2022年初級經(jīng)濟(jì)師(初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理)考試題庫提升300題完整答案(國家)

《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、A公司里一些新來的會計在結(jié)算每天的賬目時都會遇到一些技術(shù)問題，于是公司請某高校財會系的吳教授開發(fā)了一門培訓(xùn)課程。該課程設(shè)計良好，在講座的基礎(chǔ)上，輔以現(xiàn)實范例探討、員工與教授參與式商討。員工向經(jīng)理反映這次培訓(xùn)很有用，教授講解也很有趣，后來經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這些新會計在賬面結(jié)算上很少再出現(xiàn)錯誤。于是他決定：“既然有如此好的培訓(xùn)課程，那就讓財務(wù)部的所有人員參加，這對他們沒有壞處。”但是培訓(xùn)主管卻反對這一決定，他說：“即使是簡單培訓(xùn)也需要詳盡的規(guī)劃。”在聽完培訓(xùn)主管的詳細(xì)陳述后，經(jīng)理要求培訓(xùn)主管盡快制定出公司的培訓(xùn)規(guī)劃。

A.反應(yīng)評估

B.學(xué)習(xí)評估

C.工作行為評估

D.結(jié)果評估【答案】ACW4H4J1I10F6M7P7HX1H1N1K9B4O1U1ZG9M2Q10D5C9L8U102、某國勞動部門正在討論本國的失業(yè)問題。官員甲指出，盡管從失業(yè)率數(shù)據(jù)看，本國的失業(yè)狀況并不是很嚴(yán)峻，但是有一部分失業(yè)者的失業(yè)時間已經(jīng)達(dá)到或超過一年，這部分人的就業(yè)難度非常大，同時在勞動力總?cè)丝谥兴嫉谋壤仓档镁?。官員乙指出，目前國家應(yīng)當(dāng)重點做好兩個方面的工作：一是強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù)，為企業(yè)和勞動者提供準(zhǔn)確而清晰的勞動力市場供求信息，縮短勞動力供求雙方之間的相互搜尋過程，盡快實現(xiàn)就業(yè)；同時，加強(qiáng)對失業(yè)者的培訓(xùn)工作，以使勞動者掌握當(dāng)前市場需要的知識和技能，更好地實現(xiàn)就業(yè)。二是為當(dāng)前以及未來的勞動者提供更好的職業(yè)指導(dǎo)以及職業(yè)供求預(yù)測，引導(dǎo)勞動者根據(jù)未來的市場需求狀況確定目前投資于何種知識和技能，從而在未來更容易實現(xiàn)供求匹配。根據(jù)以上資料，回答下列問題：官員甲提到的這種失業(yè)者在勞動力總?cè)丝谥兴嫉谋戎胤Q為()。

A.短期失業(yè)率

B.中期失業(yè)率

C.長期失業(yè)率

D.特殊失業(yè)率【答案】CCB8L3J8Q3R8A1N6HS10L8M2V3H5L4B8ZS8A5V3O9D2X1K23、根據(jù)奧爾波特對價值觀的分類，人追求世界的形式和諧，以美的原則如對稱、均衡、和諧等評價事物的人屬于（）。

A.理論型

B.審美型

C.宗教型

D.經(jīng)濟(jì)型【答案】BCM3N8W4O2W3M1V7HL5Q6N1Q5V3A3U3ZS2S5G3B3J5P2S94、下列選項中，關(guān)于能力與知識和技能的說法，錯誤的是（）。

A.知識是概括化的經(jīng)驗系統(tǒng)

B.知識和技能發(fā)展到一定程度時就會定型，但能力卻可以不斷積累提高

C.技能是概括化的行為模式

D.能力是概括化的心理特征【答案】BCR3A2N9H4Y8Z5I10HD7D6O5I3Q8E6B10ZP3R4X10B2I4Z8A105、未婚歸僑、僑眷職工出境探望父母，探親假期是()。

A.6年一次的，給假6個月

B.5年一次的，給假5個月

C.4年一次的，給假4個月

D.3年一次的，給假80天【答案】CCQ1S10G1B8H1D4U10HF4K1L2H3R6Q6T6ZM7O3Y8D4K3G1R76、（）是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位。

A.臨時性工作崗位

B.主要性工作崗位

C.輔助性工作崗位

D.替代性工作崗位【答案】CCH2S3U9K3V6P7A8HE2V3C6O9E2H9C7ZH10H4Q3B5T7O7P77、湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司，該公司既無正式的工資結(jié)構(gòu)體系，也沒有制定工資率或使用薪酬因素，工資水平同周圍社會的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時，并未進(jìn)行正式的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告，并通過他在當(dāng)?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對號入座的方法確定員工的工資水平，在許多同行業(yè)公司堅持僅支付最低水平工資時，湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有助于加強(qiáng)雇員的忠誠感，從而減少勞動力的流動。湯姆的女兒琳達(dá)對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿，比如：從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此，她父親的解釋是：“男性身體更好，可以工作更長的時間，而且他們要維持一定的生活。根據(jù)以上資料，回答下列問題：湯姆一直按高于平均水平8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資，這一行為體現(xiàn)制定薪酬時的()。

A.公平性

B.合法性

C.競爭性

D.經(jīng)濟(jì)性【答案】CCW1G8J10S8Z9V6J8HG9O7Q7G7I2E2O7ZQ2S3X8U8W4H4A88、下列關(guān)于福利的說法中錯誤的是（）。

A.向員工提供的

B.以企業(yè)的需求能力為依托

C.以非貨幣薪酬和延期支付形式為主

D.以國家的強(qiáng)制法令及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)【答案】BCO8X9G3Y10U3O10H1HB6L3C1R6K7V5T1ZU8C3U10D7N6U10L69、關(guān)于人格的說法，正確的是()。

A.一個人所受的教育對他的人格沒有什么影響

B.人格是不穩(wěn)定的，隨時都會改變

C.人格在很大程度上受遺傳影響

D.精神分析從個人意識經(jīng)驗發(fā)展和成長潛能整合的角度理解人格【答案】CCP6U4Z1C10W10A2W3HF4E2V2Y10C2O6K5ZE2H6P6N7N5W5L210、（）是在經(jīng)理達(dá)到或超過其部門有關(guān)銷售、利潤、生產(chǎn)或其他方面的目標(biāo)時對經(jīng)理進(jìn)行的獎勵。

A.計件制

B.計時制

C.傭金制

D.管理獎勵計劃【答案】DCG2Q3E9T6H1B1R7HG9Q6O10Y5X2R5Q6ZK8K5D2J7L4O9S811、（2017年真題）使用有限的薪酬最大限度地激發(fā)員工的工作積極性，這體現(xiàn)的是薪酬體系設(shè)計原則中的（）。

A.公平性原則

B.激勵性原則

C.競爭性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】DCP7F9M9L1D4C9G4HI9U8R7J6T5Y4C6ZQ7W4R1J8Z9Z7L412、某公司決定通過內(nèi)部招募來填補(bǔ)職位空缺，適用的方法是（）。

A.發(fā)布媒體廣告

B.參加國際人才交流會

C.在公司公告欄發(fā)布職位空缺公告

D.在人才招聘門戶網(wǎng)站投放招募信息【答案】CCH8X1H10B2B9C1V3HS8O8S10T4E3Z4H2ZR10G4O8R2R6U8Q113、員工工作不滿意引起的最極端的后果是（）。

A.缺勤和遲到

B.暴力行為

C.離職

D.組織公民行為【答案】BCJ3C9J1J1Z5J6L4HE6I8M9T2U10Z4C1ZM9W3J5T9X3N9Y314、為保障殘疾人的勞動權(quán)利，《殘疾人就業(yè)條例》規(guī)定用人單位不得歧視殘疾職工，下列不屬于歧視范圍的是（）。

A.晉職晉級

B.社會保險

C.評定職稱

D.勞動工種【答案】DCJ6G10X9U9X10Z9X3HO7I6O6M4M7K2V2ZV7B6I7E4Z8W6J215、概括化的經(jīng)驗系統(tǒng)是指（）。

A.技能

B.能力

C.情緒

D.知識【答案】DCI7W5Y6Q3I8H4A4HK4A4R6G8Q9I10Z4ZF7D8P4X2L7D5B416、團(tuán)體中進(jìn)行決策時，人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守，向某一個極端偏斜，從而背離最佳決策。這種現(xiàn)象稱為（）。

A.團(tuán)體思維

B.團(tuán)體極化

C.團(tuán)體偏離

D.風(fēng)險決策【答案】BCQ6V9R3L1L4L2H8HC4I5L1D9H3W6Y9ZC8A3J5R1N6B8A1017、組織承諾的因素中，對員工的相關(guān)工作行為影響最為明顯的是（）。

A.情感承諾

B.規(guī)范承諾

C.繼續(xù)承諾

D.經(jīng)濟(jì)承諾【答案】ACB4A3D7J2P3O5X10HQ3J7I4U8Z6A7T8ZT1Y5O4R8G7L8S218、下列職位評價方法中，屬于直接職位比較法的是()。

A.排序法

B.分類法

C.評分法

D.要素計點法【答案】ACC7R3H4K8U6M6B2HB10X4Q10Q4L6P2D2ZK9J9J8C5X8A10D219、績效考核指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計方法包括（）。

A.個案研究法

B.問卷調(diào)查法

C.對偶比較法

D.關(guān)鍵事件法【答案】CCT7I10W5N8K10W9D7HR10N10W5Z5D9X8Z3ZH1O6C9Q5I8J2Z1020、企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時,必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性,否則,這種做法可能會在法律上被認(rèn)定為歧視

