新員工入職培訓(xùn)課程人事基本制度

嘉新員工入職培訓(xùn)課程——人事基本制度第一頁，共六十二頁。1、聘用錄用1年齡滿18周歲，50周歲以下2身體健康狀況需符合公司要求3無任何不良記錄錄用條件4符合公司發(fā)布崗位的要求第二頁，共六十二頁。入職材料1、聘用錄用第三頁，共六十二頁。入職手續(xù)辦理員工需如實(shí)填寫《員工信息登記表》，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。體檢合格體檢項(xiàng)目正確，醫(yī)院符合公司要求。入職材料齊全根據(jù)《錄用通知書》郵件內(nèi)容提交入職材料原件、電子件、復(fù)印件。簽字確認(rèn)《員工信息登記表》無誤。簽訂勞動(dòng)合同人事審核入職材料無誤后，準(zhǔn)備勞動(dòng)合同文本；簽訂勞動(dòng)合同，制作工號牌，制作門禁卡，開通OA權(quán)限。1、聘用錄用第四頁，共六十二頁。人事檔案建立與維護(hù)員工內(nèi)部檔案是人力資源部負(fù)責(zé)建立和維護(hù)的。員工個(gè)人修改A、提交OA“信息變更申請”流程：員工姓名、身份證號碼、畢業(yè)時(shí)間、專業(yè)、學(xué)歷、婚姻狀況、銀行卡號發(fā)生變化。B、直接在人事卡片中編輯修改：員工家庭住址、聯(lián)系電話、郵箱發(fā)生變更。1、聘用錄用第五頁，共六十二頁。試用期期限表現(xiàn)突出提前轉(zhuǎn)正考核不合格解除勞動(dòng)關(guān)系缺勤天數(shù)超過十天延遲轉(zhuǎn)正實(shí)習(xí)期：應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)前在公司長期實(shí)習(xí)的，在實(shí)習(xí)期無長期請假和缺勤的前提下2個(gè)月實(shí)習(xí)期可抵1個(gè)月試用期；注：試用期期限包含在合同期限內(nèi)2、試用期管理第六頁，共六十二頁。試用期考核我為什么優(yōu)秀綜合素質(zhì)企業(yè)認(rèn)同融入個(gè)人品質(zhì)職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識學(xué)習(xí)能力公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)業(yè)務(wù)流程工作結(jié)果綜合技能2、試用期管理第七頁，共六十二頁。轉(zhuǎn)正管理入職培訓(xùn)合格參加入職培訓(xùn)，筆試考核合格，且個(gè)人完成《自動(dòng)自發(fā)》學(xué)習(xí)，反饋學(xué)習(xí)心得，成績由人力資源部培訓(xùn)專員維護(hù)到系統(tǒng)中。轉(zhuǎn)正會自動(dòng)帶出該字段。試用期考核合格每月初OA系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)“試用期考核流程”（80分及格），新員工填寫工作總結(jié)后提交，由導(dǎo)師進(jìn)行考核評分。本人OA申請轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正日期前15天提交OA轉(zhuǎn)正流程，經(jīng)部門及人事各級審批，部門定崗定薪，規(guī)劃員工未來發(fā)展。轉(zhuǎn)正薪資計(jì)發(fā)：由于薪酬結(jié)構(gòu)和績效考核等計(jì)算要求，新員工轉(zhuǎn)正日期在20日（含）之前的，當(dāng)月薪資按轉(zhuǎn)正后薪酬級別計(jì)發(fā)，轉(zhuǎn)正日期在20日之后的，次月執(zhí)行轉(zhuǎn)正后薪酬級別。2、試用期管理第八頁，共六十二頁。作息時(shí)間工作日作息時(shí)間：上午:08：30～12：00下午:13：30～17：30注：工程服務(wù)現(xiàn)場作息時(shí)間可根據(jù)業(yè)務(wù)要求作適當(dāng)調(diào)整。工作日：星期一～星期五公休日：星期六、星期日執(zhí)行每周工作40小時(shí)工時(shí)制度；考勤采用員工日報(bào)和刷卡相結(jié)合的方式；業(yè)務(wù)部門因工作性質(zhì)原因，考勤以日報(bào)為主要依據(jù)。3、考勤管理第九頁，共六十二頁。違規(guī)情況遲到上班時(shí)間開始后2小時(shí)（含）以內(nèi)到班者，按遲到論處。提前2小時(shí)（含）以內(nèi)下班者按早退論處。早退曠工遲到、早退2（不含）到4（含）小時(shí)按曠工半天處理；無故缺勤者，每缺勤半天按曠工半天處理；不打卡或遲到超過4小時(shí)（含），按曠工一天處理。注：常駐公司總部辦公的員工每日上班一早一晚必須打卡，不含一二級經(jīng)理。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到早退。01、考勤規(guī)定第十頁，共六十二頁?？记跔顟B(tài)需按照以下標(biāo)準(zhǔn)填寫員工應(yīng)當(dāng)日下班前完成日報(bào)填寫，最遲須在六天內(nèi)填寫OA日報(bào)（Z）正常出勤：在工作崗位上正常從事工作內(nèi)容（T）調(diào)休：后勤部門周六、日加班，在OA提交員工加班申請單流程，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)提交至勞資文員節(jié)點(diǎn)備案，使用時(shí)須提交“員工請假調(diào)休申請流程”，填報(bào)調(diào)休狀態(tài)。（O）周末休息（J）周末加班：后勤部門周末加班另外須在OA上提交“節(jié)假日加班申請流程”（B）病假：OA上提交“員工請假申請流程”，上傳醫(yī)院蓋章的有效診斷證明書或住院證明（S）事假（FX）法定節(jié)假日休息（FJ）法定假日加班：法定假加班選擇“法定假加班”下拉選項(xiàng)，系統(tǒng)自動(dòng)要求申報(bào)人填寫加班內(nèi)容。