通信外線施工方案_第1頁
通信外線施工方案_第2頁
通信外線施工方案_第3頁
通信外線施工方案_第4頁
通信外線施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩60頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1.1.1通信外線施工方案1.1.1.1通信外線施工技術(shù)要點(diǎn)本次工程通信外線工程量主要為安裝通信PVC管道6.2km,敷設(shè)24芯光纜11.5km,新建通信人孔12個(gè)。大部分通信線路敷設(shè)是利用既有通信管道,故在施工中尤其要注意做好原通信管道中線路的保護(hù)工作。1.1.1.2通信管道施工方法1.1.1.2.1基礎(chǔ)施工順序:施工準(zhǔn)備一測量定位一管槽開挖一驗(yàn)槽一基礎(chǔ)處理一管道安裝一管道包封一隱蔽驗(yàn)收一管槽回填土一單項(xiàng)工程驗(yàn)收。1.1.1.2.2管溝開挖管溝開挖采用機(jī)械開挖,開挖深度不得小于管線埋深深度(管線埋設(shè)深度不小于70cm),管道開挖時(shí),應(yīng)注意對現(xiàn)有保護(hù)管線的保護(hù),在現(xiàn)有管線兩側(cè)1m范圍內(nèi)嚴(yán)禁挖掘機(jī)操作,必須使用人工開挖。基坑挖完后進(jìn)行驗(yàn)槽,作好記錄,監(jiān)理工程師檢測合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。1.1.1.2.3管道墊層包封的管道墊層砼采用C15素砼,厚度為10cm,砼澆筑時(shí)必須振搗密實(shí),不需包封的管道墊層采用10cm碎石。1.1.1.2.4管道鋪設(shè)墊層經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后合格后敷設(shè)管道,分層用塑料支架隔開,管道鋪設(shè)應(yīng)保證管間距在2CM左右,管中用穿鐵絲導(dǎo)線。1.1.1.2.5管道包封管道間隙必須用凈中砂填實(shí),包封砼采用C25鋼筋細(xì)石砼,砼澆筑時(shí)必須密實(shí)。1.1.1.2.6管道人孔砌筑基礎(chǔ)采用#150混凝土墊層,厚度為15cm;孔身為#100水泥砂漿磚砌體,內(nèi)外墻體用1:2.5水泥砂漿抹面,內(nèi)外厚分別為15mm、20mm;封頂為#100水泥砂漿墊層,口圈內(nèi)孔及上覆開孔,取?710mm。1.1.1.2.7管槽回填經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格后,進(jìn)行管槽回填,回填時(shí)采用蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí),填筑至原路基面標(biāo)高,每層厚度不超過30cm。電纜管與給排水管線垂直交叉最小凈距為0.3m,如遇垂直凈距不能滿足時(shí),可在其土層厚度中采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施,凈距可適當(dāng)縮減。排水管線與其他管線或排水明溝交叉時(shí),為保證交叉垂直凈距,可采取局部降低措施。1.2視頻監(jiān)控系統(tǒng)管線安裝1.2.1安裝前的準(zhǔn)備工作1、認(rèn)真審閱核對圖紙,落實(shí)現(xiàn)場狀況認(rèn)真審閱核對圖紙,積極落實(shí)現(xiàn)場狀況。根據(jù)圖紙做好施工前的人員、材料、設(shè)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,分析空間交叉位置,提出走線、安裝位置,不宜或不便布線時(shí)做到相互協(xié)商,尋找解決辦法,必要時(shí)提請?jiān)O(shè)計(jì)部門變更方案。按工期和各工種施工計(jì)劃,提出可行的施工方案。2、查勘現(xiàn)場現(xiàn)場測量場地尺寸,對設(shè)備材料的安裝位置、安裝支(吊)架尺寸電纜橋架位置、線槽(鋼管)尺寸及走向等仔細(xì)核對畫出草圖。3、支、吊架制作按施工圖確定的支、吊架數(shù)量、尺寸、形狀制作加工,外觀美觀,涂裝顏色考慮與環(huán)境的協(xié)調(diào)。1.2.2管槽、線纜的安裝1.2.2.1金屬管的安裝1.2.2.1.1暗管敷設(shè)1、工藝流程管路預(yù)制加工一測定盒箱位置一穩(wěn)注固箱盒一管路連接一地線連接。2、基本要求1)暗配管路宜沿最近路線敷設(shè),并盡量減少彎曲;埋入墻體或頂板內(nèi)的鋼管,離表面的凈距不小于15mm,消防管路不小于30mm。2)敷設(shè)于多塵、潮濕場所的管路,管口處均應(yīng)做密封處理,穿人防管路應(yīng)做密封處理。3)埋入地下的管路不宜穿設(shè)備基礎(chǔ),在穿過建筑物基礎(chǔ)時(shí),應(yīng)加保護(hù)管。4)落地式配電箱(柜)內(nèi)的管路(指下方),排列整齊,管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面50mm一80mm。5)鋼管防腐良好,埋入混凝土內(nèi)的鋼管內(nèi)壁防腐,其它方式鋼管內(nèi)、外壁均防腐,埋入素土內(nèi)的鋼管外壁還要用纏玻璃絲布后再刷防腐瀝青。6)管路的彎曲半徑至少在6D以上,彎扁度在0.1D以下。3、預(yù)制加工1)管路預(yù)制加工:①25及以下的管彎采用冷煨法,用手動(dòng)煨彎器加工;^32~①50的管彎采用冷煨法,用液壓煨管器加工或使用成品件。2)管子切斷:①25以下的鋼管用鋼鋸切斷;^32及以上的鋼管用砂輪鋸切斷;管口處平齊、無毛刺,管內(nèi)無鐵屑,長度適當(dāng)。3)管子套絲:①25以下的鋼管可手動(dòng)套絲,①32及以上的鋼管用電動(dòng)套絲機(jī)進(jìn)行套絲,絲扣不亂、套絲長度為管箍長度的1/2加兩扣。4)盒、箱采用成品件。4、測定盒箱位置根據(jù)施工圖以土建彈出的水平線為基準(zhǔn),掛線找平,線墜找正,標(biāo)出盒箱的位置。找水平時(shí)可用透明塑料管內(nèi)注水來進(jìn)行。5、穩(wěn)注盒箱1)墻體上穩(wěn)注固盒箱:盒箱要平整牢固,坐標(biāo)位置準(zhǔn)確,盒箱口封堵完好;當(dāng)盒箱保護(hù)層小于3mm時(shí),為防止墻體空裂,需加金屬網(wǎng)面然后再抹灰。2)頂板上穩(wěn)注固盒箱:盒箱坐標(biāo)位置準(zhǔn)確,盒子要封堵完好,建議使用活底盒箱。6、管路敷設(shè)及連接1)采用管箍絲扣連接方式,管箍使用通絲管箍,連接時(shí),管箍采用與鍍鋅鋼管相適配,鋼管管口銼光滑平整,接頭處牢固緊密,用管箍連接后,被連接管管口應(yīng)對嚴(yán),外露絲不多于2扣。2)管路超過一定長度需加裝接線盒,其位置便于穿線。序號需加接線盒的情況1無彎曲,管路長度超過30m2有一個(gè)彎曲,管路長度超過20m3有二個(gè)彎曲,管路長度超過15m4有三個(gè)彎曲,管路長度超過8m3)管進(jìn)盒箱:盒箱開孔整齊、與管徑相適配,要求一管一孔,不得開長孔;鋼管進(jìn)入盒箱必須套絲鎖母,進(jìn)入箱盒長度為2-4扣;兩根以上管入盒箱時(shí),進(jìn)入盒箱長度要一致,間距均勻,排列整齊有序。7、地線連接采用接地專用卡進(jìn)行連接,接地專用卡為成品件。1.2.2.1.2明管敷設(shè)1、工藝流程:預(yù)制加工支架、吊架一測定盒箱位置一支架、吊架安裝固定一管路敷設(shè)、連一地線連接2、預(yù)制加工:1)管路預(yù)制加工:①25及以下的管彎采用冷煨法,用手動(dòng)煨彎器加工;^32~①50的管彎采用冷煨法,用液壓煨管器加工或使用成品件。2)管子切斷:①25以下的鋼管用鋼鋸切斷;^32及以上的鋼管用砂輪鋸切斷;管口處平齊、無毛刺,管內(nèi)無鐵屑,長度適當(dāng)。3)管子套絲:①25以下的鋼管可手動(dòng)套絲,①32及以上的鋼管用電動(dòng)套絲機(jī)進(jìn)行套絲,絲扣不亂、套絲長度為管箍長度的1/2加兩扣。4)盒、箱采用成品件。5)支架、吊架要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行加工。3、測定盒箱及固定點(diǎn)位置:1)根據(jù)施工圖以土建彈出的水平線為基準(zhǔn),掛線找平,線墜找正,標(biāo)出盒箱的位置。找水平時(shí)可用透明塑料管內(nèi)注水來進(jìn)行。2)根據(jù)盒箱位置把管路的垂直、水平走向彈出線來,按明固定點(diǎn)間距的尺寸要求,計(jì)算出支架、吊架的具體位置。3)固定點(diǎn)間距應(yīng)均勻,管卡與終端、轉(zhuǎn)彎處、接線盒邊緣的距離為150~300mm;中間的管卡最大距離下表。序號管徑(mm)卡距(mm)備注115~201500225~322000同一房間內(nèi)的管卡高度要332~402500排列致,并處于同標(biāo)高450~652500上565~10035004、固定盒箱1)墻體上盒箱固定:盒箱要坐標(biāo)位置準(zhǔn)確,平整牢固,開孔整齊并與管徑相吻合,一管一孔,管進(jìn)盒箱要套絲鎖母。2)頂板下盒箱固定:管進(jìn)盒箱的鋼管管徑在SC20以下者,要煨燈叉彎,其它同墻體上盒箱固定。5、管路敷設(shè)與連接1)管路敷設(shè):水平和垂直敷設(shè)的明配管要整齊、美觀,要橫平豎直。先安裝固定支架、吊架后再敷設(shè)管路,敷設(shè)時(shí)將鋼管穿入管卡,然后將管卡逐個(gè)擰緊;嚴(yán)禁將鋼管與支架、吊架焊接。2)采用管箍絲扣連接方式,管箍使用通絲管箍,連接時(shí),管箍采用與鍍鋅鋼管相適配,鋼管管口銼光滑平整,接頭處牢固緊密,用管箍連接后,被連接管管口應(yīng)對嚴(yán),外露絲不多于2扣。3)管路超過一定長度需加裝接線盒,其位置便于穿線。序號需加接線盒的情況1尢彎曲,管路長度超過30m2有一個(gè)彎曲,管路長度超過20m3有二個(gè)彎曲,管路長度超過15m4有三個(gè)彎曲,管路長度超過8m4)管進(jìn)盒箱:盒箱開孔整齊、與管徑相適配,要求一管一孔,不得開長孔;鋼管進(jìn)入盒箱必須套絲鎖母,進(jìn)入箱盒長度為2-4扣;兩根以上管入盒箱時(shí),進(jìn)入盒箱長度要一致,間距均勻,排列整齊有序。5)吊頂內(nèi)管路敷設(shè):盒子位置正確,管路的固定采用支架、吊架,管路固定間距在1200~1500mm之間,在管子進(jìn)盒處及彎曲部位兩端150~300mm處加吊桿及固定卡固定,末端的接線盒要單獨(dú)加設(shè)固定吊桿。接線盒距設(shè)備不超過200mm,在吊頂加設(shè)接線盒時(shí),要便于維修,不可拆卸的吊頂應(yīng)預(yù)留檢查口。6、地線連接采用接地專用卡進(jìn)行連接,接地專用卡為成品件。接地線要求美觀,并列管路的地線要一致,整齊。1.2.2.2線纜敷設(shè)在安防監(jiān)控系統(tǒng)中,大多信號型號都是直流電壓、電流信號或數(shù)字信號,故對電纜(線)的敷設(shè)工作應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1)電纜敷設(shè)必須設(shè)專人指揮,在敷設(shè)前向全體施工人員交底,說明敷設(shè)電纜的根數(shù),始末端的編號,工藝要求及安全注意事項(xiàng);2)敷設(shè)電纜前要準(zhǔn)備標(biāo)志牌,標(biāo)明電纜的編號、型號、規(guī)格、圖位號、起始地點(diǎn);3)在敷設(shè)電纜之前,先檢查所有槽、管是否已經(jīng)完成并符合要求,路由與擬安裝信息口的位置是否與設(shè)計(jì)相符,確定有無遺漏;4)檢查預(yù)埋管是否暢通,管內(nèi)帶絲是否到位,若沒有應(yīng)先處理好;5)放線前對管路進(jìn)行檢查,穿線前應(yīng)進(jìn)行管路清掃、打磨管口。清除管內(nèi)雜物及積水,有條件時(shí)應(yīng)使用0.25Mpa壓縮空氣吹入滑石粉,以保證穿線質(zhì)量。所有金屬線槽蓋板、護(hù)邊均應(yīng)打磨,不留毛刺,以免劃傷電纜;6)核對電纜的規(guī)格和型號;7)在管內(nèi)穿線時(shí),要避免電纜受到過度拉引;8)布放線纜時(shí),線纜不能放成死角或打結(jié),以保證線纜的性能良好,水平線槽中敷設(shè)電纜時(shí),電纜應(yīng)順直,盡量避免交叉;9)做好放線保護(hù),不能傷保護(hù)套和踩踏線纜;10)對于有安裝天花的區(qū)域,所有的水平線纜敷設(shè)工作必須在天花施工前完成;所有線纜不應(yīng)外露;11)線纜與接線端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時(shí),應(yīng)留有適當(dāng)余量;12)線纜敷設(shè)時(shí),兩端應(yīng)做好標(biāo)記,線纜標(biāo)記要表示清楚,在一根線纜的兩端必須有一致的標(biāo)識,線標(biāo)應(yīng)清晰可讀。標(biāo)線號時(shí)要求以左手拿線頭,線尾向右,以便于以后線號的確認(rèn);13)垂直線纜的布放:穿線宜自上而下進(jìn)行,在放線時(shí)線纜要求平行擺放,不能相互絞纏、交叉,不得使線纜放成死彎或打結(jié)。14)綁扎:施工穿線時(shí)作好臨時(shí)綁扎,避免垂直拉緊后再綁扎,以減少重力下垂對線纜性能的影響。