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Word———從技能工作總結(jié)范文6篇優(yōu)秀的工作總結(jié)必需要結(jié)合我們真實的工作經(jīng)受,樂觀整理一份工作總結(jié)能夠讓我們更系統(tǒng)地把握自己的工作任務(wù),下面是我為您共享的從技能工作總結(jié)范文6篇,感謝您的參閱。
從技能工作總結(jié)范文篇1
為進一步加強國家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓工作支配,我院進行實施國家基本藥物臨床應(yīng)用的階段性總結(jié)。
本院現(xiàn)有員工全部參與《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》的學習,第一,由我院經(jīng)過培訓的主治醫(yī)師根據(jù)《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》的培訓大綱內(nèi)容進行講座,對于課程的難點和新的理論性部分結(jié)合觀看視頻資料進行總結(jié)和消化。我院于09月19至20日,09月23至24日進行集中培訓,培訓對象為全體醫(yī)務(wù)人員。部分人員傳閱下發(fā)的《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(基層部分)》和《國家基本藥物處方集(基層部分)》,主講醫(yī)師依據(jù)大綱的要求提前充分預備,對于基層醫(yī)院常見的疾病進行重點講解,對于不常接觸的疾病和更新的學問,結(jié)合網(wǎng)絡(luò),共同學習。課程過程中全院員工能夠樂觀協(xié)作,仔細學習,培訓筆記的抽查率合格為100%;其次,醫(yī)院全院職工通過網(wǎng)絡(luò),自健康報網(wǎng)站下載視頻《國家基本藥物臨床應(yīng)用》,從衛(wèi)生部網(wǎng)站上下載《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》進行自學。大家通過這次的學習,不但鞏固了以前的學問,還學到了不少新的理念和學問,對學習的效果感覺很明顯,對今后的工作有很大的關(guān)心,大家都覺得還要連續(xù)仔細學習“指南”和“處方集”,連續(xù)提高理論水平。
在這次的培訓學習過程中,也存在著一些問題:由于單位人員限制,值班人員都是利用休息時間參與學習,相對培訓時間較少。只針對基本藥物教材進行培訓,培訓內(nèi)容陳舊,在以后的培訓學習中應(yīng)結(jié)合本院實際狀況,建立適合本院特點的培訓。另外培訓時可以通過多樣化教學,提高教學質(zhì)量,增加學習愛好,已達到更好的培訓效果。
從技能工作總結(jié)范文篇2
依據(jù)省有關(guān)文件精神,以及市相關(guān)文件為指示,以區(qū)有關(guān)政府部門和我校簽訂培訓協(xié)議為基準,我們進行了2022年度的職業(yè)技能培訓。培訓工作從今年7月份開頭到11月底結(jié)束,共開設(shè)茶葉栽培與加工技術(shù)、家政服務(wù)、夏橙種植技術(shù)、柑桔種植技術(shù)、生豬養(yǎng)殖技術(shù)等五個專業(yè),舉辦八個培訓班,培訓學員769人(其中培訓一個月的七個班占657人,培訓一個周的一個班占112人),實現(xiàn)百分之百的學員結(jié)業(yè)、技能等級鑒定,圓滿完成了政府部門交給我校的培訓任務(wù)。我校培訓工作先進做法得到相關(guān)領(lǐng)導的確定,在培訓學員中也得到廣泛好評。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
一、完善設(shè)施,整合資源,創(chuàng)建優(yōu)良的教學環(huán)境
