銷售經(jīng)理述職報告三篇

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第一篇:銷售經(jīng)理述職報告

敬愛的公司領導：

您好！

我叫*，*人，2020年7月畢業(yè)于*學院機電工程系?，F(xiàn)在在*營銷四部任職，主要是銷售*廣場的項目。

自從2020年10月15日入職以來，我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是迥乎不同的；它對個人的素養(yǎng)及專業(yè)知識要求更高，在這樣的環(huán)境下工作，使我深深地認識到自己的差距及專業(yè)的技能還遠遠不夠。

在上一份工作中，我在*房地產經(jīng)紀有限公司項目五部工作〔2020年9月入職〕，主要是銷售*周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓〔*〕；那個時候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會的同學，是模具設計專業(yè)，對于銷售更是一物不知，只是簡約的認為靠嘴吃飯。

經(jīng)過一年的工作，使我已從一名初出社會的高校生勝利轉變成為一名符合公司進展要求的專業(yè)房地產銷售人員，實現(xiàn)畢業(yè)后人生進展道路的穩(wěn)定轉換與人生價值的升華。

期間，我也多次接受了公司關于從企業(yè)內部培育職業(yè)經(jīng)理人的培訓活動，集中系統(tǒng)學習了房地產營銷專業(yè)知識及團隊的組件、培訓、管理、進展模式，在思想觀念與業(yè)務技能等方面都有明顯的進步與提高，逐步從嫻熟操作營銷之術向發(fā)覺掌控營銷之律過渡。

但是公司規(guī)定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務的，同時所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的理想可以說是遙不可及，我毅然決斷辭職。

當我面試到*案場從最初的銷售員做起，由于所接觸的客戶群體不同，使我開展工作到處碰壁。我不斷的去調整，不斷的去潛心學習。逐步的認識到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。

到目前為止，仍舊沒有開單，但是我不灰心，肯定堅持下去，同時也要與領導實時匯報與溝通自己工作中所遇到的問題；完善自己，使自己更快速的成長。

由于公司進展速度很快，對公司全部員工的成長速度要求更快，同時又大力培育人才。公司進展的殷切需要，響應公司育人理念，我莊重向公司領導申請晉升營銷四部營銷主管一職，我有信心組建好一個永當?shù)谝坏膱F隊。

假如我被公司領導錄用，我的工作開展如下：

〔一〕在實踐中系統(tǒng)學習討論房地產相關知識，特別是寫字樓的市場調研及第三產業(yè)的進展與寫字樓的關系。

〔二〕對團隊人員的培訓及制度的定制。

①培訓房地產的基礎知識。

②培訓對于電話開發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的方式方法，與組員共同探討，討論出的方案。

③制定團隊的規(guī)章制度與獎罰措施。

④每天開早晚會，時間不超過15分鐘，早會提高大家的激情，晚會總結今日的工作狀況并大家共同探討客戶的維護與要約，同時也安排一下明天的工作行程。

〔三〕最近*總工作比較忙，要負責*兩個項目，工作要兩邊跑；目前*部分人員現(xiàn)讓我來負責一下，要我起帶頭模范作用。

當*總找我談話告知我這件事情后，我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是幫助管理這么簡約，更不僅僅只是起到帶頭作用。

我知道作為管理層，需要要在各個方面都起到肯定的模范作用；同時也要讓大家覺得跟著我一起工作有盼望，能在我的帶領下來實現(xiàn)自己的人生理想。

否那么這個團隊就沒有活力、凝集力，會造成人員流失，團隊散亂，工作就無法開展。這份責任任重而道遠我?guī)е@個問題想了很久，這個團隊的管理與之前工作管理的區(qū)分不僅僅局限于客戶群體上的不同，確定不能用之前的方法來進行管理。

〔四〕通過這幾天工作的開展，我覺得無論怎么樣的去開展工作，都要沖在最前面，起到帶頭作用，否那么不能服眾。

對團隊每個人的培訓都是不同的，要照看好每一位同事的感受，了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通，大家團結，這樣工作就能順當?shù)拈_展。團隊的凝集力就會越來越強。

目前各項工作進展的都比較順當。其間也遇到過執(zhí)行力的問題，開始的時候安排的工作于指標，大家都有點抵觸。通過漸漸的溝通與溝通，聽取各位的看法，共同探討問題；我發(fā)覺工作中遇到的問題都能很好有效地解決。

〔五〕個人計劃。

1、加強自己思想建設，加強全局意識與服務意識、加強責任感，積極主動地把工作做到點上、落到實處。同時，與銷售部同事相互尊敬，相互學習，以團隊利益為重，達成共同的價值觀，形成命運共同體，營造營銷團隊精英文化。

2、加強學習，制定學習目標計劃。人的需求是不同的層次，客戶的需求也是多樣化，更是會不斷的改變。

因此，金融理財知識、營銷知識、部門管理等相關的知識都是我要學習掌控的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、保持對生活與工作的熱忱。