主干線穿完后進(jìn)行整體綁扎,要求綁扎間距〈=1.5M。15)安裝在地下的同軸電纜須有屏蔽鋁箔片以阻隔潮氣。16)同軸電纜在安裝時(shí)要進(jìn)行必要的檢查,不可損傷屏蔽層。17)安裝電纜時(shí)要注意確保各電纜的溫度要高于5°C。18)填寫好放線記錄表;19)線槽內(nèi)線布放完畢后應(yīng)蓋好槽蓋,滿足防火、防潮、防鼠害之要求。1.2.3直埋光纜的敷設(shè)1、開溝光纜溝的截面尺寸應(yīng)按施工圖要求,其底寬隨光纜的數(shù)目而變,一般為1到2條光纜,溝底寬30-40cm;3條光纜,溝底寬55cm;4條光纜溝底寬65cm。溝底寬度約為底寬+0.1倍埋深。同溝敷設(shè)的光纜不得交叉、重疊,兩直線段上的光纜溝要求越直越好,直線上遇有障礙物時(shí)可以繞開,但繞開障礙物后應(yīng)回到原來直線上,轉(zhuǎn)彎段的彎曲半徑不少于20m。光纜敷設(shè)在坡度大于20度,坡長大于330m是,宜采用S形敷設(shè)或按設(shè)計(jì)要求的措施處理。2、溝底處理一般地段的溝底填細(xì)土或沙石、夯實(shí),夯實(shí)后其厚度約10cm;風(fēng)化石和碎石地段應(yīng)先鋪約5cm厚的砂漿,然后再填細(xì)石或沙石,以確保光纜不被碎石的尖刃劃傷;若光纜的外護(hù)層為鋼絲鎧裝時(shí),可以免鋪砂漿;在土質(zhì)松軟易于崩塌的地段時(shí),可用木樁和木塊作臨時(shí)護(hù)墻保護(hù)。3、光纜的布放直埋敷設(shè)使用人工布放,人工布放有兩種方式,一種是直線肩扛方式(注意無論用什么方式布放,都不準(zhǔn)將光纜在地面拖),人員隔距小,由指揮人員統(tǒng)一行動(dòng);另一種是人工抬放方式,先將光纜盤成8字形,每2KM光纜堆成10個(gè)8字形,每組用皮線捆6組,每組由4人抬纜,組間各配一人協(xié)調(diào),第一組前邊由2人導(dǎo)引,布放時(shí)在統(tǒng)一指揮下各組抬起沿溝向前移動(dòng)4、回填回填之前必須對布放的光纜進(jìn)行檢查、測量。外觀檢查光纜外護(hù)套是否有損傷,對有金屬護(hù)套的光纜作對地絕緣電阻測試,一般用兆歐表,光纖作通光測試,確認(rèn)光纜無損后方可回填土,先回填15cm厚的細(xì)土或沙石,嚴(yán)禁將石塊、磚頭、凍土推入溝中,回填時(shí)應(yīng)派人下溝踩纜,防止回填土將光纜拱起,溝內(nèi)有積水時(shí),為防止光纜成飄浮狀態(tài)可將光纜壓入溝底填土,第一層細(xì)土填完后,應(yīng)人工踏平后再填,每填30cm踏平一次,回填土應(yīng)高于地面10cm,如果光纜的接頭暫不接,則必須用混凝土板、磚等保護(hù)纜端的交疊部分,并標(biāo)出醒目的標(biāo)記,直到實(shí)際連接后拆除。2質(zhì)量管理體系與措施我方參照IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),為建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,并做到有效運(yùn)行,應(yīng)按照IS09001的要求,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。2.1工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,工程竣工質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量達(dá)到達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.2工程質(zhì)量管理組織圖資料整理負(fù)責(zé)人測試負(fù)責(zé)人工程軟件組組長工程技術(shù)組組長非標(biāo)安裝班長電氣班長管線班長資料整理負(fù)責(zé)人測試負(fù)責(zé)人工程軟件組組長工程技術(shù)組組長非標(biāo)安裝班長電氣班長管線班長2.3工程質(zhì)量保證措施2.3.1總則1)建立可靠的質(zhì)量保證體系:根據(jù)我方的質(zhì)量方針,本工程具體實(shí)施中,公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),精心組織、精心施工,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足雇主的要求。我方已通過了ISO-9001質(zhì)量體系認(rèn)證,并建立了我方的《質(zhì)量保證手冊》,對各項(xiàng)工作實(shí)行規(guī)范化管理,加強(qiáng)了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,使企業(yè)對工程質(zhì)量保證能力顯著提高。2)建立組織保證體系:建立項(xiàng)目經(jīng)理承包制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一,把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),對質(zhì)量全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的第一責(zé)任者,11項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量工作進(jìn)行具體的管理,是質(zhì)量第二責(zé)任者。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制,責(zé)任工程師、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,使每個(gè)施工人員意識到質(zhì)量、效益是企業(yè)的生命,只有創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程,提高經(jīng)濟(jì)效益,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能提高自身的競爭力。嚴(yán)格試驗(yàn)管理、計(jì)量管理,使各項(xiàng)與工程質(zhì)量有關(guān)的工作得到有效控制。建立一整套行之有效的質(zhì)量管理制度:1、質(zhì)量否決制:堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制,管理人員所負(fù)責(zé)質(zhì)量方面出了問題,扣發(fā)獎(jiǎng)金;施工分項(xiàng)沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不予撥付工程款、工程量不得確認(rèn);質(zhì)量沒把握,不得繼續(xù)施工。2、堅(jiān)持樣板制:所有工序施工前,必須先做樣板,經(jīng)各有關(guān)人員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行工序的大面積施工。3、堅(jiān)持三檢制:班組要設(shè)自檢員,施工隊(duì)設(shè)專檢人員,每道工序都要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢,否則不得進(jìn)行下道工序。4、堅(jiān)持方案先行制:每項(xiàng)工作必須有實(shí)用有效的書面技術(shù)措施,否則不得施工。5、堅(jiān)持質(zhì)量合格證:每個(gè)部位施工完,應(yīng)由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。6、堅(jiān)持審核制:每一項(xiàng)工作至少一個(gè)人進(jìn)行審核,特別對技術(shù)措施及施工實(shí)施,必須多道把關(guān)、雙重保險(xiǎn)。7、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化制:對工作做法,日常工作程序要制定標(biāo)準(zhǔn),做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人按標(biāo)準(zhǔn)。8、堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理制:根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格,制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量

目標(biāo),確保質(zhì)量總目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2.3.2施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量保證措施1)按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,預(yù)防質(zhì)量通病。2)做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作,專業(yè)工種要持證上崗。3)正確選擇、合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,做好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。4)選派合格的勞務(wù)隊(duì)伍。我方工程部經(jīng)常深入工地對各勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考核,隨時(shí)解決存在的問題,對不合格隊(duì)伍堅(jiān)決予以除名。2.3.3施工過程質(zhì):2.3.3施工過程質(zhì):保證措施1)嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴(yán)格工序管理,堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢,作好隱蔽、預(yù)檢工作。2)嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書制度。為了確保工程質(zhì)量,在每道工序進(jìn)行之前均要由責(zé)任工程師制定作業(yè)指導(dǎo)書,明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施等內(nèi)容并對施工班組進(jìn)行交底。3)實(shí)行工序質(zhì)量否決權(quán),不合格工序堅(jiān)決返工。4)在關(guān)鍵部位建立質(zhì)量管理點(diǎn),在班組中成立QC小組開展群眾性的QC活動(dòng),向科學(xué)管理要質(zhì)量。2.3.4質(zhì)量檢驗(yàn)1)做好分項(xiàng)工程質(zhì)量評驗(yàn)工作。2)所有原材料,半成品必須有合格證(材質(zhì)證明)或檢驗(yàn)報(bào)告。3)所有隱蔽記錄必須經(jīng)雇主或監(jiān)理、設(shè)計(jì)、公司有關(guān)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可,才能組織下道工序施工。4)加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。5)技術(shù)資料對工程質(zhì)量有否決權(quán),因此技術(shù)資料必須齊全、完整、及時(shí)、真實(shí)交圈。6)嚴(yán)格執(zhí)行公司對工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰規(guī)定,以經(jīng)濟(jì)手段確保工程質(zhì)量的全面提高。3環(huán)境保護(hù)管理體系與措施3.1相關(guān)政策文件根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳[2006]71號文件附件二,建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單如下:類別項(xiàng)目名稱具體要求文明施工與環(huán)境保護(hù)安全警示標(biāo)志牌在易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌現(xiàn)場圍擋(1)現(xiàn)場米用封閉圍擋,高度不小于1.8m;(2)圍擋材料可采用彩色、定型鋼板,磚、砼砌塊等墻體。五板一圖在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板;施工現(xiàn)場總平面圖。企業(yè)標(biāo)志現(xiàn)場出入的大門應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識或企業(yè)標(biāo)識場容場貌(1)道路暢通;(2)排水溝、排水設(shè)施通暢;(3)工地地面硬化處理;(4)綠化。材料堆放(1)材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí),懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌;(2)水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施;(3)易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。

