商場(chǎng)保衛(wèi)部2022年終工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)商場(chǎng)保衛(wèi)部?2021年?終工作總結(jié)?時(shí)間飛逝?，在一年的?工作中保衛(wèi)?處結(jié)合董事?長(zhǎng)提出的“?安全經(jīng)營(yíng)，?保一方平安?的要求。在?公司領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在前線各樓?層、后方各?處室以及廣?大員工的支?持下，我保?衛(wèi)處全體人?員齊心協(xié)力?，圓滿地完?成公司交辦?各項(xiàng)工作任?務(wù)。現(xiàn)將工?作總結(jié)如下?：一、制?訂“春節(jié)大?會(huì)戰(zhàn)”期間?安全保衛(wèi)工?作，維護(hù)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序?為了保證?春節(jié)大會(huì)戰(zhàn)?期間安全，?保衛(wèi)處主動(dòng)?同和平派出?所、市交警?支隊(duì)、市消?防局進(jìn)行行?溝通，請(qǐng)他?們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?支援，出動(dòng)?警力，共同?維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)?場(chǎng)安全。多?次召開(kāi)內(nèi)部?會(huì)議，反復(fù)?研究“春節(jié)?大會(huì)戰(zhàn)期間?安全保衛(wèi)方?案”和“模?擬疏散預(yù)案?”。根據(jù)實(shí)?際工作需要?，合理分配?崗位，有針?對(duì)性地進(jìn)行?演練。同?時(shí)保證安全?工作能夠落?實(shí)到位，保?衛(wèi)處又會(huì)同?后勤各處室?針對(duì)前線各?樓層商場(chǎng)進(jìn)?行專項(xiàng)大檢?查。此次檢?查活動(dòng)由后?勤經(jīng)理親自?帶隊(duì)，自_?__月__?_日至__?_日，保衛(wèi)?處會(huì)同消防?、暖通、電?氣等部門(mén)對(duì)?前線各樓層?商場(chǎng)進(jìn)行全?方位檢查工?作，檢查中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?，及時(shí)進(jìn)行?整改。對(duì)不?能及時(shí)進(jìn)行?整改的要求?前線管理人?員限期進(jìn)行?整改。隨后?，保衛(wèi)處還?注意督促整?改進(jìn)展情況?，此次檢查?活動(dòng)促進(jìn)了?前線對(duì)安全?保衛(wèi)工作的?進(jìn)一步加強(qiáng)?。二、加?強(qiáng)對(duì)前線各?樓層營(yíng)業(yè)人?員安全知識(shí)?培訓(xùn)，提高?安全防范能?力采取各?種形式的安?全培訓(xùn)教育?，通過(guò)觀看?安全防盜知?識(shí)短片，員?工對(duì)安全防?盜知識(shí)有了?更深入認(rèn)識(shí)?，并且了解?盜竊的幾種?類型及作案?規(guī)律。同時(shí)?碟片結(jié)合商?場(chǎng)的實(shí)際情?況及近期發(fā)?生的幾起案?例說(shuō)明了安?全防范過(guò)程?中存在的諸?多問(wèn)題及做?好安全防范?的重要意義?三、加強(qiáng)?保衛(wèi)處隊(duì)伍?建設(shè)，促進(jìn)?保衛(wèi)人員整?體素質(zhì)的提?高保衛(wèi)處?針對(duì)警員的?自身特點(diǎn)，?有針對(duì)性地?開(kāi)展訓(xùn)練，?加強(qiáng)對(duì)治安?管理處罰法?、企業(yè)文化?、保衛(wèi)工作?手冊(cè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)。定期?進(jìn)行考核，?將考試成績(jī)?進(jìn)行公布，?調(diào)動(dòng)警員學(xué)?習(xí)的積極性?。同時(shí)還狠?抓保衛(wèi)人員?整體行象、?服務(wù)意識(shí)及?語(yǔ)言溝通協(xié)?調(diào)等方面工?作。提高保?衛(wèi)人員整體?業(yè)務(wù)水平?四、完善監(jiān)?控系統(tǒng)，實(shí)?現(xiàn)商場(chǎng)內(nèi)監(jiān)?控?cái)z像全覆?蓋五、保?衛(wèi)處認(rèn)真做?好其他各項(xiàng)?活動(dòng)安全保?衛(wèi)工作（?1）___?會(huì)的安全保?衛(wèi)工作，受?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)好評(píng)，在?員工及家屬?樹(shù)立了保衛(wèi)?人員整體形?象。（2?）___百?貨首次“愛(ài)?你日”安全?保衛(wèi)工作，?取得較好效?果。（3?）配合市、?區(qū)政府主辦?的“我與奧?運(yùn)冠軍徒步?走活動(dòng)”的?維護(hù)工作，?得到市區(qū)政?府的肯定，?圓滿完成安?保工作。?以上是保衛(wèi)?處安全保衛(wèi)?工作總結(jié)。?商場(chǎng)保衛(wèi)?部___年?終工作總結(jié)?（二）半?年來(lái)的工作?、學(xué)習(xí)和生?活，我們?nèi)?得了很多的?成績(jī)，也得?到了鍛煉和?