A.個人特征

B.人格類型

C.工作經(jīng)驗

D.學(xué)歷【答案】ACD4J2T5D4H2R1R5HK1G2Z3N9K6Q7L10ZC5X6E8R5G10C4O721、某企業(yè)是一家民營企業(yè)，創(chuàng)始人張總對企業(yè)的所有事情都是一個人說了算，其他人基本上沒有發(fā)言權(quán)。該企業(yè)通過股權(quán)改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后，很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的效益不斷下降。于是張總責(zé)成人力資源部拿出一個解決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實際情況，提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來完善企業(yè)的決策機(jī)制，改變以往一個人說了算的局面，由董事會對重大問題集體決策。該方案得到張總的支持，并在企業(yè)中實施。但方案實施的初期并不順利，董事會成員還是不愿意表達(dá)自己的反對意見。依然是張總一個人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面，人力資源部建議企業(yè)董事會采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策。半年過去了，企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

A.具名團(tuán)體技術(shù)是以口頭形式完成的

B.成員需以獨立的方式各自給各種意見打分

C.具名團(tuán)體技術(shù)不限制時間

D.團(tuán)體成員可以從別人那里獲得靈感【答案】BCG4V6Z2D5U4G9Z10HO3B5Y4T8P4R5U10ZM5F3A7O5X6F1V1022、職工李萊2012年3月1日被招入某公司時,公司忘了與其訂立勞動合同。李某知道公司如果不與其釘立書面動合同,依法需要向其支付雙倍工資,因此一直不動聲色。直至公司對勞動會同進(jìn)行普查時,才發(fā)現(xiàn)與李某漏簽了勞動合同。于是,公司提出要與李某簽書面勞動合同。但拳某要求公問先支付其另一倍工資,否則不同意補(bǔ)簽書面勞動合同公司表示,如果李某不同意補(bǔ)簽書面勞動合同,公司將隨時與李某終止勞動關(guān)系隨后,因李某不同意訂立書面勞動合同,公司向李某送達(dá)了終止勞動關(guān)系的書而通知李某收到書面通知后,要求公司給予其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但公司予以拒絕。雙方因此發(fā)生了爭議。

A.公司應(yīng)自2012年3月1日起向李某支付兩倍工資

B.公司是否與李某訂立書面勞動合同,都無須向李某支付兩倍工資

C.只要李某提出要求,公司就應(yīng)向李某支付兩倍工資

D.公司應(yīng)當(dāng)自2012年4月1日起向李某支付兩倍工資【答案】DCL1I9N8V5S9C5I5HF3P7Q8L5N9O1N5ZR8L4B6A2W6K8S823、除法律規(guī)定的文藝、體育和特殊工藝單位外，禁止其他用人單位招用未滿（）周歲的未成年人。

A.14

B.15

C.16

D.18【答案】CCI4Z1K10O2O5V10S10HN2I4S5D1I6N7S2ZH8U2L10A10U3Z9W924、生活方式理論是()的觀點。

A.費孝通

B.莫里斯

C.羅奇克

D.弗農(nóng)【答案】BCO6A6Y2R4E9G6L1HG1Z3N2R4Z8H4T7ZJ2M2L6O6Q2E1A325、關(guān)于小型組織的人力資源部門，下列敘述正確的是()。

A.工作重心更多放在組織的戰(zhàn)略決策

B.職能方面通常出現(xiàn)專業(yè)化的分工

C.人力資源部門的職能相對不重要

D.一般不擁有正式的人力資源專家【答案】DCH10O3W8I9K3J1A5HD8D2E10L8L9K2G1ZT6T4U8G9A7B8K826、情緒主觀體驗的外部表現(xiàn)形式是()。

A.感情

B.表情

C.態(tài)度

D.行為【答案】BCI8O1D9G10K6Z8Q6HJ5A3X4G7C10N7S5ZM2M5O4P4F10U9V527、湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司，該公司既無正式的工資結(jié)構(gòu)體系，也沒有制定工資率或使用薪酬因素，工資水平同周圍社會的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時，并未進(jìn)行正式的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告，并通過他在當(dāng)?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對號入座的方法確定員工的工資水平，在許多同行業(yè)公司堅持僅支付最低水平工資時，湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有助于加強(qiáng)雇員的忠誠感，從而減少勞動力的流動。湯姆的女兒琳達(dá)對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿，比如：從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此，她父親的解釋是：“男性身體更好，可以工作更長的時間，而且他們要維持一定的生活。根據(jù)以上資料，回答下列問題：如果湯姆決定取消男女差別工資制，那么下面()形式的工資制較為合理。

A.平均工資

B.計時工資

C.基本工資加獎金制

D.計件工資【答案】CCV2K10L7E3T5B8A7HX6O10X7P3U6R8A4ZX10Y8R7V4F9B9I228、按照從前到后的步驟排列,甄選的基本程序應(yīng)當(dāng)是()。

A.甄選測試與面試一審查求職信和簡歷一背景核查與體檢一作出錄用決策

B.作錄用決策審一背景核查與體檢一查求職信和簡萬一甄選測試與面試

C.背景核查與體檢一審查求職信和簡歷一甄選測試與面試一作出錄用決策

D.審查求職信和簡歷一甄選測試與而試一肯量核查與體檢一作出錄用決策【答案】DCJ1E2Z2C6S4H10A10HV8U10T8C2K10H10V2ZZ7C6B6E6I2T5E529、態(tài)度的（）指態(tài)度被意識到的程度。

A.特殊性

B.強(qiáng)度

C.可接近性

D.平衡性【答案】CCX6C6J4J1F6M3J2HV3Q2H9F2Z3R4S7ZD2X9O4U6Z5H8L430、下列不屬于進(jìn)行員工工作滿意度調(diào)查的意義的是（）。

A.監(jiān)控滿意度

B.改善溝通

C.釋放情感

D.降低離職率【答案】DCB9X10R7X6J1K10S3HU5V3T10D3J8S7L1ZM10U1Z2F6E9M7F931、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等單位的職工連續(xù)工作（）年以上的，享受帶薪年休假。

A.1

B.2

C.2.5

D.3【答案】ACV7X2X3D10Y9W9H6HW6R7H1V10R10X1R3ZB8E7O2I2J7Y8J632、關(guān)于工資支付的說法,正確的是（）

A.用人單位可以法定貨幣以外的其他形式支付勞動者工資

B.用人單位經(jīng)與勞動者協(xié)商，可以每兩個月支付一次工資

C.用人單位應(yīng)在與勞動者約定日期支付工資

D.用人單位支付勞動者的事假工資不得于最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】CCY4A1L3R5N7B6M1HW8Y3X2S2S10I9R4ZI7A1J1F7O8I3U333、()解除是指出現(xiàn)了法律、法規(guī)規(guī)定的可以解除勞動合同的情況時，不需雙方當(dāng)事人一致同意，勞動合同可以被單方解除的情形。

A.協(xié)商

B.勞動合同

C.法定

D.勞動關(guān)系【答案】CCR2D8P2V6L4U6Q6HX10D7H5L4F8T8E1ZR9U2H9T9G2W9N334、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)可按職工（）的一定比例提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費，列入成本開支。

A.福利費

B.社會保險繳費基數(shù)

C.基本工資

D.工資總額【答案】DCK5P9T1N3M6L8N6HL2F9V2S2T6X5N8ZT10K4E9X7D1R5T735、向員工介紹企業(yè)理念、企業(yè)文化的講座和研討會屬于()。

A.基礎(chǔ)知識教育

B.價值觀及企業(yè)文化塑造

C.操作技能培訓(xùn)與開發(fā)

D.專業(yè)知識培訓(xùn)【答案】BCM1B8D8Z7Q4M10E1HF1Y4A3K6U4N5K8ZS2M7H9C6N1H7H136、運用系統(tǒng)分析的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素排除，尋求更經(jīng)濟(jì)和更容易操作的工作方法，以提高系統(tǒng)的效率，這是（）。

A.工作研究

B.時間研究

C.流程再造

D.工作再造【答案】ACH6Y10J5X3F9F7O5HH8D4X3F10J10X7T3ZC3Q6J3Y4N4J5S837、人格是指個體所具有的與他人相區(qū)別的獨特而穩(wěn)定的思維方式和（）。

A.態(tài)度

B.行為風(fēng)格

C.智力特點

D.個人潛能【答案】BCU7S1A8H10L2C5E5HT1I10X3B2E8C7D9ZP4R8Z3P2O5O10P138、內(nèi)部招募可能存在的問題是（）

A.直接招募成本較高

B.招募的人員有可能并不認(rèn)同組織的價值觀和文化

C.需要較長的時間來熟悉和適應(yīng)組織中的各種情況

D.可能會導(dǎo)致員工之間過度競爭,影響組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定【答案】DCI7Z3S5J2D6C1B6HD5A1V3R3G6O2W1ZZ7M6U6A3N2M6X139、用人單位與勞動者就支付拖欠的勞動報酬達(dá)成調(diào)解協(xié)議，在協(xié)議約定期限內(nèi)，如用人單位不履行，勞動者可以持調(diào)解協(xié)議書依法向()申請支付令。

A.勞動爭議仲裁委員會

B.人民法院

C.用人單位

D.勞動行政部門【答案】BCM3E9X4A2A7Z10A10HR6A4O10L9B6Q8V4ZL8I5N7G5T4Q2L940、（2020年真題）人力資源規(guī)劃是組織進(jìn)行人員（）工作的重要依據(jù)。

