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個人工作報告(15篇)
個人工作報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年xx月xx日我成為公司的試用員工,到這天2個月試用期已滿,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在崗試用期間,我在銷售部學(xué)習(xí)工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過的,在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫忙下,我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。
在銷售部的工作中,我一向嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真做好日常工作;遇到不懂的問題虛心向同事請教學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自我,期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,剛進(jìn)入銷售部門,業(yè)務(wù)水平和銷售經(jīng)驗(yàn)上難免會有些不足,在此,我要特地感激銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和悉心的幫忙,感激他們對我工作中提醒和指正。
經(jīng)過這兩個月學(xué)習(xí),我此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)一般車輛銷售業(yè)務(wù),在以后的工作中要不斷努力學(xué)習(xí)以提高自我業(yè)務(wù)潛力,爭做一個優(yōu)秀的汽車銷售顧問。
這兩個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作,實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自我的人生價值,和公司一齊成長。
自此以后,我便不再煩惱。無論是多小的事情,我都認(rèn)真做好。從小處開始,從細(xì)節(jié)著手,每次的任務(wù)都全力以赴。無論我是否接觸過這些事情,我都愿意嘗試。我相信人生會因自我的不斷挑戰(zhàn)而豐富多彩!
這是我的第一份工作,我相信我的選取??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作,實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自我的人生價值,和公司一齊成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一齊展望完美的未來!申請人:xxx20xx年xx月xx日個人工作報告2
一、20xx年年度營運(yùn)績效分析
20xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對20xxx的銷售分析估計不足,到20xx年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從20xx年下半年開始,20xxx開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤20xxx萬元。通過對20xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中,20xx店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,20xx店在這一塊值得獎勵;20xxx的物料費(fèi)的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自20xx年9月份開始,得到明顯改善;20xx店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前20xx店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
20xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家,標(biāo)超2—3家。
在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過20xx店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,暫時退出便利店的擴(kuò)張計劃。
在20xx年年,我們開發(fā)了20xx店和20xx店兩家標(biāo)超。20xx店已于20xx年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。
20xx店預(yù)計會在20xx年3月或者4月開業(yè)。
雖然20xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對于20xx店的規(guī)模來看,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到20xx店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中,我們也認(rèn)識到根據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,對開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信20xx年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對營運(yùn)企劃的管理
20xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運(yùn)流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
20xx年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個過程中,除20xx公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升銷售20萬,較20xx年xx萬的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對門店成本的控制,各項成本支出較20xx年有了明顯的改善,無論是x店還是x店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
20xx年營運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,將在20xx年的工作計劃中,提出改善意見。
四、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:
20xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。個人工作報告3
在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我認(rèn)真執(zhí)行各項收發(fā)工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格督促,與努力領(lǐng)導(dǎo),截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條,共計收發(fā)總量xx噸;管道發(fā)油x次,共計xx噸;不僅僅如此,我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對各項設(shè)備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)結(jié)合我部門工作實(shí)際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作本事。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在20xx年度的工作實(shí)際,認(rèn)真開展對20xx年度的各項工作任務(wù)完成情景的分析與總結(jié),并仔細(xì)找出工作中所存在的問題,以完成對20xx年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
一、緊抓安全質(zhì)量,實(shí)際安全工作。
由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。所以,在實(shí)際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復(fù)雜,物品集中繁多,導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運(yùn)部收發(fā)組每一項工作運(yùn)營的基本出發(fā)點(diǎn),自上任以來我時刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,到達(dá)將實(shí)踐安全工作于實(shí)際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運(yùn)行。
1。實(shí)施安全工作會講:
在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項工作實(shí)際,對我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹(jǐn)慎的工作部署。
2、嚴(yán)抓組員安全實(shí)施:
在實(shí)際的收發(fā)工作之中,對我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場實(shí)際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實(shí)際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對于組員存在的問題實(shí)施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實(shí)行嚴(yán)苛的懲罰制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識,對員工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場任務(wù)工作進(jìn)行審查,制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,定期對設(shè)備進(jìn)行具體的巡檢工作,對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進(jìn)行及時的上報與維修,保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。
3、定期進(jìn)行工作總結(jié):
在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報告,根據(jù)實(shí)際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情景進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結(jié)合評分進(jìn)行獎懲制度,以此來加強(qiáng)組員操作上的謹(jǐn)慎性。對員工的工作進(jìn)行評測和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。
二、加強(qiáng)管理本事,提高綜合技能
作為一名收發(fā)組的班長,我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴(yán)格管理與制度實(shí)施工作。僅有加強(qiáng)對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),為儲運(yùn)部工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
1。運(yùn)行管理安全體系
在實(shí)際的工作中,確立正確的安全操作運(yùn)行體制,設(shè)立專門的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運(yùn)行管理安全制度,并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施,要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行,保障全年油脂的儲運(yùn)工作安全執(zhí)行。
2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度
要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,記錄具體收發(fā)情景,記錄收發(fā)工作時間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的職責(zé)意識,更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排查,及時指導(dǎo)改正,并對其進(jìn)行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作,組織安全培訓(xùn):
在嚴(yán)抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時,我還注重于加強(qiáng)員工各方面的本事素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊建設(shè)工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃,我及時組織我班組成員加強(qiáng)對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對我組成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場培訓(xùn),分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題,將強(qiáng)員工工作技能,避免員工操作失誤情景的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的本事得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實(shí)建設(shè)團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)性,進(jìn)取與組員進(jìn)行溝通,征求組員意見,整改管理措施。在工作實(shí)際當(dāng)中,我注重于各個組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè),經(jīng)過組隊操作評比,團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊力量,建設(shè)出一支高技能,高效益的收發(fā)團(tuán)隊。
我不僅僅對我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),規(guī)范員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如:我公司儲運(yùn)部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計,對于此新裝設(shè)備,我組個人員都不夠熟悉,所以,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù),我對新裝的發(fā)車流量計設(shè)備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡單操作學(xué)起,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車流量計設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,并仔細(xì)對我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應(yīng)商校準(zhǔn)流量計的準(zhǔn)確性,保障新進(jìn)設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用,為我儲運(yùn)部門做好基礎(chǔ)工作。
三、總結(jié)工作實(shí)際,計劃工作實(shí)施
根據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),結(jié)合我收發(fā)組今年的各項工作實(shí)際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,可是在實(shí)際的現(xiàn)場工作實(shí)際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,作為一名收發(fā)組組長我存在有主要職責(zé),我的管理力度還不夠,團(tuán)隊建設(shè)還不夠強(qiáng)。所以在未來一年度的工作之中,我將全面提高自我的各方面素質(zhì)技能,加強(qiáng)提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴(yán)格高效的管理實(shí)施,規(guī)范員工行為思想,加強(qiáng)員工安全意識,全面建設(shè)擁有最硬技術(shù),創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運(yùn)工作做出最大的貢獻(xiàn)。個人工作報告4
xxxx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱情幫助下,經(jīng)過不斷努力、認(rèn)真學(xué)習(xí),自己的工作能力、辦事效率得到很大提高,現(xiàn)就主要工作匯報如下:
一、在工作中不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)
㈠不辭辛勞、盡心盡力的做好招生工作
職業(yè)教育學(xué)院在3月下旬召開了各縣站、聯(lián)辦單位招生工作會議,在會議召開前,我精心籌劃,對會場進(jìn)行合理布置,對后勤服務(wù)工作進(jìn)行合理安排,確保了會議的順利召開。
在中考期間,我?guī)ьI(lǐng)幾名學(xué)生深入肥鄉(xiāng)各中學(xué)進(jìn)行招生宣傳,耐心解答學(xué)生及家長的問題,共散發(fā)招生簡章800余份,我還在暑假堅守崗位,加班加點(diǎn),打了xxx多個招生電話,寫了xxx多份錄取通知書,接待來電來訪,帶領(lǐng)學(xué)生及家長參觀校園,給他們講解我校的辦學(xué)優(yōu)勢及特點(diǎn),并在新生計算機(jī)培訓(xùn)期間組織了籃球比賽、打字比賽、觀看愛國主義教育影片等多種活動。
㈡對縣站、聯(lián)辦單位進(jìn)行教學(xué)檢查。根據(jù)中央電中、省電中的文件精神和領(lǐng)導(dǎo)安排,我跟隨院領(lǐng)導(dǎo)分別在x月下旬和xx月中旬對縣站、聯(lián)辦單位進(jìn)行了教學(xué)檢查,嚴(yán)查課程安排及課時、師資隊伍建設(shè)、學(xué)籍管理、國家助學(xué)金發(fā)放管理、學(xué)校整體教學(xué)安排等情況,確保教學(xué)質(zhì)量,維護(hù)我校品牌效應(yīng)。
㈢協(xié)助張靜老師,擬定東校區(qū)衛(wèi)生檢查、考勤、上課紀(jì)律評比、宿舍衛(wèi)生檢查等多項制度。
這些制度的建立,使東校區(qū)對各班的檢查制度化、規(guī)范化,各班的衛(wèi)生、出勤率、上課紀(jì)律都有了明顯改觀。
㈣組織、安排學(xué)生會成員,做好東校區(qū)大型活動的相關(guān)工作。
主要包括xxxx級新生軍訓(xùn)暨總結(jié)大會、元旦聯(lián)歡晚會、歌唱比賽等活動的會場布置、后勤服務(wù)及現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作。
