跨線施工專項應急預案

跨線施工專項應急預案編制人：審核人：審批人：編制日期：目錄TOC\o"1-3"\h\u60421總則 跨線施工專項應急預案1總則1.1編制目的為了防止橋梁跨線施工安全事故的發(fā)生，完善應急工作機制，在工程項目發(fā)生安全事件的狀態(tài)下，能迅速有序地開展事故的應急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，根據(jù)廣東華陸高速公路有限公司的要求，特制定本應急預案。1.2編制依據(jù)（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；（2）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》；（3）《華陸高速公路項目生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》（華陸司安[2018]40號）；（4）《興寧至汕尾高速公路五華至陸河段第五合同段橋梁工程施工安全專項風險評估報告》。1.3適用范圍本預案適用于華陸高速5標項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”）發(fā)生的下列生產(chǎn)安全事故：一、項目部內(nèi)部人員發(fā)生的重傷及以上生產(chǎn)安全事故；二、項目部在建設過程中發(fā)生造成1人及以上死亡（含失蹤），或危及1人及以上生命安全，或3人及以上重傷的交通建設工程生產(chǎn)安全事故；三、需要華陸高速公路有限公司處置的生產(chǎn)安全事故。1.4應急工作原則按照“以人為本、安全第一、居安思危、預防為主”的原則，加強應急培訓和演練。預案做到責任明確、程序簡潔、分工合理、反應靈敏，以應對可能出現(xiàn)的各類險情及緊急情況，控制事態(tài)的擴大，減少職工及公眾生命財產(chǎn)損失，確保生產(chǎn)順利進行。（1）預防為主，自救為上要加大對風險源的管控管理，做好預防措施，確保風險源始終處于受控狀態(tài)。（2）以人為本，救人優(yōu)先要以保護受困人員和應急救援人員安全為優(yōu)先，最大限度地減少人員傷亡。（3）統(tǒng)一領導，分級負責要根據(jù)事故級別，分級響應；啟動高級別的應急預案時，事故單位低級別的應急預案同時啟動；事故單位應急力量是應急救援工作的主力軍。（4）科學有序，反應迅速要注重應急專家意見，避免盲目施救；加強應急演練，提高應急決策、應急反應速度。（5）職責明確，協(xié)同聯(lián)動要職責分明，在緊急狀態(tài)下又能整合資源，發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動功效。項目對現(xiàn)場發(fā)生應急區(qū)域的應急救援，可直接調(diào)配各勞務隊的應急資源和應急力量。2風險源分析2.1工程基本概況主要工程量包括：挖土方239.5萬?，挖石方77.9萬?，填土196.7萬?，填石54.2萬?，換填11.1萬?，排水防護8.5萬?；特大橋/大橋合計全長3195m/6座；蓋板涵1067.31/21座；隧道：1945m/1座（按雙洞計），其中左線長970m，右線長975m?？偼顿Y5.2億元，合同工期730日歷天。2.2跨縣道XO99重大風險源分析跨縣道XO99重大風險源匯總表潛在事故類型受傷害對象發(fā)生原因備注車輛傷害作業(yè)人員本身、其他人員1、無安全、警告標志；2、車輛違規(guī)超載；3、路面濕滑，超速行駛；4、暴雨、大霧天氣視線不清；5、無證駕駛機動車；6、酒后開車；7、未設置交通指揮人員或指揮不到位，上路作業(yè)人員未穿反光背心。物體打擊作業(yè)人員本身、其他人員1、無安全、警告標志；2、工具、材料堆放不安全，易掉落；3、運輸材料、工具車輛不滿足安全要求；無個人防護用品、用具；5、忽視警告標志、警告信號；6、橋下影響范圍內(nèi)作業(yè)、停留；7、高空拋投工具、材料；8、使用不牢固、無安全裝置設備；9、未戴安全帽；10、有分散注意力行為。