非常全面的工廠規(guī)章制度-員工手冊培訓(xùn)資料

精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔武穴市建達(dá)船舶制造有限公司規(guī)章制度目錄前言 3第一章總則 3第二章員工守則 3第三章員工薪酬制度 6第四章安全生產(chǎn)管理制度 6第五章人事制度 7第一節(jié)員工的招聘 7第二節(jié)員工的錄用 8第三節(jié)員工證件辦理 8第四節(jié)員工培訓(xùn) 9第五節(jié)人員調(diào)動 9第六節(jié)考勤打卡規(guī)則 9第七節(jié)請假規(guī)則 11第八節(jié)員工投訴規(guī)則 11第九節(jié)獎勵種類 12第十節(jié)懲罰種類 12第十一節(jié)辭工制度 12第十二節(jié)解除勞動關(guān)系條款 13第十三節(jié)獎懲處理程序 14第十四節(jié)廠服管理規(guī)定 14第十五節(jié)員工福利待遇 15第十六節(jié)優(yōu)秀員工評比 16第十七節(jié)保險制度 17第六章車間管理制度 18第七章質(zhì)量管理政策 18第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)： 18第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 19第三節(jié)品管組織人員編排： 19第八章設(shè)備工具管理制度 20第九章裝配車間制度 21第一節(jié)工作程序 21第二節(jié)定置管理實施要求 22第三節(jié)基本要求 22第十章倉庫管理制度 23第十一章公共生活區(qū)管理制度 24第十二章員工住宿管理細(xì)則 25第十三章安全操作規(guī)程 27第十四章消防制度 28第十五章附則 28前言為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第一章總則為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力機構(gòu)屬于總經(jīng)辦,并由以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)同志開展具體工作,聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報公司審核批準(zhǔn)生效。各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。本章程經(jīng)公司擴大會議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。本章程于二零一四年九月一日正式頒布實施。第二章員工守則員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。嚴(yán)禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。樹立關(guān)心、互助、團結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，按時、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。加強個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財物，以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工作證（廠牌），要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓。工作時間內(nèi)，員工嚴(yán)禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應(yīng)長話短說，以免擾亂工作秩序。公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財物、因個人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。每天生產(chǎn)操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個星期三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。按質(zhì)、按量、按時完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動，如有異議應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)商議，無理由不服從主管調(diào)動者按情節(jié)輕重給予處理。各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作熱情，團結(jié)協(xié)作精神。本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密，維護本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。任何員工在其上班時間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費用.本廠工人與外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負(fù)任何責(zé)任。違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)處理。同時，并做開除出廠處理。本廠不有任何的歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機會、解雇或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權(quán)利。本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。第三章員工薪酬制度公司采用26天/月上班制，全天正常工作時間為8小時，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00，出勤時間會根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整。公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資,一般情況下廠方及時發(fā)工資,特殊情況需延時的,最多不能超過法定時間。每月加班時間平均不能超出36小時。加班薪酬按每小時8元給予。如果，公司因生產(chǎn)任務(wù)緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。第四章安全生產(chǎn)管理制度貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)則。各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下，依照《安全操作規(guī)程》操作機電設(shè)備和危險工種。作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)維護工作，確保機械安全性能正常穩(wěn)定。非機電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機電設(shè)備；非專業(yè)機電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機電設(shè)備。危險機電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨立上崗作業(yè)。各機電操作者在作業(yè)前，要檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，各種保險設(shè)施是否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。機電設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報部門負(fù)責(zé)人及時維修，禁止使用帶故障的機械設(shè)備。嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設(shè)備。嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識和其它安全設(shè)施。各部門機電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度，指定安全維護人員和實行安全監(jiān)護責(zé)任人制度。安全監(jiān)護人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護人應(yīng)向行政部申報執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。安全監(jiān)護責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時制止，安全監(jiān)護責(zé)任人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作處理措施：對所生產(chǎn)產(chǎn)品進行嚴(yán)格檢查及金屬檢測并對場地進行清理。第五章人事制度第一節(jié)員工的招聘各部門因生產(chǎn)需要增員時，應(yīng)由部門組長口頭申請或者填寫《增員申請表》，報部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后，再經(jīng)公司核準(zhǔn)，由行政部統(tǒng)一組織招聘。普通員工由行政部按規(guī)定核實身份證等有關(guān)證件，已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，再進行技能測試。技術(shù)人員、文員、各級管理人員的招聘，除進行上述普工考試程序合格后，報總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。年齡不滿18周歲的為童工，本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使用童工。凡來應(yīng)聘人員須真實填寫應(yīng)聘登記表，本廠會先對所填寫內(nèi)容進行審核確認(rèn)無誤后才可錄用。第二節(jié)員工的錄用凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲,身體健康、無傳染病及不良嗜好,需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。被錄用的新員工，在行政部領(lǐng)考勤卡、工作服、勞保用品、辦公耗材及安排住宿等上班手續(xù)。新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個月，技術(shù)人員、文員、各級管理職員試用期為三個月，并簽訂試用合同。試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞動合同。被公司開除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準(zhǔn)重新錄用。辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意后，報公司或行政部批準(zhǔn)，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。