2022年咨詢工程師(工程項目組織與管理)考試題庫自我評估300題精品帶答案(海南省專用)

《咨詢工程師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。

A.-600

B.200

C.400

D.600【答案】DCA8T1C2S2X5F10X4HH7L10P5Y3E2W10B2ZL6Q9K3Z9Q5T4V102、目前國內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種項目組織形式是（）

A.職能式

B.項目式

C.強矩陣式

D.平衡矩陣式【答案】ACM9K3I9Q4C7G3A6HY7Z2D8E8T9Q6E4ZS1P9G4V5E3S6P33、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，，下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是()（新教材已刪除）

A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更

B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示

C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更

D.若承包人認為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說明理由【答案】BCX4M10R2N8Q2S9P9HT10W6A9U8D3D7N10ZU2D2Q1Y1P7K10Z104、進行工程項目范圍確認的方法不包括()

A.專家評定法

B.試驗法

C.第三方評定法

D.分解法【答案】DCR8E1G5U8E4A9B10HG8F8E1F7V9V2Y4ZV3I6V8K9S9X10Z35、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是()。

A.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間

B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標單位【答案】BCR10A7D8W5Y10U3X6HL3Z8W4L3O1B6F1ZC10Y9P3Y9Q6B3J76、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本）的要求，利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料1500噸及以上項目由（）

A.省級政府投資主管部門核準

B.國務(wù)院投資主管部門核準

C.省級政府投資主管部門審批

D.國務(wù)院投資主管部門審批【答案】ACC2S8S5Z7B9F6U1HE3U4P5R5N8H8L2ZK10Q4U4V7K4N9B37、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D有兩項緊后工作，最早開始時間分別為17和20，工作D的最早開始時間為12，持續(xù)時間為3，則工作D的自由時差為（）。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】DCL4D8T1M5L10J6D1HM9I8J9W3F1B3Q7ZI1K6N6O2K7G5Q88、（）是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來評價培訓(xùn)成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。

A.評估培訓(xùn)成果的標準

B.培訓(xùn)評估體系

C.培訓(xùn)評估方法

D.培訓(xùn)評估規(guī)劃【答案】ACL1C1S7A2R3U10M10HH6N4R7Y5A10P7D10ZJ2I9U9Y6H2S8Q39、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是（）天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】CCJ4O6R7N4B9X6J6HI2W7U3V9H6W10S8ZK5H3N9I9J1J10F610、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。

A.設(shè)計接口管理

B.設(shè)計方案的審核

C.設(shè)計文件的會簽

D.設(shè)計驗證【答案】CCN8I4Z4C9X8X7V7HM4J2P7K10Y10C2C8ZX10M7W1C7G1A6Z211、在面試準備階段，()是促使面試順利進行的指導(dǎo)方針。

A.面試問題

B.面試團隊

C.面試指南

D.面試評估【答案】CCP4B3I8V10P5F9M10HG3J3S3D6N8O6E9ZM8J3D6C6T7V2A1012、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。

A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢

B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序

C.取包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責任均由承包人承擔

D.由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取補救措施【答案】DCE9Q8G4S3F5O10J1HJ1H9Z2I5K1U10O2ZE1U3M3S4G3Y4G413、項目階段劃分的數(shù)量和必要性及每個階段所需的控制程度取決于若干因素，下列不屬于該因素的是（）。

A.項目的功能

B.項目的規(guī)模

C.項目的復(fù)雜程度

D.項目的潛在影響【答案】ACK3F1S6T1E1I1C3HQ9V3K7Q10Q9D6Y5ZB7D5A6M5W9L4Z314、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己比較，也與別人進行橫向比較，當必知相等時，員工就會感到滿意，在這理論上稱為()

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論【答案】ACM9D5P9F5P6R3O1HD9O1K3O8L8W7Y2ZQ5O6H3T5Z9N9W415、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。

A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】CCC9R9K10N3S9E10Q8HE9V10N5Q8X6M3R10ZC3S7S4Q2J7A9Z916、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是（）。

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全技術(shù)措施

C.職業(yè)健康措施

D.安全宣傳教育措施【答案】ACR5E4H7H8K9H5Q9HZ9E9K1L10H2K10G8ZX7O4N2C9B7U7Z117、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，質(zhì)量保修期從工程（）之日起計算。

A.完工

B.竣工驗收合格

C.交付計算使用

D.辦理房屋登記【答案】BCH10E2T4W1B2Y4K4HQ10S1G10J4C9S4O6ZQ8A4X3D5S10S5J318、項目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來自于（），團隊成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況。

A.承包商

B.部門經(jīng)理

C.項目經(jīng)理

D.業(yè)主【答案】CCP3M10R7Y2T4A1J5HS4G5U9R10C8M5R9ZA7I1A9G7K10E3E1019、修建一所希望小學(xué)以改善當?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項目的（）。

A.一次性

B.獨特性

C.固定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】BCL8A2T7J3J1K4Z2HR7A7S2K4T1W9Z10ZI8Q3A4E2J3P2T620、工程項目進度管理中，計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術(shù)使用了（）。

A.總時間估計

B.簡單平均時間估計

C.階段時間估計

D.加權(quán)平均時間估計【答案】DCJ10Z5C2W5H8O8W2HD6N2C7E4X7J3N7ZW10R3I10X2X4T3Z421、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列工程項目中，屬于公用事業(yè)項目的是()

A.防洪排澇項目

B.污水排放項目

C.垃圾處理項目

D.供熱供氣項目【答案】DCY7U5E4C8Q7L7B9HO9P3W9Q6J8U9F9ZK4P2H1M6O7T3N322、以下不屬于進度管理過程內(nèi)容的是（）。

A.規(guī)劃進度管理

B.工作定義

C.工作資源估算

D.工作分解【答案】DCC3S7Y4Z5T3Z10J10HB2D7V5G7K10L4P1ZJ2I7H10K8A8E9O1023、范圍確認產(chǎn)生的結(jié)果是()。