3應急救援組織機構(gòu)與職責3.1應急組織體系項目應急救援領導小組（指揮部）名單及聯(lián)系電話（見附件1）指揮長：項目經(jīng)理副指揮長：項目書記、項目總工、安全總監(jiān)成員：為各應急職能部門的小組組長。搶險救援組組長：安全環(huán)保部部長醫(yī)療救護組組長：測量隊隊長應急疏散組組長：試驗室主任通訊聯(lián)絡組組長：技術(shù)質(zhì)量部部長后勤保障組組長：綜合辦公室主任善后處理組組長：征拆協(xié)調(diào)部部長各應急小組的組員：各部室部員應急組織體系如下圖：應急救援總指揮（應急救援總指揮（項目經(jīng)理）應急救援副總指揮（書記、總工、副經(jīng)理）搶險救援組醫(yī)療救護組應急疏散組通訊聯(lián)絡組后勤保障組善后處理組3.2應急預案組織機構(gòu)職責（1）應急救援小組（指揮部）職責A在項目部應急救援領導小組領導下，負責安全事故應急的日常事務工作；B組織實施專項應急預案，傳達事故應急領導小組的各項指令，協(xié)調(diào)安全事故應急處置工作；C匯總事故信息并報告（通報）事故情況，組織事故信息的發(fā)布工作；D承辦項目部應急救援領導小組召開的會議和重要活動；E承辦項目部應急救援領導小組交辦的其他事項。（2）領導小組組長（總指揮）職責：A認真貫徹國家、地方和行業(yè)等上級有關(guān)安全應急管理的法律法規(guī)、標準、規(guī)程；B建立健全本項目安全應急管理組織機構(gòu)，組織制定或修改本單位專項應急預案并發(fā)布實施；C保證應急救援資源的有效投入；D掌握本項目安全事故信息，及時向建設單位、監(jiān)理單位、當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和集團公司報告事故情況；E組織、指揮本項目安全事故應急救援預案的實施，組織或協(xié)助對事故進行調(diào)查、分析、處理和災后恢復。（3）領導小組副組長（副總指揮）職責：A協(xié)助組長進行安全應急管理，在組長未在的情況下代行組長職責；B指導、協(xié)調(diào)和參與所屬項目部安全事故應急處置；C組織開展對應急處置相關(guān)知識的宣傳、培訓和演練等工作；D及時掌握本項目安全事故信息，并向組長匯報；E組織實施本項目應急救援，防止事故擴大，減少事故傷亡和經(jīng)濟損失，協(xié)助進行事故調(diào)查處置。（4）搶險救援組職責A及時組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對事故現(xiàn)場的風險源進行風險評估；B根據(jù)事故現(xiàn)場風險評估意見，對事故救援和防范次生災害及時向組長匯報工程技術(shù)方案和應急救援過程中需要的技術(shù)支持；C迅速繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，必要時，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料；D根據(jù)技術(shù)建議和事故現(xiàn)場情況制定救援方案，按照方案迅速組織搶險力量進行搶險救援；E執(zhí)行搶險救援任務：搶救現(xiàn)場傷員、搶救現(xiàn)場物資、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地方；F在事故有可能擴大的情況下進行搶險搶修或救援，必須保證救援人員生命安全，當救援人員生命安全受到威脅時，組長可下達緊急撤離命令；G搶險救援結(jié)束后，報告組長并對結(jié)果進行復查和評估；H執(zhí)行應急指揮部的其他指令。醫(yī)療救護組職責A負責現(xiàn)場傷員緊急救護；B隨時觀察和記錄傷員情況；C協(xié)助120和上級部門對傷員進行搶救。應急疏散組職責A負責劃定事故現(xiàn)場的區(qū)域及警戒任務；B負責現(xiàn)場車輛、人員的疏導；C維持現(xiàn)場治安管理秩序。通訊聯(lián)絡組職責A配合組長、副組長開展事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡及協(xié)調(diào)；B配合現(xiàn)場情況，向有關(guān)部門報警（110、119、120）；C根據(jù)應急救援記住安排，向上級主管部門、單位匯報及通知相鄰單位。