（QF）其他福利假：婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、喪假、產(chǎn)前檢查假、哺乳假、護(hù)理/陪產(chǎn)假、工傷假（K）曠工：當(dāng)日未出勤且無請假流程（N）年假考勤狀態(tài)01、考勤規(guī)定第十一頁，共六十二頁。月底結(jié)束時(shí)，員工必須在下月1號前提交本月所有日報(bào)，其上級領(lǐng)導(dǎo)在3號前完成日報(bào)審批當(dāng)月日報(bào)漏填可提交“OA考勤異常申請流程”，此流程作為員工考勤問題反饋的唯一途徑，員工最晚次月1日前提交考勤異常流程，其上級領(lǐng)導(dǎo)在3號前完成日報(bào)審批（包括日報(bào)、請假流程、加班流程、考勤異常申請流程）（1）法定節(jié)假日加班，日報(bào)填寫（考勤狀態(tài)必須為“法定假加班”）、OA加班流程確保及時(shí)申請，當(dāng)月28日上午10:00人力資源部將導(dǎo)出系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行法定加班費(fèi)發(fā)放的統(tǒng)計(jì)，若OA考勤異常流程涉及法定節(jié)假日“考勤狀態(tài)”修改的，當(dāng)月28日以后不再受理審批。

（2）每月3號上午10：00人力資源部導(dǎo)出系統(tǒng)中上月日報(bào)記錄（含考勤異常，逢月初第一個(gè)工作日順延一天，逢休息日順延），直接引用日報(bào)考勤作為計(jì)算工資的依據(jù)，日報(bào)無記錄的視為無出勤。如出現(xiàn)因直接上級審批日報(bào)不及時(shí)導(dǎo)致員工扣缺勤工資的，人力資源部與部門確認(rèn)員工出勤情況后可在下月進(jìn)行工資補(bǔ)發(fā)，同時(shí)對員工日報(bào)審批者予以每次100元現(xiàn)金處罰并進(jìn)行通報(bào)。（3）員工如對考勤有疑問，可在每月工資發(fā)放后5個(gè)工作日內(nèi)通過郵件向人力資源部反饋，人力資源部在收到問題反饋后將在3個(gè)工作日內(nèi)給與答復(fù)，逾期未反饋的視為對上月考勤無疑義。員工因考勤問題（除日報(bào)漏填）導(dǎo)致上月工資發(fā)放錯(cuò)誤，最晚本月25日前提交OA考勤異常申請流程。（4）考勤異常申請流程只能作為補(bǔ)填日報(bào)的依據(jù)，不能報(bào)銷當(dāng)日產(chǎn)生的費(fèi)用。日報(bào)統(tǒng)計(jì)管理01、考勤規(guī)定第十二頁，共六十二頁。1.員工早退、遲到超過5分鐘，每次罰款30元；2.5分鐘以內(nèi)遲到，公司從人性化管理不予處罰，由部門進(jìn)行批評教育，月度5分鐘以內(nèi)遲到累計(jì)超過3次，全部按遲到罰款；3.遲到、早退超過2小時(shí)按曠工半天處理，超過4小時(shí)按曠工1天處理；4.委托或代人打卡及偽造出勤記錄的雙方，每發(fā)生一次按曠工半天處理；5.每曠工半天扣除1天工資（日薪資為月薪資除以21.75）6.員工連續(xù)曠工5天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)10天，公司可以直接解除勞動(dòng)合同。02、考勤處罰1.新員工入職次日OA系統(tǒng)開始生成日報(bào)，人事以入職日期計(jì)算考勤，最多增加2天，員工無需提交考勤異常申請流程；2.員工離職流程歸檔后，人事以部門確認(rèn)最終離崗日為依據(jù)統(tǒng)計(jì)離職當(dāng)月出勤情況。3.員工因崗位調(diào)動(dòng)或直接上級異動(dòng)導(dǎo)致日報(bào)無法提交，可發(fā)起考勤異常申請流程，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理審批確認(rèn)后可同意調(diào)整第十三頁，共六十二頁。員工休假包含：調(diào)休、事假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、流產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)前檢查假、哺乳假、護(hù)理（陪產(chǎn)）假、喪假、帶薪年假、工傷假、病假等。其中福利規(guī)定的假期為帶薪假期，不含法定節(jié)假日、法定休息日。事假：最小請假單位為半天，每月累計(jì)不能超過5天，全年累計(jì)不得超過20天，違反規(guī)定的按曠工處理。法定節(jié)假日婚假喪假工傷假病假年假產(chǎn)前檢查陪產(chǎn)假哺乳假產(chǎn)假流產(chǎn)假計(jì)劃生育假。。。03、請假說明第十四頁，共六十二頁。病假憑正規(guī)醫(yī)院的病歷及診斷證明（須加蓋醫(yī)院公章，醫(yī)生簽字或簽章），員工可申請病假。原則上提前1天請假如病情較急，無法及時(shí)請假，應(yīng)先請同事代為提交OA請假申請流程，病假證明材料補(bǔ)齊后計(jì)為病假，否則按事假或曠工處理；注：員工請假須先提交“員工請假調(diào)休申請流程”，待部門經(jīng)理審批通過后休假，如遇特殊情況不能提前提交請假流程的，應(yīng)提前告知部門，由部門代提請假流程，且需及時(shí)通知人力資源部。如果OA日報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)病假、事假、法定假等，在OA系統(tǒng)中并無相關(guān)請假申請流程，則視為曠工法定節(jié)假日婚假喪假工傷假病假。。。年假產(chǎn)前檢查陪產(chǎn)假哺乳假產(chǎn)假流產(chǎn)假計(jì)劃生育假03、請假說明第十五頁，共六十二頁。法定節(jié)假日元旦：(1月1日)：1天

春節(jié)：(正月初一、初二、初三)：3天

清明節(jié)：（4月5日前后）：1天

勞動(dòng)節(jié)：(5月1日)：1天

端午節(jié)：（農(nóng)歷五月初五）：1天

中秋節(jié)：（農(nóng)歷八月十五）：1天