現(xiàn)場防火消防器材配置合理,符合消防要求。垃圾清運(yùn)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸。臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場辦公生活設(shè)施(1)施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,保持安全距離。(2)工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電配電線路(1)按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜;(2)按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。(3)對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。配電箱開關(guān)箱(1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電相。開關(guān)相應(yīng)符合機(jī)、相、閘、漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品;(2)按兩級保護(hù)的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。接地保護(hù)裝置施工現(xiàn)場保護(hù)零線的重復(fù)接地應(yīng)不少十三處。安全施工臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護(hù)樓板、屋面、陽臺等臨邊防護(hù)用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層另加兩邊防護(hù)欄桿和18cm高的踢腳板。通道口防護(hù)設(shè)防護(hù)棚,防護(hù)棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆。兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。預(yù)留洞口防護(hù)用木板全封閉;短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿。電梯井口防護(hù)設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門;在電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10m)設(shè)置道安全平網(wǎng)。樓梯邊防護(hù)設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿,18cm高的踢腳板。垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。高空作業(yè)防護(hù)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道3.2環(huán)境保護(hù)管理措施為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于施工造成的作業(yè)污染和擾民,保障工地附近居民和施工人員的身體健康,我項(xiàng)目部將努力做好環(huán)境保護(hù)工作。3.2.1組織措施施工期間對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對承包商的要求,也是承包商的自身職責(zé)。我項(xiàng)目部將根據(jù)公司管理標(biāo)推、國家省市規(guī)定、業(yè)主要求,結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》,以細(xì)則的各項(xiàng)具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為難則。同時(shí),委派專門的環(huán)境保護(hù)工作人員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。加強(qiáng)環(huán)保教育和激勵(lì)措施,把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一,提高環(huán)保意識。對違反環(huán)保的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。3.2.2防止大氣污染措施(1)清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí),適量灑水減少揚(yáng)塵。(2)施工道路隨時(shí)清掃灑水,減少道路揚(yáng)塵。(3)工地上使用的各類柴油、汽油機(jī)械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn),不使用氣體排放超標(biāo)的機(jī)械。(4)易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放,如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。(5)攪拌站格設(shè)攪拌棚,在攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置。(6)在施工區(qū)禁火焚燒有毒、有惡臭物體。3.2.3防止水污染措施(1)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合理發(fā)置排水明溝、排水管,道路及場地適當(dāng)放坡,做到污水不外流,場內(nèi)無積水。(2)在攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀地,經(jīng)二次沉淀后,方可排放或回收用于灑水降塵。(3)未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排放。所有排水均要求達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。(4)臨時(shí)食堂附近設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水先經(jīng)過隔油池,平時(shí)加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染。(5)在廁所附近設(shè)置化糞池,污水均排入化糞池,當(dāng)化糞池滿后,及時(shí)清除,運(yùn)走化糞池內(nèi)污物。3.2.4防止施工噪聲污染措施(1)作業(yè)時(shí)盡量控制噪音影響,對噪聲過大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護(hù)等措施,把噪音降低到最低限度。(2)對強(qiáng)噪聲機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)設(shè)置封閉的操作棚,以減少噪聲的擴(kuò)散。(3)在施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工,盡量減少人為的大聲喧嘩,不使用高音喇叭或怪音喇叭,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。(4)盡量避免夜間施工,確有必要時(shí)周邊居民告示。3.2.5其它污染防治措施(1)施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)分工包干。制定衛(wèi)生管理制度,設(shè)專職現(xiàn)場自治員二名,建筑垃圾做到集中堆放,生活垃圾設(shè)專門垃圾簍,每日清運(yùn)。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。(2)合理修建臨時(shí)廁所,不準(zhǔn)隨地大小便,廁所內(nèi)設(shè)沖水設(shè)施,制定保潔制度。(3)在現(xiàn)場辦公、生活、作業(yè)區(qū)空余地方,合理布置綠化設(shè)施,做到美化環(huán)境。(4)砂石料等散裝物品車輛嚴(yán)禁超載運(yùn)輸。避免在場內(nèi)外道路上“拋、灑、滴、漏”。(5)保護(hù)好施工周圍的樹木、綠化,防止損壞。3.3安全施工管理措施3.3.1安全管理目標(biāo)達(dá)到合格,無安全事故發(fā)生。3.3.2安全管理組織機(jī)構(gòu)由公司、項(xiàng)目工程部、班組三級管理,層層負(fù)責(zé),全員參入,班組設(shè)安全員,全體貫徹執(zhí)行安全管理工作。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人有責(zé),獎(jiǎng)懲結(jié)合。安全組織機(jī)構(gòu)圖如下:3.3.3安全組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。專職安全員:檢查、監(jiān)督安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,開展安全教育,安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作。技術(shù)部:制訂安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)落實(shí)。工程部:落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施及施工過程中的安全。行政部:配合協(xié)助現(xiàn)場安全工作。物資部:安全生產(chǎn)的物資保障。財(cái)務(wù)部:安全生產(chǎn)措施費(fèi)用保障。各施工隊(duì)(組)長:配合專職安全員,作好隊(duì)(組)安全生產(chǎn)管理。施工作業(yè)人員:遵守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,做好自我防護(hù)。3.3.4安全施工管理措施為了貫徹安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針,建立良好的生產(chǎn)秩序和安全環(huán)境,施工現(xiàn)場要做到以下幾項(xiàng):(1)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,切實(shí)貫徹落實(shí)制訂的《建筑安裝施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干主要規(guī)定》及部制訂的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。(2)嚴(yán)格遵守機(jī)場的各項(xiàng)規(guī)章制度及隔離區(qū)管理?xiàng)l理,簽訂機(jī)場工程施工安全管理責(zé)任書、所有施工人員均需辦理區(qū)域通行證。所有工具進(jìn)出隔離區(qū)均需做好登記及核消工作。(3)施工人員隨時(shí)檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管施工員及工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改處理。(4)同一管道井上、下層不得同時(shí)作業(yè),否則應(yīng)采取隔絕措施,防止物件墜落傷人,上層澆灌青鉛,下層不得有人作業(yè)。(5)各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具,臨時(shí)電流必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置,安全敷設(shè),專業(yè)保養(yǎng)。不準(zhǔn)任意亂接亂拉電源線。(6)使用人字梯應(yīng)系保險(xiǎn)繩,竹梯傾斜不得大于30度,下面應(yīng)有人扶擋。(7)使用各種電動(dòng)工具及設(shè)備(如套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向砂輪機(jī)、沖擊電鉆、臺鉆等),都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)操作規(guī)程,并由專人保管。(8)施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄。班組每天應(yīng)作好上崗記錄,堅(jiān)持三上崗一講評制度。