個人年終總結(jié)監(jiān)理8篇

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個人年終總結(jié)監(jiān)理篇1

一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與關(guān)心下，工作力量與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也誠心盼望大家對總結(jié)不妥之處賜予指正，對我來說是極大的關(guān)心。

在過去的一年多時間里，我在項目一組團擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特殊是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量掌握和對施工工藝的質(zhì)量掌握為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)平安，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。

在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

在樓及樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范。

通過自身的學(xué)習(xí)和實踐把握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和閱歷，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均仔細(xì)審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否全都，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前掌握，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦消失質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻。

因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中掌握，在監(jiān)理公司施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，準(zhǔn)時對該批混凝土實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿意設(shè)計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準(zhǔn)時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無平安隱患。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱藏資料準(zhǔn)時檢查簽認(rèn)，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及平安監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。

通過上述工作，本人完成了一組團單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理狀況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)力量，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的進展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、熟悉了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力關(guān)心下肯定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。

個人年終總結(jié)監(jiān)理篇2

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于20xx年x月x日進駐工地，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱忱服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)仔細(xì)地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，至今歷時x個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：

一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和熟悉

輸電線路工程是一種特別的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工，交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用平安就成為一項特別重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的特地人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用平安起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)準(zhǔn)時報告總監(jiān)。并準(zhǔn)時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-20xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn)；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作；仔細(xì)學(xué)習(xí)gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168-92、gb50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中，本人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了樂觀的作用。

二、仔細(xì)熟識圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的預(yù)備工作

時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、平安各方面進行掌握，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從x總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和x組長的正常工作支配；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題，做到認(rèn)真查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作。

三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三掌握、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)掌握。xx三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米，工作中，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程掌握，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱忱服務(wù)。在質(zhì)量掌握方面做了以下幾點：

1.質(zhì)量掌握。在施工中做好質(zhì)量掌握點的設(shè)置。

（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題緣由，再針對緣由制定對策進行預(yù)控；

（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；

（3）對施工人員的掌握。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行掌握，重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和平安，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點掌握。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，劇烈要求電工旁站看管）

2.對承包施工單位做好技術(shù)的掌握。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開頭實施前均要進行交底。

（1）嚴(yán)格掌握材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中；

（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底狀況，避開脫節(jié)，把握施工單位的動態(tài)。xx項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中留意了各班組間的人員素養(yǎng)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地實行措施，對掌握施工質(zhì)量有肯定的提高；

（3）樣板間起步：為了削減大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組實行樣板間起步的方法，掌握效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面綻開安裝工作；

（4）施工中，實行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量掌握，做到事必親躬。對于消失的特別狀況，仔細(xì)分析，分清責(zé)任，嚴(yán)厲處理，較大問題準(zhǔn)時和電氣監(jiān)理工程師xx進行溝通。

3.對進場材料、構(gòu)配件的掌握。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后，方可進場。

4.進度掌握。xx項目部的施工進度相比較xx項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種狀況下，通過分析人員、機械和工程量等狀況，提示安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取xx部電氣安裝的先進閱歷，督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

5.工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量掌握的一個重要環(huán)節(jié)。必需執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

6.防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊，當(dāng)扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準(zhǔn)；②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn)；③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。

四、對消失工程質(zhì)量問題的準(zhǔn)時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、減弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)覺后應(yīng)準(zhǔn)時制止其施工，嚴(yán)峻或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)臨時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中消失的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡察施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中準(zhǔn)時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明狀況并提出處理看法，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和討論、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗收。

五、資料收集、整理

施工中準(zhǔn)時收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。

個人年終總結(jié)監(jiān)理篇3

20xx回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與關(guān)心下，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。我將總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順當(dāng)竣工，也為公司更好更快進展略盡綿薄之力。在過去的20xx年，我全程參加我公司所擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理的x項目。本工程屬于大型的石油煉化項目，參建單位多--主要為x家，工程體量大--大型單位工程有x個，自動化程度高，涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底，電氣專業(yè)已完成主體工程施工，各項作業(yè)相繼進入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性成功?，F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作狀況做一總結(jié)。