第三節(jié)員工證件辦理員工進廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、勞動保險、考勤卡等證件手續(xù)由行政部統(tǒng)一辦理。員工廠牌、考勤丟失或損壞時，應(yīng)即刻到行政部補辦（工本費20元）。員工故意損壞，丟失廠牌和考勤卡的，要自費繳納對應(yīng)卡工本費，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)處罰。第四節(jié)員工培訓(xùn)凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由行政部發(fā)放此規(guī)章制度。各部門必須根據(jù)情況對剛上班的員工進行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識進行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過硬、工人紀(jì)律觀念強的職工隊伍。試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。在職員工必須按人事要求，參加各種培訓(xùn)，促進企業(yè)管理不斷升級進步。在職員工表現(xiàn)良好者，申請參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)的（電焊工、油漆工、起重工、運輸工）等，經(jīng)廠方批準(zhǔn)后，在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下，必須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。第五節(jié)人員調(diào)動公司因工作需要對人員進行調(diào)動時，任何部門和個人都必須服從，手續(xù)由行政部辦理。部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對所屬進行工種或班組調(diào)動，組長、員工必須服從安排，并報人事更改人事資料?？绮块T調(diào)動，必須填寫《人員調(diào)動申請表》，經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人同意，再報公司批準(zhǔn)，呈行政部辦理調(diào)動手續(xù)。第六節(jié)考勤打卡規(guī)則員工必須自行打卡記錄上下班時間，包括上下班因公因私離開廠的時間。上班時間一天內(nèi)（不含一天）因公或因私離開廠的，要在《員工上班離開時間登記表》上注明離開時間和事由，并有部門主管的簽名同意，主管人員外出由考勤員簽名確認(rèn)。上班時間超過一天（含一天）因公或因私離開廠，要在《員工上班離開時間登記表》上注明天數(shù)和事由，部門主管簽名同意；部門主管需經(jīng)廠級領(lǐng)導(dǎo)簽名同意。若廠級領(lǐng)導(dǎo)外出無法報告，應(yīng)向辦公室考勤員請假備案。每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個人電腦打卡鐘專用表》出現(xiàn)不相符情況時，則按照《考勤制度》處理?？记趩T每月底要認(rèn)真核對本部門管理人員上班離開時間登記表與打卡牌的情況，發(fā)現(xiàn)違反廠有關(guān)考勤機使用規(guī)定以及廠的考勤制度應(yīng)如實記錄在《考勤表》上，并經(jīng)主管或領(lǐng)導(dǎo)簽名，才能交至辦公室。如有意或無意將矛盾上交，不在本部門《考勤表》上記錄的違紀(jì)情況，由辦公室或其它部門發(fā)現(xiàn)的每次則以雙倍扣罰當(dāng)事人。打卡機真實記錄員工出勤、外勤（或因私外出）時間，上至總經(jīng)理、下至一般人員上、下班要打卡，回廠后外出（無論因公因私，也無論時間長短）也要打卡，否同，輕者作忘記打卡處理（本部門自報每次扣50元，抽查發(fā)現(xiàn)每次扣100元），重者視為早退或離崗。各級管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定，各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)考勤員執(zhí)行考勤制度，若考勤員徇私失責(zé)，則酌情另行處理。因公外出或其它特殊情況未打卡的，可由部門主管核實報行政部補簽卡，其余未打卡者不準(zhǔn)補卡（簽卡）。補卡事宜一律需由簽卡部門或部門主管送行政部專職辦理，禁止任何非職能部門和個人代簽，違者除將代簽卡作廢外，行政部應(yīng)對違章部門有關(guān)人員進行教育批評。工卡應(yīng)保持整潔完好，禁止涂改、弄臟、蓋貼任何標(biāo)識或折疊。員工遲到或早退者給予書面警告，警告無效者按有關(guān)規(guī)定處理。凡無故曠工一天者，通知后仍未到崗，作警告、檢討教育處理，連續(xù)曠工十五天者通告后仍未到崗的作自動離廠處理，若有意外事故不能到崗的，必須提供相關(guān)證明。本規(guī)定自實行打卡制之日實施。本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋及修改，并由行政部負(fù)責(zé)安排檢查與考核。第七節(jié)請假規(guī)則員工請假需經(jīng)該部門主管批準(zhǔn)后，再到行政部辦理簽章、放行手續(xù)，部門主管級請假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再到行政部辦理簽卡、放行手續(xù)；假期七天以上者，一律需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效。新員工在試用期內(nèi)，同樣可請七天以睥探親假。任何人在上班期間請短假外出，必須經(jīng)行政部相關(guān)程序和放行手續(xù)。員工請病假，未提前提出請假，第二天可補假或電話請假。時間較長者須持醫(yī)生證明補假。員工試用期滿合格轉(zhuǎn)正可請婚假，婚假期要和部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，婚假期滿回廠需到行政部消假。在廠工作滿兩年的所有女性員工享有90天的產(chǎn)假。第八節(jié)員工投訴規(guī)則員工在尊重事實的前提下，可用書面形式向公司或行政部投訴，任何人都有投訴的權(quán)利。員工投訴書可直接遞交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理，也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。接訴部門原則上二日作出調(diào)查處理答復(fù)，對特大事件二日內(nèi)無法落實，可以另議。對濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私儛弊、盜竊他人財務(wù)事件的舉報者，一經(jīng)調(diào)查證明舉報屬實，由行政部向公司申報給予舉報人重罰。接訴部門必須為投訴人進行保密，泄密的有關(guān)人員將由行政部或公司從嚴(yán)處理。第九節(jié)獎勵種類1、書面通報表揚2、頒發(fā)獎品、獎金3、提級提薪第十節(jié)懲罰種類1、口頭警告2、書面警告、批評或罰款4、辭退或開除第十一節(jié)辭工制度任何員工辭工需提前半月（15天）用書面形式提出申請（如無特殊情況），詳寫辭工原因交到部門主管審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交行政部備案，由行政部與當(dāng)事人進行協(xié)商，適當(dāng)安排時間辦理辭工手續(xù)。離廠時應(yīng)上繳個人工具及鑰匙清點無誤后15日內(nèi)結(jié)算個人全部工資，否則不予結(jié)算工資。在廠工作未滿整年且公司為其購買保險的，請參照本章第十七節(jié)保險制度扣除相關(guān)費用。員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀(jì)和各項制度，否則將按有關(guān)規(guī)定處理。如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財物或宿舍同事財物,立即無條件開除,不計工資,嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚韱T工如受到第十節(jié)所規(guī)定的制度被開除或辭退的，由部門組長上報部門主管審批呈交行政部辦理離廠手續(xù)（結(jié)清所有工資）。如有違反第十節(jié)所規(guī)定的制度主動要求辭職的，則按照第十一節(jié)第1條的規(guī)定，上繳個人工具及鑰匙清點無誤后，15內(nèi)日結(jié)算個人全部工資第十二節(jié)解除勞動關(guān)系條款有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知勞動者本人。1、勞動者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。公司瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前15日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。公司依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在六個月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。勞動者有下列情形之一的，公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動合同。1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的。2、患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。勞動者解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知公司。有下列情形之一的，勞動者可以隨時通知公司解除勞動合同：1、在試用期內(nèi)的。2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。3、公司未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。第十三節(jié)獎懲處理程序由部門把事實的經(jīng)過報行政部，行政部再對該部門呈報人事項進行調(diào)查審核。屬第八、九節(jié)1、2項由行政部直接處理。屬第八九節(jié)3、4、5項由行政部核實后呈報公司，按照公司指示執(zhí)行。違紀(jì)人接口頭批評后，頂撞主管的、態(tài)度不好的，行政部可在宣傳欄公開通知批評，態(tài)度較為惡劣者由行政部可向公司申報執(zhí)罰違紀(jì)人。第十四節(jié)廠服管理規(guī)定為規(guī)范公司廠服的管理，使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道，確保提高此項工作的有效性與合理性，更好地樹立公司形象，特制訂本規(guī)定。公司廠服的面料、顏色、等級、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時間、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂，由行政部負(fù)責(zé)具體實施本廠建議所有員工著廠服上班，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝：兩件，夏裝：兩件提供給員工。