公路碎石穩(wěn)定土施工組織設(shè)計

-.z.*圩新區(qū)226省道北延段3標水泥穩(wěn)定碎施工組織設(shè)計一、工程概況226省道北延段*W-S226-LJSG-3標起點樁號為K31+760，終點樁號為K39+736.5，全長7.98km。起點位于與規(guī)劃縱十三路平交〔疏港高速〕處，往南依次跨越新灘河、西港河、張港河、與海堤公路相交，并終于該處。226省道是我省干線公路網(wǎng)中最東部緊靠海岸線的一第縱向干線公路，是**市燕尾港、埒子口和開發(fā)區(qū)的一條南北向重要干線公路，對提高我省東部濱海地區(qū)公路網(wǎng)覆蓋密度和通達度，促進經(jīng)濟開展具有十分重要的意義。226省道北延段采用雙向四車道一級公路標準，設(shè)計車速100km/小時，路基寬度24.5m，城區(qū)段設(shè)有非機動車道。我標段一般路段水泥穩(wěn)定碎石底基層工程量為158445m2；基層工程量為1403932；橋頭過渡段基層工程量為175702；橋頭過渡段底基層工程量為215362，基層合計數(shù)量為157963m2，底基層合計數(shù)量為179981m2。二、編制依據(jù)及原則㈠編制依據(jù)1、施工承包合同書2、施工圖設(shè)計文件3、現(xiàn)場實際調(diào)查、勘察資料4、"公路路面基層施工技術(shù)標準"〔JTJ034-2000〕5、"公路工程質(zhì)量檢驗評定標準"〔JTGF80/1-2004〕6、"公路工程施工平安技術(shù)規(guī)程"〔JTJ076-95〕7、"公路工程國內(nèi)招標文件范本"中明確規(guī)定執(zhí)行的標準、標準8、交通部公布的相關(guān)施工技術(shù)標準㈡編制原則1、保質(zhì)保量、平安、環(huán)保按期完本錢單位工程的原則2、遵循作業(yè)指導(dǎo)書的要求，堅持合理安排施工程序的原則3、講求經(jīng)濟效果的原則4、力求均衡施工的原則三、施工進度方案方案2011年4月15日進展水泥穩(wěn)定碎石底基層試鋪段的施工，至2011年8月30日完成我標段所有水泥穩(wěn)定碎石基層與底基層的施工。四、施工準備情況1、材料進場情況：路基填料所需石料采用**金港灣、大島山石場所開采的石料，利用陸路汽車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，金港采石場石料供給充足，石料主要為玄武巖、石灰?guī)r等，品種優(yōu)良，規(guī)格齊全，能夠滿足施工需要。2、設(shè)備進場情況：配備相應(yīng)的施工機械：600型拌和樓1臺、95型攤鋪機2臺、22T振動壓路機2臺、膠輪壓路機1臺、裝載機3臺、自卸汽車10臺、灑水車3臺等。機械設(shè)備齊全，滿足施工需要并保持良好的性能狀態(tài)，易損件有充足的儲藏量。3、人員進場情況：人員配備如下：工程經(jīng)理部：技術(shù)主管1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、工區(qū)負責(zé)人1人、測量6人、試驗4人。施工隊：技術(shù)負責(zé)人1人、試驗人員2人、測量人員2人，配合工人8人，機械操作手15人。五、工程管理組織設(shè)置及人員分工為優(yōu)質(zhì)、高效地完成水泥穩(wěn)定碎石的施工任務(wù)，將根據(jù)工程特點及施工的具體要求，精心組織，選擇精干施工隊伍進展我部水泥穩(wěn)定碎石分項工程施工；在材料選擇、運輸方面，選擇**實力強的公司承當(dāng)我標段碎石的供給及運輸任務(wù)；在料源方面，為了確保我標段施工時能有充足的材料，我標段料源采用大島山石場與姜莊石場作為我部山場碎石供給場家，為了保證山場材料充足供給，我部進展現(xiàn)款買料，以保證我標段水泥穩(wěn)定碎石施工總體進度。為了保證組織體系能夠正常運行，我部從公司選擇優(yōu)秀人員，迅速組成精干高效的工程經(jīng)理部作為該工程駐現(xiàn)場的指揮機構(gòu)，全面負責(zé)、組織、指揮全過程施工，并與工程辦、總監(jiān)辦、駐地辦、設(shè)計單位密切配合，搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。工程部下設(shè)工程部、技術(shù)質(zhì)量部、試驗室、測量組、物資設(shè)備部、財務(wù)部、綜合部、計量部、檔案室等職能部門，詳見組織機構(gòu)框圖。六、施工方法、順序及時間根據(jù)工程施工的特點、施工方案、施工方法及施工進度方案安排，對各個施工工序進展統(tǒng)籌安排，盡量縮短搭接，合理確定技術(shù)間歇時間和組織間歇時間。安排施工順序時，考慮人力和各種資源需求量的均衡，照顧重點，防止勞動力需求量出現(xiàn)不合理峰值，保證各分項工程的施工進度。1、水泥穩(wěn)定碎石施工順序我標段全長7.24km，選擇一個路基施工隊伍組織施工，按"流水作業(yè)法〞組織施工，以K32+400-K32+600為我標段水泥穩(wěn)定碎石底基層試鋪段施工為先導(dǎo)，逐節(jié)向前推進，確保按期完成水泥穩(wěn)定碎石的施工。施工步驟：施工準備→測量放樣→抖和→運輸→攤鋪→碾壓→檢測2、具體施工時間方案2011年4月15日進展試鋪段的施工，至2011年8月30日完工，具體安排如下：①2011年3月-4月初：機械、材料進場，拌和樓完成架設(shè)，并完成出料前的準備工作；②2011年4月15日：完成試鋪段施工；③2011年4月22日-2011年8月30日：完成所有水泥穩(wěn)定碎石施工。七、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系〔質(zhì)量保證體系框圖附后〕。企業(yè)自檢是質(zhì)量保障體系的根底，我們將在堅持工程經(jīng)理是第一責(zé)任人的前提下，建立由總工領(lǐng)導(dǎo)的工程部、技術(shù)質(zhì)量部、基層技術(shù)員把關(guān)的三級技術(shù)保障體系和以總工程師為首、總工程師辦公室牽頭的中心試驗室，技術(shù)質(zhì)量部和測量部門三位一體的施工技術(shù)、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。⑴質(zhì)檢科在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，加大管理力度，認真細致地安排質(zhì)檢員工作，深入施工第一線，隨時了解工程的質(zhì)量情況；⑵試驗室負責(zé)人要帶著試驗人員做好各種原材料試驗、混合料的配合比設(shè)計及工地質(zhì)檢需要的各種試驗、檢驗工作，并定期對試驗設(shè)備進展檢查和檢驗，催促嚴格按照標準要求的頻率進展抽查試驗，檢查試驗取樣的真實性和代表性。