國慶節(jié)：(10月1、2、3日)：3天法定節(jié)假日婚假喪假工傷假病假。。。年假產(chǎn)前檢查陪產(chǎn)假哺乳假產(chǎn)假流產(chǎn)假計(jì)劃生育假03、請假說明第十六頁，共六十二頁?；榧俜ǘɑ榧贋?天，晚婚（女23周歲、男25周歲初婚為晚婚）婚假最長可申請15天?；榧侔慈諝v天數(shù)計(jì)算，包含法定節(jié)假日和雙休日；再婚僅享受法定婚假3天；轉(zhuǎn)正后員工可申請婚假；須提前10天申請，自結(jié)婚登記日起一年內(nèi)可申請，逾期作為自動(dòng)棄權(quán)處理，申請需上傳《結(jié)婚證》掃描件。法定節(jié)假日婚假喪假工傷假病假。。。年假產(chǎn)前檢查陪產(chǎn)假哺乳假產(chǎn)假流產(chǎn)假計(jì)劃生育假03、請假說明第十七頁，共六十二頁。具有合法婚姻關(guān)系的女員工在計(jì)劃生育時(shí)可享受產(chǎn)假，二胎需出具有效準(zhǔn)生證等證明；產(chǎn)假天數(shù)：非晚育98天（以下均指日歷天數(shù)），含產(chǎn)前15天。員工生育符合計(jì)劃生育晚育規(guī)定的，且在產(chǎn)后40天內(nèi)辦理獨(dú)生子女證的另增加產(chǎn)假30天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假需提前10天申請，上傳結(jié)婚證、生育大小卡或醫(yī)院出具的預(yù)產(chǎn)期證明掃描件；產(chǎn)假開始日期最早為預(yù)產(chǎn)期前15天，因身體需要在此之前休假的，按病假規(guī)范申請；流產(chǎn)假申請，懷孕4個(gè)月以內(nèi)的可休假20天，懷孕4個(gè)月以上7個(gè)月以內(nèi)的可休假42天。計(jì)劃生育假:女員工結(jié)扎休假21天，產(chǎn)假期結(jié)扎增加7天；上環(huán)者休假3天，因上環(huán)不適而取環(huán)者休假2天；帶環(huán)受孕人流時(shí)休假20天，并給男方護(hù)理假2天，男性結(jié)扎休假7天。產(chǎn)假、流程假、計(jì)劃生育假（試用期內(nèi)的員工不享受帶薪產(chǎn)假，只按一般事假處理）法定節(jié)假日工傷假婚假喪假病假。。。年假產(chǎn)前檢查陪產(chǎn)假哺乳假產(chǎn)假流產(chǎn)假計(jì)劃生育假03、請假說明第十八頁，共六十二頁。產(chǎn)前檢查假、哺乳假、護(hù)理/陪產(chǎn)假產(chǎn)前檢查假：女員工產(chǎn)前檢查應(yīng)按出勤對待，即每次檢查按半天正常出勤計(jì)算。合法生育的女員工懷孕前6個(gè)月，持醫(yī)院證明，享有每月1次，每次半天的產(chǎn)前檢查假；懷孕7個(gè)月后可以享有每月2次，每次半天的產(chǎn)前檢查假。哺乳假：女員工合法生育后，小孩未滿1周歲期間，可取得以下哺乳假，每天1小時(shí)，員工產(chǎn)假結(jié)束返崗上班后，由個(gè)人申請，嬰兒《出生證明》復(fù)印件作為附件。護(hù)理/陪產(chǎn)假：男性員工在其配偶生育時(shí)，憑醫(yī)院開具的配偶生育建卡或預(yù)產(chǎn)期證明提前10天申請護(hù)理（陪產(chǎn)）假。試用期滿的男員工在其合法妻子計(jì)劃生育第一個(gè)孩子時(shí)可在產(chǎn)后一月內(nèi)可享受15天護(hù)理假。法定節(jié)假日婚假喪假工傷假病假。。。年假產(chǎn)前檢查陪產(chǎn)假哺乳假產(chǎn)假流產(chǎn)假計(jì)劃生育假03、請假說明第十九頁，共六十二頁。喪假員工直系親屬（配偶、父母、子女、配偶父母）去世，3天假期；員工因路程較遠(yuǎn)，可另申請其他假期；其他親朋去世，無喪假假期。法定節(jié)假日婚假喪假工傷假病假。。。年假產(chǎn)前檢查陪產(chǎn)假哺乳假產(chǎn)假流產(chǎn)假計(jì)劃生育假03、請假說明第二十頁，共六十二頁。年假凡參加工作滿1年不滿10年的正式員工，自然年度內(nèi)年休假5天；已滿10年不滿20年的，自然年度內(nèi)年休假10天；已滿20年的，自然年度內(nèi)年休假15天;休假方式：帶薪年假由公司安排在春節(jié)前后休假5天，剩余的年假可以在一年中分幾次休息，其計(jì)算周期為自然年度（1月1日－12月31日）。法定節(jié)假日婚假喪假工傷假病假。。。年假產(chǎn)前檢查陪產(chǎn)假哺乳假產(chǎn)假流產(chǎn)假計(jì)劃生育假03、請假說明第二十一頁，共六十二頁。工傷假工傷假申請需由勞動(dòng)部門出具《工傷認(rèn)定書》，員工事故發(fā)生后可先請病假，后期補(bǔ)發(fā)停工留薪期待遇。關(guān)于工傷假申請注意點(diǎn)：1.完全符合國家規(guī)定的工傷認(rèn)定條件的，員工可申請工傷假；若工傷認(rèn)定未下達(dá)，員工可先申請病假，待工傷認(rèn)定書下達(dá)后，補(bǔ)提工傷假。2.不完全符合國家規(guī)定的情形，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院出具的診斷證明書申請病假。03、請假說明法定節(jié)假日婚假喪假工傷假病假。。。年假產(chǎn)前檢查陪產(chǎn)假哺乳假產(chǎn)假流產(chǎn)假計(jì)劃生育假第二十二頁，共六十二頁。加班規(guī)定根據(jù)公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，工作時(shí)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程需要的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。工程需要時(shí)必須工作，空閑時(shí)則安排補(bǔ)休。提交OA“節(jié)假日加班申請流程”按基本工資3倍發(fā)放加班費(fèi)，不計(jì)調(diào)休提交OA“節(jié)假日加班申請流程”后勤部門業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要自行安排，自然年度內(nèi)調(diào)休完畢。