一、工程施工進度

由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所打算，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進度支配。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱藏工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設(shè)、電機等動力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)凹凸壓盤柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件?，F(xiàn)主體施工已基本完工，來年只需進行各項收尾工作（如接線、調(diào)試等），就目前進度看，電氣專業(yè)的總體施工進度是樂觀的。

二、工程質(zhì)量掌握

質(zhì)量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中，我聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，確保工程質(zhì)量。

在施工過程中，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論找出問題的根源，要求施工方實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、凹凸壓開關(guān)柜等），根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行逐一核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進場材料，與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料快速補齊。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

針對施工工程中設(shè)備（變壓器、電動機、開關(guān)柜等）的調(diào)校，準(zhǔn)時聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參加現(xiàn)場旁站，對調(diào)試人員的資質(zhì)進行核實，對調(diào)試設(shè)備的有效性進行檢查，對調(diào)試過程的規(guī)范性進行拍照記錄，對試驗結(jié)果的合理性進行審核，并做好書面的旁站記錄。

對各施工過程中檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。截至目前，整個施工

過程中為消失嚴(yán)峻的質(zhì)量事故，我將連續(xù)盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

三、施工平安的掌握

毫無疑問生命是最珍貴的，而石化建設(shè)是個高危行業(yè)，這就要求我在日常監(jiān)理工作中，勤巡察、親密留意現(xiàn)場施工動向，做到防患于未然，杜絕一切擔(dān)心全因素發(fā)生。

現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要留意和防止施工現(xiàn)場的一切擔(dān)心全因素的消失，做到將一切擔(dān)心全的苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點，我就必需多巡察、勤詳查、細(xì)心、全面地留意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切擔(dān)心全苗頭的消失。詳細(xì)到本專業(yè)的工作中就是：

1、嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）；

2、對現(xiàn)場施工人員的防護用品（平安帽、平安帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進行檢查；

3、對現(xiàn)場用電等危急設(shè)備進行平安性檢查，要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生平安的大事，必需做好，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必需盡職盡責(zé)。施工平安問題是一名監(jiān)理應(yīng)當(dāng)時刻銘刻在心并賜予特殊重視的問題。

四、工程資料的審核

工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監(jiān)理工程師全面把握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，我盡量做到結(jié)合實際并符合規(guī)范。由于整個工程量大且參建單位多，導(dǎo)致工程過程中的資料量大類別多，但本著職業(yè)操守，我均予以仔細(xì)審核、嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)著重以下幾點予以總結(jié)：

1、對于施工單位的分部分項工程施工方案（x份）依據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實際等予以審查；

2、對于材料設(shè)備工具的報驗（材料報驗份，開箱記錄x份，工具檢定報驗x份）、人員資質(zhì)報驗（x份）等，著重于其合格證、檢測報告、材質(zhì)報告、報關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性；

3、對于安裝報驗（x份），在報驗前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現(xiàn)場實地驗收，在確認(rèn)合格后著重檢查所配圖文等精確性；

4、對于隱藏工程報驗（x份），結(jié)合之前的旁站與平行檢驗記錄，著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性；

5、對于測量報驗（x份）、調(diào)校報驗（x份），結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實；

6、對于工程聯(lián)絡(luò)單（x份），結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況，與設(shè)計、業(yè)主溝通，審核其真實性。

五、工程協(xié)調(diào)與協(xié)作

電氣專業(yè)是幫助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，準(zhǔn)時的與各單位、各專業(yè)間進行親密協(xié)作并依據(jù)現(xiàn)場實際需要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（x份）。

回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強的責(zé)任心，不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的

質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。雖然我始終努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將連續(xù)加強文字編輯力量，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿足。

一年來，有成果也有差距和不足，成果歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心關(guān)心，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消退的目標(biāo)！讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

個人年終總結(jié)監(jiān)理篇4

面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增加實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被支配在xx院項目監(jiān)理部xx家園項目監(jiān)理部。xx院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和關(guān)心下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證準(zhǔn)時進行工程量的確認(rèn)。