試驗室配備一套精良、先進的試驗設(shè)備，供日常試驗使用；選派具有較高素質(zhì)的試驗人員嚴格按標準進展操作，確保試驗數(shù)據(jù)的準確性；⑶測量部門由一名經(jīng)歷豐富的專業(yè)測量工程師擔(dān)任組長，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全線控制測量工作，對沿線的導(dǎo)線點、水準點進展加密，定期復(fù)測，做好全線的施工放樣，催促各工程處的施工測量工作，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，積極協(xié)助監(jiān)理工程師的各項工作。2、質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是工程施工最根本的前提，也是企業(yè)的生命，因此確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責(zé)，也是對企業(yè)本身負責(zé)。通過周密的施工組織設(shè)計，嚴格的施工管理和對本工程進度、質(zhì)量、本錢三方面的控制。以實際行動環(huán)繞總目標獻計獻策，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。為此，采取如下措施：質(zhì)量目標:我部為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建立任務(wù)，表達我單位施工水平，結(jié)合指揮部、總監(jiān)辦、駐地辦對質(zhì)量工作的指導(dǎo)意見，特制定以下工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標：1〕分項工程優(yōu)良率：97%2〕分部工程優(yōu)良率：100%3〕單位工程優(yōu)良率：100%⑵創(chuàng)優(yōu)措施a.建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制為確保工程質(zhì)量到達我們制定的方針目標，施工期建立全面目標管理，按照ISO2000-9001的質(zhì)量管理體系的要求對本標段的工程質(zhì)量實行全面管理，在現(xiàn)場配有較高素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)熟練的管理人員，配備性能良好的先進的施工機械和檢測設(shè)備，認真作好計量工作和對原材料、半成品的檢測工作。b.強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作工程部要經(jīng)常進展質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，強化全員質(zhì)量意識，結(jié)實樹立"百年大計，質(zhì)量第一〞的思想。嚴格按照質(zhì)量保證體系的有關(guān)程序執(zhí)行，建立完善的質(zhì)量保證體系，使各工種、班組以提高工序質(zhì)量為重點，積極開展重點的現(xiàn)場型QC小組活動。c.全面加強工程管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，質(zhì)量工程師負責(zé)日常事務(wù)工作。經(jīng)理部、工區(qū)、工點負責(zé)人，為各自的創(chuàng)優(yōu)負責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實到工點，分解到基層作業(yè)班組。各級業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施，實施細則及檢查考核標準，并貫徹執(zhí)行。加強企業(yè)管理，提高管理水平，本標段運用先進的管理方法，著重抓好方案的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財務(wù)的量本利分析。d.全面加強施工技術(shù)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標和年度目標，各部門都要制定季度平安質(zhì)量實施分方案，并按PDCA循環(huán)進展展開。制定全面細致的平安質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)嚴密相連做好過程控制。e.加強內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴格檢查制度經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員，要催促檢查工程隊的質(zhì)量工作，并做到嚴格把關(guān)，協(xié)調(diào)效勞，人員配備應(yīng)滿足工作需要。經(jīng)理部、工區(qū)、各工點要認真進展分項工程細目檢查驗評工作。f.應(yīng)用經(jīng)濟手段，使質(zhì)量與分配獎罰掛鉤，實行重獎重罰在下達月生產(chǎn)任務(wù)時，按質(zhì)量規(guī)劃總目標下達下月完成質(zhì)量分項工作指標，每月底進展檢查考核，嚴格考核獎罰制度。g.加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、催促和協(xié)調(diào)各工區(qū)應(yīng)每旬對創(chuàng)優(yōu)工作要檢查和落實，對存在的問題進展協(xié)調(diào)解決。工程經(jīng)理部每月對創(chuàng)優(yōu)各項標準完成情況進展全面檢查，及時動態(tài)地控制施工質(zhì)量。八、工期保證措施1、強化進度方案的管理⑴根據(jù)本工程工期緊、工序比擬多的特點，組織充足的精干人員，精良設(shè)備投入本工程工程。采用先進大型機械，搞好季節(jié)化流水作業(yè)，確保工程順利進展。⑵制定周密詳細的施工進度方案，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度方案的順利完成。⑶在工程開工前，嚴格按照"工程施工承包合同"的總工期要求，提出工程施工總進度方案，并對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進展認真審查。⑷成立由生產(chǎn)副經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)隊負責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定時、不定時的召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置生產(chǎn)任務(wù)。