A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量

B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序

C.對可交付成果的正式接收

D.對已經(jīng)完成的工作進行測量和試驗【答案】CCH10Q7V2Z10G3D2L3HY2C10Y6H2F5Z10Y4ZH7X6F7M1B7H7V824、參與工程項目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項目管理團隊內(nèi)部各部門的主要要求和期望是（）。

A.有足夠的物資資源

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】ACP2Q1A9V6F7E8V2HY9F4C7F3Q3G7G5ZU8F10Z3F3Q4B1M225、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責人應(yīng)當在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

A.1小時內(nèi)

B.2小時內(nèi)

C.8小時內(nèi)

D.12小時內(nèi)【答案】ACM6A8V9M8C8C5I3HW4J5I5D10X8L1A9ZT4O7J5S5Q1J1L226、下列關(guān)于工程建設(shè)項目貨物招標投標的說法，正確的是()

A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標

B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應(yīng)當拒收

C.投標人授權(quán)代表未參加開標會，評標委員會應(yīng)否決其投標

D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標【答案】BCQ5S7W4W3J7S10U6HI10C10B2Z2T7X1N8ZP9R1J1W10P8F4D127、對施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。

A.承包人

B.政府主管部門

C.咨詢工程師

D.發(fā)包人【答案】CCR7T1T2I4Q1K3Q3HN1G5E5K1N5N10B8ZZ1A6L4C5G3X7R1028、在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。

A.整體性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性【答案】DCN10J3U7I4O4N9B3HA2E4Y10Z8S5X1I2ZN5P10O7Z3Q7X5D329、在分析每個角色和職責時，要考慮的要求不包括（）。

A.角色

B.職責

C.職權(quán)

D.任務(wù)【答案】DCO3J1U10R1I2L10H4HJ4A4F7J9H9U1M1ZS8I7Y5I3Q4W4O830、假設(shè)某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數(shù)是（）人。

A.15

B.16

C.26

D.31【答案】DCB9V8Y4V3P9H6K8HD9Q9V6K5Q1S9O3ZY3D3B5B2H2Z4L231、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。

A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】CCT9H2R7U8Z4B1A10HY5E6W1E3E9H6O3ZL5T5M8R3C9N6O532、安全預(yù)評價的程序中，確定安全預(yù)評價單元后，下一步要做的是（）。

A.選擇安全預(yù)評價方法

B.危險.有害因素識別分析

C.安全對策措施

D.應(yīng)急預(yù)案【答案】ACT6Q8P3R3J3N4M7HD4Q7R1V5K5G7B6ZU9Y7I5H4K10B8X533、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容不包括（）。

A.清潔生產(chǎn)設(shè)計

B.綠色材料選擇與管理

C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計

D.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計【答案】ACG5G8Z4B10E3L9S3HW4I6M2S3A10P1H4ZI5Q3Z3O1Q1M8Y434、下列費用項目中，屬于施工企業(yè)管理費的是（）。

A.生產(chǎn)工人津貼

B.可行性研究費

C.勞動保護費

D.已完工程保護費【答案】CCV3H6C9R5H7C10L8HN9Q5Q3R8Y10A2A2ZO9K5L9Q2D4A9Z735、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()

A.自由時差最小的工作

B.兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作【答案】DCY8P5L2B7G4S5G4HY8N1B6M2P10S6O7ZU3K1Z4D1J2I6A236、開展健康、安全、環(huán)保（HSE)工作的核心主體是（)

A.項目經(jīng)理

B.專職HSE管理人員

C.基層作業(yè)組長

D.有經(jīng)驗的兼職人員【答案】BCK2W1Z1X7E7H1W2HV1N9K3R10D8H5L7ZD5Q5J1N2Q8S10V637、政府作為工程項目主要利益相關(guān)方之一，其要求和期望為（）。

A.最小限度的變動

B.松弛的工作進度

C.利益高

D.符合國家規(guī)劃【答案】DCR9A5T3K3O4A9N10HC8X3T10T10D6Y1J1ZG3I10Z5L10O5E10L538、下列關(guān)于標底和最高投標限價編制要求的表述，錯誤的是（）。

A.招標項目可以不設(shè)標底

B.一個招標工程只能編制一個標底

C.招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底

D.招標人應(yīng)明確最低投標限價或最高投標限價【答案】DCU6G1Q10J1T5W8H1HW6U3G1D4M5C10N4ZB7Y6U4D6R2H4M339、某工程項目依法招標發(fā)包，某投標人在開標后提出增加優(yōu)惠條件。招標人對該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。

A.接受該優(yōu)惠條件

B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標時僅作參考

C.拒絕接受該優(yōu)惠條件

D.將該投標人的投標予以否決【答案】CCS2L1R3R6A7U2J5HP4S7U8N10Z3O4R10ZG9S4Z4S9O6Z1Z940、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中，（）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。

A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

B.效益估算的可靠性情況

C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】BCV1F8C8N9A10C3F8HS2K6G10S1C10N6E3ZY2S10P7B8Y7V3J241、項目管理方法的核心是風險管理與（）相結(jié)合。

A.目標管理

B.質(zhì)量管理

C.投資管理

D.技術(shù)管理【答案】ACX4C10L2C10Q3M4V10HM5E3F5Y8N5M9Q5ZV5O6A8N4N4U4K742、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCW4S2J8U2G7Q9R2HD9P5E5B7X6Y9P3ZA8T1S5F8U8O6P943、下列對于FIDIC合同進度管理的表述，正確的是（）。

A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長總時間

B.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%，可因此縮短竣工時間

C.如果承包商實測工程量與原工程量相比增加超過10%，則承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的工期延長

D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%，工程師應(yīng)當記錄其對關(guān)鍵路徑的影響【答案】DCG2B8E3K6Y1Y3L2HA4H9D5M2Z1O6K6ZC3S4Z1H6N1J6K144、下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是()。

A.主體結(jié)構(gòu)封頂

B.工程款支付達50％

C.施工動員大會的召開

D.某次工程質(zhì)量檢查【答案】ACX4Y3B5O1T9W6O1HI1D7K1C2N5G8W5ZY3H10D5E1F1S6X545、下列關(guān)于工程項目管理與社會技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是（）

