四化 建設(shè)工作計(jì)劃(共5篇)_第1頁(yè)
四化 建設(shè)工作計(jì)劃(共5篇)_第2頁(yè)
四化 建設(shè)工作計(jì)劃(共5篇)_第3頁(yè)
四化 建設(shè)工作計(jì)劃(共5篇)_第4頁(yè)
四化 建設(shè)工作計(jì)劃(共5篇)_第5頁(yè)
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第16頁(yè)共16頁(yè)四化建立工作方案〔共5篇〕第1篇:四化建立良繁場(chǎng)學(xué)校四化建立總結(jié)2023-2023學(xué)年“進(jìn)步學(xué)生的環(huán)境意識(shí),建立凈化、綠化、美化、教育化的‘四化’校園”,是我校辦學(xué)中的一貫追求。凈化就是指校園的自然環(huán)境應(yīng)該整潔、標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)生生活在一個(gè)干凈優(yōu)雅的天地之中,學(xué)生良好的行為習(xí)慣只有在一個(gè)凈化的環(huán)境中才能形成。綠化就是要搞好校園的綠化工作,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)更能貼近大自然的環(huán)境,讓學(xué)生與自然融為一體,當(dāng)是青少年安康成長(zhǎng)的必需。美化是指校園環(huán)境的布置,建筑的構(gòu)造和布局,綠化的設(shè)計(jì)應(yīng)符合審美的規(guī)律,校園應(yīng)該是美的,美的校園才能塑造美的人。教育化是指校園的自然環(huán)境特有的教育作用應(yīng)充分利用和發(fā)揮,使學(xué)生一進(jìn)入校園就進(jìn)入濃濃的教育氣氛之中,這就需要讓建筑、道路、綠化植物等等都來(lái)“說(shuō)話”,讓他們都能成為“老師”。為實(shí)現(xiàn)這些目的,我校以“藍(lán)天、碧水、綠色、清靜”為指導(dǎo)思想,以促進(jìn)學(xué)校的和諧開(kāi)展、可持續(xù)開(kāi)展為宗旨,積極開(kāi)展“創(chuàng)立”活動(dòng),做了以下一些工作:一、加強(qiáng)了創(chuàng)立“綠色學(xué)?!钡念I(lǐng)導(dǎo)和管理,建立健全了各項(xiàng)工作制度。學(xué)校成立了“創(chuàng)立”領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)龔智銓任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)李鶴林、吳小七任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)日常工作,相關(guān)部門的干部馮羅生、郭美桃、楊小五、方偉和各年級(jí)組組長(zhǎng)共同組成了一個(gè)有利于工作協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)工作會(huì)議,研究“創(chuàng)立”工作,研究對(duì)學(xué)生的環(huán)境教育工作。學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)議,每學(xué)期至少有一次專題研究“創(chuàng)立”工作。學(xué)校建立健全了有關(guān)“創(chuàng)立”的工作制度,創(chuàng)立“綠色學(xué)?!钡哪康膶戇M(jìn)了《荷花塘小學(xué)工作方案》之中,明確提出,要“進(jìn)展校園綠化布局調(diào)整,實(shí)現(xiàn)校園綠地園藝化”,要“讓學(xué)生從課堂教學(xué)的封閉空間走出來(lái),邁向社會(huì)和大自然,獲得真實(shí)豐富的生活體驗(yàn);更加重視對(duì)學(xué)生進(jìn)展中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育,讓學(xué)生深入理解祖國(guó)的文化、歷史和地理,樹(shù)立愛(ài)國(guó)的民族自豪感,進(jìn)步學(xué)生的人文素養(yǎng)”。環(huán)境建立、環(huán)境意識(shí)教育納入學(xué)校整體開(kāi)展規(guī)劃之中,成為學(xué)校開(kāi)展過(guò)程中不可或缺的內(nèi)容。學(xué)校每學(xué)期的周會(huì)講話,至少安排兩次有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境意識(shí)教育的專題;每學(xué)期都組織學(xué)生參加一些環(huán)保公益活動(dòng),向社會(huì)進(jìn)展環(huán)境保護(hù)宣傳;還組織學(xué)生編制環(huán)保宣傳小報(bào),向同學(xué)、向社會(huì)普及環(huán)保知識(shí)。為落實(shí)學(xué)生的環(huán)境意識(shí)教育,學(xué)校把它納入了班主任考核工程和學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)的檢查評(píng)比之中,從而保證了學(xué)校的創(chuàng)立活動(dòng)有方案、有檢查、能落實(shí)。學(xué)校建立起了以“創(chuàng)立”領(lǐng)導(dǎo)小組、兼職環(huán)保教育老師、班主任為主體,少先隊(duì)、科任老師共同參與的組織體系,形成了較為完好的教育、檢查、評(píng)比管理體制,在經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地方面也保證環(huán)保教育活動(dòng)的所需,從而有效地保證了“創(chuàng)立綠色學(xué)校”的工作和日常的環(huán)保教育工作的落實(shí)。在工作中,我們還注意了相關(guān)資料的積累,檔案材料齊全。