⑸對生產(chǎn)要素認真進展優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進展調(diào)度安排，及時組織施工必需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供給，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。⑹縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線多點施工，在保證關(guān)鍵工程進度前提下，齊頭并進。⑺在工程施工總進度方案的控制下，施工過程，堅持逐周編制出具體的工程施工方案和工作安排。開工前，做好對施工圖紙的現(xiàn)場核對工作，根據(jù)合同要求制訂周密施工組織實施方案，繪制橫道圖，施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，并制定關(guān)鍵工期控制點及關(guān)鍵工序，施工中嚴格按方案進展有總體方案、季度方案、月方案，每個工區(qū)班組按月方案制訂出旬、日方案。抓好方案的落實、執(zhí)行，使方案真正起到宏觀控制的作用。⑻周密安排施工工期，確定雨季施工的保證措施，維護好施工便道、便橋，保證機械材料運輸?shù)捻樌M場和材料儲藏工作，確保施工方案的實施。⑼采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期、近期所發(fā)生或發(fā)生的各類矛盾，使工程施工有節(jié)奏進展，確保工期。2、嚴格施工進度的控制⑴建立工程施工日志，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。⑵堅持每周定期召開一次由工程施工總負責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的調(diào)整意見。⑶各級領(lǐng)導(dǎo)提前為下道工序的施工，做好人力、物力的準備，確保工程環(huán)環(huán)扣接。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序，主要管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度方案的實現(xiàn)。⑷根據(jù)施工組織實施方案，制訂勞動力、機械設(shè)備、材料進場方案，按方案合理作好勞動力和機械設(shè)備的調(diào)配及材料進場工作，根據(jù)工程需要，做好施工前的機械、機具的維修和保養(yǎng)調(diào)試工作，保持良好的狀態(tài)。3、建立施工進度與調(diào)整系統(tǒng)⑴工程方案執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程方案，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整方案和采取補救措施，以保證工程施工總進度方案的實現(xiàn)。⑵做好思想政治工作，搞好后勤效勞保障，為職工辦實事，密切管理干部和職工的關(guān)系，充分調(diào)動廣闊職工的積極性，群策群力，團結(jié)協(xié)作，保證工程質(zhì)量，工程進度。九、平安保證體系及措施根據(jù)招標文件的要求及本工程部內(nèi)部平安管理的需要，我們將采取以下措施確保施工平安。㈠、平安方針及目標1、平安方針：平安第一，預(yù)防為主，責(zé)任到人，落實到位。2、平安目標：無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無爆炸事故，無重大機械事故。杜絕重傷事故，減少輕傷事故，年負傷率小于5‰㈡、組織機構(gòu)1、成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工程經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理組員：平安員、工程部部長、技術(shù)質(zhì)量部長、物資設(shè)備部部長、綜合部部長、各分部負責(zé)人常設(shè)機構(gòu)：安?？?、本工程實行平安生產(chǎn)四級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責(zé)，二級管理由專職平安員負責(zé)，三級管理由工區(qū)作業(yè)隊負責(zé)，四級管理由工班負責(zé)。3、根據(jù)單位公布的"平安生產(chǎn)責(zé)任制"的要求，落實各級管理人員和操作人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的平安工作。㈢、實行平安風(fēng)險抵押1、從工程經(jīng)理到普通職工都按責(zé)任大小繳納不同數(shù)額的風(fēng)險抵押金。將平安管理與經(jīng)濟利益直接掛鉤。2、按管理層層負責(zé)，簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。3、按月考評平安指標，到達平安目標的，返還風(fēng)險抵押金的200%；達不到目標的，不返還風(fēng)險抵押金，同時對事故責(zé)任者實施行政及經(jīng)濟處分。㈣、根據(jù)基層、底基層的施工特點，平安防范有以下重點1、防交通事故；2、防機械傷害；3、防觸電電擊事故；4、高溫時節(jié)防中暑。㈤、實行系統(tǒng)平安分析方法根據(jù)以上重點，按"物的不平安狀態(tài)和人的不平安行為〞編制事故分析樹，并對事故樹進展定性及定量分析，找到事故發(fā)生的最根本的原因和途徑，根據(jù)根本領(lǐng)件的概率，計算頂上事件發(fā)生的概率，并按重要度的大小編制平安檢查表，針對性地安排人力、物力和財力，分別采取相應(yīng)的對策，落實到位、責(zé)任到人，縱向到底。橫向到邊，預(yù)防平安事故的發(fā)生。㈥、加強平安作業(yè)的教育與訓(xùn)練1、針對施工特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進展全面的平安教育，重點對專〔兼〕職平安員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)的機械操作司機、以及新工人上崗、工人變崗等進展培訓(xùn)教育。2、對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)平安教育并考試合格的不準上崗；新工人〔含民工、臨時工〕未進展三級教育并考試合格的不準上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒有進展培訓(xùn)不準上崗。