A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

B.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度

C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平

D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化【答案】DCB3B5H6M7Z4N5S7HE8P1J6R5E7J2R6ZH6A6Q4W5E8X4V546、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。

A.實際進度落后于計劃進度

B.進度的計劃編制過于保守

C.實際進度超前于計劃進度

D.計劃工期偏于緊迫【答案】CCP1Q10F4F2N6H9O6HQ1A2E7B9L6I4C8ZO3O9N10R9L10Y2E1047、在環(huán)境管理體系中，“應(yīng)急準備和響應(yīng)”屬于()要素中的一項內(nèi)容。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.策劃

C.支持

D.運行【答案】DCN9Z4Z10A7E1Z2N6HJ5A6K6C10E7V5B10ZY9Q10X9O8D5T10R648、貨物招標文件中的商務(wù)文件包括()

A.技術(shù)數(shù)據(jù)表

B.合同條件

C.技術(shù)規(guī)格偏離表

D.貨物采購單【答案】BCI1Y8B7V4Z3V4G6HI1K6S1M1B5B9C2ZX1E2Q1M9Q4A8R749、工程項目應(yīng)對積極風險的策略主要是()

A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕

B.回避、轉(zhuǎn)移、利用

C.增加、利用、分享

D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】CCY8T6I4J5E9P5S6HA4G2K7Z4T5Z1B4ZO1C5G3J6J10W1I750、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）

A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】CCK3B1B1I7D2V2O4HP9A1V2P7F9M6G8ZN8R3Q3R4P4U1A651、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起（）個月。

A.12

B.6

C.3

D.1【答案】ACD6M10T2C6J5A7Z10HF10P2F6K7K6D8E7ZU4R3F6I1I1I10U552、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點的是（）。

A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制

B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜

C.不易控制工程總投資

D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責任【答案】ACV8Z5E8V3Y3R2Z6HF6W5W2W10B4M8U2ZS8T3U8A2O5A5O553、勘察綱要應(yīng)由（）審批、簽字并加蓋公章。

A.項目負責人

B.勘察單位技術(shù)負責人

C.項目技術(shù)負責人

D.總監(jiān)理工程師【答案】BCV1W8P3P2L6A8L7HG4W5E7N4S2W3M6ZD2N1F2U8Y8W5T154、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.承包人提交竣工驗收申請報告之日

D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】CCS10E9S4W10M10R8Z4HX10C7D8Z6L4P3I7ZO6G4N8R3E10R2W455、下列關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，錯誤的是()

A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍

B.根據(jù)WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元

C.WBS中級別越高，項目工作描述越粗

D.每個項目都是唯一的，WBS模板不能重復(fù)使用【答案】CCA4I9W3N8A3U9O6HC6B8Z3S10I3A3O3ZY1X9I1N8D1X7P756、工程項目征地及建設(shè)條件的準備是（）的具體工作。

A.工程項目前期階段

B.工程項目準備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】BCA10B3C8D5Q7Y7V10HU2X9A6L4D6I4P1ZC8C4D10P4K9K4B757、關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()

A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制

B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢

C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式【答案】BCG9Z2C5O2G7Y3P1HR3O9C6T8O5V8M8ZQ4L10F7O2U2F8D758、（2021年真題）下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。

A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

B.項目成員后期沒有歸屬感

C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】BCK2W7P9S3L10N2Y1HZ9B6X10M1Z2F2P6ZK4I10X3N6B1W10X859、關(guān)于建設(shè)工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。

A.總承包服務(wù)費應(yīng)計列在暫列金額項下

B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案

C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目

D.分部分項工程項目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】DCM8J7I5N10C8G10R2HE1D8E10I7H1O2G1ZH6M5N7C9W7E1H460、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴和居中趨勢誤差的最佳方法。

A.簡單排列法

B.強迫分布法

C.成績記錄法

D.成對比較法【答案】BCS8F4H5P2E5I6U4HV3E8D4S4Q8F2U6ZT7W3Q8L6X5V9H861、下列屬于工程咨詢成果質(zhì)量評審制度中的外部評審的是（）。

A.業(yè)主組織評審

B.政府主管部門組織評審

C.項目團隊組織的內(nèi)部評審

D.工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審【答案】ACI2D2T1D3I8U8F10HL10G5P1M8V3O6G3ZV9O7N6D6X6J8K362、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。

A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】BCC8N6F7G6Y5Z1F10HQ9X2M4E5T8W9Z9ZX9Q2E8K9W10Y5Y1063、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.弱矩陣式【答案】CCT3X3G9U1C1R10C5HB1H1V3S1V3H1J2ZX2Y8E8Q10M6U2U664、在工程實施階段，已完工程的保護工作是（）的任務(wù)。

A.工程所在地公安部門

B.工程承包商

C.工程所在地建設(shè)主管部門

D.業(yè)主單位【答案】BCS1S5Z7Z7H3Q5N1HD10Y10U9Z3O9A4E6ZH1D1G2M2W8E1R1065、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規(guī)定的上一級資格標準，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】CCR3O9R2T3T3R1G4HW3K5V6F3X5O3G6ZE7V6G6A7B9E8V466、根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），工期的計算起點是（）。

A.承包人實際進場施工的日期

B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期

C.監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期

D.施工合同約定的開工日期【答案】BCW9Y6B6O2S9L7N10HV4G1M2J10Z10V7P5ZI8B10G4I10W2V6V967、某招標工程項目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），招標工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3，施工中由于設(shè)計變更調(diào)增1900m3，綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量增加15%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9；當分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量減少15%以上時，剩余全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08，則該分項工程的結(jié)算價為（）元。

A.68400

B.69660

C.75300

D.76560【答案】CCZ10J4G10D10C3H8L8HD5W1G10H7Z3L2L5ZP9T9Y10W4H6I1W268、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權(quán)負責人是（）。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目技術(shù)負責人【答案】BCC6C10B8K5F6F2S3HE1O3G2N7K6K2F3ZF2X3J4N8S10M1X569、可以采用邀請招標方式招標的項目情況不包括()