任何人不得擅自更改廠服款式，顏色等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服（臨時工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、冬裝2件.廠服領(lǐng)用程序1、廠服發(fā)放由行政部人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌，并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名；行政部人員需將記錄備案存檔。2、工作服的使用期限：夏裝廠服使用期限為一年，冬裝廠服使用期限為二年；按員工領(lǐng)用之日起算。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。3、廠服使用期到期后，若員工需要再領(lǐng)取廠服，須填寫《廠服領(lǐng)用申請單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)、審批后，方可到行政部重新領(lǐng)取新的廠服4、如在廠服使用期限內(nèi)，如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補領(lǐng)申請單》呈部門主管核準(zhǔn)后，并照人事公告價自行補買（費用在當(dāng)月工資中扣除）。如因公破損可填寫《廠服補領(lǐng)申請單》，由部門主管核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，至行政部補領(lǐng)廠服每年換發(fā)廠服發(fā)放時間根據(jù)每年實際情況而定。超額領(lǐng)取的廠服的成本費用均在當(dāng)月工資中扣除。從領(lǐng)用日期算起，夏裝領(lǐng)用滿一年后可以領(lǐng)換一件新廠服，冬裝滿二年后可以換一件新廠服，換裝后不再扣除廠服成本費。但必須提前三天向人事申請，并填寫廠服領(lǐng)用申請表。有下列情況，不扣廠服費用：工作服發(fā)放之日滿3個月后，員工離職，可帶走工衣，離職時不扣廠服費用。有下列情況，離職扣回廠服費用：1、入廠不滿一年的新員工，領(lǐng)取廠服之日起不滿3個月，如員工離職，廠服由員工帶走?？刍貜S服費用。2、人為損壞或丟失，爛工作服由員工帶走，扣回廠服費用。3、試用期內(nèi)的，把廠服帶走的，扣回廠服費用穿廠服即代表本公司形象，必須保持整潔，不得遺失或損壞，上班時間必須穿著廠服，假日可以不穿。為方便工作，廠服可以穿出廠外。本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋及修改，并由行政部負(fù)責(zé)安排檢查與考核第十五節(jié)員工福利待遇公司為每位員工提供補助用餐和住宿。餐補8元/天，住宿費、水、電費全免。公司負(fù)責(zé)為員工購買企業(yè)員工綜合福利保障保險法定假日公司放假，并發(fā)放節(jié)日禮品。因工受傷的，公司承擔(dān)一切醫(yī)療費用。工齡單方滿一年的員工結(jié)婚，雙方入廠滿三月合格轉(zhuǎn)正員工，結(jié)婚可享有十天新婚假期。員工工作1-5年的可享有5天有薪假期，工作6-10年的可享有7天有薪假期，工作11-20年的可享有10天有薪假期，按國家規(guī)定有薪假最低工資為580元/月。廠方免費為員工提供體育娛樂器材和影視服務(wù)等。在公司生產(chǎn)超標(biāo)盈利的情況下組織員工外出旅游。三個月試用期考核合格員工，可享受正式員工級工資待遇。第十六節(jié)優(yōu)秀員工評比為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對工作的熱愛與積極性，經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評選優(yōu)秀員工獎勵活動，獎勵方法為兩種：月獎金與年終獎金。月獎金、年終獎金評比標(biāo)準(zhǔn)：獎勵評比實行積分制由工廠規(guī)章制度與廠部管理者評定構(gòu)成，每人每月30分，遵守工廠規(guī)章制度者即可得到20分。另廠部管理人員擁有10分權(quán)力，對工作積極能夠提高工作效率的員工應(yīng)給予加分獎勵。月獎金評分類別分?jǐn)?shù)獎金（元）優(yōu)秀員工27分30分60.00良好員工24分26.5分50.00及格員工21分23.5分40.00注明：1、當(dāng)月請假超過10天者，不給予參加評分。2、當(dāng)月評比分?jǐn)?shù)，當(dāng)月發(fā)放獎金。年終獎金評定類別分?jǐn)?shù)人數(shù)獎金（元）一等獎最高分者一名總獎金×30％二等獎次之兩名總獎金×40％三等獎再次之三名總獎金×30％注明：1、總獎金金額在3000元以上（含3000元）。2、進廠不足三個月試用期者不予參加一等獎的評比。3、進廠不足兩個月（含試用期）天者不予參加任何獎勵評比。第十七節(jié)保險制度公司為車間員工購買“平安智誠企業(yè)員工綜合福利保障計劃”的保險項目。此保險為一天24小時全保支險種，保險金額為每人260元/年。其中意外傷害醫(yī)療保險險金220元/人/年的費用由公司出繳，另40元/人/年的費工作時間段的保險金額有員工個人出繳參保規(guī)定：保險期限一年，不接受小于一年的短期投保。員工在未滿一年內(nèi)離職者，公司將有權(quán)扣除剩余不在職月份的參保金額(繳費標(biāo)準(zhǔn)是18.33元/人/月)下列情況，公司將扣除員工剩余月份參保金額工作未滿一年離職的；例如：某人2010年3月上崗且參保，2010年9月離職，那么那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額工作滿一年，但第二年未滿全年的；例如：某人2009年1月第一年上崗且參保，在2010年8月離職的，那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額下列情況，公司不予扣除員工參保金額：工作剛滿一年的離職的工作滿整年的，例如某人2008年2月上崗且參保，2010年2月離職的第六章車間管理制度共同維護車間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常運作。上班后，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應(yīng)準(zhǔn)時進入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前，并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。嚴(yán)禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。上班時嚴(yán)禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。因貨源不足中途下班或不加班的，由組長填寫《停工休息申請表》，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報公司核準(zhǔn)，工卡交行政部在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效。保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。嚴(yán)格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財產(chǎn)安全。違犯本章條款的單位和個人將受到相關(guān)處分，情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。第七章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按客戶的要求；按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié)品管組織人員編排：工廠設(shè)立獨立的質(zhì)量管理部門，至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；每個部門必需有一個品管小組，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報本部門的質(zhì)量情況。每個部門的小組必需按排至少2位QC人員，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗并向本部門品管匯報；質(zhì)量控制及檢驗流程：1、來料檢驗（IQC）：所有五金必需100%全檢，以使上線產(chǎn)品100%合格；2、在線半成品檢驗（LQC）：所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢；3、成品檢驗（OQC）：所有成品入箱之前必需進行100%全檢；4、已包裝成品檢驗（FQC）：所有完成包裝的產(chǎn)品必需按AQL進行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗不良品除理：1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記，返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。2、所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門；3、質(zhì)量部分要及時通知生產(chǎn)或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。糾正和預(yù)防：1、對發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時間找出原因；2、及時研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；3、實施控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效；4、對所有的員工要進行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練，以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強質(zhì)量意識；5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識并作糾正文件記錄：1、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗必需作書面記錄（檢驗報告）并存盤；2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤；3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤；一般檢驗標(biāo)準(zhǔn)及方法:對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只“合格”的客批樣品作參考!檢查五金時一定要著手套，商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護膠膜；一般常見問題有：生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸處理不良、底腳焊接不牢（銘牌易出現(xiàn)）、色澤（有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn)）、較位松或緊死（活動扣及鏈易出現(xiàn)）等；檢驗時需要特別注意：規(guī)格、型號、名稱、標(biāo)簽等情況；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。