（8）后勤保障組職責A組織各分部制訂應急救援物資資源的儲備計劃，檢查、監(jiān)督落實應急救援物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；B檢查、監(jiān)督各分部落實應急救援物資資源的變更和更新情況；C定期收集和整理各分部的應急救援物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急救援行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；D專項應急預案啟動后，按應急救援小組的部署，有效地組織應急救援物資到事故現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務；E負責受傷人員的前期救護工作；F負責接送受傷人員到醫(yī)院急救；G給外援救護人員提供初期資料、信息并交接工作；H執(zhí)行應急救援小組的指令。（9）善后處理組職責A做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，不發(fā)生不安定的現(xiàn)象；B做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)問題；C與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；D慰問有關(guān)傷員及家屬；E協(xié)調(diào)處理事故產(chǎn)生的相關(guān)糾紛問題。4預防與預警4.1預防4.1.1跨線施工風險預防措施一、箱梁吊裝作業(yè)時對地方道路采取臨時封閉措施1、封閉交通：在橋下地方路兩側(cè)各50m處設立警戒點，每個警戒點配備兩名警戒人員，警戒人員身穿反光背心，手拿紅色指揮旗，在道路中間設置路障，禁止一切行人和車輛通行。2、吊裝作業(yè)：采取交通封閉措施后，警戒人員通知橋上吊裝作業(yè)施工負責人開始吊裝作業(yè)，預制梁安裝完畢并采取加固措施后，橋上施工人員清理梁上、架橋機上的一切工具和雜物防止墜落傷人，橋上施工人員撤離施工現(xiàn)場。3、開放交通：吊裝作業(yè)施工負責人全面檢查橋上施工現(xiàn)場安全防護措施，檢查有無遺落的工具或雜物，確認無安全隱患后，通知橋下警戒人員移除路障，開放交通。二、預制梁吊裝安全預防措施為保證安裝后的預制梁有良好的穩(wěn)定性，每次最少安裝單孔兩片相鄰預制梁，并在梁兩端焊接4根橫隔梁主筋將兩片箱梁連成整體。三、預制梁吊裝完成后安全防護措施安裝完成一孔后，立即組織施工人員對此孔濕接縫和護欄位置進行安全防護。護欄位置安裝大于1.2m高安全防護網(wǎng)，濕接縫位置掛封閉式防墜網(wǎng)，防墜網(wǎng)要綁扎牢固，綁扎間距不大于20cm。四、安全檢查施工人員完成安全防護后，由現(xiàn)場安全責任人進行全面檢查，確保萬無一失后才可以進行后續(xù)施工。五、跨路橋孔上部構(gòu)造施工安全措施1、設置安全防護：施工前在每個現(xiàn)澆橫隔梁底設置安全防護擋板和封閉式防墜網(wǎng)，保障在鋼筋焊接和其他施工作業(yè)時焊渣不掉落，物體不墜落，避免傷及橋下路上的行人或車輛。2、臨時封閉交通：在模板安裝和拆除、砼澆筑、安全防護設施安裝和拆除施工時，按前面所述采取封閉交通、施工作業(yè)、開放交通式的交通管制措施。3、配備道路安全指揮員：在跨路橋孔上部構(gòu)造施工期間，安排專人在橋下道路進行安全監(jiān)控，及時勸阻停留在橋下的人員和車輛及時離開，并在出現(xiàn)異常情況時及時設置路障封閉交通。4、設置安全警示標志：施工期間在橋下道路兩側(cè)各50m處路邊明顯位置設置安全警示牌。5、夜間施工安全措施：跨路橋孔上部構(gòu)造不安排夜間施工，如有特殊情況需進行夜間施工時，將增派人員在橋下道路執(zhí)勤，必要時短時封閉交通，封閉交通時人員配備夜間照明設備和發(fā)光指示牌。六、其他安全措施施工過程中，嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》中的各項規(guī)定。