二、抓住德育和課堂教學(xué)主渠道,加強(qiáng)環(huán)保教育,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境意識(shí),造就具有可持續(xù)開(kāi)展意識(shí)的現(xiàn)代人。首先在學(xué)校德育工作中,有方案的安排環(huán)境教育活動(dòng)。配合學(xué)校校園的“凈化、綠化、美化、教育化”工程,我們開(kāi)展了多種形式的環(huán)保教育宣傳活動(dòng)。我們有已堅(jiān)持了數(shù)年的“護(hù)綠使者”活動(dòng),以班級(jí)為單位,加強(qiáng)校園綠地的養(yǎng)護(hù)工作。學(xué)生們?cè)谶@一活動(dòng)中積極性很高,且富有創(chuàng)意,“小草在睡覺(jué),請(qǐng)別吵醒它!”、“腳下留綠”、“請(qǐng)不要傷害我們”等富有詩(shī)意和人情味的護(hù)綠口號(hào)出如今校園綠地上。它對(duì)進(jìn)步學(xué)生的“綠色”意識(shí)起到了很好的作用。三、通過(guò)多種形式課外環(huán)境教育活動(dòng),促進(jìn)師生的環(huán)保意識(shí)的進(jìn)步。通過(guò)這些活動(dòng),老師和學(xué)生在理論中,獲得了對(duì)環(huán)境問(wèn)題的深入認(rèn)識(shí),增加了保護(hù)環(huán)境的真實(shí)體驗(yàn),進(jìn)一步進(jìn)步了師生的環(huán)保意識(shí)。學(xué)生們?cè)谧陨憝h(huán)保意識(shí)進(jìn)步的前提下,還積極參與社會(huì)的綠化、環(huán)保教育宣傳工作,使得學(xué)校的環(huán)境教育的影響向社會(huì)輻射,獲得了良好的社會(huì)效益。同時(shí)我們組織開(kāi)展了家庭環(huán)保建議活動(dòng),由學(xué)生向自己的家長(zhǎng)提出“做環(huán)保家庭”的建議。四、努力建立整潔、優(yōu)美、和諧、清靜的校園環(huán)境。我們一貫重視校園環(huán)境的建立,建立凈化、綠化、美化、教育化的“四化”校園一直是我們校園建立的追求。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,重新設(shè)計(jì)的校園綠化規(guī)劃,投入了50多萬(wàn)元資金,對(duì)校園內(nèi)的操場(chǎng)、綠化進(jìn)展了改造,如今校園綠化覆蓋面積到達(dá)了15000平方米,覆蓋率達(dá)33.76%,人均綠化面積超過(guò)了5平方米,形成了四季有鮮花,終年可見(jiàn)綠的優(yōu)美校園,使校園環(huán)境更潔靜,給師生創(chuàng)造了一個(gè)清新的教育氣氛,從而進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)校的綠化品味。學(xué)校的環(huán)境根底設(shè)施,我們是按照“對(duì)照國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn)并考慮學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展,新建工程的建立要有超前意識(shí),局部到達(dá)國(guó)際先進(jìn)程度”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展建立。學(xué)校生活污水經(jīng)過(guò)沉淀池進(jìn)展初步處理,然后進(jìn)入市區(qū)排污系統(tǒng);鍋爐系統(tǒng)安裝有專門的除塵設(shè)備,排放符合標(biāo)準(zhǔn);對(duì)教室、校園環(huán)境的衛(wèi)生,我們有嚴(yán)格每日一小掃,每周一大掃的制度,衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到班,公共場(chǎng)所衛(wèi)生由值日班級(jí)負(fù)責(zé),學(xué)生會(huì)、醫(yī)務(wù)室檢查;廁所、食堂、餐廳衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé),保證每日的狀況都符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。我們有完善的節(jié)電、節(jié)水措施和制度,教室、辦公室要求人走燈滅,空調(diào)使用上我們規(guī)定冬天5度以下、夏天30度以上才可開(kāi)機(jī),電腦、飲水機(jī)有專人負(fù)責(zé)控制。我們的所有這些管理制度、要求都納入到了對(duì)班級(jí)、學(xué)生、教工班組及個(gè)人的考核之中,從而保證了各項(xiàng)要求的有效地落實(shí)。校園凈化對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最根本的環(huán)境建立要求。在創(chuàng)立“綠色校園”的理論中,我們認(rèn)識(shí)到,綠色校園是良好校園文化的一個(gè)重要組成局部,而校園文化是圍繞學(xué)生的最重要的一個(gè)環(huán)境,這一環(huán)境氣氛是否和諧,直接影響著學(xué)生能否和諧開(kāi)展。校園文化特有的文化教育因素,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)有著極為重要的作用,因此,我們一直是把綠色校園的建立與校園文化建立活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合在了一起,它已經(jīng)成為我們整個(gè)學(xué)校建立、整個(gè)事業(yè)開(kāi)展的有機(jī)組成局部。在凈化、綠化的根底上,我們努力追求校園環(huán)境的美化、教育化,充分挖掘校園環(huán)境的教育功能,把環(huán)境建立作為潛課程來(lái)開(kāi)發(fā)。