在xx家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和xxx負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間，本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)熟識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，樂觀主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年5月10日，因工作需要，我被派xx卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣酷熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，由于我身負(fù)重任xxx亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和關(guān)心下，支配我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的閱歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交給我的工作干好。

剛開頭，我主要對現(xiàn)場實際狀況準(zhǔn)時了解，準(zhǔn)時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我樂觀思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了準(zhǔn)時查閱相關(guān)資料，并準(zhǔn)時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴(yán)

格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和平安意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強勸說，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方樂觀主動實行有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)落實到每個人，并對消失的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督掌握，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，平安上臨邊洞口防護不準(zhǔn)時等現(xiàn)象。

我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，其次天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量掌握和平安掌握的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和平安管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效掌握狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，掌握重點是關(guān)鍵

在xx項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進度實施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚掌握很難把握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行方案，我準(zhǔn)時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方實行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未消失任何平安事故。

在進度掌握方面，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司編制的進度掌握方法，并依據(jù)本工程實際狀況制定了詳細(xì)進度掌握實施方法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度方案經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我仔細(xì)核對施工方編制的月進度方案及周進度方案，每周五中午對現(xiàn)場實際完成狀況與周進度方案相比較，找出偏差緣由，并準(zhǔn)時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求準(zhǔn)時實行有效措施，把進度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果，樂觀主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，樂觀主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，樂觀主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在xx項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中消失許多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁消失，我深刻意識到對圖紙的把握必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面把握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必需在后期工作當(dāng)中，仔細(xì)對設(shè)計圖紙的全面把握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對管理理論學(xué)問的把握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細(xì)實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至消失難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的管理理論學(xué)問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

個人年終總結(jié)監(jiān)理篇5

廣州國際體育演藝中心工程，位于蘿崗區(qū)，占地面積25萬平方米，由籃球館及各類體育練習(xí)館，綜合消遣中心和公園組成，總建筑面積13萬平方米，擁有座席1.8萬余個。該工程是nba中國、aeg集團和廣州開發(fā)區(qū)蘿崗區(qū)三方合作的成果，是繼北京五棵松體育館、上海世博會演藝中心之后全國第三個集體育、演藝活動為一體的大型綜合場館項目。作為華南地區(qū)第一個符合nba和aeg雙重標(biāo)準(zhǔn)的綜合性體育、演藝場館，其建設(shè)周期短，標(biāo)準(zhǔn)高，功能簡單，該項目順當(dāng)完成，作為土建內(nèi)裝負(fù)責(zé)人談?wù)劚O(jiān)理體會。

一、工作成效

(一)進度掌握：本項目按合同工期保質(zhì)保量順當(dāng)完成。本工程于20xx年10月15日開工，20xx年9月30日根據(jù)合同日期完成完工驗收，全面移交亞組委舉辦亞運會。

(二)質(zhì)量掌握：本項目地基與基礎(chǔ)、主體、屋面、裝修各分部、分項均驗收合格，工程技術(shù)、管理資料基本齊全，觀感好，已獲廣東省結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板獎，力爭魯班獎。亞運會籃球賽事的舉辦期間，場館向世人展現(xiàn)了亮麗的場館設(shè)施及完善的使用功能。充分發(fā)揮了本項目的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)。

(三)平安掌握：本項目實現(xiàn)了平安零事故，獲得廣州市、廣東省平安文明施工雙優(yōu)工地。

二、工作難點

(一)協(xié)調(diào)工作量大。主要表現(xiàn)為：

1、施工單位內(nèi)部沖突的協(xié)調(diào)。本項目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯(lián)合體施工，北京城建為主辦方，但主辦方對協(xié)辦方?jīng)]有約束機制。北京城建與廣州建筑各自完成聯(lián)合體內(nèi)部劃分的土建工程量，工程裝修、室外園建由廣建施工，機電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰，本應(yīng)當(dāng)總包內(nèi)部協(xié)調(diào)的事情變成了監(jiān)理協(xié)調(diào)。造成監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大。

