企業(yè)融資策略全面概述課件_第1頁
企業(yè)融資策略全面概述課件_第2頁
企業(yè)融資策略全面概述課件_第3頁
企業(yè)融資策略全面概述課件_第4頁
企業(yè)融資策略全面概述課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩63頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)融資策略北京安聯(lián)投資有限公司投資總監(jiān)何愿平

金融學(xué)碩士(VictoriaUniversityofWellington)工學(xué)碩士(北京科技大學(xué))

12/4/20221企業(yè)融資策略12/3/20221目錄什么是企業(yè)融資?以什么融資?怎樣融資?12/4/20222目錄12/3/202221.企業(yè)融資2.資金需求動(dòng)力3.融資通道4.外部融資方式(怎樣成功)一、什么是企業(yè)融資?12/4/20223一、什么是企業(yè)融資?12/3/20223

A.什么是企業(yè)金融(CorporateFinance)

如果你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),需要考慮以下問題:

什么是企業(yè)融資

如果你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),需要考慮以下問題:確定項(xiàng)目確定盈利或增值模型及方法規(guī)劃投入怎樣獲取資金(融資)

12/4/20224

A.什么是企業(yè)金融(CorporateFinance)

從報(bào)表入手—資產(chǎn)負(fù)債表(BalanceSheet)

流動(dòng)資產(chǎn)(C·A)長期負(fù)債固定資產(chǎn)1.實(shí)物固定資產(chǎn)2.無形固定資產(chǎn)股本金流動(dòng)負(fù)債凈工作資本資產(chǎn)總值(投資)資本總值(融資)12/4/20225從報(bào)表入手—資產(chǎn)負(fù)債表(BalanceSheet)

長期負(fù)左手邊:

資產(chǎn)總值,即投資

固定資產(chǎn):持續(xù)時(shí)間長的資產(chǎn)

包括:實(shí)物固定資產(chǎn),如建筑、設(shè)備等

無形固定資產(chǎn),如專利、商譽(yù)等

流動(dòng)資產(chǎn):持續(xù)時(shí)間短的資產(chǎn),如存貨等

右手邊:

資本總值,即融資

債務(wù):以固定時(shí)間、數(shù)量借來的資金

包括:短期債務(wù),即一年內(nèi)償還的債務(wù)

長期債務(wù),即一年以上償還的債務(wù)

股權(quán):投資者投入的資本金12/4/20226左手邊:

資產(chǎn)總值,即投資

固定資產(chǎn):持需求動(dòng)力(為什么要融資?)企業(yè)創(chuàng)業(yè)需要資金(新企業(yè))由于競(jìng)爭的加劇與成本壓力,以及全球化的需要,促使企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)需要發(fā)展新產(chǎn)品并不斷滿足專業(yè)客戶的需求需要通過吸收產(chǎn)品或用戶而獲取增長需要改善人力與技術(shù)資源短缺的現(xiàn)狀需要相近或互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)更加集中需要進(jìn)行跨區(qū)域(國境)經(jīng)營,從而提高企業(yè)競(jìng)爭力需要建立相互鏈接的產(chǎn)業(yè)鏈以控制市場(chǎng)2、資金需求的動(dòng)力12/4/20227需求動(dòng)力(為什么要融資?)2、資金需求的動(dòng)力12/3/202企業(yè)資金需求(Investments)融資通道國內(nèi)國際定向私人3、融資的通道外部融資內(nèi)部融資12/4/20228企業(yè)資金需求(Investments)融資通道國內(nèi)國際定向私4、融資的方式--怎樣成功?資金需求的動(dòng)力內(nèi)部融資內(nèi)部融資程序外部融資上市IPO國內(nèi)國際IPO程序融資策略(WHW)國內(nèi)+國際YesNoNoNoNoYesYesYes12/4/202294、融資的方式--怎樣成功?資金需求的動(dòng)力內(nèi)部融資內(nèi)部融資外5、企業(yè)發(fā)展典型階段初創(chuàng)期(無市場(chǎng))兼并/收購(規(guī)模市場(chǎng))私募(戰(zhàn)略或金融投資)發(fā)債或增發(fā)新股(機(jī)構(gòu)或公眾投資)風(fēng)險(xiǎn)投資(種子基金)首次IPO(公眾投資)風(fēng)險(xiǎn)投資(風(fēng)險(xiǎn)基金)中試期(小市場(chǎng))商業(yè)化期(一定市場(chǎng))擴(kuò)張期(規(guī)模市場(chǎng))12/4/2022105、企業(yè)發(fā)展典型階段初創(chuàng)期兼并/收購私募發(fā)債或增發(fā)新股風(fēng)險(xiǎn)投二、以什么進(jìn)行融資—What?RB回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)融資載體:●項(xiàng)目(Project)●企業(yè)(Venture)●特許權(quán)(S.R.)●其他(Ideas)。。依據(jù):●回報(bào)(Return)●風(fēng)險(xiǎn)(Risk)●行業(yè)回報(bào)包括國內(nèi)與國外●資本成本●風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)參考:ExpectedReturn期望收益AdjustmentReturn修正后收益風(fēng)險(xiǎn)(Risk)=系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(S.R.)+非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(R.R)●時(shí)間性●回報(bào)方式12/4/202211二、以什么進(jìn)行融資—What?RB回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)融資載體:●行業(yè)回1、融資的載體、基礎(chǔ)和依據(jù)