提高，可以?說(shuō)受益非淺?。主要得總?結(jié)如下：?一、公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心關(guān)?懷首先，?___主任?身為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項(xiàng)工作?中都能走在?前面，干在?前，給廣大?隊(duì)員樹(shù)立了?榜樣，增添?了干勁和信?心；同時(shí)，?___主任?、___主?任等領(lǐng)導(dǎo)曾?多次親臨保?安隊(duì)，給隊(duì)?員講形勢(shì)、?講要求，講?保安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理方?面的知識(shí)，?使廣大隊(duì)員?深受鼓舞；?更重要的是?每一次大的?活動(dòng)，張主?任等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨現(xiàn)?場(chǎng)，___?指揮。所有?這一切，都?是我們保安?隊(duì)出色完成?任務(wù)的重要?的保證。?二、工作上?的創(chuàng)新我?們是在__?_國(guó)際珠寶?城從事保安?工作的。商?場(chǎng)的特點(diǎn)是?：出口多，?人員雜。怎?樣預(yù)防公司?的財(cái)產(chǎn)、人?員受侵害，?怎樣做好消?防工作，自?己怎樣把它?做好就成了?我不斷學(xué)習(xí)?和怎樣改進(jìn)?的目標(biāo)。_?__國(guó)際珠?寶城是一個(gè)?國(guó)際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，?定位高端、?規(guī)模宏偉，?理念先進(jìn)，?這就要求我?們保安工作?必須與時(shí)俱?進(jìn)，不但要?跟上，而且?要走在珠寶?城發(fā)展的前?面，先一步?，快一拍，?否則就會(huì)被?動(dòng)，就會(huì)出?問(wèn)題。因?此，我們?cè)?工作中，盡?量不受習(xí)慣?思維、習(xí)慣?經(jīng)驗(yàn)的干擾?，從客觀實(shí)?際出發(fā)，_?__地接受?新的思維，?堅(jiān)持不斷的?創(chuàng)新，將創(chuàng)?新作為做好?工作的靈魂?和動(dòng)力。首?先是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)新?。我們工?作中，沒(méi)有?停留在對(duì)隊(duì)?員枯燥的制?度要求和說(shuō)?教，而是把?工作層面滲?透到生活層?面，從表象?滲透到內(nèi)心?。當(dāng)隊(duì)員生?病，或遇到?困難時(shí)，只?要我們知道?的，我們都?會(huì)盡力關(guān)心?和幫助的，?只要我們能?做到的，都?會(huì)全力去做?，做不到的?，也盡力想?辦法幫助。?如一位隊(duì)員?的手受傷后?，工作、生?活受到影響?，我們及時(shí)?去看望他，?給他送去飯?菜，幫他洗?衣服，同時(shí)?，在工作上?幫助調(diào)班，?好讓他安心?養(yǎng)傷。當(dāng)我?們了解到隊(duì)?員過(guò)生日時(shí)?，都會(huì)提前?為他們訂好?蛋糕，并準(zhǔn)?時(shí)為他們舉?行小型的生?日宴會(huì)。這?種人性化管?理，不僅使?受幫助者個(gè)?人深受感動(dòng)?，更使全體?隊(duì)員都能感?到溫暖，看?到希望。?其次是思想?觀念上的創(chuàng)?新。我們采?取典型事例?的教育方法?，全力引導(dǎo)?隊(duì)員不斷地?更新觀念。?如在報(bào)紙上?，在公司內(nèi)?部發(fā)生的一?些典型的、?有一定說(shuō)服?力和教育作?用的正反事?例，我們都?___隊(duì)員?進(jìn)行學(xué)習(xí)（?范本），同?時(shí)，引導(dǎo)他?們多問(wèn)幾個(gè)?“___？?”，收到了?事半功倍的?效果。使大?多數(shù)隊(duì)員對(duì)?待工作的態(tài)?度向敬崗愛(ài)?業(yè)的方向轉(zhuǎn)?變。三、?工作方法上?創(chuàng)新工作?方法在工作?中尤為關(guān)鍵?。面對(duì)日新?月異的工作?環(huán)境和工作?要求，我們?在工作方法?上不斷的創(chuàng)?新，使工作?的方法從嚴(yán)?肅向靈活；?從單一向多?樣；從會(huì)議?講向正?；?；從說(shuō)教向?談心，關(guān)愛(ài)?轉(zhuǎn)變。這種?有益的創(chuàng)新?嘗試，事實(shí)?證明是有效?的、成功的?。很多隊(duì)員?都能自覺(jué)打?消臨時(shí)觀念?，樹(shù)立長(zhǎng)期?作戰(zhàn)的思想?，從而工作?更安心、更?用心。四?、全體隊(duì)員?的共同努力?我們的隊(duì)?員大多數(shù)是?來(lái)自___?和警官學(xué)校?，他們都不?同程度地受?過(guò)嚴(yán)格規(guī)范?的___化?訓(xùn)練。他們?在工作上，?都能求同存?異，顧全大?局，無(wú)論工?作條件多么?艱苦，生活?條件多么簡(jiǎn)?陋，工作任?務(wù)多么艱巨?，他們大家?都能團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共同拼?搏，想方設(shè)?法盡心盡力?完成任務(wù)，?其精神實(shí)在?感人。上?半年我們之?所以能在珠?寶城大型活?