A.招募和甄選

B.組織生涯設(shè)計

C.職位分析與設(shè)計

D.績效考核【答案】ACH5V5Q4B9M8W1T5HP7K2D9H9A3R1B10ZQ4G1R8K7V6C4N741、關(guān)于作業(yè)能力的說法，正確的是()。

A.作業(yè)能力只受生理因素的影響

B.延長工作時間可以提高作業(yè)能力

C.選擇正確作業(yè)姿勢可以提高作業(yè)能力

D.輪班制度可以提高作業(yè)能力【答案】CCQ2Y4L3Y3L3S7C6HW3V3A1Y6J10M1V4ZK10O2K5O3P1B6B242、由五個成員組成約新產(chǎn)品研發(fā)小組，內(nèi)部一般應(yīng)采用的溝通形式是（）

A.鏈狀溝通

B.Y型溝通

C.環(huán)狀溝通

D.交錯型溝通【答案】DCE7B9V6X3H7W3K3HV4X6Z6K9U7Y10P4ZW9Y10J2P8U1D7G443、心理測試不包括（）

A.能力測試

B.工作樣本測試

C.職業(yè)興趣測試

D.人格測試【答案】BCZ9K7P5E3D4I1V5HQ4M7P3K10H9C9V1ZP8B9C8O8M10V1Y744、下列關(guān)于偷竊行為原因的陳述，錯誤的是（）。

A.可能是對受到?jīng)]有人情味的待遇的報復(fù)

B.可能因為感到被剝削

C.必然涉及嚴(yán)重不滿等深層次的原因

D.將偷竊行為作為重建公平的自我知覺的一種手段【答案】CCE1S6I3D3J1Z4D9HB3T3W2N2Z2T1H2ZJ9U10A10E10X8E9J545、確立勞動關(guān)系的法律形式是()。

A.勞動協(xié)議

B.勞動合同

C.勞動法

D.公民權(quán)利【答案】BCA2E4U7C4O10I10O9HC6N9C9T9S2N1A2ZG4C4C4R9I4O2D746、某企業(yè)是一家民營企業(yè)，創(chuàng)始人張總對企業(yè)的所有事情都是一個人說了算，其他人基本上沒有發(fā)言權(quán)。該企業(yè)通過股權(quán)改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后，很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的效益不斷下降。于是張總責(zé)成人力資源部拿出一個解決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實際情況，提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來完善企業(yè)的決策機(jī)制，改變以往一個人說了算的局面，由董事會對重大問題集體決策。該方案得到張總的支持，并在企業(yè)中實施。但方案實施的初期并不順利，董事會成員還是不愿意表達(dá)自己的反對意見。依然是張總一個人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面，人力資源部建議企業(yè)董事會采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策。半年過去了，企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

A.具名團(tuán)體技術(shù)是以口頭形式完成的

B.成員需以獨立的方式各自給各種意見打分

C.具名團(tuán)體技術(shù)不限制時間

D.團(tuán)體成員可以從別人那里獲得靈感【答案】BCO6P2V3M2Z9I2I3HP10X2G3X7V2B8P1ZY4C7F5G5H7D4X547、關(guān)于產(chǎn)品需求對勞動力需求的影響的說法，正確的是()。

A.當(dāng)其他條件不變時，產(chǎn)品需求上升必然導(dǎo)致勞動力需求量增加

B.當(dāng)其他條件不變時，產(chǎn)品需求上升必然導(dǎo)致勞動力需求量減少

C.當(dāng)其他條件不變時，產(chǎn)品需求對勞動力需求量沒有影響

D.當(dāng)其他條件不變時，產(chǎn)品需求會對勞動力需求量變化產(chǎn)生替代效應(yīng)【答案】ACH8I10B6Z8U2W9V8HK7J10B5W9I9M10E4ZJ1W8E9W10C9F7A248、關(guān)于招募與甄選，下列說法錯誤的是（）。

A.招募就是企業(yè)為了填補(bǔ)職位空缺，吸引足夠數(shù)量的具備相應(yīng)的知識、能力和態(tài)度的合格候選人的過程

B.招募可以從組織外部和內(nèi)部吸引候選人

C.甄選指通過運用一定的工具和手段對已經(jīng)招募到的求職者進(jìn)行鑒別和考察，從而最終挑選出最符合組織需要的、最為恰當(dāng)?shù)穆毼豢杖碧钛a(bǔ)者的過程

D.招募的目的是吸引大批的求職者【答案】DCF5B9S10G2V3I6F5HJ6Z6G7P8X8F1T2ZR3T3F8X6A10Q4E449、在招募新員工時,有些企業(yè)要求候選人能夠勝任職位,但時又不想承擔(dān)太高成本的人工成本，這種招募戰(zhàn)略稱為()

A.廣泛搜尋戰(zhàn)略

B.高工資戰(zhàn)略

C.等待戰(zhàn)略

D.培訓(xùn)戰(zhàn)賂【答案】ACJ3D4T10H6W1J6F5HU2X8O10Z1N9P5O4ZE5X10N5J6E5K2P1050、某公司由壓業(yè)務(wù)方向調(diào)整,需要對公司內(nèi)兩個部門重組,裁減10名員,這一裁員屬于（）

A.經(jīng)濟(jì)性裁員

B.結(jié)構(gòu)性裁員

C.優(yōu)化性裁員

D.破壞性裁員【答案】BCI10P2Y1L6G6F2V10HA10U4Z10M9Z9Y1P4ZK5P2D6R10G9H1L351、下列特質(zhì)中，不屬于巴斯等人用調(diào)查和訪談方法區(qū)分出的有魅力領(lǐng)導(dǎo)者特征的是（）。[2012年真題]

A.魅力

B.激發(fā)動機(jī)

C.智力激發(fā)

D.用于實踐【答案】DCV1N8D5F3X6G3Z9HX2I10H10M9O9K8Y3ZP2A9F7S3F9A3Q352、關(guān)于人力資源的說法，錯誤的是（）。

A.人力資源可以是指一種以人為載體的能力。而不是特定的人或人口群體

B.人是人力資源的載體，人力資源不可能脫離人而單獨存在

C.從增長和發(fā)展的角度來看，未來人力資源的培養(yǎng)和開發(fā)可能更為重要

D.人力資源的重點在于數(shù)量而不是質(zhì)量【答案】DCE6X10X5M9M3C5Z2HM8H3Q8K1B2O7Q5ZC9M3O2U5C2K7Y453、關(guān)于人力資本投資理論的說法,錯誤的是（）

A.經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展取決于物力資本和人力資本兩個方面的投資,物力資本的投資收益率見效快并且高于人力資本的投資收益率

B.人力資本包括在教育、培訓(xùn)以及勞動力遷移等此類活動中積累的所有投資

C.非人力資本包括一個社會所儲備的自然資源、建筑物以及機(jī)器的存量

D.一個社會的財富總量是人力資本與非人力資本的一種組合【答案】ACY3M2E10R1H5O5A5HT1B7T4E10A8P2G3ZF4S10R6O10F3R5W754、下列關(guān)于好的員工福利計劃特征的描述，錯誤的是()。

A.福利計劃應(yīng)建立在親情、平等和信任的基礎(chǔ)上

B.最大限度滿足員工的最低基本需要

C.對外具有競爭力

D.體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)和戰(zhàn)略目標(biāo)【答案】BCG3I6G3U5Q6J7O1HX9I1F10N9T10C9S8ZI3O10N9I4Z7G4J855、下列不屬于緩和結(jié)構(gòu)性失業(yè)措施的是()。

A.加強(qiáng)勞動力市場的情報工作，使求職人員及時了解勞動力市場的供求情況

B.制訂各種培訓(xùn)計劃，使工人的知識更新與技術(shù)發(fā)展同步進(jìn)行

C.提供更好的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)供求預(yù)測

D.加強(qiáng)技術(shù)替代的靈活性【答案】DCW6J2G2Z7X1S10A4HR5B7E10L8B9S7N5ZC7S10I8O7R8I1Q456、A公司里一些新來的會計在結(jié)算每天的賬目時都會遇到一些技術(shù)問題，于是公司請某高校財會系的吳教授開發(fā)了一門培訓(xùn)課程。該課程設(shè)計良好，在講座的基礎(chǔ)上，輔以現(xiàn)實范例探討、員工與教授參與式商討。員工向經(jīng)理反映這次培訓(xùn)很有用，教授講解也很有趣，后來經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這些新會計在賬面結(jié)算上很少再出現(xiàn)錯誤。于是他決定：“既然有如此好的培訓(xùn)課程，那就讓財務(wù)部的所有人員參加，這對他們沒有壞處?！钡桥嘤?xùn)主管卻反對這一決定，他說：“即使是簡單培訓(xùn)也需要詳盡的規(guī)劃。”在聽完培訓(xùn)主管的詳細(xì)陳述后，經(jīng)理要求培訓(xùn)主管盡快制定出公司的培訓(xùn)規(guī)劃。

A.反應(yīng)評估

B.學(xué)習(xí)評估

C.工作行為評估

D.結(jié)果評估【答案】ACC4C4X8F9N8B7V1HM1J8E8A8F5Z5X6ZV8S9Q5L7C10L8C357、未婚歸僑、僑眷職工出境探望父母，探親假期是()。