(9)克服一切困難推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,特別在施工現(xiàn)場場地小的情況下,應(yīng)該做到工完料盡場地清,材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場施工安排,分類地妥善20堆放,不可亂堆亂放,要根據(jù)使用先后順序。放置設(shè)備、材料吊入樓層后,應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。(10)在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時(shí),必須攜帶工具袋將暫時(shí)不用的工具,材料螺帽放入袋中,在使用工具的應(yīng)有安全保險(xiǎn)扣,防止墜落傷人。(11)盡量爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進(jìn)行吊裝,充分利用梯架或土建腳手架施工,當(dāng)一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r(shí),應(yīng)按照公司關(guān)于高空作業(yè)施工的有關(guān)注意事項(xiàng)執(zhí)行,防止空中墜落與火警事故的發(fā)生。(12)進(jìn)入現(xiàn)場必須正確戴好安全帽,扣好帽帶,在2米以上高空無安全設(shè)施及危險(xiǎn)處工作時(shí),應(yīng)佩戴好安全帶,扣好保險(xiǎn)扣,安全帶要扣在人身上方。(13)因工程使用的易燃易爆品,如油漆、氧氣瓶乙炔之類都必須依照規(guī)定安放,妥善保管,遠(yuǎn)離火源。(14)施工現(xiàn)場樓層中的孔洞、坑等危險(xiǎn)部位,應(yīng)有安全圍欄或堅(jiān)固蓋板,并附有明顯的標(biāo)志,以防墜落傷人。(15)施工用的腳手架必須按《腳手架搭設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》搭建并驗(yàn)收。中應(yīng)加強(qiáng)檢查,不安全處應(yīng)及時(shí)加固,并竹工不得隨便搭拆腳手架。(16)使用砂輪機(jī),角向砂輪機(jī)進(jìn)行打磨時(shí),必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。(17)施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定,防止劃破,壓破絕緣層造成觸電事故。(18)局部狹小部位,平頂內(nèi)或線槽內(nèi)使用臨時(shí)工作照明,應(yīng)使用低壓照明電源W36V作照明電源;絕對杜絕使用220V作照明電源。(19)作用電動(dòng)工具時(shí),電動(dòng)工具外殼必須按要求進(jìn)行接零保護(hù),保護(hù)零線必須單設(shè),不允許供暖和工作零線,不可以經(jīng)過開關(guān)及熔斷器,使用電動(dòng)必須戴好500V橡皮絕緣手套。(20)正確使用漏電保護(hù)裝置,隨時(shí)檢查漏電開關(guān)的有效性,若失效應(yīng)立即更換。(21)送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢,確認(rèn)合格后方可送電,試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合,確保試車安全,已送電的電氣設(shè)備上掛警告牌,送電時(shí)應(yīng)有一套停送電制度,防止出現(xiàn)短路和觸電事故。3.4文明施工管理措施3.4.1文明施工的目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良。3.4.2文明施工措施1、建立文明施工組織(1)確立工程項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)文明施工負(fù)責(zé)人為首,各作業(yè)組文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的“現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,認(rèn)真組織開展日常管理工作,將現(xiàn)場文明施工管理工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。(2)建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工工作檢查制度,推行文明施工責(zé)任制。做到責(zé)任落實(shí)到單位、落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)人員,保證文明施工的切實(shí)落實(shí)。(3)對進(jìn)場的所有施工人員進(jìn)行有關(guān)文明施工、場紀(jì)場規(guī)等教育。(4)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法,合理、科學(xué)的安排生產(chǎn),保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)利。2、辦公區(qū)文明管理(1)辦公區(qū)、庫房及加工區(qū)設(shè)彩色圍擋封閉嚴(yán)實(shí),高度不低于1.8m,連續(xù)堅(jiān)固,表面刷涂料。施工作業(yè)區(qū)與外界明顯劃分開,有必要的隔聲和安全防護(hù)措施,防止發(fā)生事故。(2)在大門外明顯處分別設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,標(biāo)牌寫明工程名稱,建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位,施工單位,工地負(fù)責(zé)人,開工日期,竣工日期等內(nèi)容,經(jīng)常保持整潔完好。并每天派人清掃大門外及周邊道路、綠化的衛(wèi)生,把施工給周邊環(huán)境帶來的影響降低到最低限度。(3)有專職門衛(wèi)及門衛(wèi)管理制度,所有人員憑統(tǒng)一證件出入,車輛進(jìn)出現(xiàn)場要進(jìn)行登記,車輛出場必須有專門部門簽署的出門證。(4)合理制定材料使用計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料。施工現(xiàn)場存放的各種設(shè)備、材料均按指定位置存放,并分類碼放整齊并進(jìn)行標(biāo)識,采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施。由于本工程有許多貴重設(shè)備,要采取專庫、專人、專管,建立嚴(yán)格的出入庫制度。3、施工現(xiàn)場文明管理(1)按規(guī)定設(shè)置六板一圖,即:施工管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料管理制度;施工總平面布置圖。(2)對施工現(xiàn)場的各種安全、消防設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)器材加強(qiáng)管理,定期進(jìn)行檢查維修,及時(shí)消除隱患,保證其安全有效。必須按總平面圖規(guī)定的位置進(jìn)行堆放。(3)及時(shí)清理垃圾、廢料,做到活完、料凈、腳下清,保持施工現(xiàn)場的整潔、干凈。(4)施工區(qū)域內(nèi),劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人,保持整潔,無積水。(5)施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工,對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行法制教育,并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查落實(shí)情況。4、現(xiàn)場衛(wèi)生管理(1)施工現(xiàn)場保持衛(wèi)生潔凈,不準(zhǔn)隨地大小便。(2)施工現(xiàn)場設(shè)置開水房一間,在工作時(shí)間提供開水。用固定的盛水容器,由專人負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)隊(duì)提供送水服務(wù)。(3)施工現(xiàn)場配備醫(yī)生一名,設(shè)置專業(yè)醫(yī)療室一間。5、現(xiàn)場形象設(shè)計(jì)為做到文明施工,保持我單位的良好形象,在工程中做好施工現(xiàn)場的形象布置,爭創(chuàng)文明樣板工地。(1)外部形象:圍擋、大門、宣傳標(biāo)志清潔美觀,統(tǒng)一規(guī)范,同周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致。(2)現(xiàn)場形象:現(xiàn)場內(nèi)臨時(shí)建筑、標(biāo)牌、信號、圖板、貨場、料架、場內(nèi)設(shè)備、員工著裝、安全帽、身份識別卡統(tǒng)一按我單位規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)內(nèi)部形象:統(tǒng)一臨時(shí)辦公房及施工場外的辦公區(qū)室內(nèi)裝修,計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備配置、室內(nèi)墻地面色彩及辦公用品的布置。

4工期保證體系及保證措施4.1進(jìn)度控制圖4.2總體控制計(jì)劃組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我方選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我方從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,其所承建的工程均被評為合格工程以上等級,在施工安裝組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃得到落實(shí)。(2)加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我方將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我方對于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場實(shí)際條件及施工能力,突出關(guān)鍵路線,項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到保障,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成,對關(guān)鍵路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據(jù)計(jì)劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。(3)組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,保證勞動(dòng)力的需求我方將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍,該隊(duì)伍是我方專業(yè)隊(duì)伍,為我方在多個(gè)項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上,我方將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力,同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度,開展勞動(dòng)競賽,作好班組工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,確保施工任務(wù)的順利完成。(4)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保一次成優(yōu),保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制,杜絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,保證計(jì)劃按期執(zhí)行。(5)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包等部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。我方一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于工程方面的問題及矛盾,我方將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審,解決圖紙存在的問題,提早做出施工樣板,以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。