㈤完成學(xué)生進(jìn)京實(shí)習(xí)就業(yè)前的教育工作
中專學(xué)生年齡小、思想不成熟,大多數(shù)沒有去過北京,對有關(guān)北京實(shí)習(xí)的情況不是很了解,有必要對他們進(jìn)行專門的進(jìn)京思想教育,為此,我專門召開主題班會,使同學(xué)們對有關(guān)北京實(shí)習(xí)的情況有了全新的認(rèn)識。
另外,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,擬定、打印了各種文件、通知,包括會議議程、教學(xué)檢查通知、考試通知、活動總結(jié)、上網(wǎng)材料等。
二、嚴(yán)格班級管理,使管理制度化、科學(xué)化,并不斷創(chuàng)新
作為一名同時兼任xxxx及xxx級中專學(xué)生的班主任,深知肩上的責(zé)任,在工作當(dāng)中,我本著對學(xué)校負(fù)責(zé),對學(xué)生及家長負(fù)責(zé)的精神,嘔心瀝血,盡職盡責(zé),主要做了以下幾件事:
㈠對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。這是班主任的主要任務(wù),也是班級工作的重點(diǎn)。在實(shí)際工作當(dāng)中,我充分利用班會對學(xué)生進(jìn)行思想素質(zhì)教育,如文明禮貌教育、心理素質(zhì)教育、學(xué)習(xí)態(tài)度教育等,教育他們要注意安全、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助,要熱愛祖國、增強(qiáng)集體觀念、培養(yǎng)高尚情操,督促他們好好學(xué)習(xí),積極參加課外活動,爭取成為德、智、體全面發(fā)展的國家有用人才。
㈡合理選用班干部,并在實(shí)際工作當(dāng)中,對他們進(jìn)行教育培養(yǎng)。
作為班主任,在經(jīng)過一段時間的觀察之后,我首先選擇了一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班委成員,并注意對其進(jìn)行培養(yǎng)教育,促使他們成為同學(xué)們的榜樣,起好模范帶頭作用,帶動大家不斷進(jìn)取,有效改善了班風(fēng)班貌。
㈢制定多項班級管理制度,并在施行過程中,不斷完善。
針對中專學(xué)生不愛學(xué)習(xí)、難管理的特點(diǎn),我制定了班委成員安排及分工、班費(fèi)管理、積分獎勵、積分處罰、衛(wèi)生值日、請假等班級管理制度,細(xì)化分工,責(zé)任落實(shí)到每一個人,并一一貼在墻上,以方便大家遵守和提出改進(jìn)意見,使班級管理制度化,通過這些制度的建立,以前請假、遲到、曠課、值日不達(dá)標(biāo),徹夜不歸的現(xiàn)象明顯減少,課堂紀(jì)律也明顯改觀。
㈣組織了多種業(yè)余文化活動。為了進(jìn)一步豐富學(xué)生的課外文化生活,針對幼師班的特點(diǎn),我先后組織了班內(nèi)板報設(shè)計比賽、畫畫競賽、班徽班歌設(shè)計比賽、環(huán)?;顒尤盏然顒?。
㈤對個別學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)教育。中專學(xué)生中,有的很不愛學(xué)習(xí),曠課、徹夜不歸現(xiàn)象嚴(yán)重,針對這種情況,我先從別的學(xué)生那里了解這些學(xué)生的情況,然后根據(jù)具體情況,采取不同的辦法,進(jìn)行說服教育,對于那些屢教不改的學(xué)生,及時通知家長帶回,有效遏制了曠課、徹夜不歸現(xiàn)象。
三、順利完成市直班中專生xxxx元國家資助的相關(guān)工作
根據(jù)國家相關(guān)文件精神,農(nóng)業(yè)家庭和城鎮(zhèn)貧困家庭的中專在校生可享受每年xxxx元的國家助學(xué)金,我校符合條件的在校生也在受助范圍之內(nèi),由于牽扯到xxxx級學(xué)生,并涉及到學(xué)生切身經(jīng)濟(jì)利益,這項工作難度較大,為了做好這一工作,本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,我盡職盡責(zé),不敢有絲毫馬虎,做到了毫無差錯,順利完成了階段任務(wù)。
四、積極協(xié)助同事做好教學(xué)、學(xué)籍考務(wù)等工作
主要包括國家資助的發(fā)放、編排、打印各種材料、表格,擬定、打印考試通知、監(jiān)考人員一覽表,編排考場、設(shè)計打印準(zhǔn)考證,學(xué)生基本情況的匯總、整理及注冊、到石家莊進(jìn)行畢業(yè)證辦理等工作,保證了教學(xué)計劃的落實(shí),確保了中專教學(xué)、學(xué)籍考務(wù)工作的順利進(jìn)行。
我還協(xié)助教材處做好了書費(fèi)收繳、教材發(fā)放工作。
五、其他日常工作
日常工作大多比較瑣碎,但我深知,工作當(dāng)中無小事,一些日常工作也是其它重大工作的基礎(chǔ),稍有疏忽,就有可能造成大的損失,所以,在工作當(dāng)中,不管多么瑣碎的事情,我都認(rèn)真仔細(xì)去做,盡職盡責(zé),力求完美。
總之,在xxxx年,我順利完成了各項工作,取得了一定成績,但也存在一些不足,比如相對缺乏管理經(jīng)驗(yàn)、工作方法不完美等,但我會在以后的工作當(dāng)中,有意識的采取一些合理措施,彌補(bǔ)這些不足,使自己在具體工作當(dāng)中,不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì),爭取為電大作出更大的貢獻(xiàn)。個人工作報告5
這一周聯(lián)系了幾個準(zhǔn)客戶,其中A類客戶:一個是威普訊通信技術(shù)有限公司,這兩周給這家公司打了六次電話,也把公司的相關(guān)需求都挖了出來。這是一家從事通信電纜和網(wǎng)絡(luò)光纜的企業(yè),年營業(yè)額為1000萬-20xx萬元。財務(wù)部之前在浦城買了金蝶mini版,現(xiàn)在因?yàn)闃I(yè)務(wù)量擴(kuò)大想買商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)版。在我們聯(lián)系公司之前,已經(jīng)有其他競爭企業(yè)想以最低的折扣推廣訂單??赡苁悄抢飪r格低,服務(wù)不太理想。所以現(xiàn)在,直接問我們的價格和服務(wù),這個月底就可以決定了。本來一直想找個機(jī)會邀請上門,但是因?yàn)閷Ψ娇傉f沒時間,所以沒辦法邀請上門。另外,公司更注重發(fā)票的概念!但是我真的不知道報價,包括稅點(diǎn)的含義,關(guān)于發(fā)票的內(nèi)涵。
另一個A級客戶是長沙西卡進(jìn)出口貿(mào)易有限公司,一家從事進(jìn)口葡萄酒和香檳的貿(mào)易公司,只打了一次電話,表達(dá)了很大的意向。但是財務(wù)總監(jiān)這兩天不在公司,需要聯(lián)系財務(wù)總監(jiān)。接電話的會計不能做決定。對方有非常非常強(qiáng)烈的想用軟件的意識。如果我們能大力跟進(jìn),達(dá)成交易的可能性非常大。
其實(shí)這一周我很苦惱,因?yàn)閬砉救芰?,業(yè)績還沒出來,有點(diǎn)焦慮。電話已經(jīng)到了,但是沒有效果。感覺對目標(biāo)客戶定位不是很準(zhǔn)確。我每天都在地毯上尋找。運(yùn)氣好的話,一天能找到幾個。如果我運(yùn)氣不好,很難找到一兩個意向客戶。這種漫無目的的方式讓人困惑。但越急越有可能沒有結(jié)果。需要一顆平常心,一顆平常心。以上是我一周工作的總結(jié)和體會。如有不足之處,真誠希望同事給予指導(dǎo)和幫助。個人工作報告6
時間就像小偷,偷走你的青春,偷走你的激情,偷走你有限的歲月。初到xxxx的情景好像就在眼前,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)四年了。感嘆時光的流逝,又不甘于歲月的蹉跎,于是乎只有與時間賽跑,努力而又努力。
來xxxx四年我倍感溫暖與親切,同事們對我都很好,像親人一樣,有事互相幫助,相互包容,讓你每一天都心情愉快??吹叫陆虒W(xué)樓拔地而起,心里樂滋滋的,使我有幸自己最后三分之一的教學(xué)生涯在這么美麗的學(xué)校度過。
20xx學(xué)年,我仍然任教書法,周課時16節(jié)。我努力上好每一節(jié)課,每節(jié)課的作業(yè)都認(rèn)真批改,寫得好的學(xué)生及時發(fā)星級獎?wù)拢{(diào)動學(xué)生的積極性,其中203班,302班,502班的學(xué)生書寫水平有明顯的好轉(zhuǎn),社團(tuán)里的學(xué)生興趣濃厚,他們喜歡寫字課,上課非常安靜,水平也有明顯提高。黃xx雨、楊xx榛鋼筆字獲縣藝術(shù)節(jié)二等獎。六月上旬選拔了比較出色的13名學(xué)生參加xxxx市比賽,從五月下旬開始每天訓(xùn)練,水平有較大突破。
每月更新布置學(xué)校宣傳欄一次,使學(xué)校窗口更亮麗,每月參與教師教學(xué)札記評比一次,做到嚴(yán)肅認(rèn)真,公正公平。
在個人方面,20xx年9月《懸針豎與垂露豎》一文發(fā)表于《教改導(dǎo)報》,校本教材《朱老師教寫字》參加xxxx縣優(yōu)秀校本教材評比獲一等獎。在xxxx老年大學(xué)兼職古代歷史,《老年大學(xué)古代歷史教材選編的原則與依據(jù)——以先秦事跡六十講為例》發(fā)表于《xxxx老年教育研究》。我努力學(xué)習(xí),勤于筆耕,散文《xxxx老年大學(xué)——老年人的樂園,也是我的樂園》發(fā)表于《xxxx報》,雜文《誰來托住將要掉下的最后一根稻草》發(fā)表于《竹鄉(xiāng)文學(xué)》。
課余時間還參與學(xué)校校園文化建設(shè),努力為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦,盡微不足道的努力,有些時候常常是力不能至,心向往之,總之一心希望學(xué)校好,希望xxxx小學(xué)越來越美麗。
由于任教學(xué)科的特殊性,校內(nèi)聽課數(shù)量不足。不過我空班時間從不浪費(fèi),本學(xué)期初編寫了校本教材《朱老師教寫字——第十冊詞語盤點(diǎn)》和《朱老師教寫字——第八冊詞語盤點(diǎn)》供學(xué)生練習(xí),最近又編寫了《朱老師教寫字——第二冊語文要點(diǎn)》、《朱老師教寫字——第三冊語文要點(diǎn)》,準(zhǔn)備下學(xué)期使用。