線上檢驗:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求；前道工序的品質(zhì)檢驗需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)包裝檢驗；檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無損，檢驗產(chǎn)品名稱是否正確，是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意：貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。第八章設(shè)備工具管理制度機械設(shè)備、工具是公司重要資財之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。各部門應(yīng)按公司指定的機械設(shè)備放置點定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案，并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。凡新購的機電設(shè)備，必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》，并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機安全投入運作。員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有丟失或損壞必須當(dāng)天報部門主管人員并申請補發(fā)。屬機械設(shè)備應(yīng)指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。第九章裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié)工作程序嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)計劃單》合理安排各項裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動。裝配工進行安裝產(chǎn)品時應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向車間主管反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。在裝配過程中，待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置，桌面上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、裝配工具，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉庫。裝配工自檢出來的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子內(nèi)，（標(biāo)明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因）。裝配過程中對檢驗員檢驗出的不合格品要及時進行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工/返修時間。產(chǎn)品裝配完成后，標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，通知倉管入庫。第二節(jié)定置管理實施要求有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：裝配物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第三節(jié)基本要求裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。裝配工工作流程有序，請員工保持肅靜，嚴(yán)禁在工作時大聲喧嘩、打鬧。裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔，裝配產(chǎn)品完成要及時清理裝配車間內(nèi)禁止吸煙自覺遵守公司各項制度，上班時間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)第十章倉庫管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強成本核算，進一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。第一條庫管員職責(zé)1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗收要求，做好產(chǎn)品驗收工作。3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。第二條倉庫日常保管工作1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到：“二齊、三清、四號定位”。A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。C、四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。3、庫存信息應(yīng)每月呈報，須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保月報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第三條入庫物資的管理：1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格簽字后，方可入庫。2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后，庫管員要及時填寫入庫登記單。3、庫管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。A、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，庫管員要到現(xiàn)場認(rèn)真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料，并及時補填入庫單。第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時，庫管員應(yīng)及時通知領(lǐng)用人，領(lǐng)用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔，如有違者庫管員有權(quán)制止其行為，警告無用者，律以嚴(yán)懲。5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上簽名后，在由庫管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。第五條采購日期：1、凡常用易損的工具，廠部決定一月可分別采購兩次。（每月15號和30號）為采購日期。2、各部門員工所需用的采購工具都要上報各部門主管審批填寫工具采購單，請分別予15號和30號之前提交給采購員進行統(tǒng)一采購。第十一章公共生活區(qū)管理制度共同維護廠區(qū)、集體宿舍公共場所環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。行政部門應(yīng)按照本廠實際管理情況，不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)管理細(xì)則，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。自覺遵守各有關(guān)公共場所公約、細(xì)則，做一名文明有禮的合格員工。出入各公共場所自覺依次排隊，禮讓步先，禁止喧嘩哄擠，出入生產(chǎn)車間和倉庫自覺規(guī)范戴證，并接受當(dāng)值人員檢查。按時作息，禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為，共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。嚴(yán)禁在任何公共場所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物，影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。愛護公共環(huán)境，禁止在廠區(qū)采摘花草樹木，亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。愛護公共財產(chǎn)設(shè)施，反對鋪張浪費的不良習(xí)慣，提倡勤儉節(jié)約的美德，用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電，積極舉報破壞公共設(shè)施和隨意浪費公司財物的不良行為者。非特殊情況下，不準(zhǔn)將廠外人員引入廠區(qū)，共創(chuàng)安定有序環(huán)境。公共生活區(qū)管理制度，由執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，違章者將由當(dāng)值人員按程序登記呈報行政部按有關(guān)規(guī)章處理。違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、檢討處分，情節(jié)嚴(yán)重者按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。第十二章員工住宿管理細(xì)則為了使本廠員工有一個安全、文明、舒適、清靜、衛(wèi)生的住宿環(huán)境，特制訂本管理細(xì)則：保持宿舍環(huán)境美觀整潔，禁止往宿舍窗外隨口吐痰、不得隨手亂丟垃圾，不亂倒污水，各自衣物、洗潔用品找定位置擺放整齊。不得在宿舍亂拉電線、損壞設(shè)施、設(shè)備服從住宿安排，嚴(yán)禁私自調(diào)換房號、床號的行為。深夜23：00點后應(yīng)返房休息，。遵守住宿安全規(guī)則，嚴(yán)禁在公共宿舍生火煮東西，亂堆物品堵塞安全通道，爬坐走廊上的安全防護墻（欄）上。私自拆卸任何安全設(shè)施和消防標(biāo)識，禁止將易燃易爆物品帶入舍區(qū)，若有火警發(fā)生，請馬上撤離舍區(qū)。入住員工宿舍者必須服從工廠安排床號及調(diào)動，不服從廠部按排及調(diào)動的不給予住宿。嚴(yán)禁在宿舍區(qū)賭博、洶酒、大聲喧嘩、放高聲音響，從事任何有影響他人休息的行為，及吵架、打架等擾亂公共秩序的惡性行為。在廠員工要關(guān)心集體，夜間11：00——12：00必須關(guān)閉所有電源，停止一切文娛活動就寢休息，不得外出，不得大聲喧嘩，超時回廠，不予開門，以免影響他人休息。沖涼房地面濕滑，禁止在內(nèi)嬉笑打鬧，謹(jǐn)防摔腳，不亂放雜物、不使用熱水洗衣、煮飯等各種用途，請保持沖涼房整潔衛(wèi)生因隨氣候變化不同，為使員工身體健康，本廠安裝有熱水器，提供熱水沖涼，液化氣是易燃、易爆物體。故嚴(yán)格要求不用時既時關(guān)閉液化氣閥門開關(guān)，做好隨沖隨關(guān)，注意安全使用液化氣。凡是在廠區(qū)沖涼者一律扣除熱水器液化氣費用，費用均按實際沖涼人數(shù)分?jǐn)?，新入廠的員工沖涼不到15日者均按半月計費，超出15日者按全月計費。