●載體:項(xiàng)目(Project)、企業(yè)(Venture)、特許權(quán)(S.R.)、其他(Ideas);●基礎(chǔ):企業(yè)的特殊價(jià)值,即價(jià)值鏈(隱形);

●依據(jù):回報(bào)(Return)、風(fēng)險(xiǎn)(Risk)。12/4/2022121、融資的載體、基礎(chǔ)和依據(jù)12/3/2022122、什么是企業(yè)的價(jià)值鏈?

可以產(chǎn)生利潤或現(xiàn)金流的“壁壘”,即該企業(yè)的“核心價(jià)值”或“與眾不同”(無形資產(chǎn));●壁壘的表現(xiàn):壟斷性、先進(jìn)性、時(shí)間性、占有率、特殊商業(yè)模型等;如:資金、資源、技術(shù)、壟斷、政策、成本及管理(人)……●壁壘的最終體現(xiàn):回報(bào)(高)、風(fēng)險(xiǎn)(低);(任意一家成功企業(yè)都有以上特點(diǎn))

12/4/2022132、什么是企業(yè)的價(jià)值鏈?

12/3/2022133.壁壘的體現(xiàn)形式資本壁壘型,如:大型項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施等;資源壁壘型,如:自然資源類等;政策壁壘型,如:特許類、政府委托和指定類等;壟斷壁壘型,如:高速公路、唯一通道類項(xiàng)目、市場(chǎng)占有超過較大的產(chǎn)品或服務(wù)(微軟)等;時(shí)間或知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘型,如:高科技(UTSARCOM)等;品牌和管理壁壘型,如:“同仁堂”、“聯(lián)想”等;……….12/4/2022143.壁壘的體現(xiàn)形式資本壁壘型,如:大型項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施等;124.財(cái)務(wù)上的體現(xiàn)高毛利:創(chuàng)造性/壟斷性的產(chǎn)品或服務(wù)

HighMargin:Creative/MonopolyProduct/Services快速流轉(zhuǎn):低毛利、高強(qiáng)度使用資產(chǎn),高強(qiáng)度成本控制,減少資金沉淀量HighRotation:LowMargin,HighSpeed,ExhaustiveAssetsUtilization,CostControl,CapitalAmountReduction高融資放大比例:放大效應(yīng)、低毛利、流動(dòng)效應(yīng)好HighLeasing:LowMargin,HighLeasing12/4/2022154.財(cái)務(wù)上的體現(xiàn)高毛利:創(chuàng)造性/壟斷性的產(chǎn)品或服務(wù)12/3、怎樣評(píng)估企業(yè)價(jià)值鏈(創(chuàng)業(yè)企業(yè))?●技術(shù)方向:先進(jìn)與成熟性、開發(fā)團(tuán)隊(duì)及可持續(xù)性;●市場(chǎng)方向:市場(chǎng)策略與定位、市場(chǎng)份額與手段;●管理團(tuán)隊(duì):領(lǐng)導(dǎo)者、核心團(tuán)隊(duì);●想象空間及股權(quán)可流動(dòng)性:企業(yè)發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)鏈接空間、效率提高空間、資本市場(chǎng)運(yùn)作空間;●現(xiàn)金流財(cái)務(wù)體系:贏利模式、現(xiàn)金流(NPV)、回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。12/4/2022163、怎樣評(píng)估企業(yè)價(jià)值鏈(創(chuàng)業(yè)企業(yè))?12/3/2022164、企業(yè)價(jià)值圖(創(chuàng)業(yè)企業(yè))