在日報(bào)“考勤狀態(tài)”中選擇加班加班記錄在3個(gè)月內(nèi)有效，經(jīng)部門特殊申請，最長1年雙休日加班法定假日加班注：實(shí)習(xí)生與公司屬于非正常勞動(dòng)關(guān)系，不存在加班，直接記入出勤天數(shù)。計(jì)入調(diào)休加班時(shí)一定要填寫加班流程，調(diào)休可根據(jù)加班流程進(jìn)行判斷。04、調(diào)休、加班管理第二十三頁，共六十二頁。04、調(diào)休、加班管理二、加班管理：加班時(shí)間的計(jì)算以O(shè)A“員工節(jié)假日加班申請流程”為依據(jù)，半天（4個(gè)工作小時(shí)）為一個(gè)統(tǒng)計(jì)單位。后勤等綜合管理類崗位員工雙休日加班，加班發(fā)生后三天內(nèi)提交OA加班申請流程經(jīng)審批同意后，三個(gè)月可調(diào)休。其他崗位員工休息日加班直接在日報(bào)中體現(xiàn)，自然年度內(nèi)調(diào)休完畢。春節(jié)、清明、五一、十一、中秋、元旦等法定節(jié)日加班，員工需OA提交“節(jié)假日加班申請流程”，日報(bào)與考勤狀態(tài)一致，加班工資按基本工資的三倍發(fā)放，在月度薪資中體現(xiàn)，不再記作調(diào)休。試用期員工未能獨(dú)立上崗的員工，不得申請加班。如果因工作需要部門經(jīng)理安排加班，部門經(jīng)理需做特殊說明，按正式員工加班來處理。一、調(diào)休的使用：加班半天計(jì)一次調(diào)休1.調(diào)休不超過三天（含）者，須提前1個(gè)工作日在OA提交“員工請假申請流程”，如超過3天需提前5個(gè)工作日在OA提交“員工請假申請流程”，如因故不能提前提交流程可在事后進(jìn)行提交，流程必須在一個(gè)月內(nèi)提交至人事審批節(jié)點(diǎn)歸檔，逾期將視同無效申請。注：業(yè)務(wù)部門三級項(xiàng)目經(jīng)理以下員工“調(diào)休2天含以內(nèi)”，無需OA“員工請假調(diào)休申請流程”，前提是員工有可調(diào)休定額，可直接在日報(bào)中體現(xiàn)“調(diào)休的考勤狀態(tài)”，其他情況均需提交OA調(diào)休申請流程。2.根據(jù)工作需要，公司可以終止員工進(jìn)行中的調(diào)休并通知上班，終止的未調(diào)休時(shí)間順延或按加班程序處理。3.如員工提出與公司終止勞動(dòng)合同，而調(diào)休單尚有剩余的，部門經(jīng)理應(yīng)安排員工將全部調(diào)休單使用完畢后再辦理離職手續(xù)。第二十四頁，共六十二頁。4、績效管理績效指標(biāo)的制定公司一級指標(biāo)制定主要分為后勤管理和業(yè)務(wù)部門兩大類后勤管理部門業(yè)務(wù)部門主要考核工作計(jì)劃完成性經(jīng)濟(jì)/市場/質(zhì)量/管理類后勤管理部門主要以工作計(jì)劃完成性來評估，業(yè)務(wù)部門主要以經(jīng)濟(jì)、市場、質(zhì)量、管理類指標(biāo)評估。第二十五頁，共六十二頁。4、績效管理考核兌現(xiàn)考核周期崗位分類考核內(nèi)容績效考核過程綜合管理類崗非綜合管理類崗月度考核工作任務(wù)1、綜合管理類崗位主要包括業(yè)務(wù)專員，總經(jīng)理秘書，后勤部門崗位，其他崗位類別為綜合管理崗的；工作計(jì)劃季度兌現(xiàn)月度考核月度兌現(xiàn)2、非綜合管理類崗位主要為工程師，其工作任務(wù)考核包括內(nèi)外部客戶滿意度、工作結(jié)果、學(xué)習(xí)成長等方面。第二十六頁，共六十二頁。4、績效管理績效考核結(jié)果績效考核評價(jià)等級=KB良好績效考核評價(jià)等級是公司整體績效數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，故需要各部門嚴(yán)格按照公司考評制度來執(zhí)行。A優(yōu)秀S卓越C合格D不合格85≥K＞7590≥K＞85K≥9075≥K＞60D不合格S+A<=20%C+D>=20%績效考核評價(jià)等級評價(jià)得分強(qiáng)制分布比例第二十七頁，共六十二頁。4、績效管理績效面談績效考核的意義在于績效改進(jìn)，所以績效面談就顯得尤為重要了，目前公司要求對評價(jià)等級為C\D的必須實(shí)行績效面談，S\A的原則上也需要進(jìn)行績效面談，意義在于上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通和肯定也是對員工的一種嘉獎(jiǎng)，有利于提高員工工作積極性和工作效率。第二十八頁，共六十二頁。5、薪資福利薪酬體系

根據(jù)崗位類別及工作性質(zhì)不同，分為以下薪酬體系，不同薪酬體系對應(yīng)不同的薪資結(jié)構(gòu)、計(jì)算公式、福利待遇：第二十九頁，共六十二頁。01、薪酬結(jié)構(gòu)及計(jì)算方法月度收入組成基本工資：指正式員工轉(zhuǎn)正后的基礎(chǔ)工資，基本工資以崗定薪?？冃ЧべY：以實(shí)際工作中的業(yè)績表現(xiàn)作為工資發(fā)放的依據(jù)。住房補(bǔ)貼：公司給予員工用于住房需求的補(bǔ)貼金額。出差補(bǔ)貼：根據(jù)公司需要派往其他城市或地區(qū)工作、會議的人員，發(fā)放一定的出差補(bǔ)助。獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金包括月度（季度）績效獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、月度獎(jiǎng)懲、業(yè)務(wù)提成等。其他在工資中發(fā)放的津貼或補(bǔ)貼。員工試用期間基本工資、績效工資按80%發(fā)放；住房補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼按100%發(fā)放。