直系親屬要進宿舍探訪，需持親屬本人身份證到行政部審批（嚴(yán)禁帶兒童入廠區(qū)），經(jīng)批準(zhǔn)入宿舍者逗留時間不得超過22：00時，未經(jīng)批準(zhǔn)留宿者，嚴(yán)禁在舍區(qū)留宿。保持廁所清潔，便后沖洗，不留下報紙、雜物等廠部提倡員工勤儉、節(jié)約能源。洗手、洗衣、入廁不關(guān)閉水龍頭者，日間、夜間人走后不關(guān)閉電源者同視為浪費資源。本房損壞公物或亂拋硬物堵塞廁所孔的，同房者應(yīng)積極主動協(xié)助追究，責(zé)任不清的，賠償費或維修費由該房住宿人員分?jǐn)偟謨?。第十三章安全操作?guī)程上機前，首先應(yīng)檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。啟動電機前，應(yīng)確保機床臺面無任何可移動物件時，方可開機操作，以免操作中，因震動而使物件墜于腳踏上造成機床誤動而傷害人體。嚴(yán)格按操作規(guī)定工作，規(guī)定用雙手開關(guān)時嚴(yán)禁用腳踏，決不允許私自改變操作方式。使用腳踏板時，嚴(yán)禁閑雜人員靠近，以防誤動腳踏板而造成傷害。一般情況下，盡量選擇用雙手開關(guān)同時操作開機后，嚴(yán)禁將手放于機床任何傳動部位及滑塊的工作區(qū)域。在安全防護裝置拆除的情況下，不允許開機。嚴(yán)禁私自拆除安全防護裝置。一定要在確保離合器脫開的情況下，才能開機。在使用腳踏板時，沖壓或剪切間隔中，腳應(yīng)移開腳踏，嚴(yán)禁將腳常擱于腳踏板上。機床工作中，如發(fā)現(xiàn)滑塊自由下落或有不正常撞擊聲及噪單，成品有毛刺及質(zhì)量小時，應(yīng)立即關(guān)機檢查。任何時間都須注意機床及模具緊固螺絲或傳動皮帶的松緊并做出正確處理。設(shè)備維修之中，應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁開機修理。沖制小產(chǎn)品時，應(yīng)用工具夾取，嚴(yán)禁直接將手伸入模具之中索取工件嚴(yán)禁兩人同時操作同一機床，禁止酒后、穿托鞋、上機操作。人體不可觸及配電系統(tǒng)任何電極。工作前穿戴好勞防用品，以防工件毛刺傷及人手。嚴(yán)禁操作中思想不集中、或閑談聊天、以免分神而造成傷害；在身體欠佳、情緒不穩(wěn)定及嚴(yán)重疲勞的情況下，不可上機操作。每次關(guān)機后，切記切斷電源后并將“雙手/腳踏”開關(guān)置于中間位置。第十四章消防制度實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，積極做好防火工作。各部門每月15號進行一次安全性檢查；電器、電路有關(guān)等設(shè)施。各部門的消防通道、安全門不準(zhǔn)堆放雜物、機械等，經(jīng)常保持暢通。嚴(yán)格管理和規(guī)范放置易燃易爆物品，未經(jīng)廠安全管理小組批準(zhǔn)，任何人與部門不得將易燃、易爆物品轉(zhuǎn)移廠方指定的原存放點。新員工入廠時，由行政部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識及緊急疏散方法，并每季度組織一次全廠全員安全疏散實習(xí)演練。嚴(yán)禁任何人以任何理由在宿舍、車間、貨倉、易燃品存放點及其它作業(yè)場所的重點防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生火、吸煙。各部門應(yīng)在下班離開作業(yè)場所時，關(guān)閉一切電源，發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用，報電工專業(yè)人員及時維修好后方可投入再作業(yè)。若發(fā)生火警，廠中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位，迅速組織消防工作，采取緊急、正確的消防措施滅火，并及時報火警119求援。違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或個人按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。第十五章附則本制度中，第五章第六節(jié)和第十四節(jié)仍未具體實施待打卡設(shè)備完善和廠服發(fā)放后立即執(zhí)行，本制度即刻生效。武穴市建達(dá)船舶制造有限公司行政部二零一二年八月十五日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔新疆羽林衛(wèi)體育文化傳播有限公司員工手冊(2015年8月) 精品文檔可編輯的精品文檔目錄致公司全體員工 2一、公司簡介 3二、企業(yè)文化 3三、組織架構(gòu) 4四、基本準(zhǔn)則 5五、部門主管以上員工行為規(guī)范 7六、員工行為準(zhǔn)則8七、崗位職責(zé)13八、入公司指引 24九、考勤與請假27十、建議與溝通 30十一、培訓(xùn)考核發(fā)展31十二、獎勵和處分 34十三、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 38十四、全員勞動合同制 40十五、體育館管理辦法 46十六、附則 54精品文檔可編輯的精品文檔董事長致辭每次增添新人，我們都非常高興。首先要祝賀我們的新員工，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，你們在激烈的競爭中脫穎而出，成為公司大家庭中的一員。公司董事會向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了公司，感謝你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻(xiàn)的熱望托付給了公司。同時，感謝已經(jīng)在公司工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多公司人員的團結(jié)進取、忘我付出、艱苦拼搏，我們公司才有創(chuàng)業(yè)以來的由小到大、由弱到強，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。正因為如此，公司每次在制定重大的發(fā)展戰(zhàn)略時，每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、凝重。因為我們都很清楚，員工選擇我們公司，就是對公司的信任，就是把對生活、對事業(yè)和對人生理想的追求托付給了公司。公司只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個施展才能、實現(xiàn)人生價值的舞臺，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應(yīng)有的報酬、榮譽和尊嚴(yán)。如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求；這艘船最根本的驅(qū)動力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們一直強調(diào)以人為本的管理理念，強調(diào)為員工的發(fā)展提供機會，創(chuàng)造舞臺，并且已經(jīng)開始著手建立一套科學(xué)公平的工作績效評價體系。通過建立動力機制、激勵機制、約束機制、保障機制和選擇機制，達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。從另一個層面來講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機會。我們將努力讓企業(yè)進一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為羽林衛(wèi)公司人的驕傲和自豪。同時，我們也要求公司的每一位員工都要時刻記住自己是羽林衛(wèi)公司人，你的一舉一動，一言一行，都代表著公司的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個羽林衛(wèi)體育文化傳播有限公司人都應(yīng)該積極維護我們公司那種充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。公司正在系統(tǒng)地進行經(jīng)營變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一位羽林衛(wèi)公司的人都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達(dá)致共識。公司的制度規(guī)范需要每個公司的人自覺遵照執(zhí)行。我們不能有任何違背公司利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們大家都希望、也一定會看到，在全體員工的努力推動下，公司將一步步接近我們的目標(biāo)，而公司的每一位員工，都會在公司這個朝氣蓬勃、不斷進取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長！過去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！公司簡介羽林衛(wèi)，即“羽林軍”是一支歷史悠久宮廷禁衛(wèi)軍，取其“為國羽翼，林如之盛”古有羽林衛(wèi)鎮(zhèn)守朝綱，現(xiàn)有羽林衛(wèi)保駕護航。信息新疆羽林衛(wèi)顧問有限公司是一家專注于安全咨詢及培訓(xùn)，私人安全顧問定制，學(xué)校安保，明星藝人保全，商業(yè)廣場護衛(wèi)，會議場所安防以及承辦各項體育賽事，各類文化節(jié)活動，旅游活動安防及策劃和之夜安全顧問等管家式服務(wù)。公司通過借鑒“軍事條例”制訂各項規(guī)章制度，并通過制度載體于文化形成制度文化。軍事化管理的特征是鐵的紀(jì)律，以保證指令的執(zhí)行，即執(zhí)行指令如山倒，如同板上定釘。公司擁有一大批優(yōu)秀的教練員，全部出自各省體院、省隊退役運動員、退役軍人，都有強健的體魄，過人的膽識，一流的格斗實戰(zhàn)經(jīng)驗，人人都會駕駛。專為公司替各企業(yè)老總、個人等提供保鏢、臨時保鏢、護衛(wèi)等工作。企業(yè)文化羽林衛(wèi)企業(yè)文化的實質(zhì)就是以人為本，激發(fā)員工的潛力，提高員工的全面素質(zhì)，最大限度地調(diào)動員工的智慧，實現(xiàn)員工全面發(fā)展。企業(yè)只有樹立以人為本的理念，才能在激烈的市場競爭中把企業(yè)做強做大。只有員工都熱愛自己的企業(yè)，認(rèn)為只有自己的企業(yè)才能體現(xiàn)自己的人生價值，才會把企業(yè)當(dāng)成自己的家。企業(yè)文化強調(diào)人本管理，其根本性的意義在于確定人的中心地位，培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展要求的人才，從而達(dá)到人企合一的最高境界。企業(yè)文化需要半軍化管理來豐富軍事化管理為企業(yè)文化建設(shè)保駕護航，強調(diào)制度文化，大力推進精神文化，將企業(yè)文化建設(shè)落到實處，并形成企業(yè)本身的特色文化，最終全面提高企業(yè)的綜合管理水平，提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)通過借鑒“軍事條例”制訂各項規(guī)章制度，并通過制度載體于文化形成制度文化。企業(yè)制度文化是關(guān)于企業(yè)組織、經(jīng)營、管理等一系列行為的規(guī)范化和制度化，是企業(yè)制度多方面內(nèi)涵在觀念形態(tài)上的反映，是典型的執(zhí)行文化，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容?？