收益與風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)市場(chǎng)

流動(dòng)性12/4/2022174、企業(yè)價(jià)值圖(創(chuàng)業(yè)企業(yè))收益與風(fēng)險(xiǎn)

5、投資人的決策依據(jù)

NPV(NetPresentValue)凈限值

●Payback(Years)回報(bào)期

●IRR(InternalReturnRate)內(nèi)部收益率

●ARR(AccountingReturnRate)會(huì)計(jì)收益率

●PI(ProfitabilityIndex)利潤指數(shù)12/4/2022185、投資人的決策依據(jù)

●N

6、投資人的通常估值方法

●一般會(huì)計(jì)法(靜態(tài)法)

●動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)法

●P/E市盈率法

●資產(chǎn)分拆法

●投入溢價(jià)法

●現(xiàn)金流倍數(shù)法

●同行業(yè)類比法12/4/2022196、投資人的通常估值方法

6、當(dāng)前投資人傾向性的項(xiàng)目

●具有好的商業(yè)運(yùn)營模型,如Net類公司

●大的現(xiàn)金流量,如國美;

●行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、市場(chǎng)能力強(qiáng),如蒙牛;

●行業(yè)市場(chǎng)潛力大,如醫(yī)療類;

●團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng),如點(diǎn)金;

●增長速度快

●固定資產(chǎn)投資較小

●…….12/4/2022206、當(dāng)前投資人傾向性的項(xiàng)目

融資股權(quán)融資債權(quán)融資股權(quán)+債權(quán)公募私募IPO內(nèi)部外部銀行或機(jī)構(gòu)債券(Bond)股+債←優(yōu)先股轉(zhuǎn)換債券三、怎樣進(jìn)行融資—How?12/4/202221融資股權(quán)融資債權(quán)融資股權(quán)+債權(quán)公募私募IPO內(nèi)部外部銀行債券1、融資對(duì)象—Who?不同投資人有不同的投資理念●基金證券基金產(chǎn)業(yè)基金共同基金專業(yè)基金●銀行商業(yè)銀行投資銀行●公眾●風(fēng)險(xiǎn)公司●政府資金●企業(yè)或機(jī)構(gòu)資金

長期短期行業(yè)投資規(guī)模回報(bào)方式回報(bào)

風(fēng)險(xiǎn)基金

●風(fēng)險(xiǎn)資本

●銀行

●投資機(jī)構(gòu)

●企業(yè)

●公眾

●12/4/2022221、融資對(duì)象—Who?不同投資人有不同的投資理念●基金

長期2、企業(yè)融資的主要流程融資動(dòng)力融資準(zhǔn)備確定投資人接受投資人調(diào)查談判簽訂合同交易結(jié)束新的融資12/4/2022232、企業(yè)融資的主要流程融資動(dòng)力融資準(zhǔn)備確定投資人接受投資人調(diào)2.1、融資準(zhǔn)備STEP1制定融資戰(zhàn)略STEP2改善盈利及管理狀況STEP3成立融資作業(yè)小組STEP4融資作業(yè)流程設(shè)計(jì)STEP5潛在投資人調(diào)查STEP6確定投資者范圍STEP7期望融資報(bào)價(jià)和結(jié)構(gòu)STEP8準(zhǔn)備融資項(xiàng)目建議書12/4/2022242.1、融資準(zhǔn)備STEP1制定融資戰(zhàn)略12/3/20222.2、確定投資人STEP1與投資人初步接觸STEP2提交項(xiàng)目建議書(初步)STEP3資信調(diào)查并選擇投資人STEP4提供外圍資料STEP5簽訂投資意向書,包括保密條款、融資框架、營運(yùn)和人事安排STEP6準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃和投資備忘錄STEP7必須參與的人員(財(cái)務(wù)及技術(shù)總監(jiān)、法律、稅務(wù)等)STEP8準(zhǔn)備詳細(xì)的融資項(xiàng)目建議書12/4/2022252.2、確定投資人STEP1與投資人初步接觸12/3/22.3、審慎性調(diào)查(一)LIST

法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)●股權(quán)資料清單

●股東類型、結(jié)構(gòu)、出資比例●公司章程、營業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、年檢報(bào)告●組織結(jié)構(gòu)圖●部門設(shè)置及職能