學(xué)無止境,教無定法。
孔子曰:學(xué)然后知不足,教然后知困,知不足,然后能自反也;知困,然后能自強(qiáng)也。我將努力在“知不足”與“知困”中自反和自強(qiáng),以期教學(xué)相長。個人工作報告7
XX就要去世了。這是我進(jìn)入暢達(dá)公司一年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,我不斷提高了一名現(xiàn)場員工的工作能力和素質(zhì),保持了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的謙虛態(tài)度,以公司利益為出發(fā)點(diǎn)努力工作,勤奮工作,緊密圍繞我的煤炭公司的年度目標(biāo)工作,認(rèn)真做好自己的工作。為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好地開展今后的工作,現(xiàn)將具體情況報告如下:
1.提高個人修養(yǎng),端正生活工作態(tài)度。
走出校園,就要融入社會大家庭。為了在生活和工作過程中與同事建立和諧的人際關(guān)系,我一直堅持“做你的工作之前先做個男人。不斷學(xué)習(xí)的原則,戒驕戒躁,審慎豁達(dá),接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng),端正做人做事的正確態(tài)度,為各項業(yè)務(wù)工作的開展鋪平道路。
加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高技術(shù)業(yè)務(wù)處理能力。
在業(yè)余時間,我努力學(xué)習(xí)煤炭知識和相關(guān)信息。除此之外,我還密切關(guān)注國家和省級其他主要煤炭網(wǎng)站,及時了解相關(guān)法律法規(guī)的頒布和煤炭行業(yè)的動態(tài),不斷拓寬視野。繼續(xù)“生活和學(xué)習(xí)”“終身學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)路線,永遠(yuǎn)不要忘記多讀書,多記,多了解,為自己的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3.對待野外工作的態(tài)度。
在這一年的工作中,我始終認(rèn)真對待每一天的工作,把握好自己接受的每一車煤的質(zhì)量,遇到問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最終以最恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q每一個突發(fā)情況,堅持以公司利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益最大化為目標(biāo),嚴(yán)格要求自己遵守公司的規(guī)章制度。
怎樣才能提高責(zé)任心和工作效率?
認(rèn)識自己,建立自信。經(jīng)常檢查自己的缺點(diǎn)和問題,及時改正,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己的問題。我們應(yīng)該對自己和公司充滿信心。我們不僅要看到現(xiàn)實(shí)中存在的巨大問題,還要看到公司的發(fā)展?jié)摿涂臻g。要強(qiáng)化責(zé)任感、危機(jī)感、利益感,從小事做起,從小事做起,從自己做起。樹立自己和公司的良好形象,因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那一刻起,我就負(fù)責(zé)樹立公司形象和義務(wù),這是我不能推卸也必須承擔(dān)的。進(jìn)入公司后,我知道我的每一句話每一個動作都代表著我的形象和聲譽(yù)。
總之,一年來,我努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,熱心助人,各方面都取得了一定的進(jìn)步。但我知道這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有很長的路要走,可能會遇到各種各樣的困難。但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有同事的支持和幫助,一切問題都會迎刃而解。當(dāng)然,真心希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能批評我的缺點(diǎn)。相信在我和每一位員工的幫助下,昌達(dá)煤炭公司未來會有更高、更遠(yuǎn)、更快的發(fā)展。個人工作報告8
20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:
一、組織b教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
二、強(qiáng)化德育管理,凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。充分利用校廣播站、櫥窗、等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹和經(jīng)驗(yàn),報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。
我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,并對每個學(xué)生的實(shí)際問題,對癥下藥,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
四、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn),督促并參加教研教改活動的實(shí)施和落實(shí)。
本年度,學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教成果顯著。
五、推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動,p“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開展了各種社會調(diào)查活動和活動,學(xué)校還舉辦了學(xué)生展,舉辦了廣播、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動會球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
六、增收節(jié)支,確保教學(xué)一線的需要,嚴(yán)防群治,創(chuàng)建文明、凈美的校園
一年來,我校堅持對后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強(qiáng)了財務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支,財務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時,我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué),校內(nèi)商店實(shí)行公開競標(biāo)等措施,一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據(jù)上級有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校,多次請法制副校長對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾,確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實(shí)處。
我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,校園新植了草坪,教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學(xué)生p2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學(xué)生多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽(yù)稱號。
本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中5人,和去年相比,成績有較大的突破。
七、需要正視的問題和今后努力的方向
一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認(rèn)識、落實(shí)不夠,班級管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng),教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠(yuǎn);教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機(jī)制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。個人工作報告9
我叫李子濤,是三義九年一貫制學(xué)校一名數(shù)學(xué)教師20xx——20xx年度是我校九(2)班的班主任,在中職招生中,個人投入了較大的精力,同時也收到了一定的效果,就我本人在平時的工作中所做所想,作如下小結(jié):
一、工作做在平時。
學(xué)生經(jīng)過三年的初中生活,很快從少年轉(zhuǎn)變成為一個青年,有的進(jìn)入了普通高中,但大部分的學(xué)生不能步入重點(diǎn)中學(xué)大門,特別是進(jìn)入九年級,一些升學(xué)無望的學(xué)生開始躁動起來,表現(xiàn)為學(xué)習(xí)不努力,成天碌碌無為,沒有一個明確的目標(biāo),感到?jīng)]什么希望,混到畢業(yè)算數(shù),這時,作為一名班主任,就應(yīng)該和他們側(cè)面談心,在班級內(nèi)進(jìn)行正面教育。告訴他上中專,學(xué)習(xí)一門技術(shù),照樣成為有用人才,照樣有自己展示的舞臺,給他們樹立信心,找出它們的努力目標(biāo),讓他們盡量多學(xué)習(xí)一些文化知識。為以后學(xué)習(xí)技術(shù)打下一個良好的基礎(chǔ),這樣,他們的表現(xiàn)也穩(wěn)定了,給班級的管理也帶來了許多益處。