3、特種工種的操作人員的平安教育、考核、復(fù)驗，嚴格按照"特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)定"GB306-5號文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作證方能持證上崗，對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進展登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。4、通過平安教育，增強職工平安意識，樹立"平安第一、預(yù)防為主〞思想；掌握根本生產(chǎn)知識和平安操作技能；提高職工遵守施工平安紀律的自覺性，認真執(zhí)行平安操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，到達提高職工整體平安防護意識和自我防護能力。5、實行逐級平安技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程工程或?qū)ｍ椷M展書面詳細平安技術(shù)交底，凡參加平安技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。工程經(jīng)理部專職平安員要對平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查，并作好記錄。㈦、認真執(zhí)行平安檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期及參加檢查的人員，經(jīng)理部每月進展一次；作業(yè)隊每旬一次，作業(yè)班組每天進展一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準備前，施工危險性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進展檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題按照"三不放過"的原則制定整改措施，定人限期進展整改，安保部和專職平安員對整改措施的實施和效果進展跟蹤驗收，保證"管生產(chǎn)必須管平安"的原則真正落實。㈧、事故報告制度1、無論何時，一旦發(fā)生危害工程平安、工程進度、工程質(zhì)量事故時，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此工程和與之有關(guān)的工程的施工。2、事故發(fā)生后，承包人必須以最快的方式，將事故的簡要情況報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師初步確定平安、質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按下述要求進展報告；平安問題：在3天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。一般平安事故：2天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。重大平安事故：2小時內(nèi)速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。3、監(jiān)理工程帥視察了事故現(xiàn)場后立即上報并提出處理意見，承包人應(yīng)按照監(jiān)理人師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響，并查明事故原因后向監(jiān)理工程師提供一份事故報告和階段性開工報告，內(nèi)容包括時間損失、處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求的詳細資料等。假設(shè)事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認為事故隱患未消除時，可以不批準開工，直到事故原因查明并采取補救措施為止。㈨、主要施工工程平安技術(shù)措施1、現(xiàn)場布置⑴設(shè)置平安標志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立平安標志牌。⑵施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防澇、防雷電等平安規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公室用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準的總平面布置圖進展布置。⑶現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持通暢；現(xiàn)場道路一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、深坑等情況時，應(yīng)有防止行人、車輛等墜落的平安設(shè)施；危險地點應(yīng)懸掛按照GB2893-82"平安色"和GB2894-82"平安標志"規(guī)定的標牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞應(yīng)設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場道路應(yīng)符合"工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸平安規(guī)程"GB4378-84的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅平安宣傳標語。⑷現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個由15～20人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。⑸各類房屋、庫棚、料場等的消防平安距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時去除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。⑹施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照"施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準"JGJ46-88規(guī)定執(zhí)行；①臨時用電工程的安裝、維修和撤除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準進展電工作業(yè)。