●內(nèi)部控制系統(tǒng),各部門工作流程●管理報(bào)告系統(tǒng),制衡機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制12/4/2022262.3、審慎性調(diào)查(一)LIST法律結(jié)構(gòu)組審慎性調(diào)查(二)LIST法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)●產(chǎn)權(quán)資料清單

●股東會(huì)、董事會(huì)決議●股權(quán)變更,利潤分配方案●附屬機(jī)構(gòu)主要法律文件●分支結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖●部門設(shè)置及職能

●管理規(guī)定●財(cái)務(wù)、營銷、人事、行政后勤、資產(chǎn)管理、投資融資、預(yù)算、采購制度12/4/202227審慎性調(diào)查(二)LIST法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)LIST法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)●財(cái)務(wù)資料清單●近三年來的財(cái)務(wù)報(bào)表

●會(huì)計(jì)政策固定資產(chǎn):●所有權(quán)證明,長期投資合同協(xié)議,租賃協(xié)議●折舊政策,采購政策,處置政策流動(dòng)資產(chǎn):●存貨清單,出入庫管理規(guī)定,應(yīng)收賬款,應(yīng)收款管理規(guī)定,銀行對(duì)賬單●主要供貨商名單,代理分銷協(xié)議,主要客戶名單,信用政策●權(quán)屬、計(jì)價(jià)、記錄、攤銷、適用原則其他資產(chǎn):●土地使用權(quán)證明,場(chǎng)地使用協(xié)議,專有協(xié)議,專有技術(shù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)定書●全書,計(jì)價(jià),記錄,攤銷,適用原則的合理性●會(huì)計(jì)制度審慎性調(diào)查(三)12/4/202228LIST法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)●市場(chǎng)資料清單l

市場(chǎng)戰(zhàn)略l

●市場(chǎng)定位l

●市場(chǎng)份額l

●競(jìng)爭對(duì)手分析l

●市場(chǎng)目標(biāo)l

●市場(chǎng)手段l

●品牌的建立與維護(hù)l

●市場(chǎng)銷售業(yè)績l

●市場(chǎng)模式l

●市場(chǎng)結(jié)構(gòu)框架公司營運(yùn)清單l

企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)l

●企業(yè)文化l

●企業(yè)激勵(lì)機(jī)制l

●公司交流程序及機(jī)制l

●公司管理制度盈利預(yù)測(cè)資料清單

●預(yù)測(cè)依據(jù)●預(yù)測(cè)手段●預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)●達(dá)到條件審慎性調(diào)查(四)12/4/202229市場(chǎng)資料清單公司營運(yùn)清單審慎性調(diào)查(四)12/3/202222.4、談判

包括

●交易模型和法律框架

▲財(cái)務(wù)▲

稅務(wù)▲結(jié)構(gòu)▲

定價(jià)▲支付

交易程序設(shè)定●STEP1確定融資方目標(biāo)

●STEP3分析差異和交易障礙●STEP5方案優(yōu)化●STEP2了解投資人的要求

●STEP4提出解決方案

12/4/2022302.4、談判包括●STEP1確定融資方目標(biāo)●2.5、簽訂合同

STEP1融資合同簽訂STEP2實(shí)施方案準(zhǔn)備12/4/2022312.5、簽訂合同STEP1融資合同簽訂STEP22.6、交易結(jié)束STEP1履行法律程序■法定審計(jì)程序■法定評(píng)估程序■法定登記程序STEP2結(jié)構(gòu)調(diào)整STEP3變革管理12/4/2022322.6、交易結(jié)束STEP1履行法律程序■法定審計(jì)程序S2.7、新的融資STEP1對(duì)以往融資的總結(jié)STEP4新的融資準(zhǔn)備STEP3調(diào)整和重新定位融資戰(zhàn)略STEP2新的融資動(dòng)力12/4/2022332.7、新的融資STEP1對(duì)以往融資的總結(jié)STEP4新12/4/20223412/3/202234企業(yè)融資策略北京安聯(lián)投資有限公司投資總監(jiān)何愿平

金融學(xué)碩士(VictoriaUniversityofWellington)工學(xué)碩士(北京科技大學(xué))

12/4/202235企業(yè)融資策略12/3/20221目錄什么是企業(yè)融資?以什么融資?怎樣融資?12/4/202236目錄12/3/202221.企業(yè)融資2.資金需求動(dòng)力3.融資通道4.外部融資方式(怎樣成功)一、什么是企業(yè)融資?12/4/202237一、什么是企業(yè)融資?12/3/20223