4.1.2車輛傷害預防措施1、各種車輛駕駛?cè)藛T必須持證上崗，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作；2、裝運材料時，不得超重、超寬、超高；3、車輛的各種機械零件，必須符合技術(shù)規(guī)范和安全要求，禁止帶故障進行；4、在施工作業(yè)地段和錯車時行車速度不得大于15km/h，其它便道地段不得大于20km/h；5、平交道口、狹窄的施工場地，必須設置明顯的警示標志，必要時設專人指揮交通；6、車輛接近或通過施工作業(yè)地段以及前方有障礙物時，司機必須減速瞭望并鳴笛示警；7、嚴禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛、爭道搶行等違章行為。4.1.3物體打擊預防措施1、各項目部開工前必須為施工人員配備合格的安全帽，進入施工現(xiàn)場所有人都必須戴好安全帽，系好帽帶；2、高度超過4m的下方須設置安全網(wǎng)。高處作業(yè)外架須設置密目式安全網(wǎng)。5、腳手架搭拆施工安全措施1）拆除腳手架時，腳手桿須用繩索傳遞不得拋扔，扣件須放入工具袋內(nèi)；2）拆除腳手架嚴禁大面積整體推倒，其順序須自上而下進行；3）多層腳手架施工時，各層間須設安全網(wǎng)及隔離層。6、基坑施工安全措施1）基坑開挖施工時須及時清理邊坡上的浮石、雜物、嚴禁臨時存放材料；2）往坑槽內(nèi)下石料時，嚴禁亂拋，須用溜槽或吊運，且下方不得有人；3）不準在腳手架跳板上用大錘破石；4）施工休息時，須遠離坑沿兒，嚴禁在已開挖過的土方護坡下休息。7、模板拆除施工安全措施1）墩柱等高處拆模須劃出警戒線或掛警示標志，設專人監(jiān)護；2）模板拆除按先支后拆順序進行，嚴禁猛撬硬砸及大面積拉倒；3）拆除模板支撐要隨拆隨運不得拋擲，須用繩索吊運；4）須一塊塊扣件，防止大面積模板脫落；5）所用工器具、扣件須隨時用工具袋裝好；6）下班前構(gòu)件上不得留有松動、懸掛的模板。8、預應力鋼束張拉安全技術(shù)措施：1）預應力鋼束張拉施工前，所用機具和支架進行仔細檢查，確認無問題方可操作；2）張拉工作嚴格按高空作業(yè)要求，實施前對腳手架等進行檢查且?guī)О踩珟?，設置安全網(wǎng)；3）張拉過程中千斤頂后方嚴禁有人站立，穿行；4）張拉工地配置必要的安全標志提醒注意；5）配置對講機，保證兩端張拉及時聯(lián)系；6）張拉人員、壓漿人員穿戴必要的防護用具；7）張拉后的預應力管道壓漿前嚴禁碰擊、踩踢，壓漿時避開鋼筋端部，以防鋼筋突然斷裂傷人。4.2預警項目部須加強對重大風險源和重大事故隱患的動態(tài)管控，完善預測預警機制，建立預測預警系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。4.2.1風險源監(jiān)控（1）實行24小時值班電話制度，負責信息的收集與傳遞。當緊急情況發(fā)生時，須立即報告應急救援小組相關(guān)人員。（2）對于重大風險源，配備專職安全員或值班人員，采用目測或儀器監(jiān)測等有效方式對重大風險源進行實時觀察觀測。當發(fā)現(xiàn)有異常情況時，立即采取緊急應對措施并按規(guī)定的聯(lián)系方式報告應急救援領導小組。（3）對于作業(yè)場所，須有專職安全員及技術(shù)人員進行巡視，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時報告，及時排除險情。當有重大異常情況發(fā)生時，立即采取緊急應對措施并按規(guī)定的聯(lián)系方式報告應急救援領導小組。4.2.2預警分級按照事故（風險）的緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和可能造成的危害程度，預警級別對應分為I級（可能特別重大生產(chǎn)安全事故）、Ⅱ級（可能造成重大生產(chǎn)安全事故）、Ⅲ級（可能造成較大生產(chǎn)安全事故）和Ⅳ級（可能造成一般安全事故），分別用紅色、橙色、黃色和藍色標示。