(6)加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排,盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。(7)組織各工種進(jìn)行流水施工根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè),在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工,使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用,使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。(8)加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度),施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收,確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序,使工程施工有序地進(jìn)行。(9)加強(qiáng)對工程的預(yù)控、預(yù)測針對工程的特點(diǎn),進(jìn)行方案討論,在各分項(xiàng)開工前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全),使工程有保障(安全、質(zhì)量)措施,確保計(jì)劃兌現(xiàn)。4.3進(jìn)度控制方法施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。施工進(jìn)度控制總目標(biāo)按各專業(yè)子系統(tǒng)工程分解為交工分目標(biāo),按各專業(yè)的施工階段分解為完工分目標(biāo),按月計(jì)劃分解為時(shí)間目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度控制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長及班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。項(xiàng)目經(jīng)理部按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制:(1)根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期,并確定項(xiàng)目分期分批的開工、竣工日期。(2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。(3)向監(jiān)理工程師提出開工申請報(bào)告,并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。(4)實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況。(5)全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。進(jìn)度控制將分為兩個(gè)部分,一是目標(biāo)控制,一是精確控制。這兩部分有機(jī)的結(jié)合起來以確保完成節(jié)點(diǎn)。(1)目標(biāo)控制我方的現(xiàn)場進(jìn)度部門會(huì)在總體施工計(jì)劃的框架內(nèi)制定詳細(xì)的計(jì)劃,它包括不同級別的目標(biāo)以便完成工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。(2)精確控制根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃,業(yè)主提出分包工作的具體范圍和要求,并對收到的施工圖紙進(jìn)行增改,我方的現(xiàn)場進(jìn)度部門會(huì)和估價(jià)工程師一起計(jì)算出每個(gè)分項(xiàng)工程發(fā)生的工作量。通過這些方法,實(shí)際完成進(jìn)度和預(yù)期完成進(jìn)度將精確到以百分?jǐn)?shù)計(jì)算。4.4進(jìn)度控制部門進(jìn)度控制部門由項(xiàng)目經(jīng)理、施工主管和各專業(yè)工程師組成,該部門會(huì)與總包的進(jìn)度工程師密切聯(lián)系。4.5施工進(jìn)度計(jì)劃的編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制符合下列規(guī)定:(1)施工總進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括:編制說明,施工總進(jìn)度計(jì)劃表,分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表,資源需要量及供應(yīng)平衡表等。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟包括:(1)收集編制依據(jù)。(2)確定進(jìn)度控制目標(biāo)。(3)計(jì)算工程量。(4)確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期。(5)安排各單位工程的搭接關(guān)系。(6)編寫施工進(jìn)度計(jì)劃說明書。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)下列資料編制:(1)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”。(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃。(3)施工方案。主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。施工現(xiàn)場條件,氣候條件,環(huán)境條件。已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃包括下列內(nèi)容:編制說明。進(jìn)度計(jì)劃圖。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃擬采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》(GBH13400.1?3—92)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJRY61—99)的規(guī)定。勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃、資金收支預(yù)測計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制。項(xiàng)目經(jīng)理對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃見附表《施工進(jìn)度計(jì)劃表》。4.6施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施方案項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃通過編制季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)。通過季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃來逐級落實(shí),最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中要進(jìn)行下列工作:跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),采取調(diào)度措施。在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3)執(zhí)行施工招標(biāo)書中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工。工期延誤、工程竣工的承諾。4)跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5)落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。6)處理進(jìn)度索賠。各專業(yè)系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)系統(tǒng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部將各專業(yè)系統(tǒng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃納人項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇,并協(xié)助各專業(yè)解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。在進(jìn)度控制中,應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),采取措施處理:當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。4.7施工進(jìn)度計(jì)劃的管理措施對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行,主要檢查下列內(nèi)容:1)檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。2)實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。3)窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析。4)進(jìn)度偏差情況。5)進(jìn)度管理情況。6)影響進(jìn)度的特殊原因及分析。實(shí)施檢查后,應(yīng)向總包或雇主提供月度施工進(jìn)度報(bào)告,月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2)實(shí)際施工進(jìn)度圖。3)工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。4)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。5)解決問題的措施。6)計(jì)劃調(diào)整意見。施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括下列內(nèi)容:1)施工內(nèi)容。2)工程量。3)起止時(shí)間。4)持續(xù)時(shí)間。5)工作關(guān)系。6)資源供應(yīng)。調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采用科學(xué)的調(diào)整方法,并編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)??偨Y(jié)時(shí)依據(jù)下列資料:施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。施工進(jìn)度控制總結(jié)包括下列內(nèi)容:合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析??茖W(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。4.8保證進(jìn)度后備措施(1)我方會(huì)及早和充分考慮不同工種的交叉作業(yè)以有交界處的施工情況以避免不必要的矛盾。高級技工和經(jīng)驗(yàn)豐富的工人將被安排到現(xiàn)場,使用保養(yǎng)良好的施工機(jī)具和保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。(2)一些節(jié)點(diǎn)在工作開始前制定,這樣有助于及時(shí)完成不能延誤的目標(biāo)。詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃包括兩周的計(jì)劃和實(shí)際的詳細(xì)完成情況,它根據(jù)現(xiàn)場情況制定以確保工程進(jìn)度不受到不可預(yù)計(jì)的因素影響。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施將用于鼓勵(lì)各施工隊(duì)保質(zhì)保量按期完成工作。