A.對供應(yīng)商或承包商比較了解

B.擬招標項目采用的技術(shù)比較成熟

C.擬招標項目的價值比較低

D.對市場供給情況比較了解【答案】BCJ2Q5N4P10N8A1W1HQ6I9I2E3P3O2E3ZJ8Q1K5C7E10V3P970、（）確立了工程咨詢行業(yè)先進的管理理念和科學(xué)的管理方法，構(gòu)成了FIDIC完整的知識體系。

A.工程合同

B.FIDIC文獻

C.FIDIC合同條件

D.咨詢服務(wù)合同【答案】BCR6J10J3L4T3B9N5HT1P2T1I8O1L6X8ZQ6J9O3L1H3R10H1071、建設(shè)工程項目總概算是確定整個建設(shè)工程項目（）所需的全部費用的文件。

A.從設(shè)計開始到竣工驗收

B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用

C.從籌建開始到竣工驗收

D.從動工開始到竣工驗收.交付使用【答案】BCP9R9C9H9B5J4S9HO4Z9E3R4D1N3Y8ZR9S7Y9P4S3A9C172、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（）。

A.發(fā)出開工通知

B.編制施工組織總設(shè)計

C.組織設(shè)計交底

D.施工期間照管工程【答案】CCB8G6N10A9S9L10Q6HG9V6R10A7A4T6K6ZJ6D5S3Y6D2Z3K873、里程碑清單是一種（）安排方法。

A.資源

B.進度

C.時序

D.質(zhì)量【答案】BCP2X6Y3U4P9Y4H2HM2N9P1X4U2T4Y9ZM9Z9R7X8O10K7V274、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。

A.關(guān)系管理

B.以顧客為關(guān)注焦點

C.循證決策

D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】CCQ3X10X9L6Y10E9Z4HA9K8L9C3R5Q6Z4ZG1E5Z9S4X7G8P775、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。

A.50

B.60

C.80

D.90【答案】CCC5T8M9O6E1J1X4HB1S1Z4I3J3Y9I2ZN9Z1Y5I7O7T3U776、在工程實施階段，已完工程的保護工作是（）的任務(wù)。

A.工程所在地公安部門

B.工程承包商

C.工程所在地建設(shè)主管部門

D.業(yè)主單位【答案】BCS10O1F8E8Q1X9P8HK1V4N3W6B1V4J2ZB9A2E6U8O8Z1C977、某工程項目的計劃工期是17個月，總預(yù)算為3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為45672元，已完成工作預(yù)算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】ACL3G8I9T5B10W10B4HV5P10H4I5P10J4F1ZW10L10Y4T6E2M1J378、某施工機械預(yù)計使用年限內(nèi)的耐用總臺班是2000臺班，機械預(yù)算價格是150萬元，殘值率是5％，則該機械的臺班折舊費是（）元/臺班。

A.855.0

B.789.5

C.712.5

D.37.5【答案】CCC4P9N4G7B8X8G6HY4G4B2K1L9Q8F7ZX1D9F7G2E2M2C579、因政治風險因素造成的典型風險事件是()

A.設(shè)計缺陷

B.經(jīng)濟制裁

C.市場動蕩

D.合同糾紛【答案】BCL8K9E6I7F5G9F9HN9X8J2X2B6F5T4ZY10U4H1S5A9J7H1080、政府投資項目實行的“代建制”屬于()

A.工程總承包項目管理模式

B.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理的模式

C.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式

D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式【答案】BCV9G5Y2R4U10J1C9HR9D3E5E3T7H8A5ZF4A5N5M4Y1E10N581、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCI4V3Z5A8Z7T9N6HR7E7O8F2B2C7V1ZF7L8G5W2Q4A8X582、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務(wù)費考慮范圍的是（）。

A.總包人對專業(yè)工程的投標費

B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費

C.總包人施工現(xiàn)場的管理費

D.竣工決算文件的編制費【答案】CCT4S2X2L5N8V4Z3HK2B2J2B2B6J6X8ZK7M2U3E4W2J3A183、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】ACK10S10N10D5R4Y10C7HN4I5M10M3R2R1L1ZK1J1A8E2U4B8J884、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。

A.合同業(yè)績

B.擁有咨詢工程量

C.技術(shù)力量

D.企業(yè)所有制屬性【答案】DCW6J9C2Q3N2D8W9HJ3P1A8Y4H4M6B10ZU5C9D1J9N8D2X485、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎(chǔ)，信任的內(nèi)容可分為以下五個維度，其中可靠，行為可以預(yù)測是指（）。

A.正直

B.能力

C.忠實

D.一貫性【答案】DCQ7R10R7I5S1R7E2HW7S8A1J5F3Z7T3ZI2O7N6A10P10F7A786、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.嚴重事故

D.較大事【答案】ACE6W6C10H4O3C2I10HJ2Z3M4L5G6G2V9ZS2M1Z8J6Q10Z6Q387、對于每個咨詢項目，委托方都有不同的要求，這些委托方要求的文件為（）。

A.合同

B.委托協(xié)議書

C.項目協(xié)議書

D.項目工作大綱【答案】DCE10V6G4T10Z5W7A6HA1C8J6F2M9I10G5ZK8I1J1V3U6T8W288、對于符合必須招標的項目范圍要求的項目，施工監(jiān)理服務(wù)合同估算價在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。

A.20

B.50

C.100

D.200【答案】CCE6D1P3C9K7U9Y1HC2O2C4G1F2O10P6ZS8K10H8P10E10G10E589、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。

A.項目決策階段

B.項目準備階段

C.項目實施階段

D.項目驗收階段【答案】CCJ8F5S5I3O10D5W9HK8T1Y1Z9C1N8K5ZD4X9D7K1F8I6Y590、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是（）。

A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、建設(shè)期利息概算

B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算

C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算

D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、建設(shè)期利息概算和鋪底流動資金概算【答案】DCO6I9D10W10H1E4G7HR1C4W4Z6X3W7J3ZI4C7Z7Z8T4Q3K591、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。