第三十頁，共六十二頁。01、薪酬結(jié)構(gòu)及計(jì)算方法月度工資計(jì)算方法（1）本月應(yīng)發(fā)（對應(yīng)員工薪酬級別的應(yīng)發(fā)工資）本月應(yīng)發(fā)=基本工資+績效工資（對應(yīng)薪酬級別的標(biāo)準(zhǔn)績效）+補(bǔ)貼（房補(bǔ)）+其它激勵(lì)（目前僅指RPM補(bǔ)貼）（2）本月實(shí)發(fā)（匯入員工工資卡的實(shí)發(fā)金額）本月實(shí)發(fā)=本月應(yīng)發(fā)+本月補(bǔ)扣款-保險(xiǎn)代扣（社保個(gè)人繳納部分）-個(gè)稅（3）補(bǔ)扣款包含但不限于獎(jiǎng)懲、月度浮動(dòng)績效、住宿扣款、考勤、話費(fèi)補(bǔ)貼、相機(jī)補(bǔ)貼、筆記本補(bǔ)貼、自帶車補(bǔ)貼、證書激勵(lì)、區(qū)域津貼等第三十一頁，共六十二頁。01、薪酬結(jié)構(gòu)及計(jì)算方法考勤計(jì)算（1）缺勤：缺勤扣款=應(yīng)發(fā)工資/21.75×缺勤天數(shù)（2）事假：事假扣款=應(yīng)發(fā)工資/21.75×事假天數(shù)（3）病假：病假期間按照南京市最低工資1630元的80%計(jì)發(fā)病假扣款=（應(yīng)發(fā)工資-1630*0.8）/21.75×病假天數(shù)（4）曠工：曠工按照2倍工資處罰曠工扣款=應(yīng)發(fā)工資/21.75×?xí)绻ぬ鞌?shù)×2（5）遲到：遲到超過5分鐘的扣除30元，月度5分鐘以內(nèi)遲到累計(jì)超過3次，全部按遲到罰款。遲到2（含）到4（不含）小時(shí)按曠工半天處理，超過4小時(shí)（含）按曠工一天處理（6）護(hù)理假、產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、婚假、喪假：以上福利假期間按照南京最低工資1630元計(jì)發(fā)。以上福利假扣款=（應(yīng)發(fā)工資-1630）/21.75×福利假天數(shù)第三十二頁，共六十二頁。02、調(diào)薪原則調(diào)薪原則：按勞分配原則、公平公正原則、保密性原則、激勵(lì)性原則。實(shí)現(xiàn)每位員工的薪資會與所做出的貢獻(xiàn)相結(jié)合。調(diào)薪類型：加薪、晉崗加薪、調(diào)動(dòng)調(diào)薪、降薪、降崗降薪等加薪：因員工工作業(yè)績突出、績效優(yōu)異，給予的薪酬級別上調(diào)。晉崗加薪：員工在發(fā)生任命、晉崗時(shí)，給予的薪酬體系、薪酬級別調(diào)整。調(diào)動(dòng)調(diào)薪：員工在調(diào)動(dòng)時(shí)時(shí)，給予的薪酬體系、薪酬級別調(diào)整。降薪：因員工表現(xiàn)不佳，給予的薪酬級別下調(diào)。降崗降薪：因員工工作能力無法滿足崗位需求，給予降崗導(dǎo)致的薪酬調(diào)整。第三十三頁，共六十二頁。02、調(diào)薪原則員工調(diào)薪原則

每季度最后一個(gè)月由二級部門經(jīng)理及以上崗位提出申請，經(jīng)一級部門總經(jīng)理審核通過后提交至人力資源部，調(diào)薪原則：1、員工每次調(diào)薪不超過兩檔，年度調(diào)薪幅度不超過20%。以下情況須部門特殊說明，經(jīng)人力資源部及總裁審批。（1）低崗位員工（8A以下）能力快速提升，不受以上限制，年度調(diào)薪幅度不超過50%；（2）崗位晉升形成的職責(zé)巨大變化。2、后勤崗6A及以上、業(yè)務(wù)崗8A及以上、講師崗位10B以上必須具備導(dǎo)師資格才可上調(diào)薪資。

崗位與薪酬級別不匹配的情況須晉崗流程審批通過后才可上調(diào)薪資。避免出現(xiàn)薪酬級別超出崗位對應(yīng)薪酬寬度的情況。如：助理、初級工程師級別在8A及以上的情況。第三十四頁，共六十二頁。月度收入=出勤天數(shù)×出勤補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)＋各類福利補(bǔ)貼＋單項(xiàng)獎(jiǎng)懲＋考核獎(jiǎng)勵(lì)（C類季度考核獎(jiǎng)勵(lì)）03、實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼工程事業(yè)部、代維事業(yè)部生產(chǎn)崗位因工作性質(zhì)的特殊性，暫時(shí)仍沿用原出勤計(jì)算方法?？睖y設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)租賃崗位因工作管理由設(shè)計(jì)院安排，出勤狀態(tài)由設(shè)計(jì)院和部門輸出。相關(guān)文件查詢：OA/公告通知/《關(guān)于實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼及考核方案調(diào)整的通知》第三十五頁，共六十二頁。

實(shí)習(xí)生入職后參加公司統(tǒng)一組織的公共課培訓(xùn)及部門崗位應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，培訓(xùn)期不帶薪，網(wǎng)優(yōu)事業(yè)部培訓(xùn)期8天，其他部門培訓(xùn)期5天，培訓(xùn)期間僅發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)助30元/天。由公司安排異地工作、增援的實(shí)習(xí)生，如因公司業(yè)務(wù)原因未被安排出勤且在辦事處待命導(dǎo)致員工未滿勤而收入減少的，則由部門申請按照當(dāng)月滿勤天數(shù)計(jì)發(fā)月度出勤補(bǔ)貼。（人事每月初提供考勤數(shù)據(jù)給各部門）03、實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)第三十六頁，共六十二頁。一、工資發(fā)放時(shí)間每月15日前人力資源部完成工資制作。每月20日前財(cái)務(wù)部完成工資發(fā)放。注：離職工資待離職流程歸檔后發(fā)放04、工資發(fā)放查詢二、工資查詢途徑OA/績效考核中查詢?nèi)惓７答佂緩絆A/新建流程/人事流程/工資疑問反饋流程第三十七頁，共六十二頁。Content01020304社會保障類福利工作保障類福利駐外保障類福利關(guān)愛類福利0506健康保障類福利團(tuán)建類福利假期類福利075、薪資福利——福利5、薪資福利第三十八頁，共六十二頁。