自從我校接受政府交給的培訓任務(wù)以來,學校就投入了大量的資金和人力物力進行教學培訓環(huán)境和資源建設(shè)。今年7月學校特地成立了培訓辦公室,以王飛為培訓部主任共八名老師專職從事培訓工作,并聘請相關(guān)專業(yè)資深專家做顧問及授課。不斷的完善教學設(shè)施,我校把訓練中心七樓全部作為培訓場所,我校還與校外具有良好聲譽的單位聯(lián)系,作為我校培訓學員的實習基地,開闊學員的視野。為了便于外出培訓教學,學校還購置了投影儀及筆記本電腦等儀器,為高質(zhì)量的培訓供應(yīng)現(xiàn)代化的教學設(shè)備。這樣學員不僅有具有遠程教學設(shè)施的理論課堂,同時具有設(shè)備完善的實踐操作場所,讓每個專業(yè)的學員既學到專業(yè)理論學問,同時也提高了實踐操作技能。
二、形式敏捷,方法多樣,仔細開展教學活動
為了有效地組織學員培訓學習,我們實行多種方法和形式開展教學活動。
(一)培訓時間的敏捷性。為了確保學員有充裕的時間進行學習,又不耽擱本職工作,我們廣泛征求培訓學員和相關(guān)領(lǐng)導的看法,針對不同類型的學員,選擇科學合理的時間段進行教學。這樣既不耽擱××手中的農(nóng)活,也滿意××專業(yè)學習的需求,提高了培訓質(zhì)量。
(二)培訓地點的便利性。我校培訓的地點不僅僅設(shè)置在學校,還依據(jù)學員的居住地點,我們把培訓地點設(shè)在學員便利的地方。例如夏橙種植技術(shù)培訓我們就設(shè)在村委會會議室,家政服務(wù)培訓我們設(shè)在中學會議室,茶葉栽培和柑桔種植技術(shù)培訓班我們分別設(shè)在茶葉加工廠及供銷社大廳里……總之一切便利培訓學員的原則。
(三)教學內(nèi)容的側(cè)重性。不同的專業(yè)以及不同的學員,依據(jù)他們的實際狀況實行不同的教學方法和教學內(nèi)容,達到切實提高技能的效果。例如茶葉、柑桔、夏橙、生豬養(yǎng)殖等傳統(tǒng)專業(yè),培訓學員在長期的實踐中摸索了肯定的實踐閱歷,但是對于現(xiàn)代綠色無公害的種植及養(yǎng)殖、加工技術(shù)以及規(guī)?;N植及養(yǎng)殖、農(nóng)畜產(chǎn)品新型銷售方式,這些作為培訓的重點,進行了有益的探討。還有家政服務(wù)業(yè),作為技能要求越來越精細的行業(yè),我們以現(xiàn)代家政業(yè)的理念和思維培訓學員,使他們對家政服務(wù)業(yè)有一個全新的熟悉,并增加操作技能。
從技能工作總結(jié)范文篇3
回顧20xx年培訓工作,xxxxxx公司持之以恒貫徹落實建設(shè)學習型公司、培育學習型員工的精神,堅固樹立“培訓是公司的長效投入,是進展的最大后勁,是員工的最大福利”。加入西南水泥集團以來,我公司始終貫徹落實集團的各項培訓政策。推動公司向更高目標進展作出了樂觀貢獻。一年來,做了以下培訓工作:
一、培訓工作狀況
20xx年公司共舉辦各類培訓314項,培訓人員4030人次,培訓內(nèi)容包括新員工入職培訓,企業(yè)文化培訓,職業(yè)道德規(guī)范、管理制度培訓,管理培訓,平安學問培訓,崗位技能培訓以及集團下發(fā)的各類管理規(guī)程、規(guī)定等多個方面。培訓形式有以會代培、專題研討、理論授課、現(xiàn)場教學、技術(shù)溝通、有獎學問競賽等。參與培訓人員掩蓋中高層管理人員至一般員工,培訓掩蓋率100%。各部門培訓方案的完成率均達到了年度培訓方案的要求。
二、培訓工作分析
(一)取得的成果
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,取得了肯定的增長。
2、共組織了6次新員工入職培訓,培訓人次共計26人次,新員工培訓掩蓋率為100%。讓新員工進一步的了解企業(yè)文化、公司的概況及進展,把握公司的規(guī)章制度,更快地融入到企業(yè)。
4、共組織了87次平安培訓,培訓人次共計1424人次,培訓掩蓋率100%。培訓內(nèi)容包括:交通運輸平安、道路交通平安、平安生產(chǎn)標準化培訓、平安基礎(chǔ)學問、危急源辨識、職業(yè)病防治、事故學習爭論等多方面內(nèi)容。培訓形式有授課、講座、電教、專題研討、以會代培等。通過各級的平安學問教育,提高了員工的平安意識,進一步加強了各項平安生產(chǎn),削減了平安事故的發(fā)生,20xx年全年無重大平安事故發(fā)生。
5、共組織了168次崗位技能培訓,培訓人次共計2446人次,培訓掩蓋率100%。培訓內(nèi)容主要包括水泥工藝、水泥質(zhì)量掌握、檢修技能、包裝工藝流程、余熱發(fā)電、市場營銷、談判技巧等技能培訓。通過各級的業(yè)務(wù)技能培訓,提高了各級員工的技能水平,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了有力的保障。
