jīng)部：督促組織各工區(qū)及時整理并上報分包管理相關臺賬，以及收集各工區(qū)分包隊伍資質、合同、結算等資料備案工作。工程部：指導各工區(qū)合理確定施工分包模式及分包方的選用。監(jiān)督檢查各工區(qū)工程數(shù)量總控情況。質量管理部：監(jiān)督檢查工區(qū)分包質量責任制度落實情況，以及施工過程質量的監(jiān)督、檢查。安全管理部：監(jiān)督檢查安全教育培訓執(zhí)行情況、以及安全經(jīng)費使用、日常安全檢查、安全技術交底、安全風險管理措施等工作的執(zhí)行情況。物機部：負責進場材料質量、發(fā)放、盤庫等日常工作進行監(jiān)督檢查。6）財務部：負責對各工區(qū)施工分包費用核算及支付情況監(jiān)督檢查。7）中心試驗室：負責本項目的檢驗、試驗，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集、測試和檢驗。工區(qū)領導小組組長：工區(qū)經(jīng)理副組長：黨支部書記、副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師。成員：辦公室、工程部、安質部、物機部、財務部、工經(jīng)部、試驗室等部室負責人。領導小組辦公室設在工經(jīng)部，主任由工經(jīng)部長擔任。工區(qū)職能部門主要職責1）工經(jīng)部：分包方資格準入、考核評價、年審、勞務用工、施工分包合同評審、分包價格體系建立及分包結算的主責部門。負責編寫勞務、專業(yè)分包招標文件，參與招標管理和合同管理。負責勞務、專業(yè)分包方的合同管理、評審與考核工作。2）工程部：施工分包模式確定、分包方的選用和過程管理的主責部門。負責標段控制測量、放線定位測量和對工程進行復核、檢查及其它抽查性測量工作，以及技術方案的制定和交底工作。3）質量管理部：落實項目質量責任管理制度，施工過程質量的監(jiān)督、檢查、培訓以及施工質量管控方案編制的主責部門。4）安全管理部：落實安全教育培訓制度、安全經(jīng)費使用制度、日常檢查制度、安全管理紅線制度、安全技術交底制度、安全風險管理制度、應急救援預案及演練制度、巡視制度、安全事故處罰制度，5）物機部：施工材料發(fā)放、以及施工用水、用電核算部門。6）財務部：施工分包費用核算及支付的主責部門。試驗室：負責本工區(qū)的檢驗、試驗，對施工現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集、測試和檢驗。第三章分包質量管理制度1、對分包隊伍的質量管理選用具備良好的業(yè)績和信譽、相應的資質等級、施工及管理能力的分包單位參建。①分包人確保工程質量達到驗收標準。不合格工程不予計價。并指令及時返工，返工費用由分包單位自行承擔。②分包人確保工程質量達到的標準為：檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率達到100%，單位工程一次驗收合格率達到100%。2、施工過程質量控制與管理項目經(jīng)理部全過程監(jiān)督、檢查施工專業(yè)分包方的質量管理，監(jiān)督、檢查質量標準的執(zhí)行情況，檢查頻率為突出關鍵工序旁站、按分項、分部、單位工程抽檢，嚴格控制施工過程質量，經(jīng)常性檢查、隨機檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時下發(fā)《質量問題整改通知單》指定責任人確定整改期限。項目經(jīng)理部每月最少要組織一次質量檢查。各級檢查后要進行總結評比，實施獎罰兌現(xiàn)。隱蔽工程要求分包隊伍先自檢，自檢合格后報項目部質量工程師檢查驗收，現(xiàn)場質量工程師檢查認為合格后報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并在檢查證上簽字后，分包隊伍方可進行隱蔽工程的下道工序施工。經(jīng)現(xiàn)場質量工程師或監(jiān)理工程師檢查不合格，分包隊伍應在限定的時間內按要求完成修整并重新報檢。未經(jīng)檢查，分包隊伍擅自隱蔽，項目部有權要求重檢，由此造成的費用增加和工期延誤由分包隊伍負責。并承擔相應的各項處罰。1）、對分包隊伍的具體質量檢查的形式和內容定期質量檢查：項目經(jīng)理部每月要組織一次質量檢查。各級檢查后要進行總結評比，實施獎罰兌現(xiàn)。經(jīng)常性檢查：質量檢查人員以及有關業(yè)務部門經(jīng)常下工地對施工作業(yè)場所檢查，及時糾正不利于提高質量的做法和行為，簽發(fā)“質量問題整改通知單”，必要時停工整改。隨機抽查：針對重點工程、重點部位、預制件、原材料、質量管理點等作業(yè)場所采取隨機抽查等方法實施檢查，及時通報情況，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假、偷工減料的行為下發(fā)“質量問題整改通知單”，視情節(jié)實施罰款或停工整頓。專業(yè)性抽查：由質量管理部組織，會同工程管理部、試驗室及各部門有關人員聯(lián)合檢查，對結構物的各部尺寸、混凝土強度、填土密實度等用專用檢查工具實地實物測試檢查，與設計文件、施工規(guī)范、驗收標準、內控標準相比較，查找問題，做到心中有數(shù)。檢查結果做好記錄和標記。如發(fā)現(xiàn)質量問題或隱患時，立即組織有關人員查找原因，及早研究決定處理辦法，監(jiān)督檢查處理結果，直至達到要求，不留后患。2）、質量檢查的要求質量檢查必須嚴肅認真，一絲不茍，堅持以數(shù)據(jù)、事實說話，做到全面細致、突出重點。檢查發(fā)現(xiàn)好的典型事例，及時總結推廣，以點帶面，根據(jù)情況適當給予獎勵。查處的一般性的質量問題或隱患要限期整改。嚴重性的質量問題或隱患填發(fā)“質量問題整改通知單”。定計劃、定措施、定人員、定責任、定時間、定標準、限期處理。3、對不計價質量管理控制發(fā)現(xiàn)質量問題后，以書面形式通知分包隊伍進行停工，并對質量不達標的施工部位進行返工處理。返工不完善、達不到要求的，不予收方計價。并限時整改，如分包隊伍不及時整改，項目部將委托其他施工隊伍進行整改，對其所產生的費用由分包隊伍自行承擔，并將其清退出場，不允許再次參與xx項目建設。項目工經(jīng)部對分包隊伍每月已完合同中合格工程數(shù)量或工作進行驗工計價時，工程數(shù)量收方單必須經(jīng)質量管理部門簽認后才可進行計價。第四章考核制度1、獎勵每月施工質量可控，項目部將對工區(qū)予以1000元的激勵獎勵。質量意識高、專業(yè)性強且經(jīng)常參加質量會議、并對質量控制提出合理化建議的工區(qū)和個人進行獎勵，獎勵500—2000元。在鐵路總公司、質量監(jiān)督站、xx公司、湘贛指揮部、總監(jiān)辦等各項質量檢查中受到表揚，為單位贏得榮譽的。項目部將視情況給予5000至20000元的獎勵。針對現(xiàn)場質量施工標準化、質量創(chuàng)新或首件工程等方面，在xx鐵路取得全線推廣應用等突出成績的，將根據(jù)項獻的大小，給予10000至20000元的獎勵。針對現(xiàn)場施工質量，能夠及時發(fā)現(xiàn)重大質量隱患問題，及時向項目部匯報的，并組織現(xiàn)場人員撤離危險區(qū)域或及時采取補救措施等，避免質量問題進一步擴大化，發(fā)展為質量事故或安全事故的，經(jīng)項目部領導及相關部門確認后，給予相應人員一定的經(jīng)濟獎勵，獎勵金額1000至5000元，獎勵金額大小根據(jù)實情況研究決定。2、處罰被人舉報和被質監(jiān)、業(yè)主單位下發(fā)質量問題整改通知單以及在項目部領導、各部門日常工地巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有違反操作規(guī)程、規(guī)范、驗標，或者施工質量不符合要求標準的，將按下列規(guī)定進行處罰。（1）被人舉報，影響單位榮譽的，每起給予10000元的罰款，由此引起的停工等一切損失由工區(qū)自己承擔。（2）杜絕發(fā)生質量事故，每發(fā)生一起罰款10000元。（3）被xx公司全線質量通報批評，每起給予20000-30000元的罰款。（4）被湘贛指揮部質量通報批評，每起給予10000-20000元的罰款。（5）對業(yè)主各級單位日常檢查下發(fā)的工程質量問題，按如下情況進行處罰：①被湘贛指揮部下發(fā)一般質量問題通知，每起給予5000-10000元的罰款。②被湘贛指揮部下發(fā)質量黃牌警告，每起給予10000-30000元的罰款。③被湘贛指揮部下發(fā)質量紅牌警告，每起給予30000-50000元的罰款。④被湘贛指揮部采取停工整頓及撤換責任人處罰，每起給予50000-100000元的罰款。（6）被監(jiān)理單位檢查的質量通報批評，對應業(yè)主質量檢查問題分類，進行如下處罰：①屬于一般質量問題，每起給予2000-3000元的罰款。②屬于質量黃牌警告，每起給予3000-4000元的罰款。③屬于質量紅牌警告，每起給予4000-5000元的罰款。④屬于采取停工整頓及撤換責任人的質量問題，每起給予5000-10000元的罰款。