公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理基本社會保險(xiǎn)，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個(gè)人應(yīng)繳納部分在員工薪資中扣除。代繳基本社會保險(xiǎn)項(xiàng)目具體包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等項(xiàng)目，特殊險(xiǎn)種參照當(dāng)?shù)卣邎?zhí)行。01、社會保障類福利第三十九頁，共六十二頁。

注意：出險(xiǎn)時(shí)應(yīng)立即（24小時(shí)內(nèi)）通知人力資源部。02、工作保障類福利1、意外險(xiǎn)繳納范圍：公司為全體員工繳納意外險(xiǎn)2、相機(jī)、筆記本、手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：詳見OA公告《關(guān)于明確相機(jī)、筆記本、手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的通知》3、住房福利住房補(bǔ)貼、提供公積金繳納平臺、公司宿舍4、住勤補(bǔ)貼適用范圍：薪酬體系為A\G\H\I標(biāo)準(zhǔn)：30元/天，日報(bào)中體現(xiàn)5、高溫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)南京市人社局發(fā)布的當(dāng)年度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第四十頁，共六十二頁。春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給員工發(fā)放購物禮金國際三八婦女節(jié)給女員工發(fā)放禮品結(jié)婚、生子給員工發(fā)放祝賀禮金200元喪假給員工發(fā)放關(guān)懷慰問金200元員工生日當(dāng)天OA彈出生日祝福動(dòng)畫上級領(lǐng)導(dǎo)給予生日祝福節(jié)日禮金公司關(guān)愛生日祝福慰問關(guān)懷03、關(guān)愛類福利第四十一頁，共六十二頁。省外補(bǔ)貼按照公司屬地管理原則，所有員工按工作職責(zé)地或工作所需駐留時(shí)間最長的地區(qū)，歸屬到以地級市為單位的區(qū)域。派往屬地外省長期出差（連續(xù)出差超過1個(gè)月）的員工可享受公司的特殊補(bǔ)貼，補(bǔ)貼按照每年從工作地往返歸屬地6次為原則。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照動(dòng)車二等座/硬臥費(fèi)用。申請流程：1、部門經(jīng)理根據(jù)省外補(bǔ)貼規(guī)定，向人事提交省外補(bǔ)貼人員名單及歸屬地、出差地及外派時(shí)間明細(xì)。2、事業(yè)部總經(jīng)理審核確認(rèn)員工歸屬地及現(xiàn)出差地信息。3、人事部根據(jù)省外補(bǔ)貼金額的計(jì)算原則，制定各省補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總裁審批。4、總裁審批后人事部進(jìn)行補(bǔ)貼發(fā)放。04、駐外保障類福利第四十二頁，共六十二頁。1、入職體檢：公司為新錄用員工提供入職體檢福利，新員工可到南空醫(yī)院進(jìn)行體檢，也可自行前往當(dāng)?shù)囟滓陨厢t(yī)院進(jìn)行體檢，公司為其報(bào)銷85元體檢費(fèi)用。2、年度體檢：入職每滿兩年，公司為其提供年度體檢福利。根據(jù)崗位級別，為核心員工打造專屬體檢項(xiàng)目。05、健康保障類福利第四十三頁，共六十二頁。法定節(jié)假日婚假病假喪假工傷假產(chǎn)假/流產(chǎn)假/計(jì)劃生育假年假產(chǎn)前檢查假/陪產(chǎn)假/哺乳假婚假06、假期類福利第四十四頁，共六十二頁。部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)07、團(tuán)建類福利第四十五頁，共六十二頁。對公司認(rèn)同工作態(tài)度工作能力工作結(jié)果實(shí)習(xí)生考核（導(dǎo)師提交，用人部門審核后至人事）實(shí)習(xí)生月度收入出勤天數(shù)×出勤補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)+各類福利補(bǔ)貼＋單項(xiàng)獎(jiǎng)懲+考核獎(jiǎng)勵(lì)注：入職后參加公司統(tǒng)一組織的公共課培訓(xùn)及部門崗位應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，培訓(xùn)期不帶薪，培訓(xùn)期間僅發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)助30元/天。6、實(shí)習(xí)生考核及薪資第四十六頁，共六十二頁。-考核流程：-AB類：每月24-30日，導(dǎo)師提交OA“實(shí)習(xí)生考核流程”-C類：每季度最后一個(gè)月24-30日，導(dǎo)師提交OA“實(shí)習(xí)生考核流程”-考核結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：6、實(shí)習(xí)生考核及薪資第四十七頁，共六十二頁。