二、做家長的心理工作。
進(jìn)入九年級以后,我們先后召開幾次家長會,家長會上我們邀請我鎮(zhèn)關(guān)工委的老同志,校領(lǐng)導(dǎo),疏通家長的心理。部分學(xué)生家長錯誤的認(rèn)為,我家的孩子成績較差,升學(xué)無望,在他們看來考大學(xué)才是唯一的出路,通過幾次家長見面后,他們也認(rèn)識到初中一畢業(yè),就走入到打工者之列,會有很多的問題。又考不上高中,升入職高或技工學(xué)校,又能學(xué)到一門技術(shù)并且國家又給每生補(bǔ)貼1500元,足見國家的政策,也樂意讓孩子上職高。
三、中考前摸清學(xué)生心理,了解他們的意愿。
在中考前夕,我抽出課外活動時間,對于那些升重點(diǎn)高中無望的學(xué)生實(shí)行一個不放過的方法找他們談心,問及他們想干什么,想學(xué)習(xí)什么,當(dāng)然,有很多學(xué)生還是很迷茫,真問道他時,他也不知道畢業(yè)后干什么,這時作為班主任,根據(jù)學(xué)生平時的愛好,建議他畢業(yè)后可選擇什么學(xué)校。學(xué)什么專業(yè)更能適合自己的特長,將來有自己發(fā)揮的空間。比如我班王衡同學(xué)。去和他交流的時候,他也不知道學(xué)什么好??磩e人學(xué)習(xí)計算機(jī),根據(jù)他的性格特點(diǎn)等各方面的因素,建議他學(xué)習(xí)汽車管理學(xué)校,他也同意,上段時間和他談心時,他現(xiàn)在已經(jīng)知道掌握了汽車駕駛技術(shù)并且對未來也充滿了信心。
四、給中間力量的同學(xué)一個雙重選擇的機(jī)會。
對于有一小部分同學(xué)中考成績并不理想,家長和本人寧可多復(fù)習(xí)一年。綜合考慮,多種因素,如我們班時靈、趙晴晴,平時學(xué)習(xí)較努力,但英語水平差,復(fù)習(xí)也沒有多大希望,通過做學(xué)生本人、家長的思想工作,選擇寧職高的綜合高中,并鼓勵他們?nèi)匀灰蝗缂韧呐W(xué)習(xí),如果老師建議可參加對口高考照樣可以圓他們的大學(xué)夢,如果成績一旦不理想,進(jìn)入高二時,可以去選擇職業(yè)高中,學(xué)習(xí)一門自己喜愛的專業(yè),照樣去就業(yè)。
五、不放過每一個學(xué)生。
中考后,作為班主任老師,感到特別忙,一部分學(xué)生高中建檔,另外一部分學(xué)生摸清每一位學(xué)生的心里去向。得知王劉艷同學(xué)放棄了學(xué)業(yè),他中考考了600多分,原因她的父母年齡大了,又無經(jīng)濟(jì)來源,該同學(xué)比較懂事,想替父母分擔(dān)一些,得知這一情況,我當(dāng)天下午就去了他家。做她家長的工作,做她的思想工作,又聯(lián)系寧職高招生辦,上了寧職高的綜合高中,同時又給她減免部分學(xué)習(xí),學(xué)校又給了她500元。此時她及家人也非常感激,同時也解決了王劉艷同學(xué)的后顧之憂。還有我班的楊志強(qiáng)、時麗麗等同學(xué),我先后去他們家兩次,動員并且又比較了我校上一屆上職業(yè)中學(xué)的幾個同學(xué),原我校畢業(yè)生李芹等從寧職高都考上大學(xué)、大專并進(jìn)入了工作崗位。楊志強(qiáng)想學(xué)建筑,但是又得不到家里的支持,于是我找到他的母親,講明道理,并通過電話聯(lián)系在外地打工的父親,最終他選擇了寧職高,我們還有幾個類似的學(xué)生,如張小龍、聞紅于、付彬等都是通過家訪,有的家長不在家,就電話聯(lián)系在外地的家長,最終都上了職中。
當(dāng)然,工作也有許多遺憾的地方,有個別同學(xué)由于某種原因,并未走入職中的大門,也說明工作的還不算太細(xì)。當(dāng)然,也為今后的工作保留著一部分經(jīng)驗(yàn)。努力做好每一份本職工作。個人工作報告10
回顧這三個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,做如下述職報告:
一、成本控制管理工作
參加***三期砍工結(jié)算工作,促使施工單位對工程造價部分簽字認(rèn)可;完成夜淘牌坊預(yù)算審核;完成***室內(nèi)裝飾預(yù)算審核;完成***招標(biāo)控制價和工程量清單審核;初步完成***竣工結(jié)算編制;完成***室外附屬工程預(yù)算編制及審核;***后門改造工程預(yù)算審核。
二、合約管理工作
與工程部一起完成了***施工合同起草、修改、審批;完成國開行2.5億貸款的部分合同起草;***增加防盜欄談判及合同起草;PPP項目可研、水保、環(huán)評合同審核。
三、工程招標(biāo)采購工作
按照公司管理規(guī)定和各管理中心要求,完成****工程勘察招標(biāo)工作;施工臨時用電施工單位選擇工作。
四、協(xié)助工作
協(xié)助完成目標(biāo)責(zé)任書編制、****A版測算及新版本修改、設(shè)計中標(biāo)通知書和設(shè)計合同修改、****A版測算及修改、****片區(qū)一二級時間控制節(jié)點(diǎn)調(diào)整修改。
五、其他工作
每月對材料價格信息收集、整理和匯總工作;工程進(jìn)度款收集和OA上報工作。
作為成本合約部負(fù)責(zé)人,我清醒地認(rèn)識到,我部門是集工程招標(biāo)采購、成本控制、合約起草的綜合部門,受工程副總和總部各管理中心直接領(lǐng)導(dǎo),在項目建設(shè)的始終,都承擔(dān)著大量的本職工作和協(xié)助配合工作,需要與財務(wù)部、行政人事部、設(shè)計部、工程部、銷售部相互協(xié)助,才能共同推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。面對繁雜的工作,要強(qiáng)化部門的工作意識,推薦一些符合公司崗位要求的新員工到崗,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確,避免工作疏漏和差錯,基本做到事事有著落,事事有人負(fù)責(zé)。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高價值,取得更大成績。個人工作報告11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我自20xx年7月3日進(jìn)入公司,擔(dān)任行政部文員一職。時光荏苒,轉(zhuǎn)眼,一年多的時間已經(jīng)過去。我深知自己作為行政部的一員,肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,因此牢固樹立了工作無小事的思想,無論在工作安排還是處理問題各方面,都慎重考慮。一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),以及各部門同事的關(guān)心和幫助下,我已完全融入到了xx公司這個溫暖的集體中。同時,我認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識、新技能,迅速適應(yīng)崗位,堅持細(xì)致、盡責(zé)的工作作風(fēng),做好職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事。積極探索有效的工作方法,積累工作經(jīng)驗(yàn)、掌握工作技巧,以提高工作服務(wù)滿意度,更為迎接未來工作中的挑戰(zhàn)打下良好的基礎(chǔ)。眼下,公司20xx年度高級職員和中級技工的推選工作即將開展,我鄭重地向公司提出晉升高級職員的申請。現(xiàn)將我的主要工作總結(jié)如下:
一、協(xié)助組織公司年會
每年的工作會議是公司落實(shí)工作精神、總結(jié)評估過去、研究和部署將來的重大盛會。自入職以來,我協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織了公司20xx年半年度會議、20xx年年度會議、20xx年半年度會議,有幸見證了這些年會從文件準(zhǔn)備、與會人員確定、會議通知、會務(wù)組織、會議記錄、會議報道到圓滿結(jié)束的過程。
二、協(xié)助完成公司搬遷
應(yīng)公司發(fā)展需要,我公司于xx年x月由xx搬遷至xx。搬遷工作成為行政部第三季度工作的重點(diǎn)之一。作為行政部的一員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我參與組織了搬遷工作,并順利完成了員工宿舍租賃任務(wù),包括尋找合適房源,對已定房源進(jìn)行優(yōu)劣排序及家具清查等。
三、辦公室日常工作
行政部作為機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是公司內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的`窗口。正因如此,行政部的工作相對繁瑣。我的日常工作內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):
1、公文處理與檔案管理。負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外的各種請示、報告、通知的收發(fā),以及日常公文的撰寫、草擬工作。
2、公司營業(yè)執(zhí)照、用章管理。負(fù)責(zé)公司公章、法人章的保管和使用,包括使用臺賬的整理;負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照的保管和年檢。
3、行政用品管理。負(fù)責(zé)公司總部所有行政用品的購置和發(fā)放等,嚴(yán)把購貨質(zhì)量關(guān)。
4、公司快遞管理。包括公司總部各單位快遞的發(fā)送、登記、報銷等事宜。
5、公司機(jī)票的預(yù)訂、統(tǒng)計和報銷等。
以上便是我的主要工作內(nèi)容。一年來,我雖然努力工作,但我明白在工作上我還有很大的進(jìn)步空間。今后,我會更加努力進(jìn)取,更好地履行本職工作,以回報公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的幫助。個人工作報告12
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年將要過去,新的一年即將到來,在此我預(yù)祝大家在20xx年里工作順利,萬事如意!