（7）工序質量：項目部質量管理部門在不定期的巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質量問題質量管理部第一次下發(fā)質量整改通知單，限期整改，整改不及時或不進行整改的，按如下情況作出處罰：隧道工程：1、洞口工程：①邊仰坡開挖、洞口排水溝、截水溝平面及斷面尺寸必須滿足設計要求，對不按圖紙施工的，每起將對罰款500-2000元，造成返工的并承擔返工費用；②鋼筋材質、規(guī)格、數(shù)量、連接方式均需滿足設計要求；③模板及支架材質，表面平整度必須滿足設計及規(guī)范要求，不滿足設計及規(guī)范要求的，每起對工區(qū)罰款200-1000元，并更換合格模板。④混凝土配合比、含氣量、坍落度等各項指標必須滿足要求，施工班組嚴禁加水、加料拌合，違規(guī)操作的將處以1000-2000元罰款。⑤砌體工程中砌類別、規(guī)格、砂漿配合比、砂漿強度均需要滿設計及規(guī)范要求，不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-2000元；2、洞身開挖：①開挖工法不符、光面爆破效果、開挖輪廓面局部超挖回填工法及回填效果、斷面尺寸不符合設計及驗標要求，每起對架子隊罰款500-3000元；②隧底開挖的輪廓和底部高程應該符合設計及驗標，不符要求的，每起對工區(qū)罰款500-2000元；3、初期支護：①長管棚支護：管棚所用鋼管的品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、加工方式、連接方式、搭接長度；鉆孔的孔位、外插角、孔徑施工偏差；注漿漿液強度、配合比等不符合設計及驗標要求，每起對架子隊罰款500-2000元；②超前小導管支護：超前小導管所用鋼管的品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、加工方式、連接方式、搭接長度；鉆孔的孔位、外插角、孔徑施工偏差；注漿漿液強度、配合比等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-3000元；③注漿：注漿長度、孔底間距、注漿孔數(shù)、注漿孔直徑、孔口管品種、級別、規(guī)格、管長、鉆孔和注漿順序、注漿壓力、漿液強度、配合比、單孔注漿量等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-4000元；④錨桿:半成品、成品錨桿的類型、規(guī)格、性能、錨桿安裝的數(shù)量、砂漿錨桿的砂漿強度等級、配合比、錨桿孔內灌注砂漿飽滿度、鎖腳錨管的鉆孔角度、錨桿孔距孔深偏差及錨桿用鋼筋的性狀等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-2000元；⑤鋼架：鋼架的制作形式、結構尺寸、鋼材的力學性能、工藝性能、彎溝、型鋼鋼架的彎制、接頭連接、縱向拉桿、腳底虛碴、鋼筋、型鋼、鋼軌等原材料性狀、鋼架安裝允許偏差、焊縫、各單元連接螺栓及每連續(xù)10榀鋼架安裝偏差累計之和等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-5000元；⑥鋼筋網(wǎng)片：鋼筋網(wǎng)制作使用鋼筋的種類、網(wǎng)格間距、尺寸偏差、固定裝置聯(lián)結、搭接長度及使用鋼筋的性狀等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-3000元；⑦噴射混凝土：噴射混凝土厚度、強度、超挖回填工法、邊墻基底虛碴雜物及淤泥、噴射方式、噴層厚度、混凝土塌落度、襯砌結構外形尺寸、噴射混凝土外觀質量及養(yǎng)護等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款300-10000元；4.襯砌支護：①仰拱及填充開挖：隧底開挖底部高程、邊墻基礎、隧底地質情況、基底積水、浮渣、隧底輪廓、最大平均超挖值等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-10000元；②仰拱混凝土：混凝土厚度、強度、各部尺寸、隧底虛碴、雜物和積水、超挖部分回填、施工縫、變形縫的位置和處理、混凝土澆筑及間歇時間、仰拱外觀及預留泄水孔槽位置、數(shù)量等等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-5000元；③仰拱填充:強度、各部尺寸、雜物和積水、施工縫、變形縫的位置和處理、混凝土澆筑及間歇時間、混凝土外觀及預留泄水孔槽位置、數(shù)量等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-5000元；④盲管排水管：盲管（溝）材料質量、反濾層的砂、石粒徑、含泥量、布置形式、襯砌背后設置的排水盲管（溝）或暗溝、隧底設置的中心排水盲溝應根據(jù)坑道的滲水情況、綜合排水效果、構造尺寸及成型尺寸和坡度等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-3000元；⑤防水板：防水板、土工布、材質、性能、規(guī)格、搭接、鋪設范圍、鋪掛方式、焊縫質量、搭接寬度及外觀質量等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-3000元；⑥二襯鋼筋：鋼筋品種、級別、規(guī)格、力學性能、工藝性能、數(shù)量、連接方式、接頭質量、鋼筋加工、鋼筋的安裝、保護層厚度及使用鋼材的外觀性狀等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款300-10000元；⑦止水帶：止水帶的品種、規(guī)格、性能、外觀質量、防水構造形式、施工縫部位混凝土的澆筑、鑿毛、浮漿、雜物、止水帶的安裝、連接、背貼式止水帶與防水板的連接方式、防水效果等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款1000-10000元；⑧二襯混凝土澆筑：二襯混凝土厚度、強度、同條件養(yǎng)護試件、凈空斷面、邊墻基底虛碴、雜物、淤泥、施工縫、變形縫的位置、處理、混凝土的運輸、澆筑時間、養(yǎng)護措施、混凝土的坍落度、預留泄水孔槽位置、數(shù)量、結構外形尺寸、混凝土結構外觀質量等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款1000-10000元；⑨回填注漿：隧道襯砌背后注漿選用的注漿材料質量、漿液水灰比、注漿效果、注漿壓力、注漿量、注漿孔的數(shù)量、布置、間距、孔深、注漿范圍等不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-5000元；⑩底板混凝土配合比、氯離子含量、抗壓強度、抗?jié)B性指標、新舊混凝土結合和施工縫處理均需滿足設計及驗標要求，不符合設計及驗標要求，每起對工區(qū)罰款500-4000元；5.明洞開挖：①明洞開挖坡面符合設計要求，并及時進行防護和支護，明洞的防排水結構形式、開挖斷面的中線和高程及斷面符合設計要求，并確?；A底部無積水、雜物，并滿足明洞基礎承載力；②鋼筋規(guī)格、數(shù)量、質量、連接方式均滿足要求；③混凝土配合比、坍落度等各項指標均滿足要求。明洞混凝土結構尺寸滿足設計要求。④卷材、膠粘劑的性能指標滿足設計要求，明洞回填材料、粒徑及回填密實度滿足設計及規(guī)范要求。以上問題未按照設計要求進行施工的，每起對工區(qū)罰款500-3000元；6.其他問題①成品保護：按成品保護制度，對成品半成品進行妥善保護。未進行保護的每項罰款200-1000元。②鋼筋原材：有彎曲，有油污，有損傷，有裂紋、銹蝕嚴重的，發(fā)現(xiàn)一處罰款300-3000元；橋涵工程：1、樁基部分：①現(xiàn)場樁基開挖施工前，必須進行樁位放樣，未經(jīng)項目部測量隊放樣擅自開鉆、安裝護筒施工的，每起對工區(qū)罰款1000-5000元；②鉆孔樁鉆孔完畢后，做好清孔工作，混凝土澆筑前還需要對孔底沉渣進行復查、二次清孔，確保沉渣厚度小于規(guī)范要求。未進行清孔的或者未按設計要求操作的發(fā)現(xiàn)一次罰款500-3000元；③廢泥漿必須采取措施處理，不得在施工現(xiàn)場就地排放影響施工環(huán)境，每發(fā)現(xiàn)一次以1000元/次進行處罰并責其立即整改。④樁基鋼筋籠長度、鋼筋規(guī)格、根數(shù)、焊接質量均滿足設計要求，鋼筋表面應潔凈，使用前應將表面雜物清除干凈。未經(jīng)現(xiàn)場技術人員檢查同意不得鋼筋籠下放施工。對不符合設計及驗標要求的，每起對工區(qū)罰款500-5000元；2、承臺部分承臺、擴大基礎要提前確定開挖深度及開挖方式，開挖過程中，發(fā)現(xiàn)地質情況不好的，要及時采取相應的支護方式?，F(xiàn)場開挖要控制好開挖深度做到不超挖。承臺開挖出來后要及時進行坡樁頭作業(yè)，現(xiàn)場技術確定破鑿位置，破鑿完畢利用人工剔除表面虛渣并按照要求打磨樁頭準備樁基檢測。