培訓(xùn)概述1基于公司發(fā)展對于干部及員工能力/素質(zhì)/資質(zhì)的需求，公司組織開展培訓(xùn)工作，主要目標(biāo)有：1、提升能力，基于提升員工績效的需要，提升員工專業(yè)技能、管理能力。2、強(qiáng)化資質(zhì)，基于項(xiàng)目投標(biāo)交付的需要，申報(bào)員工技術(shù)/職業(yè)資質(zhì)，提高持證率。3、儲備人才，基于公司長期發(fā)展的需要，提前儲備合格的備選人才梯隊(duì)。培訓(xùn)目標(biāo)基于培訓(xùn)目標(biāo)及具體培訓(xùn)需求，公司分類組合不同培訓(xùn)課程，重點(diǎn)開展以下類別的培訓(xùn)：1、新員工入職培訓(xùn)：針對新進(jìn)員工開展企業(yè)文化、崗位須知等課程培訓(xùn)，幫助其融入企業(yè)、合格上崗；2、技能提升培訓(xùn)：為了讓員工更好地勝任工作、提升工作效率，員工提供崗位所需的專業(yè)技能提升培訓(xùn)；3、梯隊(duì)選拔培訓(xùn)：基于干部梯隊(duì)培養(yǎng)儲備的需要，公司定期開展梯隊(duì)候選人培訓(xùn)；4、領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)：基于根據(jù)員工管理工作需要，設(shè)計(jì)安排相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)；5、資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)：完成資質(zhì)申報(bào)、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目交付對員工資質(zhì)認(rèn)證的要求，同時(shí)提升員工技術(shù)能力培訓(xùn)類型7、培訓(xùn)制度第四十八頁，共六十二頁。新員工入職培訓(xùn)21、新員工應(yīng)當(dāng)參加入職培訓(xùn)后，才能正式上崗2、新員工需參加入職培訓(xùn)，并且考核合格，才能提交轉(zhuǎn)正流程基本要求1、企業(yè)文化課程：企業(yè)概況、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、OA使用教程、安全意識等2、自我管理課程：新員工在試用期期間需要完成自我管理知識的學(xué)習(xí)，并撰寫學(xué)習(xí)心得3、崗位須知課程：崗位基本應(yīng)知應(yīng)會，包括部門管理制度、工作流程、操作規(guī)范、技術(shù)知識等培訓(xùn)內(nèi)容1、企業(yè)文化課程由人力資源部組織實(shí)施，南京地區(qū)由培訓(xùn)發(fā)展組負(fù)責(zé)，各區(qū)域入職人員由當(dāng)?shù)厝肼毰嘤?xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)3、自我管理課程由人力資源部組織，新員工自學(xué)完成，并提交學(xué)習(xí)心得，通過OA在線提交2、崗位須知課程由用人部門組織實(shí)施，可選擇集中面授或?qū)熢趰弾Ы痰姆绞介_展組織實(shí)施7、培訓(xùn)制度第四十九頁，共六十二頁。1、自主完成自我管理知識的學(xué)習(xí)，并提交OA“學(xué)習(xí)記錄流程”2、導(dǎo)師對其試用期表現(xiàn)進(jìn)行考核評估新員工入職培訓(xùn)2入職培訓(xùn)組織實(shí)施流程入職第1天辦理入職手續(xù)1、提交入職材料2、填寫《員工信息登記表》3、簽訂勞動(dòng)合同等事宜入職第1、2天參加入職培訓(xùn)1、企業(yè)文化、企業(yè)制度2、OA流程、自我管理知識3、培訓(xùn)考試成績需達(dá)到80分入職第1周1、參加崗位須知培訓(xùn)（1）所在部門基本管理制度、工作流程（2）所在產(chǎn)品線基本理論/技術(shù)知識（3）所在崗位基本操作規(guī)范、流程2、導(dǎo)師關(guān)系確認(rèn)1、入司1周內(nèi)確認(rèn)自己的導(dǎo)師及帶教計(jì)劃2、日常工作所遇各類問題均可咨詢導(dǎo)師3、導(dǎo)師將對員工試用期各項(xiàng)表現(xiàn)進(jìn)行評估入職第1-2個(gè)月入職第3個(gè)月1、需確認(rèn)入職培訓(xùn)成績是否合格2、提前15天提交轉(zhuǎn)正流程3、提交流程時(shí)需對導(dǎo)師進(jìn)行評價(jià)4、關(guān)聯(lián)試用期提交的學(xué)習(xí)記錄流程從新員工角度，從入職第1天至轉(zhuǎn)正，需要經(jīng)過下述五個(gè)階段的培訓(xùn)、管理過程：入職培訓(xùn)確認(rèn)導(dǎo)師考核轉(zhuǎn)正入職第1、2天7、培訓(xùn)制度第五十頁，共六十二頁。新員工入職培訓(xùn)21、我司新員工試用期一般為3個(gè)月，導(dǎo)師及直接上級需對其試用期表現(xiàn)進(jìn)行考核評估2、OA“試用期考核流程”由系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)，每月1-2日在新員工OA中生成待辦，新員工需確認(rèn)導(dǎo)師并填寫上月工作總結(jié)，提交后由導(dǎo)師進(jìn)行考核評估；3、直接上級及部門經(jīng)理需對試用期考核結(jié)果進(jìn)行審核。4、OA“試用期考核流程”共生成2次，第三個(gè)月的考核結(jié)合轉(zhuǎn)正流程一并開展。5、試用期考核不合格者，原則上應(yīng)予以辭退，如需任用，需在轉(zhuǎn)正流程中做出詳細(xì)說明。試用期考核OA試用期考核流程圖7、培訓(xùn)制度第五十一頁，共六十二頁。