回望20xx年在渡假村領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,嚴(yán)格要求廚房每一位員工,為賓客提供精美的菜肴及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),下面對20xx年的工作情況進(jìn)行總結(jié):
一、合理安排人員
20xx年3月中旬渡假村整體上進(jìn)行了裝修及擴(kuò)建,增加了餐廳就餐面積,廚房面積也有所增加,對原有的陳舊老化設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了更新更換,從而使廚房設(shè)備更加完善。裝修后的渡假村,不僅提高了檔次,也大大增加了接待能力。然而原有員工人數(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,渡假村進(jìn)行了招聘工作,廚房人員也有所變動,各崗位也從新分配。
二、安全方面
(1)食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證安全,我給廚房里每個員工劃分了衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料存放容器等負(fù)責(zé),并進(jìn)行不定期檢查。
(2)加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作,對食品原材料的進(jìn)出使用,對廚房用具固定位置進(jìn)行分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保險柜、冷凍箱等原料存放定期清理。
(3)廚房是最易發(fā)生火災(zāi)的地方,定期檢查煤氣管道及各個電源安全,做到防范于未然,定期給員工培訓(xùn)消防知識,讓人人都做消防,把隱患降到最低。每天安排值班人員定時定點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決,晚上下班前全面檢查后向保安匯報消防,待保安核查后方可離去。
三、經(jīng)營方面
在渡假村領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們利用閑暇時到周邊考察,推出系列團(tuán)餐菜譜,合理的菜肴搭配,讓客人能夠吃到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的套餐。我們還研發(fā)出一些新的菜品及配合渡假村做好冬菜的儲存及腌制。
四、管理方面
渡假村裝修后給員工提供了一個舒適干凈的生活環(huán)境,同時對員工的要求也提高,對員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)也標(biāo)準(zhǔn)化了,經(jīng)過努力,我們廚房員工整體素質(zhì)得以提高,更加遵守廚房的規(guī)章制度,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、的團(tuán)隊。
五、成本控制方面
菜肴是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力,作為廚師長,要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每一道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn),從而減少浪費(fèi)。我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,總結(jié)每日出品問題,并及時改進(jìn)不足,確保賓客嘗到可口的美食。在保證菜品質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo),身為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的方法,經(jīng)常去市場詢價,以便更精確的制定原料價格表,時刻掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,我還讓每一位廚師都知道自己所用原料的單價,每日估算所有原料的價值,這樣就把成本控制落實(shí)到每位廚師身上,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益化。
綜上所述,我們廚房在經(jīng)營管理方面有所提高,但是還存在著不足。我們將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對員工技能訓(xùn)練、廚房經(jīng)營管理,質(zhì)量衛(wèi)生和成本控制,同時要改進(jìn)自己的工作思路,考驗(yàn)新的菜品,對原有的農(nóng)家菜按季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,我們還將推出自助早餐,為渡假村在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)幫助下,我們的團(tuán)隊一定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20xxxx!個人工作報告13
一個季度過去了,短短的三個月,也讓我從一個剛剛畢業(yè)、毫無經(jīng)驗(yàn)的校園學(xué)子,順利過度成為一名職場新人。從涉世之初對陌生大環(huán)境的不適從,到適應(yīng)階段的差錯不斷、磕磕絆絆,再到能獨(dú)立完成公司交給的各項工作任務(wù),這一系列的改變都離不開部門經(jīng)理、主管及各位同事給予的幫助和影響。對于我們犯的錯誤,她們從來都不批評我們,只是認(rèn)真耐心的給我們講解,這種事會產(chǎn)生什么后果,以及怎樣去應(yīng)付這些問題,使我們具有成熟得思想去思考問題。在她們身上,我不僅學(xué)到了高效的工作方法,更為重要的是學(xué)到了她們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這種真正意義上的工作經(jīng)歷,是我在課堂不曾學(xué)到的。這也讓我的認(rèn)識、見解,以及價值觀都有了巨大的變化。為了能讓自己不斷的總結(jié)缺點(diǎn),找到更快捷的工作途徑,我把本季度的工作情況總結(jié)如下:
一、工作回顧
1.思想意識的轉(zhuǎn)變
在學(xué)校期間,飯?zhí)谩淌摇奚?,大學(xué)里三點(diǎn)式的生活方式永遠(yuǎn)是貫穿于我們?nèi)粘I畹闹骶€。寬松的教學(xué)時間,使得豐富的校園文化及社會實(shí)踐活動成了我們大學(xué)生涯唯一的點(diǎn)綴。那時的我們,很少擔(dān)心衣食住用行,就連思維也是簡單而天真的。
但在參加工作之后,我們不僅要學(xué)著適應(yīng)規(guī)律的工作時間,還要堅守崗位。對待工作更要一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)。這種社會身份及工作方式的轉(zhuǎn)變,讓我的思想意識也在不斷轉(zhuǎn)變,從而很快的適應(yīng)了新的工作崗位。
2.工作內(nèi)容
(1)負(fù)責(zé)8個分支部門的數(shù)據(jù)報表分析及往來賬務(wù)檢查
每月20日之前完成南寧一公司、二公司、**、柳州、桂林、貴港、百色、玉林等8個分支部門的65張銷售經(jīng)營分析報表,并負(fù)責(zé)完成以上各點(diǎn)的壞賬管理表,監(jiān)督往來帳管理員的工作崗位,以及催收每月末大盤點(diǎn)的盤點(diǎn)結(jié)果表。
(2)復(fù)核采購付款
每天及時復(fù)核各分支、部門上報的采購付款申請。務(wù)求做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。對記載不準(zhǔn)確、不完整的付款單,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。每天下班前對當(dāng)天的采購付款單據(jù)進(jìn)行整理歸檔,并在登記表中進(jìn)行登記,在月末時對當(dāng)月復(fù)核的采購付款進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總。
