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PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)7公務(wù)員年度工作計劃樣本新版今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé).轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色.明確工作職責(zé):按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向.二、中期目標(biāo)在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個提升”.提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題.無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦.二要保持政治敏銳性.密切關(guān)注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性.三是要樹立高尚的政治品格.做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則.提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫作能力.加強理論學(xué)習(xí),注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù).二是提升語言表達能力.加強說話訓(xùn)練,做到匯報工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚.三是提升辦事能力.準(zhǔn)確領(lǐng)會工作內(nèi)容,勤于思考,能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要求,較好的完成任務(wù).提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作.認真做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標(biāo).PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)7

公務(wù)員年度工作計劃樣本新版[2]公司員工年度工作計劃,“__”品牌得到了社會的初步認同.總體上說,成績較為喜人.為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”.以下是本公司的年度工作計劃:一、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)1.實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)20__年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元.按__所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司.經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同.為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片.而不是單純依靠招商大廳或中心活動.可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進.在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色.2.合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷新的一年,公司在20__年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入.其目的一是塑造“__”品牌,二是擴大樓盤營銷.廣告宣傳、營銷策劃方面,__應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生.3.努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體.新的一年,公司將充分運用此部分資源.策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍.其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草.二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作1.結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,__應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后.公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺.為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿.2.組建招商隊伍,良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足.新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán).3.明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)__項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營.因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ).我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行.今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家.由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān).4.做好物流營運準(zhǔn)備,合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理.因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé).為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等.該工作在董事會的同意安排下進行.三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)__的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真”決定了__品牌的打造,__集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì).新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作.1.充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn).小事做細,細事做透.務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸.規(guī)范行為,細致入微.通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境.該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行.為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動態(tài)》,每半個月一期.2.充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭.我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的.20__年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于__的各類人才,并相應(yīng)建立__專業(yè)人才庫,以滿足__集團公司各崗位的需要.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7

公務(wù)員年度工作計劃樣本新版[3]_公司工會工作計劃樣本照“以建筑安裝為主導(dǎo),房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,立足全國市場,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,工會工作將以全新的姿態(tài),用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè),有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展.將著力從以下幾個方面開展工作:一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上.1.通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實.2.把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施.3.及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗.4.積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動.5.實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì).1〕通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2〕今年將要利用集團公司oa的信息平臺,加大統(tǒng)一工會管理的嚴(yán)謹模式,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),給員工搭建平臺,提高崗位技能素質(zhì).二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入.1.要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),形成長效機制.2.對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作.三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力.1.結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處.2.切實關(guān)心職工生活,聯(lián)合街道辦事處和居委會,結(jié)合國家的相關(guān)政策,真正切切的為員工多辦實事,解決困難,在物業(yè)公司的協(xié)助下,掌握人員的真實情況,統(tǒng)計詳實.3.組織開展“愛心一日捐”活動,幫助患重病急需幫助的員工.4.加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的順利進行.四、把工會宣__育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向.1.以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育.要充分利用每周例會的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作.2.開展“三個一”活動.結(jié)合建創(chuàng)做工作,年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,弘揚員工中的閃光點;結(jié)合廊坊建市20周年的慶典,組織“我與廊坊、中太”的征文活動,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連.3.抓好三大載體,努力加強和改進員工思想教育工作.抓好每周一次的例會學(xué)習(xí),把教育和培育落到實處,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣__育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用.五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容.1.工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系.2.要加強“職工之家”創(chuàng)建活動.3.大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè).4.要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用.5.工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面.6.加強工會干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班.7.豐富員工的業(yè)余文化生活.成立一個由中太員工組成的文體隊,參加省、市的一些比賽,陶冶情操.即鍛煉了身體,而且聯(lián)絡(luò)了感情.文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神.五一、五四組織公司員工外出春游.六一兒童

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