6、共組織了31次集團下發(fā)的文件及規(guī)章制度的培訓,培訓人次共計851次,讓員工準時地嗎?了解集團公司會議精神及最新動態(tài),準時地學習到新的管理規(guī)程及相關(guān)制度,讓員工更快地認可并樂觀踐行中國建材優(yōu)秀的管理理念。
7、共組織參與了外部培訓23次,培訓人次共計134人,培訓內(nèi)容主要包括專業(yè)技能學習、化驗室操作人員合格證、特種作業(yè)培訓等。通過各級培訓,提高了員工的技能水平,增加了員工的專業(yè)素養(yǎng)。
8、不斷改進培訓方式,樂觀探究新的培訓模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓工作考核少,造成培訓“參與與不參與一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采納“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的愛好,導致學員留意力不集中,影響了培訓效果。
3、當前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓教案庫和試題庫。
4、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程力量有所欠缺,需進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。
5、在一年內(nèi)外派培訓人員較少,造成一部分員工能夠得到相應(yīng)的培訓,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的成員企業(yè),首要的培訓宗旨是要使專業(yè)技術(shù)人員輪番進行外派培訓學習,為企業(yè)進展和充電。對于培訓層面的不均衡,20xx年將大力的改善。
三、改進措施
1、作好培訓基礎(chǔ)工作,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓。
2、建立培訓教案庫和試題庫,當前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓教案庫和試題庫。
3、培訓形式有待改進,大部分的參訓人員認為當前的培訓形式僵化且一次性敘述太多,學員難以一次性汲取與總結(jié)。培訓形式缺乏創(chuàng)新,課堂互動、溝通很少,只是一味的采納“上面講、下面聽”的形式,簡單感覺枯燥,呆板、枯燥,提不起學員的愛好,導致學員留意力不集中,影響了培訓效果盼望培訓形式敏捷,下一步培訓盡量采納課堂教學、網(wǎng)絡(luò)教學、演練互動相結(jié)合。
4、建立一支富有實踐閱歷,熟識現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊。培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的沖突,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐閱歷,熟識現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培育起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)省了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培育了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培育員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導講課的員工都能覺出,企業(yè)部門主管對部門熟悉之深刻、解釋之透徹更簡單讓大家接受和理解,應(yīng)當樂觀提倡部門主管都為培訓工作做出良好的表率。在詳細措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