A.什么是企業(yè)金融(CorporateFinance)

如果你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),需要考慮以下問題:

什么是企業(yè)融資

如果你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),需要考慮以下問題:確定項(xiàng)目確定盈利或增值模型及方法規(guī)劃投入怎樣獲取資金(融資)

12/4/202238

A.什么是企業(yè)金融(CorporateFinance)

從報(bào)表入手—資產(chǎn)負(fù)債表(BalanceSheet)

流動(dòng)資產(chǎn)(C·A)長期負(fù)債固定資產(chǎn)1.實(shí)物固定資產(chǎn)2.無形固定資產(chǎn)股本金流動(dòng)負(fù)債凈工作資本資產(chǎn)總值(投資)資本總值(融資)12/4/202239從報(bào)表入手—資產(chǎn)負(fù)債表(BalanceSheet)

長期負(fù)左手邊:

資產(chǎn)總值,即投資

固定資產(chǎn):持續(xù)時(shí)間長的資產(chǎn)

包括:實(shí)物固定資產(chǎn),如建筑、設(shè)備等

無形固定資產(chǎn),如專利、商譽(yù)等

流動(dòng)資產(chǎn):持續(xù)時(shí)間短的資產(chǎn),如存貨等

右手邊:

資本總值,即融資

債務(wù):以固定時(shí)間、數(shù)量借來的資金

包括:短期債務(wù),即一年內(nèi)償還的債務(wù)

長期債務(wù),即一年以上償還的債務(wù)

股權(quán):投資者投入的資本金12/4/202240左手邊:

資產(chǎn)總值,即投資

固定資產(chǎn):持需求動(dòng)力(為什么要融資?)企業(yè)創(chuàng)業(yè)需要資金(新企業(yè))由于競(jìng)爭的加劇與成本壓力,以及全球化的需要,促使企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)需要發(fā)展新產(chǎn)品并不斷滿足專業(yè)客戶的需求需要通過吸收產(chǎn)品或用戶而獲取增長需要改善人力與技術(shù)資源短缺的現(xiàn)狀需要相近或互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)更加集中需要進(jìn)行跨區(qū)域(國境)經(jīng)營,從而提高企業(yè)競(jìng)爭力需要建立相互鏈接的產(chǎn)業(yè)鏈以控制市場(chǎng)2、資金需求的動(dòng)力12/4/202241需求動(dòng)力(為什么要融資?)2、資金需求的動(dòng)力12/3/202企業(yè)資金需求(Investments)融資通道國內(nèi)國際定向私人3、融資的通道外部融資內(nèi)部融資12/4/202242企業(yè)資金需求(Investments)融資通道國內(nèi)國際定向私4、融資的方式--怎樣成功?資金需求的動(dòng)力內(nèi)部融資內(nèi)部融資程序外部融資上市IPO國內(nèi)國際IPO程序融資策略(WHW)國內(nèi)+國際YesNoNoNoNoYesYesYes12/4/2022434、融資的方式--怎樣成功?資金需求的動(dòng)力內(nèi)部融資內(nèi)部融資外5、企業(yè)發(fā)展典型階段初創(chuàng)期(無市場(chǎng))兼并/收購(規(guī)模市場(chǎng))私募(戰(zhàn)略或金融投資)發(fā)債或增發(fā)新股(機(jī)構(gòu)或公眾投資)風(fēng)險(xiǎn)投資(種子基金)首次IPO(公眾投資)風(fēng)險(xiǎn)投資(風(fēng)險(xiǎn)基金)中試期(小市場(chǎng))商業(yè)化期(一定市場(chǎng))擴(kuò)張期(規(guī)模市場(chǎng))12/4/2022445、企業(yè)發(fā)展典型階段初創(chuàng)期兼并/收購私募發(fā)債或增發(fā)新股風(fēng)險(xiǎn)投二、以什么進(jìn)行融資—What?RB回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)融資載體:●項(xiàng)目(Project)●企業(yè)(Venture)●特許權(quán)(S.R.)●其他(Ideas)。。依據(jù):●回報(bào)(Return)●風(fēng)險(xiǎn)(Risk)●行業(yè)回報(bào)包括國內(nèi)與國外●資本成本●風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)參考:ExpectedReturn期望收益AdjustmentReturn修正后收益風(fēng)險(xiǎn)(Risk)=系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(S.R.)+非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(R.R)●時(shí)間性●回報(bào)方式12/4/202245二、以什么進(jìn)行融資—What?RB回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)融資載體:●行業(yè)回1、融資的載體、基礎(chǔ)和依據(jù)

