畢業(yè)作業(yè)：工作總結(jié)

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畢業(yè)作業(yè)

題目：工作總結(jié)

學(xué)習(xí)中心：開放訓(xùn)練學(xué)院

專業(yè)及層次：行政管理?？?/p>

入學(xué)時間：2021春

學(xué)號：2042101403205

姓名：

指導(dǎo)老師：

工作總結(jié)

光陰似箭，歲首年終，2021年1月來到武漢鑫雅城建筑有限公司工程部從事施工管理工作一年有余，雖然工作中取得了肯定的成果，但同時也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化，才能更好的迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，回顧這兩來的工作生活，現(xiàn)將我的工作狀況作總結(jié)如下：

一、工作概況

武漢鑫雅城建筑有限公司：勞務(wù)分包，市政工程，建筑工程，辦公自動華，安防工程，廣告工程等。鑫雅城公司的經(jīng)營理念是：建設(shè)精品，和諧奉進，同創(chuàng)共贏，我在公司工作兩年多時間里，分管施工平安，在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，排解平安隱患，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜検┕と蝿?wù)。

二、工作成果

1.學(xué)習(xí)理論，提高政治思想覺悟

我仔細學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟,堅決抱負信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為旅客服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，完成各項工作任務(wù)。

2.學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)工作效率

我是一個喜愛學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特殊在當(dāng)今進展快速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。2021年1月份我報名參與了國家開放高校行政管理專業(yè)的學(xué)習(xí)。我在學(xué)習(xí)中可以通過登錄平臺隨時點播和下載網(wǎng)上教學(xué)資源，利用網(wǎng)上直播等網(wǎng)絡(luò)交互手段，與同學(xué)、老師進行學(xué)習(xí)溝通，也可以到教學(xué)點參與集中面授學(xué)習(xí)或參與小組學(xué)習(xí)。我在這門專業(yè)學(xué)科中把握了更多的行政管理學(xué)問，并將這些學(xué)問運用于工作實踐中，提高了工作效率。我將行政管理專業(yè)學(xué)問與機場的國家方針政策和業(yè)務(wù)工作學(xué)問結(jié)合到一起，融會貫穿，將良好的管理學(xué)問運用到實際工作中，增加了履行崗位職責(zé)的力量和水平，做到與時俱進，增加大局觀，能較好地結(jié)合實際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作力量。

3.學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)學(xué)問，追求創(chuàng)新

（1）指導(dǎo)思想、原則和目標

公司的改革創(chuàng)新工程是在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新管理、經(jīng)營和運行模式，提高公司的人均產(chǎn)值達到公司各項工作全面提升的工程。在技術(shù)領(lǐng)域開展創(chuàng)新工作，是公司的改革創(chuàng)新工程開展實施的基礎(chǔ)。采納新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)管理理念提高公司的勞動生產(chǎn)率，降低公司生產(chǎn)的人力成本，達到增產(chǎn)增效的目的。在通過技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)力要堅持，投資小、效益高的原則，要滿意生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行的原則。需要對每一項的技術(shù)創(chuàng)新工作把好關(guān)，避開造成公司資源的鋪張。要在現(xiàn)有裝置基礎(chǔ)上進行優(yōu)化，實現(xiàn)降低人力資源成本的目標。

（2）主要任務(wù)

對行業(yè)深化了解后，多方學(xué)習(xí)，以解決施工生產(chǎn)中存在的實際問題為工作要點，在滿意生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行的前提下，通過技術(shù)創(chuàng)新和改造，降低裝置系統(tǒng)對人力資源的需求量。通過對裝置的和技術(shù)管理特點的分析，主要從新技術(shù)設(shè)備的運用，工藝革新等方面全面提高勞動生產(chǎn)率。

（3）創(chuàng)新成果

在不斷的創(chuàng)新和失敗中，團隊的支持下，現(xiàn)已研發(fā)一臺自創(chuàng)設(shè)備，解決了人力成本過高的問題，提高勞動生產(chǎn)率，降低人力資源的消耗相關(guān)專利已經(jīng)在申請當(dāng)中。

三、存在問題及不足

1.學(xué)習(xí)缺乏深化性

理論水平和業(yè)務(wù)水平還有待提高，在推動工作中存在閱歷不足問題。

2.工作缺乏深化討論和細致

不能樂觀全面把握相關(guān)工作規(guī)定、內(nèi)容、方法等，工作中時而消失盲目和被動。

3.排查問題的方法有限，規(guī)避風(fēng)險意識要加強。

上述不足地方雖然有肯定客觀因素，但主要還是受主觀因素影響，總結(jié)起來主要是實踐閱歷缺乏，業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高，領(lǐng)導(dǎo)和駕馭力還不強。

四．措施及方法

1.與建設(shè)單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制施工進度方案進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理工序支配提出看法，要求其合理調(diào)整，使進度方案滿意實際工程需要，對于每個工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積綻開，并同時形成書面記錄。施工過程中每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程準時報業(yè)主進行確認。

2.重視對進場材料、構(gòu)配件檢查和驗收，要求施工單位進場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并準時報監(jiān)理部進行進場材料外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格材料，要求承包單位馬上清消失場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用材料實行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”現(xiàn)象發(fā)生。

3.多參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論學(xué)問，多參與同行溝通，提升閱歷和教訓(xùn)。

三、工作感受

“冰凍三尺非一日之寒”，在以后工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代進展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中把自己工作制造性做好做扎實。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理好壞，會打算企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗。首先，要加強思想觀念轉(zhuǎn)變，加高校習(xí)力度，特殊是企業(yè)核心人員要轉(zhuǎn)變觀念