②電纜線路采用"三相五線"接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好，場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合平安規(guī)定，并應(yīng)架在專用電桿上。③變壓器必須設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設(shè)護欄，設(shè)門加鎖，專人負責(zé)，近旁應(yīng)懸掛"高壓危險，切勿靠近"的警示牌。④室內(nèi)配電盤、配電柜前要有絕緣墊，并有安裝漏電保護裝置。⑤各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護。⑥配電箱要能防火、防雨，箱內(nèi)不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖，專人管理。⑦移動的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡套電纜，穿過行車道時，應(yīng)穿管埋地鋪設(shè)，破損電纜不得使用。⑧檢修電氣設(shè)備時應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄應(yīng)掛"有人操作，嚴禁合問"的警示牌或設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準。⑨現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不得使用裸導(dǎo)線，臨時鋪設(shè)的電線路，不準掛在鋼筋模板的腳手架上，必須安設(shè)絕緣支承物。⑩施工現(xiàn)場用的手持照明燈應(yīng)采用36V的平安電壓，在潮濕基坑、洞室挖掘用的照明燈應(yīng)采用12V的電壓。2、施工機械的平安控制措施⑴各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械；不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。⑵操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：①工作前檢查：a．工作場地周圍有無阻礙工作的障礙物；b．油、水、電及其他保證機械設(shè)備正常運行的條件是否完備；c．平安操作機構(gòu)是否靈活可靠；d．指示儀表、指示燈顯示是否正?？煽?；e．油溫、水溫是否到達正常使用溫度；②工作中觀察a．工作機構(gòu)有無過熱、松動或其它故障；b．按例保規(guī)定進展例保作業(yè)；C．認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄；③駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。④機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇平安的停放地點，夜間應(yīng)有專人看管。⑤用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。⑥嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進展維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。⑦指揮施工機械作業(yè)人員，必須上到人可了望的平安地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。⑧使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩子，用鋼絲繩子拖、拉機械或重物時，人員應(yīng)遠離鋼絲繩。⑨起重作業(yè)應(yīng)嚴格按照"建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程"〔JGJ33-86〕和"建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程"〔1980-5-20〕規(guī)定的要求執(zhí)行。⑩定期組織機電設(shè)備、車輛平安大檢查，對檢查中查出的平安問題，按照"三不放過"的原則進展調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。十、環(huán)境保護及文明施工措施本合同段嚴格按照環(huán)境保護的有關(guān)法令、法規(guī)和本合同技術(shù)標準及圖紙要求進展施工，同時，我們本著保護環(huán)境和美化環(huán)境的原則，對本合同段的環(huán)保措施實施如下：㈠環(huán)境保護措施1．建立環(huán)境保護機構(gòu)成立以工程經(jīng)理為核心的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，主動與地方環(huán)保部門聯(lián)系，嚴格執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和條例。組織全體施工人員認真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)境保護意識。2．防止水土流失路基填筑時做好臨時流水槽進展導(dǎo)流，路基成型后盡快做好路基邊坡防護工程，防止路基土流失。修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。對施工時產(chǎn)生的泥漿、廢水要及時導(dǎo)流至監(jiān)理或業(yè)主指定的排放地點〔同時做好與地方政府的協(xié)調(diào)工作〕，嚴防施工廢水流入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道和水庫，以充分保護水資源，并防止廢水對沿線環(huán)境的污染。在施工作業(yè)時,要防止水土流失,減少植被破壞,未經(jīng)相關(guān)管理部門和監(jiān)理工程師允許,不改變現(xiàn)有河流、水道、灌溉和排水系統(tǒng)的自然水流狀態(tài)。在施工用地范圍以內(nèi)盡量少砍樹,有條件的盡量移栽，以維護自然風(fēng)景的原貌。3．嚴禁亂挖亂棄、及時復(fù)墾本合同段施工時，嚴格按照設(shè)計文件提供的棄土場進展路基土石方的棄土，嚴禁亂挖、亂棄，施工完成后，要對取、棄土場以及施工臨時場地等及時進展平整，回填