●載體:項(xiàng)目(Project)、企業(yè)(Venture)、特許權(quán)(S.R.)、其他(Ideas);●基礎(chǔ):企業(yè)的特殊價(jià)值,即價(jià)值鏈(隱形);

●依據(jù):回報(bào)(Return)、風(fēng)險(xiǎn)(Risk)。12/4/2022461、融資的載體、基礎(chǔ)和依據(jù)12/3/2022122、什么是企業(yè)的價(jià)值鏈?

可以產(chǎn)生利潤或現(xiàn)金流的“壁壘”,即該企業(yè)的“核心價(jià)值”或“與眾不同”(無形資產(chǎn));●壁壘的表現(xiàn):壟斷性、先進(jìn)性、時(shí)間性、占有率、特殊商業(yè)模型等;如:資金、資源、技術(shù)、壟斷、政策、成本及管理(人)……●壁壘的最終體現(xiàn):回報(bào)(高)、風(fēng)險(xiǎn)(低);(任意一家成功企業(yè)都有以上特點(diǎn))

12/4/2022472、什么是企業(yè)的價(jià)值鏈?

12/3/2022133.壁壘的體現(xiàn)形式資本壁壘型,如:大型項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施等;資源壁壘型,如:自然資源類等;政策壁壘型,如:特許類、政府委托和指定類等;壟斷壁壘型,如:高速公路、唯一通道類項(xiàng)目、市場(chǎng)占有超過較大的產(chǎn)品或服務(wù)(微軟)等;時(shí)間或知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘型,如:高科技(UTSARCOM)等;品牌和管理壁壘型,如:“同仁堂”、“聯(lián)想”等;……….12/4/2022483.壁壘的體現(xiàn)形式資本壁壘型,如:大型項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施等;124.財(cái)務(wù)上的體現(xiàn)高毛利:創(chuàng)造性/壟斷性的產(chǎn)品或服務(wù)

HighMargin:Creative/MonopolyProduct/Services快速流轉(zhuǎn):低毛利、高強(qiáng)度使用資產(chǎn),高強(qiáng)度成本控制,減少資金沉淀量HighRotation:LowMargin,HighSpeed,ExhaustiveAssetsUtilization,CostControl,CapitalAmountReduction高融資放大比例:放大效應(yīng)、低毛利、流動(dòng)效應(yīng)好HighLeasing:LowMargin,HighLeasing12/4/2022494.財(cái)務(wù)上的體現(xiàn)高毛利:創(chuàng)造性/壟斷性的產(chǎn)品或服務(wù)12/3、怎樣評(píng)估企業(yè)價(jià)值鏈(創(chuàng)業(yè)企業(yè))?●技術(shù)方向:先進(jìn)與成熟性、開發(fā)團(tuán)隊(duì)及可持續(xù)性;●市場(chǎng)方向:市場(chǎng)策略與定位、市場(chǎng)份額與手段;●管理團(tuán)隊(duì):領(lǐng)導(dǎo)者、核心團(tuán)隊(duì);●想象空間及股權(quán)可流動(dòng)性:企業(yè)發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)鏈接空間、效率提高空間、資本市場(chǎng)運(yùn)作空間;●現(xiàn)金流財(cái)務(wù)體系:贏利模式、現(xiàn)金流(NPV)、回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。12/4/2022503、怎樣評(píng)估企業(yè)價(jià)值鏈(創(chuàng)業(yè)企業(yè))?12/3/2022164、企業(yè)價(jià)值圖(創(chuàng)業(yè)企業(yè))

收益與風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)市場(chǎng)

流動(dòng)性12/4/2022514、企業(yè)價(jià)值圖(創(chuàng)業(yè)企業(yè))收益與風(fēng)險(xiǎn)

5、投資人的決策依據(jù)

NPV(NetPresentValue)凈限值

●Payback(Years)回報(bào)期

●IRR(InternalReturnRate)內(nèi)部收益率

●ARR(AccountingReturnRate)會(huì)計(jì)收益率

●PI(ProfitabilityIndex)利潤指數(shù)12/4/2022525、投資人的決策依據(jù)

●N

6、投資人的通常估值方法

●一般會(huì)計(jì)法(靜態(tài)法)