A.工期和費用索賠均能成立

B.工期和費用索賠均不能成立

C.工期索賠成立，費用索賠不能成立

D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立【答案】ACM7C10W9C5A3F10J4HO8C10H9L9H8G3K9ZJ8S9O7O1H5L2L292、下列關(guān)于范圍確認的說法錯誤的是（）。

A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B.范圍確認可分為中間確認和最終確認

C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量

D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】CCK6G1G10M7B5M6F1HQ9H6N5F4L5C8B2ZT5W8M8E10Z3R4E693、下列不屬于人月費單價組成的是（）。

A.酬金

B.可報銷費用

C.漲價預(yù)備費

D.不可預(yù)見費【答案】CCQ1Q10O8E3U6L3C2HK4J7Y10N1K3J3K10ZX9P10X8W1M9K1V394、城市維護建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為（）。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%【答案】ACQ7R1H2Z7V8G9A6HQ1H4M10T9S5X5I3ZZ4N3S8C9D3B7D895、工程造價管理機構(gòu)確定一般技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的（）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3【答案】CCA5B6L9W9D3J4A1HL4H8O10X1F2Y9X5ZL2W6M1K7R7I8F196、下列費用中，不屬于規(guī)費的是()

A.工程排污費

B.職工教育經(jīng)費

C.住房公積金

D.養(yǎng)老保險費【答案】BCN2K4N8T6Q6R5V6HK2S2V3X10A6V4H9ZL2L6L5B1B4K9W297、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是（）。

A.既不影響后續(xù)工作的正常進行，也不影響總工期

B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期

C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期

D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】BCJ6W5T10E8I4P9L9HC9K1X2P10O7W1F9ZF7L10A9E3I10D3K798、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。

A.前期

B.實施

C.準備

D.試運行【答案】ACZ2L5I7S8V1F1O5HM5A8Z4J5P3H1T2ZC9M5H3F7Z9K9B899、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力，各級人民政府應(yīng)急管理部門應(yīng)當至少()應(yīng)急預(yù)案演練

A.每年組織一次

B.每兩年組織一次

C.每半年組織一次

D.每年組織兩次【答案】BCS4H10H1N5Z8U3Y9HJ10J8E3H9K7Z2J9ZE3R7O4S2P9F7X7100、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.嚴重事故

D.較大事【答案】ACM1W5C3Z9T3H6V9HC7R8S1N3R10O9K2ZQ6E5B2A7Z6O5F5101、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）

A.資源均衡使用條件下工期最短

B.資源有限條件下工期最短

C.最低費用條件下資源均衡使用

D.成本最低條件下工期最短【答案】BCL10N9U4H1B1D6G8HE9V9R1E9X7I2U3ZW8J10T7U10Q8N3S4102、單位工程開工前，()必須向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關(guān)人員進行交底。

A.單位工程技術(shù)負責人

B.總承包項目部

C.分包商

D.單位工程項目負責人【答案】ACA3U3S10T3Y5Z9P5HY4S3U2P5R4C6V9ZE7R4K2S6D1X2D8103、（）對咨詢成果文件質(zhì)量負主要直接責任。

A.工程咨詢單位

B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員

C.工程咨詢單位技術(shù)負責人

D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】ACQ7H3D5H10T6T2U2HP8O8F5H3D2V2V1ZP1D4D9N10N7D1D10104、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO【答案】CCK7Q6H10V5E7J2J9HG2P2L9N9I1S6O1ZO2Y1F5Z10D6G8U8105、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是（）。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.全員積極參與

C.循證決策

D.方法與手段【答案】DCF10S5N2Z3B2T2T9HB10A2B4J2P1L10C1ZB6Z6C4T7V9X7N6106、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括()。

A.預(yù)安排

B.培訓(xùn)

C.商談

D.招聘【答案】BCG7E3V8K9S7L9B8HS3K5D7T4U5J3V7ZD5D1F10V4J5G4X8107、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括（）。

A.資信等級

B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍

C.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況

D.非涉密的咨詢成果簡介【答案】ACF9I3S10K7K6P4D4HE3C5G8N10N10B3G8ZY3Z8V4S1O6M2Z5108、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()

A.計劃—實施—檢查—處理

B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查

C.指揮—監(jiān)督—運轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)

D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)【答案】ACU5G8X4D2P2J10Z6HW10R7F4J9A8S4G3ZZ7N4B2D2R6Z8S4109、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標；④制定具體的可操作的質(zhì)量計劃；⑤按照質(zhì)量計劃組織實施；⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）。

A.①—②—③—④—⑤—⑥

B.①—⑥—③—⑤—②—④

C.①—③—⑥—④—⑤—②

D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】CCX5S6L5E10D4Y2G4HS10S4N9V7C9T6S8ZS1B2I4R7B6K1N8110、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。

A.設(shè)計-招標-施工

B.設(shè)計-采購-施工

C.設(shè)計-施工-運營

D.設(shè)計-建造【答案】CCS3E10L7D5Q3S6W3HU1Y4B10I8Z4E10K4ZN5F4V1Z3X1O9M10111、特別是大型工程項目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導(dǎo)致工程項目的（）。

A.復(fù)雜性

B.一次性

C.整體性

D.固定性【答案】ACG8U1W1F9Q2J10R7HT8H3F10E4U8Z7F8ZA1K9R7M7F2Q7A4112、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。

A.已完工作預(yù)算投資

B.計劃工作預(yù)算投資

C.已完工作實際投資

D.計劃工作實際投資【答案】DCI5C4P3K1J9X5I6HY1H7A4U3L6Z1X10ZG5L10T2E3I1H8D1113、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是（）。

A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢

B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序

C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責任均由承包人承擔

D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質(zhì)量合格，由此增加的費用由承包人承擔【答案】DCY4Z6T2P6K3I3Z5HC8W4H4C1J3X2B3ZM7D9I3V9H10N3A3114、下列不屬于商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理工作內(nèi)容的是（）。

