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國開期末考試《資源與運營管理》機考滿分答案——第12套（和機考題目整套相同，祝同學們考出好成績）6060“”AAB“但還是存在抵制情緒。”B“互聯(lián)網(wǎng)的普及使越來越多的企業(yè)通過網(wǎng)絡來尋找商機”DCABB15BBADD、成本要求創(chuàng)建一個兩欄的表格，標題分別為“成本”“”C改進法中BD①②③A、客戶是企業(yè)生存的根本，不屬于關心客戶的“五要”D、贊成全面質量管理（BD12月底前將次品率降低到C、公司準備實行彈性工作制，有的人說：“保持一致的步調?！盇C（DB承擔的責任；明確參與人員需要具備哪些知識、技能要求；B①1代表最好的結果，5③1—5進行評定，1CCABABC35“四步法”DCBA“”BAAB、速度C、可靠度DAB、時間C、庫存D①通④A、③②①④B、③①②④C、④②③①DA、德爾斐法B、統(tǒng)計需求分析法C、季節(jié)性模式分析法DA、德爾斐法B、統(tǒng)計需求分析法C、時間－序列分析法DCCB（ADDCDDDDCCD“某一特定級別的員工證明自己資格的行為方式”CC案例選擇題（共題，共40什么？關于這個問題的回答眾說紛紜，莫衷一是。為了解決這個問題，當時的CABDB、遠望公司為達到“零事故率”：項目分析和具體參數(shù)—200532：資源計劃—20056月：任命設計小組并布置工作—2005月年月：撰寫和設計小冊子—20051011月：出版小冊子和項目收尾—2005年月這一點通過其他部門的良好反饋而得到了彌補。在階段DCCDC200610A380將不得不在“走馬燈式”?A380首席執(zhí)行官克里斯蒂安?斯特雷夫上任僅僅100天便憤然宣布辭職。繼任者路易?新的節(jié)約成本計劃：解決超支問題，并將新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短為發(fā)貨時間推遲兩年，項目成本增加了至少30A380波音的747擴大型“夢幻客機”AB、根據(jù)目前的情況，A380D、項目測試中的“P”、項目測試中的“C”CD“創(chuàng)新驅動”“人單合一”“”的企業(yè)精神和“”D

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