從技能工作總結(jié)范文篇4
在下臨床實習時,很期盼在桂林市其次人民醫(yī)院的實習,由于當時聽說二院是桂林市職業(yè)病防治醫(yī)院,很難得是我們專業(yè)對口的臨床實習單位。7月9日老師帶我們來二院實習報到,恰好趕上醫(yī)院正組織新員工崗前培訓,這對我們來說是很難得的一次實習前學習機會,讓我們有機會接觸臨床方面的專業(yè)性學習。
臨床實習培訓是一名實習生走上實習崗位的必經(jīng)之路。在為期兩周的崗前培訓中,我們對桂林市其次人民醫(yī)院有了更進一步的了解。從醫(yī)院的進展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、規(guī)章及管理制度等都有了一個深化的熟悉。
同時我們還仔細學習了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療平安及防范、傳染病及感控學問、院內(nèi)感染、抗菌藥物的臨床應(yīng)用及管理方法及其使用原則與管理規(guī)范、病歷書寫規(guī)范、臨床上常常用到的及必需知道的有關(guān)操作等相關(guān)學問,了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的方法。記得周紅老師給我們講醫(yī)患關(guān)系溝通技巧時,給我印象最深的是老師講的說話三境界:
1該說話時會說—————水平;
2不該說時不說——————聰慧;
3知道何時該說何時不該說——————高超。
雖然這幾話很簡潔,但意蘊很深,不僅在臨床上能夠很好的處理醫(yī)務(wù)人員與患者的溝通,更教會了我們在任何場合上懂得與人溝通技巧。李薔老師在講醫(yī)德醫(yī)風教育時,給我們講了許多終身受益的學問。如在我認為不僅是醫(yī)務(wù)人員禮儀的原則,更是每個人都應(yīng)當留意的禮儀原則:真誠敬重的原則;公平適重的原則;自信自律的原則;信用寬容的原則。精煉而易懂的原則,讓我受益匪淺。還有聽石科長的課時,讓我很興奮,也讓我在二院實習感到驕傲。我們是年輕的一代,我們是90后的一代,我們更應(yīng)當有朝氣,活力。人生是自己一步步走出來的,走得好與壞,要看自己勾畫出的藍圖,就像老鼠說的那樣,我們應(yīng)當有目標,有方向,有自己的人生規(guī)劃,這樣才能是自己的人生走的.更好。聽完每一堂課,我的感受都很深。
從第四天開頭石科長石老師給我們就支配了臨床方面的一些基本的技能操作,授課老師給我們先是很急躁仔細的示教,然后指導同學們親自操作,并在最終支配了考試。最讓我們緊急的時刻莫過于考試,所以大家都很仔細的學習,其實在這過程中,我體會到了,老師的專心良苦,考試只是老師測試我們的一個手段,最主要的目的是讓每個同學都能嫻熟的把握每一項操作。徒手心肺復蘇示教時,我學習的很仔細,由于我明確的知道在我們?nèi)粘I钪型绞中姆螐吞K在關(guān)鍵時刻挽救生命特別重要的一項基本的技能操作。雖然我將來不能成為一名醫(yī)務(wù)工,但我也是醫(yī)學院校即將畢業(yè)的一名醫(yī)同學,不能給臨床學習交上一份空白卷。
在這為期兩周的臨床實習培訓中,從院領(lǐng)導、石科長等幾位領(lǐng)導、李加老師及每位授課老師的每一堂急躁、細心的授課中,我們感受到醫(yī)院從領(lǐng)導到各級科室老師對我們的重視和盼望。在這為期兩周的培訓中,讓我們在短時間內(nèi)不僅了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能,更重要的是向我們傳遞了更多做人和學習的信息。讓我明白了1無德不成醫(yī),要先學做人后學行醫(yī),善待生命,發(fā)揚人道主義精神,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,共創(chuàng)和諧社會;2學習是進步的源泉,文化的根基。這些啟迪和教育對我們以后的進展起到了不行估量的作用。
在接下來的臨床實習培訓過程,我們將以一位優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員的標準來嚴格要求自己:肯定要手勤、口勤、眼勤、腦勤,要有細心、愛心、急躁、責任心、忠心。我盡量做到像老師講的那樣:嘴巴甜一點,做事多一點,說話輕一點,效率高一點,脾氣小一點,行動快一點。不辜負講課的每一位老師,醫(yī)院領(lǐng)導對我們的期望。