4.2.3預警信息來源項目部及時采集、獲取風險源監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)變化等異常信息，以及安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患信息。獲取主要方式有直接預警、監(jiān)測預警、重大作業(yè)活動預警、現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)預警。4.2.4預警信息報送與發(fā)布項目部接收或獲取到預警信息后，須按照事故（風險）的緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和可能造成的危害程度，及時在內(nèi)部發(fā)布生產(chǎn)安全事故預警信息，并采取相應處置措施消除或控制風險。預警信息須包括可能發(fā)生的生產(chǎn)安全施工的類別、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、相關(guān)措施等。其中黃色以上預警信息須層層報送至項目部應急指揮部辦公室。項目部指揮部辦公室負責預警信息的接收、分析工作，并根據(jù)分析結(jié)果及時預警和處理。事故風險預警：風險現(xiàn)場立即停止作業(yè)，等待確認排除風險提出處置措施、改善工藝后才能進行作業(yè)，項目部負責人應該立即該赴現(xiàn)場進行緊急處置和指揮，項目部應急辦現(xiàn)場值班。（1）橙色預警（Ⅱ級）事故風險預警：停止主要作業(yè)活動，等待確認排除風險并對措施方案工藝進行專項評審后才能進行作業(yè)，項目部第一責任人到達現(xiàn)場處置指揮；項目部應急辦公室現(xiàn)場值班。（2）紅色預警（Ⅰ級）事故風險預警：所有現(xiàn)場作業(yè)全面停止，等待確認排除風險，改變設計、調(diào)整方案、采取新的方法降低風險并完善技術(shù)安全審批程序后才能進行作業(yè)，項目部領導到達現(xiàn)場處置指揮；項目部應急辦公室現(xiàn)場值班。5信息報告5.1信息接收與通報（1）項目部應急指揮部辦公室人員24小時保持信息暢通，接收事故報告信息。（2）項目部可能或已經(jīng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員須立即向單位負責人報告，單位負責人須在事發(fā)1小時內(nèi)按規(guī)定報告縣級以上人民政府安監(jiān)部門和其他有關(guān)部門，同時報告項目部應急指揮部辦公室，事關(guān)重大或緊急情況下直接報告項目部應急指揮部總指揮。（3）項目部可能或已經(jīng)發(fā)生關(guān)聯(lián)生產(chǎn)安全事故后，事發(fā)單位負責人須在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安監(jiān)部門和其他有關(guān)部門報告，同時報告項目部應急指揮部辦公室。項目部要迅速報告項目部上級單位應急辦公室，并督促事發(fā)單位按規(guī)定報告有關(guān)部門。（4）項目部應急辦公室接報后，報告項目部應急指揮部總指揮和副總指揮，并按有關(guān)規(guī)定上報廣東華陸高速公路有限公司。5.2事故快報項目部事故報告填寫《廣東華陸公司生產(chǎn)安全事故快報表》（見附件4）。項目部根據(jù)規(guī)定填寫快報上報廣東華陸高速公路有限公司。5.2.1事故報告程序項目部內(nèi)部生產(chǎn)安全施工報告程序框圖如下：事故發(fā)生事故發(fā)生現(xiàn)場工作人員情況緊急時現(xiàn)場工作人員發(fā)生地相關(guān)部門（交通、安監(jiān)、交警、消防等）立即發(fā)生地相關(guān)部門（交通、安監(jiān)、交警、消防等）項目部1小時項目部應急領導小組立即應急領導小組依項目部規(guī)定依項目部規(guī)定廣東華陸公司等啟動應急預案廣東華陸公司等啟動應急預案6應急響應6.1響應分級事故響應按照“分級負責”的原則，根據(jù)事故危害、影響范圍和控制事態(tài)的能力，本預案應急響應分為二級響應，即：一級（廣東華陸高速有限公司、中鐵十二局集團有限公司。地方政府）響應、二級（華陸高速5標項目經(jīng)理部）響應。