(3)審核**系統(tǒng)費(fèi)用單
每天查看各分支**系統(tǒng)的費(fèi)用單是否有未審核單據(jù),錄入及報銷的費(fèi)用項目是否符合公司流程及規(guī)定。對于單筆費(fèi)用金額大于1000元的費(fèi)用單要作為重點(diǎn)單據(jù)來審核。有必要時要與錄單員聯(lián)系了解費(fèi)用的來龍去脈。對于不按規(guī)定錄入的費(fèi)用單,要立即通知錄單人員進(jìn)行更正。
(4)對所負(fù)責(zé)的8個分支部門進(jìn)行財務(wù)日常工作檢查
由于日常工作內(nèi)容較多,沒有足夠的時間下到每一個分支部門檢查,除了南寧一公司、二公司、**三個分支部門較近,本季度進(jìn)行了兩次往來賬務(wù)核對外,其他各點(diǎn)只能采取抽檢方式。今年8月底及10月初,分別到百色、柳州兩個分支部門出差進(jìn)行財務(wù)日常工作例行檢查,重點(diǎn)檢查內(nèi)容為往來賬務(wù)的核對和庫存的盤點(diǎn)抽查。在這兩次檢查中,針對分支部門中現(xiàn)金管理員、往來賬管理員及倉管員日常業(yè)務(wù)流程處理不夠規(guī)范的地方進(jìn)行指出,并根據(jù)員工手冊規(guī)范的業(yè)務(wù)流程提出建議。同時,我也借此機(jī)會與部門經(jīng)理進(jìn)行了解溝通,積極汲取他們對我們?nèi)粘M瓿傻臄?shù)據(jù)報表所提出的意見。
二、存在的問題
1.工作伊始效率不夠高
進(jìn)到公司財會部工作的時候,由于對系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不夠熟悉,沒有掌握好工作方法,對待一些日常財會業(yè)務(wù)問題也常常是束手無策,差錯不斷。一個報表經(jīng)常是做了改,改了做,浪費(fèi)了很多的時間和精力,工作效率較為低下。
2.與其他同事缺乏良好、有效的溝通
由于涉世不久,在很多問題上考慮得不夠全面,與其他各分支部門同事之間的溝通也做得不夠好,以至其他同事對我們數(shù)據(jù)分析員的工作不是很理解和配合,從而造成工作上的一些滯后。
三、今后的工作方向
工作中存在的這些問題都與工作效率息息相關(guān),為了經(jīng)過虛心向請教和經(jīng)理、主管及同事的耐心指正,我負(fù)責(zé)的工作已漸漸步入正軌。
1.搞好數(shù)據(jù)分析,為公司提供有效的參考依據(jù)
虛心請教,找出最優(yōu)的工作方法,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。雖然財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。因?yàn)槲覀兩钪侠砀咝У呢攧?wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,也將會使我們的工作事半功倍。
2.加強(qiáng)與其他分支部門同事的溝通,只有以良好的溝通為基礎(chǔ),才能最大限度地調(diào)動大家的積極性和主動性,充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的重大作用,才能為公司創(chuàng)造更大的效益。
3.在工作上要更加踏實(shí)肯干,努力鉆研,努力提高個人專業(yè)技能。只有通過不斷地學(xué)習(xí)新的知識,才能充實(shí)自己,才能通過參與管理充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析員的工作職能,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力。個人工作報告14
20xx年以來,我營銷部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,積極調(diào)整思路,優(yōu)化酒店客源結(jié)構(gòu),從開拓經(jīng)營、提升管理和開源節(jié)流入手,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,提升管理水平,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真努力工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年工作及20xx年工作思路總結(jié)安排如下:
一、20xx年工作回顧
(一)爭取客源,開拓新客戶市場
爭取客源,開拓新客戶市場,對我們公關(guān)營銷部來說,是一個永恒的主題。只有不斷爭取客源,開拓新客戶市場,才會創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。所以我們公關(guān)營銷部把爭取客源,開拓新客戶市場,作為工作中的重中之重來抓,務(wù)必抓出成效來。
在爭取客源,開拓新客戶市場的同時,我們營銷部積極對一些新客戶做好促銷與維護(hù)工作,例如**、**等,這些單位的消費(fèi)也較可觀。然而更多的一些情況便是對一些新客戶的促銷中,也了解到去年金融危機(jī)帶來的影響,雖然隨著新客戶促銷擴(kuò)大了酒店的客源面,但新客戶的消費(fèi)從無到有,必須要有一個市場培育期,效益不能很快體現(xiàn),所以這也是今年營收不能持續(xù)得到穩(wěn)固的體現(xiàn),此外在對新客戶的維護(hù)過程中,一些應(yīng)收賬款的問題也隨之而來,一方面即要維護(hù)好與客人的關(guān)系,另一方面更要處理好應(yīng)收賬款的問題。
今年,我們公關(guān)營銷部積極獲取新客戶資料,編訂客戶名冊,收信客戶信息,同時根據(jù)所在區(qū)域的不同劃分了各人的促銷區(qū)域,進(jìn)行了廣泛的上門,也收到了一些成效。盡管有一些客戶表示暫時不會來消費(fèi),或者根本不來消費(fèi)也好,我們總是向客戶提供一些酒店的最新信息,以保持與客戶的聯(lián)系。有些客戶盡管現(xiàn)在沒有消費(fèi),但隨著他們業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,也許今后會成為我們酒店的忠實(shí)客戶。
(二)確保穩(wěn)定,維護(hù)老客戶群體
我們在本地市場營銷中,做了許多工作,采取一定措施。對所有建議消費(fèi)的客戶進(jìn)行不間斷上門,認(rèn)真傾聽客戶的內(nèi)心想法,為酒店傳遞合理化意見,使有些客戶的想法得到了實(shí)施,從積極的程度上滿足了客戶的要求?,F(xiàn)在共編在冊的機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)簽單客戶共計有**家單位,計客戶**多位。我們除了對客戶進(jìn)行常規(guī)上門拜訪外,還帶去了酒店的一些新信息,例如裝修后的客房情況,美食活動的優(yōu)惠內(nèi)容,客戶普遍感到酒店的做法很受客戶歡迎,雖然方法較簡單,但起到的溝通效果卻是積極良好的。
(三)抓成本控制,做好開源節(jié)流
為進(jìn)一步降低財務(wù)成本和風(fēng)險,加大了賬款回收力度,規(guī)范了擔(dān)保掛賬的一系列制度,對擔(dān)保額度和期限進(jìn)行限定,有效地保證資金及時回籠。此外,還在銀行降息以后,及時與中國銀行銜接協(xié)商,將酒店的貸款進(jìn)行了轉(zhuǎn)貸,此舉一年可為酒店降低利息費(fèi)用**萬左右。
二、工作中存在的不足
20xx年的工作雖然取得的一定業(yè)績,同時,我們也清醒地看到經(jīng)營中還存在一些問題和不足:
一是管理者執(zhí)行力度欠佳,缺乏靈變思想。在戰(zhàn)略營銷上錯誤的盲目套用以往經(jīng)驗(yàn),缺乏準(zhǔn)確的市場信息導(dǎo)向下所制定的營銷策略。
二是部門員工主動服務(wù)意識不強(qiáng),自主開拓創(chuàng)新意識更是不夠,嚴(yán)重影響了市場營銷部的高效運(yùn)作,個人的能力也未能得以發(fā)揮。
三、20xx年工作計劃
一是調(diào)整營銷策略,瞄準(zhǔn)主攻方向