●動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)法

●P/E市盈率法

●資產(chǎn)分拆法

●投入溢價(jià)法

●現(xiàn)金流倍數(shù)法

●同行業(yè)類比法12/4/2022536、投資人的通常估值方法

6、當(dāng)前投資人傾向性的項(xiàng)目

●具有好的商業(yè)運(yùn)營模型,如Net類公司

●大的現(xiàn)金流量,如國美;

●行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、市場(chǎng)能力強(qiáng),如蒙牛;

●行業(yè)市場(chǎng)潛力大,如醫(yī)療類;

●團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng),如點(diǎn)金;

●增長速度快

●固定資產(chǎn)投資較小

●…….12/4/2022546、當(dāng)前投資人傾向性的項(xiàng)目

融資股權(quán)融資債權(quán)融資股權(quán)+債權(quán)公募私募IPO內(nèi)部外部銀行或機(jī)構(gòu)債券(Bond)股+債←優(yōu)先股轉(zhuǎn)換債券三、怎樣進(jìn)行融資—How?12/4/202255融資股權(quán)融資債權(quán)融資股權(quán)+債權(quán)公募私募IPO內(nèi)部外部銀行債券1、融資對(duì)象—Who?不同投資人有不同的投資理念●基金證券基金產(chǎn)業(yè)基金共同基金專業(yè)基金●銀行商業(yè)銀行投資銀行●公眾●風(fēng)險(xiǎn)公司●政府資金●企業(yè)或機(jī)構(gòu)資金

長期短期行業(yè)投資規(guī)模回報(bào)方式回報(bào)

風(fēng)險(xiǎn)基金

●風(fēng)險(xiǎn)資本

●銀行

●投資機(jī)構(gòu)

●企業(yè)

●公眾

●12/4/2022561、融資對(duì)象—Who?不同投資人有不同的投資理念●基金

長期2、企業(yè)融資的主要流程融資動(dòng)力融資準(zhǔn)備確定投資人接受投資人調(diào)查談判簽訂合同交易結(jié)束新的融資12/4/2022572、企業(yè)融資的主要流程融資動(dòng)力融資準(zhǔn)備確定投資人接受投資人調(diào)2.1、融資準(zhǔn)備STEP1制定融資戰(zhàn)略STEP2改善盈利及管理狀況STEP3成立融資作業(yè)小組STEP4融資作業(yè)流程設(shè)計(jì)STEP5潛在投資人調(diào)查STEP6確定投資者范圍STEP7期望融資報(bào)價(jià)和結(jié)構(gòu)STEP8準(zhǔn)備融資項(xiàng)目建議書12/4/2022582.1、融資準(zhǔn)備STEP1制定融資戰(zhàn)略12/3/20222.2、確定投資人STEP1與投資人初步接觸STEP2提交項(xiàng)目建議書(初步)STEP3資信調(diào)查并選擇投資人STEP4提供外圍資料STEP5簽訂投資意向書,包括保密條款、融資框架、營運(yùn)和人事安排STEP6準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃和投資備忘錄STEP7必須參與的人員(財(cái)務(wù)及技術(shù)總監(jiān)、法律、稅務(wù)等)STEP8準(zhǔn)備詳細(xì)的融資項(xiàng)目建議書12/4/2022592.2、確定投資人STEP1與投資人初步接觸12/3/22.3、審慎性調(diào)查(一)LIST

法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)●股權(quán)資料清單

●股東類型、結(jié)構(gòu)、出資比例●公司章程、營業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、年檢報(bào)告●組織結(jié)構(gòu)圖●部門設(shè)置及職能

●內(nèi)部控制系統(tǒng),各部門工作流程●管理報(bào)告系統(tǒng),制衡機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制12/4/2022602.3、審慎性調(diào)查(一)LIST法律結(jié)構(gòu)組審慎性調(diào)查(二)LIST法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)●產(chǎn)權(quán)資料清單

●股東會(huì)、董事會(huì)決議●股權(quán)變更,利潤分配方案●附屬機(jī)構(gòu)主要法律文件●分支結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖●部門設(shè)置及職能

●管理規(guī)定●財(cái)務(wù)、營銷、人事、行政后勤、資產(chǎn)管理、投資融資、預(yù)算、采購制度12/4/202261審慎性調(diào)查(二)LIST法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)LIST法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)●財(cái)務(wù)資料清單●近三年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論