（一）Ⅰ級響應，華陸高速5標項目經(jīng)理部，同時報請，廣東華陸高速公司有限公司、中鐵十二局集團有限公司、地方政府。當出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅰ級響應：1、項目部內(nèi)部發(fā)生造成1人及以上死亡（含失蹤），或危及1人及以上生命安全，或3人及以上重傷事故；2、項目部發(fā)生死亡3人以上或可能造成3人以上死亡的生產(chǎn)安全事故；3、項目部認為有必要響應的生產(chǎn)安全施工。（二）Ⅱ級響應，由項目部負責處置。當出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅱ級響應：1、項目部發(fā)生的1人以上3人以下重傷事故；2、項目部發(fā)生1人以上3人以下（不含3人）死亡事故或可能造成1人以上3人以下（不含3人）死亡的生產(chǎn)安全事故。6.2響應程序6.2.1啟動應急預案生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項目部須立即啟動項目部應急預案，開展應急處置。關(guān)聯(lián)單位須分級啟動應急預案，分別成立工作組，同步開展應急處置各項工作。6.2.2響應程序及行動（1）項目部指揮部總指揮下達啟動Ⅰ、Ⅱ級響應指令后，指揮部辦公室須在10分鐘內(nèi)通知至指揮部相關(guān)人員及相關(guān)應急工作組。指揮部人員和相關(guān)應急工作組接到通知后，需在30分鐘或最快時間內(nèi)趕到指定地點集合，開展應急救援工作。（2）Ⅰ級響應啟動后，項目部指揮部總指揮、副總指揮帶領相關(guān)應急工作組趕赴現(xiàn)場。（3）Ⅱ級響應啟動后，由項目部指揮部總指揮指定副總指揮帶領相關(guān)應急工作組趕赴現(xiàn)場。（4）Ⅰ級、Ⅱ級響應啟動后，接到通知需參與應急行動單位各應急工作組按照既定職責開展應急行動。（5）項目部應急指揮部總指揮或副總指揮及工作組人員到達事故現(xiàn)場后，項目部負責人或知情人員要立即向項目部應急指揮部總指揮或副總指揮匯報詳細的事故情況?？傊笓]或副總指揮須根據(jù)事故情況，統(tǒng)籌合并已到場的各級指揮機構(gòu)和工作組，迅速成立項目部級別的現(xiàn)場應急指揮部（以下簡稱“現(xiàn)場應急指揮部）和工作組，現(xiàn)場一切救援事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場應急指揮部指揮。（6）專家組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場應急指揮部對事故進行初始評估，研究制定現(xiàn)場救援方案。（7）根據(jù)應急救援需要，現(xiàn)場應急指揮部可直接統(tǒng)一指揮和調(diào)配下級的應急資源和力量，與應急工作有關(guān)的下級應急指揮部門必須按照需要隨時待命，接受調(diào)度和安排。（8）在上級單位或政府、行業(yè)主管部門應急指揮機構(gòu)啟動應急響應并到達現(xiàn)場后，項目部服從和配合上級單位或政府、行業(yè)主管部門應急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。6.3處置措施6.3.1先期處置工程生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項目部必須迅速做出反應，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故單位必須迅速做出反應，第一時間組織力量對事故災害現(xiàn)場進行先期處置，迅速控制風險源，疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，組織自救互救，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。6.3.2應急處置具體措施醫(yī)療衛(wèi)生救援通訊聯(lián)絡組及時聯(lián)系有關(guān)專業(yè)醫(yī)療救護機構(gòu)和?？