A.貸款審批

B.進行貸款基本情況調(diào)查

C.對借款人進行財務(wù)評價

D.發(fā)布貸款風險預(yù)警【答案】DCI2V10R3I2Z1W3T2HY6P5U6W2H2O3I5ZS9Y10Z4X1I5J5Z2115、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】CCT9J8H7T2J10T7G9HX9S1I8L9O3Y6R3ZD8D4G4E9R2Y3D6116、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是（）。

A.既不影響后續(xù)工作的正常進行，也不影響總工期

B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期

C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期

D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】BCM1A2L5J5Z5X4K4HY9M4W1R6X8N4S1ZG9A9S8T4S8Y8X8117、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是（）。

A.與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編制

D.組織開展設(shè)備采購與工程施工.監(jiān)理招標及評標等工作【答案】DCG5K7W7O2V8K1Z4HT10D8T10O3Z3L6E6ZO7X5Z10B5I6G6W8118、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦進度控制。正確的順序是()。

A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦

B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④

C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④

D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】ACK8P4N7W10P1O4P3HS4J6Z1W8E3N4J3ZX6L2B9G5R2Y9B2119、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能的相似性達到（）時，指數(shù)最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同【答案】ACP4G4L2N3T10E5P1HL3B8M5G3H3C3N8ZD7A4K6A10J9W5N10120、工程項目管理分析的維度不包括（）。

A.主體

B.內(nèi)容

C.客體

D.環(huán)境【答案】BCS3G3U4G8H6Q9Q10HF2X3O3N10K8U2Q9ZX1D4R6X9M5O9B10121、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認，方可調(diào)整合同價款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天【答案】ACR7M3R10J9J2Y7Q9HC4A8W8G8Y6Z7Y3ZI6I6C5C9M6A4Y6122、用掙值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括

A.計劃工作預(yù)算費用

B.已完工作實際費用

C.已完工作預(yù)算費用

D.全部工作結(jié)算費用【答案】DCL3K7V8P5H5W3L3HC3B8Q5R2N10Q4Z10ZN4U8P1G3N2U4O5123、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，質(zhì)量保修期從工程（）之日起計算。

A.完工

B.竣工驗收合格

C.交付計算使用

D.辦理房屋登記【答案】BCY8A2I2I2U2A3S1HF4S3G2P6M4E1Q7ZB3E6Q9K9M4S8M6124、（2021年真題）根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯誤的是()。

A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件

B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)

C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定

D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應(yīng)責任的權(quán)利【答案】DCG10B8O7M8U2T2P8HP1E7H3Q1H3K10D3ZD7Z9B6W7N7W1G1125、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括（）。

A.個體差異原理

B.同素異構(gòu)原理

C.工作差異原理

D.目標導(dǎo)向原理

E.人崗匹配原理【答案】BCF7Q4G2F1H4T2U10HW2A5T8Q1Y9N6Y9ZF2O8H1U6C8H1T5126、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83，則績效結(jié)果為C等，以此類推。此計分方式為（）

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】DCY4W5W9X5X10M10V9HB6D5N2I1S7R7F1ZF6B4C7S8K6M6Q3127、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超出部分調(diào)整單價，單價調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時，實際完成土方工程量為150萬m3，則結(jié)算的土方工程款為（）萬元。

A.600

B.660

C.715

D.738【答案】CCO4F4S8J7W2Z9C4HS5H8S8B10X9W9W9ZS9Y5W6D9Z10N8F4128、以下關(guān)于增值稅的說法中，錯誤的是（）。

A.當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和

B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

C.簡易計稅方法的應(yīng)納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為5%【答案】DCT2A10G2H9V4K6D3HC10N8L3C4V9G10L1ZV3D3Y9X4F3J6Q7129、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準日。

A.28

B.30

C.35

D.42【答案】ACL10P6E2O8F9L1X5HL9Z6U5Q3T6O8H1ZS2K8O7C8M9J7N8130、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（）。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→④→③【答案】BCW2M2Y9E9G2S2Y7HC5G1N8N7I7V8N5ZM10H1J9D10C4J1R5131、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。

A.實施

B.檢查

C.處理

D.計劃【答案】DCL7Q2E7W2Y7B3Q5HW5T3Q6T9L5S4G1ZN4I10O8Y2N9L6Q8132、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是（）。

A.工程項目質(zhì)量特性單一

B.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

C.工程項目質(zhì)量管理難度大

D.影響工程項目質(zhì)量的因素多【答案】ACG8T4O8C9X1Z6I9HP10P8C10E10G6D2X9ZA1F3S10R8Z6V2Y4133、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()

A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔保

B.履約保函為無條件擔保形式

C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時為止

D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形【答案】BCH1J7W8K9F4C6H5HQ9M3O2K8Q5B4F9ZC10T6T1R2Z3L8Q9134、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故【答案】CCV10E6F10P4J9O3T8HX2X10S2N2F9V8J3ZC9M6I7E5C10E6B7135、明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是()在項目準備階段的主要任務(wù)。

A.項目咨詢單位

B.項目施工單位

C.項目業(yè)主

D.政府管理部門【答案】CCG10E1I1V7G8V10J8HT10E3P6W3Z6S4V4ZA3Y4H8J3G9T1Y7136、以下關(guān)于投標保證金的說法中，錯誤的是（）。

A.招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金

B.投標保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票

C.投標保證金不得超過項目估算價的百分之五，且最高不得超過八十萬元人民幣

D.投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致【答案】CCC8Z4Y10S7O1G2S6HL5P6M10D8V3G7F3ZB4G7F4E6J1L2A7137、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。

A.設(shè)計文件評審

B.設(shè)計過程檢查

C.設(shè)計文件會簽

D.設(shè)計成果鑒定【答案】CCD2Q6Y5X8E4J8Q10HN8E10C9R8V2Z8F3ZM6R5K7S6L10L8B2138、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運行階段雙方的職責，說法錯誤的是（）。

A.由承包方編寫試運行總結(jié)

B.一般由業(yè)主方負責指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)