(3)我方的高層領(lǐng)導(dǎo)將密切關(guān)注現(xiàn)場工作的進(jìn)展情況,如有需要,將及時(shí)提供必須的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和設(shè)備。5資源配置計(jì)劃5.1勞動(dòng)力計(jì)劃為高效優(yōu)質(zhì)完成本工程施工任務(wù),我方在保證勞動(dòng)力數(shù)量的同時(shí),選派素質(zhì)高、具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍作為本工程的主攻力量,施工隊(duì)伍由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。根據(jù)本工程的工程量及施工各個(gè)階段對進(jìn)度的要求來合理安排勞動(dòng)力。作到特殊工種必須持安全操作證(電工、焊工、管工、機(jī)械操作工等),專業(yè)工種必須持有上崗證(電工、焊工、管工、測量工等)嚴(yán)禁無證人員上崗操作。為了保質(zhì)按期完成工程任務(wù),對于施工骨干人員都為我單位安排常住現(xiàn)場人員。不管是我單位人員還是招聘的臨時(shí)工,都將在進(jìn)場前進(jìn)行安全消防和勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育,簽訂相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任書,以保證這個(gè)隊(duì)伍的嚴(yán)密組織紀(jì)律性,為順利完成任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部由行政管理人員和生產(chǎn)人員組成,管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、行政、會(huì)計(jì)、設(shè)備材料管理員、質(zhì)量員、安全員、統(tǒng)計(jì)、炊事員等,生產(chǎn)人員包括:施工工長、電工、焊工、測量工、機(jī)械操作工、實(shí)驗(yàn)工、司機(jī)、普通工等各個(gè)工種人員組成。全體人員的使用和工人的勞動(dòng)保護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行有效合理調(diào)配。在現(xiàn)場和工作區(qū)域全體工作人員均要求統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡,實(shí)行上下工點(diǎn)名制度和有事請假制度,形成步調(diào)統(tǒng)一,紀(jì)律嚴(yán)明的施工集體,努力創(chuàng)建精神文明工地。同時(shí)以此來保證在機(jī)場范圍內(nèi),每個(gè)人的活動(dòng)都在規(guī)定的區(qū)域之內(nèi),避免發(fā)生不安全的問題出現(xiàn),使封閉式管理落到實(shí)處。詳見《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。5.2勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施本工程的施工組織方面,依據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式,組建本工程弱電項(xiàng)目經(jīng)理部,將委派高素質(zhì)、精干、并具有同類型及大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員以及較熟悉本工程臨近地區(qū)狀況的管理人員參加工程項(xiàng)目管理,項(xiàng)目部所有人員將嚴(yán)格履行項(xiàng)目管理的各項(xiàng)職能,落實(shí)業(yè)主的各項(xiàng)要求,全面配合監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)單位的工作,以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量保證體系,形成專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)及對業(yè)主的承諾。依據(jù)GB/T24001-1996idtISO14001:1996及ISO28001要求進(jìn)行施工管理。項(xiàng)目組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目咨詢組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理辦公室、系統(tǒng)集成組、基層系統(tǒng)組組成。5.2.1人員架構(gòu)表5.2.2工程管理機(jī)構(gòu)職能a)指揮職能工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求,結(jié)合弱電工程的特點(diǎn),對工程進(jìn)行全面的統(tǒng)籌,制訂切實(shí)可行的計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證指揮的有效性。同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn),做出科學(xué)合理的決策,保證指揮的正確性。a)指導(dǎo)職能工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合約的規(guī)定,按照政府相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理的要求,對工程的各施工單位在施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行方面進(jìn)行指導(dǎo);對選用的材料、設(shè)備以及有關(guān)業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行指導(dǎo),使工程有條不紊的進(jìn)行。b)組織職能本工程涉及到安裝工程的多個(gè)系統(tǒng),因此工程管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)工程各方面的要求,組織好所涉及的各專業(yè)施工隊(duì)伍,以保證工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c)協(xié)調(diào)職能工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門及施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與相關(guān)單位的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍及專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通,排除障礙,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。d)控制職能控制職能是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。首先,工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對各施工專業(yè)進(jìn)行控制,審核各施工隊(duì)伍的施工資質(zhì),并確定其可否進(jìn)場施工;其次,根據(jù)合約要求對工程所選用的材料、設(shè)備進(jìn)行控制;第三,根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制。工程管理機(jī)構(gòu)要通過五項(xiàng)職能的行使,對本工程進(jìn)行有效的管理,樹立良好的企業(yè)形象,更好的為業(yè)主服務(wù),達(dá)到業(yè)主滿意。5.2.3各崗位的職責(zé)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的,是為了產(chǎn)生組織功能,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制,按編制設(shè)崗位定人員”原則。為了施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)度滿足要求,我方成立一支由具有豐富的工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。各崗位職責(zé)如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐現(xiàn)場的全權(quán)代表,直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全過程管理。在工作上受公司工程負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo),但根據(jù)“工程項(xiàng)目”的要求,項(xiàng)目經(jīng)理須由公司法人代表(或法人代表的委托代理人)以書面形式授權(quán),授權(quán)書提交甲方備存。項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)有:代表公司協(xié)調(diào)與甲方、總包、監(jiān)理及其它設(shè)備供應(yīng)廠家的關(guān)系,協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位的關(guān)系;組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì);組織與管理施工隊(duì)伍;布置施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃;布置施工機(jī)械、儀器設(shè)備計(jì)劃;管理工程變更、洽商;代表公司向有關(guān)方面提交工程報(bào)告;合理安排工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物等各處生產(chǎn)要素;主持項(xiàng)目部的會(huì)議;定期向公司工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作;主持事故調(diào)查工作。項(xiàng)目副經(jīng)理:1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接受上級各部門的監(jiān)督檢查,使本項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。2)開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持施工中“三檢制”檢查工長責(zé)任制的執(zhí)行情況。3)組織項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查,及時(shí)糾正施工中的質(zhì)量通病和消除安全隱患。4)積極改善勞動(dòng)條件,保證安全措施費(fèi)用的使用。5)搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的合理安排和使用,保證合同工期的實(shí)現(xiàn),不得安排無證人員上崗作業(yè)。6)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,遵照執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。技術(shù)負(fù)責(zé)人:1)在上級技術(shù)部門的指導(dǎo)下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,接受上級部門的監(jiān)督檢查。2)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,及時(shí)處理各種技術(shù)問題,參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作。3)主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書),主持圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。4)制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的開展。5)積極推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),提高技術(shù)管理水平。