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綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告700字

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告我叫常潤(rùn)軍,現(xiàn)年31歲,20xx年進(jìn)入寶豐馬蓮臺(tái)煤礦。歷任綜采一隊(duì)生產(chǎn)班工長(zhǎng)、綜采三隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。20xx年x月?lián)尉C采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。雖然上任不久,但針對(duì)綜采一隊(duì)現(xiàn)有情況,上任后我重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理。一、提高素質(zhì),發(fā)揮班子整體功能。通過(guò)在班組建設(shè)上下功夫,隊(duì)里管理干部密切配合,各班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高各工種的工作能力。二、挑戰(zhàn)困難,積極組織指揮生產(chǎn)。我隊(duì)接觸到的工作面大多條件比較艱苦,機(jī)械設(shè)備歷經(jīng)104、103兩個(gè)工作面。所以有時(shí)候既要過(guò)斷層,又要處理機(jī)械故障。在這樣困難的條件下,為了早日渡過(guò)難關(guān),恢復(fù)正常生產(chǎn),我?guī)缀跆焯煊H臨一線。8月份剛經(jīng)歷7.29事故的綜一又進(jìn)入了過(guò)斷層的考驗(yàn)。我?guī)ьI(lǐng)著各級(jí)干部經(jīng)常跟班到位、靠前指揮并要求各級(jí)人員詳細(xì)掌握工作面情況和安全隱患,出現(xiàn)漏洞處罰決不手軟,生產(chǎn)遇到問(wèn)題必須及時(shí)解決,通過(guò)努力8月份我隊(duì)仍超額完成了礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。三、落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)時(shí)我們綜采隊(duì)工作的重中之重,我也深深明白這一點(diǎn),為了做好安全工作,在班前會(huì)我會(huì)親自傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和各類安全事故通報(bào),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。工作中可能發(fā)生的任何問(wèn)題,我也會(huì)不遺余力的給職工講明、講細(xì)、講透。哪怕是灌耳音,我也認(rèn)為是很有必要的。工作中我要求自己以及班組成員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并隨時(shí)檢查、抽查工作中出現(xiàn)的安全隱患和職工在操作過(guò)程中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。為的就是徹底改變綜一現(xiàn)有的窘境。四、廉潔自律,以身作則。最近集團(tuán)公司下發(fā)關(guān)于總裁在關(guān)鍵崗位人員廉潔自律工作會(huì)議的重要講話的通知。首先我們從思想上必須認(rèn)識(shí)到,勤勞工作掙來(lái)的錢(qián)花著也舒心。因?yàn)橐稽c(diǎn)錢(qián)物,丟失工作不說(shuō),給自己的人生永久留下了污點(diǎn)。所以我不但會(huì)嚴(yán)格要求自己,我還會(huì)要求整個(gè)綜一的班子,律人先律己。通過(guò)以上舉措,我有信心帶領(lǐng)綜采一隊(duì)為寶豐集團(tuán)更快、更好的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇:車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告1200字尊敬的各位評(píng)委、各位同事:大家上午好!首先,本人非常感謝公司能再給我這么一個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)有xx年駕齡的駕駛員,對(duì)車有一種濃厚的熱愛(ài),對(duì)車輛的管理,維修及運(yùn)作成本也有一定的見(jiàn)解,因此本人決定競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。一、部門(mén)現(xiàn)狀概況及分析承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,_年_月_號(hào)借調(diào)至行政部代管車隊(duì)。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計(jì)金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計(jì)金額_元,每輛_元。合計(jì)_元,其中不包括_的購(gòu)置稅,那么公司用那么大一筆的資金購(gòu)置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè),為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成,而購(gòu)置這些車輛讓所有購(gòu)買我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過(guò)車輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣,將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。通過(guò)近三個(gè)月的工作,對(duì)整個(gè)車隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理,對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對(duì)車輛需求的同時(shí),提高了車輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使近三個(gè)月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。(油耗同期對(duì)比見(jiàn)附表一)財(cái)務(wù)競(jìng)聘報(bào)告·辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告·教師競(jìng)聘報(bào)告·核算員競(jìng)聘報(bào)告二、車輛管理⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。⑵、召開(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。⑷、加強(qiáng)車輛管理,狠抓愛(ài)車?yán)#_保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護(hù)、修理計(jì)劃,定期或不定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。⑹、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。⑺、制定駕駛員考核制度。(見(jiàn)附表二)三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范⑴、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。⑶、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門(mén)平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。⑹、到站時(shí),檢查車內(nèi)有無(wú)遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽(tīng)手機(jī)。⑽、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。⑾、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。四、競(jìng)聘感想如果在此次競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中能夠競(jìng)聘上的話,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的

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