態(tài)度打算高度,細節(jié)打算成敗。我信任在其次人民醫(yī)院、同學們以及學校的共同努力下,我肯定能夠順當完成臨床實習培訓階段的學習。
從技能工作總結(jié)范文篇5
20xx年,我們仔細貫徹落實市有關(guān)職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓文件精神,加強職業(yè)培訓統(tǒng)籌,健全職業(yè)培訓制度,進一步提高職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓的針對性、有效性,充分發(fā)揮技能培訓和創(chuàng)業(yè)促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的作用,取得了明顯成效。現(xiàn)將一年來的培訓工作總結(jié)如下:
一、培訓工作基本狀況,主要做法及亮點
(一)基本狀況
20xx年,依據(jù)秀英區(qū)實際狀況,我們因地制宜,仔細開展培訓工作。截止11月13日共開展各類培訓14期,共培訓各類人員840人,其中技能培訓3期,培訓人員180人,培訓工種有家政服務(wù)、中式面點烹調(diào)、藥品制劑;創(chuàng)業(yè)培訓11期,共培訓人員660人。
(二)主要做法及亮點
一是健全機構(gòu),加強領(lǐng)導。為加強全年技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓領(lǐng)導,我們成立了秀英區(qū)培訓工作的領(lǐng)導小組,由分管副區(qū)長組長,直區(qū)有關(guān)部門分管領(lǐng)導任副組長。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)人社局),主要負責培訓日常工作。制訂工作職責,做到各司其職各負其責,有力地促進培訓工作的有效開展
二是制定實施方案,分解培訓任務(wù)。為確保全年培訓任務(wù)按時完成,我們制定了《海口市秀英區(qū)20xx年職業(yè)技能培訓工作實施方案》,指導各部門、轄區(qū)各民辦職業(yè)技能培訓機構(gòu)開展培訓工作。依據(jù)資金到位狀況和秀英區(qū)狀況,我們制定了相應(yīng)的目標任務(wù),并把任務(wù)指標安排到各民辦職業(yè)技能培訓機構(gòu),要求他們按時間節(jié)點完成全年培訓任務(wù)。
三是因地制宜,優(yōu)化培訓內(nèi)容。針對秀英區(qū),特殊是石山、永興、西秀鎮(zhèn)失地農(nóng)夫日益增多的狀況,我們深化實地開展調(diào)研,依據(jù)群眾的需求,要求有關(guān)培訓機構(gòu)多開展家政服務(wù)、中式面點等培訓,深受當?shù)厝罕姷暮迷u,很多群眾要求我們多舉辦這樣的培訓,讓他們多把握一些技能。
四是嚴格管理制度,確保培訓質(zhì)量。為使培訓取得良好效果,我們規(guī)范培訓內(nèi)容,要求培訓機構(gòu)原則上統(tǒng)一使用符合國家職業(yè)技能標準的、國家和省發(fā)行或修訂的教材。改進教學方法,完成規(guī)定的培訓課時。做好教學日志、學員考勤記錄,每個培訓班要配備一名專職管理人員,負責班級的管理。要強化實際操作訓練,加強培訓的實效性和有效性,確保培訓的質(zhì)量和效果。
五是邊培訓聘請邊扶持。為促進培訓學員學習樂觀性。我們要求培訓機構(gòu)加強與企業(yè)溝通和聯(lián)系,拿一些崗位聘請合格學員。如暢想職業(yè)技能培訓學校和海南省商業(yè)學校培訓中心在永興鎮(zhèn)開展家政服務(wù)和中式面點班時,在開展培訓之初,就張貼有關(guān)企業(yè)的聘請廣告,讓學員心中有數(shù),學有所用,反響極大。此外,創(chuàng)業(yè)培訓結(jié)束后,對有創(chuàng)業(yè)意愿的學員,我們樂觀供應(yīng)小額貸款擔保貸款等相關(guān)后續(xù)服務(wù),深愛學員好評。
六是加強監(jiān)督檢查,防止弄虛作假。為防止培訓機構(gòu)弄虛作假,我們加強監(jiān)督管理,實行有力措施嚴于防范。