A.6年一次的，給假6個月

B.5年一次的，給假5個月

C.4年一次的，給假4個月

D.3年一次的，給假80天【答案】CCG1B8H6Z1Y4G1E8HY6V2X8E10C6M4G9ZU6K7B10X4D8V7Z258、老馬在某公司倉庫當(dāng)搬運工。公司規(guī)定，月工資1000元，包括個人繳納的社會保險費和住房公積金。近日，老馬提出，本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)調(diào)整，他的工資也該增加了。公司則認(rèn)為，他的工資加上額外的加班費、夜班津貼平均每月600元，年終獎金平均每年1000元，以及公司支付的伙食補(bǔ)貼每月400元，早已超過本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并且年內(nèi)還享受了探親假、喪假，因而拒絕增加工資。根據(jù)以上資料，回答下列問題：如果老馬到勞動保障監(jiān)察部門投訴，()將責(zé)令用人單位限期向老馬支付已發(fā)工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的差額。

A.地方人民政府

B.人民法院

C.勞動保障行政部門

D.勞動保障監(jiān)察部門【答案】CCP7G5I3G1Q1V10V4HR7P6S2K1S2J4I3ZN8F1F9R7K3R5D859、下列不屬于人員招聘原則的是()。

A.目標(biāo)原則

B.科學(xué)性原則

C.經(jīng)濟(jì)原則

D.計劃原則【答案】CCA3Q6C2I8T9A8V3HK5L10C7G1H2U8O5ZP8C7K9D8E10R5M660、人本管理的核心是()。

A.以人為本

B.效率第一

C.用戶至上

D.質(zhì)量第一【答案】ACG4I6A3Z9O1N6R4HJ7U9N9S2V8N6M2ZU10R5H1S4O3J8V461、下列選項中，關(guān)于組織承諾的說法，錯誤的是（）。

A.組織承諾包括情感承諾、規(guī)范承諾和繼續(xù)承諾

B.情感承諾高的員工對組織的任何工作都是全身心地投入，工作熱情高

C.規(guī)范承諾高的員工在應(yīng)盡義務(wù)方面表現(xiàn)非常突出

D.繼續(xù)承諾高的員工不會有跳槽的想法【答案】DCX2T8R9N8C6L7Z8HO6X1P2M6C5F4P5ZO3X7R3T4C2O1F762、某公司決定通過內(nèi)部招募來填補(bǔ)職位空缺，適用的方法是（）。

A.發(fā)布媒體廣告

B.參加國際人才交流會

C.在公司公告欄發(fā)布職位空缺公告

D.在人才招聘門戶網(wǎng)站投放招募信息【答案】CCC7T9L7J1Z7M1W1HA7L7T8V3U7V3P7ZJ8L9E5B5K10E5Q1063、我國實行按一定比例安排殘疾人就業(yè)的制度和殘疾人（）制度。

A.就業(yè)計劃

B.就業(yè)福利

C.社會保險基金

D.勞動就業(yè)基金【答案】DCE8L10L9K5M10D8O9HE1L5L10K3V9A7P5ZP4U10P3O9H1K1O1064、下列關(guān)于福利的說法中錯誤的是（）。

A.向員工提供的

B.以企業(yè)的需求能力為依托

C.以非貨幣薪酬和延期支付形式為主

D.以國家的強(qiáng)制法令及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)【答案】BCA8S7D5B1W6X9C6HT8S1R10G9D6N5Q5ZT10Z7T5D2Z8Y3P165、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理，得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，從早期的家族式小作坊，發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工、具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問題：公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕?，福利待遇也很不錯，卻很難招到新員工，即使招到了，員工干兩三個月也就離職了。因為人手不夠，即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù)，公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大訂單。李某為此很是苦惱。無奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查，以找出出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進(jìn)行滿意度調(diào)查時，重點調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿，認(rèn)為他任人唯親，沒有在公司創(chuàng)造公平的環(huán)境：提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機(jī)制，以留住優(yōu)秀員工。但李某認(rèn)為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機(jī)宣泄個人私憤，因此，對陳某進(jìn)行了警告，并調(diào)離現(xiàn)任崗位。從此，再沒有員工明確表達(dá)對公司的不滿。絕大多數(shù)員工都在保持沉默，只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。三個月后陳某辭職離開了公司。

A.整體性

B.多維性

C.整體性和多維性的有機(jī)結(jié)合

D.均衡水平【答案】BCT10X3S9Q1Q7G7X9HK2Y3K6T1J10T4A9ZW5Z3P10Y8Y1Z1H666、（2019年真題）不屬于工資支付項目的是（）。

A.計時工資

B.計件工資

C.獎金

D.生活困難補(bǔ)助費【答案】DCQ7P5W3K8D4Q7Q5HD4A4L10V1R6L6N5ZN7F5A2G2U4A3H267、勞動者職業(yè)健康檢查科醫(yī)學(xué)觀察的費用,由（）承擔(dān)

A.勞動者

B.用人單位

C.基本醫(yī)療保險基金

D.工傷保險基金【答案】BCO1A2A3P4R10D5W9HB5H6E4L9I10V1M10ZZ7R6V5T7Z1A6F468、工作態(tài)度與價值觀相比，其穩(wěn)定性（）。

A.較低

B.較高

C.相同

D.無法比較【答案】ACD4L4P10Y6G9F10Z5HR7G2Y9B2W9I9O9ZN5P10E1W5I10A6W869、按照職工全年月平均制度工作天數(shù)的折算辦法，職工季工作日數(shù)是（）天／季。

A.60

B.62

C.62.5

D.65【答案】CCQ3U7D7R7C1W9K4HI9B4M2B4K6T4O5ZR8S2R4N10B10W7I270、2015年7月1日，李某通過甲職業(yè)介紹中心介紹入職乙公司。甲職業(yè)介紹中心向李某收取人民幣500元的押金，并表示，若李某入職不滿1年提出解除勞動關(guān)系，則該中心將不返還押金。李某入職后，與乙公司未簽訂書面勞動合同，僅口頭約定月工資為人民幣4000元。2015年9月30日，李某因無法勝任經(jīng)常性的出差而提出辭職，經(jīng)公司同意，雙方辦理了工資清算手續(xù)，并于同日解除了勞動關(guān)系。同年11月，李某以雙方未簽訂書面勞動合同為由，向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁，要求乙公司支付應(yīng)簽未簽書面勞動合同的2倍工資。

A.乙公司與李某解除勞動關(guān)系時，應(yīng)當(dāng)一次性付清李某工資

B.乙公司與李某未簽訂書面勞動合同，應(yīng)當(dāng)在補(bǔ)簽書面勞動合同后一次性結(jié)算工資

C.李某因無法勝任經(jīng)常性出差提出辭職，乙公司可以依法扣減李某1個月工資

D.李某與乙公司口頭約定月工資無效，乙公司可以不與李某結(jié)算工資【答案】ACT3O2U4B6D6Z2W8HE8I10L8L1D4G5U8ZP5S9U5W4Y1Y7S871、海德的平衡理論認(rèn)為態(tài)度改變的方法是（）。

A.讓自己相信自己之所以做出與態(tài)度相矛盾的行為是因為自己沒有選擇

B.哪個方向的態(tài)度改變最少，就改變哪里的態(tài)度

C.使自己的行為不再與態(tài)度有沖突

D.如果兩個認(rèn)知不一致，可以通過增加更多一致性的認(rèn)知來減少沖突【答案】BCI2S8L7M4V10X1C3HZ2H8D3H3R3S10O2ZS5W1D3X9Q4O1A372、泰勒進(jìn)行的人事管理研究的主要內(nèi)容是（）。

A.通過看板向員工反饋工作業(yè)績信息，提出最早的工作評價體系

B.通過描述自己妙用汽車司機(jī)、電話接線生的經(jīng)歷，確定適合崗位的員工應(yīng)具備的心理品質(zhì)

C.進(jìn)行霍桑實驗，發(fā)現(xiàn)心理因素是影響工作績效的重要因素

D.采用動作—時間分析，設(shè)計出有效的標(biāo)準(zhǔn)工作方式【答案】DCZ5Q4C1Q3O2V4Z9HZ2W1T6V6K9H9P1ZA9X9J8Q9J5R1Q173、（2018年真題）勞動法律關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)所共同指向的對象，通常稱為勞動法律關(guān)系的（）。

A.行為

B.財物

C.客體

D.主體【答案】CCT5K7V5Z1G10N9R4HC6P8B6E10S1Y8K3ZG5J3Q6I7H5X1L474、員工小馬向人力資源部遞交了離職申請書，上面寫著“世界那么大，我想去看看”及簽名。人力資源部應(yīng)該（）。

A.讓小馬找他的上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

B.馬上給小馬辦理離職手續(xù)

C.要求小馬填寫由公司統(tǒng)一制作的規(guī)范辭職協(xié)議文本

D.扣押小馬技術(shù)等級證書。拒絕小馬離職【答案】CCH3M5I3O4C2R2Y1HD6O9R3X2H2I1Q8ZI5O8V6J5D4E7K475、關(guān)于績效管理的說法，正確的是()。

A.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)

B.績效管理側(cè)重于績效的判斷和評價

C.績效管理的起點是績效計劃

D.績效管理的最終環(huán)節(jié)是績效監(jiān)控【答案】CCE5Y8O2U2E9U5I2HU4A10M4P9P10Z6E7ZS10S1E8J2I2K7B576、關(guān)于績效考核指標(biāo)的類型和指標(biāo)設(shè)計方法的說法,正確的是()

A.績效考核指標(biāo)屮的特質(zhì)類繢效指標(biāo)不能用于選拔性評價

B.績效考核指標(biāo)的權(quán)重可以通過問卷調(diào)查法確定

C.績效考核捎標(biāo)體系主要由績效考核指標(biāo)、績效考核指標(biāo)權(quán)重、績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成