漆t(yī)院派出有關(guān)專家、提供特種藥品和特種救治裝備進行支援。應急人員的安全防護現(xiàn)場應急救援人員須根據(jù)需要攜帶相應的專業(yè)防護裝備，釆取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。項目部根據(jù)需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)集相應的安全防護裝備。應急結(jié)束應急救援工作符合和達到下列條件后，由事故現(xiàn)場應急指揮部總指揮批準后，現(xiàn)場應急解除。(1)事故現(xiàn)場得以控制；(2)環(huán)境符合有關(guān)標準；(3)導致次生、衍生事故隱患消除；(4)當應急響應擴大，由上級指揮部宣布應急結(jié)束，本預案終止。7后期處置7.1現(xiàn)場保護在二級預警事件中，由現(xiàn)場負責人秦濤濤同志負責現(xiàn)場保護，必要時請安全環(huán)保部魯元亮負責警戒，等待調(diào)查取證；在二級預警事件由項目安全環(huán)保部負責事故現(xiàn)場保護，必要時請當?shù)嘏沙鏊?、治安隊協(xié)助保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)等待事件調(diào)查組取證。在一級預警事件由項目部安全環(huán)保部負責現(xiàn)場保護。7.2事故調(diào)查項目部根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等規(guī)定進行事故調(diào)查和事故分析，找出事故原因，提出事故責任認定，制定安全對策措施。7.3善后處置事故導致財產(chǎn)損失由應急指揮部組織工程部負責人羅勇進行統(tǒng)計，發(fā)生人員傷亡的，須由綜合辦公室組織人員對受傷人員及家屬進行安撫，商談救治期間的費用問題。項目安全負責人秦濤濤準備工傷認定材料，按照工傷上報程序進行上報，申請工傷保險；并處理事故后其他保險理賠工作。7.4生產(chǎn)秩序恢復為減少事故帶來的生產(chǎn)損失，事故應急結(jié)束后，在取得上級部門同意的情況下，要采取積極的措施盡快恢復生產(chǎn)。需要做好三方面的工作，一是穩(wěn)定員工思想；二是對事故造成損壞的設備、設施和場所積極修復，盡快使設備設施滿足生產(chǎn)條件；三是做好事故整改和防范措施，做好員工的安全教育，確保安全生產(chǎn)。7.5應急能力評估及應急預案修訂事故災害發(fā)生后，須對項目部應急處置能力進行評估，判斷項目應急處置能力是否滿足要求，如不滿足要求，須當采取必要的措施確保下次生產(chǎn)事故發(fā)生時，項目應急處置得當。同時對應急預案進行評估，找出事故中應急預案的不足之處并進行修訂。8保障措施8.1通信與信息保障有關(guān)人員與有關(guān)單位聯(lián)系方式保證能夠隨時取得聯(lián)系，項目部應急領導小組辦公室值班電話保證24小時有人值守。通過有線電話、移動電話等通信手段，與通信等設施擁有部門建立維護方案，保證期間各有關(guān)方面的通訊聯(lián)系暢通。在有線電話和移動電話中斷的情況下，采用對講通信設施，確保應急期間通信暢通。項目經(jīng)理部應急聯(lián)絡通信表見附件1。9應急預案管理9.1應急預案培訓（1）按規(guī)定向公眾和項目員工說明施工作業(yè)危險性及發(fā)生事故可能造成的危害，廣泛宣傳應急救援有關(guān)法律法規(guī)和事故預防、避災、自救、互救的常識。（2）項目部負責本級應急領導小組、各部門有關(guān)人員的培訓。（3）項目部負責對本級應急領導小組、各部門和項目部等有關(guān)人員進行各類安全事故及應急預案教育，對應急救援人員進行上崗前培訓和常規(guī)性培訓。（4）項目部負責對本級應急領導小組有關(guān)人員進行各類安全事故及應急預案教育，對應急救援人員進行上崗前培訓和常規(guī)性培訓。9.2應急預案演練（1）項目部每年組織不少于1次應急救援指揮系統(tǒng)啟動模擬演練。（2）項目部根據(jù)工程具體情況及事故特點，組織本部參建單位