6)協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地?,F(xiàn)場各專業(yè)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作;參加施工組織的編制工作,對工程圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋、說明;協(xié)助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底,并提出自己的意見;向現(xiàn)場施工班組進(jìn)行技術(shù)交底;對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出處理措施;負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫與整理工作;代表項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理、總包與甲方編寫并遞交各種技術(shù)報(bào)驗(yàn)資料;編制竣工圖紙;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理與竣工驗(yàn)收工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理現(xiàn)場事故。施工員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,編制施工與材料計(jì)劃;負(fù)責(zé)并監(jiān)督材料計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好人力、物力的安排工作;代表項(xiàng)目經(jīng)理向材料部門遞交材料計(jì)劃并催促其落實(shí)情況;制定現(xiàn)場施工紀(jì)律,與安全員一起編制文明施工制度,并監(jiān)督工長對這些制度的執(zhí)行情況;認(rèn)真填寫施工日志和施工記錄,按時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度情況及施工現(xiàn)場情況;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理現(xiàn)場事故;負(fù)責(zé)組織工地相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)。質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。對工程各階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督,確保整個(gè)工程的質(zhì)量;對隱蔽工程進(jìn)行檢查記錄,并隨工程進(jìn)度做好各項(xiàng)質(zhì)量工作報(bào)告及各項(xiàng)評議文件;保證工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),順利驗(yàn)收。安全員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全與文明施工。對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全、文明施工和事故防范措施;檢查現(xiàn)場人員、設(shè)備的安全和場容整潔問題;做好安全、文明施工檢查記錄并在現(xiàn)場解決安全、文明施工問題;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理事故工作。施工工長負(fù)責(zé)落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù);具體管理施工隊(duì)伍,對工程的質(zhì)量、安全與進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任;時(shí)刻掌握現(xiàn)場情況,根據(jù)環(huán)境條件,靈活安排當(dāng)天的作業(yè)任務(wù);組織開好班前安全會(huì)并作好記錄;協(xié)助現(xiàn)場工程師完成竣工圖;協(xié)助現(xiàn)場施工員進(jìn)行日常施工管理。5.3物資準(zhǔn)備考察、落實(shí)設(shè)備、材料供應(yīng)商,對擬采購的設(shè)備進(jìn)行洽談,只要設(shè)備參數(shù)確定就能實(shí)施采購。施工機(jī)械、工具、測量儀表等準(zhǔn)備齊全。對工程中所用線纜和連接硬件設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,進(jìn)行檢查核對,如無質(zhì)量保證或與設(shè)計(jì)不符的不得使用。弱電系統(tǒng)設(shè)備多屬于精度高,專業(yè)性強(qiáng)的特殊器材,所有設(shè)備在安裝前必須會(huì)同建設(shè)單位,監(jiān)理公司三方開箱報(bào)驗(yàn)。特別注意配件(附件),各種資料,合格證書的完整性,并及時(shí)填寫設(shè)備開箱檢查記錄表。三方簽章確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,盡快落實(shí)解決。經(jīng)開箱報(bào)驗(yàn)檢查和穩(wěn)定測試合格后的器材做好記錄和包裝復(fù)原存儲(chǔ),對不合格的器件物料單獨(dú)存放,以備復(fù)檢和退換處理。高精尖的弱電設(shè)備,對安裝專業(yè)要求較高,必須輕拿輕放,嚴(yán)格按設(shè)備說明書要求的步驟及施工圖紙,施工安裝技術(shù)手冊的規(guī)定進(jìn)行操作。嚴(yán)禁野蠻施工,為求使用者方便操作,按人體工程學(xué)原理進(jìn)行安裝,并做好成品保護(hù)如:防潮、防盜、防水、防火、防鼠及防劃等措施。5.3.1設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃為保證項(xiàng)目施工的設(shè)備和材料供應(yīng)計(jì)劃的順利執(zhí)行,我方在項(xiàng)目施工中擬建立設(shè)備材料供應(yīng)體制。施工項(xiàng)目材料管理的目的是貫徹節(jié)約原則,節(jié)約材料費(fèi)用,降低工程成本。項(xiàng)目部根據(jù)合同的情況和整個(gè)工期的進(jìn)度和制定、實(shí)施設(shè)備材料計(jì)劃。在項(xiàng)目開工前,向材料部門提出一次性計(jì)劃,作為供應(yīng)備料依據(jù);在施工中,根據(jù)工程變更及調(diào)整的工程預(yù)算,及時(shí)向材料部門提出調(diào)整供應(yīng)材料月計(jì)劃,作為動(dòng)態(tài)供應(yīng)材料的依據(jù);根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度、在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃,作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù);根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計(jì),按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃,報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù);按月對材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨,并保證在使用前4天左右開始進(jìn)場,在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場,以保證施工需要。5.3.2輔材的進(jìn)場計(jì)劃在施工人員進(jìn)場前5天左右,按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨。在施工人員進(jìn)場的前1-2天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作,經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫內(nèi),做好開工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括:各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及橋架等輔材。5.3.3線纜的進(jìn)場計(jì)劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工,因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地,在基礎(chǔ)工程完工前5天左右,預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨,并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。5.3.4設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃在設(shè)備材料計(jì)劃中,首先,按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨,并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作,符合要求后方可安裝施工,在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告,包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容,對緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。其次,41按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度,預(yù)計(jì)在前期工程完成前6-8天定貨,并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況,分批、分層安裝各系統(tǒng)的設(shè)備,在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式;由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴,為防止設(shè)備的丟失,我方會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進(jìn)度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。設(shè)備詳見《擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》及《擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表》。6不停航施工方案與措施6.1概述按《民用機(jī)場不停航施工管理規(guī)定》和呼和浩特機(jī)場相關(guān)管理規(guī)定,本次工程涉及不停航施工管理的施工內(nèi)容主要包括航站區(qū)內(nèi)機(jī)房改造、航站樓視頻矩陣新舊切換、航站樓內(nèi)視頻監(jiān)控點(diǎn)補(bǔ)充、航站樓外(航站樓頂)視頻監(jiān)控點(diǎn)補(bǔ)充、貨運(yùn)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工。在總工程量中涉及不停航施工量較少,但所涉及的區(qū)域類別多,在施工中人員零散進(jìn)出較多,在相關(guān)區(qū)域需要用到不同施工機(jī)械設(shè)備。為保證工程施工不影響機(jī)場運(yùn)行安全,同時(shí)保證施工工期質(zhì)量,特制定本措施。6.2組織措施從人員教育、調(diào)配、制度上進(jìn)行完善,各司其職,各負(fù)其責(zé)。施工全員學(xué)習(xí)民航總局(2000)97號令《民航機(jī)場不停航施工管理規(guī)定》、呼和浩特機(jī)場有關(guān)安全管理規(guī)定,逐條學(xué)習(xí)、逐條落實(shí)。1、對施工隊(duì)伍實(shí)行半軍事化管理和機(jī)場控制區(qū)域封閉式管理,佩戴通行證,以形成一個(gè)步調(diào)統(tǒng)一,紀(jì)律嚴(yán)明的施工集體。2、加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全意識:對人員進(jìn)行飛行安全教育,每日上崗前安全講評,對前一天的施工安全進(jìn)行總結(jié)并提出當(dāng)天施工中的具體要求。3、就可能出現(xiàn)不可預(yù)見的事故和維修要求,我們將成立組織應(yīng)急搶修小組,配備高水平電工,由專業(yè)工程師負(fù)責(zé),對系統(tǒng)及時(shí)維護(hù),對由于其它兄弟施工單位或其他原因造成的原系統(tǒng)設(shè)備故障及時(shí)搶修,必須作到“先搶修,后分責(zé)任”以整體利益“保飛行、保安全、保質(zhì)量、保工期”為重,完成此項(xiàng)工作。