C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮

D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行【答案】BCD2P4W1M2M3E9L7HW4V2I6X10G4I8A6ZY3N7A2O3V7A2T7139、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于（）階段。

A.規(guī)范

B.表現(xiàn)

C.形成

D.磨合【答案】ACC2V9T9X7I7P4T8HV10K5C7X2O5B10I8ZY3M3L5J3S2R2U8140、時間－投資累計曲線（S形曲線），當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對（）有利。

A.保證質(zhì)量

B.加快進度

C.安全管理

D.節(jié)約貸款利息【答案】DCJ2Q5J9Z2S7E2B5HQ4S9A3G2J5C9A6ZI9P7A6A7K7A8E9141、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目（）階段完成。

A.決策

B.準備

C.實施

D.驗收【答案】BCU7H3T3X9J9F2E8HN8D10V8H7J3C9K2ZB2D4L6M1U5I7W2142、關(guān)于招標文件的說法，正確的是（）。

A.招標人可以在招標文件中設(shè)定最高投標限價和最低投標限價

B.潛在投標人對招標文件有異議的，應(yīng)當在投標截止時間15日前提出

C.招標人應(yīng)當在招標文件中載明投標有效期，投標有效期從提交投標文件的截止之日算起

D.招標人對已經(jīng)發(fā)出的招標文件進行必要的澄清的應(yīng)當在投標截止時間至少10日之前，通知所有獲取招標文件的潛在投標人【答案】CCR6E7N9W10M9V2R10HO8X10L9S10S4B3J1ZK8G7Q4A9O10A8Y4143、業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣，業(yè)務(wù)量集中在某幾個地區(qū)的管理組織，通常采用（）進行部門設(shè)置。

A.職能劃分法

B.時間劃分法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】CCE4D5B9M7H10H6O10HS5H7Z1K7Z1A8N9ZZ7Q8T4K10V7A1O4144、對于國際咨詢項目，（）是編制“建議書”的基本依據(jù)。

A.投標文件

B.招標文件

C.可行性研究報告

D.初步投標計劃【答案】BCU9P4A7N9I1E5E9HM10I3I10E6Y10G7S6ZC6V9Y6Y9B5S8P5145、組織的持續(xù)學(xué)習(xí)的文化因素（）。

A.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一種培訓(xùn)需求的組織分析。

B.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維層次結(jié)構(gòu)能夠提供不同水平的組織診斷功能

C.將“學(xué)習(xí)遷移”分析由培訓(xùn)評估部分提前到組織分析之中

D.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維度層次結(jié)構(gòu)

E.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個比較好的組織診斷工具【答案】ACQ3J5K10O4G4R9F7HH4P7U6U5C6N10A3ZQ6V10D5L10W5R3G10146、風險型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。

A.GMP為合同承包總價

B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商

C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主

D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔【答案】DCI8S7M10I8V6R10H1HE4C3J10E4J6X3A7ZP4Y7S9X8A5D1X8147、編制工程項目（）時，應(yīng)將總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。

A.費用估算

B.資源消耗計劃

C.費用計劃

D.費用控制計劃【答案】CCY10O5B1F1C4G2N7HW10Y6Q5O1Z4C1F8ZM8F8L3E4C9B7C4148、項目管理組織的根本作用是（）。

A.提高團隊的工作效率

B.保證項目目標的實現(xiàn)

C.有利于項目目標的分解和完成

D.可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費【答案】BCI7Y7U10Z7P1O8N5HO5W8V8Y4V6R3L2ZB4R9V8T5D2R4T7149、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。

A.專業(yè)技術(shù)力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】DCH8H8S8P9D3F3C6HD5X3R6U8Y7T8J3ZL8S9Y6F1O5W4L2150、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理的7項原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.過程方法

C.循證決策

D.關(guān)系管理【答案】CCI9A8C10J1S9G7O1HF10K2O9M1A7P6T1ZR9V1Q3U6B9P5Z2151、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。

A.總平面布置

B.構(gòu)造設(shè)計的安全性

C.機械設(shè)備的安全性

D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】BCU6O8L2G8D7Q6S8HV1C1I2Y5R10K3R2ZA6T6V8H8D5Z2M8152、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調(diào)整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結(jié)算工程款為（）萬元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75【答案】DCX10U6R1O2B8F9N9HK4P2X5Y1K8F9M6ZX4O8L1I1P6K4Z3153、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用（）。

A.職能劃分法

B.時間劃格法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】ACV9V8Q5E4G4H6P6HK10M1S9A4L7L6C9ZQ10H10B7K9N8D2Y10154、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。

A.組織所處的環(huán)境

B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與

C.績效評價

D.管理評審【答案】DCA5R1B2B6H8E10A4HQ8G1K8E10M5T7F2ZQ3M7M6T1L2E7G4155、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為（）。

A.對危險性較大和工序復(fù)雜的方案，應(yīng)進行三維模擬和可視化交底

B.應(yīng)進行多層級交底，明確綠色設(shè)計重點內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求

C.采用適用的安裝工法，制定合理的安裝工序，減少現(xiàn)場支模和腳手架搭建

D.應(yīng)采取措施減少揚塵排放，PM10和PM2.5不得超過當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求的限值【答案】BCC5M7W9D3T8G3L8HO6K3G7L8S10U6V8ZL7U4V9H8W1K3P2156、投資少，利益大，時間短，質(zhì)量合格，這是()對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構(gòu)

C.政府機構(gòu)

D.金融機構(gòu)【答案】ACK2G9Y7Z1F9M9L5HD8U4Z7Q9Y6Q7P1ZN4S10P8G6H1L7H3157、（）對咨詢成果文件質(zhì)量負主要直接責任。

A.工程咨詢單位

B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員

C.工程咨詢單位技術(shù)負責人

D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】ACW5F2O5B8W7E8E9HL10F6Q4N6F4E8K3ZZ5M2U10K4H10S1E1158、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】BCE3T3G8K1H8L8E1HY3G9Y4Y3W8L7W9ZL10U3E3B1X6X7T2159、在變更工作的估價中，已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，（）。