未經(jīng)現(xiàn)場主管技術測量標記私自破鑿的，處以500元罰款。承臺、墩身預埋鋼筋規(guī)格、數(shù)量、質量、焊接要求均需滿足設計及規(guī)范要求，未經(jīng)現(xiàn)場施工技術人員檢查驗收的，嚴禁進行下一道工序施工，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。模板安置必須在測量組檢校準確并報監(jiān)理工程師認可后方可進行下一道工序,否則造成的損失其費用自負,并視情節(jié)輕重給予100~500元/次罰款。3、墩臺身部分：①混凝土接茬部位在鑿除混凝土后應無殘余的松散混凝土.否則以每處100元的處罰,并責令其立即整改，直至滿足施工要求，其費用自負。②鋼筋、焊條品種規(guī)格和技術性能指標應符合設計要求否則每發(fā)現(xiàn)一次罰100元，直至有合格材料時方可開工。③鋼筋骨架的制作應滿足設計要求，不得有變形松脫、開焊。不滿足要求的，需重新制作未經(jīng)現(xiàn)場施工技術人員驗收的，嚴禁用于下一道工序，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，并責令返工重做其費用自負。④鋼筋必須按設計圖紙制作安設,特別是鋼筋保護層的砼厚度必須符合標準,否則勒令返工其費用自負并以200元/次進行處罰。⑤墩身混凝土必須嚴格按施工配合比進行配料,嚴禁隨意改動配合比,如發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，并對已拌合的砼以廢料處理。

⑦嚴格執(zhí)行施工技術交底書,對未按交底書施工,造成返工、返修的視情節(jié)輕重處以100~500元罰款并督促其后續(xù)工序必須嚴格按交底書執(zhí)行。

⑧墩臺模板安置必須在測量組檢校準確并報監(jiān)理工程師認可后方可進行下一道工序,否則造成的損失其費用自負,并視情節(jié)輕重給予100~500元/次罰款。⑨涵洞基礎基坑開挖采用機械開挖，人工配合清底和修整，嚴禁超挖，基坑平面位置、尺寸、地基承載力進行檢測，檢測合格后，才可按照圖紙要求進行下一步施工，違反設計及驗標要求的，每起對工區(qū)罰款500-1000元；⑩涵洞鋼筋規(guī)格、數(shù)量、質量必須符合設計圖紙要求?，F(xiàn)場鋼筋保護層、鋼筋間距、距模板厚度必須符合標準,否則勒令返工整改其費用自負并以500元/次進行處罰。?涵身模板加固完畢，自檢合格后由測量組檢校合格準確并報監(jiān)理工程師認可后方可進行下一道工序施工,違反規(guī)定的給予200~500元/次罰款。其他問題：

①伸縮縫安裝、支座墊石的結構尺寸位置應符合設計規(guī)范及驗標要求，違反要求的視情節(jié)輕重給予100-500元/次的罰款。其返工費用自負。②混凝土澆筑完成后及時養(yǎng)護且表面必須達到內實外美,對影響質量的將視情節(jié)輕重給予3000元以下的罰款,對于有缺陷的區(qū)域限期進行整改直至滿足規(guī)范要求。路基工程：①所有路基工程按設計施工。對擅自更改、減化施工工藝、工法的將視

情節(jié)輕重給予100~500元/次罰款。

②地基承載力是檢驗地基加固處理措施是否能滿足路基施工后沉降的重要指標,為確保路基施工后沉降滿足設計暫規(guī)的要求,地基承載力檢驗應在設計規(guī)定時間,檢驗并符號承載力檢驗要求和檢驗數(shù)量。否則將視情節(jié)輕重給予100~500元/次罰款。

③對基床以下路堤在進行大面積填筑前對不同填料應分別選取有代表性的地段作為試驗段進行攤鋪壓實工藝試驗。對不按規(guī)定試驗或試驗項目不全者將視情節(jié)輕重給予100~500元/次罰款。④嚴格控制基床以下路基填料的粒徑大小、塊石空隙、攤鋪質量。對充填不密實、分層碾壓不實、等違規(guī)作業(yè),將視情節(jié)輕重給予100~500元/次罰款。⑤基床以下路基壓實質量采用雙指標控制,當為細粒土時采用地基系數(shù)和壓實系數(shù)控制,當為粗粒土時采用地基系數(shù)和孔隙率控制。對違反此規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予50~200元/次罰款。

⑥過渡段壓實質量除采用物理指標孔隙率n和力學指標地基系數(shù)K30外還應用動態(tài)變形模量Evd。對沒有采用三項指標控制的,將視情節(jié)輕重給予50~200元/次罰款。⑦為確保石質路塹開挖邊坡的穩(wěn)定,盡量采用松動、預裂或光面爆破。對違反此規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予50~200元/次罰款。⑧基床表層級配碎石、級配砂礫石未按施工配合比而擅自更改配合比者將視情節(jié)輕重給予100~500元/次罰款。使用風化片石等不合格者必須返工費用自負并視情節(jié)輕重,給予500元/次以下罰款。⑨砌石不規(guī)范,如砂漿不飽滿、空洞、大量使用厚度寬度小于15cm片石、通縫、縫寬超限等視情節(jié)輕重,給予1000元/次以下罰款并限期整改直至滿足規(guī)范要求其費用自負。

⑩砂漿經(jīng)試驗強度不滿足要求的,將給予500元/次罰款不合格部分必

須返工費用自負。?漿砌施工過程中混有大量泥團或其它雜物拒絕現(xiàn)場施工管理人員指令

的必須返工同時給予500元/次罰款其費用自負。

?計量不準或不計量經(jīng)現(xiàn)場技術人員指出仍未采取措施者給予500元/次以下罰款,并責令其限期整改,直至滿足要求,方可進行下道工序。

?不按技術交底書進行漿砌施工或組織施工者,給予500元/次以下罰款并責令其立即整改,直至滿足施工要求。

?漿砌厚度不滿足規(guī)范要求的,除必須返工外,給予500元/處以下罰款返工費用自負。?墻背填料應符合設計要求,施工應符合施工規(guī)范規(guī)定,否則除返工至合格外視情節(jié)輕重,每處給予50—500元罰款返工費用自負。?沉降縫、泄水孔的數(shù)量必須符合設計要求，沉降縫應整齊垂直上下貫通,否則每縫罰款50—100元泄水孔坡度要求向外無堵塞現(xiàn)象,否則每孔罰款50元并責令其按規(guī)范要求整改直至滿足規(guī)范要求。?嚴禁使用已初凝的砂漿,不得使用加水來調整坍落度否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元所使用的砂漿當廢料處理。其它類問題：1、其它未涉及的工程質量問題經(jīng)項目部質量管理領導小組討論后視情節(jié)輕重給予相應的處理。（8）日?？己刷倨綍r報表遲報、不報、內容不符合要求的,一次罰款1000元；②質量教育培訓、考核及交底等組織不利的一次罰款1000元；③質量等主要負責人員離開不請假的，每人次罰款500元；④文件傳達學習不及時、不落實的,一次罰款1000元；⑤集團公司、有限公司檢查發(fā)現(xiàn)問題的，每次罰款3000元。⑥按照要求參加質量會議，遲到、早退罰款50—200元/次，無故不參加質量會議，罰款200-1000元/次。第四章施工分包模式1、施工分包應根據(jù)工程項目的特點和工程類型，在工程開工前，由項目經(jīng)理部在《項目管理策劃書》編制和評審時明確施工分包模式，并制定分包方需求計劃，經(jīng)上級審批后，作為遴選分包方的依據(jù)。2、主體工程專業(yè)分包須經(jīng)建設單位同意或者符合施工總承包合同的約定，分包給具備相應專業(yè)分包資格的分包方。3、專業(yè)分包主要適用于專業(yè)性強、機械化程度要求高的地基加固處理、土石方工程、樁基礎施工等工程類型，但構成工程實體的主要材料不得由分包方購置。4、勞務分包主要采取下列三種模式：1）多工序分包模式。項目經(jīng)理部與分包方簽訂的勞務分包合同，可包含完成各工序所需的人工費、全部或部分輔料、小型機具、及主要材料的正常使用，不包含構成工程實體的主要材料、周轉材料、大中型機械設備費用。該模式適用于施工工藝成熟、交叉作業(yè)工序多、要求銜接緊湊、工程難度一般、風險不大的房屋建筑、隧道開挖、初期支護、隧道二次襯砌、洞內附屬工程、路基附屬工程、一般橋涵及橋面系等工程類型。2）純勞務分包模式。項目經(jīng)理部與勞務企業(yè)簽訂以人工費及管理費為主的勞務分包合同，并可根據(jù)實際情況包含全部或部分輔料、小型機具及主要材料的正常使用。該模式適用于施工精度控制要求高、工廠化程度高、工期要求緊的無砟軌道、鋼筋加工、模板及混凝土施工等工程類型。3）直接管理模式。由核心層的綜合作業(yè)隊、專業(yè)作業(yè)隊完成項目施工，項目經(jīng)理部對作業(yè)隊實施直接管理。該模式適用于安全風險高（如楊樹嶺隧道）、社會影響大，必須全面管控的長大隧道、大型橋梁等工程類型。構成工程實體的鋼材、水泥、砂石料、外加劑等主要原材料，以及成品半成品必須由項目部提供。第五章分包方的準入1、項目部對分包方實行資格準入制度，在項目部范圍內承接施工任務的分包方，必須在公司辦理資格準入注冊手續(xù)，取得《集團公司合格分包方準入資格證書》（以下簡稱《合格分包方準入資格證》）后，方可在公司范圍內參與施工分包。