因此,在學(xué)校規(guī)劃、建立中,我們非常注重環(huán)境建立為教育效勞,到達(dá)環(huán)境與教育的和諧、環(huán)境與人的和諧,讓環(huán)境說(shuō)“教育話”,為培養(yǎng)和諧開(kāi)展的人,為開(kāi)展荷花塘小學(xué)和諧的教育特色作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。良繁場(chǎng)子校2007、6、28第2篇:四化建立圍繞公司“四化”建立和精細(xì)化管理要求、創(chuàng)造良好企業(yè)文化氣氛財(cái)務(wù)部的工作考慮根據(jù)建立公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在圍繞公司“四化”建立目的和精細(xì)化管理要求、創(chuàng)造良好公司文化氣氛這個(gè)主題下,各部門的工作打算、方案、想法。財(cái)務(wù)部針對(duì)主題展開(kāi)討論,首先學(xué)習(xí)了四化建立和精細(xì)化管理的理論知識(shí),其次結(jié)合財(cái)務(wù)部現(xiàn)階段實(shí)際情況逐一進(jìn)展分析^p,現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:一、“四化”建立方面:“四化”主要是指“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、專業(yè)化、信息化”1、“標(biāo)準(zhǔn)化”建立方面根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,從財(cái)務(wù)部工作要求出發(fā),是以《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》、《會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)核工業(yè)建立集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算方法》及中國(guó)核工業(yè)第二二建立制定的相關(guān)政策和規(guī)定執(zhí)行的。結(jié)合公司實(shí)際,目前存在的主要問(wèn)題是:1.1建造合同準(zhǔn)那么執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),有待進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)。1.2會(huì)計(jì)根底工作仍存在不標(biāo)準(zhǔn)的地方,根底工作仍需加強(qiáng)。1.3結(jié)合公司管理提升活動(dòng),財(cái)務(wù)部對(duì)工作流程將進(jìn)一步梳理完善,使之逐步標(biāo)準(zhǔn)完好2、集約化建立方面:公司目前財(cái)務(wù)管理形式是隨著公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的需要而設(shè)臵的,總部設(shè)財(cái)務(wù)部,主管公司投資、融資、稅務(wù)、與上級(jí)主管部門接口,管理公司全面會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司資金管理、財(cái)務(wù)人員管理等。隨公司組織機(jī)構(gòu)框架的設(shè)臵,在各事業(yè)部、區(qū)域分公司、核電工程部設(shè)臵財(cái)務(wù)部,工程單獨(dú)設(shè)臵財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)資金、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、稅務(wù)管理等方面詳細(xì)工作。集約化管理的特征:特1:集約化管理以“強(qiáng)化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營(yíng)思路上來(lái),在資產(chǎn)質(zhì)量、負(fù)債質(zhì)量、管理質(zhì)量、效勞質(zhì)量等方面上檔次、上臺(tái)階。特2:集約化經(jīng)營(yíng)要求消費(fèi)要素的相對(duì)集中,經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化、規(guī)?;?。特3:效益效率經(jīng)營(yíng)的特征特4:是人才經(jīng)營(yíng)的特征財(cái)務(wù)部是公司最重要的經(jīng)濟(jì)管理部門和效勞部門,財(cái)務(wù)管理將隨公司整個(gè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的思路的改變而變。目前財(cái)務(wù)部的主要任務(wù)是強(qiáng)化內(nèi)功和抓財(cái)務(wù)人員的管理上。要在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)提升財(cái)務(wù)管理的才能和程度,要向符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的要求積極努力,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際才能的培訓(xùn)和提升,大力轉(zhuǎn)變目前財(cái)務(wù)人員數(shù)量多而素質(zhì)低的主要矛盾,變成向人員數(shù)量合理、素質(zhì)高而精的目的奮進(jìn)。