1、實際網(wǎng)上公示,將年度培訓方案任務(wù)、開班信息、補貼申報實施網(wǎng)上公示,設(shè)立舉報電話,接收群眾監(jiān)督。
2、實行培訓抽查。對培訓機構(gòu)每期開班、培訓結(jié)業(yè)狀況進行跟蹤抽查,并做好抽查記錄,作為審批補貼的依據(jù)。每期每個班次抽查2-3次。同時,各培訓機構(gòu)開班和結(jié)業(yè)都要告知培訓辦公室。如擅自開班和結(jié)業(yè),一律予以驗收和審批補貼。
3、實行電話回訪,對參與培訓的學員進行電話回訪,了解和把握學員參與培訓的真實狀況,并做好回訪記錄。
二、培訓工作中存在的困難問題和對策建議
總之,20xx年的培訓工作,我們雖然做了肯定工作,也取得了肯定成效,但距離上級的要求和農(nóng)村富余勞動力、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員的愿望仍有肯定差距。主要表現(xiàn)為:一是培訓力度、廣度不夠;二是培訓的針對性不強;三是受培訓資金制約,培訓深度不強。這些問題有待于下一步加大以改進。
三、培訓市場需求的猜測和分析
20xx年,隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快,我區(qū)失地農(nóng)夫逐年增加,如何對失地農(nóng)夫進行轉(zhuǎn)移就業(yè)和增加收入,是擺在我們面前的一大難題。而解決這一難題的關(guān)鍵是加強培訓,通過培訓,大力提高農(nóng)夫的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),增加就業(yè)的競爭力尤為重要;另一方面,我區(qū)作為海口市新的行政中心區(qū)、企業(yè)向西集中。全區(qū)用人單位總數(shù)逐年上升,用工規(guī)模逐年擴大,每年新增單位數(shù)過百家,在歐大量使用低端勞動力的勞動密集型企業(yè)中,仍普遍存在勞動者整體素養(yǎng)低的狀況。企業(yè)的人才需求與勞動者整體素養(yǎng)不高的沖突仍舊存在,而解決這一沖突的關(guān)鍵仍舊是培訓。只有對員工不斷加強職業(yè)技能培訓,不斷提高職業(yè)技能,才能適應(yīng)崗位和市場要求,綜上所述,我區(qū)今年的培訓市場要求量大,前景較好。估計需要參與培訓的人員有1000人左右。
四、20xx年培訓工作的方案準備
20xx年的培訓工作,依據(jù)秀英區(qū)實際狀況,重點向兩個方向傾斜。一是向石山、永興、西秀三鎮(zhèn)傾斜;二是向失地農(nóng)夫、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員傾斜。依據(jù)資金到位狀況,明年方案培訓1000人,其中技能培訓300人,其中家政服務(wù)120人,中式面點120人,藥品制劑60人。創(chuàng)業(yè)培訓700人。擬3月中旬開展培訓工作,12月底全面完成。培訓結(jié)束后,將對全年的培訓工作進行仔細總結(jié),力爭把培訓工作提高到一個高度,為全區(qū)社會經(jīng)濟進展供應(yīng)一份力氣。
從技能工作總結(jié)范文篇6
職培處在全體培訓者的共同努力下,在學校領(lǐng)導的高度重視和細心管理下,在規(guī)定的時間內(nèi),按規(guī)范要求,已經(jīng)圓滿完成了江油市人力資源和社會保障局、江油市農(nóng)業(yè)局、江油市扶貧移民局等下達的培訓任務(wù)。這里就本年度到目前為止的培訓工作狀況作一總結(jié)。
一、培訓基本狀況匯報