2、申請準入的分包方需提交但不限于以下所列證照和資料：1）由法人親筆簽字并加蓋勞務企業(yè)公章的《企業(yè)資格準入承諾書》、《企業(yè)資格準入申請表》原件；2）《營業(yè)執(zhí)照》、法人身份證原件及復印件；3）《資質證書》原件及復印件；4）《安全生產許可證》原件及復印件；5）《稅務登記證》原件及復印件；6）《組織機構代碼證》原件及復印件；7）《自帶施工機具明細表》及自帶機具發(fā)票復印件；8）《企業(yè)關鍵崗位人員（項目負責人、技術負責人、施工員、質量員、安全員、特種作業(yè)等）花名冊》及身份證、崗位證書原件及復印件；9）反映企業(yè)施工能力、業(yè)績（近三年）和信譽等方面的證明材料。3、分包方有下列情形之一的，不得準入：1）在辦理準入過程中提供虛假資料或失效證件的；2）被中鐵股份公司或地方政府列入不合格分包方名錄（黑名單）且在約束期內的；3）不具備工程項目所要求的資質條件和分包能力的；4）經(jīng)考察認為不具備良好分包業(yè)績和社會信譽的；5）已被列為不合格分包方重新注冊的；第六章分包管理1、成立現(xiàn)場管理機構項目經(jīng)理部和工區(qū)將勞務及專業(yè)分包隊伍納入兩級管理的工作內容，成立專門的管理小組，由工經(jīng)部牽頭負責，各部門做好相關業(yè)務指導和實施，從招標、合同簽訂、過程管理、驗工計價和工程驗收等方面實施全程管理和監(jiān)控，并對隧道、高橋和深路塹等高風險工程進行重點管控，做好全過程盯控檢查。集團公司項目經(jīng)理部代表集團公司在本項目對勞務及專業(yè)分包施行監(jiān)管，工區(qū)作為勞務及專業(yè)分包隊伍管理的執(zhí)行層，負責使用及日常管理。勞務及專業(yè)分包隊伍應在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下開展施工生產，對所承擔的施工任務進行規(guī)范管理并接受和積極配合相關方的監(jiān)理、監(jiān)督、檢查、指導。分包隊伍需配備具有與所承擔的施工任務相適應的管理人員，其中現(xiàn)場總負責人、技術、質量、安全、財務、計量、物資等主要管理人員必須由分包企業(yè)法人的授權委托。2、建立合同交底制度工區(qū)簽訂勞務及專業(yè)分包合同后，由項目經(jīng)理部監(jiān)督工區(qū)組織相關業(yè)務部門人員召開交底會，對合同的主要內容進行針對性交底。交底主要內容：合同名稱、合同范圍、分包內容、合同單價包含工作內容和計量規(guī)則、項目經(jīng)理部供應材料單價、各分項工程材料損耗系數(shù)、材料節(jié)超管理、工期安全質量控制要求、付款方式、違約責任及處罰措施等。勞務及專業(yè)分包隊伍要組織進場人員學習合同條款，了解施工范圍、工期安排，熟悉安全目標、質量標準，掌握建設標準和施工規(guī)范，明確雙方責任和義務等。3、實行實名制管理制度勞務及專業(yè)分包隊伍合同簽訂后，與其它隊伍實行統(tǒng)一管理，根據(jù)項目總體安排統(tǒng)一編隊命名。工區(qū)根據(jù)項目所在地或行業(yè)部門的相關規(guī)定，指導和監(jiān)督分包隊伍完善勞務用工手續(xù)，簽訂勞動合同，將勞務人員姓名、身份證號、勞動合同書編號、崗位技能證書號登記入冊，并確保人、證、冊、合同、證書相符統(tǒng)一。勞務分包用工登記臺賬由工區(qū)業(yè)務部門負責整理，專業(yè)分包勞務用工登記臺帳由專業(yè)分包隊伍負責整理并報工區(qū)進行審核備案。對勞務用工要逐人拍照或錄像，簽名留檔，統(tǒng)一辦理工資支付銀行卡。對分包隊伍的勞務用工施行工資直發(fā)制度，工區(qū)負責收集備案《分包隊伍勞務人員花名冊》，核查分包隊伍提供的用工勞動合同和簽認上報的工資表，經(jīng)審核無誤后以打卡或現(xiàn)場直接發(fā)放的方式支付工資，工資發(fā)放須留有影像資料。4、堅持教育培訓制度勞務和專業(yè)分包隊伍進場后，項目經(jīng)理部和工區(qū)要對新進場人員進行規(guī)章制度、安全教育和崗前培訓，必須堅持先培訓后上崗。施工中要對工程特點、安全知識、新工藝、新方法、操作規(guī)程、作業(yè)指導書以及上級有關文件精神等內容定期組織教育培訓，做好培訓和檢查記錄。教育培訓可以采取多種有效方式開展，如建立農民工夜校、工地學校、舉辦安全知識講座、進行圖片和典型事故圖片展覽，推出板報、墻報和編印簡報，動員勞務工家屬進行安全生產監(jiān)督等。特種作業(yè)人員必須參加有關部門的培訓取得《特種作業(yè)人員操作證》，做到持證上崗。分包隊伍必須服從項目經(jīng)理部的培訓計劃和安排，并按照培訓要求在施工作業(yè)過程中切實落實。5、對分包隊伍的技術管理勞務和專業(yè)分包隊伍必須服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，在項目經(jīng)理部指導下做好技術管理工作，在工區(qū)帶領和監(jiān)督下落實好技術管理職能。項目經(jīng)理部將施工技術與現(xiàn)場實際相結合，制定本項目技術管理制度。項目部和工區(qū)要認真做好施工圖符合及施工組織設計和專項方案的編制審核工作，確保施組和方案的指導性和可操作性，并嚴格履行上報和審批程序。工區(qū)要建立健全技術操作規(guī)程，制定規(guī)劃并組織實施，及時對分包隊伍進行技術交底，書面下達技術交底書，并對技術交底執(zhí)行情況進行檢查和督促。勞務分包技術指導和管理以項目工區(qū)業(yè)務部門為主；專業(yè)分包隊伍的技術指導和管理要立足自身開展工作，按照合同約定配足各級技術管理人員，參與施工技術管理，工區(qū)對技術管理工作負責監(jiān)督檢查。分包隊伍在執(zhí)行施組、方案和技術交底等相關要求時出現(xiàn)偏差，工區(qū)要及時采取措施進行糾正，對未按技術交底施工造成損失的，依據(jù)合同約定對分包隊伍進行處罰。6、對分包隊伍的進度管理分包隊伍所擔負的工程施工計劃必須依據(jù)項目經(jīng)理部施工總體安排細化實施，各分包單位應根據(jù)分包工程情況，并結合施工總進度計劃，編制出分包工程施工建議計劃。分包隊伍施工管理必須服從項目經(jīng)理部和工區(qū)的統(tǒng)一部署，依據(jù)計劃做好資源配置，加強管理確保實現(xiàn)工期目標。分包工程進度計劃實施過程中，工區(qū)通過各種進度協(xié)調會解決分包方施工過程中遇到的困難和問題，如施工條件、作業(yè)面、成品保護、交叉作業(yè)、施工配合等等，為分包工程進度計劃實施創(chuàng)造條件。分包工程進度計劃實施過程中，分包方必須樹立整體意識和服從大局的思想，服從項目經(jīng)理部和工區(qū)的管理和協(xié)調，及時組織施工所需資源，按合同要求、設計文件、施工工藝標準和總工期的要求，如期完成下達的進度計劃。分包工程進度計劃實施過程中，工區(qū)相關職能部門對分包方進度計劃的實施情況進行檢查、督促，并向分包方提出確保計劃順利實施的建議、要求和整改措施，確保工期目標順利實現(xiàn)。對于嚴重偏離計劃目標的分包隊伍要制定趕工計劃和糾偏措施。7、對分包隊伍的質量管理在項目經(jīng)理部監(jiān)督指導下，工區(qū)負責對分包隊伍的質量工作進行管理，并將分包隊伍納入質量管理體系，與工區(qū)其它施工隊同檢查、同考核、同對待。分包隊伍要嚴格落實項目經(jīng)理部質量管理總監(jiān)負責制、負責人責任制和質量終身負責制、紅線制度、巡視制度、三檢制度、隱蔽工程影像管理制度、缺陷整改和事故處罰制度、質量信息管理和報告制度，實行質量責任逐級負責，加強內部管理，提高工程質量自控能力，對發(fā)現(xiàn)的質量問題積極進行整改，實行閉環(huán)管理，對所承擔工程的質量負責，履行保修義務，并在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領導下積極開展工程質量創(chuàng)優(yōu)活動，從而實現(xiàn)工程整體創(chuàng)優(yōu)目標。工區(qū)對分包隊伍違反質量管理制度和施工作業(yè)標準的行為，有權按有關規(guī)定進行處罰，有權要求對嚴重違反規(guī)定的人員進行辭退處理。分包隊伍發(fā)生質量事故時，必須立即報告工區(qū)，隱瞞不報或擅自處理的要加重處罰。項目經(jīng)理部對分包隊伍承擔的具有重大質量風險的施工項目，制定專項施工質量管控方案，進行專項施工方案評審，并在分包隊伍的作業(yè)過程中嚴格落實執(zhí)行。8、對分包隊伍的安全管理在項目經(jīng)理部監(jiān)督指導下，工區(qū)負責對分包隊伍的安全工作進行管理，并將分包隊伍納入安全管理體系，與工區(qū)其它施工隊同檢查、同考核、同對待，不得“以包代管、包而不管”。分包隊伍要嚴格落實項目經(jīng)理部制定的安全教育培訓制度、安全經(jīng)費使用制度、日常檢查制度、安全管理紅線制度、安全技術交底制度、安全風險管理制度、應急救援預案及演練制度、巡視制度、安全事故處罰制度，自覺接受項目經(jīng)理部和上級相關部門的監(jiān)督檢查；要組建與分包工程相適應的現(xiàn)場安全管理機構，人員資質和數(shù)量要滿足有關要求；要建立健全安全保證體系，加強內部管理，及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患，跟蹤整改，實行閉環(huán)管理，確保生產安全。