3、專業(yè)化管理公司上下在對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)化管理上目前仍有欠缺,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心之一,在公司內(nèi)部還沒(méi)有得到完全認(rèn)可,主要原因一是財(cái)務(wù)專業(yè)不是公司主業(yè),認(rèn)為只是收收付付,是輔業(yè),重視程度不夠,有些工程甚至將財(cái)務(wù)專業(yè)邊緣化,列入其他專業(yè)部門管理,嚴(yán)重違背《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)的規(guī)定;二是由于企業(yè)長(zhǎng)期效益不好,財(cái)務(wù)隊(duì)伍建立不正常,缺乏素質(zhì)高才能強(qiáng)的專業(yè)人員,現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的才能不強(qiáng),作用發(fā)揮缺乏也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理得不到重視的原因之一4、信息化管理隨著集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建立工作的逐步推進(jìn),公司信息化建立也逐步加強(qiáng),目前財(cái)務(wù)信息化建立正按集團(tuán)公司要求一步一步地推進(jìn),財(cái)務(wù)部方案購(gòu)置用友NC管理軟件之資金管理模塊,逐步完善財(cái)務(wù)信息化建立。5、精細(xì)化管理是一種以最大限度地減少管理所占用的資和降低管理本錢為主要目的的管理方式公司目前財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理存在主要問(wèn)題是全面預(yù)算管理工作未有效開(kāi)展,工程本錢管理還停留在粗放管理的形式上,工程管理的責(zé)、權(quán)、利還不能完全對(duì)等表達(dá),工程盈利才能和盈力程度有待進(jìn)一步加強(qiáng);資金集中管理與統(tǒng)籌管理、對(duì)外統(tǒng)一支付、資金方案管理程度還有待加強(qiáng)6、企業(yè)文化建立“小勝靠智,大勝靠德”是一種境界,是一種品質(zhì)的提升。在企業(yè)來(lái)講,最后的決勝就是靠文化。每一個(gè)人的努力工作目的是什么:為自己為活的更好或是為企業(yè)的開(kāi)展或是為國(guó)家為社會(huì)的開(kāi)展而奉獻(xiàn)。是過(guò)程也是文化理念各階段的逐步提升。希望所有員工參與文化建立并一起努力實(shí)現(xiàn)之。第3篇:四化建立總結(jié)麥蓋提民漢小學(xué)2023年度“四化”建立工作總結(jié)為廣闊師生創(chuàng)造干凈、整潔、美化的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校園環(huán)境建立,強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校四化工作,長(zhǎng)抓不懈。我們主要做了以下工作:1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生去每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅及其他建筑設(shè)施無(wú)積灰、積泥、痰跡、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無(wú)垃圾暴露,無(wú)衛(wèi)生死角。2、校園綠化表達(dá)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn),做到點(diǎn)面結(jié)合,花草樹(shù)木布局錯(cuò)落有致、疏密結(jié)合。3、不放過(guò)邊邊角角,對(duì)校門口。等待綠化的地方進(jìn)展了整翻、移栽。為進(jìn)步綠化率,對(duì)已有草坪進(jìn)展了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清理影響校園環(huán)境的枯枝敗葉,力爭(zhēng)做到“春有花,夏有萌,秋有香,冬有綠”。4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好校園已有的這些樹(shù)木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好學(xué)校花草樹(shù)木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲害。師生個(gè)人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景,因此我們把以人為本的文化建立,作為校園美化的重要內(nèi)容,著力做好以下工作:1、校園內(nèi)建有旗桿、旗壇,每周一早第二節(jié)下課后舉行升國(guó)旗儀式,由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員主持,并成立有國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì),每周五活動(dòng)節(jié)舉行降旗儀式。校園內(nèi)教育方針、中國(guó)地圖、世界地圖、小學(xué)規(guī)那么、小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)、各種教育標(biāo)語(yǔ)、名人名言、校風(fēng)校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)及辦學(xué)理念標(biāo)語(yǔ)書寫位置適宜且美觀醒目。2、學(xué)校各室、場(chǎng)、所分別貼掛門牌標(biāo)志牌、警示牌、標(biāo)語(yǔ)、名人警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡(jiǎn)介、課程表、作息時(shí)間表上墻,走廊粘貼疏散指示標(biāo)志、溫馨語(yǔ)句警示牌。