D.員工績效考核指標(biāo)主要由態(tài)度、行為、能力和業(yè)績等因素構(gòu)成【答案】CCL1K6P8O8T7L1Z7HV4J7J4D4S7Z5R4ZU1O1V10U1I5I7H677、關(guān)于勞工公約的主要內(nèi)容，說法不正確的有（）。

A.會員國應(yīng)根據(jù)國家條件、實際情況和可能制定、實施并定期檢查有關(guān)殘疾人職業(yè)康復(fù)和就業(yè)的國家政策。

B.準(zhǔn)許就業(yè)的最低年齡，不低于完成義務(wù)教育的年齡，在任何情況下不得低于15歲。

C.在就業(yè)、培訓(xùn)和工作條件方面消除基于種族、性別、膚色、宗教、政治信念、民族血統(tǒng)或社會出身等各種歧視。

D.如會員國的經(jīng)濟(jì)和教育設(shè)施不夠發(fā)達(dá)，可以規(guī)定最低就業(yè)年齡為13歲?！敬鸢浮緿CR9D4Q5T3C6F6Y2HE8W7L7T2A1J2X10ZI7I7A6Y5Q2G6Z278、研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)團(tuán)體的規(guī)模達(dá)到（）人時，團(tuán)體對個體造成的從眾壓力最大。

A.4

B.8

C.10

D.20【答案】ACE5C10B6O3M8O6T5HX9A4H5S8B10I2S6ZC3A3J8Q9W1C8Q179、下列關(guān)于錄用信的說法，不正確的是（）。

A.錄用信的發(fā)放對象主要是低層崗位的候選者

B.錄用信會對用人單位產(chǎn)生法律約束

C.錄用信是以信函的方式傳遞錄用信息的方法

D.勞動合同比錄用信具有更高的法律效力【答案】ACF1A8J6P7S8H10O7HX9W7V10G5B9F1W3ZQ1F2C10N2R6W3J380、適用對象是企業(yè)中較高層次的管理者，屬于當(dāng)前一種較先進(jìn)的高級管理意識與能力訓(xùn)練的方法是（）。

A.案例研討法

B.視聽法

C.角色扮演法

D.管理游戲法【答案】DCC7Y9P9H4P3V1J7HP6K4M1F2K2F5X5ZU1F1A1Y9Q10U10F781、下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)中的案例研討法的說法中，錯誤的是（）。

A.運用案例研討法的目的僅是解決問題

B.案例研討法是一種用集體討論方式進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的方法

C.案例研討法的適用對象是中層以上管理人員

D.培訓(xùn)與開發(fā)人員應(yīng)事先對案例進(jìn)行充分準(zhǔn)備【答案】ACO9O10J8L9R10L3D10HV5T10M7G1S3Z8V2ZI10P6F7S6P8N9E782、（）指工作使員工具有多大程度的自由、獨立性、裁決權(quán)、支配權(quán)。

A.技能多樣性

B.任務(wù)完整性

C.任務(wù)重要性

D.工作自主性【答案】DCK1E6T6J9M4G5B2HS10P7Z9B10K3G6T3ZD5F2M10I5I7P3J583、由五個成員組成約新產(chǎn)品研發(fā)小組，內(nèi)部一般應(yīng)采用的溝通形式是（）

A.鏈狀溝通

B.Y型溝通

C.環(huán)狀溝通

D.交錯型溝通【答案】DCZ6D8J2D1K8P4W3HD8T2J9N3T3I2T3ZI1S6T2U5V6R5W584、()解除是指出現(xiàn)了法律、法規(guī)規(guī)定的可以解除勞動合同的情況時，不需雙方當(dāng)事人一致同意，勞動合同可以被單方解除的情形。

A.協(xié)商

B.勞動合同

C.法定

D.勞動關(guān)系【答案】CCW4K6P1E7J8W1R9HI2L9N5E9E4Q5Q1ZU7S9Q1K3E5P4G885、由于勞動力市場的動態(tài)屬性以及勞動力市場信息不完善等原因形成的失業(yè)稱為()。

A.摩擦性失業(yè)

B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

C.季節(jié)性失業(yè)

D.周期性失業(yè)【答案】ACY2Q9L7U1V2B5A2HR2X4N2M10L8I7I9ZQ6E1E10Z1Q4E6C686、根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，勞動者()，用人單位可以解除勞動合同。

A.非因工負(fù)傷

B.患病

C.試用期滿被證明不符合錄用條件

D.嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度【答案】DCO2M7C5F8D8L1A8HF9B3J9B2Y5U5H1ZU8S6U6K4V3O8X787、某軟件開發(fā)公司三年前招聘招收了剛剛畢業(yè)的學(xué)計算機(jī)的王某和趙某，人事經(jīng)理決定讓他們從事計算機(jī)軟件的推銷工作。從工作申請表和面試等人事資料看，王某和趙某雖然都想從事這項推銷工作，但他們之間明顯地表現(xiàn)出個體差異。王某很顯然是外傾性格，熱情、開朗、善交際、積極主動；趙某則表現(xiàn)出內(nèi)傾性格，愛思考、不愿與人多說話，喜歡獨處。一年后王某看起來很快適應(yīng)了銷售工作，得心應(yīng)手成績出色，工作局面已經(jīng)打開，不久將提升為部門經(jīng)理；趙某雖然也能完成交給的任務(wù)，但缺乏主動性和積極性。此后不久，趙某就找人事經(jīng)理談話，說他不想干了，準(zhǔn)備辭職。人事經(jīng)理讓他說出理由，趙某也說不出個原因來。但其中有一點，人事經(jīng)理已領(lǐng)悟出來，那就是趙某可能性格不適合銷售工作。人事經(jīng)理私下了解到，趙某有很強(qiáng)的鉆研精神，很善于搞些發(fā)明創(chuàng)造。據(jù)說，他在中學(xué)時還獲得少年科技發(fā)明獎，這種創(chuàng)造沖動他一直保持著。因此這位人事經(jīng)理與總經(jīng)理商談之后，把趙某單獨請到家里，吃完飯后，與他長談了一次，最后決定讓他去研究開發(fā)部。在趙某調(diào)到研究開發(fā)部的年底，他的兩項發(fā)明已為公司創(chuàng)收近30萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：你對本案例中人事經(jīng)理的看法是()。

A.不稱職

B.與下屬缺乏溝通

C.能量體裁衣，知人善任

D.創(chuàng)收與他無關(guān)【答案】CCM9T8X10P10O3Z3A1HZ6B9O2Q6P2G5N3ZR8P6U4Y6E7Y5F288、在團(tuán)體決策技術(shù)中，有一種技術(shù)能夠讓所有成員參與機(jī)會均等，討論不受任何一個成員的左右，同時決策的時間得到嚴(yán)格控制。這種技術(shù)是（）。

A.德爾菲技術(shù)

B.階梯技術(shù)

C.具名團(tuán)體技術(shù)

D.爬山法【答案】CCY6H7K5E5A9W2I10HB1L4O4A4Y3Y4F2ZX8F1U6S6P9Y3J689、心理學(xué)家用三個經(jīng)典實驗研究了人類的從眾和服從行為。謝里夫在實驗中利用知覺錯覺中的“游動現(xiàn)象”，發(fā)現(xiàn)他人的判斷會影響人們在模糊情境下對光點移動距離的估計，就此形成了一種團(tuán)體規(guī)范，并且該規(guī)范會持續(xù)很長一段時間,阿希研究中的實驗任務(wù)非常清晰，不再采用謝里夫所采用的模糊任務(wù)。阿希先讓被試者聽到其他人作出的三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷，然后讓被試者作出自己的判斷,結(jié)果發(fā)現(xiàn)，當(dāng)其他人一致地給出一個錯誤的答案后，有37％的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實驗發(fā)現(xiàn)，在權(quán)威合法、命令者距離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒有一個不服從的榜樣時，65％的成年男性完全服從命令，會對無辜受害者實施具有傷害性的電擊。這三個經(jīng)典的實驗揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相互強(qiáng)化的，一個小的惡劣行為可以改變一種態(tài)度，進(jìn)而導(dǎo)致大的惡劣行為的發(fā)生。當(dāng)面對惡劣的環(huán)境時，好人也會做出令人斥責(zé)的行為。

A.團(tuán)體的非正式規(guī)范常常需要通過正式文件進(jìn)行明文規(guī)定

B.非正式規(guī)范的影響范圍小于正式規(guī)范

C.團(tuán)體成員違反了非正式規(guī)范也會受到組織的懲罰

D.“槍打出頭鳥”的說法反映了規(guī)范的惰性作用【答案】DCF5S7H4H7F9T6N1HS10P8Q2F8X4V9U2ZO5X9N6N10U3F3L1090、企業(yè)是一個資源集合體，企業(yè)所擁有的或控制的資源影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢和收益水平，企業(yè)的成長戰(zhàn)略的實質(zhì)是（）。

A.激勵人力資源

B.對人力資源進(jìn)行投資

C.擁有具有競爭優(yōu)勢的資源

D.在運用現(xiàn)有資源與培育新的資源之間尋求新的平衡【答案】DCN9V4H6L7F10T9O9HD3K6M3H8V4U8G3ZR8M4O2K8J6B1N291、把l作作為一種生活內(nèi)容時獲得的滿意程度,稱為（）

A.工作價值觀

B.工作動機(jī)