工區(qū)對分包隊伍違反安全管理規(guī)定的行為，有權進行處罰，有權要求對嚴重違反規(guī)定的人員進行辭退處理。分包隊伍發(fā)生安全事故時，必須立即報告工區(qū)，隱瞞不報或擅自處理的要加重處罰。項目經(jīng)理部對分包隊伍承擔的具有重大安全風險的施工項目，要制定專項施工安全管控方案，進行專項施工方案評審，并在分包隊伍的實施過程中嚴格落實執(zhí)行。9、對分包隊伍的物資管理1）勞務分包物資管理勞務分包俗稱“包清工”，工程施工所需材料由所在工區(qū)限額發(fā)放，當天未使用完畢及時退還材料庫，隨用隨發(fā)。2）專業(yè)分包物資管理專業(yè)施工分包隊伍必須設置獨立的物資管理部門，隸屬于工區(qū)歸口部門領導，選派有三年以上行業(yè)管理經(jīng)驗的人員擔任主管，職責分工應當明確，并嚴格落實項目經(jīng)理部物資管理辦法。專業(yè)施工分包隊伍要準確核算分包工程項目所需各類物資總量計劃，及時提交物資需求計劃，物資計劃要合理考慮物資儲備量，防止計劃偏大造成積壓浪費、偏小造成停工待料，減少不必要的資金占用。專業(yè)施工分包隊伍物資供應與管理納入項目經(jīng)理部物資管理范疇，對構成工程主體的鋼材、水泥、砂石料、外加劑、防水材料等主要原材料，以及成品半成品等由項目經(jīng)理部物資部門統(tǒng)一組織采購供應，分包方的材料員經(jīng)授權、許可后，方可辦理領發(fā)料手續(xù)。專業(yè)施工分包隊伍物資部門應對進場的各類工程物資進行驗收，必要時應到供應方的現(xiàn)場進行驗證。驗收的過程、記錄和標識應符合有關規(guī)定。未經(jīng)驗收的各類工程物資不得用于工程施工。專業(yè)施工分包隊伍必須認真做好入庫、搬運、存放、出庫以及退場等方面的管理工作，施工現(xiàn)場要有適當?shù)馁A存環(huán)境和防護措施，按區(qū)域存放、定置管理，有標識和防混淆措施，有檢查和維護保養(yǎng)及定期盤點記錄，有建賬、發(fā)放制度和資料。專業(yè)施工分包隊伍物資庫區(qū)內要嚴格火種、火源管理。倉庫內的消防通道必須保持暢通，爆炸物品、危險化學品應設專庫保管，嚴格執(zhí)行收、發(fā)及保管制度。倉庫作業(yè)必須遵守安全操作規(guī)程，杜絕設備物資損壞事故的發(fā)生。項目經(jīng)理部對甲供材、聯(lián)采物資負責協(xié)調進場，并按照實施性施工組織的進度安排，結合分包隊伍的進度情況保證供應?；炷劣晒^(qū)負責集中建站，統(tǒng)一供應。分包隊伍用于工程的物資實行定額管理。項目經(jīng)理部鼓勵節(jié)約，對超出定額消耗的物資按當期市場價在當期計價款中扣除。10、對分包隊伍的設備管理1）勞務分包設備管理勞務分包施工所需機具由所在施工隊協(xié)調配屬，勞務分包負責人按照實際使用簽認機具臺班數(shù)量，交所在施工隊備案核算。2）專業(yè)分包設備管理專業(yè)施工分包隊伍必須設置獨立的設備管理部門，隸屬于工區(qū)歸口部門領導，選派有三年以上行業(yè)管理經(jīng)驗的人員擔任主管，職責分工應當明確，并嚴格落實項目經(jīng)理部設備管理辦法。工區(qū)根據(jù)分包隊伍所承擔工程項目的施工組織計劃，要求分包隊伍制定機械設備配置計劃經(jīng)工區(qū)審批后按計劃組織設備進場，對于建設單位強制性要求的施工設備包括濕噴機械手、防水板焊接設備、管棚鉆機等，必須保質保量投入。投入使用的設備技術狀況必須良好，并符合設備完好標準。專業(yè)施工分包隊伍必須建立健全設備使用、保養(yǎng)和維修制度，安全操作規(guī)程、交接班制度、設備運轉記錄、管理責任制和工作標準，對投入使用的特殊過程設備，作業(yè)前要進行檢測、控制與確認，對投入使用的特種施工機械必須經(jīng)有資質的隊伍進行安裝、調試和使用，安裝和拆卸要必須編制專項施工方案，制定安全施工措施，并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。專業(yè)施工分包隊伍使用設備必須執(zhí)行管理責任制，配備固定的合格操作人員，嚴格執(zhí)行設備的相關規(guī)定和操作規(guī)范。專業(yè)施工分包隊伍要嚴格遵守修理規(guī)程和技術標準，配備相應的檢驗人員，確保修理質量，縮短在修時間。專業(yè)施工分包隊伍投入的設備應當達到國家或者行業(yè)有關節(jié)能標準，污染物排放不得超過國家或者地方的污染物排放標準，對施工中易產生廢油、廢水的設備，要加強管理，采取沉淀、過濾等有效措施，避免對環(huán)境產生污染；專業(yè)施工分包隊伍設備管理必須遵循“安全第一，預防為主”的原則。設備使用單位必須制定設備的安全操作規(guī)程，經(jīng)常對員工進行安全生產教育，定期組織設備安全檢查。工區(qū)要對分包方的設備加強監(jiān)管，要明確設備安全監(jiān)管責任，安全巡檢制度。對分包方的設備配置情況，配置設備狀況，維修保養(yǎng)制度等進行監(jiān)管。工區(qū)要定期進行設備狀態(tài)和管理、維修、保養(yǎng)情況的檢查，對專業(yè)施工分包隊伍設備管理中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時集中力量組織整改，全面復查驗收，總結經(jīng)驗，改進工作。11、嚴格禁止下列分包行為：1）將工程分包給不具備相應資格的企業(yè)或個人；2）將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工；3）采取合作、聯(lián)營、個人承包等形式或名義，直接或變相的將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工；4）將合同中明確不能分包的工程進行分包；5）將其承包的全部工程肢解后，以分包的名義轉給其他單位或個人施工；6）不履行管理義務，未對工程施工進行組織管理，只向實際承包人收取費用；7）分包人以他人名義承攬分包工程；8）分包人將分包工程再進行分包；9）主要建筑材料、構配件及工程設備由分包單位采購；10）法律法規(guī)規(guī)定的其他違法分包、轉包、掛靠行為；11）低于市場成本價進行分包。附件：分包合同文本1）專業(yè)分包合同(附件一)2）勞務分包合同(附件二)中國中鐵航空港建設集團有限公司2015年9月29日工程施工專業(yè)分包合同合同編號：工程承包人：（以下簡稱甲方）工程分包人：（以下簡稱乙方）簽約地點：簽約時間：年月日根據(jù)本工程具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于與已經(jīng)簽訂施工承包合同（以下稱為總包合同），甲乙雙方就分包工程施工事項經(jīng)協(xié)商達成一致，訂立本合同。第一條分包工程概況1．分包工程名稱：；2．分包工程地點：；3．分包工程承包范圍及工作內容：（具體見附件一《工程量清單》）；4．分包工程數(shù)量（具體見附件一《工程量清單》）。附件一《工程量清單》中的數(shù)量為合同數(shù)量，僅作為雙方簽訂合同的依據(jù)，實際結算數(shù)量以設計圖紙和技術交底為基礎，并以乙方實際完成、依據(jù)《工程量清單》中的計量規(guī)則由甲方工程技術人員收方、技術負責人審核簽認、預算合同人員復核、監(jiān)理和業(yè)主認可的合格工程數(shù)量為準。工程量清單的任何錯誤和遺漏，不能免除乙方根據(jù)合同規(guī)定的義務和按圖紙、規(guī)范履行合同的責任。乙方承諾：甲方有權根據(jù)施工需要調整乙方承包范圍內的施工項目和施工數(shù)量，乙方不得因此而提出索賠。第二條分包合同價款1.合同總價（人民幣）大寫元，小寫：元。此價格僅為雙方簽訂合同時估算價格，最終結算以《工程量清單》（附件一）所列細目的單價和施工圖范圍內實際完成的合格工程數(shù)量為準。2．分項單價：見附件一《工程量清單》。本合同單價是按總包合同質量標準實施和完成本合同《工程量清單》所列項目所有工作內容的綜合單價，除《工程量清單》中注明的以外各項目合同單價中已包含了乙方為完成各項目需要的勞務、機械、小型機具、材料及配件（本合同約定由甲方無償供應和無償提供使用的除外）、水電氣、安裝、缺陷修復、利潤、稅金、環(huán)保、調遣（進出場）、臨時工程的建設與拆除、治安管理等費用，以及合同明示或暗示的所有責任、義務和一般風險等。本合同為固定單價合同，在合同執(zhí)行過程中，單價不作任何調整。因工程變更設計的新增項目應比照附件一《工程量清單》中相類似項目的單價水平確定分包合同單價（或以最終業(yè)主批復單價的%作為分包單價）。第三條合同工期1．合同工期總日歷天數(shù)為：天。2．合同開工日期： 年月日；合同竣工日期：年月日；3、詳細施工計劃（含節(jié)點計劃）甲方將根據(jù)業(yè)主總工期及分項工期要求另文下達，作為本合同附件，乙方必須嚴格執(zhí)行。4、本合同中對于工程工期暫無法確定時，開竣工時間以甲方施工計劃安排為準。