資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)31、由于資質(zhì)申報(bào)、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目交付等原因產(chǎn)生的培訓(xùn)項(xiàng)目，目的在于提升員工技術(shù)能力、獲取職業(yè)資質(zhì)。2、員工需參加此類培訓(xùn)或考試才能夠從事相應(yīng)的專業(yè)工作，培訓(xùn)通常由第三方機(jī)構(gòu)（客戶、監(jiān)管部門）發(fā)起，各部門結(jié)合實(shí)際需要優(yōu)先安排正式員工參加培訓(xùn)。3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同，可分為技術(shù)認(rèn)證類和資格認(rèn)證類：（1）技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)主要是某一產(chǎn)品線專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)及考試認(rèn)證，如中興集中認(rèn)證，移動(dòng)集中認(rèn)證，華為HCIE培訓(xùn)認(rèn)證、華為安全HCNA考試等（2）資格認(rèn)證培訓(xùn)主要是目成員的職業(yè)資格培訓(xùn)，具體包括工程師、建造師、項(xiàng)目管理師、概預(yù)算證、特種作業(yè)證、安全類證書等。培訓(xùn)需求來源7、培訓(xùn)制度第五十二頁，共六十二頁。資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)31、各部門如需參加第三方組織開展的認(rèn)證培訓(xùn)，需提交OA“外部培訓(xùn)申請流程”2、如單人綜合培訓(xùn)費(fèi)用超過1000元，需簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定培訓(xùn)服務(wù)期3、填表須知：（1）支付方式：網(wǎng)銀支付或現(xiàn)金（2）需付款時(shí)間：結(jié)合培訓(xùn)報(bào)名需要，填寫最遲付款時(shí)間（3）培訓(xùn)名稱：簡單明了，反映培訓(xùn)內(nèi)容（4）申請?jiān)颍汉喪雠嘤?xùn)需求，并備注收款賬戶信息（5）培訓(xùn)協(xié)議：如需簽訂培訓(xùn)協(xié)議，需打印上傳參訓(xùn)人員簽字掃描件（6）參訓(xùn)人員：優(yōu)先安排正式員工參加培訓(xùn)，如需安排試用雇員/實(shí)習(xí)生參訓(xùn)，需上傳特批說明4、參加培訓(xùn)后取得的證書，需交由公司統(tǒng)一保管：（1）職業(yè)資格證書，需交由人力資源部統(tǒng)一保管，包括：一級建造師、高級工程師、中級工程師、初級工程師、概預(yù)算證、安全員證、PMP證書、特種作業(yè)證、代維技能鑒定證書（2）技術(shù)資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)，由各事業(yè)部集中保管，包括：華為、中興、移動(dòng)等集中認(rèn)證培訓(xùn)證書、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)證證書等（3）HCIE證書，由于證書價(jià)值較大，由人力資源部保管，并給予證書持有人一定的證書津貼。組織實(shí)施要求7、培訓(xùn)制度第五十三頁，共六十二頁。公司出資的培訓(xùn)，綜合培訓(xùn)費(fèi)超過1000元，須簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并約定服務(wù)期。注：綜合培訓(xùn)費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、技能認(rèn)證費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等；員工在服務(wù)期內(nèi)離職，應(yīng)一次性賠償培訓(xùn)違約金。7、培訓(xùn)制度第五十四頁，共六十二頁。證書管理41、臺賬管理：人力資源部建立重要證書臺賬，以備證書需求。2、證書借出歸還流程：部門如需使用員工證書，需提交此流程，審批通過后，由培訓(xùn)專員發(fā)送相關(guān)證件。3、證書激勵(lì)：結(jié)合證書特性，給予持證人物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，人力資源部根據(jù)證書需求，對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整、發(fā)布：證書管理及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定證書獎(jiǎng)勵(lì)類別及標(biāo)準(zhǔn)證書激勵(lì)必要條件7、培訓(xùn)制度第五十五頁，共六十二頁。導(dǎo)師資格認(rèn)證51、申請人必須是正式員工，新員工轉(zhuǎn)正后可提出導(dǎo)師資格認(rèn)證申請；2、申請人需認(rèn)同公司企業(yè)文化，具有獨(dú)立完成相關(guān)工作的能力，并通過導(dǎo)師資格認(rèn)證考試；3、后勤崗6A及以上、業(yè)務(wù)崗8A及以上、講師崗位10B以上必須具備導(dǎo)師資格部門才可申請季度調(diào)薪。。認(rèn)證條件1、申請人登陸OA提交“導(dǎo)師申請流程”；2、申請人應(yīng)參加導(dǎo)師資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)及考試，培訓(xùn)內(nèi)容包括導(dǎo)師崗位職責(zé)、帶教技巧、管理應(yīng)知應(yīng)會等；3、培訓(xùn)專員審批“導(dǎo)師申請流程”，考試合格者予以通過，考試不合格者予以退回，參加下一次培訓(xùn)及考試；4、申請人直接上級及部門經(jīng)理審批“導(dǎo)師申請