A.采用類似子目的單價

B.參照類似子目的單價

C.由承包人結(jié)合造價信息以及報價浮動率確定單價

D.由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】BCF7P2E6S4G2R8T4HT9U2C3N9V9M4I1ZA9D2R4P7M1P5X8160、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。

A.業(yè)主的需求說明

B.有關(guān)法律法規(guī)

C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)

D.承包商工作經(jīng)驗【答案】DCI9I9E10F6V6Z2Z4HT1Q4Q10N1Y5K5T6ZL4F1K10U9I4E7R3161、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，錯誤的是（）。

A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔

C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作最晚開始時間編制

D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】BCS3P9W6Q8O3S10Y1HK3H9S6J6P9Q4J4ZA10F7E1Q9K3C7O5162、投資少，利益大，時間短，質(zhì)量合格，這是()對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構(gòu)

C.政府機構(gòu)

D.金融機構(gòu)【答案】ACI3V8P8S6B4M1T5HA9E5F7Z7R2K5E4ZA9M10I6L7I5D6P10163、當初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用()。

A.預(yù)算單價法

B.概算指標法

C.擴大單價法

D.工程量清單法【答案】ACN10X7B3N2I6J2B8HF4V1N5P8W3T3L6ZU4Z10G9O7K5P5P3164、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是（）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天【答案】CCX7N2Q6L8H8M6W4HZ6R5J1T4P5F7B8ZM5B10A2R7N8Y7S5165、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設(shè)計-招標-建造模式）的主要優(yōu)點是（）。

A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設(shè)計方和施工方責任明確

D.業(yè)主對設(shè)計、施工方自主確定，有掌控力【答案】DCG1D3V6Z6M2J4V4HJ7R8P7G6X8F4C8ZF6L9D8A10L5Y2Y7166、PERT和CPM的根本區(qū)別是（）。

A.PERT使用了加權(quán)平均時間估算

B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行

D.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定【答案】ACP4X6S8U8C2T6N10HQ1E3D2D10V1K2H2ZV2H4W2V4B10J6B5167、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自（）之日起計算。

A.工程完工

B.提交竣工驗收報告

C.竣工驗收合格

D.頒發(fā)工程接收證書【答案】CCD7Z9E9B9Q9Q8R9HI10H1W3W7Q2H4T4ZX9G2P8N2N10W3P1168、某公司為降低組織運營成本，應(yīng)采取()的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】BCI1A2X9E8C10O1P1HJ10U9W1B2T9M3C1ZK2S4J2I9V9P9G6169、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計階段的主要工作不包括（）。

A.確定組織機構(gòu)和職責

B.制訂職業(yè)健康安全管理方針

C.為實施管理體系準備必要的資源

D.辨識工作場所的危險因素【答案】DCU9L5M8R10H1Q6G3HG8Z1P6I2L10S10Z7ZH2W3Y5W7E5R5B5170、BOT、PPP模式的項目在建設(shè)實施階段的合同較多使用（）。

A.紅皮書

B.黃皮書

C.銀皮書

D.白皮書【答案】CCW4V9J8L9S3S4S4HA3R4N5T8E3T9B9ZU8P1Q4Q5T6A4W1171、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有()

A.風險性

B.單件性

C.固定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】DCV2T8J7C5K7T3E1HK4P3T6K3Z8A7C6ZD2U1M9H10T6W9C1172、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括()

A.發(fā)包人不能按約提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出現(xiàn)，導(dǎo)致不能開工

D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】BCW1D9O3A7D2V8B2HK5S9O4K1G5A10L1ZE2U10S7T8Q4Z2Y1173、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質(zhì)量管理工作是對（）進行檢查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任務(wù)書

D.勘察成果【答案】DCW2K10D4S4M1Z4R10HA4W5K5X7F8P3E4ZJ9M2O1J8H4U2A10174、（）是指直接或間接影響和作用于培訓(xùn)活動的諸要素的總和。

A.培訓(xùn)環(huán)境

B.培訓(xùn)需求

C.培訓(xùn)目標

D.培訓(xùn)設(shè)計【答案】ACY8L9M6V6N4O10G10HB10U8Z3O2I7S8H8ZC8H10I1W6J1I8B9175、工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃通常以（）的形式編制。

A.設(shè)計方案

B.設(shè)計文件

C.設(shè)計計劃

D.設(shè)計流程【答案】CCY5Y4D9S10C9Q7I7HL2Q1B2H5R6J8Y5ZC3O4O6V4Z4F1R10176、PMBOK使用了“知識領(lǐng)域”的概念，每個知識領(lǐng)域包含若干管理過程，下列不屬于該“管理過程”的是（）。

A.啟動

B.規(guī)劃

C.檢查

D.監(jiān)控【答案】CCW3L8M7A2U10X3K4HY9R9N10E8N4W2W5ZI4X3L6W1F2X3U7177、初步設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括（）。

A.資金籌措方案

B.估算指標

C.正常施工條件

D.工程勘察與設(shè)計文件【答案】BCC4H7J8G5A3B5H1HF4J6C5K5J4T10P2ZW6J9P9G1T8W9G5178、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工【答案】CCA8P9V2X4J8D10U2HI2Q3L4G8H8G3N3ZS7N9S10W1R7W10E5179、進行工程項目定期績效評價，難以對項目的()做出評價。

A.進度

B.質(zhì)量

C.費用

D.功能【答案】DCE1I3W3L3E7S9P10HN6T6T10B3F5S5W6ZO5T9X3J2C7G10A10180、下列建設(shè)項目中，應(yīng)進行工程施工招標的是()

A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變更的

C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的【答案】ACB4C9J7J8C9O10B8HX2I4L7E1I9D3E3ZO5V8O2F2Z3K7F6181、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.弱矩陣式【答案】CCN9F3D6S9X4Q10K9HB3A4B2V9T2L8G10ZD7H2W10E3J9K8M8182、項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理【答案】BCL6A1M9S10X8X1K5HH9S9Y10J6I10X4E4Z