C.工作生活質(zhì)最

D.工作投入度【答案】CCY3W4Z5L8I3J2T3HD8P2N10O6M9B1A8ZM5H7A2M3X2J2H692、關(guān)于職工福利費支付范圍的說法,錯誤的是（）

A.用人單位發(fā)放給勞動者的津貼不屬于職工福利費支付范圍

B.用人單位為勞動者繳納的社會保險費不屬于職工福利費支付范圍

C.用人單位自辦職工食堂的經(jīng)費補(bǔ)貼屬于職工福利費支付范圍

D.用人單位給勞動者發(fā)放的獎金屬于職工福利費支付范圍【答案】DCM10H6X10O7T8U2T6HQ1F4Z6E4Z10M5L7ZO1C3Y5E1Q5X1S693、下列團(tuán)體的規(guī)范中，屬于正式規(guī)范的是（）。

A.不得背叛同伙

B.企業(yè)的規(guī)章制度

C.不要太冒尖，太高產(chǎn)

D.不要偷懶【答案】BCJ9A5A10V9A1Y7M9HR4X2U6I6V6X2L10ZX4Z7I6M5D3G10E694、下列關(guān)于職位公告的說法錯誤的是（）。

A.職位公告屬于內(nèi)部招募的方法

B.職位公告是職業(yè)管理體系中的一個不可或缺的組成部分

C.職位公告屬于外部招募的方法

D.職位公告，就是指一個組織將在內(nèi)部出現(xiàn)的某個或某些職位空缺的信息，通過組織內(nèi)部的公告欄、出版物或者內(nèi)部網(wǎng)頁等媒介告知員工，要求對空缺職位感興趣的員工提出申請的一種做法【答案】CCO7S2J9X8G7U2L4HJ7G1X10O4U2M8D8ZL10C1D8A5B3R3G695、根據(jù)以下材料，回答97-100題

A.一致性規(guī)則

B.團(tuán)體決策規(guī)則

C.多數(shù)取勝規(guī)則

D.優(yōu)勢取勝規(guī)則【答案】BCA5B4D5I7N8Y1Q2HD4X4B6J5P8Q1Q10ZO7D4R2H9L5X9F196、在現(xiàn)代工作分析方法中，由工作分析專家管理者或工作人員在大量收集與工作相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，詳細(xì)記錄其中關(guān)鍵事件及具體分析職位特征要求的方法是（）。

A.關(guān)鍵事件法

B.能力要求法

C.功能性工作分析方法

D.工作要素法【答案】ACV9M5N8N4S10X9S9HN5K8N3K1L2N1N7ZT8K7C7B3T10M1G397、（2020年真題）下列關(guān)于工作研究的說法中，正確的是（）。

A.工作研究是通過系統(tǒng)的方法確定工作職責(zé)及其所需的知識技能的過程

B.工作研究的目的是確定職位在企業(yè)內(nèi)部的相對價值

C.工作研究的內(nèi)容包括工作設(shè)立的目的、工作職責(zé)、環(huán)境、任職要求等

D.工作研究的基本目標(biāo)是避免在時間、人力、物力和資金等多方面的浪費【答案】DCO3V2J8A10P3X7Z7HS5M4T10X2V3H7O6ZI8Q5D4A1C3A5D1098、勞動者在從事需要保持一定警覺水平的作業(yè)時，中途會自發(fā)地出現(xiàn)短暫的停頓現(xiàn)象，此現(xiàn)象稱為（）。

A.心理疲勞

B.心理阻滯

C.心理飽和

D.生理疲勞【答案】BCA7E8U6P2T3F9F8HF10V1I3E6S8R7C8ZD9J9Z7F8K3W3S699、某公司產(chǎn)品在市場上具有一定的壟斷性,效益良好且相對穩(wěn)定。但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有提高員工的積極性和忠誠度。近年來,員工的滿意度逐年下降,業(yè)務(wù)骨干流失率逐年上升。為此,公司聘請了人力資源專家進(jìn)行咨詢。專家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),員工滿意度不高和人才流失的最重要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小,重要業(yè)務(wù)崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同,核心人員的薪酬外部競爭力低,對生產(chǎn)部門員工的薪酬激勵性不夠。為此,專家提出相應(yīng)的解決方案:重新設(shè)計該公司的薪酬體系,界定職位的職責(zé)和要求,然后設(shè)計一套包括報酬要素、要素權(quán)重以及要素等級在內(nèi)的職位評價標(biāo)準(zhǔn),對所有崗位進(jìn)行量化的價值評估,重新確定薪酬等級,此后再進(jìn)行外部薪酬調(diào)查,重新設(shè)計各職位的薪酬平差距,核心業(yè)務(wù)骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付,并且在生產(chǎn)部自實行收益分享計劃。

A.排序法

B.要素計點法

C.分類法

D.因素比較法【答案】BCF2A8Z6K9R5H10N4HY8C2R6R9X10Z1Q2ZS3R3W7Z8B6K6P10100、組織進(jìn)行招聘時，比較合適的做法是()。

A.比較高層的崗位采取內(nèi)部招聘

B.關(guān)鍵性的崗位進(jìn)行外部招聘

C.具體知識、技能性的工作崗位采取內(nèi)部招聘

D.低層次的崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘【答案】ACT10T2M1G5J6J5C6HY10T6M8S9T1C1I6ZZ9M3E2Z1X9W9S9101、關(guān)于進(jìn)行工作分析時所使用的觀察法的說法，錯誤的是（）。

A.觀察法成本低、經(jīng)濟(jì)實用

B.觀察法適用于大量的標(biāo)準(zhǔn)化的、周期較短的、主要用體力活動來完成的工作

C.觀察法不會使員工產(chǎn)生厭煩心理

D.觀察法不適用于以腦力勞動為主的工作【答案】CCY7P5G4U2C4T9N10HR4R9T7X7Y7C7V10ZV8E7E4L3V10J3P6102、適用于各類工作的分析方法是（）。

A.工作實踐法

B.典型事例法

C.觀察法

D.訪談法【答案】DCX4Y6W8M6G10H6Y1HJ6A7M9H8M3P6V3ZB9R3S3M9H4N4Q3103、心理學(xué)家謝利關(guān)利用知覺錯覺中的自主運動現(xiàn)象研究了大學(xué)生的判斷情況，自主運動現(xiàn)象是指在一個黑暗的沒有參考系的屋子里，當(dāng)人們盯著一個靜止不動的光點時，會感到該光點向各個方向運動的現(xiàn)象。在研究中，謝利夫把大學(xué)生每3人分為一組，讓他們判斷光點移動的距離，每一組在判斷之后將自己的結(jié)果告訴其他組。結(jié)果分明，最初階段人們的判斷差異很大，但隨著時間的推移，人們的判斷趨向一致，到第三個階段時，所有被試組的判斷基本達(dá)到了一致。

A.指揮團(tuán)體

B.任務(wù)團(tuán)體

C.團(tuán)隊

D.聯(lián)誼團(tuán)體【答案】BCM3X1B2R5B5R5B9HR5M4Z9A2X1X4V7ZW4D2R4T6O3V8Q7104、下列各項不屬于工作環(huán)境的是（）。

A.工作的自然環(huán)境

B.工作的危險性環(huán)境

C.工作的時代環(huán)境

D.工作的社會環(huán)境【答案】CCL1G5O4E6C9J10Y9HZ3C1K3Y1W3M3P9ZP8W5M9I10V6D8Q8105、下列關(guān)于工作研究的陳述，錯誤的是（）。

A.工作研究是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責(zé)，以及所需的知識和技能的過程。

B.方法研究包括過程分析、作業(yè)分析和動作分析三部分

C.工作研究包括方法研究和時間研究兩項技術(shù)

D.工作研究的基本目標(biāo)就是避免在時間、人力、物力和資金等多方面的浪費【答案】ACG6I9R9O6N6I5K1HD8A7L8R10G10F9U1ZX10T8C9Z8C7L1D6106、某公司剛剛進(jìn)行了一年一度的績效考核工作，效果并不理想，不僅員工對考核怨聲載道，許多管理者也表現(xiàn)出抵觸情緒。為了弄清原因，王總經(jīng)理約談了銷售部李經(jīng)理和財務(wù)部韓經(jīng)理。銷售部李經(jīng)理快人快語：“我們部門總共10個人，負(fù)責(zé)公司6個地區(qū)的銷售工作，雖然公司為我們制定了具體量化的績效指標(biāo)，可是我們的員工天天加班加點，拼命工作，仍無法達(dá)到這些指標(biāo)的要求?！必攧?wù)部韓經(jīng)理更是急不可待：“財務(wù)部門的工作基本上都是按照會計準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)規(guī)范來完成的，這些工作很難與‘創(chuàng)新能力’等指標(biāo)及其評定標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)，而且要評價的指標(biāo)太多太細(xì)，占用了大量的時間。此外，除了要求我給部門員工打分之外，還要讓外部門的人也給他們打分，這樣做是否恰當(dāng)？一方面他們對我們部門的工作并不了解，另一方面財務(wù)工作經(jīng)常會得罪人，讓被得罪過的人考評我們，能保證公平嗎？”聽了大家的各種意見反饋，王總經(jīng)理陷入了深深的思考之中。根據(jù)以上資料，回答下列問題：從銷售部李經(jīng)理的敘述中可以看出，該部門的績效指標(biāo)缺乏()。