2、施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調(diào)。在追求利益方面如：廣州國際體育演藝中心項目的預(yù)算報價的審批等多種因素，影響項目推動。

(二)本項目平安風(fēng)險高，平安掌握壓力大?；A(chǔ)、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護、高支模、塔吊等；土建的二次結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的施工階段的塔吊管理，場館內(nèi)立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區(qū)的高空作業(yè)、火災(zāi)防范等等。

三、工作方法與手段

(一)、項目監(jiān)理工作開展理念：強勢監(jiān)理，全面掌控整個項目建設(shè)節(jié)奏

首先，我們制定了相關(guān)規(guī)章制度，使施工合同更具操作性，增加監(jiān)理手段和依據(jù)，我們制定了以下制度，作為施工合同的有益補充，如：《廣州國際體育演藝中心項目勞動競賽管理方法》；《廣州國際體育演藝中心施工現(xiàn)場綜合管理方法(試行)》；《廣州國際體育演藝中心現(xiàn)場平安巡檢督察實施方案》等7個制度。這些規(guī)章制度的出臺，使項目詳細(xì)工作有章可循，監(jiān)理單位、業(yè)主單位對施工單位的違約行為多了一層切實可行的約束手段。

其次，充分調(diào)動施工單位，督促施工單位管理體系健康運行，提高施工單位的自我管理力量，讓施工單位自己跑起來。查出問題，促進了二個總包的自我約束、自我管理。

再次，在二個方面當(dāng)好裁判員。一是在化解沖突方面，工程的裝修階段聯(lián)合體內(nèi)部總包之間沖突重重。如何理順關(guān)系，使工程順當(dāng)推動。這就要求我們?nèi)媪私鉅顩r確定責(zé)任單位、責(zé)任人、限時整改。二是質(zhì)量方面，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。驗收是監(jiān)理最基本的工作，在這種高速推動的項目中要加強工程的過程掌握，準(zhǔn)時整改，順當(dāng)完成各工序的質(zhì)量驗收。對于不滿意質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的工序要返工指令明確，督促施工單位馬上返工，按時完成。

最終，嚴(yán)格按合同、項目規(guī)章制度規(guī)范施工單位施工行為。本項目我司共開出監(jiān)理工程師通知單476份，監(jiān)理工作聯(lián)系單215份，懲罰通知單86份。

(二)、進度掌握方法與手段：把協(xié)調(diào)工作放在監(jiān)理工作的重中之重的位置

1、方案掌握。針對多專業(yè)交叉作業(yè)階段，施工單位方案操作性差的狀況，我們每月要求施工單位上報月進度方案，依據(jù)總控方案、現(xiàn)場實際狀況對每月的進度方案進行審核，同時對上月的方案落實狀況進行分析、總結(jié)，并提出糾偏。每周要求施工單位依據(jù)月方案提出周方案，并對周方案完成狀況在周例會上進行點評，有偏差的要求責(zé)任總包單位準(zhǔn)時實行措施糾偏。

2、會議協(xié)調(diào)。把現(xiàn)場狀況制成ppt召開專題會。項目部不能解決，就向施工單位發(fā)函提高層次解決。

3、懲罰。按合同對施工單位進行進度節(jié)點違約懲罰，總包未按時間節(jié)點完成均進行嚴(yán)峻懲罰。

(三)、質(zhì)量掌握的方法與手段：強化樣板引路工作

我們質(zhì)量掌握的思路是樣板引路是前提，程序掌握是關(guān)鍵，過程把關(guān)是重點，完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監(jiān)管模式，只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。

(四)、平安掌握的方法和手段：平安方面全員管理

1、土建組監(jiān)理人員均有平安責(zé)任，對土建、裝修平安進行巡檢，并向平安主任匯報。

2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢，組建平安巡檢大隊完成工地平安的動態(tài)管理。

(五)、建立團結(jié)、高效的專業(yè)監(jiān)理工作組

1、強化內(nèi)部分工，責(zé)任到人。內(nèi)部工作安排應(yīng)依據(jù)聯(lián)合體的工程安排，以有利于對口管理，有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作為前提。