對于購房者來說，營銷人員的熱忱及專業(yè)知識能夠讓人體會到這個樓盤的內涵，產生信任感，更情愿買這個樓盤。

而如今的房地產從業(yè)人員不僅要為賣方負責，也要為買房負責。如置業(yè)顧問首先應從購房者的利益角度來分析交易的可行性，即以購房者需求為主體，由于只有了解了購房者的真正需求，才能從實際需求出發(fā)引導交易的進行。

因此，充斥熱忱的營銷人員才能一心一意投入到工作之中制造應有的個人與企業(yè)價值。

公司領導一貫秉承員工進展沒有天花板的選才理念，因而我很榮幸有機會向公司領導呈上個人的晉升申請報告，感謝公司領導在百忙中予以我個人的關注！

在此，感謝公司的培育、領導的關懷，表示最真摯的敬意和謝意！

第二篇:銷售經(jīng)理述職報告

敬愛的領導、心愛的同事們：

大家好！

20__年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的援助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏，現(xiàn)在我就來對這一年的工作狀況做一下簡約的述職。

銷售崗位是一個工作特別繁雜、任務比較重的崗位。作為_支公司銷售崗位員工我肩負著領導交給的.重任，要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關系，做好內勤服務工作。同時還要處理好與市公司財務部門的工作。銷售崗位每天都要經(jīng)手很多的現(xiàn)金和支票往來，工作的性質決斷了特點，因此我在工作中處理每一筆業(yè)務時都慎重考慮，為了能做到獨擋一面，一年來，我堅固樹立了“財務無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟識本職業(yè)務，勝任工作。

在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，努力加強保險和財務知識的學習，并順當通過了保險代理人資格證書考試，漸漸增進自己對保險行業(yè)的了解，使自己能夠做好工作。其次是仔細對待本職工作和領導交辦的每一件事。銷售崗位是公司業(yè)務進展的橋梁，做好銷售工作，對公司的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的往來在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來發(fā)生業(yè)務的客戶在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是留意形象。內勤崗位表達了公司的形象是公司的對外服務窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻留意自己的言談舉止，不由于自己的過失而影響到整個公司的形象。

在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，仔細做好工作。聽從部門經(jīng)理安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽擱過任何領導交辦的任何事情。

一個集體要進展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、協(xié)作的整體聯(lián)動，加強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)技能，才能促進業(yè)務的全面進展。在港閘支公司工作期間，為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時間學會了車險出單。平常我重視與同事之間的心靈溝通，關懷他們的真實需求，和公司的同事們相處融洽，培育了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互援助，彼此學習優(yōu)點，改正短處。雖然公司人員不多，但大家都很照看我，支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風，學到了不少的東西。今日我能取得一些小小的成果和他們是分不開的。

今后的工作中，我將努力把自己培育成一個愛崗敬業(yè)、素養(yǎng)高、適應性強、有獨立技能、有正確人生觀、充斥朝氣、富有抱負的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在將來前進的道路上，我將靠著自己對_保險公司的熱忱，聽從總經(jīng)理工作安排，為我喜愛的保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、聰慧和青春。

感謝大家！

第三篇:銷售經(jīng)理述職報告

敬愛的各位領導、各位同事：

大家好！

20__年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年；首先要感謝敦敦教導的領導，感謝團結上進的同事援助鼓舞，感謝在我懊喪時鼓舞我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產品的合，由于是他們的援助、認可、信任、鼓舞才能使我更加樂衷于我的工作，更加喜愛我的工作。

一年來，我仔細貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極協(xié)作銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。依據(jù)公司管理人員考核方法的通知精神，根據(jù)年終述職的有關要求和內容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：

1、蘇北市場全年任務完成狀況。

20__年，我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售____萬元，完成全年指標1____%，比去年同期增加了____萬元長率為____%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20__年新客戶銷售額有望有較大突破。

2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。

在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐煩做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，究竟讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

3、開發(fā)空白市場。

連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20__年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。2010年年初我對空白區(qū)域進行重新調研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了具體的市場開發(fā)方案，查找合適目標客戶，有針對性宣揚銷售產品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。

4、組織今年的銷售工作。

積極宣揚公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比20__年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品領先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種涌現(xiàn)斷貨。假如發(fā)貨實時的話，今年銷量還能提高一塊。

5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況，對當月的銷售工作進行總結分析并依據(jù)當月的銷售狀況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題實時予以解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的方法，將有價值的觀點和方法實時反饋給上級領導。

7、積極參加并幫助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進行跟蹤落實，做好內勤工作的幫助和指導。

一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：

1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠快速，使我們失去一部分市場。

2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的轉變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域涌現(xiàn)串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織爭論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息幫助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務技能還需更快更好的提高。

3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，任意銷售現(xiàn)象比較嚴峻。

結合20__年銷售工作取得的成果及存在的問題，并依據(jù)生活用紙20__年1、5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展20__的銷售工作：

1、加強市場推廣、宣揚力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率；制定市場宣揚策略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。

2、健全營銷網(wǎng)絡。

完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶狀況收集、調查，20__年消滅江蘇省空白縣市。

3、做好業(yè)務人員培訓、溝通工作，進一步完善銷售管理工作。

20__年我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的