A.相關(guān)性

B.可測量性

C.具體性

D.可實現(xiàn)性【答案】DCV1L6B2D10A10H2C9HR4Z7M7L10D2W7M1ZE2P7I7L4B6C10V10107、巴斯的有魅力領(lǐng)導(dǎo)者的四個特征中所指的領(lǐng)導(dǎo)利用各種手段激發(fā)下級的激情和對預(yù)期目標(biāo)的理解是針對()特征的。

A.魅力

B.智力激發(fā)

C.激發(fā)動機(jī)

D.個人化的考慮【答案】CCO2H6R7K5T2L3K9HP6K5T9S8B6Q2N10ZZ8U4E9V1D7N6W1108、湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司，該公司既無正式的工資結(jié)構(gòu)體系，也沒有制定工資率或使用薪酬因素，工資水平同周圍社會的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時，并未進(jìn)行正式的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告，并通過他在當(dāng)?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對號入座的方法確定員工的工資水平，在許多同行業(yè)公司堅持僅支付最低水平工資時，湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有助于加強(qiáng)雇員的忠誠感，從而減少勞動力的流動。湯姆的女兒琳達(dá)對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿，比如：從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此，她父親的解釋是：“男性身體更好，可以工作更長的時間，而且他們要維持一定的生活。根據(jù)以上資料，回答下列問題：湯姆洗衣店的工資水平同周圍社會的平均水平持平和采用高于同行業(yè)平均水平這些做法的直接目的是()。

A.減少員工的流動性

B.增強(qiáng)員工的忠誠度

C.加強(qiáng)公司的競爭力

D.提高公司運作效率【答案】ACP6A1Z1H8T3T4F2HY10U5J5T4R2W9X6ZY3N2L5I9Z9T5W1109、（）主要應(yīng)用在績效評估、培訓(xùn)和工作任務(wù)設(shè)計等方面。

A.工作要素法

B.關(guān)鍵事件法

C.功能性工作分析方法

D.工作任務(wù)清單分析法【答案】BCL10C4K4N5A7O8X9HZ1X5Q5P6T3V1F1ZR4G2O6U7T8F10T4110、為了完成一項任務(wù)而組成的項目管理小組屬于（）。

A.指揮團(tuán)體

B.任務(wù)團(tuán)體

C.非正式團(tuán)體

D.聯(lián)誼團(tuán)體【答案】BCH10O6H8A10W10H8Y4HG5P2E10J2C7R10U2ZM5I6I3Z7U10H2N9111、某公司產(chǎn)品在市場上具有一定的壟斷性，效益良好且相對穩(wěn)定。但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有帶來員工積極性和忠誠度的提高，近幾年來，員工的滿意度逐年下降，業(yè)務(wù)骨干流失率逐年上升。為此，公司聘請了人力資源專家進(jìn)行咨詢。專家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，員工滿意度不高和人才流失的最主要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小，重要業(yè)務(wù)崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同，核心人員的薪酬外部競爭力低，對生產(chǎn)部門員工的薪酬激勵性不夠。為此，專家提出相應(yīng)的解決方案：重新設(shè)計該公司的薪酬體系，界定職位的職責(zé)和要求，按照一套成熟的職位評價標(biāo)準(zhǔn)對所有崗位進(jìn)行價值評估，重新確定薪酬等級，進(jìn)行外部薪酬調(diào)查，重新設(shè)計各職位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心業(yè)務(wù)骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付，并且在生產(chǎn)部門實行收益分享計劃。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.市場跟隨策略

B.基于成本的策略

C.市場領(lǐng)先策略

D.市場滯后策略【答案】CCN3D4V4U9D3T8V9HT3X3M8L7N10Y8I1ZY7X5U8L7W2K3Z4112、一般而言，團(tuán)體的發(fā)展依次經(jīng)歷的階段是（）。

A.形成期—規(guī)范期—沖突期—產(chǎn)出期—結(jié)束期

B.形成期—沖突期—規(guī)范期—產(chǎn)出期—結(jié)束期

C.形成期—產(chǎn)出期—沖突期—規(guī)范期—結(jié)束期

D.形成期—沖突期—產(chǎn)出期—規(guī)范期—結(jié)束期【答案】BCL2G5R1U4F7C10T8HX2K4R8I2K10X1D2ZT1B2X1K6N5E6N1113、下列有關(guān)態(tài)度與行為的關(guān)系描述不正確的是（）。

A.人們的態(tài)度與行為有著非常密切的關(guān)系

B.態(tài)度與行為之間是一對一的關(guān)系

C.態(tài)度的特殊性越高，其預(yù)測行為越準(zhǔn)確

D.一般說來，在態(tài)度測量與行為發(fā)生之間的時間間隔越長，不可知事件改變態(tài)度與行為關(guān)系的可能性越大【答案】BCO4J4E5J2S2O10Y6HO1I5I10V7U1E5R7ZY3X9S8X1T5M2U3114、企業(yè)是一個資源集合體，企業(yè)所擁有的或控制的資源影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢和收益水平，企業(yè)的成長戰(zhàn)略的實質(zhì)是（）

A.激勵人力資源

B.對人力資源進(jìn)行投資

C.擁有具有競爭優(yōu)勢的資源

D.在運用現(xiàn)有資源與培育新的資源之間尋求新的平衡【答案】DCY3X10G3E5F6Q7F10HU9Q7U6I6P7V7R4ZA8X9N3D8S3Q4Z2115、某公司是一家大型的紡織集團(tuán)，員工有四五千人，公司管理模式一直沒有什么改變。近來公司出現(xiàn)員工生產(chǎn)率下降、員工在工作中缺乏積極性與主動性等現(xiàn)象。該公司人事部門通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)了四個導(dǎo)致員工出現(xiàn)懈怠的原因：（1）最近出現(xiàn)了一系列勞資沖突現(xiàn)象，公司所采取的處理措施很好，但總是被誤傳，公司高層領(lǐng)導(dǎo)很少和工人進(jìn)行交流，使得大多數(shù)人不滿意。（2）員工處于有漫天飛舞的棉絮、轟隆隆的機(jī)械聲、氣味刺鼻的染色劑的環(huán)境中，害怕得職業(yè)病，心情煩躁。（3）最近新修改的請假制度規(guī)定，將病假視為事假處理。（4）公司近來無故裁掉了一部分員工。

A.員工之間的個體差異

B.不良的溝通

C.角色矛盾

D.企業(yè)文化【答案】BCV2Z4M6T2O6I6Z9HX9S9Q5T10Q6R7U1ZG9Y7O4R6U7I2G4116、員工可以通過各種方式來表達(dá)他們的不滿，其中忠誠屬于（）的方式。

A.破壞性、積極的

B.建設(shè)性、積極的

C.建設(shè)性、消極的

D.破壞性、消極的【答案】CCO5H6J1H4V6P8C4HR7Y2L5M5E7I2O7ZD8Y7O8X3D10M8S6117、職業(yè)中介實行()制度。

A.免費服務(wù)

B.公示

C.行政許可

D.登記備案【答案】CCX7M9B8N10D7Y8K7HP3U10K6U9Q8M2V1ZY1B5B1X6Z6P3S3118、一次同學(xué)聚會,幾個社會工作專業(yè)畢業(yè)的年輕人抱怨起了現(xiàn)在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現(xiàn)實杯境的巨大落差。畢業(yè)時,他作為非正式編制人員被分派到區(qū)民政局工作,整天幫助科室做一些端茶倒水、打宇復(fù)印的雜事。由于沒有正式編制,料室開會時,自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認(rèn)同和尊重,由于是外派人員,科室也不關(guān)心自己的感受,每天的工作很沒有意義。

A.降低個體對工作的關(guān)注程度

B.增加個體對個人生活的傾斜

C.增加個體對工作場所的應(yīng)對能力

D.降低個體對他人的盲目攀比【答案】CCU3J7Y4L7N2H5Q10HV7H3G10S7Z3U7C5ZL1K7Q8X3S10H1I1119、為實現(xiàn)科學(xué)管理，確定完成各項工作所需的技能與責(zé)任，完整地說明工作的內(nèi)容、要求、責(zé)任及勝任素質(zhì)的系統(tǒng)過程是（）。

A.工作分析

B.工作說明

C.工作設(shè)計

D.流程再造【答案】ACH2K6E5A5R4V8I6HH10R9N9W8M6J1H10ZX10W7H6I10F8R9T3120、在實際工作中，組織很少進(jìn)行（）評估，因為對其進(jìn)行評估時一個困難且昂貴的過程。

A.反應(yīng)評估

B.工作行為評估

C.投資收益評估

D.學(xué)習(xí)評估【答案】CCD8S2E1O2D8N3Y9HF5A8G3P4V10Q1V4ZX5I9Q1A1W2O7P5121、關(guān)于影響作業(yè)能力的因素的表述，錯誤的是（）。

A.鍛煉與熟練效應(yīng)不易產(chǎn)生疲勞

B.動力定型可使動作更加協(xié)調(diào)和準(zhǔn)確

C.作業(yè)者的身材、年齡和性別對作業(yè)能力沒有影響

D.對于中等強(qiáng)度的作業(yè)來說，作業(yè)時間過短不能發(fā)揮作業(yè)者作業(yè)能力的最高水平【答案】CCJ1V7Y7P5J5F8B4HO10C6J5K8A2T10O9ZM1W10P10T7C7I1E10122、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理，得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，從早期的家庭式小作坊，發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工，具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問題：公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕?，福利待遇也很不錯，卻很難招到新員工，即使招到了，員工干兩三個月也就離職了。因為人手不夠，即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù)，公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大的訂單。李某對此很是苦惱。無奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查，以尋找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進(jìn)行滿意度調(diào)查時，重點強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿，認(rèn)為他任人唯親，沒有在公司創(chuàng)造一個公平的環(huán)境；提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機(jī)制，以留住優(yōu)秀員工。但李某認(rèn)為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機(jī)宣泄個人私憤，因此，對陳某進(jìn)行了警告，并調(diào)離現(xiàn)有崗位。從此，再沒有員工明確表達(dá)對公司的不滿。絕太多數(shù)員工都在保持沉默，只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。3個月后陳某辭職離開了公司。根據(jù)以上資料，回答下列問題：陳某后來辭職離開了公司，這種用辭職的方式表達(dá)對工作不滿的方式是()。