2、就早班會等機會溝通每個組的工作狀況，提出本專業(yè)的難點、留意事項及需其它專業(yè)幫助的工作。特殊是臨時打算的設(shè)計變更交底，設(shè)計變更文件下達都有一個滯后的過程，對于這樣立刻就會實行的變更，相關(guān)監(jiān)理人員必需清晰。

(六)、規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格根據(jù)示范性項目標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)理工作。我項目部在示范性項目檢查評比排名中名例前茅。參建過程中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在社會上為樹立公司形象做出了應(yīng)有的貢獻。

四、工作閱歷及教訓(xùn)

(一)、加強管線綜合平衡設(shè)計及施工質(zhì)量的掌握，削減機電專業(yè)與裝修專業(yè)的磕碰。廣州國際體育演藝中心項目管線密集，設(shè)計空間有限。該部分的設(shè)計及施工質(zhì)量直接影響工程進度，監(jiān)理單位應(yīng)以管線綜合設(shè)計為掌握主線，預(yù)留預(yù)埋為關(guān)鍵，施工中專業(yè)協(xié)調(diào)為重點開展監(jiān)理工作。

(二)、加強防水施工質(zhì)量的掌握。首先做好基礎(chǔ)底板、剪力墻的防水施工，特殊是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位，后澆帶混凝土不密實。其次是衛(wèi)生間的防水施工，根衛(wèi)生間的防水要在嚴(yán)格按圖施工的前提下加強監(jiān)理，從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進行掌握。

(三)、注意電梯、扶梯的選型。一般狀況土建圖出圖時電梯、扶梯尚未完成選型，為順當(dāng)進行電梯安裝土建圖應(yīng)充分預(yù)留安裝空間，避開結(jié)構(gòu)性改造。

(四)、加強消防專業(yè)的施工過程掌握。根據(jù)廣州國際體育演藝中心項目的閱歷是：

1)、準(zhǔn)時將影響消防的設(shè)計變更重新送消防局審核。

2)、有關(guān)消防的材料、設(shè)備準(zhǔn)時送檢。

3)、施工過程中請消防驗收單位提前查看，提出看法。

(五)、強化設(shè)計變更的掌握，準(zhǔn)時完成現(xiàn)場設(shè)計巡查變更的正式手續(xù)。對于大的設(shè)計變更應(yīng)全面考慮對項目推動的影響，給業(yè)主供應(yīng)各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心項目為更好地利用空間把原設(shè)計場館周邊部分回填土區(qū)域改為地下車庫。這個變更打亂了整個場館的施工部署，最大影響是材料運輸通道被切斷，裝修、機電、幕墻等施工節(jié)奏變緩，場館施工專業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設(shè)計出圖等制約項目的推動。

五、結(jié)語

本人監(jiān)理過的廣州國際體育演藝中心項目是我們珠江監(jiān)理人樹立的又一座豐碑，監(jiān)理過程中的勝利閱歷值得我們發(fā)揚光大，其中不足值得我們?nèi)ニ妓骱涂偨Y(jié)。如何更好地去做好監(jiān)理工作是我們珠江監(jiān)理人永恒的話題。

個人年終總結(jié)監(jiān)理篇6

本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的＂三掌握、兩管理、一協(xié)調(diào)＂的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)掌握。xx監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米，工作中，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程掌握，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱忱服務(wù)。在質(zhì)量掌握方面做了以下幾點。

一、質(zhì)量掌握。在施工中做好質(zhì)量掌握點的設(shè)置

（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題緣由，再針對緣由制定對策進行預(yù)控。

（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

（3）對施工人員的掌握。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行掌握，重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和平安，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點掌握。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，劇烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術(shù)底的掌握。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開頭實施前均要進行交底。

（1）嚴(yán)格掌握材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底狀況，避開脫節(jié)，把握施工單位的動態(tài)。xx城鄉(xiāng)項目部xx棟樓電氣共分了x個班組，本人在施工中留意了各班組間的人員素養(yǎng)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地實行措施，對掌握施工質(zhì)量有肯定的提高。