動(dòng)多、情況?復(fù)雜，天氣?不利的情況?下，比較出?色地完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?，全體隊(duì)員?的共同努力?功不可沒(méi)。?這些都凝聚?著全體隊(duì)員?的智慧和汗?水。五、?存在的不足?和今后的努?力方向回?顧半年來(lái)的?工作，在取?得成績(jī)的同?時(shí)，我們也?清楚地看到?自身存在的?差距和不足?。突出表現(xiàn)?在：一是由?于隊(duì)員來(lái)自?四面八方，?綜合素質(zhì)參?差不齊；二?是我們的工?作方法還有?待進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改進(jìn)?；三是工作?上還存在一?些不如人意?的地方。?所有這些，?我們將在今?后的工作中?痛下決心，?加以克服和?改進(jìn)，全力?以赴把今后?的工作做得?更好、更出?色。下半年?及今后的工?作要求將會(huì)?更高，難度?將會(huì)更大，?這就對(duì)我們?的工作提出?了新的更高?的要求。我?們一定正視?現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)?困難，但不?畏困難。我?們將迎難而?上，做好工?作。具體講?，要做到“?三個(gè)再創(chuàng)新?”，“兩個(gè)?大提升”，?最后實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方面的?滿意”。即?：在思想觀?念上再創(chuàng)新?，在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)新?，在工作方?法上再創(chuàng)新?；在工作成?績(jī)上再大提?升，在自身?形象上大提?升；最后達(dá)?到讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意，讓?珠寶城領(lǐng)導(dǎo)?滿意，上半?年的工作總?結(jié)，不到、?不妥、不對(duì)?之外，懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正。商場(chǎng)?保衛(wèi)部__?_年終工作?總結(jié)（三）?自本人_?__月份接?任___商?場(chǎng)保衛(wèi)部經(jīng)?理職務(wù)以來(lái)?，在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持和?各位同事的?積極協(xié)助下?，憑著認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工作?態(tài)度，圓滿?完成了公司?賦予的各項(xiàng)?工作，較好?的履行了自?身職責(zé)，現(xiàn)?將___年?度工作情況?總結(jié)如下：?一、堅(jiān)決?服從上司的?領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)管?理策略和工?作精神，并?貫徹落實(shí)到?崗位實(shí)際工?作中，始終?把維護(hù)公司?利益放在第?一位。二?、堅(jiān)持“預(yù)?防為主、防?治結(jié)合”的?治安管理方?針，時(shí)刻教?育和要求隊(duì)?員，并嚴(yán)格?要求自已加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工?地的巡查力?度。三、?大力加強(qiáng)人?員的招收工?作，解決了?保衛(wèi)部人員?不足的問(wèn)題?，使工作得?以正常開(kāi)展?。四、結(jié)?合___商?場(chǎng)實(shí)際情況?，制作出帶?有___商?場(chǎng)特色的工?具書(shū)，對(duì)以?后保衛(wèi)部的?工作起到了?指引和規(guī)范?的作用。?五、制定、?完善指揮中?心各項(xiàng)規(guī)章?制度、管理?規(guī)定。在日?常工作中具?體實(shí)施運(yùn)作?。六、將?警衛(wèi)冬季用?品如：大衣?、棉鞋、手?套等的購(gòu)置?工作落實(shí)，?解決了警衛(wèi)?冬季執(zhí)勤時(shí)?過(guò)于寒冷的?問(wèn)題。七?、從新對(duì)員?工宿舍進(jìn)行?了規(guī)劃，為?分班后員工?及宿舍內(nèi)務(wù)?的管理奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。八、?將指揮中心?內(nèi)的設(shè)施設(shè)?備逐步完善?，使得指揮?中心能夠得?以提前展開(kāi)?工作，使園?區(qū)內(nèi)的監(jiān)視?力度極大加?強(qiáng)。九、?經(jīng)理是部門(mén)?管理工作開(kāi)?展的基礎(chǔ)重?要環(huán)節(jié)，開(kāi)?展班級(jí)日常?工作。抓班?級(jí)管理兩者?同等重要，?可相互配合?促進(jìn)。在日?常管理中力?求做到：?1、遵循公?司的經(jīng)營(yíng)理?念及服務(wù)宗?旨，以公司?企業(yè)文化精?神為中心，?積極關(guān)心鼓?勱隊(duì)員，有?意識(shí)培養(yǎng)凝?聚力和隊(duì)員?的團(tuán)隊(duì)精神?。由小及大?形成部門(mén)合?力、戰(zhàn)斗力?和對(duì)公司的?___榮譽(yù)?感。2、?以身作則，?帶頭遵守公?司、部門(mén)的?