A.破壞性的和積極的

B.建設(shè)性的和積極的

C.破壞性的和消極的

D.建設(shè)性的和消極的【答案】ACG4Y10G10U2H2A4E6HE10Q1Z3G6B5G2O1ZO4S2N1T4Q6P1Z6123、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCI6T10G7G9D6M7N6HI2A7G10V10L9B10N2ZH5A5D1Y6P1C10Z4124、關(guān)于培訓(xùn)賠償原則的說法，錯誤的是（）。

A.若企業(yè)方面沒有對職工培訓(xùn)出資，則無權(quán)要求職工賠償培訓(xùn)費

B.當(dāng)企業(yè)方面提出與職工解除勞動關(guān)系時，可以要求職工賠償培訓(xùn)費

C.勞動者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動關(guān)系，企業(yè)不能要求其賠償培訓(xùn)費

D.具體如何賠償，可按培訓(xùn)合同執(zhí)行；未簽訂培訓(xùn)合同的按勞動合同執(zhí)行【答案】BCU4Y5W3Y1V3K9Z2HD4R3A10K6M4C6U2ZU5M2K5B3J9Q7W10125、美國心理學(xué)家（）從人際關(guān)系的協(xié)調(diào)性出發(fā)，認(rèn)為在一個簡單的認(rèn)知系統(tǒng)里，存在著使這一系統(tǒng)達(dá)到一致性的情緒壓力，這種趨向平衡的壓力促使不平衡狀況向平衡狀況過渡。

A.斯道格迪爾

B.馬斯洛

C.費斯汀格

D.海德【答案】DCU4V9B10P7S10Z6S8HQ9E1N10O5B1G1E4ZG5X6S9F10N9M8G6126、關(guān)于用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系時間的說法，正確的是（）。

A.用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系

B.用人單位自勞動合同鑒證之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系

C.用人單位自用工之日起一個月后即與勞動者建立勞動關(guān)系

D.用人單位自錄用通知送達(dá)勞動者之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系【答案】ACT8X9L1D5I10O3Z3HS2G10T8F4G6K1M5ZW3O7B7S7A4B10F4127、主要由各級職業(yè)院校和職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實施的職業(yè)培訓(xùn)是（）。

A.再就業(yè)培訓(xùn)

B.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

C.就業(yè)前培訓(xùn)

D.企業(yè)職工培訓(xùn)【答案】CCY1H4N3G3T9E6V3HT9A4B2I3S9I8G6ZD3K4A2L8K9Q1Z5128、關(guān)于勞動關(guān)系的說法，錯誤的是（）。

A.勞動關(guān)系只能在勞動者和用人單位之間產(chǎn)生

B.勞動關(guān)系是具有人身關(guān)系、財產(chǎn)關(guān)系屬性的社會關(guān)系

C.建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)簽訂勞動合同

D.勞動關(guān)系雙方存在隸屬關(guān)系，不具有法律上的平等性【答案】DCE8T1Q7O3J7Y6K6HH9N8U6D8R8N4E4ZX6X8H9Q6K5O4Y1129、除法律規(guī)定的文藝、體育和特殊工藝單位外，禁止其他用人單位招用未滿（）周歲的未成年人。

A.14

B.15

C.16

D.18【答案】CCB8X1S7U10N3G5J2HP2Q1M4B5F5M2W3ZC4S10N4D3W7J5F4130、企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時，采取內(nèi)部招募而不是外部招募的好處是（）。

A.候選人能夠較快地適應(yīng)新工作，節(jié)約培訓(xùn)成本

B.幫助企業(yè)擴(kuò)大候選人范圍

C.激發(fā)新思維，提高創(chuàng)新性

D.削弱論資排輩的文化【答案】ACX7V9J6H6H1T2H2HQ10K3N10R1I1J5G8ZN3E3L6G9G7I3P5131、在勞動力市場上交易的是勞動力的()。

A.處置權(quán)

B.使用權(quán)

C.所有權(quán)

D.經(jīng)營權(quán)【答案】BCJ5K3I8C5G1J5S2HB6X6U4I2J2L7I1ZF1W10J9U2M3Z10U5132、下列選項中，關(guān)于不屬于減少團(tuán)體中社會懈怠的途徑是（）。

A.使個體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定

B.使員工覺得自己的工作對團(tuán)體是重要的

C.控制團(tuán)體的規(guī)模

D.平等對待每一個組織成員【答案】DCA7C3L5F3I8F6I3HS7R1M8P2E8L1X10ZC2J9J8K4S4E4H5133、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)可按職工（）的一定比例提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費，列入成本開支。

A.福利費

B.社會保險繳費基數(shù)

C.基本工資

D.工資總額【答案】DCL6X7P1K4P6O5D6HU3U3E5Q9B10O4Z9ZU4I1N6A10P2A5G10134、以員工特征為導(dǎo)向的績效考核方法的缺點是()。

A.反饋的有效性差

B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響

C.導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過程

D.導(dǎo)致部門內(nèi)部的不良競爭【答案】ACI3A1X10E8V9X9M7HO1M5C6G4I3N10I5ZQ2L4P10A5Y4W9A3135、工作分析的結(jié)果之一是職位說明書，它包括工作描述和工作規(guī)范兩部分。下列不屬于工作規(guī)范要求的是（）。

A.工作職責(zé)要求

B.工作經(jīng)歷要求

C.工作技能要求

D.教育背景要求【答案】ACM1C5K6G9N1H6L6HZ4W9P1O3P10H9B1ZG8V1F2V2E3C3Y9136、N電器公司成立于1992年，在過去的二十多年中，由最初的總資產(chǎn)幾百萬元發(fā)展成為現(xiàn)在的總資產(chǎn)為200多億元的大型電器公司。但最近N公司遇到了比較麻煩的問題，公司經(jīng)常出現(xiàn)熟練工人短缺的問題。產(chǎn)生這個問題的原因是公司從國外引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，而且生產(chǎn)的產(chǎn)品品種也比以前更多了，這些變化要求生產(chǎn)工人掌握更為先進(jìn)的技術(shù)，而從人才市場上招進(jìn)的員工很難在短期內(nèi)符合公司的需要。于是公司專門聘請X技術(shù)培訓(xùn)公司來做培訓(xùn)。X公司在迅速設(shè)計大規(guī)模培訓(xùn)計劃方面享有盛譽(yù)，其培訓(xùn)與開發(fā)方式主要有利用書面資料和錄像資料組織研修、現(xiàn)場示范、講座等。

A.職前培訓(xùn)與開發(fā)

B.在職培訓(xùn)與開發(fā)

C.職外培訓(xùn)與開發(fā)

D.個體培訓(xùn)與開發(fā)【答案】CCV9G6B3V2Y3J10O5HQ1M2B6I6I5Q2E7ZV3Y8L4W8T8X1H7137、最早對社會促進(jìn)現(xiàn)象進(jìn)行研究的是（）。

A.羅森伯格

B.崔普利特

C.歐斯古德

D.德爾菲【答案】BCC9Q9L6T3V2U9P6HQ1J8M6J1Q7F1Y5ZP2F4A7S2D1D10F8138、企業(yè)通過在勞動力市場的雇主品牌形象建設(shè)吸引人才的做法反映了（）因素對企業(yè)招聘活動的影響。經(jīng)濟(jì)師考前押題，軟件考前一周更新，

A.國家的法律法規(guī)

B.競爭對手

C.企業(yè)自身形象

D.外部勞動力市場【答案】CCZ10I10Z9Q5D1D1M6HH9C4D9I4G3H4Q6ZT7I2Y6A3Z2K10S3139、不屬于員工減壓措施的是()

A.縮短工作時間,降低勞動強(qiáng)度

B.改善組織的工作環(huán)境和條件

C.從企業(yè)文化氛圍方面幫助員工提高心理保健能力

D.從組織制度、程序方面幫助減輕員工壓力,加強(qiáng)過程管理【答案】ACA5W7I3K1G1S7J8HE8M8D5D1G1C3H6ZZ6T5W6B9B8K2P5140、關(guān)于作業(yè)疲勞的說法，正確的是（）。

A.心理疲勞是指由于人的生理機(jī)制局限性而引起的疲勞

B.生理疲勞與心理疲勞之間并無必然聯(lián)系

C.作業(yè)疲勞不受個體的情緒和態(tài)度的影響

D.工作環(huán)境因素是引發(fā)疲勞最客觀、最直接的原因【答案】DCD4Z2U7Y9V10F9B3HR4S4X10B4R3Q7G8ZB1Z1N2A8V7N4X10141、（2016年真題）下列關(guān)于案例研討法的說法，錯誤的是（）。

A.案例研討法屬于一種群體培訓(xùn)與開發(fā)的方法

B.案例研討法與討論法相同，都是側(cè)重于提升操作技能

C.案例研討法比較適宜的對象是中層以上管理人員