5、為保證工期，乙方須按附件二《乙方投入本合同工程主要機械設備表》中所列項目組織機械進場，并于 年月日前全部到位，進場前雙方必須辦理檢驗手續(xù)。6．乙方應按照合同約定工期組織施工，確保甲方總工期目標的實現(xiàn)。因乙方原因造成的工期延誤，甲方損失的費用由乙方負擔；非乙方原因造成的工期延誤，工期順延。如因業(yè)主調整工期，本合同工期相應調整，乙方不得因此提出索賠。7．確因甲方原因使乙方承擔的工程不能及時開工超過三個月時，甲方可對乙方大型機械停滯費中超過三個月的部分以雙方簽證為依據(jù)予以補償，其它原因給乙方造成的人員、機械誤工損失（包括不超過三個月的機械停滯費）等風險已計入工程量清單的各項單價中，甲方不再補償。如因業(yè)主原因造成上述停工窩工的，若業(yè)主給甲方予以相應賠償?shù)?，甲方可對乙方作相應補償。8．若乙方嚴重影響甲方施工進度超過28天的，甲方有權變更或者解除合同，并重新挑選施工隊伍進場。乙方應在接到甲方退場通知書后3日內退場完畢。給甲方造成的損失、責任及甲方重新挑選施工隊伍進場施工的費用以及甲方所接受的罰金、索賠等費用與責任，均由乙方承擔。同時，甲方有權扣留乙方的履約保證金。第四條質量標準工程質量標準為：滿足甲方與業(yè)主總包合同對工程質量的約定。其中質量標準文件包括但不限于以下所列內容：1．《質量驗收標準》；2．同時，具體施工必須滿足以下要求：1.乙方應按本工程采用的施工技術規(guī)范，甲方提供的施工圖及下發(fā)的技術交底要求，合理組織施工，加強質量控制，確保工程質量。2.甲方按總包合同約定的有關質量標準對乙方完成的工作進行驗收。如果質量不符合標準，乙方必須返工修復，其費用損失由乙方承擔，工程質量不符合要求又無法修復的，由乙方負責賠償包括業(yè)主質量罰款等全部經(jīng)濟損失，且工期不予順延，同時甲方有權解除合同。3.乙方在每道工序完成并自檢合格后通知甲方，甲方驗收合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理進行驗收檢查。每道工序經(jīng)甲方、現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后方能進行下道工序施工，同時乙方安排人員及車輛進行配合；施工現(xiàn)場發(fā)生違規(guī)行為，甲方有權制止和下發(fā)暫停施工令。甲方、現(xiàn)場監(jiān)理進行檢查和檢驗，不免除或減輕乙方按照合同約定應當承擔的責任。4.甲方及上級部門對乙方施工現(xiàn)場質量進行檢查時，乙方要提供相關資料（含措施費用憑證），對檢查中存在的問題，乙方要認真進行整改，整改完成后及時上報甲方進行復查。5.乙方必須按甲方要求做好單項、單位、分部、分項、檢驗批工程的質量記錄、評定工作，保證工程質量評定的真實性、準確性、及時性。6.乙方如果出現(xiàn)質量事故，必須在第一時間上報甲方，同時按照國家有關規(guī)定進行處理。7.本工程缺陷責任期為月，保修期為月，乙方及其人員對本合同工程質量終身負責。缺陷責任、保修時間從本項目工程正式竣工驗收日期1.甲供材料：1.1甲方按照總包合同規(guī)定或甲方為保證整體工程質量認為有必要供應或指定的材料向乙方供應材料或指定供應商。本工程甲供料為：，乙方負責卸車和材料的工地保管責任及費用。1.2甲方按照業(yè)主供應價或材料市場價加運雜費，并收取%的材料采購及管理費后的材料價格供應給乙方。甲供材料款在每次工程結算時及時扣回。材料發(fā)票由甲方保管，乙方不得索要。1.3乙方應通過授權委托確定1-2名收料人，負責甲供材料的領收、簽認，其授權委托書、身份證明、個人簽字應在甲方財務、物資等相關部門留底備案。1.4乙方應根據(jù)施工情況，按甲方要求每月提交材料計劃。1.5甲方供應的材料乙方嚴禁使用于本項目之外或轉賣，也不得自行采購。乙方使用的甲供材料超過額定損耗率或少于設計量的部分，甲方將以供應價格的150%扣除材料費。1.6因交通原因、自然災害等不可抗力或供貨商原因造成材料不能及時到場而影響施工的，乙方承諾不向甲方提出索賠。2.乙方自購材料及要求：除合同約定的甲方提供的甲供材料外，合同工程所需的其它材料均由乙方自購。乙方自購的所有材料應有出廠合格證及檢驗報告單，并經(jīng)甲方或監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格后方可使用。未經(jīng)檢驗或驗收不合格的材料嚴禁使用，驗收不合格的材料乙方應立即清除出場，造成的損失由乙方承擔。3.周轉材料和機械使用：乙方應根據(jù)具體情況，配備滿足本工程需要的機械設備和周轉材料。甲方也可根據(jù)情況將自己所有的周轉材料和機械租賃給乙方使用，雙方另行簽訂租賃使用合同。4.試驗檢測甲方在現(xiàn)場設置工地試驗室，乙方施工范圍內的工程試驗檢測項目應在甲方工地試驗室進行試驗和檢測，其費用由乙方承擔，根據(jù)雙方簽認的試驗檢測數(shù)量依以下項目和單價在每次對乙方結算時予以扣除。甲方工地試驗室不能進行的試驗檢測項目應在甲方指定的機構進行，費用由乙方承擔。第六條雙方的權利和義務1.甲方：1.1按時向乙方提供工程水準點、坐標控制、施工圖紙等施工測量和安全、質量和環(huán)境標準等技術資料；1.2統(tǒng)籌安排、協(xié)調解決非乙方獨立使用的生產、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地；1.3及時交付應由甲方提供的材料機具設備等；1.4按本合同約定，辦理收方、結算手續(xù)，支付乙方工程款；1.5負責與本工程項目業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系；1.6對乙方施工測量進行復測檢查；1.7組織對乙方施工（或完工）工程進行過程檢驗和竣工驗收，進行竣工文件的整理和報送工作；1.8對分包工程的安全、質量、環(huán)境、進度等進行監(jiān)督檢查；1.9就分包工程范圍內的有關工作，甲方隨時可以向乙方發(fā)出指令，乙方應執(zhí)行；若乙方拒不執(zhí)行指令，甲方可委托其他施工單位完成該指令事項，發(fā)生的費用從應付從乙方相應款項中扣除；若乙方完成工作不符合要求或甲方認為乙方無力完成分包工程，甲方可單方終止合同；甲方有權要求乙方更換甲方認為乙方不稱職的人員。2.乙方：2.1嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計、技術交底等要求精心組織施工；若發(fā)現(xiàn)分包工程的設計或工程建設標準、技術要求存在錯誤、遺漏、失誤或其它缺陷，立即通知甲方；認真執(zhí)行三檢制度（即自檢，互檢，工序交接檢驗制度），確保工程質量達到約定的標準；對本分包范圍內的工程質量向甲方負責。2.2投入滿足施工所需的人、財、物，并納入甲方經(jīng)理部統(tǒng)一管理，施工負責人、技術負責人、質量安全負責人、特殊工種等主要人員的資格和上崗操作證復印件須報甲方備案，以上人員應保證及時到位并常駐現(xiàn)場進行對本工程的管理，離開工地必須向甲方履行請假手續(xù)。2.3加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全計劃，確保施工安全；必須為從事危險作業(yè)的施工人員辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。保險事故發(fā)生時，有責任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。2.4加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定；按甲方標準化工地要求設置標牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作，做到文明施工。2.5自覺接受甲方、監(jiān)理工程師、業(yè)主及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查。施工過程中投入必要的安全生產費用，采取完備的安全防護措施，消除事故隱患。2.6按時提交施工報表、完整的原始技術經(jīng)濟資料，配合甲方辦理交工驗收。2.7做好施工場地周圍建筑物、構筑物、文物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作；妥善保管、合理使用甲方提供或租賃使用的機具、周轉材料及其他設施，因乙方責任發(fā)生損壞，自行承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款。2．8服從甲方轉發(fā)的業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令，履行總包合同約定的與本合同工程有關的所有義務及工作程序。在本項工程中，業(yè)主對甲方的要求以及甲方向業(yè)主的承諾，對乙方具有同樣的制約作用。2.9負責分包工程施工場地的平整、施工界內的用水、用電（水源、電源甲乙雙方應根據(jù)具體情況約定）及獨立使用的施工便道和臨時設施的修建和維護；自行承擔自有人員的吃、住、行及施工機械設備的搬遷費用。