（3）樣板間起步：為了削減大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組實行樣板間起步的方法，掌握效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面綻開安裝工作。

（4）施工中，實行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量掌握，做到事必親躬。對于消失的特別狀況，仔細(xì)分析，分清責(zé)任，嚴(yán)厲處理，較大問題準(zhǔn)時和電氣監(jiān)理工程師xx進行溝通。

3、對進場材料、構(gòu)配件的掌握。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向監(jiān)理提交＂工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單＂，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后，方可進場。

4、進度掌握

安大一項目部的施工進度相比較xx項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種狀況下，通過分析人員、機械和工程量等狀況，提示安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進閱歷，督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量掌握的一個重要環(huán)節(jié)。必需執(zhí)行xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則（x）線管敷設(shè)：

①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中常常會遇到此問題，厚壁鋼管（壁厚大于xmm的）對焊連接，會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于xxmm的）熔焊連接會產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此xx中xx強制性條文要求：金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于xmm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口實行封堵措施，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。

②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所（如地下室等），鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設(shè)深度恰當(dāng)，既愛護導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此xx要求：暗配的導(dǎo)管，愛護層厚度大于xmm，且槽應(yīng)用強度等級不小于mx的水泥砂漿抹面愛護。開槽要求采納機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內(nèi)外不刷防銹愛護漆，針對這些問題，在檢查現(xiàn)場時其督促施工方馬上訂正。

③、pvc20管用量最多，在敷設(shè)時距離不準(zhǔn)、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時每天約束。

（2）配電箱安裝：

a、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明：＂電氣施工時，電工應(yīng)緊密協(xié)作，做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作＂，和圖紙上對預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明白詳細(xì)尺寸，所以，導(dǎo)致了多數(shù)樓號消失了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預(yù)留洞。經(jīng)仔細(xì)統(tǒng)計，x樓x個單元，只建設(shè)了x層，在x個計量箱預(yù)留洞中，只有x個洞尚為合格，其余有x個沒有留洞；x個預(yù)留洞沒有過梁，xx《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第x條，砌墻留洞寛超過x應(yīng)設(shè)置過梁；x個留洞及其糟糕（有x個洞的照片），像這樣的實例在x樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。

b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題：

①不按圖紙要求尺寸定型。

②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題：①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明依據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。

（3）各種暗合的安裝：

①、插座暗盒對地高度不放x線安裝或x線錯放x公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn)；同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn)；

③、開關(guān)暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊x，所以，在粉刷完成后，在看不見柱子時，開關(guān)距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一訂正。

（4）防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊，當(dāng)扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準(zhǔn)；②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn)；③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。

（5）等電位聯(lián)結(jié)

①、總等電位聯(lián)結(jié)（meb）《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求：采納接地故障愛護時，在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié)：pe、pen干線；電氣裝置接地極的接地干線；建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采溫和空調(diào)管道等金屬管道；條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體。上述導(dǎo)電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子，等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)牢靠地連通導(dǎo)電。等電位施工時，一般采納焊接，將xmm×xmm的鍍鋅扁鋼，從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍，一般應(yīng)采納不小于xmm×xmm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

②、衛(wèi)生間局部等電位連接x條第六款要求：設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。c區(qū)要求施工方法是用xmmxxmm的扁鋼對地xcm做一要帶型一周，在上面再作x個需要接地的xmmxmm的螺絲共接地物體使用。主要掌握與其引出線的連接。

④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；

⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。

三、對消失工程質(zhì)量問題的準(zhǔn)時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、減弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)覺后應(yīng)準(zhǔn)時制止其施工，嚴(yán)峻或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)臨時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中消失的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡察施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中準(zhǔn)時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明狀況并提出處理看法，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和討論、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗收。

四、資料收集、整理

施工中準(zhǔn)時收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。

個人年終總結(jié)監(jiān)理篇7

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及關(guān)心表示真誠的感謝。

進入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)懷，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)老前輩的工作閱歷，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，

我們應(yīng)當(dāng)不時的溝通工作閱歷，利用詳細(xì)事例，達到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對比自己