


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
編號:時間:20XX年X月X日XX文案頁碼:第頁副總經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀6篇在不斷進步的時代,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是人見人愛的我分享的副總經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀6篇,希望能夠幫助到大家。
副總經(jīng)理崗位職責篇一1、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實施流程,編制年度行政后勤計劃,擬訂成本預算,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責和各類規(guī)章的實施細則,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;
3、負責各項大型活動會議的總體規(guī)劃與管理;
4、指導、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;
5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設施及其他固定資產(chǎn)情況;
6、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;
7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓等。
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理
副總經(jīng)理崗位職責篇二1、協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等),保證酒店各項目標的完成。
2、對酒店實行全面的經(jīng)營管理,對外代表酒店,對內(nèi)任免下屬人員。
3、制定酒店的各項經(jīng)營目標、管理章程、經(jīng)濟指標及各項規(guī)章制度。
4、檢查、督導各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,主持召開每周工作例會。
5、審核和上報酒店年度財經(jīng)預算,向各部門下達年度工作指標。
6、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經(jīng)營業(yè)務。
7、親自接待VIP(要人、貴賓),代表酒店對其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
8、不定期與客人會面,了解客人的投訴和客人反映的各種意見,作為改善、提高管理和服務水平的參考。
9、檢査、督導酒店的人事培訓工作,加強人力資源建設,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。
10、努力改善工作條件,做好勞動保護和環(huán)境保護工作,不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強酒店的安全保衛(wèi)工作。
副總經(jīng)理崗位職責篇三1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預算,人員編制預算,經(jīng)批準后實施監(jiān)督,確保完成年度預算目標。
2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求,組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范,并持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。
3、根據(jù)市場、銷售情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。
4、開發(fā)人力資源,提升人員附加值,確定適應公司特點和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導全員發(fā)展計劃。
5、主持和修訂公司管理的各項規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部治理,組織和提供優(yōu)良的行政服務,主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運行的秩序和紀律。
6、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全生產(chǎn)。
7、組織和督導實施物資采購及供應,有效控制采購成本,確保物資供應。
8、合理調(diào)配各項有效資源,堅持降本增效,開源節(jié)流,保證公司財產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。
9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運行和不斷優(yōu)化。
10、負責對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報批。
11、負責權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。
副總經(jīng)理崗位職責篇四1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃,以書面形式向總經(jīng)理進行匯報,并認真貫徹執(zhí)行;
2、全面負責所開發(fā)項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;
3、制定團隊發(fā)展計劃,對所帶團隊進行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業(yè)精神,負責對技術(shù)骨干的培訓和培養(yǎng),執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃;
4、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案,組織對項目投標單位的考察、資格預審,編制和審查招標文件,參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作,對合同的執(zhí)行情況全面負責;
5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會,處理一切質(zhì)量、安全事故;
6、對工程、材料、設備的合同進行審核,并簽署意見報總經(jīng)理批閱;
7、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核,建議公司對分管部門經(jīng)理進行人事任免;
8、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責;
9、負責對項目的決算進行終審,制定工程款、材料款、設備款的支付計劃;
10、負責編寫項目總結(jié),并報公司進行備案;
11、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務;
12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作;
副總經(jīng)理崗位職責篇五1、負責單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負有拓展單位前景的責任。
6、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導單位工作方向。
7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。
副總經(jīng)理崗位職責篇六1、分工負責酒店工程技術(shù)管理及運營保障工作,對總經(jīng)理負責。
2、組織制訂酒店工程技術(shù)管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程,并督促認真落實。
3、組織制訂酒店設施、設備維護保養(yǎng)計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云計算資源共享平臺服務合同
- 綠色能源開發(fā)與儲備合作協(xié)議
- 黑龍江省齊齊哈爾市2025屆高考一模地理試卷(含答案)
- 鋼管買賣合同協(xié)議書
- 企業(yè)人力資源信息統(tǒng)計表
- 登鸛雀樓探究及其意境體驗:小學語文古詩教學教案
- 投資合同協(xié)議
- 《初中物理力學與電磁學探究活動》
- 中學生物理知識解讀的感悟
- 環(huán)境科學氣候變化與環(huán)境治理案例分析題集
- 異物管控記錄表
- 模具保養(yǎng)記錄表
- 數(shù)字信號處理課后習題答案(吳鎮(zhèn)揚)
- 蜂膠表彰會中宏全國通用版模板課件
- 消化系統(tǒng)疾病PBL教學案例
- DBJ∕T 15-104-2015 預拌砂漿混凝土及制品企業(yè)試驗室管理規(guī)范
- 裝配式建筑疊合板安裝技術(shù)交底
- 2022年HTD-8M同步帶輪尺寸表
- 皮帶滾筒數(shù)據(jù)標準
- 腳手架操作平臺計算書
- 煤礦供電系統(tǒng)及供電安全講座方案課件
評論
0/150
提交評論