2.10開工前編制施工組織設計、施工總進度計劃、材料設備、半成品需求計劃、用水、電計劃等并報甲方審批；根據(jù)甲方施工組織設計總進度計劃的要求，編制分包工程施工組織設計、年、月、旬、周施工計劃，經(jīng)甲方批準后嚴格實施。2.11尊重監(jiān)理,信守合同，維護甲方的信譽。自覺接受政府職能部門、業(yè)主、甲方和監(jiān)理的技術指導、安全質量監(jiān)督檢查。2.12不得將本工程分包范圍內的部分或全部工程分包給其他單位或個人，禁止轉包。2.13已竣工工程未交付甲方之前，乙方應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，乙方自費予以修復。2.14做好施工中各項目、各環(huán)節(jié)及分工序的監(jiān)測、量測和試驗，若委托甲方完成，甲方應收取相應的費用。2.15如需甲方協(xié)助解決施工中出現(xiàn)的外圍環(huán)境干擾，承擔相應費用。2.16遵守國家有關法律、法規(guī)和鄉(xiāng)規(guī)民約，因乙方施工導致的罰款、賠償、訴訟等均由乙方負責，并承擔相應的責任和費用。2．17按照國家現(xiàn)行法律法規(guī)和當?shù)卣?guī)定與勞務人員簽訂勞動合同。2.17.1施工負責人、技術負責人、質量安全負責人、特殊工種等主要人員的資格證和上崗操作證須向甲方提供原件核對，并留存復印件備案；且一線生產人員應符合國家法定年齡；乙方雇員進出場必須在甲方登記；否則，甲方有權解除合同。2.17.2乙方應當建立健全職業(yè)健康安全體檢制度，在進場前對其員工進行健康體檢，并向甲方提供相關健康證明，以滿足本合同施工作業(yè)需要。2.17.3凡乙方為履行本合同所投入的人員，需向甲方提供其身份證、勞動合同、特殊工種證等復印件，以便甲方備核。乙方應每月向甲方提供人員花名冊，保持動態(tài)更新，并配合甲方的檢查。2.17.4乙方應當每月向甲方提供加蓋乙方公章的工資發(fā)放單（人員應與2.17.3款乙方人員花名冊一致），按時足額發(fā)放工資，并接受甲方的監(jiān)管。乙方必須及時、足額為履行本合同人員繳納國家規(guī)定的社會保障費用。2.18乙方應書面授權委托本工程實施過程中的材料領用人和現(xiàn)場安全質量負責人，并將授權委托書、身份證明、簽字交甲方相關部門備案留底，作為乙方合同履行中的簽認依據(jù)。2.19對本工程內容、合同條款、價格等所悉信息賦有保密義務；第七條安全文明、環(huán)保施工1.乙方應遵守國家、地方政府及行業(yè)主管部門頒布的有關施工安全、勞動保護、文明施工、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護等法規(guī)制度和甲方編制的本工程的關于安全、環(huán)保、現(xiàn)場文明施工方面的有關要求，嚴格按照安全環(huán)保標準組織施工，做好本工程的安全管理工作。2.甲方根據(jù)需要在施工現(xiàn)場配置統(tǒng)一的安全、文明施工設施、保護器材、安全警告標示牌等，乙方承擔相應費用。3.乙方進場后必須接受甲方的安全教育，乙方應提供接受教育施工人員的身份證原件審查，并提供復印件備案，由乙方授權委托人簽認接受安全教育人員的花名冊等安全教育資料。施工人員未經(jīng)培訓合格，不得上崗作業(yè)；乙方要按照國家法律法規(guī)設置專職安全管理人員，保障施工現(xiàn)場的安全；特殊工種操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得證件，才能上崗。4．乙方對本工程安全負責，應配備必要的安全防護設施，并按照國家有關安全生產法律、行政法規(guī)、操作規(guī)程執(zhí)行，服從甲方安全監(jiān)督和管理。乙方責任造成的人身傷亡、機械事故及其他財產損失均由乙方承擔，此風險費已包含在乙方各分項承包單價中。建筑施工人員（含乙方在本合同范圍內的雇員）團體意外險以甲方的名義投保，乙方承擔元的費用，此費用已包含在乙方各分項承包單價中。5.按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定，乙方應對本單位參建人員進行職業(yè)病預防、檢查、治療和康復工作，并承擔由此發(fā)生的相關費用。6.需要爆破作業(yè)的，乙方應遵守經(jīng)甲方和監(jiān)理審批的爆破作業(yè)方案，嚴格執(zhí)行爆破操作規(guī)程，并對在建工程和甲方財產采取保護措施。由于爆破作業(yè)引發(fā)的任何人身傷亡（包括第三者）、財產的損失乙方承擔全部責任。乙方必須嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》等有關規(guī)定，做好火工品的管理、使用工作。7.乙方要搞好文明施工和標準化建設。交工前乙方負責對已完工程進行保管并及時清理場地。施工時，應采取措施防止因施工原因致使工程、農田、水體、建筑物及其他設施受到污染和損害。應及時修建臨時排水設施，保持施工場地排水通暢。按有關規(guī)定妥善處理因施工產生的廢水、廢氣、噪聲、淤泥、垃圾等各種影響環(huán)境污染的因素。由于乙方施工原因造成的環(huán)境污染事件，乙方應負全部責任并承擔由此發(fā)生的所有費用。8．乙方與甲方簽訂《建設工程承發(fā)包安全管理協(xié)議》，并作為本合同的組成部分。第八條雙方駐工地代表1．甲方委派的擔任駐工地履行本合同的工地代表為：，職務：項目經(jīng)理，負責本工程安全質量監(jiān)察，進度及質量控制、檢查及其它事項，負責審批收方結算資料等文件，簽發(fā)或發(fā)布相關指令。2．乙方委派的擔任駐工地履行本合同的工地代表為：，身份證號：，負責本合同工作內容組織實施，處理施工中的收方結算、材料領用、簽訂補充協(xié)議及其他書面往來文件、結算領取工程款等相關事宜。3．雙方約定：甲方出具并經(jīng)甲方審核程序及工地代表親筆簽字的收方結算單，作為施工期間和最終結算、付款的唯一依據(jù)，除此之外任何證明、收條、欠條、信函等文件資料，都不得作為結算、付款依據(jù)。甲方其他人員的任何簽字、簽認都不具有該事項最終確認的效力。乙方如持有此類文件，甲方不予認可。第九條工程價款的結算與支付1.本合同不支付工程預付款，乙方必須具備滿足本工程的流動資金。2.辦理結算前，乙方必須向甲方提供上月已發(fā)放參加施工人員工資費用的清單。3.本工程實行按結算。在每次結算前甲方組織有關人員以及乙方人員進行現(xiàn)場收方并填寫收方記錄，參與收方的全體人員應簽字確認。結算時，甲方依據(jù)乙方在計量期內完成的、甲乙雙方及監(jiān)理簽認的、符合本項目驗收標準的工程實體數(shù)量和《工程量清單》（附件一）單價（扣除甲供料）進行計量，據(jù)此編制《工程結算單》，甲方扣除相關費用并簽字確認，最后經(jīng)乙方有權限的結算負責人簽字認可后按照程序結算支付。隱蔽工程（工序）的工程量在覆蓋前需經(jīng)雙方現(xiàn)場簽認，否則不予計量。4.甲方在每次結算時應扣除當期結算款的％作為勞動競賽獎，扣除當期結算款的％作為安全風險金，同時扣除當期發(fā)生的材料及機械租賃等其他應扣款項。勞動競賽獎按照每（同結算周期）評比情況進行集中統(tǒng)一獎勵，余額不予返還。安全風險金待工程竣工后視其安全情況予以返還，不計利息。5.甲方在每月結算時扣除當期結算款的%作為農民工工資專項資金，存入甲方設立的專項賬戶，合同終止后，除甲方代為撥付的民工工資以外，其余無息退回乙方。6.工程進度款支付時扣除當期結算款的%作為工程質保金，經(jīng)雙方驗收合格且保修期滿后，待業(yè)主返還甲方質保金，扣除乙方原因造成的整修、賠償（含材料在內的全部費用），且乙方已全部履行完質保義務后，甲方將余額支付乙方（不計息）。7.在扣除當期結算款中應當扣除的勞動競賽獎、安全風險金、農民工工資專項資金、工程質保金后，剩余工程結算款按當期應付款項的%，在甲方收到業(yè)主對應付款后日內通過以下銀行賬號轉賬支付，剩余%工程結算款在本工程竣工結算后日內支付。乙方收款銀行賬號：，開戶行：。8.甲方可隨時監(jiān)督乙方本工程的資金使用情況，乙方應保證甲方支付的工程款專款專用。如挪作他用必須經(jīng)甲方批準，否則給予罰款或暫停工程款的支付。乙方不及時支付本工程所發(fā)生的有關費用，而影響甲方的正常工作和施工時，甲方有權代其支付，乙方必須配合并服從。9.在合同履行過程中，甲方有權對乙方的收方結算隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題時隨時進行修正，乙方必須接受。第十條稅務1.本工程需要繳納的稅費包含：。其中甲方負責繳納：；乙方負責繳納：。2.凡甲方支付乙方的結算款，乙方均要向甲方提供合法有效的等額發(fā)票，否則甲方有權拒付。3.乙方負責繳納的稅費已包含在合同單價中。第十一條變更1.甲方有權根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求對本工程進行設計變更，乙方必須認真執(zhí)行。2.施工中乙方不得擅自對工程設計進行變更，因乙方擅自變更設計或施工不當而引起的變更設計所發(fā)生的費用和由此給甲方造成的損失，由乙方承擔，延誤的工期不予順延。