傊晒ζ髽I(yè)的共同點是他們擁有一種獨特的文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵等作用，如企業(yè)的主導(dǎo)思想，價值觀，信念等。通過企業(yè)文化途徑使我們能夠找到樹立和培育企業(yè)所期望的品格、創(chuàng)新精神、服務(wù)意識、靈活應(yīng)變等品質(zhì)及作用，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。企業(yè)理念：忠誠正義，信譽至上，精益求精。管理理念：上下溝通達(dá)共識，左右溝通求進步。經(jīng)營理念：以行動實現(xiàn)自我，用行動創(chuàng)造更多價值。發(fā)展理念：安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。企業(yè)宗旨：發(fā)展安防行業(yè)安全技術(shù)，保障人民財產(chǎn)生命安全。第三章組織架構(gòu)董董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理企劃部財務(wù)部文案策劃平面設(shè)計會計出納行政部行政人事總務(wù)主管后勤部庫管保潔保安采購員管理員行政助理經(jīng)理助理運營部前臺服務(wù)員教練 基本準(zhǔn)則基本要求為更有效的實行公司管理制度，本公司實行半軍事化管理。1、公司倡導(dǎo)“忠誠正義，信譽至上，精益求精”的企業(yè)理念。2、全體員工的一切工作行為，都須以“以行動實現(xiàn)自我，用行動創(chuàng)造更多價值”為準(zhǔn)則。3、做每一件事、說每一句話之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。4、每位公司員工都應(yīng)該為公司的整體利益而進取和自律。二、職責(zé)權(quán)限員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動：1、以公司名義考察、談判、簽約其他活動、賽事、會議。2、以公司名義提供擔(dān)保、證明。3、以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息。4、以公司名義對外租用或借用場地及設(shè)施。4、代表公司出席公眾活動。5、員工未獲公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。6、每位員工的工作必須對上級和下級負(fù)責(zé)，無下級的員工對手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。7、員工不可以利用公司資源，獲利于自己或者親人、朋友（如免費使用場內(nèi)設(shè)施、器材；參加優(yōu)惠活動、辦理會員卡等）。三、業(yè)務(wù)交往1、員工在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司申報，并提出職務(wù)上的回避。5、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵成本。個人侵吞的，以貪污論處。6、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不得鋪張浪費。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動。7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點的，應(yīng)謝絕參加：（1）奢華的宴請及娛樂活動（2）具有賭博性質(zhì)的活動（3）邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動（4）違反國家法律和社會公德的活動8、所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營管理信息，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料。機密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。9、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件，以及其他未予公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。10、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、場地、器具等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。11、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的如交通工具、電子設(shè)備、體育器具等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定。12、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對違反以上準(zhǔn)則的行為向公司各級主管以至董事長投訴。接受投訴的部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時做出處理和答復(fù)。部門主管以上員工行為規(guī)范一、基本準(zhǔn)則1、部門主管以上員工對企業(yè)經(jīng)營管理負(fù)有更大的責(zé)任，每一項職務(wù)行為和經(jīng)營決策都將直接影響到上級、下級及企業(yè)整體，因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實履行職責(zé)，對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。2、各級主管應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，遵守社會公德，做到廉潔、公平、進取。言行與職務(wù)相一致，為員工樹立良好的榜樣。3、各級主管不僅在任職期間，而且在與公司約定的辭職后一定時間、范圍內(nèi)，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營或為他人經(jīng)營對原任職企業(yè)構(gòu)成直接競爭的業(yè)務(wù)。二、經(jīng)營管理1、各級主管必須堅持依法經(jīng)營，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全對公司全面負(fù)責(zé)。2、各級主管必須貫徹公司及其直接上級制定的經(jīng)營方針及管理制度，不得違反公司一切規(guī)章制度，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營任務(wù)。3、各級主管理解和執(zhí)行上級職能部門的指示時，如認(rèn)為該指示有明顯不當(dāng)，有責(zé)任及時指出，并提出自己的建議；如建議未獲采納而執(zhí)行上級指示最終造成損失時，責(zé)任由其作出指示的上級承擔(dān)。三、財務(wù)及考核管理1、各級主管必須親自指導(dǎo)和監(jiān)督涉及自身工作范圍中的財務(wù)及考核事宜，并在其職權(quán)范圍內(nèi)對本企業(yè)財務(wù)經(jīng)營成果和考核狀況全面負(fù)責(zé)。2、各級主管必須遵守財經(jīng)法規(guī)，遵從考核制度，完善本企業(yè)財務(wù)管理，提升考核體系。3、各級主管應(yīng)將本企業(yè)所有財務(wù)活動置于公司財務(wù)部及直接上級的監(jiān)督之下。禁止回避監(jiān)督，私設(shè)帳外帳、小金庫；禁止向公司外機構(gòu)或個人出借資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財務(wù)承諾。4、各級主管不得私自利用公款進行股票投資或其它未經(jīng)董事長批準(zhǔn)的金融活動。四、人事管理1、企業(yè)根據(jù)經(jīng)營管理的需要，制定人事政策，決定對職員的錄用、晉升和獎懲。2、各級主管對其下屬員工負(fù)有指導(dǎo)培訓(xùn)、考核監(jiān)督以及準(zhǔn)確評價的責(zé)任。3、各級主管應(yīng)秉公處理各項人事調(diào)整，不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。五、監(jiān)督監(jiān)察1、各級主管的一切職務(wù)行為，都必須接受公司的監(jiān)督。2、各級主管應(yīng)主動接受公司各職能部門及其直接上級在職權(quán)范圍內(nèi)進行的監(jiān)督檢查。3、各級主管遇到下列情形之一時，應(yīng)迅速向其直接上級和公司企管辦乃至董事長報告：（1）員工人身遭受嚴(yán)重傷害，或者被司法機關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強制措施的；（2）企業(yè)財產(chǎn)遭受較大損失的；（3）企業(yè)被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的；（4）企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴(yán)重公關(guān)危機的；（5）發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)重勞動糾紛的；（6）其他經(jīng)營活動中發(fā)生的重大意外事件。4、各級主管的行為規(guī)范執(zhí)行情況，受全體公司員工的監(jiān)督。全體員工也都有權(quán)利和義務(wù)向各級主管當(dāng)面提出或向上級部門反映責(zé)任人違反制度規(guī)范的錯誤行為。第六章員工行為準(zhǔn)則遵守公德公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護社會公德的模范，公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。二、愛崗敬業(yè)1、愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。2、盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負(fù)責(zé)，即對社會負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能，對自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。3、服從領(lǐng)導(dǎo)：員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。4、逐級上報：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報。三、團結(jié)協(xié)作1、緊密團結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立起融洽的人際關(guān)系。2、嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評與自我批評。3、不搞小團體、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。4、不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團結(jié)的話。5、保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動提出改進性的建議和意見，以成熟的方法解決問題。