4、正式開工前,組織所有施工人員進(jìn)行安全教育,根據(jù)不同的施工地段,制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,做到安全教育落實(shí)到每個(gè)施工人員。5、與各施工隊(duì)班組簽訂安全責(zé)任協(xié)議書,并做好進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和施工現(xiàn)場的安全管理。6.3不停航施工措施6.3.1不停航施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施6.3.1.1圍界設(shè)置及管理:進(jìn)場前和業(yè)主聯(lián)系,確定好圍界的位置,搭設(shè)方式,與機(jī)場運(yùn)營區(qū)完全隔離開來。圍欄上兩端白天設(shè)置黃旗,間距10m,在低能見度天氣和夜間加設(shè)紅色恒定燈光,機(jī)具停放、料場堆放區(qū)域,必須用橘黃色小旗標(biāo)示。并經(jīng)常檢查圍界是否完好。6.3.1.2實(shí)行封閉化管理:在施工現(xiàn)場和項(xiàng)目部實(shí)行封閉化管理,施工用所有車輛、機(jī)械設(shè)備、施工人員嚴(yán)禁越過圍界到機(jī)場營運(yùn)區(qū)活動(dòng),違者嚴(yán)懲。在施工現(xiàn)場的進(jìn)出入口設(shè)立門衛(wèi),非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。所有施工人員均統(tǒng)一著裝,一律佩戴“飛行區(qū)施工人員施工證”,43佩證內(nèi)容有姓名、工種、本人像片,施工車輛、機(jī)具每天進(jìn)入施工區(qū)域必須出示車輛通行證。6.3.1.3保證機(jī)場原系統(tǒng)正常運(yùn)行的技術(shù)措施:在工程開工前,和業(yè)主聯(lián)系,了解施工區(qū)域內(nèi)是否有正在使用的供電、燈光、消防等各種地下設(shè)施,如有請業(yè)主提供具體位置圖,并確定哪些需要保護(hù),需要保護(hù)的請業(yè)主提出保護(hù)措施,如提供的圖紙不能保證位置準(zhǔn)確,請業(yè)主提出具體方案然后實(shí)施。6.3.1.4施工區(qū)域內(nèi)管理措施:施工車輛行走路線嚴(yán)格按照業(yè)主指定路線行駛。所有進(jìn)場的施工人員、車輛、機(jī)械設(shè)備只準(zhǔn)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng),不得在指定區(qū)域外的任何區(qū)域活動(dòng)或穿行,與施工無關(guān)的車輛或設(shè)備不準(zhǔn)停放在施工區(qū)域內(nèi),每天施工結(jié)束后所有設(shè)備必須撤離施工現(xiàn)場,并堆放到指定的地點(diǎn)。所有的車輛應(yīng)保持良好的機(jī)動(dòng)性,并配有專人負(fù)責(zé),以備突發(fā)事件發(fā)生緊急撤離。施工區(qū)域內(nèi)機(jī)具高度不能超過凈空要求。6.3.1.5消防安全管理措施:(1)工程開工前,簽訂《防火安全承包責(zé)任書》,并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。(2)按照消防條例規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置消防設(shè)施,并保持其完好的備用狀態(tài)。未經(jīng)機(jī)場消防管理部門檢查批準(zhǔn),不得在施工現(xiàn)場以任何方式產(chǎn)生或者使用明火。6.3.2航站樓內(nèi)施工措施為避免對航站樓環(huán)境造成污染,提前用黑色自噴漆將鋼管噴黑;每天下午做好進(jìn)場施工準(zhǔn)備,確定當(dāng)日的施工部位及施工內(nèi)容,及時(shí)了解航班結(jié)束時(shí)間,了解航班是否有延誤或者取消的情況,根據(jù)最后一班航班結(jié)束時(shí)間制定當(dāng)日的進(jìn)場施工時(shí)間,以最快的速度進(jìn)入施工現(xiàn)場并開始工作;梯子每個(gè)支撐腿做好防護(hù)措施,避免劃傷地面;對施工部位的吊頂進(jìn)行拆除,拆除時(shí)小心謹(jǐn)慎以防損壞;頂棚拆除后統(tǒng)一堆放在墻邊避免踩踏;位置確定后,開始進(jìn)行施工,做吊筋、支架時(shí)首先要注意自身的安全防護(hù),避免破壞現(xiàn)有的管路,安全帶不能綁在其他的穿線管上;早上航班開始前2小時(shí)停止施工,檢查施工完畢的材料是否固定牢固,安裝頂棚;頂棚安裝時(shí)按拆除順序逆序安裝,將頂棚恢復(fù)原狀;如遇特殊情況無法恢復(fù),及時(shí)通知機(jī)場有關(guān)部門,請內(nèi)裝單位協(xié)助我方進(jìn)行恢復(fù),確保航班正常運(yùn)行;早上六點(diǎn)之前撤離現(xiàn)場,撤場前將施工垃圾裝袋帶出現(xiàn)場,將施工部位衛(wèi)生恢復(fù)干凈,施工人員檢查無誤后方可離開現(xiàn)場。在機(jī)房改造施工中,妥善與機(jī)場相關(guān)管理人員協(xié)調(diào),處置好當(dāng)前正在運(yùn)行的設(shè)備,要嚴(yán)格控制施工噪音、灰塵。6.4地下管線的保護(hù)措施我方將對施工班組加強(qiáng)交底工作,加大宣傳和教育力度,制定保護(hù)措施和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。做好施工場地地上地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的調(diào)查和保衛(wèi)工作。一是現(xiàn)場踏勘;二是向機(jī)場有關(guān)部門查閱地下管網(wǎng)圖;三是施工前挖探溝。對探明的管線按照相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行保護(hù)。1、咨詢情況:施工前向業(yè)主及監(jiān)理單位的相關(guān)人員仔細(xì)咨詢了解施工區(qū)域內(nèi)的地下管線的種類、用途、數(shù)量、走向、埋置深度等。如有可能,請他們提供相應(yīng)的圖紙資料,以此作為制定地下管線處理方案的依據(jù)。2、制定作業(yè)方案,包括以下內(nèi)容:(1)進(jìn)度安排。根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃制定出明確的管線處理完成的時(shí)間日期并進(jìn)行細(xì)化,確定各項(xiàng)任務(wù)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),施工中定期進(jìn)行檢查、調(diào)整。(2)方案部署。包括管理人員及作業(yè)工人的組成、對作業(yè)工人的技術(shù)交底、各工序的作業(yè)程序作業(yè)方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。(3)保障措施。包括現(xiàn)場質(zhì)量控制、現(xiàn)場應(yīng)急措施、臨時(shí)排水、夜間作業(yè)方法等。3、探溝開挖(1)確定管線位置前施工區(qū)域內(nèi)不得堆放各種物資、設(shè)備,各種車輛機(jī)械不得駛?cè)氡緟^(qū)域。探溝開挖必須使用人工作業(yè)。(2)開挖探溝時(shí),首先沿施工現(xiàn)場周邊(距邊線1-2米)開挖四條探溝,再根據(jù)業(yè)主提供的地下管線方位及周邊開挖的四條探溝所露管線,垂直其管線每隔10米挖一條長度2米左右探溝。探溝的寬度為0.6米,總體深度不小于0.8米,但在道槽區(qū)域其深度應(yīng)在土基面以下0.3米。(3)在開挖過程中,發(fā)現(xiàn)地下管線要及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場工程師(必要時(shí)報(bào)業(yè)主及監(jiān)理),在現(xiàn)場工程師的監(jiān)視下輕輕擴(kuò)寬范圍,探明管線的種類、規(guī)格、根數(shù)、走向和深度,并作記錄。同時(shí)要采取清理周邊大塊石渣土塊、用細(xì)土托住管線底部(不得使其懸空)、上用木板封蓋、釘上木樁(牌)和顏色標(biāo)明管線的種類規(guī)格、根數(shù)走向和深度等、插上彩旗作標(biāo)記、專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)等重點(diǎn)防護(hù)措施。4、情況報(bào)告及管線分類探溝開挖完畢后將所挖出的管線的種類、規(guī)格、走向及深度等繪出管線埋設(shè)分布圖,上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行分類處理(處理方式分為三類:原地保護(hù)、遷移、廢除),對于原地保護(hù)處理、遷移兩類的管線,均須根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖進(jìn)行施工。5、管線開挖(1)管線開挖必須采用人工開挖,作業(yè)前要進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)禁野蠻施工。(2)需要保護(hù)加固處理的管線必須全部挖出曝露,不得遺漏;需要改線、廢除的管線視情況全部或部分挖出。(3)溝槽寬度及深度要滿足線纜保護(hù)的需要。(4)挖出曝露的線纜不得懸空,溝槽內(nèi)清潔,無雜物、塊石等。(5)要做好溝槽排水措施,可挖設(shè)臨時(shí)排水溝,降雨后立即組織排水。(6)加強(qiáng)現(xiàn)場值班管理力度,嚴(yán)防管線的偷盜與破壞。6、管線處理挖出的地下管線處理一般分為三種情況:原地保護(hù)、改線和廢除。(1)對于業(yè)主要求原地保護(hù)的管線,必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行作業(yè),管道上部道面需按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)。(2)對于業(yè)主要求需要遷移改線的光纜電纜必須盡快由專業(yè)人員在業(yè)主統(tǒng)一安排下、按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行管線的遷移作業(yè)。(3)確定廢除的管線經(jīng)業(yè)主許可后可直接采用機(jī)械挖除,但要防止相關(guān)構(gòu)筑物及管線的擾動(dòng)破壞,注意人員機(jī)械的安全。(4)成立應(yīng)急處理小組,由機(jī)場消防、通訊以及供電等部門的專業(yè)人員組成,一旦在施工出現(xiàn)緊急情況,如施工時(shí)損傷電纜、通訊等線路或管線,就可立即通知應(yīng)急小組進(jìn)行搶修,項(xiàng)目部積極配合,確保損壞的線路或管線能夠及時(shí)等到恢復(fù),避免影響飛行事故發(fā)生。在施工時(shí),首先加強(qiáng)管理,其次多與消防、通訊以及供電等部門溝通和匯報(bào),避免此類事故發(fā)生。6.5特殊情況下的應(yīng)急措施我單位在開工之前,上報(bào)機(jī)械設(shè)備、人員退場、臨時(shí)燈光燈具恢復(fù)等應(yīng)急措施。及時(shí)通過現(xiàn)場指揮中心了解信息通報(bào),如特殊天氣,強(qiáng)風(fēng)、大霧、雨雪等不利情況。成立應(yīng)急搶修組,一旦發(fā)生電纜、光纜挖斷,消防水管破裂,通信線路故障等緊急事故,應(yīng)急搶修組成員應(yīng)緊急反應(yīng),負(fù)責(zé)通報(bào)情況,協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件,并迅速組織調(diào)動(dòng)人力、物力,以最短的時(shí)間搶修恢復(fù),將損失減小至最低程度。6.6施工對環(huán)境的影響及采取的措施1、工地防治揚(yáng)塵管理(1)在機(jī)場內(nèi)的道路與施工便道相交處設(shè)清洗點(diǎn)對污染嚴(yán)重的機(jī)械、車輛進(jìn)行清洗,保證不將工地上的塵土帶入施工現(xiàn)場以外的場地。(2)對進(jìn)出工地的施工運(yùn)輸車輛司機(jī)和機(jī)械操作員進(jìn)行安全、保潔教育。裝卸運(yùn)輸除符合交通安全法規(guī)外,還應(yīng)采取防護(hù)措施并對運(yùn)輸材料或工程渣土的車輛進(jìn)行密閉處理,防止確保建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)、灑落或者流溢,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。(3)臨時(shí)道路經(jīng)常進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),保證路況良好,車輛的暢通,而且每天

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論