3.變更價款的確定：經(jīng)監(jiān)理、設計院及業(yè)主單位批準的工程數(shù)量變更增加或減少，按照乙方實際完成并經(jīng)甲方審定的變更數(shù)量，按照合同附件中的細目單價對乙方進行計價；無單價的項目，由甲乙雙方協(xié)商確定。4.乙方應在工程變更確定后11天內向甲方提出變更分包工程價款的報告，經(jīng)甲方確認后調整合同價款。乙方在雙方確定變更后11天內不向甲方提出變更分包工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的變更。甲方在收到變更分包工程價款報告之日起17天內予以確認，無正當理由逾期未予確認時，視為該報告已被確認。5.乙方不執(zhí)行從業(yè)主處直接收到的未經(jīng)甲方確認的有關分包工程變更的指令。如乙方直接收到此類變更指令，應立即通知甲方并向甲方提供該直接指令的復印件。甲方應在24小時內提出關于對該指令的處理意見。第十二條竣工驗收1.分包工程具備竣工驗收條件的，乙方應向甲方提供完整的竣工資料及竣工驗收報告。2.甲方應在收到乙方提供的竣工驗收報告通知業(yè)主進行驗收，乙方應配合甲方進行驗收。根據(jù)總包合同無需由業(yè)主驗收的部分，甲方應按照總包合同約定的驗收程序自行驗收。3.由于乙方原因導致分包工程竣工驗收未能通過的，乙方應負責修復相應缺陷并承擔相應的費用和責任。第十三條竣工結算及移交1.分包工程竣工驗收報告經(jīng)甲方認可后14天內，乙方向甲方遞交分包工程竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照本合同約定的合同價款及結算方式，進行工程竣工結算。2.甲方收到乙方遞交的分包工程竣工結算報告及結算資料后應及時進行核實，給予確認或者提出明確的修改意見。甲方確認竣工結算報告后向乙方按照合同約定支付分包工程竣工結算價款。第十四條質量保修在包括分包工程的總包工程竣工交付使用后，乙方應按國家有關規(guī)定對分包工程出現(xiàn)的缺陷進行保修，乙方承諾：甲方對業(yè)主所承諾的質量保修義務在分包工程范圍內同樣適用于乙方。若乙方在保修期內缺陷修復不及時，甲方有權指定第三方修理，費用由乙方承擔，并從質保金中扣除。質保金不足的，甲方有權向乙方索賠。第十五條：違約責任1.甲方:甲方逾期付款的，應向乙方支付逾期付款利息，按照中國人民銀行同期活期存款利率計算。在逾期付款發(fā)生時，乙方仍應履行合同義務。如因業(yè)主逾期付款導致甲方逾期付款的，甲方不向乙方承擔逾期付款違約責任。如因業(yè)主不履行、不完全履行或遲延履行總包合同義務導致甲方不履行、不完全履行或遲延履行本合同約定義務的，乙方表示理解并承諾：發(fā)生上述情況，不視為甲方違約。2.乙方：2.1若因乙方施工計劃（含節(jié)點計劃）未能完成，導致或預期導致總包合同工期延誤，乙方應承擔延期造成的相關費用，同時甲方有權向乙方索賠由此而發(fā)生的延期賠償金（賠償金=0.5‰×甲方與業(yè)主簽訂的合同價×延期天數(shù)或與總包合同約定一致）。此賠償金最高限額為甲方與業(yè)主簽訂的合同價的10%。2．2若因乙方原因導致本合同節(jié)點計劃未能完成時，甲方有權向乙方索賠由此而發(fā)生的延期賠償金（賠償金=2‰×暫定合同總價×延期天數(shù)）。此賠償金最高限額為暫定合同總價的10%。2.3在甲方限定的節(jié)點工期內，如果乙方無法完成本合同承包范圍內的施工項目，甲方有權指定其他施工隊伍施工，乙方無條件接受，由此造成的損失由乙方承擔。2.4在過程檢測、驗收中，乙方施工工程不能滿足質量要求的，乙方應承擔違約金元/次。2.5若乙方施工的工程竣工驗收不合格的，乙方負責修復至合格并自行承擔相應費用，同時承擔本合同暫定總價%的違約金。2.6乙方不執(zhí)行甲方指令、不服從甲方管理監(jiān)督的，乙方應承擔違約金元/次。2.7本合同簽訂后，乙方設備和技術負責人、安全負責人等主要人員沒有按照《乙方投入本合同工程主要機械設備表》（附件2）、《乙方投入本合同工程主要人員表》（附件3）承諾的時間進入施工現(xiàn)場，或者未經(jīng)甲方同意擅自跟換設備和技術負責人、安全負責人等主要人員的，甲方有權解除合同，同時甲方有權要求乙方支付違約金。乙方向甲方提交的項目負責人、管理人員、其他主要工作人員必須常駐工地，因故需離開工地的，需經(jīng)甲方批準，未經(jīng)甲方批準離開的，乙方應按每人每天元向甲方支付違約金。乙方項目負責人及相關管理人員應按照要求參加甲方的生產、安全及相關會議，因故不能參加的，需經(jīng)甲方批準，未經(jīng)批準缺席會議的，乙方應按每人每天元向甲方支付違約金。2.8乙方應采取措施積極配合甲方接受業(yè)主、監(jiān)理及其他監(jiān)管部門的定期或不定期的檢查、評比，如因乙方原因導致甲方受到處罰或影響甲方評比成績的，甲方有權要求乙方向甲方支付兩倍受罰金額作為違約金，造成甲方其他損失的，由乙方予以賠償。2.9乙方轉包或非法分包本工程的，向甲方支付本合同暫定總價20%的違約金，并承擔由此造成的一切損失。2.10合同履行過程中，如乙方出現(xiàn)違約情形，甲方有權就乙方的履約能力做出評估，如果乙方無能力繼續(xù)履約（特別是質量、工期、安全、環(huán)保、水保、文明施工等方面），甲方有權解除合同，乙方向甲方支付本合同暫定總價20%的違約金，并承擔甲方的一切損失。2.11因上述原因合同解除后，乙方設備和人員必須在甲方規(guī)定時限內無條件撤離。否則，甲方有權采取相應措施，由乙方承擔由此發(fā)生的費用和延期損失。合同解除后，甲方因繼續(xù)完成本合同工程的需要，乙方修建的臨時設施必須無償轉讓甲方，如果乙方轉賣、帶走、損毀，乙方按實際金額的兩倍賠償甲方。2.12未經(jīng)甲方同意，乙方擅自停工、撤場，乙方施工的所有工程數(shù)量甲方均按實際完成（實際完成的數(shù)量，計量規(guī)則需符合本合同相關約定）并經(jīng)業(yè)主驗收合格數(shù)量的80%計量，扣留價款作為乙方對甲方更換施工人完成剩余工作量的組織措施費補償，不再支付給乙方。同時甲方有權沒收乙方繳納的履約保證金并由乙方賠償甲方由此造成的一切損失并承擔已結算款額的%的違約金。2．13工程完工后，乙方在甲方指定的期限內拒不提交竣工資料的，甲方暫停支付乙方剩余工程款項；經(jīng)甲方催促后，乙方仍拒不提交的，甲方有權沒收乙方所交履約保證金，并由乙方承擔因此造成的一切損失。第十六條合同解除當下列情形發(fā)生時，本合同可解除：1.出現(xiàn)合同第九條約定的合同解除情形；2.甲乙雙方協(xié)商一致。當合同解除后，甲乙雙方按如下約定進行合同解除后的計量、付款和結清 ：1.合同解除后，甲方將按乙方完成的、甲乙方代表簽認的、符合本項目驗收標準的工程數(shù)量和《工程量清單》（附件1）單價（扣除甲供料和質保金）進行計量。2.合同解除后，甲方將暫停對乙方的一切付款，在查清剩余應付款項并扣除有關款項（如質保金、違約金等）后再行支付。第十七條：其它約定1.乙方對甲方負責，承認并嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、甲方有關質量、安全、技術、環(huán)保、文明施工等標準執(zhí)行，在甲方下達的施工進度計劃（含節(jié)點計劃）內完成施工。2.臨時工程2.1施工便道由甲方統(tǒng)一規(guī)劃、設計，由乙方修建至各工點。施工便道日常維護由乙方承擔，費用已包含在各分項單價中，甲方不再另行支付。2.2乙方應根據(jù)施工需要辦理通過第三方道路的通行權，費用已包含在各分項承包單價中。需要甲方協(xié)調時，甲方應積極協(xié)助。2.3施工中涉及棄土、棄碴、水系、支擋等由甲方統(tǒng)一規(guī)劃、設計，由乙方修建、維護并承擔費用，其已包含在合同各分項單價中，甲方不再另行支付。2.4乙方生產生活所用工棚、場地等所有臨時工程和設施由乙方修建，乙方自備設備由乙方安裝、調試，上述費用均以包含在合同各分項單價中，甲方不再另行支付。2.5施工用電、用水由乙方自行負責，電力、用水等設施（包含變壓器、配電盤以上及以下）由乙方保管、維護，丟失、損壞的由乙方承擔損失，費用包已含在各分項單價中，甲方不再另行支付。2.6乙方必須自備足夠的電源，在網(wǎng)電設施建立前或網(wǎng)電停電期間，由乙方自發(fā)電施工，費用已包含在各分項單價中，甲方不再另行支付。2.7乙方設備、人員調遣及食宿由乙方負責，費用已包含在各分項單價中，甲方不再另行支付。2.8所有臨建設施按照業(yè)主或甲方標準執(zhí)行，費用已包含在各分項承包單價中，甲方不再另行支付。3．本工程的履約保證金為元整人民幣（元人民幣），乙方在本合同簽訂前向甲方交納。履約保證金在工程竣工驗收后日內返還（不計息）。4．施工過程中產生的棄土棄碴、臨建工程權屬歸于甲方。未經(jīng)甲方允許，乙方不得擅自處置。5．因征地、拆遷、監(jiān)理（含業(yè)主）指令、地方干擾、工藝中斷、圖紙滯后、材料供應、不可抗力等引起的停窩工損失及風險由乙方承擔，相關費用已包含在本合同各分項承包單價中，乙方不得以此為由向甲方另行索賠。6．乙方承諾在履行本合同過程中遵紀守法，保證甲方免于承擔因乙方違反法律而引起的任何責