四、遵守紀(jì)律1、下級服從上級是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。2、遵守公司制定的作息時間，不遲到，不早退，上下班要打考勤卡。3、公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班下班時間不擅離職守，不串崗及私自外出、不聊天、聽音樂、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動用他人物品。4、工作時間要專心工作、精神振作、緊張有序，不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事，不在禁煙區(qū)吸煙，不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事。五、誠實自律1、遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺抵制社會上的不正之風(fēng)。2、不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財和為個人親友謀私利。3、不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。4、對于其他有業(yè)務(wù)往來的公司和個人贈送給公司或個人的禮品、財物，必須上交到公司辦公室、財務(wù)部。六、安全保密1、要隨時隨地地注意防火安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告處理。每個員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。2、注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財物的安全存放，辦公室無人時要隨手關(guān)門。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度，嚴(yán)守公司秘密。公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、合同文件、客戶資料、設(shè)計方案、營銷方案、管理文件、會議記錄和內(nèi)容等，均屬公司秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為公司秘密時，應(yīng)由公司鑒定其實質(zhì)。儀表大方（一）儀表1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男職員不留長發(fā)。2、指甲：應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲。3、胡子：不留胡須，保持面部清潔。4、口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。5、女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。（二）衣著1、襯衫：無論什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污垢。2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)佩帶領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫的顏色相配。領(lǐng)戴不得骯臟、破損或歪斜松弛。女士工裝需按要求佩戴絲巾。3、鞋子應(yīng)保持清潔,著工裝應(yīng)配備黑色高跟鞋、皮鞋。4、女員工要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗，不穿過于露的衣服，不帶裝飾品。5、工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。6、體育場館工作人員需著公司統(tǒng)一發(fā)放的運動服及軟底運動鞋。7、進入體育館的其他工作人員也需要著軟底運動鞋。八、言行文明（一）姿態(tài)與行為1、站姿：會見客戶或出席儀式站立場合，或在領(lǐng)導(dǎo)、上級面前，不得把手交叉抱在胸前；在體育場館，不得倚靠墻壁或柱子、桌面。2、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯視前方。3、公司內(nèi)與同事相遇時應(yīng)點頭行禮表示致意，以職務(wù)稱呼上司。4、握手時用普通站姿，并目視對方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。5、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進。進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如必須要打斷說話，也要看準(zhǔn)機會，而且要說：“對不起，打斷一下您們的談話”。6、遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，要把尖銳的一面對著自己，使對方容易接。7、走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。（二）待人禮貌。1、在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不得缺席；有客來訪，馬上起身接待，并讓坐，接待時要主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。2、直接見面介紹的場合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷，可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司關(guān)系上，可把本公司的人先介紹給別的公司的人。3、接待常來的老客戶時，不能因為熟悉而不使用禮貌用語，顯得隨意。4、遞交自己的名片應(yīng)先遞給齡長或上級，把自己的名片遞出時，應(yīng)把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚的說出自己的名字。5、接受對方的名片時，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，準(zhǔn)確記住對方姓名后，將名片收起。6、尊重自己，尊重他人，團結(jié)互助，忠誠誠實，熱情友好，說話親切和藹，舉止穩(wěn)重大方，處事禮貌謹(jǐn)慎。7、在任何地方，碰到領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人都要主動打招呼，要誠懇；走路靠右邊，遇見來客，要主動讓路；遇見來客詢問，要真誠接待，熱情引導(dǎo)。8、找領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報、聯(lián)系工作，應(yīng)事前預(yù)約，輕聲敲門，熱情打招呼。9、交談中要尊重、耐心，眼睛看著對方，插話要在談話間斷時進行。講話要誠懇，表述清晰，表達(dá)明確，語言精煉，使對方明明白白。不吞吞吐吐、詞不達(dá)意。10、工作或生活當(dāng)中與人意見存在分歧時，盡量克制自己的情緒，尊重對方，擺事實講道理。不武斷，不爭吵，不惡語傷人。11、在體育場館內(nèi)，不應(yīng)大聲喧嘩，不能隨意發(fā)泄自己的情緒，擾亂場館秩序。（三）電話接聽處理1、辦公人員和接待人員接聽電話時必須禮貌用語，應(yīng)有較強的隨機應(yīng)變能力。2、重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作，將電話接聽內(nèi)容并及時傳達(dá)、回復(fù)。3、語言要求：規(guī)范禮貌、簡潔耐心。4、電話接聽時要說：“您好+單位名稱”；電話結(jié)束時要說：“再見”。5、對方打錯電話時，不要說：“打錯了”就馬上掛電話，而應(yīng)禮貌的說：“我想你撥錯號碼了”。6、接聽電話要及時，一般電話響鈴不得超過3聲。7、為防止電話長時間占線，接聽電話一般不宜超過3分鐘（特殊情況可以適當(dāng)延長）。8、不允許用辦公電話打私人電話，接聽私人電話不得超過3分鐘。9、領(lǐng)導(dǎo)無暇接聽電話或拒絕接聽電話時，要靈活處理，可詢問對方詳細(xì)情況與來電事由以決定領(lǐng)導(dǎo)是否接聽。九、美化環(huán)境1、養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物，不亂涂亂畫，如在辦公室區(qū)域或體育館內(nèi)發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應(yīng)隨手拾起來。2、創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司及體育場館配置的各種器具、設(shè)施，不得隨意亂堆亂掛各種物品，不得隨便帶人進入辦公現(xiàn)場。3、保持辦公環(huán)境的肅靜，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪音，接打手機、電話盡量保持輕聲輕語，不影響他人。4、保持清潔衛(wèi)生，及時清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應(yīng)及時銷毀或存檔，不得堆積在辦公現(xiàn)場；因使用而挪動的器具、設(shè)施，使用完畢后立即歸回原位。5、體育館內(nèi)所有設(shè)施、器具用品實行定位管理，以利于提高工作效率。十、愛惜財物愛護公司財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，提高成本意識。1、不浪費水、電、紙等資源和辦公易耗品。2、按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)備，下班后要關(guān)好設(shè)備再離開公司。3、定期檢查、保養(yǎng)體育館內(nèi)設(shè)施、器材，非必須的情況下，不要隨意挪動。4、愛護公司財物，不隨便損壞公司財物，不得隨便損壞公司財務(wù)，不得隨意挪用公司財物。第七章崗位職責(zé)一、董事長崗位職責(zé)主持召開股東大會，并負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實主持召開董事會，負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實，并向董事會提出報告召集和主持公司公司會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常工作中的重大事項提請聘任公司經(jīng)理和其他高層管理人員，決定報酬、待遇以及解聘等事項，并報董事會批準(zhǔn)或備案。