要深入搞好市場調(diào)查,經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集、了解旅游業(yè)、賓館、酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,準(zhǔn)確地分析市場動態(tài),為部門提供全面、真實(shí)、及時的信息,以制定適合酒店各階段合理的整體營銷戰(zhàn)略和靈活的推銷方案。
1.抓商務(wù)客源。根據(jù)酒店歷年會議接待情況,我們將重點(diǎn)關(guān)注美容行業(yè)、汽車輪胎行業(yè)、醫(yī)藥類企業(yè)、建材類企業(yè)、電子信息行業(yè)、高速公路建設(shè)、家電下鄉(xiāng)工程中的彩電、空調(diào)兩個產(chǎn)品市場、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的飼料行業(yè)。加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的聯(lián)系,爭取更多的商務(wù)客源。
2.抓旅行社團(tuán)隊客源。明年5月-10月在上海將舉辦世博會,我們將通過旅行社拉動外地來長沙的消費(fèi),加強(qiáng)與張家界等外地旅行社的聯(lián)系,簽訂合作協(xié)議,爭取更多的團(tuán)隊客人來酒店消費(fèi)。
二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平
1.加強(qiáng)人員培訓(xùn)。圍繞“規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化執(zhí)行”,力爭規(guī)范各項服務(wù)程序和規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善質(zhì)檢體系、提升內(nèi)部管理水平。加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系,拓寬人員招聘渠道。督促各部門做好各項培訓(xùn)工作,不斷為部門所屬員工提高業(yè)務(wù)技能提供合理培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果,迅速提高新員工的技能水平。對新晉升的基層管理人員開展培訓(xùn)工作,外派到華天旅游管理學(xué)院或外地學(xué)習(xí),提升管理能力。2.完善各項管理機(jī)制。實(shí)施親情化管理,每月定期找部門員工談心,了解員工生活及思想動態(tài)。實(shí)行靈活多變的激勵方式,每季度對員工開展涉及酒店基本情況、業(yè)務(wù)技能等方面的考核,提高員工的工作熱情,以人性化的制度和管理留住人才。實(shí)施每周總結(jié)會制度,總結(jié)上周工作中的得與失。完善和豐富部門值班制度。3.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。實(shí)施優(yōu)勝劣汰的制度,對不服從酒店和部門規(guī)定的、業(yè)績平平的營銷人員進(jìn)行淘汰,打造高效的隊伍。培養(yǎng)員工的宣傳意識,樹立人人爭做營銷員的工作思想,打造一個積極而高效的前線營銷隊伍,從而爭取更多的顧客,確保完成酒店下達(dá)的每一項工作任務(wù)和指標(biāo)。
三是繼續(xù)開源節(jié)流,降低經(jīng)營成本
在成本控制方面,嚴(yán)把辦公用品申領(lǐng)和廣告成本費(fèi)用嚴(yán)格按照集團(tuán)財務(wù)預(yù)算方案,配合財務(wù)部做好物品的申領(lǐng)和領(lǐng)用工作,出現(xiàn)問題做到及時匯報;廣告費(fèi)用方面,將對每一個和我店合作的媒介進(jìn)行詳細(xì)、周密的考察、預(yù)算,爭取做到能不花的費(fèi)用堅決不花,對于有影響力的宣傳媒介,將適時跟進(jìn)。
20xx年過去了,在充滿希望的20xx年,我們營銷部將在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高昂的精神,優(yōu)良的作風(fēng),不屈的意志,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,開拓創(chuàng)新,努力完成全年銷售任務(wù),為酒店健康持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,做出我們不懈的努力與應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
酒店個人營銷工作報告2
年終工作總結(jié)指的是對過去的一年某一時期或某項工作的成績、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題的總回顧、評價和結(jié)論。它是推動工作前進(jìn)的重要依據(jù),是尋找工作規(guī)律的重要手段,是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑,是團(tuán)結(jié)群眾爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。
銷售部年終工作總結(jié)報告專輯的主要內(nèi)容有飲料銷售、電話銷售、手機(jī)銷售、汽車銷售、家電銷售、服裝銷售、建材銷售、廣告銷售、it銷售等不同銷售領(lǐng)域的年終工作總結(jié)報告,以及實(shí)習(xí)人員、銷售總監(jiān)、銷售員等不同職位的年終工作總結(jié),為企業(yè)或個人進(jìn)行銷售部的年終工作總結(jié)提供參考。
提筆寫總結(jié),就預(yù)示一年的時間業(yè)已過去。回想年的總結(jié)中的種種計劃打算,感想良多!歸納總結(jié)
(一)本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié):
⒈行業(yè)市場容量變化
今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少,同時彼此的競爭也加強(qiáng)了。
⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢
市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,隨時調(diào)整銷售策略。
⒊競爭市場份額排名變化
從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個;
⒋渠道模式變化及特點(diǎn)
年的銷售以單個的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。
⒌終端型態(tài)變化及特點(diǎn)
年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項工作在概念上分開,并著手進(jìn)行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會客戶個,分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口),并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。
⒍消費(fèi)者需求變化
僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊與特殊旅游團(tuán)隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。
⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)
"知彼知己,百戰(zhàn)不殆"這句話教會了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等,都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。
⒈部門建設(shè)
上半年部門人員
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