各類培訓共計1627人,考試合格人數(shù)1573人(其中:春雨工程參培690人,考試合格642人;陽光工程參培705人,考試合格705人;扶貧工程培訓參培232人,考試合格226人)。共組34個培訓班(其中:春雨工程18個班,陽光工程12個班,扶貧4個班)。進行了中式烹飪師、餐廳服務(wù)員、保育員、計算機技術(shù)、創(chuàng)業(yè)培訓、建筑培訓、家政服務(wù),鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員、病蟲防治、農(nóng)產(chǎn)品貯存加、水產(chǎn)養(yǎng)殖、蔬菜栽培、水稻栽培及管理、葡萄栽培及管理等項目15個專業(yè)的培訓(其中:春雨工程6個專業(yè),陽光工程7個專業(yè),扶貧2各專業(yè))。遍布江油16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。依據(jù)農(nóng)夫的需要,我校緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟進展和廣闊農(nóng)夫群眾的培訓要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進展重大工程項目、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社的進展狀況,大力開展職業(yè)技能就及再就業(yè)培訓,提升廣闊群眾的從業(yè)、就業(yè)及再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等技能和綜合素養(yǎng),實施各類項目各專業(yè)的理論教學、實習、實訓操作等培訓工作。時間短、見效快、農(nóng)夫最急需、培訓效果良好,深受群眾歡迎,圓滿地完成了培訓任務(wù)。
二、重實際,做實事,求實效
加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵在于加強對農(nóng)夫的素養(yǎng)培訓。大力開展多形式的農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓,對于促進農(nóng)夫就業(yè)、增加農(nóng)夫收入具有重要的作用。始終以來,我校領(lǐng)導對農(nóng)夫素養(yǎng)培訓工作都特別重視,培訓部門指定班主任專人負責此項工作,為了舉辦好每次的農(nóng)夫素養(yǎng)培訓,對培訓事項進行具體的討論和嚴密的部署,明確分管領(lǐng)導和工作人員,落實責任,以切實加強對農(nóng)村勞動力培訓的組織領(lǐng)導,為扎實推動我市農(nóng)村勞動力培訓工作供應(yīng)了頑強的組織保證。
我校樂觀組織引導農(nóng)夫樂觀參與就業(yè)培訓,老百姓對于這種“政府出錢,個人受益”的培訓方式顯示出極大的熱忱。我們堅持實際有用實效的原則,緊扣勞動力市場變化和用工單位的需求,有針對性地開展各類農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓工作。制訂了切實可行的培訓方案,使參與培訓的人員都能準時參與培訓,保證了培訓的質(zhì)量。
在培訓內(nèi)容上,我校緊貼生產(chǎn)實際,突出基本技能和先進有用技術(shù),注意培訓效果;在培訓方式上,以集中授課與分散培訓相結(jié)合,緊緊圍繞“便利、有效”的原則,提高農(nóng)夫參與培訓的便利性,降低農(nóng)夫參訓成本;在培訓時間上,從人民的生產(chǎn)和生活習慣動身,充分利用農(nóng)閑時間。送培訓下村,服務(wù)上門,確保了培訓的到課率。由于支配合理,群眾參培樂觀性高,特殊是在重華舉辦的鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員培訓班,先了解農(nóng)村農(nóng)夫伴侶迫切需要什么技術(shù),什么學問。再針對這些問題精選優(yōu)秀老師講課,全部參培學員沒有一個人缺課。
三、強化培訓過程管理,提升培訓質(zhì)量
農(nóng)夫工培訓是多行業(yè)、多工種的培訓。學校領(lǐng)導對培訓工作高度重視,要求按方案進行培訓,保證培訓時間,重視培訓過程,并對過程進行督查。為了使工作做到健康有序、卓有成效,學校游金泉校長親自督查,7月2日,游校長親自到新安督查廚師培訓,應(yīng)到35人,實到29人,參培人數(shù)不齊,并對班主任、部門負責人進行了批判,要求參培人數(shù)整齊,培訓效果好;7月3日,游校長親自到大康督查廚師培訓,應(yīng)到25人,實到23人,7月19日,游校長親自到重華督查創(chuàng)業(yè)培訓,參培人
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