審核總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行情況定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤監(jiān)控公司的財務(wù)狀況簽署對外重要經(jīng)濟合同和上報的各種重要報表、文件、資料主持公司的全面經(jīng)營管理工作處理董事會授權(quán)的其他重大事項二、總經(jīng)理崗位職責(zé)主持公司的經(jīng)營管理工作組織實施董事會決議，完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)組織制定和實施公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案組織制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案組織制定公司的基本管理制度審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件組織制定公司的具體規(guī)章、企業(yè)操作流程聘任或解聘公司中層管理人員，二級公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他重要崗位的管理人員組織、協(xié)調(diào)、激勵公司內(nèi)部各個部門的工作處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題處理董事長授權(quán)的其他事項三、行政總監(jiān)崗位職責(zé)組織制定公司的行政管理制度，建立、健全行政管理體系負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作，包括起草重要文件，安排公司級會議，管理印章、文件、檔案，建設(shè)和維護辦公自動化系統(tǒng)，建設(shè)和更新公司網(wǎng)站負(fù)責(zé)接待來訪，對外開展聯(lián)絡(luò)、宣傳等公關(guān)工作負(fù)責(zé)公司的后勤、總務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、車輛調(diào)度等工作負(fù)責(zé)傳遞、交流信息，組織協(xié)調(diào)公司各部門的工作負(fù)責(zé)處理公司經(jīng)營、管理中出現(xiàn)的突發(fā)事件處理經(jīng)理授權(quán)的其他事項人力資源部崗位職責(zé)制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并負(fù)責(zé)實施制定公司機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，并負(fù)責(zé)實施制定公司人力資源管理的規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序的修訂，制定、實施和檢查監(jiān)督組織編制公司年度薪資計劃和薪資調(diào)整方案，并負(fù)責(zé)實施制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，具體安排、實施員工培訓(xùn)工作審核社保、工資表與考勤表，核對無誤后備份并交給會計負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實負(fù)責(zé)進行職務(wù)分析，編制職務(wù)說明書代表公司招聘員工，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制負(fù)責(zé)與新員工簽訂勞動合同，處理勞工關(guān)系負(fù)責(zé)辦理員工聘用、解聘、任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)負(fù)責(zé)考勤管理工作，并對員工出勤狀況進行統(tǒng)計、分析，維護公司勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)員工平時考核和年終考核工作，滿意度調(diào)查負(fù)責(zé)辦理員工保險、福利工作負(fù)責(zé)管理公司人力資源檔案資料及時處理公司管理過程中的重大人事問題和人事糾紛強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化處理行政總監(jiān)授權(quán)的其他事項五、財務(wù)部崗位職責(zé)參與公司的經(jīng)營決策，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃提供財務(wù)分析和論證制定公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和資金運營計劃，并具體實施制定公司的財務(wù)管理制度，建立財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，并嚴(yán)格遵守《財務(wù)管理制度》。（詳見《財務(wù)管理制度》）負(fù)責(zé)公司財務(wù)印鑒的保管工作和用印審核工作嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)和公司財務(wù)會計制度，負(fù)責(zé)管理、審核、監(jiān)督公司的各項收入和支出業(yè)務(wù)審核公司各種報銷費用的原始票據(jù)，并對其真實性、合法性、完整性做出判斷，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)內(nèi)控制度審核公司材料采購票據(jù)和應(yīng)付賬款，負(fù)責(zé)分析處理應(yīng)收賬款負(fù)責(zé)組織財務(wù)成本、費用分析，找出管理漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施挖掘增收節(jié)支的潛力負(fù)責(zé)公司日常薪金的審核管理，保障資金安全，保證場館正常經(jīng)營的資金需要負(fù)責(zé)工資核算、發(fā)放工作和個人所得稅的申報工作復(fù)核上報的會計報表和統(tǒng)計報表對記賬憑證及附件進行檢查核對，核對無誤后進行計算機核算系統(tǒng)過賬負(fù)責(zé)審核公司的重大經(jīng)濟合同，并對其合理性、嚴(yán)密性提出意見編制財務(wù)收支計劃、成本計劃、費用計劃，及時、準(zhǔn)確地做好年度財務(wù)預(yù)算和決算工作，并制作決算報告負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，定期提供財務(wù)預(yù)測、分析報告，對出現(xiàn)的異常情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的會計信息向總經(jīng)理報告重大資金流向，進行財務(wù)風(fēng)險控制公司經(jīng)營成本核算，參與制定和修訂公司的銷售基準(zhǔn)價格、采購基準(zhǔn)價格建立會計資料外借備查簿，對外部門查閱或借用發(fā)票、單據(jù)、憑證原件的，一律在備查簿中進行登記，并由對方經(jīng)手人員簽字編制會計報表并上報相關(guān)部門負(fù)責(zé)每月底的材料盤點工作積極開展對外交往，與稅務(wù)部門、銀行進行溝通和協(xié)作處理總經(jīng)理授權(quán)的其他事項出納員崗位職責(zé)按照國家的財經(jīng)法律、法規(guī)和公司財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，提取和保管現(xiàn)金，做好現(xiàn)金的日常收支工作和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑據(jù)，確保單據(jù)具有合法性、真實性以及玩唄的審批手續(xù)及時核對總分類賬及現(xiàn)金日記賬等賬簿，保證賬款相符按月核對銀行存款，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)每月員工工資的核對與發(fā)放工作處理財務(wù)主管交辦的其他工作七、文秘崗位職責(zé)協(xié)助董事長起草公司的規(guī)章制度、工作計劃、工作總結(jié)及其他正式文件管理公司級重要印章和涉及董事長審批權(quán)限的文件和檔案負(fù)責(zé)安排董事會和董事長主持召開的專題會議、工作例會及其他會議，制作會議記錄和會議紀(jì)要，及時傳遞會議決議協(xié)助董事長管理、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作，必要時單獨召開部門溝通會議進行協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作經(jīng)常深入公司內(nèi)部各部門，了解、匯總相關(guān)休息和動態(tài)，必要時向董事長進行匯報協(xié)助董事長參與商務(wù)談判和工作洽談協(xié)助董事長處理公司外部公共關(guān)系，與有關(guān)政府部門、重要客戶保持溝通，做好來訪接待工作嚴(yán)守保密工作紀(jì)律，做好公司商業(yè)秘密和重要信息的保密工作處理董事長授權(quán)的其他事項八、文案策劃崗位職責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃、品牌戰(zhàn)略策劃制定公司的營銷戰(zhàn)略和市場推廣計劃負(fù)責(zé)公司的新聞報道策劃，協(xié)調(diào)公司與媒體的關(guān)系負(fù)責(zé)公司的廣告策劃，審核、監(jiān)管公司對外發(fā)布的廣告負(fù)責(zé)公司的文化建設(shè)，編輯公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳資料等負(fù)責(zé)對活動策劃所需物料進行估價，實地考察，選取物美價廉的商家并保持長期合作。處理總經(jīng)理交辦的其他工作九、設(shè)計員崗位職責(zé)收集先進技術(shù)信息，開展技術(shù)交流活動，提升整體技術(shù)水平控制設(shè)計和制造的成本負(fù)責(zé)技術(shù)保密工作處理總經(jīng)理交辦的其他事項十、服務(wù)總臺崗位職責(zé)負(fù)責(zé)接聽、轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真負(fù)責(zé)收發(fā)信函、郵件、報刊、傳真、快速、文件、報紙的收發(fā)與管理負(fù)責(zé)接待客戶來訪并登記《來賓登記》、引見、招待、接送來賓維護公司前臺區(qū)域的秩序和整潔上班時間，不得有閑雜人等在前臺區(qū)域高談闊論，影響公司形象。6、接待公司客人應(yīng)禮貌請其座下，再通知部門相關(guān)人員是否接7、負(fù)責(zé)公司前臺的衛(wèi)生清理及桌面擺放并保持整潔干凈。8、負(fù)責(zé)前臺大廳花卉植物的維護和保養(yǎng)。9、不得隨意離開工作崗位，造成不便。10、做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作及開會時需要配合的一些相關(guān)后勤工作。11、及時更新公司員工通訊錄，建立客戶信息，并確保信息的準(zhǔn)確性12、檢查員工佩戴工作證情況，無證者禁止其進入公司樓上。13、公司員工外出做好外出登記表，每月按時整理《外出單》14、積極完成直接上級分配的臨時性任務(wù)。15、凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)人員應(yīng)拒絕入內(nèi)。十一、司機崗位職責(zé)負(fù)責(zé)接送公司領(lǐng)導(dǎo)、辦事人員和來訪賓客嚴(yán)格遵守交通管理法律、法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車，確保行車安全每日檢查車況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除愛護車輛，定期對車輛進行保養(yǎng)，保持車輛內(nèi)外清潔、衛(wèi)生遵守勞動紀(jì)律，做到隨叫隨到，按時出車，并隨時與公司保持聯(lián)系嚴(yán)守保密工作紀(jì)律，不得向他人泄露工作中接觸到的不宜傳播的信息或秘密十二、總務(wù)主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司機電設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保證