3、學(xué)校文化走廊美觀大方,文化走廊的板報(bào)專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。4、學(xué)校建立有平安工作責(zé)任制、平安工作預(yù)案,定期開(kāi)展專題平安教育,要求所有老師在日常教學(xué)工作中浸透平安教育,全校定期開(kāi)展平安演習(xí)演練活動(dòng)。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設(shè)備設(shè)施沒(méi)有平安隱患。麥蓋提民漢小學(xué)2023年11月第4篇:四化建立總結(jié)尤鎮(zhèn)中心小學(xué)2023-2023學(xué)年第一學(xué)期“四化”建立工作總結(jié)為廣闊師生創(chuàng)造干凈、整潔、美化的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校園環(huán)境建立,強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校四化工作,長(zhǎng)抓不懈。我們主要做了以下工作:1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生去每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅及其他建筑設(shè)施無(wú)積灰、積泥、痰跡、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無(wú)垃圾暴露,無(wú)衛(wèi)生死角。2、校園綠化表達(dá)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn),做到點(diǎn)面結(jié)合,花草樹(shù)木布局錯(cuò)落有致、疏密結(jié)合。3、不放過(guò)邊邊角角,對(duì)校門口。等待綠化的地方進(jìn)展了整翻、移栽。為進(jìn)步綠化率,對(duì)已有草坪進(jìn)展了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清理影響校園環(huán)境的枯枝敗葉,力爭(zhēng)做到“春有花,夏有萌,秋有香,冬有綠”。4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好校園已有的這些樹(shù)木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好學(xué)?;ú輼?shù)木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲害。師生個(gè)人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景,因此我們把以人為本的文化建立,作為校園美化的重要內(nèi)容,著力做好以下工作:1、校園內(nèi)建有旗桿、旗壇,每周一早舉行升國(guó)旗儀式,由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員主持,并成立有國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì),每周五活動(dòng)節(jié)舉行降旗儀式。校園內(nèi)教育方針、中國(guó)地圖、世界地圖、小學(xué)規(guī)那么、小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)、各種教育標(biāo)語(yǔ)、名人名言、校風(fēng)校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)及辦學(xué)理念標(biāo)語(yǔ)書寫位置適宜且美觀醒目。2、學(xué)校各室、場(chǎng)、所分別貼掛門牌標(biāo)志牌、警示牌、標(biāo)語(yǔ)、名人警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡(jiǎn)介、課程表、作息時(shí)間表上墻,走廊粘貼疏散指示標(biāo)志、溫馨語(yǔ)句警示牌。3、學(xué)校文化走廊美觀大方,文化走廊的板報(bào)專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。4、學(xué)校建立有平安工作責(zé)任制、平安工作預(yù)案,定期開(kāi)展專題平安教育,要求所有老師在日常教學(xué)工作中浸透平安教育,全校定期開(kāi)展平安演習(xí)演練活動(dòng)。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設(shè)備設(shè)施沒(méi)有平安隱患。尤鎮(zhèn)中心小學(xué)尤鎮(zhèn)中心小學(xué)2023-2023學(xué)年第一學(xué)期“四化”建立工作總結(jié)尤鎮(zhèn)中心小學(xué)2023年1月第5篇:校園四化建立同心二中校園“四化”建立的詳細(xì)規(guī)劃指導(dǎo)思想校園文化是一所學(xué)校的活力與靈魂所在,缺少校園文化的學(xué)校就會(huì)迷失方向,失去活力與動(dòng)力。校園文化的構(gòu)建不是單一的,而是多角度多層面的。我校以“一切為了學(xué)生的開(kāi)展”為辦學(xué)宗旨,逐步形成了“團(tuán)結(jié)友愛(ài)協(xié)作奮進(jìn)立德立行開(kāi)拓進(jìn)取”的良好校風(fēng),并朝著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)

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